Rhein-Sieg bleibt Wachstumsmarkt

01 

November / Dezember 2010 · 1. Jahrgang · ISSN-2190-9202 · 4,50 E · www.glverlag.de 

SU 

Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch 

Niederkassel 

Troisdorf 

St. Augustin 

Lohmar 

Siegburg 

Königswinter 

Bad Honnef 

Neunkirchen- 

Seelscheid 

Ruppichteroth 

Hennef 

Much 

Eitorf 

Windeck 

Siegurg 

Helios investiert 35 Millionen 

Euro in die Sanierung 

des Krankenhauses 

TroiSdorf 

Das Freizeit- und Familienbad 

Aggua positioniert sich 

auf einem umkämpften Markt 

Hennef 

Möbelhaus Müllerland zieht 

in die Messehallen und bringt 

frischen Wind in den Markt 

LoHmar 

Erfolgreiches Ehrenamt hilft 

auch dem Einzelhandel und 

Dienstleistungsgewerbe 

ST. auguSTin 

Masterplan Urbane Mitte 

macht das Stadtzentrum fit 

für eine erfolgreiche Zukunft 

Bad Honnef 

115 Studierende der Fachhochschule 

haben ihren erfolgreichen 

Abschluss gefeiert 

KÖnigSWinTer 

Endlich: Der „Betonklotz“ 

auf dem Drachenfels muss 

einem Glaskubus weichen 

muCH 

Trotz doppelter Kosten: 

Demnächst zusätzliche 

Rettungswache in Much? 

eiTorf 

Kreisdirektorin würdigte das 

Regionale 2010-Projekt „Natur 

und Kultur quer zur Sieg“ 

WindeCK 

Künstlerkreis überraschte die 

Förderschule in Windeck- 

Rossel mit einer Geldspende 

Die StanDoRt-Qualitäten machen Den KReiS füR Die WiRtSchaft unveRänDeRt attRaKtiv 

Rhein-Sieg bleibt Wachstumsmarkt

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SU •kontakt • Nr. 01 / 2010 

inHaLT 

SU •PROFIL 

DAS GESPRäcH - mit Fritjof Kühn, 4 

seit 10 Jahren Landrat im Rhein-Sieg-Kreis 

SERIE - Die Erfolgreichen in unserer Region: 6 

Die AOK Rheinland/Hamburg 

WIRTScHAFTSFöRDERUNG - 8 

Dr. Hermann Tengler setzt auf Bildung und 

Tourismus 

SU •REGIO 

Kommunen benötigen Kredite 10 

in Millionen-Höhe 

Rheinland soll eine Marke werden 11 

Michaelsberg hat Finanzprobleme 12 

Vorsicht Autofahrer, Wildwechsel 13 

SU •LOKaL 

SIEGBURG - Stadtrat gründete Stadtbetriebe 14 

Demnächst im IcE nach London 

NIEDERKASSEL - Pipeline kreuzt den Rhein 15 

TROISDORF - Umweltschutz-Projekt 16 

hilft Kosten sparen 

HENNEF - Möbelhaus zieht in die Messehallen 18 

LOHMAR - Erfolgreiches Ehrenamt nutzt allen 19 

SANKT AUGUSTIN - Urbane Mitte 20 

für eine erfolgreiche Zukunft 

KöNIGSWINTER - Ein moderner 21 

Drachenfels wird umweltschonender 

BAD HONNEF - 115 Studenten nahmen 21 

Abschied von der Fachhochschule 

MUcH - Zusätzliche Rettungswache? 22 

EITORF - Kreisdirektorin würdigte das 22 

Regionale 2010 Projekt 

SU •SERVICE 

BUSINESS - Netzwerk-Wandern 24 

GASTRONOMIE - Schulverpflegung 26 

AUTO - Der neue Passat 28 

GOLF - Neuer Inhaber am Lüderich 30 

GOLF - Ganzjährig spielen in Kürten 31 

GESUNDHEIT - Fit am Arbeitsplatz 34 

SU • StEuERN RECht FINaNzEN 

u. a. – Wenn Personalabbau droht ab 36 

– Künstlersozialabgaben 

– Der controller als Steuermann 

Mit viel Engagement und Vorfreude auf die 

Weihnachtszeit stecken die Lions Clubs in 

vielen Städten unseres Landes zur Zeit mitten 

im Verkauf von Adventskalendern. Eine 

schöne Traditionen seit Jahren und eine 

schöne Gelegenheit, sich wenigstens einmal 

an den wohltätigen Aktionen der Clubs zu 

ediToriaL 

Unser Rheinland soll deutlicher 

als bisher eine überregionale, 

wenn nicht gar 

internationale Marke werden. 

Eigenständig und 

selbstbewusst in Abgrenzung 

zum Ruhrgebiet, schließlich - so sagt 

es die IHK - verfüge das Rheinland als Wirtschaftsraum 

erster Klasse über hervorragende 

Voraussetzungen. 30 Oberbürgermeister und 

Landräte waren sich jüngst in diesem Thema 

einig. Was ich sehr gut finde, und was in unsere 

Bestrebung des Zusammenführens haarge- 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 • www.glverlag.de 

Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

Geschäftsführung: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg 

Anzeigen: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0 

E-Mail: f.kuckelberg@glverlag.de 

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INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Gewinnen mit einem Adventskalender vom Lions Club 

Ich grüße Sie ... 

Winter-Weihnacht 1952 im 

Bergischen. So stimmungsvoll 

zeigt sich der Adventskalender 

der Lions clubs von Bergisch 

Gladbach. 

beteiligen. Denn die 5 Euro für den Kalender 

werden für einen guten Zweck verwendet. 

Und dabei kann man selber auch noch zum 

Teil stattliche Preise gewinnen, zumeist vom 

örtlichen Einzelhandel gestiftet, von Musical- 

Karten bis Goldbarren. Eine gute Sache, bei 

der es allseits nur Gewinner gibt. 

nau passt. Denn nichts anderes wollen auch 

wir mit diesem neuen Magazin, das Ihnen 

jetzt vorliegt. Als Herausgeber von SU.kontakt 

im GL-Verlag begrüße ich Sie sehr herzlich mit 

dieser ersten Ausgabe. Ganz dem Beispiel 

Rheinland folgend wollen wir eine Plattform 

für die Interessen von Unternehmern im 

Rhein-Sieg-Kreis sein, netzwerken und auch 

daraus eine Marke machen. Wir wollen mit 

den Wirtschaftsförderern zusammenarbeiten 

und dokumentieren: Rhein-Sieg ist Spitze. 

Ich freu mich drauf und wünsche alles Gute, 

Ihr 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de 

Layout: 

MEDIABRIDGES ® GmbH 

www.mediabridges.de 

Druck: 

Köllen Druck, Bonn 

SU·kontakt – 6x jährlich 

im Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch 

Druckauflage: 18.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2011. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: Januar/Februar 2011 

Anzeigenschluß: 20. Dezember 2010 

SU•kontakt 01/10 

3 

IMPRESSUM

4 

SU •PROFIL DaS GESPRäCh 


Er kämpft mit den 

finanziellen Problemen 

seines Landkreises 

wie alle Kollegen in 

unserem Land. Aber er 

läßt auch erkennen - 

nicht ohne Stolz - dass 

der Rhein-Sieg-Kreis 

trotz allem noch zu 

den besten gehört in 

unserem Land: 

Landrat Fritjof Kühn. 

Im Gespräch mit 

„SU·kontakt“ zog er 

eine erste, positive 

Bilanz des auslaufen- 

den Jahres 2010. 

Der Landrat ist mit dem Jahr 

2010 nicht unzufrieden 

von ebeRhaRD GRavenStein 

Landrat Fritjof Kühn ist ein bedächtiger 

Mann. Ein Kommunalpolitiker und 

Verwaltungsfachmann mit großer Erfahrung. 

Nicht nur für den Rhein-Sieg-Kreis 

von unschätzbarem Wert. Vor 30 Jahren 

fasste er im Kreishaus Fuß als Leiter des 

Ordnungsamtes. Vor 20 Jahren wurde er 

Kämmerer, später Oberkreisdirektor. Und vor 

zehn Jahren wurde er erstmals zum Landrat 

gewählt. Vor einem Jahr begann seine 

dritte Amtszeit. Am 16. Oktober wurde er 

67 Jahre alt. Zeit an Rente zu denken? Bei 

Fritjof Kühn hat man nicht den Eindruck. 

Der gebürtige Bayer - seit 1964 im Rheinland 

- hat viel zu tun und noch mehr vor. 

Gerade erst zeigte er Stärke als wieder einmal 

das Berlin-Bonn-Gesetz in Frage gestellt 

und ein Abzug des Bundesverteidigungsministeriums 

von der Hardthöhe diskutiert 

wurde. Mit Bonns Oberbürgermeister Jürgen 

Nimptsch stärkte er den rheinischen 

Bundestagsabgeordneten in Berlin den Rücken: 

„Wir müssen uns auf die Zusicherung 

verlassen können, dass das Berlin-Bonn- 

Gesetz eingehalten wird.“ Kühn weiß zu 

genau, welch verheerende Folgen eine an-

ders geartete Maßnahme nach 

sich ziehen würde: „30.000 Arbeitsplätze 

hängen in unserem 

Kreis an dem Vertrag.“ 

Konsequent bedankte sich 

Kühn bei Bundesinnenminister 

Schäuble für ein „klares Bekenntnis“, 

wenn auch mit der sorgenvollen 

Anmerkung: „20 Jahre 

nach der deutschen Wiedervereinigung gerät 

leider in einigen Reihen der Politik und 

auch in der öffentlichen Darstellung zunehmend 

in Vergessenheit, dass Grundlage des 

Bonn-Berlin-Beschlusses die Zusage einer 

fairen Arbeitsteilung zwischen Bonn und 

Berlin war.“ Sechs der 15 Bundesministerien 

haben schließlich ihren ersten Dienstsitz am 

Rhein. Änderte sich hier Wesentliches, käme 

ein ganzes Gefüge im Rhein-Sieg-Kreis ins 

Wanken. Der Landrat weiß: „Eine hohe Zahl 

unserer Bürger in den einzelnen Kommunen 

hat ihren Arbeitsplatz in Bonn.“ Da darf 

nichts platzen... 

Ansonsten blickt Fritjof Kühn auf ein nicht 

unfreundliches Jahr zurück. Die große Krise 

scheint überwunden. Die Arbeitslosenquote 

ist - im Vergleich - mit 5,7 Prozent be- 

DaS GESPRäCh 

Das Siebengebirge - Highlight der Region 

merkenswert gering: „Wir haben Zuwanderer 

und können insgesamt zufrieden sein.“ 

Damit spielt er zugleich auf einen Zustand 

an, dem man mehr Beachtung schenken 

sollte. Der Landrat sagt: „Wir sind besser als 

allgemein bekannt ist.“ 

Dabei zählt der Landkreis zu den leistungsstärksten 

in Deutschland. Mit seinen 

knapp 600.000 Einwohnern ist er einer 

der größten der Republik. Und er ist eine 

Wachstumsregion. Die mittelständisch geprägte 

regionale Wirtschaft ist stabil, die 

Entwicklung des Landkreises seit seiner 

Gründung im Jahre 1969 äußerst positiv. 

20.000 neue Arbeitsplätze wurden zuletzt 

geschaffen. Über 130.000 bieten sich zur 

Zeit im Kreis. 

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SU •PROFIL 

Bundes hat sich der Landkreis 

um die verbleibenden Politikbereiche 

zum internationalen Wissenschaftsstandort 

gemausert, 

dabei aber seine kulturhistorischen 

Highlights nicht vernachlässigt. 

Denn: Auch Tourismus 

schafft Umsatz. Und nicht nur 

das Siebengebirge als der Inbegriff 

der Rheinromantik seit dem 19. Jahrhundert 

ist eine Reise wert. Die „Natur als 

Wirtschaftsfaktor“ - das ist an der Sieg der 

Slogan. Nach einem „Masterplan“, den der 

Kreis und die Fachhochschule Bad Honnef/ 

Bonn erarbeitet haben, soll das Siebengebirge 

auch international stärker vermarktet 

werden. Damit könnten 1.800 neue Arbeitsplätze 

geschaffen und 38 Millionen 

Euro Einkommen erwirtschaftet werden. 

Ziele, die für den ländlichen Raum von Bedeutung 

sind. 

Und was wird im neuen Jahr? Landrat 

Fritjof Kühn sagt: „Wir müssen in erster Linie 

die Gemeindefinanzierung in den Griff 

bekommen. Wir wollen die Regionale 2010 

erfolgreich abschließen und in Bildung und 

Wissenschaft investieren.“ 

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SU •PROFIL SERIE: DIE ERFOLGREIChEN 

Wilfried Müller, 

Regionaldirektor der AOK 

im Rhein-Sieg-Kreis. 

Zusatzleistung statt Zusatzbeitrag 

Leistungsrecht, Gesundheitsförderung 

oder Beitragsfragen: Die 

gesetzliche Krankenversicherung 

stellt komplexe Anforderungen, so 

dass manchmal nicht nur Versicherten, 

sondern auch Betriebsinhabern 

oder Personalchefs der vollständige 

Durchblick fehlen kann. 

Gut, wenn man einen umfassend informierten 

Partner an der Seite hat. 

Die AOK Rheinland/Hamburg sieht 

sich als dieser Partner für Arbeitgeber im 

Rhein-Sieg-Kreis, so wie es auch für Arbeitnehmer, 

mitversicherte Familienangehörige, 

Studenten und Rentner gilt. Und die Krankenversicherungs-Welt 

wird in den nächsten 

Jahren noch komplizierter. Im nächsten Jahr 

sollen die gesetzlichen Krankenkassen die 

Möglichkeit bekommen, bei Bedarf Zusatzbeiträge 

von ihren Versicherten zu erheben – 

die Überprüfung der Berechtigung eines 

Sozialausgleichs sollen dann die Arbeitgeber 

durchführen. 

Apropos Zusatzbeitrag: Die AOK Rheinland/Hamburg, 

mit 2,9 Millionen Versicherten 

die größte gesetzliche Krankenkasse in 

Nordrhein-Westfalen, wird in diesem und im 

nächsten Jahr keinen Zusatzbeitrag erheben. 

Das betonte der Vorstandsvorsitzende 

Wilfried Jacobs schon vor Wochen. „Wir 


gehen“, so Jacobs, „davon aus, dass die Politik 

ihre Sparankündigungen vor allem bei 

den Arzneimitteln schnellstens umsetzt.“ 

Die AOK Rheinland/Hamburg selbst hat erfolgreich 

gewirtschaftet und konnte zudem 

im ersten Halbjahr 2010 mehr als 20.000 

neue Mitglieder gewinnen. 

Die AOK Rheinland/Hamburg hat auch 

durch Befragungen festgestellt, dass die 

Kunden von ihrer Krankenkasse ein umfassendes 

Serviceangebot erwarten. Die AOK 

Rheinland/Hamburg setzt auf guten Service – 

für die Versicherten wie für die Firmenkunden. 

„Auch im Rhein-Sieg-Kreis bietet 

die AOK ihren Firmenkunden viele positiv 

bewertete Serviceleistungen“, so Wilfried 

Müller, Regionaldirektor der AOK im Rhein- 

Sieg-Kreis. Dazu gehört der monatliche 

Newsletter „vigo PRAXIS AKTUELL direkt“, 

den insgesamt mehr als 10.000 Unternehmer 

regelmäßig erhalten und der ihnen Informationen 

über wichtige Neuigkeiten im 

Sozialrecht liefert. Die Personalrechts-Datenbank 

„PRO online“ verschafft mit mehr als 

25.000 Dokumenten einen Überblick über 

die aktuelle Rechtssprechung im Sozialversicherungsrecht. 

Eine Informationsquelle 

par excellence ist das Unternehmermagazin 

„vigo praxis aktuell“ der AOK Rheinland/ 

Hamburg. 

Die größte gesetzliche Krankenkasse in 

NRW zeichnet sich durch eine Reihe von 

besonderen Angeboten aus. So ist die AOK 

Rheinland/Hamburg die Krankenkasse mit 

der besten Erreichbarkeit. Nicht nur durch 

das flächendeckende Geschäftsstellennetz 

mit über 100 Filialen, die auch samstags geöffnet 

haben. „Im Rhein-Sieg-Kreis sind wir 

in fünf Geschäftsstellen in Siegburg, Troisdorf, 

Eitorf, Königswinter und Rheinbach für 

unsere Kunden da“, sagt Regionaldirektor 

Wilfried Müller. In allen Geschäftsstellen 

stehen persönliche Ansprechpartner bereit. 

Das gilt auch für das AOK-ServiceCenter 

Clarimedis. Hier geben kompetente Fachärzte 

und Sozialversicherungsexperten Antworten 

auf alle Fragen rund um Gesundheit, 

Medizin und Versicherungsschutz – kostenfrei 

rund um die Uhr (Tel. 0800 0326326). 

Eine wichtige Informationsquelle für Firmen 

und Steuerberater im Rhein-Sieg-Kreis 

sind die jährlich stattfindenden Seminare zum 

Jahreswechsel. Hier vermitteln Experten die 

wichtigsten Änderungen im Sozialversicherungsrecht 

für das kommende Jahr. „Wir verstehen 

uns als kompetenter Ansprechpartner 

unserer Firmenkunden im Rhein-Sieg-Kreis“, 

so Wilfried Müller. Die Seminartermine und 

weitere Informationen finden interessierte 

Firmen unter www.aok-business.de.

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SU •PROFIL 

Wirtschaftsförderung 

setzt auf die Themen 

Bildung und Tourismus 


Auch der Kreis- 

Wirtschaftsförderer 

blickt ähnlich seinem 

Landrat nicht unzu- 

frieden auf das aus- 

laufende Jahr 2010 

zurück. Dr. Hermann 

Tengler sagt sogar: 

„Wir sind stärker als 

vor der Krise.“ 

Bild oben: Dr. Hermann Tengler 

an seinem Arbeitsplatz im 

Kreishaus Siegburg 

WIRtSChaFtSFöRDERuNG 

von ebeRhaRD GRavenStein 

Muss ein Wirtschaftsförderer „in 

Optimismus machen“? Nicht, 

wenn er im Rhein-Sieg-Kreis beschäftigt 

und für das Große zuständig ist. 

Dr. Hermann Tengler jedenfalls scheint mit 

dem Ist-Zustand „seines“ Kreises vorerst 

zufrieden zu sein. Es ist viel erreicht, aber es 

ist auch noch genug zu tun. 

Tengler sieht als großes Aufgabenfeld 

vor allem die Bewältigung des demografischen 

Wandels. Von der Altersentwicklung 

der Bevölkerung hängt vieles ab. Zum Beispiel 

auch die Entwicklung des ländlichen 

Raumes. Hier zieht es die jungen Leute weg 

in die Großstadt, was zur Folge hat, dass 

die „Dorflandschaft“ für Investoren immer 

uninteressanter wird, dass Unternehmen 

schrumpfen und die Versorgung eines Tages 

problematisch werden könnte: „Hier 

müssen wir gegensteuern...!“ 

Ein Mittel könnte der Ausbau des Tourismus 

sein. Denn schöne Landschaft „hat’s 

genug“. Entsprechend schwungvoll setzt 

man in der Wirtschaftsförderung auf den 

„Masterplan Tourismus & Naturerlebnis 

Siebengebirge“. Das Konzept spielt für die 

Neuausrichtung des Kreises spätestens im 

Jahr 2020 eine wesentliche Rolle. Immerhin 

hat die Internationale Fachhochschule Bad 

Honnef/Bonn in einer Studie herausgefunden, 

dass es in der Vergangenheit mit dem 

Tourismus rund um und im Siebengebirge 

ziemlich bergab gegangen ist. Hermann 

Tengler sagt: „Das Siebengebirge ist in die 

Jahre gekommen“. 

Sein Referat hatte die Studie in Auftrag 

gegeben. Das Ergebnis wurde im Sommer 

vorgestellt. Jetzt sollen daraus die Lehren 

gezogen werden. Der Wirtschaftsförderer 

weiß zu genau: „Es besteht Handlungsbedarf“. 

Der „Masterplan“ nimmt teil am 

Ideen-Wettbewerb „Erlebnis.NRW“, für den 

die Landesregierung Fördermittel mit einer 

Gesamtsumme von 50 Millionen Euro ausgelobt 

hat. 

Dazu muss man auch wissen: Die Internationale 

FH Bad Honnef/Bonn hat Format. 

Ihr Tourismusprogramm wurde erst in diesem 

Jahr von der Welttourismus-Organisation 

der Vereinten Nationen (UNWTO) 

zertifiziert und als weltweit führendes 

Spitzenprogramm ausgezeichnet. Eine in 

Deutschland einmalige Anerkennung. 

Auf Tourismus zu setzen ist das eine, 

auf Bildung und Wissenschaft zu setzen ist 

das andere Standbein, mit dem der positive 

Zustand des Rhein-Sieg-Kreises erhalten 

bleiben soll. Der Landkreis gilt als Wachstumsregion, 

weil u. a. auch Einrichtungen 

aus Wissenschaft und Forschung immer 

wieder junge Leute an sich ziehen. Die Zahl 

der Studierenden wächst. 

Dr. Hermann Tengler erinnert sich: „Unsere 

Hochschulen waren anfangs für gut 

2.000 Studierende ausgelegt. Jetzt haben 

wir weit über 5.000.“ Im Zuge dieser Entwicklung 

entstehen weitere Unternehmen. 

Dr. Tengler: „Seit 1993, als wir ein neues 

Gewerbegebiet-Konzept anstießen, sind

hier 1.340 neue Betriebe entstanden, die 

insgesamt 20.000 Arbeitsplätze mit sich 

brachten.“ 

In einer Prognose hieß es einmal: „Der 

Rhein-Sieg-Kreis wird in den nächsten 15 

Jahren den größten Bevölkerungszuwachs 

in Nordrhein-Westfalen zu verzeichnen haben.“ 

Und bald der bevölkerungsstärkste 

Landkreis in der Bundesrepublik Deutschland 

sein ! Diese Entwicklung ist bisher nicht 

eingetroffen und muss eher wieder belebt 

WIRtSChaFtSFöRDERuNG 

Diese Solardach- 

Übersicht aus dem 

Internet zeigt, wo 

sich Installationen 

lohnen. Alles, was rot 

gezeichnet ist, gilt als 

„sehr gut geeignet“. 

Selbst die orangefar- 

benen Flächen sind 

noch „gut geeignet“. 

werden. Das Kreisentwicklungskonzept 

2020 soll dabei helfen. Die Kreiswirtschaftsförderung 

will die Zusammenarbeit mit der 

Fachhochschule im Bereich der Gründungsförderung 

intensivieren (BusinessCampus 

und Gründungsakademie) und die Entwicklung 

erneuerbarer Energie vorantreiben. 

Auch hier hat sich viel getan. 

SU •PROFIL 

Die Schlagzeile des Jahres 2008 hat 

offensichtlich weiterhin Gültigkeit: „Der 

Rhein-Sieg-Kreis kann sich mit eigener 

Energie selbst versorgen“. Das hatte eine 

Modellstudie ergeben, die von Wirtschaftsförderung 

und der Kreissparkasse Köln in 

Auftrag gegeben worden war. 

In diesem Jahr nun folgte ein „Solardachflächen-Kataster“. 

Mit wenigen Klicks 

im Internet können Hausbesitzer und Gewerbetreibende 

schnell und kostenlos herausfinden, 

ob das Dach ihres Wohn- oder 

Betriebsgebäudes zur Gewinnung von Solarenergie 

geeignet ist. 

Was Dr. Hermann Tengler aktuell besonders 

am Herzen liegt: Eine flächendeckende 

Breitband-Versorgung für Wohnraum und 

Betriebe. Gegenwärtig wird eine entsprechende 

Studie vorangetrieben. 

Und: Wie viel mehr Nutzen für die Region 

lässt sich noch aus den Hochschulen 

ziehen? Es geht u. a. um Wissenstransfer 

von Hochschule und Wirtschaft und um die 

Bindung der Studenten an die regionale 

Wirtschaft. Gegenwärtig wird eine Wirkungsanalyse 

angefertigt. 

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SU •REGIO 


NAMEN 

Lars Johannsen (Bild), Geschäftsführer 

des HUMA-Projektentwicklers 

Münchner 

Grund, hat Spaß an Kritik: 

„Für mich sind die 

Wünsche und Ideen 

der Bürger unbezahlbar“ 

sagt der Planer 

des neuen Sankt Augustiner Stadtzentrums. 

Anders ginge es auch nicht: Bei dem 120 Millionen 

Projekt will sein Unternehmen die von 

anderer Stelle in den 1970er Jahren gemachten 

Fehler der Stadtplanung nicht wiederholen. 

Birgit A. Behrendt (50, Bild), ist „Managerin 

des Jahres 2010“. 

Die gebürtige Kölnerin 

erhielt den renommierten 

„Mestemacher 

Preis“, der alljährlich 

an Top-Manager verliehen 

wird. Berendt ist 

Executive Director in der Ford-Zentrale in den 

USA und zuständig für den globalen Einkauf. 

Ihr unterstehen 600 Mitarbeiter. 

Heidi Klum (37, Bild), Top-Model, TV- 

Moderatorin und Werbe-Star 

– neuerdings 

für die Kosmetikmarke 

„Astor“ – hat ihren 

Firmensitz (Heidi Klum 

GmbH co. KG) von Bergisch 

Gladbach 15 km 

weiter nach Odenthal (Wohnsitz) verlegt. Damit 

muss die Kreisstadt nach Zeitungsberichten 

angeblich auf 100.000 Euro Gewerbesteuer 

verzichten. Umzugsgründe wurden nicht bekannt; 

allerdings soll die chemie mit der Stadt 

nicht mehr gestimmt haben. 

Meinolf Sprink (52, Bild), Direktor für 

Kommunikation der 

Bayer 04 Leverkusen 

Fußball GmbH, bereitet 

zum Jahresende 

ein spezielles Souvenir 

für die Fans vor. Er gab 

eine DVD in Auftrag, 

auf der die jetzt 30jährige Zugehörigkeit der 

Bayerelf zur 1. Fußball-Bundesliga dokumentiert 

wird. Mit Spielszenen und Interviews ehemaliger 

und aktueller Bayer-Stars. Im übrigen 

entscheidet sich dieser Tage in seinem Büro, 

wer in diesem Jahr den Ehrenamtspreis erhält. 

Für besonderes Engagement in Amateurvereinen 

stellt die Werkself 15.000 Euro zur Verfügung. 

118 clubs haben sich beworben. 

Wirtschaftstreffen in Bergisch Gladbach. Auf dem Podium (v.l.) Eva Babatz (IHK RheinBerg-Leverkusen), Willibert Krüger 

(IHK-Vizepräsident), Landrat Rolf Menzel (Rheinisch-Bergischer Kreis). 

Kommunen benötigen jeden 

Monat 500 Millionen Euro Kredit 

Angesichts zunehmender finanzieller 

Probleme von Städten und Gemeinden 

befürchtet die IHK Köln erhebliche 

Auswirkungen auf die Partnerschaft von 

Unternehmen und Kommunen. 

Bei der gemeinsamen Sitzung der 

IHK-Wirtschaftsgremien Leverkusen/ 

Rhein-Berg stellte IHK-Vize-Präsident 

Willibert Krüger fest: „Nur handlungsfähige, 

effizient arbeitende und finanziell gesunde 

Gemeinden können die notwendigen Investitionen 

in die Weiterentwicklung der 

Infrastruktur leisten“. 

Bei der selben Veranstaltung sagte 

Landrat Rolf Menzel zur Situation der Kommunalfinanzen 

am Beispiel des Rheinisch- 

Bergischen Kreises: „Die vom Land Nordrhein-Westfalen 

beschlossene Soforthilfe 

für Kommunen ist wie ein Tropfen auf dem 

heißen Stein und strukturell keine Hilfe. Die 

Kommunen in NRW benötigen insgesamt 

gesehen pro Monat 500 Millionen Euro 

neue Kassenkredite, da fehlt jede Perspektive. 

Allein der Rheinisch-Bergische Kreis 

steuert im nächsten Jahr auf ein Defizit von 

32 Millionen Euro zu und das ohne eigenes 

Zutun. Wir brauchen dringend eine Strukturreform 

der Kommunalfinanzen.“ 

Das traditionelle gemeinsame Treffen 

der acht IHK-Wirtschaftsgremien aus Leverkusen 

sowie dem Rheinisch-Bergischen 

Kreis findet einmal jährlich statt. In diesem 

Jahr folgten rund 120 Gremienvertreter der 

Einladung der IHK-Zweigstelle Leverkusen/ 

Rhein-Berg zunächst zu einer Betriebsbesichtigung 

und zur anschließenden Podiumsdiskussion 

in die Firma Krüger nach 

Bergisch Gladbach. 

2,7 mio. euro für den nahverkehr in Rheinberg 

Der Nahverkehrsverband Rheinland fördert mit Mitteln des Landes NRW den Ausbau von 

Haltestellen im Rheinisch-Bergischen Kreis in diesem Jahr mit 2,7 Mio. Euro. Der größte Teil 

geht nach Leichlingen. Dort wird im Jahr 2011 mit dem Bau eines barrierefreien Zugangs 

zum Bahnhof begonnen. Die Stadt hatte sich mit der Bahn auf einen neuen Zugang auf 

den Mittelbahnsteig geeinigt. Zusätzlich werden 10 Bushaltestellen mit Wartehäuschen versehen 

und behindertengerecht ausgestattet. 

In Burscheid-Hilgen kann die Stadt jetzt den Raiffeisenplatz zu einer Verknüpfungshaltestelle 

umbauen. 3 Halteplätze für Linienbusse, ein Warteplatz und 10 Park- und Ride-Plätze 

sollen entstehen. Dafür gibt es einen Zuschuss von 289.000 Euro. 

Auf den Bahnhöfen in Leichlingen, Overath und Rösrath werden für 290.000 Euro dynamische 

Anzeigen für die Reisenden errichtet. Die Hoffnung, dass die tägliche Unsicherheit 

der Fahrgäste bei Verspätungen und Zugausfällen bald ein Ende hat, steigt damit.

Das „Rheinland“ 

soll zu einer 

marke werden 

Spitzenrepräsentanten der rheinischen 

Großstädte und Kreise sowie der Industrie- 

und Handelskammern im Rheinland 

haben auf der Expo Real in München 

verabredet, die Dachmarke Rheinland 

national und international stärker zu positionieren. 

Angestrebt wird 

eine themenbezogene 

Kooperation, 

um das Rheinland 

als eigenständige 

und selbstbewusste 

Marke in 

OB Jürgen Roters, Köln 

Abgrenzung zum 

Ruhrgebiet zu etablieren. Das Rheinland 

verfüge dazu als Wirtschaftsraum erster 

Klasse über hervorragende Voraussetzungen, 

müsse sich aber deutlicher im 

nationalen und internationalen Wettbewerb 

aufstellen, war sich die prominent 

besetzte Runde aus knapp 30 Oberbürgermeistern, 

Landräten und leitenden 

Vertretern aus den Kommunalverwaltungen 

einig. Konsens wurde darüber 

erzielt, dass Düsseldorf und Köln diesen 

Prozess als Lokomotiven voranbringen 

müssen. 

Eine erste Regio-Konferenz wollen die 

Oberbürgermeister Elbers (Düsseldorf) 

und Roters (Köln) in Form einer Schifffahrt 

auf dem Rhein organisieren. 

Der nordrhein-westfälische Bauminister 

Voigtsberger bekennt sich zur 

Investition am Standort Köln Bonn und 

will innerhalb der nächsten fünf Jahre 

rd. 1 Mrd. Euro in den Mietwohnungsbau 

und die energetische Sanierung 

vor Ort investieren. 

Damit setzt das Bauministerium ein 

klares Signal für den Standort, um 

weitere junge Fachkräfte vor Ort 

auszubilden bzw. zu binden. 

Auf der Immobilienmesse Expo Real in 

München diskutierte der Minister mit den 

Grünes licht für „bettensteuer“ in nRW 

SU •REGIO 

Immer beliebter - eine „öffentliche Bibliothek“ der besonderen Art 

Während das bergische Overath noch nicht weiß, was mit seiner roten Telefonzelle geschehen soll, wenn die Telekom aus 

wirtschaftlichen Gründen den „Saft abdreht“, hat Bonn bereits gehandelt. Aus dem Geschenk der Partnerstadt Oxford an 

der Adenauerallee wurde eine öffentliche Mini-Bibliothek. Rund um die Uhr kann in dieser begehbaren Bücherzelle Lesestoff 

kostenlos ausgetauscht werden. 

Wissenschaft macht die Region immer attraktiver 

Eine Milliarde Euro fliessen 

in den Standort Köln/Bonn 

Oberbürgermeistern Jürgen Roters (Köln) 

und Jürgen Nimptsch (Bonn) sowie mit 

Rhein-Sieg-Landrat Frithjof Kühn (Vorstandsvorsitzender 

des Region Köln/Bonn e.V.) und 

Kreissparkassen-Chef Alexander Wüerst 

(Standortmarketing Region Köln/Bonn 

GmbH) über das Wissenschaftspotenzial 

in der Region und die damit verbundenen 

Auswirkungen auf das Immobilienumfeld. 

Einig war man sich darüber, dass Wissenschaft 

und Forschung die treibenden Wirtschaftskräfte 

in der Metropolregion Köln 

Bonn sein werden. 

Nordrhein-westfälische Kommunen dürfen zukünftig selbst darüber ent scheiden, ob sie eine 

Übernachtungssteuer in ihrem Stadtgebiet erheben wollen. Für die Einführung dieser neuen 

Steuer haben das Ministerium für Inneres und Kommunales und das Finanzministerium grünes 

Licht gegeben, indem sie die entsprechende Satzung der Stadt Köln genehmigten. Damit ist 

die Übernachtungssteuer landesweit zugelassen. Die Ministerien wollen mit dem Schritt das 

Selbstverwaltungsrecht der Kommunen auch im Bereich der kommunalen Steuern stärken. 

Die sogenannte „Bettensteuer“ ist neu. Der Rat der Stadt Köln hatte im März dieses Jahres 

eine entsprechende Satzung beschlossen. Die in der Kölner Satzung als Kulturförderabgabe 

bezeichnete Steuer soll auf Übernachtungen im Gebiet der Stadt Köln erhoben werden. 

Nach dem Kommunalabgabengesetz war eine Genehmigung dieser Satzung erforderlich, 

weil die Abgabe erst malig von einer Gemeinde erhoben werden soll. 


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SU •REGIO 

Finanzprobleme gefährden die abtei in Siegburg 

Über 800 Jahre ist es her, da haben hier auf dem Michaelsberg in Siegburg über 100 

Mönche gelebt, heute sind es noch zwölf. Und die weitere Existenz der eindrucksvollen 

Anlage ist in Gefahr. Die „Abtei-Stuben“ und die Buch-und Kunsthandlung sind bereits 

geschlossen, Mitarbeiter gekündigt. Das Wahrzeichen der Kreisstadt muss saniert werden. 

Unterschiedliche Konzepte sollen die finanzielle Schieflage wieder richten, um das attraktive 

Anwesen bis weit über das 950jährige Jubiläum im Jahr 2014 zu sichern. 

in attendorn findet man das höchste einkommen 

Das NRW-Gehalt beträgt 

im Durchschnitt 3.359 Euro 

Die anhaltende wirtschaftliche 

Erholung sorgte auch im zweiten 

Quartal 2010 für steigende Verdienste 

bei Voll- und Teilzeitbeschäftigten in 

Nordrhein-Westfalen. 

Wie Information und Technik Nordrhein-Westfalen 

als Statistisches 

Landesamt mitteilt, waren die 

durchschnittlichen Bruttomonatsverdienste 

vollzeitbeschäftigter Arbeitnehmer/-innen 

mit 3.359 Euro um 3,2 Prozent höher als 

ein Jahr zuvor. Die Verdienste der Teilzeitbeschäftigten 

stiegen um 2,3 Prozent auf 

1 624 Euro. 

Diese positive Entwicklung ist vor allem 

auf die Ausweitung der bezahlten Arbeits- 


stunden zurückzuführen, wobei Vollzeitkräfte 

(+1,7 Prozent auf 38,8 Wochenstunden) 

in stärkerem Maße profitierten als Teilzeitkräfte 

(+0,9 Prozent auf 23,6 Wochenstunden). 

Die Verdienste geringfügig Beschäftigter 

lagen – wie im zweiten Quartal 2009 

– bei 288 Euro im Monat. 

Und wo gibt es das meiste Geld in Nordrhein-Westfalen? 

In Attendorn im Landkreis 

Olpe. Hier stand zuletzt rein rechnerisch mit 

48.814 Euro das höchste Einkommen zur 

Verfügung, gefolgt von Schalksmühle im 

Märkischen Kreis (42.045 Euro) und Bad 

Honnef im Rhein-Sieg-Kreis (33.338 Euro). 

Für Köln (20.209 Euro pro Einwohner) 

und Düsseldorf (22.553 Euro) wurden die 

höchsten Einkommenssummen ermittelt. 

nach 24 Jahren: 

eine Weinkönigin 

von der ahr 

Mandy Großgarten von der Ahr ist die 

neue und damit 62. Deutsche Weinkönigin. 

Das wurde jüngst in einer Festveranstaltung 

in Neustadt 

an der Weinstraße 

im Kreis 

von 13 Bewerberinnen 

von 

einer 80-köpfigen 

(!) Jury 

entschieden . 

Nach 24 Jahren 

stellt damit das 

kleine Weinanbaugebiet 

erstmals wieder die höchste 

deutsche Weinmajestät. Mandy ist erst 

die vierte Deutsche Weinkönigin von 

der Ahr. 

In der großen Wahl-Gala in Neustadt 

mussten die jungen Frauen in diversen 

Spielen u. a. auch einen weiß gekelterten 

Rotwein und einen Blanc de 

Noir unter drei Weißweinen erkennen, 

eine Rede an eine fiktive Versammlung 

halten oder in einem Filmrätsel Fehler 

bei der Vorstellung deutscher Weinbaugebiete 

erkennen.

SU •REGIO 

Autofahrer müssen aufpassen - 

Wildwechsel in Rhein-Sieg 

Im Herbst steigt für Autofahrer die Gefahr von Wildunfällen. 

Darauf weist der Landesbetrieb Straßenbau Nordrhein- 

Westfalen hin. Gerade in waldreichen Gegenden wie etwa 

im Rhein-Sieg-Kreis sind Tiere jetzt auf der Suche nach Ess- 

barem und queren dabei die Straßen. 

Auch der Fortpflanzungstrieb treibt Wildschwein und Rotwild 

um. Vor allem in der Dämmerung ist die Gefahr 

groß, zumal oft noch nasses Laub die Straßen glatt und 

gefährlich macht. Deshalb heißt es jetzt für Autofahrer, in bestimmten 

Abschnitten besonders vorsichtig zu fahren! 

Im vergangenen Jahr kam es in Nordrhein-Westfalen auf Außerortsstraßen 

insgesamt 105 Mal zu schweren Unfällen zwischen 

Kraftfahrzeugen und Wildtieren. Dabei krachte es 66 Mal 

auf Landesstraßen, 30 Mal auf Bundesstraßen, 9 Mal ereigneten 

sich Wildunfälle auf Autobahnen. Zum Glück kam niemand zu 

Tode. Es gab aber immerhin 29 Schwer- und 77 Leichtverletzte. 

Für Schäden, die durch eine Karambolage mit Haarwild entstehen 

(aufs Haar kommt’s an), ist die Teilkasko-Versicherung zuständig. 

Wichtig für Versicherte mit einer Vollkasko-Versicherung: 

Zwar beinhaltet diese immer eine Teilkasko-Versicherung, jedoch 

wirkt sich ein hier entstandener Wildschaden in keiner Weise auf 

den Schadenfreiheitsrabatt der Vollkasko aus. 

Wenn es zum Unfall gekommen ist, sollte man auf jeden Fall 

die Polizei rufen. Sie hilft, den Jagdpächter zu informieren und 

stellt auch eine Bescheinigung über den Wildunfall aus. Letztere 

muss man seinem Versicherer vorlegen, sobald der Schaden 

1.000 Euro übersteigt. 

Gar nicht selten ereignet sich ein Unfall jedoch, ohne dass das 

Fahrzeug mit dem Haarwild - zum Beispiel Wildschwein, Fuchs, 

Reh oder Hase - direkt zusammenstößt. Unfallgrund: Der Autofahrer 

erschreckt und verreißt das Lenkrad. Und es gibt Autofahrer, 

die dem Tier bewusst ausweichen, um einen größeren 

Schaden zu vermeiden. 

Die Teilkasko zahlt nur, wenn der Fahrer nachweisen kann, 

dass das Ausweichen als Rettungsmaßnahme erforderlich war 

und dadurch ein größerer Schaden verhindert wurde. Gemäß der 

aktuellen Rechtsprechung muss der Fahrer dafür aber schon den 

Zusammenprall mit einem Wildschwein, Reh oder Hirsch vermieden 

haben. Und muss es ziemlich gut belegen können .... 

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SU •LOKaL 

Eine von Deutschlands besten 

Auszubildenden kommt vom 

Stromversorger RWE aus Siegburg: 

Tanja Ehrenberg aus Sankt 

Augustin wird nicht nur als Prüfungsbeste 

von der IHK Köln im 

Regierungsbezirk Köln, sondern 

auch als Beste für ganz NRW und 

im Dezember schließlich als eine 

der Besten in Berlin von Bundesministerin 

von der Leyen geehrt. 

Nach ersten Verzögerungen 

nimmt das Unternehmen Helios 

die 35 Millionen Euro teure Sanierung 

des Helios-Krankenhauses 

Siegburg in Angriff. Der zunächst 

für Juni geplante Beginn war 

verschoben worden. Unverzüglich 

wolle man nun beginnen. 

Zunächst wird das Bettenhaus 

mit neuer Fassade und modernen 

Zweibettzimmern saniert. 

Dazu wird ein provisorisches Patientengebäude 

aufgebaut. Mit 

dem Umbau soll auch das neu 

gegründete Gefäßzentrum ausgebaut 

werden. 


Siegburg 

RWE freut sich 

über beste 

Auszubildende 

Helios investiert 

35 Millionen Euro 

ins Krankenhaus 

Stadtrat gründet Stadtbetriebe Siegburg 

Synergien und Einsparpotentiale 

suchen 

Der Stadtrat hat die „Stadtbetriebe 

Siegburg“ aus der 

Taufe gehoben. Die Anstalt 

öffentlichen Rechts soll in 

der Kreisstadt Synergien und 

Einsparpotentiale nutzen 

sowie eine ausreichende 

Ausstattung an Eigenkapital 

und Finanzmittel schaffen. 

Aufgabe der Stadtbetriebe soll die 

Trinkwasserversorgung und die 

Abwasserentsorgung, die Entwicklung 

der städtischen wirtschaftlichen 

und gesellschaftlichen Struktur und 

auch die Organisation und Durchführung 

von Kulturveranstaltungen 

aller Art sein. Auch der Unterhalt von 

Im ICE von Siegburg 

nach London 

Derzeit laufen die Vorbereitungen 

für den Aufbau einer IcE-Schnellfahrstrecke 

von Frankfurt über 

Köln zur britischen Metropole 

London. Erste Sicherheitstests 

mit den IcE-3-Zügen im Tunnel 

unter dem ärmelkanal liefen erfolgreich. 

Ab 2013 soll die Fahrt von der 

Domstadt nach London rund vier 

Stunden betragen. Das dürfte 

den Billigflugangeboten am Flughafen 

Köln-Bonn Konkurrenz machen: 

Zu einer Flugzeit von einer 

Stunde zu den Londoner Airports 

Gatwick und Standsted müssen 

Reisende aus Siegburg rund zwei 

Stunden Wartezeit und Flughafentransfer 

rechnen. 

bürger erteilen Rathausabriss und einkaufszentrum vorerst eine absage 

Klares Nein zum Rathausabriss 

Die Bürger haben entschieden: Das 

Siegburger Rathaus bleibt stehen. 

Beim ersten Bürgerentscheid der Kreisstadt 

stimmten 9.905 Stimmen für den 

Erhalt des Gebäudes, 4.829 stimmten 

dagegen. 

Damit erteilten die Einwohner auch 

dem geplanten Bau eines Einkaufs- 

Stadtmuseum, Stadtbibliothek und 

Musikschule sowie der Tourismus 

und Energiehandel fällt in das umfangreiche 

Aufgabenfeld der neuen 

Stadtbetriebe. Der Vorstand und ein 

zwölfköpfiger Verwaltungsrat aus 

Ratsvertretern soll die Anstalt leiten, 

die unter einem Dach städtische 

Tochter- und Enkelunternehmen zusammenführt. 

zentrums im Stadtzentrum unweit der 

Einzelhändler der Fußgängerzone und 

des Marktes eine Abfuhr. 

Das nötige Quorum von rund 

6.200 Stimmen hatten die Wähler 

deutlich überschritten und Interesse 

an ihrer Stadtentwicklung bekundet. 

Nun liegen nicht nur die Pläne für den 

Abriss und Neubau des städtischen 

Verwaltungsgebäudes, sondern auch 

das Projekt der über 20.000 Quadratmeter 

große Einkaufsgalerie vom 

Hamburger Investor EcE für zwei Jahre 

vorerst auf Eis. Nun will Bürgermeis- 

ter Franz Huhn helfen, eine „dezentrale 

Lösung“ für Siegburg zu finden.

niederkassel 

SU •LOKaL 

Verbotene Fahrt über Abkürzung der 

Umgehungsstraße wird kontrolliert 

Ein Schleichweg erregt 

die Gemüter: Die Verlängerung 

der Marktstraße 

von Rheidt nach Uckendorf 

wird von vielen Kraftfahrern 

genutzt, die die ausgebaute 

Ortsumgehungsstraße vermeiden 

wollen. Zwischen 

400 Metern und fünf Kilometern 

liegt, je nach Ansicht 

der beteiligten, der Vorteil 

über den Wirtschaftsweg. 

Letzterer ist eigentlich nur 

für landwirtschaftlichen Verkehr 

sowie Fahrradfahrer 

und Fußgänger freigegeben. 

Zunächst angebrachte und 

abnehmbare Sperrpfosten waren immer wieder verschwunden. Nun macht 

die Stadt mit aufgepflasterten Reihen aus „Kölner Tellern“ die Strecke für 

Autofahrer unattraktiv. Zudem kündigt die Polizei an, nach ersten Kontrollen 

weiterhin verstärkt die Strecke zu überwachen. 

Pipeline kreuzt zwei mal den Rhein 

Rund 3,8 Kilometer lang und 250 Millionen Euro teuer wird die neue Pipeline 

sein, die Shell zwischen ihren beiden Standorten Wesseling und Köln- 

Godorf bauen will, um Raffinerieprodukte austauschen zu können. Dazu 

wird, gemäß den ersten Planungen, die Pipeline den Rhein unterqueren, in 

zwei Metern Tiefe durch Niederkasseler Überschwemmungsgebiet führen 

und dann erneut den Rhein zurück aufs Godorfer Ufer queren. Noch ruhen 

die Bagger, denn derzeit läuft noch das Planfeststellungsverfahren. 

Stadt hilft bei Laub-Entsorgung 

Anwohner baumreicher Straßen können das Herbstlaub bei kurzerhand 

eingerichteten Sammelstellen der Stadt entsorgen. Sowohl Samstag, 13. 

November, als auch Samstag, 27. November, ist der Bauhof von 8 bis 12 

Uhr in Mondorf geöffnet. Von 11 bis 12 Uhr wird auch auf dem Parkplatz 

der Firma Wipperfürth in Rheidt gesammelt, von 9 bis 10 Uhr auf dem 

Willi-Brandt-Platz in Ranzel. Am Alten Turm in Lülsdorf kann Laub von 11 

bis 12 Uhr sowie auf dem Parkplatz am Rathaus Niederkassel von 9 bis 10 

Uhr angeliefert werden. Pech haben die Uckendorfer: Weil ihr Sammelplatz 

in den letzten Jahren kaum genutzt wurde, bittet die Stadt, das Laub nach 

Niederkassel zu fahren. 

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SU •LOKaL 


Troisdorf 

Innovationen 

und Kreativität 

sind bei Unternehmen 

gefragt 

Über eine gute Kooperation mit 

zahlreichen Unternehmen in der 

Region freut sich die Fachschule 

für Technik an der Berufsschule 

in Troisdorf-Sieglar. 

Jedes Jahr entsendet die Fachschule 

ihre Auszubildenden 

für sechs Wochen in Betriebe 

und Unternehmen in der freien 

Wirtschaft, darunter Trosifol, 

Dunlop, Georg Jordan und der 

chemiegigant Bayer. Dort helfen 

sie in Praktika, Lösungen für 

Problem- und Fragestellungen zu 

finden, wie Fachschulleiter und 

Diplomingeniur Gerhard Sandbrink 

erklärt: „Wir schmeissen 

unsere Schüler ins kalte Wasser, 

denn Schwimmen lernen können 

sie dort selber.“ Zuletzt halfen 

die Troisdorfer Azubis etwa dem 

chemiekonzern Bayer bei der 

Umsetzung eines neuen Patents 

für die schwingungsgedämpfte 

Anbringung von Schraubgewinden 

in PVc-Sitzflächen von Bürostühlen. 

Auch eine innovative 

Mehrzwecktransportbox für Bauteile 

des Bonner Unternehmens 

Aleris für den Bau neuer U-Bahn- 

Züge in London stammt aus der 

Feder Troisdorfer Schüler. 

Umweltschutz hilft Kosten zu sparen 

Kosten sparen und die Umwelt 

schützen - das ist das Ziel vom 

Projekt öKOPROFIT. 

Von Dezember 2009 an haben elf 

Troisdorfer Unternehmen sich im Energiesektor 

beraten lassen. Das Projekt 

von Stadt, TROWISTA, dem städtischen 

Gebäudemanagement, den 

Stadtwerken, den Abwasserbetrieben, 

dem Unternehmerclub pro Troisdorf 

freizeit- und familienbad aggua positioniert sich auf umkämpften markt 

Einmaliges Erlebnis zum Schwitzen 

und Relaxen ist im Bau 

Für das Wellnessangebot in der 

Region greift das AGGUA-Bad 

in Troisdorf tief ins Portmonee: 

Rund 1,9 Millionen Euro investiert 

das Bad an der Agger in 

das in der Region wohl einmalige 

Sauna-Pfahldorf. 

Auf einem Oval in drei Meter Höhe 

entsteht bis September 2011 

eine Wellnessanlage mit Panoramaund 

Baumhaussauna, modernen Ru- 

sowie der Energie.Agentur und der Effizienz-Agentur 

NRW trägt erfolgreich 

Früchte: Die Zwischenbilanz der vorgestellten 

Maßnahmen bedeute schon 

jetzt erhebliche Einsparungen, teilt die 

Troisdorfer Wirtschaftsförderung- und 

Stadtmarketing GmbH TROWISTA mit. 

Von der Optimierung der Beleuchtungs- 

und Lüftungsanlagen über den 

Einbau von Wasserspararmaturen bis 

heräumen mit offenem Kaminfeuer 

und Whirlpools inmitten des alten 

Baumbestandes des Freibades. 

Damit positioniert sich das Freizeitbad 

auf einem Markt mit 22 Bädern, 

die binnen 40 Autominuten erreichbar 

sind. Die Konkurrenz sei in den Jahren 

gewachsen, und „wer da erfolgreich 

sein und bleiben will, der muss sich 

in Qualität und Quantität konsequent 

weiterentwickeln. Das war schon 

hin zur verbesserten Abfalltrennung 

reicht der Maßnahmenkatalog. Neben 

Workshops gehört auch eine Auswertung 

des individuellen Energiebedarfs 

mit zum Programm. 

Zum Jahresende sollen die jeweiligen 

innerbetrieblichen Maßnahmen 

überprüft und erfolgreiche Unternehmen 

von öKOPROFIT zertifiziert 

werden. 

bisher immer eines unserer Erfolgsgeheimnisse“, 

so Jürgen Knebel, Geschäftsführer 

des AGGUA. Man habe 

das Vorhaben des Wellness-Ausbaus 

unabhängig und erfolgreich auf Wirtschaftlichkeit 

prüfen lassen. 

Mit 10.000 weiteren Gästen rechnet 

das Unternehmen, das seit der 

Eröffnung stetig steigende Besucherzahlen, 

im Jahr 2009 allein 493.661 

Gäste, verzeichnet.

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Hennef 

Schnelles Internet 

DSL für weitere 

Ortsteile im Ausbau 

Der Ausbau vom „schnellen Internet“ 

DSL in den Randlagen der Stadt Hennef 

geht voran. Im Juli 2009 bereits 

schlossen Telekom und Stadt einen 

Kooperationsvertrag zum Ausbau in 

28 Ortsteilen. Mit dem Abschluss der 

ersten Ausbaustufe folgen nun das 

Neubaugebiet „Siegbogen“ sowie die 

Ortsteile Lanzenbach, Weldergoven, 

Dondorf, Greuelsiefen, Stein, Striefen, 

Stofldorf sowie kleinere Nachbarorte. 

Insgesamt 15 Ortsteile mit rund 2500 

Haushalten. 

Da der Ausbau von DSL nicht in allen 

Ortsteilen wirtschaftlich umsetzbar 

sei, suche man Alternativen. Interessenten 

in noch nicht ausgebauten 

Gebieten können ihr Interesse unter 

www.hennef.de/dsl-abfrage 

bekunden. 

Unternehmer 

sponserten 

junge Läufer 

Mit einer Spende in Höhe von 1.000 

Euro fördert die Werbegemeinschaft 

Hennef den Kinderschutzbund. Der 

Verein für Einzelhändler, Dienstleister, 

Hotels, Gaststätten und Handwerker 

hatte für jedes Kind und jeden Jugendlichen 

beim Europalauf in der 

Stadt je einen Euro Förderung für den 

Kinderschutzbund zugesichert. Während 

2009 noch 618 Kinder an den 

Start gingen, erhöhten in diesem Jahr 

978 engagierte Nachwuchssportler 

die Spende der Hennefer Unternehmer 

für den guten Zweck. 

Bessere Anbindung 

an Siegtalstrecke 

Mehr Mobilität für Berufspendler: 

„Im Siegbogen“ heißt die neue 

S-Bahnhaltestelle, die das gleichnamige 

Neubaugebiet und das Gewerbegebiet 

Hossenberg mit der 

Bahnverkehrsachse Köln-Siegen verknüpft. 

Zwei Bahnsteige mit 145 Meter 

Länge sind derzeit bereits im Bau. 

Der Zugang erfolgt über Treppen und 

Aufzüge von der neuen Brücke zur 

Bodenstraße. Vorangetrieben wurde 

das Projekt durch den Ausbau der 

S-Bahnlinie 12 zwischen Köln und Au 

(Sieg). Haltestelle und Brücke kosten 

rund 9,7 Millionen Euro und sollen 

offiziell am 16.12.2011 in Betrieb 

gehen. 

Möbelhaus Müllerland zieht in die Messehallen 

und bringt frischen Wind in den regionalen Markt 

Nach jahrelangem Leerstand, 

und vielen Ideen zieht 

nun ein Möbelhaus in die 

seit Jahren leerstehenden 

Messehallen ein. 

Fortschritt für des brachliegende 

Areal: Der Planungsausschuss 

der Stadt Hennef stimmte einer änderung 

des Flächennutzungsplans 

Noch stehen die alten Messehallen leer. Schon im nächsten Jahr 

soll ein Einrichtungshaus Kaufkraft nach hennef locken. 

zu und ebnete damit den Weg 

des Einrichtungshauses „Müllerland“ 

in die Hennefer Messegebäude. 

Ende 2011 könnte „Müllerland“ mit 

31.000 Quadratmeter Verkaufsfläche 

eröffnen. Frischer Wind auf dem 

Möbelmarkt der Region ist damit 

vorprogrammiert. Aufgrund des speziellen 

Sortimens fürchtet die Stadt 

keine Konkurrenz zum lokalen Einzelhandel. 

Auch ein Gastronomiebetrieb 

ist in Planung. 

Der Investor, die c&S Besitz GmbH 

aus dem Rheinland-Pfälzischen Görgeshausen, 

hatte zuletzt noch Gutachten 

zu Verkehr und Auswirkung 

der neuen Messenutzung vorbringen 

müssen.

Lohmar 

EMITEc für 

Innovationen 

im Marketing 

Zu den einhundert besten Unternehmen 

des Mittelstands gehört 

EMITEc. Vom renommierten Projekt 

„TOP100“ ist der Lohmarer Global 

Player nun für seinen Einfallsreichtum 

ausgezeichnet worden: Die Gesellschaft 

für Emissionstechnologie 

hielt von der Jury in der Kategorie 

„Innovationsmarketing“ den zweiten 

Platz. 

Praktikumsplätze 

jetzt anmelden 

Betriebe, die Praktikumsplätze für 

Schüler von weiterführenden Schulen 

anbieten, können ihr Praktikums- und 

Ausbildungsangebot der Jugendberufshilfe 

mitteilen. 

Zum Jahresende wird dann die 5. 

Auflage der Broschüre „Praktikum 

und Ausbildung“ in Lohmar erscheinen. 

Informationen bei der Jugendberufshilfe 

unter 0 22 46 / 15-312. 

Dorfgemeinschaft 

Scheid jubiliert 

Ihren 40. Geburtstag feiert die Dorfgemeinschaft 

Scheid. Seit seiner 

Gründung ist der Verein gelebte 

Nachbarschaftshilfe. Jährlich werden 

Brauchtumsfeste wie der Karneval, 

Tanz in den Mai, Erntedankfeste 

und Weihnachtsfeiern organisiert. 

Seit einigen Jahren betreiben die 

Scheider auch jeden Freitag ab 19 

Uhr ihr eigenes Vereinslokal „Onkel 

Hugo“. 

Erfolgreiches Ehrenamt stärkt 

auch den Einzelhandel vor Ort 

Der Bürgerbus Lohmar verzeichnet 

ein erfolgreiches 

Wachstum. Für den 

Herbst verbuchte der Verein, 

bei dem Bürger ehrenamtlich 

am Steuer eines Klein- 

Omnibusses bis zu acht 

Fahrgäste durch ihren Ort fahren, 

den 20.000 Fahrgast. 

Denn die Idee des Vereins ist 

so einfach wie genial: Überhall 

dort, wo der reguläre Buslinienverkehr 

aufgrund zu ge- 

ringer Fahrgastzahlen sich nicht 

mehr trägt und eingestellt wird, 

kommt der flexible Bürgerbus 

zum Einsatz. Somit schließt das 

von Ehrenamtlichen getragene 

Angebot die Lücke zwischen 

vielen Wohngebieten und Ortsteilen 

und dem Stadtzentrum. 

Das wissen auch die Lohmarer 

Einzelhändler, Dienstleister und 

Unternehmer zu schätzen. Mit 

großzügigen Spenden förderten 

sie auch in diesem Jahr das Projekt. 

Letzteres kann schneller als 

große Nahverkehrsdienstleister 

auf Angebot und Nachfrage re- 

agieren. Daher hat der Bus nun 

etwa seinen Fahrbetrieb auf den 

„Winterfahrplan“ umgestellt: Weil 

die letzten Abendfahrten 

nur selten genutzt 

wurden, wurde 

die Mittagspause 

gestrichen und der 

Nachmittagsfahrplan 

um eine Stunde nach 

vorne gezogen. Fahrpläne 

und Informationen 

unter www.buergerbuslohmar.de 

SU •LOKaL 

Klappbare Box 

überzeugte die 

Jury 

Einen klappbaren Mehrwegtransportbehälter 

für die Industrie hat 

das Lohmarer Unternehmen Overath 

für die Automobilindustrie 

entwickelt. Der Hersteller für Verpackungslösungen 

mit Schwerpunkt 

Transportverpackung für 

Autoteile verbuchte mit der neuen 

„Flip-Box AL“ sogleich einen 

Erfolg: In Nürnberg erhielt die 

Klappbox, die im Leertransport 

38 Prozent weniger Platz benötigt 

als übliche Boxen, den vom 

Deutschen Verpackungsinstitut 

ausgelobten Deutschen Verpackungspreis 

2010 in der Kategorie 

„Transportverpackung“. 

“Teamwork“ 

erreichte das 

Mittelstands- 

Finale 

Bild: Deutsches Verpackungsinstitut 

Das Unternehmen Teamwork - 

Die Büttgen GmbH hat es geschafft: 

Unter mehr als 3500 

Bewerbern konnte der Service- 

und Personaldienstleister die 

Jury der Oskar-Patzelt-Stiftung 

überzeugen und beim „Großen 

Preis des Mittelstandes“ das Finale 

erreichen. Seit der Gündung 

im Jahr 1989 greife eine Vielzahl 

namhafter Handelsunternehmen 

auf die flexiblen Instore-Logistik- 

Dienstleistungen des Unternehmens 

zurück, erklärten die Preisrichter. 

Teamwork - Die Büttgen 

GmbH wurde zum vierten Mal 

vom Privatinstitut Dr. Matz Leipzig 

zum Wettbewerb um den 

Mittelstandspreis nominiert. 


19

20 

SU •LOKaL 


Sankt augustin 

Sankt Augustiner 

Kunststoffexperten 

gastierten bei K-2010 

Mit dem Anlagenbauer Kuhne 

und dem Polyurethan-Spezialisten 

Hennecke kommen gleich 

zwei erfolgreiche Kunststoffspezialisten 

aus Sankt Augustin. Beide 

Unternehmen präsentierten 

ihre Technologien nun bei der 

weltweit größten Fachmesse für 

Kunststoff und Kautschuk, der 

K-2010 in Düsseldorf. 

RSaG baut auf hallendächern größte Solardachanlage der Region 

Mit Ökostrom Gebühren sichern 

Die Idee ist so einfach wie 

genial: Unzählige Dachflächen 

von Werkshallen und Gebäuden 

haben die Rheinsieg 

Abfallwirtschaftsgesellschaft 

RSAG und ihre Tochtergesellschaft 

KRS Kompostwerke 

Rhein-Sieg bislang nie 

beachtet. 

Nun schöpfen beide Unternehmen 

aus ihren Dächern bares Geld: 

Das Sankt Augustiner Unternehmen 

TK Energy hat die Dachflächen an vier 

Standorten gepachtet und dort, rechtzeitig 

vor den Einschnitten der Solarförderung, 

eine Solarstromanlage 

aufgebaut. Auf insgesamt 11.500 m2 - 

etwa so viel Fläche wie zwei Fußball- 

masterplan urbane mitte macht das Stadtzentrum fit für eine erfolgreiche Zukunft 

Die Meinung der Bürger ist gefragt 

Eine ganze Stadt wartet auf den 

Start: Derzeit laufen die Planungen 

von NRW.Urban, vormals 

Landesentwicklungsgesellschaft, 

auf Hochtouren. Der „Masterplan 

Urbane Mitte“ soll der Stadtmitte 

im Rahmen des HUMA-Neubaus ein 

neues Gesicht verpassen. Bereits im 

März wurden die Bürger beim ersten 

Stadtforum über das Vorhaben 

informiert. Nun folgte das zweite 

Stadtforum, in dem die Pläne für das 

Zentrum konkretisiert und Entwürfe 

für den HUMA-Einkaufspark vorgestellt 

wurden. 

Großes Anliegen der Beteiligten ist 

die Meinung der Bürger: Anregungen, 

Ideen und Kritik seien ausdrücklich erwünscht 

und werden von Arbeitskreisen 

in die Pläne mit eingearbeitet. In 

Diskussionsforen können Bürger da- 

her weiterhin zu „Bildung, Kultur und 

Freizeit“, zu „Versorgung, Einkaufen, 

Wohnen und Arbeiten“ sowie zum 

Thema „Verkehrserschließung zum 

felder - erzeugen 15.000 Dünnfilm- 

Module Solarstrom, der dann ins 

öffentliche Netz eingespeist wird. Mit 

mehreren Vorteilen: Zum einen leisten 

beide Unternehmen einen Beitrag 

zum Klimaschutz, zum anderen fließen 

die Mieteinnahmen für die Dachflächen 

und ein Teil der Stromerlöse 

mit in den Müllgebühren-Haushalt. 

und im Zentrum“ mitreden. In einem 

dritten Stadtforum, voraussichtlich im 

Frühjahr 2011, werden die Ergebnisse 

vorgestellt.

Königswinter 

Bad Honnef 

Fachhochschule gratulierte 115 mal 

Twintec und TÜV im Praxistest: 

Umweltschutz bei Nutzfahrzeugen unterschätzt 

Die Ausdauer der innovativen 

Denker aus Königswinter hat 

sich gelohnt: In einem Praxistest hat 

das auf Abgasreinigung spezialisierte 

Unternehmen Twintec nachgewiesen, 

dass Nutzfahrzeuge selbst unter 

ungünstigsten Betriebszuständen im 

Stadtverkehr mehr als 60 Prozent 

weniger Stickoxide (NOx) erzeugen 

können. 

Die Internationale Fachhochschule Bad 

Honnef·Bonn (IUBH) gilt als Talentschmiede 

von internationalem Rang. 

Nun haben erneut 115 Studierende ihr 

Studium mit einer feierlichen Graduierungsfeier 

im Kurhaus von Bad Honnef 

abgeschlossen. Den „IUBH Best Thesis 

Auf der IAA für Nutzfahrzeuge 

präsentierte der Abgasspezialist sein 

System TWINblue als Nachrüstsystem 

für Nutzfahrzeuge und Busse des 

öffentlichen Nahverkehrs. Der clue: 

Bei der „Selektiven Katalytischen Reduktion“ 

des Systems wird ein Stoff 

in das Motorabgas eingespritzt, der 

über chemische Reaktionen gefährliche 

Stickoxide in die natürlichen 

Award“ für die beste Abschlussarbeit 

ging an die 21-jährige Svenja Rafflenbeul. 

Ihr Werk über die „Regeln im 

Falle von Störungen im europäischen 

Luftraum - am Beispiel der Aschewolke 

im April 2010“ wurde mit einer Urkunde 

und einem Buchgutschein prämiert. 

und ungefährlichen Bestandteile Stickstoff 

und Wasser aufspaltet. 

Bislang war die Branche davon ausgegangen, 

dass im Stop-and-Go-Verkehr 

in Städten die nötigen Abgastemperaturen 

für solche Systeme nicht erreicht 

werden. Das Gegenteil hat ein Praxitest 

des TÜV Hessen mit Unterstützung der 

Berliner Senatsverwaltung mit einem 

umgebauten Testfahrzeug bewiesen. 

Drachenfels wird moderner, offener und umweltschonender 

„Betonklotz“ weicht für Glaskubus 

Die Stunden des alten 

Betonbaus sind gezählt: 

Noch in diesem Monat 

soll der Abriss des alten 

Restaurantgebäudes auf 

dem Drachenfels beginnen. 

Aufgrund des Naturschutzes ist 

ein Abriss nur von November bis 

Februar möglich. Dann soll auf der 

Stelle des alten Betonbaus ein moderner 

Glaskubus entstehen. Spezialglas 

mit einer für Vögel im ultravioletten 

Licht sichtbaren Schicht soll Vogelschlag 

vermeiden. 

Neu ist auch die Versorgung mit 

Stadtgas: Dazu baute die rhenag 

eine neue 550 Meter lange und 

80.000 Euro teure Leitung, die einen 

Höhenunterschied von 90 Metern 

überwindet. Damit soll der rund 

100.000 Liter grofle Heizöltank auf 

dem Drachenfelsplateau überflüssig 

werden. 

Die mit 8,2 Millionen Euro angesetzte 

Sanierung auf dem Drachenfels 

wird mit Mitteln des Projektes 

Regionale 2010 gefördert. 

SU •LOKaL 

Airlink Holup lässt 

nur noch cO 2neutral 

fliegen 

Als erstes Reisebüro kompensiert 

Airlink Holup die cO2- 

Emissionen der von ihm vermittelten 

Flugreisen. Für jeden 

Flug fördert Airlink pauschal 

mit fünf Euro das Unternehmen 

„Atmosfair“, dass mit dem Emissionshandel 

Projekte für eine 

nachhaltige Ressourcennutzung 

fördert. Flugreisende können 

den Betrag auf Wunsch sogar 

verdoppeln. Bei rund 5.000 

vom Fluglogistiker Airlink Holup 

vermittelten Fügen erwartet 

Unternehmer Frank Holup eine 

stattliche Spendensumme von 

über 25.000 Euro. 

Felgen-Technik 

nun auch für den 

Markt in Asien 

Der weltgrößte Felgenproduzent 

Hayes Lemmerz expandiert: Im 

indischen Pune wird am 23. November 

die erste Stahlfelgenproduktion 

von Hayes Lemmerz in 

Asien eröffnet. Zunächst ist die 

Produktion von zwei Millionen 

Felgen, später sogar von vier 

Millionen Exemplaren geplant. 

Unter anderem zählen Tata, 

Volkswagen, Renault und Ford zu 

den Kunden auf dem Asiatischen 

Markt. 


21

22 

SU •LOKaL 

neunkirchen 

Seelscheid 


much 

ruppichteroth 

Windeck 

eitorf 

es geht um die mindestrettungszeit von 12 minuten 

Zusätzliche Rettungswache 

für Much vorgesehen? 

Für die Gemeinden Much 

und Ruppichteroth sind 

z. Z. die Rettungswachen 

in Pohlhausen und 

Ruppichteroth zuständig. 

Ein vom Rhein-Sieg-Kreis in Auftrag 

gegebenes Gutachten besagt 

jedoch, dass von diesen beiden Wachen 

aus nicht jeder Ortsteil der beiden 

Gemeinden in der vorgeschriebenen 

Mindest-Rettungszeit von 

zwölf Minuten erreicht werden kann. 

Lösungsvorschlag soll eine für die benachbarten 

Berggemeinden gemein- 

same Wache in Höfferhof sein. Ruppichteroth 

besteht allerdings darauf, 

die eigene Rettungswache an ihrem 

jetzigen Standort zu belassen, da dieser 

sowohl in der Gemeinde, als auch 

auf der verkehrsreichen Bundesstraße 

478 eine schnelle Notfallversorgung 

gewährleiste. Und so schlägt der 

parteilose Bürgermeister Mario Loskill 

eine zusätzliche Rettungswache 

in Much vor, was sein Mucher Amtskollegen 

auch unterstützt. Allerdings 

bedeutet dieser Vorschlag doppelte 

Kosten. 

Bürger fahren für Bürger 

Seit Oktober ergänzt in Neunkirchen-Seelscheid ein Bürgerbus 

den regulären Buslinienverkehr auf für große Busse 

unwirtschaftlichen Strecken. Der bis zu acht Fahrgästen 

Platz bietende Kleinbus wird von Bürgern ehrenamtlich 

auf zwei Hauptlinien gefahren. Das Konzept ist seit 1980 

in vielen Gemeinden erfolgreich erprobt. Fahrpläne und 

Tarife unter www.buergerbus-neunkirchen-seelscheid.de 

Künstler-Spende 

hilft der 

Förderschule 

Grund zur Freude hatte die Förderschule 

in Windeck-Rossel. Der Künstlerkreis 

Windeck stiftete den Erlös aus 

dem Verzehr-Verkauf anlässlich seiner 

Ausstellung „Natur und Kunst“, die im 

August in Windeck-Wiedenhof stattfand. 

325 Euro kamen für die Förderschule 

zusammen, in der mit Schwerpunkt 

Geistige Entwicklung, zur Zeit 

65 Schülerinnen und Schüler im Alter 

zwischen sechs und 20 Jahren bis zur 

Berufspraxisstufe unterrichtet werden. 

Neben der Schulleiterin freute sich 

auch Kreisschulamtsleiter Hans clasen 

über diese Aktion: „Sowohl die Kunst 

als auch die Natur bilden wesentliche 

Bestandteile des Unterrichts. Es ist 

eine tolle Idee, dass diese beiden Disziplinen 

durch die Spende der Schule 

dabei helfen, besondere Anliegen und 

Projekte zu unterstützen.“ 

Bild links: Stellvertretend für die Organisatoren 

überreichten jetzt Sabine Thomas, 

Barbara Hammermann und Paolo Pecere 

die Spende der Leiterin der Förderschule, 

Janka Etten-Splett. 

Projekttag 

„Natur und 

Kultur quer 

zur Sieg“ 

Kreisdirektorin Annerose Heinze 

wies in ihrer Ansprache anlässlich 

des Projekttages der Regionale 

2010 „Natur und Kultur quer zur 

Sieg“ in Eitorf jüngst darauf hin, 

dass es des „Schulterschlusses 

aller Beteiligten“ bedarf, um „gemeinsam 

reale Projekte umzusetzen“. 

So sieht sie auch die aktuelle 

Aufgabe als „Gemeinschaftsprojekt 

des Kreises mit der Stadt 

Hennef, den Gemeinden Eitorf 

und Windeck in Kooperation mit 

der Stadt Siegburg“ als „ein gelungenes 

Beispiel für interkommunale 

Zusammenarbeit, ohne die zukunftsorientierteStrukturentwicklung 

heute kaum möglich wäre“. 

Die Kreisdirektorin versprach, das 

vorhandene Kultur- und Naturerbe 

„sichtbar und erlebbar zu machen“. 

Dazu sei ein Maßnahmenkatalog 

entwickelt worden, der 

jetzt abgearbeitet werden soll. 

Anschließend informierten sich 

die Besucher bei einer Bahnfahrt 

über den Stand des Projektes. 

Hausbesitzer gaben 

Energiespar-Tipps 

Steigende Energiepreise, Energieeffizienz, 

Nutzung erneuerbarer 

Energien und Klimaschutz 

waren die Stichworte der „offenen 

Tür“ vor einer Woche in einer gemeinsamen 

Aktion der Gemeinden 

Lohmar, Much, Neunkirchen- 

Seelscheid und Ruppichteroth. Es 

ging um verschiedene Energienutzungsmöglichkeiten. 

Hierzu gehören 

auch energieeffiziente Häuser 

und Techniken wie Blockheizkraftwerke, 

Wärmepumpen, Holzvergaseranlagen 

sowie Kachelöfen. 20 

Hausbesitzer und Unternehmen 

boten Einblick in ihre Häuser.

SU •LOKaL 

Trafen sich zur Unterzeichnung von Kooperationsverträgen: Unternehmensvertreter von 

(v.l.n.r.) Barmer GEK, cONET AG, Sparda-Bank, Igus GmbH, Schulleiter Harald Damm, 

VRT Linbach, Löcherbach und Partner, Hans clasen, Leiter des Amtes für Schule und 

Bildungskoordinierung des Rhein-Sieg-Kreises, Henrich Baustoffzentrum, IHK). 

Zum thema berufsorientierung 

Regionale Unternehmen und 

Berufskolleg unterzeichneten 

Kooperationsverträge 

Mit dem Ziel, Jugendliche bei ihrem Übergang von der Schule 

in das Berufsleben zu unterstützen und ihnen damit einen 

erfolgreichen Start zu ermöglichen, haben soeben Vertreter 

von sieben regionalen Wirtschaftsunternehmen Kooperationsverträge 

mit dem Berufskolleg des Rhein-Sieg-Kreises in 

Siegburg, Hochstraße, unterzeichnet. 

Die Vereinbarungen sollen die Zusammenarbeit zwischen Schule und 

Wirtschaft zu beiderseitigem Nutzen intensivieren. Zu der kleinen Feier 

anlässlich der öffentlichen Unterzeichnung kamen viele Gäste aus Wirtschaft, 

Schule und Verwaltung ins Berufskolleg. 

„Eine Schule wie unser Berufskolleg, das mehr als „30-zügig“ die Schülerinnen 

und Schüler in Handelsschule und Höherer Handelsschule sowie 

Wirtschaftsgymnasium fit für das Berufsleben macht, braucht starke Unterstützung 

aus dem Bereich der Unternehmen,“ sagte Harald Damm, Leiter 

des Berufskollegs. Die kooperierenden Wirtschaftsunternehmen sind: 

BARMER GEK, Siegburg 

CONET Technologies AG, Hennef 

Haribo, Bonn 

Henrich Baustoffzentrum, Siegburg 

Igus GmbH, Köln 

Sparda-Bank West eG, Siegburg 

VRT Linzbach, Löcherbach und Partner, Bonn 

Die sieben Firmen haben bereits in den vergangenen Jahren die Arbeit 

der Schule begleitet und gefördert, Prozesse angestoßen und unterstützt. 

Geplant sind jetzt neben der Teilnahme am Ausbildungsinformationstag 

und der gemeinsamen öffentlichkeitsarbeit zum Beispiel Betriebsbesichtigungen 

und Schnuppertage bei den Unternehmen, Bewerbungstrainings, 

aber auch Angebote für Lehrkräfte an betriebsinternen Fortbildungen und 

Unterstützung im Fachunterricht (Praxistransfer). 

Das Berufskolleg des Rhein-Sieg-Kreises in Siegburg mit seinen drei Außenstellen 

Bad Honnef, Eitorf und Neunkirchen hat ein ausgesprochen wirtschaftliches 

Profil und zur Zeit 2866 Schüler. An der Schule unterrichten 

150 Lehrkräfte in 120 Klassen. 

Alle Jahre wieder ... 

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23

24 

SU •SERVICE 


BuSINESS 

Die Wirtschafts-Gespräche werden 

mit einer Wanderung am 4. April 

2011 fortgesetzt. Der Veranstaltungsort 

wird noch bekanntgegeben. 

Weiterer Sponsor neben der 

VR-Bank und der Stein-Gruppe 

(VW) ist die Gaffel-Brauerei. Medienpartner 

bleibt der GL-Verlag. 

30 Unternehmer zogen 

durch den Wald 

So fröhlich war 

ein netzwerkmeeting 

wohl 

noch nie 

Der GL Verlag und die VR-Bank hatten 

eingeladen zum Netzwerken in Wanderschuhen. 

Und 30 neugierige Unternehmer 

fanden den Weg nach Rambrücken 

(Rösrath) um zu erkunden, was es 

da denn geben sollte. Am Ende waren 

sie begeistert. Ein 

bisschen ermattet 

vom Laufen, aber 

irgendwie fröhlich 

und hoch zufrieden 

mit diesem ungewöhnlichenMeeting. 

Konnte man 

doch völlig zwanglos 

und hemdsärmelig 

im wahrsten 

Sinne des Wortes sehr persönliche Kontakte 

knüpfen zu den Vertretern unterschiedlichster 

Branchen. 

Michael Ortner (Bild) hatte zusammen 

mit der Kupfersiefer Mühle und dem Autohaus 

Stein (Bus-Shuttle) alles bestens 

vorbereitet und zwischendurch auch 

persönlich für Erfrischung gesorgt. Da 

hieß es später bei den Teilnehmern einhellig: 

„Das hat sich gelohnt...“ Und die 

nächste Wanderung kommt bestimmt.

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Mit Christian Jedinat und Michael Ortner, Rösrath 

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26 

SU •SERVICE 

Der aufschwung ist in der Gastronomie noch nicht angekommen 

Schulverpflegung bei der 

„hogatec“ ein großes Thema 


Die Internationale Fachmesse 

für Hotellerie, 

Gastronomie und 

Gemeinschaftsverpflegung 

(Hogatec), ist auf 

dem Messegelände in 

Düsseldorf mit durchwachsenem 

Erfolg zu 

Ende gegangen. 

„In der Gastronomie ist 

der Aufschwung noch 

nicht überall angekommen“, 

konstatiert 

Ingrid Hartges, Haupt- 

geschäftsführerin der 

DEHOGA. „Zwar gibt 

es erste Indikatoren für 

positive Umsatzentwicklung 

in der Hotellerie 

und im Cateringbereich, 

doch die Gastwirte 

haben auch im ersten 

Halbjahr 2010 noch sehr 

gelitten“, sagte sie. 

GaStRONOMIE 

Für Kochteams aus vier 

Düsseldorfer Schulen war 

die hogatec auch eine 

Generalprobe für den 

bundesweiten Koch-Wettbewerb 

um den „Erdgaspokal“, an dem 

seit 13 Jahren Schüler der Klassen 

7 bis 10 teilnehmen. 

Es galt, ein Vier-Gang-Menüs 

herzustellen. Etwa 1.000 der 

bisher 10.000 ehemaligen 

Teilnehmer sind später übrigens 

Gastronomie-Azubis geworden. 

Der Bundesverband der 

deutschen Energie- und 

Wasserwirtschaft e. V. (BDEW) 

und der Verband der Köche 

Deutschlands e.V sind Sponsor 

der Aktion. 

Als richtig zeigte sich bei der von 

knapp 30.000 Fachleuten besuchten 

Messe allerdings die Entscheidung, 

der Schulverpflegung erstmals einen eigenen 

Themenpark zu widmen. Sowohl Anbieter, 

wie Caterer und Gastronomen, als 

auch Anwender, d. h. Schulträger, Lehrer 

und Eltern, suchten sehr ausgiebig individuelle 

Beratung. Das große Thema: Welches 

Verpflegungssystem ist für Ganztagsschulen 

am besten geeignet? 

Zur Wahl stehen zumeist verschiedene 

Systeme, u. a. die Mischküche, die vor Ort 

mit viel Personal stattfindet und ein Regenerationssystem, 

bei dem die Speisen tiefgekühlt 

angeliefert und vor Ort regeneriert 

werden. Die Gerichte werden in der Großküche 

nur bis zu 90 bis 95% fertig gestellt 

und anschließend auf drei Grad Celsius 

schockgekühlt. Danach sind sie bis zu 78 

Stunden haltbar. 

Lieferanten sind Großküchen, die die 

gekühlten Speisen für die Außer-Haus- 

Lieferung herstellen oder direkt industrielle 

Tiefkühlkosthersteller. Für die Vernetzungsstelle 

Schulverpflegung des Landes Nordrhein-Westfalen 

war der Messe-Auftritt ein 

„absolutes Neuland“. 

FRAGEN AN DEN WEIN-ExPERTEN 

Klaus Rüsing 

Thema: 

Beaujolais 

Nouveau 

Frage: Herr Rüsing, jetzt kommen die ersten 

Primeur-Rotweine auf den Markt. Was halten 

Sie von diesen Weinen? 

Klaus Rüsing: Man muss unterscheiden zwischen 

Primeurweinen aus aller Welt und dem 

Beaujolais Primeur aus Frankreich. Der letztgenannte 

darf erst am 3. Donnerstag im November 

verkauft werden. Da gibt es jedes Jahr 

einige gute, preiswerte Weine auf dem Markt. 

Frage: Was ist das besondere am Beaujolais 

Primeur? 

Klaus Rüsing: Als Grundlage wird ausschließlich 

die Gamaytraube verwendet. Nach 

dem traditionellen Beaujolaisverfahren (Ganztraubengärung) 

entstehen leichte fruchtige 

Rotweine mit Erdbeer- und Pfirsich-Aroma. Sie 

sollen jung getrunken werden. Am besten bis 

Weihnachten. 

Frage: Dem Beaujolais Primeur geht ein nicht 

mehr ganz so guter Ruf voraus. Warum? 

Klaus Rüsing: Das liegt an der Massenproduktion. 

Die Primeurweine der Discounter sind 

nicht in dem aufwendigen Beaujolaisverfahren 

hergestellt worden. Mich wundert es jedes Jahr, 

wo die Supermärkte die Riesenmenge Wein 

herbekommen. Zum Teil auch noch Beaujolais 

Village. Dieser darf nur in einer kleinen Region 

angebaut werden. Wo die Menge Wein herkommt? 

Ich weiß es nicht. Ein Schelm, der Böses 

dabei denkt. 

Frage: Ich kann mich an Zeiten erinnern, da 

warteten die Gäste im Restaurant auf den 

Beaujolais Primeur. Ist das heute auch noch so? 

Klaus Rüsing: Nein, leider nicht. Früher durfte 

der Wein erst um Mitternacht zum 3. Donnerstag 

im November Frankreich verlassen. Es gab 

ein regelrechtes Primeur-Wettrennen. Wer bekommt 

die erste Flasche in New York, oder so. 

Die Supermärkte haben heute durchgesetzt, 

dass der Wein nur nicht eher verkauft werden 

darf. Die schieben am 18.11. einfach die Paletten 

rein. Der Reiz ist verschwunden. 

WEIN-TIPP-KOMPAKT 

achten Sie auf Erzeugerabfüllungen. 

trinken Sie den Beaujolais Primeur zu 

Gänsegerichten. Die Säure beißt das Fett. 

www.ruesing-weine.de

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gemeinsam stark 

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DRUCK + VERLAG 

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Da wird Papier neidisch.

28 

SU •SERVICE autO 

Erstes Schaulaufen in Paris 

Der neue 

Passat feierte 

Weltpremiere 

Am 30. September war es endlich 

soweit: Auf dem Automobilsalon 

in Paris präsentierte Volkswagen 

seinen neuen Bestseller: die siebte 

Passat Generation zeitgleich 

als Limousine und Variant. 

Und schon sind die Neuheiten 

auch beim Händler. 

neue Passat bietet Oberklasse-Features 

in der Mittelklasse“, 

„Der 

sagte Volkswagen Entwicklungsvorstand 

Dr. Ulrich Hackenberg vor über 

1400 internationalen Gästen. Und er fügte 

hinzu: „Die Passat Baureihe war schon immer 

Technikvorreiter ihrer Klasse. Dabei 


dient die Technik nicht als Selbstzweck, sondern 

ist spürbar erlebbar für den Kunden“. 

Gerade Linien, klar strukturierte Flächen 

und dynamische Proportionen kennzeichnen 

das Design. Die Stilistik des Bestsellers 

macht dabei einen großen Sprung. 

Wie von Volkswagen gewohnt, setzt 

zudem auch der neue Passat Maßstäbe im 

Bereich der Nachhaltigkeit. Alle zehn Motoren 

(77 kW / 105 PS bis 220 kW / 300 PS) 

sind sparsamer – und zwar um bis zu 19 

Prozent. 

Der „kleinste“ und doch drehmoment- 

Der Passat (ob als Stufenheck oder als 

Variant) steht mit über 15 Millionen 

verkauften Exemplaren in mehr als 

100 Ländern für eine der ganz großen 

Erfolge der Automobilgeschichte. 

starke Turbodiesel (1.6 TDI mit 105 PS und 

250 Nm) verbraucht nur noch 4,2 l/100 km; 

das entspricht 109 g/km CO2. Wegweisend 

ist der 1.4 TSI (90 kW / 122 PS); er begnügt 

sich in der BlueMotion Technology Version 

mit 5,8 l/100 km. Der entsprechende CO2- 

Wert liegt bei 138 g/km. 

Das neue Modell überzeugt darüber hinaus 

mit Sicherheitsfeatures wie einer automatischen 

City-Notbremsfunktion und einer 

ab Comfortline serienmäßigen Müdigkeitserkennung. 

Der Variant ist mit 25.425 Euro 

um fast 700 Euro billiger als bisher. 

Der neue BMW X3 

Der neue BMW X3 ist startbereit. Am 20. November findet 

die Markteinführung in Deutschland statt. Die Preise liegen 

zwischen 39.100 und 51.850 Euro (inkl. Mwst.). Er tritt die 

Nachfolge eines Bestsellers an und verleiht der Fahrfreude 

in einem Sports Activity Vehicle seiner Klasse eine ganz 

neue Dimension. Im neuen BMW X3 wird die serienmäßige 

Auto Start Stop Funktion erstmals auch mit einem Sechszylinder-Motor 

sowie mit dem Achtgang-Automatikgetriebe 

kombiniert. Damit erreicht der neue BMW X3 xDrive20d einen 

Durchschnittsverbrauch im EU-Testzyklus von 5,6 Litern 

je 100 Kilometer. Der Allradantrieb BMW xDrive optimiert 

nicht nur die Traktion, sondern weist auch eine neue, die 

Fahrdynamik fördernde Abstimmung auf.

Public Relation 

online-marketing 

Stark in der Region 

Regionale Anbieter verschlafen 

oft die Möglichkeiten des 

Internets. Dabei lassen 

sich potenzielle Kunden aus 

der Region gezielt übers 

Internet ansprechen. 

Das Internet ist aus dem Alltag der 

meisten Menschen nicht mehr wegzudenken. 

Zu selbstverständlich ist 

heute die Nutzung des Webs geworden. 

Über 80 Prozent aller Kunden informieren 

sich über Produkte und Dienstleistungen 

zunächst ausführlich online. Testberichte, 

Preis-, Suchmaschinen und Empfehlungsportale 

halten eine Vielzahl an Informationen 

bereit und ermöglichen oft auch die 

direkte Bestellung per Mausklick. Aus diesen 

Vorteilen für Endverbraucher hat sich 

gleichzeitig ein klarer Nachteil für regionale 

Anbieter ergeben, die im Internet gar nicht 

oder nur mit einer Homepage präsent sind. 

Sie sind meist für online-affine Kunden so 

gut wie unsichtbar und können nicht auf ihr 

Angebot aufmerksam machen. Die Folge: 

Das Internet-Geschäft geht an ihnen vorbei. 

Regionale Anbieter und Dienstleister müssen 

an den Orten im Netz sichtbar und präsent 

sein, wo sich ihre potenziellen Kunden 

tummeln. Dies erreichen Werbetreibende 

am besten durch regionales Online-Marketing. 

Sinnvolle Tools sind dabei sowohl 

Suchmaschinenmarketing als auch gezielte 

Bannerwerbung – der Kunde klickt auf die 

Werbung, wird auf die Anbieter-Website 

geleitet und auf das entsprechende Angebot 

aufmerksam gemacht. 

Unkomplizierte Lösungen 

für Unternehmen 

Im Bewusstsein vieler kleiner und mittlerer 

Unternehmen ist dies schon angekommen. 

Die Hürden vor der Umsetzung sind jedoch 

immer dieselben: Wenig Zeit, fehlendes 

Knowhow und ein knappes Budget. Das 

muss jedoch nicht das Aus für gezieltes 

Online-Marketing bedeuten. Denn es gibt 

unkomplizierte Lösungen, die den Einstieg 

erheblich erleichtern. Was muss eine solche 

Lösung können, um den besonderen Be- 

frank hinckelmann, 

vertriebsleiter Deutsche Post aG 

MaRKEtING & VERtRIEB 

dürfnissen von regional agierenden kleinen 

und mittelständischen Unternehmen gerecht 

zu werden? 

1. Regionaler Bezug: Werbung muss regional 

aussteuerbar sein, um auch wirklich 

die Kunden im direkten Umfeld zu erreichen 

und Streuverluste zu vermeiden. 

2. Einfache und schnelle Handhabung: Unternehmen 

besitzen oft nur wenig Wissen 

über Online-Werbung und haben 

auch keine Zeit, sich im Detail damit zu 

beschäftigen. 

3. Kalkulierbare und transparente Kosten: 

Unternehmen möchten mit ihrer Werbung 

kein finanzielles Risiko eingehen 

und sehen, was sie für ihr Geld bekommen. 

SU •SERVICE 

Suchmaschinen-Marketing 

und Bannerschaltung 

Genau diese Voraussetzungen erfüllt der 

Werbemanager der Deutschen Post und 

bietet Planung, Gestaltung, Schaltung und 

Reporting aus einer Hand. Das Online-Tool 

ermöglicht sowohl regionales Suchmaschinen-Marketing 

auf Google als auch die 

Schaltung von Werbebannern. Beim Suchmaschinen-Marketing 

werden relevante 

Suchbegriffe – im Fall eines Autohändlers 

aus Köln beispielsweise „Autokauf“ und 

„Köln“ – direkt mit der Schaltung einer 

Textanzeige des Unternehmens verknüpft, 

die bei der Darstellung der Suchergebnisse 

erscheint. Die Bannerschaltung über den 

Werbemanager konzentriert sich auf reichweitenstarke 

Internetseiten und Online- 

Auftritte ausgesuchter regionaler Tageszeitungen. 

Der Clou: Durch das sogenannte 

IP-Targeting sehen nur die Nutzer aus der 

vorher definierten Region das entsprechende 

Banner, Streuverluste werden dadurch 

vermieden. Jeder Verlinkung mit der 

Website des Unternehmens durch den Klick 

auf die Text- oder Banneranzeige wird als 

besonderer Service für den Verbraucher eine 

sogenannte Online-Visitenkarte vorgeschaltet. 

Sie enthält übersichtlich alle relevanten 

Infos zum Unternehmen wie Kontaktdaten, 

Öffnungszeiten und Anfahrtsbeschreibung. 

Um den Erfolg zu messen, die Kosten 

transparent zu halten und die Kampagne 

zu optimieren, bietet der Werbemanager 

ein detailliertes Reporting an. Der Anbieter 

kann damit genau nachvollziehen, wie 

viele Kunden über einen Telefonanruf, eine 

E-Mail oder über die Homepage Kontakt 

aufgenommen haben. Informationen zu 

Klick-Raten und Ad-Impressions runden 

das Reporting ab. 

Kontakt: 

Deutsche Post AG 

Direkt Marketing Center 

Eupener Straße 80 

50933 Köln 

Telefon: 0221 / 94 98 58 - 0 

www.dmcenter-koeln.de 


29

30 

SU •SERVICE GOLF 

Am Lüderich: neues management mit neuen ideen? 

Spicher gibt den Golfplatz ab – 

Neuer Schwung im neuen Jahr 

Was im Golfsport äußerst 

selten vorkommt, ist jetzt 

in RheinBerg passiert: Eine 

ganze Golfanlage wechselt 

den Besitzer. Ein Riesen- 

grundstück und ein sport- 

licher Geschäftsbetrieb. 

Am Lüderich in Overath- 

Steinenbrück. 

Hermann-Josef Spicher, zehn 

Jahre lang Eigentümer der 

Anlage (vom Vater übernommen) 

und Präsident des dort 

beheimateten Clubs „Am Lüderich“, 

ehemals Golf & Sport 2000, hat die 

attraktive Anlage an seinen langjährigen 

Freund Rolf Henrich-Bandis 

(Bergisch Gladbach) verkauft. 

In einem persönlichen Schreiben 

hat Spicher dies allen 700 Mitgliedern 

(ohne Begründung) mitgeteilt. 

In Zeitungsberichten ist von „familiären 

Planungen“ die Rede. Vom 1. 

Januar an, so heißt es in dem Schreiben, 

werde die Golfanlage von der neuen 

Betriebsgesellschaft übernommen. Damit 

endet eine Ära am Lüderich. Hermann-Josef 

Spicher tritt auch als Präsident des Clubs zurück, 

passives Mitglied aber will er bleiben. 

Freunde unken: „Vielleicht will er ja endlich 

auch mal selber Golf spielen...“ 

Mit Rolf Henrich-Bandis, der mit seinem 


„Ist das nicht eine atemberaubende Anlage?“, 

fragt Max Wilhelm Böntgen, der neue 

Manager am Lüderich. Und er hat Recht. 

Reifenhandel in Bergisch Gladbach einen 

guten Namen hat, steigen auch Tochter Sabina 

und Sohn Marcus am Lüderich ein. Die 

ganze Familie gilt als „golfvernarrt“. Vater 

Rolf ist „seit ewigen Zeiten“ Platzvorstand 

beim Kölner Land- und Golf-Club Refrath. 

Von dort bringt er auch seinen Manager 

mit, Max Wilhelm Böntgen, einen der Er- 

Hermann-Josef Spicher 

fahrensten der Szene in 

Deutschland. Für Böntgen 

(„seit 38 Jahren mit der 

Familie eng befreundet“) 

gibt es zwar im Moment 

noch keinen Titel, zusammen 

mit Henrich-Tochter 

Sabina wird er aber wohl 

das Sagen haben am Lüderich. 

Sabina wird Geschäftsführerin 

und mindestens 

die Verwaltung 

übernehmen. 

Gegenwärtig finden 

diverse Gespräche über 

die künftige Entwicklung 

der Anlage statt. So 

hat Böntgen seine 

Vorstellungen, die 

in vollem Einvernehmen 

mit Hermann- 

Josef Spicher erörtert 

werden. Denn 

darauf legen alle 

Seiten Wert: Der Unternehmenswechsel 

soll möglichst ge- 

räuschlos und harmonisch verlaufen. Dennoch 

lassen sich erste Änderungen bereits 

erkennen. 

Max Wilhelm Böntgen, der vom neuen 

Inhaber Vollmachten hat, sieht Handlungsbedarf. 

Im Gespräch mit „GL & LEV kontakt“ 

sagte Böntgen: „Die Platzpflege steht 

absolut im Vordergrund.“ Darunter versteht 

er nicht nur beste Grüns, sondern auch 

Fairways, „die Spaß machen“. Böntgen will 

„Schluchten“ verbreitern und den Blick auf 

die Fahne erleichtern. Was nicht bedeutet, 

dass der durchaus schwierige Kurs „geglättet“ 

wird. Böntgen: „Der Kurs muss seinen 

Charakter und den Erlebniswert behalten.“ 

Aber der Spaßfaktor soll erhöht werden. 

Dazu gehört auch eine Aufrüstung 

der Elektrokarts und eine Umgestaltung 

des Clubhauses samt Modernisierung der 

Gastronomie. „Wobei wir den historischen 

Hintergrund erhalten und sogar ausbauen 

wollen“. Henrich-Sohn Marcus ist immerhin 

gelernter Innenarchitekt. Da wird ihm 

manches einfallen. 

Böntgen, der aus Solingen stammt und 

sich als Bergischer Jung auch am Lüderich 

zu Hause fühlt, denkt auch an den Ausbau 

der Nachbarschaftspflege und eine verstärkte 

Einbindung der Clubmitglieder. eg

GOLF 

Gc Kürten e.v. bergerhöhe mit eigenem Ryder-cup 

Ganzjährig Golf spielen 

Der Golf-Club Kürten e.V. Bergerhöhe 

bietet Mitgliedern und Gastspielern 

die Möglichkeit, auch im Winter 

Der mann, dem die Golfer 

vertrauen: horst Rosenkranz 

Der Puttguru 

Horst Rosenkranz 

hat sich unter aktiven 

Golfern einen 

Namen gemacht, einen 

Namen, der einiges 

an Erwartungen aufbaut: 

Horst Rosenkranz ist 

nämlich der Puttguru. 

Horst Rosenkranz, seit mehr als zehn 

Jahren im Golfbusiness tätig, berät und betreut 

seit sechs Jahren Golf Professionals, 

Bundesligamannschaften, Mitglieder des 

Golf Team Germany sowie eine Vielzahl an 

Golf-Normalos. Horst Rosenkranz ist unter 

anderem Masterfitter für Kramski, Jordan 

Golf und Odyssey Putter. Sein Credo: „Mit 

dem passenden Putter und dem entsprechenden 

Training werden mindestens zwei 

Putts pro Runde eingespart!“ 

unter Sommerbedingungen Golf zu spielen. 

Die Vorraussetzungen sind, dass der 

Boden nicht gefroren ist bzw. kein Reif oder 

Kontakt: 

Horst Rosenkranz 

Telefon: 0171 / 213 45 31 

horst@puttguru.com · www.puttguru.com 

SU •SERVICE 

Schnee auf den Grüns liegt. Dann können 

alle Golfbegeisterten auch über die Wintermonate 

die ganz normalen Sommergrüns 

anspielen. Geschäftsführer Walter Müller: 

„Die Fairways und Grüns sind in einem guten 

Zustand. Deshalb können wir auch im 

normalen Winterbetrieb alle Grüns bespielbar 

halten.“ 

Ein weiteres Plus: In Kürten können auch 

die Golf-Carts ganzjährig genutzt werden – 

altersunabhängig und ohne ärztliches Attest. 

Das freut viele Spieler umso mehr, da 

es keine festgelegten Cart-Wege gibt, die 

unbedingt befahren werden müssen: In 

Kürten fährt man auf und über die Spielbahnen 

zu seinem Ball. 

Die Mitglieder des Golf-Club Kürten e.V. 

Bergerhöhe freuen sich im Winter indes 

auch auf ein besonderes Special: Die so genannte 

Winterrunde, an der in acht Teams 

insgesamt 120 Golfer teilnehmen. Gespielt 

wird nach Ryder-Cup-Reglement von November 

bis März. 

Kontakt: 

Golf-Club Kürten e.V. Bergerhöhe 

Johannesberg 13 · 51515 Kürten 

Telefon: 0 22 68 / 89 89 

www.golfclub-kuerten.de 

Hierzu bietet Horst Rosenkranz sein 

Clubfitting mit dem SAM PuttLab an, das 

beim Putten insgesamt 28 verschiedene 

Parameter erkennt und auswertet. So kann 

der Guru feststellen, ob der aktuelle Putter 

zum Spieler passt, ob er verändert werden 

muss, oder es sinnvoller ist, auf einen anderen 

Schläger umzustellen. Dafür stehen unterschiedliche 

Fittingputter mit unterschiedlichen 

Gewichtsverteilungen zur Verfügung, 

mit denen die Probanden üben. Zum Abschluss 

zeigen Vergleichsdiagramme, mit 

welchem Schläger man am konstantesten 

geputtet hat. 

Danach folgt das Training. Horst Rosenkranz 

konstatiert: „Putten kann man trainieren. 

Leider wird es häufig vernachlässigt, es 

wird zu wenig oder falsch trainiert.“ Im ersten 

Trainingsschritt analysiert Horst Rosenkranz 

die Stärken und Schwächen der Golfspieler, 

um danach dann Punkt für Punkt 

an ihnen zu arbeiten. Mit unterschiedlichen 

Übungen und Aufgaben schickt Horst Rosenkranz 

seine Schüler nach Hause, damit 

sie dort das Gelernte vertiefen und allein 

weiter trainieren. 


31

Gesundheitspark 

Leverkusen 

Das Klinikum Leverkusen – Mittelpunkt im Gesundheitspark 

| Enge Zusammenarbeit 

mit unseren Partnern im 

Gesundheitspark 

Seit Jahren geht das Klinikum gemeinsam mit 30 leistungsstarken 

Partnern konsequent neue Wege im Gesundheitspark. Im Mittelpunkt 

der Gesundheitsversorgung stehen Integration, Ganzheitlichkeit und 

Netzwerke. Dies alles geschieht im Interesse der Menschen in Leverkusen 

und Umgebung. Ihnen will sich das Klinikum mit voller Zuneigung und 

Kompetenz von der Prävention – über die gesamte Krankheitsphase – bis 

zur Rehabilitation anvertrauen. 

| Abteilungen und Institute 

• Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie | Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber 

• Klinik für Gefäßchirurgie | Dr. Werner Päffgen 

• Klinik für Orthopädie, Unfall-, Hand-und Wiederherstellungschirurgie 

| Prof. Dr. Leonard Bastian 

• Klinik für Urologie | Priv.-Doz. Dr. Jürgen Zumbé 

• Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin | Prof. Dr. Gerd Molter 

• Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe | Priv.-Doz. Dr. A. Kubilay Ertan 

• Medizinische Klinik 1 (Kardiologie / Internistische Intensivtherapie) 

| Prof. Dr. Peter Schwimmbeck 

• Medizinische Klinik 2 (Gastroenterologie / Hepatologie / Diabetologie) 

| Prof. Dr. Henning Adamek 

• Medizinische Klinik 3 (Hämatologie / Onkologie / Palliativmedizin / Spezielle 

Schmerztherapie) | Prof. Dr. Norbert Niederle 

• Medizinische Klinik 4 (Allgemeine Innere Medizin / Osteologie / Rheumatologie) 

| Prof. Dr. Johann Diederich Ringe 

• Klinik für Neurologie | Priv.-Doz. Dr. Hans-Ludwig Lagrèze 

• Klinik für Kinder und Jugendliche | Prof. Dr. Peter Groneck 

• Zentralambulanz | Dr. Roland Geppert 

• Institut für Klinische und Onkologische Pharmazie | Dr. Peter Kröschel 

| Zentren und Schwerpunkte 

• Beckenbodenzentrum Leverkusen 

• Brustzentrum Leverkusen (zertifiziert, anerkannt durch das Land NRW) 

• Darmzentrum Leverkusen-Rhein-Wupper 

• daVinci -Operationssystem (minimal-invasive OP‘s in Urologie und Gynäkologie) 

• Interdisziplinäre Bauchstation 

• Mutter-Kind-Zentrum (Perinatalzentrum Level I) 

• Onkologische Tagesklinik 

• Onkologisches Zentrum (zertifiziert nach DGHO und DIN EN ISO 9001, 

anerkannt durch das Land NRW)) 

• Pränatalmedizin 

• Prostatazentrum (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001) 

• Stroke-Unit (Versorgung von Schlaganfallpatienten) 

• Westdeutsches Osteoporose-Zentrum (WOZ) 

• Zentrum für Ambulantes Operieren 

• Zentrum für Metabolische Adipositias-Chirurgie 

Y Geschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann 

Y Akademisches Lehr krankenhaus der Universität zu Köln 

Klinikum Leverkusen gGmbH • Am Gesundheitspark 11 • 51375 Leverkusen • Telefon 0214 13-0 • www.klinikum-lev.de

| Operationstechnik bei 

Bauchoperationen perfektioniert 

Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie überregional Vorreiter in der für den Patienten schonenderen Operationstechnik 

Es gleicht nahezu einer revolutionären Entwicklung, wenn man etwas 

näher hinschaut und dann mit Mühe nur einen Schnitt erkennen kann, 

der dazu diente, ein Stück Darm zu entfernen. Am Anfang, so konstatieren 

Professor Karl-Heinz Vestweber (Foto mitte) und seine Oberärzte 

Dr. Franz Haaf (Foto links) und Boris Vestweber (Foto rechts), war bei 

Darmoperationen immer ein langer Bauchschnitt von Nöten, der gleichzeitig 

eine unschöne Narbe nach sich zog. Mit der Laparoskopie jedoch 

fiel die lange Narbe weg. Aber um schonend zu operieren und Kamera 

und Instrumente entsprechend zu platzieren, waren bisher immer noch 

mindestens vier kleine und ein größerer Schnitt notwendig. Dies alles hat 

sich grundlegend geändert und gehört nunmehr der Vergangenheit an. 

Schlüssellochchirurgie perfektioniert 

Als zunehmende Folgeerscheinung falscher Ernährung in den Industrieländern 

entwickeln immer mehr Menschen Dickdarmdivertikel, dabei 

handelt es sich um eine Ausstülpung der Dickdarmwand. Betroffen sind 

hierbei auch immer mehr jüngere Altersgruppen. Kommt es zu häufigen 

Entzündungen dieser Ausstülpungen, wird eine operative Entfernung des 

befallenen Darmabschnittes empfohlen, da mit jedem Entzündungsschub 

das Risiko eines Darmdurchbruches steigen kann. Dank technischer Weiterentwicklungen 

sind immer schonendere Operationsverfahren in den 

letzten Jahren entwickelt worden. Schon seit 1990 gehört die Klinik zu 

den ersten Anbietern minimal-invasiver Operationstechniken, im übertragenen 

Sinne, Schlüssellochchirurgie, genannt. Die Technik wurde in 

den zurückliegenden Jahren ständig weiterentwickelt und ausgebaut, so 

dass heute ein Großteil der Eingriffe im Bauchraum mit dieser Methode 

durchgeführt wird. 

Modernste Operationstechnik verhindert sichtbare Narbe 

Seit Juli letzten Jahres wurde mit Einführung der SILS Methode 

(Single Incision Laparoskopic Surgery) eine neu entwickelte, noch schonendere 

Operationstechnik etabliert. Bei dieser Methode wird über einen 

kleinen ca. zwei cm langen Hautschnitt im Bauchnabel, durch eine spezielle 

Hülse, die gesamte Dickdarm-Teilentfernung durchgeführt. Aufgrund 

der im Bauchnabel liegenden Schnittführung ist keine Operations wunde 

mehr zu sehen. So waren bisher bei der herkömmlichen Dick darm teilentfernung 

mindestens drei kleine Schnitte sowie ein größerer Hautschnitt 

im linken Unterbauch nötig. Natürlich können über diesen neuen 

Zugangsweg auch weitere Operationen wie etwa Blinddarmentfernungen, 

Gallenblasenentfernungen, Zwerchfellbruchverschlüsse und adipositaschirurgische 

Eingriffe durchgeführt werden. 

Hohe Zufriedenheit bei den Patienten 

Durch den später kaum mehr sichtbaren kleinen Hautschnitt im Bereich 

des Bauchnabels erzielt die Klinik exzellente kosmetische Ergebnisse. 

Lästige Narbenbildungen lassen sich mit dieser Technik ebenso reduzieren 

wie mögliche Narbenbrüche. Aufgrund der kleinen Wunde ist zudem 

eine schnellere Genesung der Patienten nach der Operation möglich. 

Außerdem ist eine geringere Rate von Wundkomplikationen (Narbenbruch, 

Wundinfektion) zu erwarten. Die Methode wird im Klinikum 

Leverkusen inzwischen standardmäßig eingesetzt . Eine hohe Patientenzufriedenheit 

und die guten Ergebnisse zeigen, dass dieser Technik die 

Zukunft gehört. 

Roboterassistierter Chirurgie gehört die Zukunft 

Im Bestreben, die schonungsvollere laparoskopische Chirurgie mit 

dem dreidimensionalen Sehen in der „offenen“ Chirurgie“ zu vereinen, 

ist es zur Entwicklung der Roboterassistierten Chirurgie gekommen. 

Durch die bisher nur im Klinikum Leverkusen angewandte Kombination 

der bereits erwähnten SILS Technik mit der da Vinci Roboterassistenz 

für eine Darmoperation, ergänzen sich Sicherheit, Präzision und verbesserte 

Kosmetik in idealer Weise. 

Kontakt 

Klinik für Allgemein-, 

Visceral- und Thoraxchirurgie 

Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber 

Am Gesundheitspark 11 

51375 Leverkusen 

Fotolia.com 

- 

Telefon 0214 13-2101 

SyB 

Telefax 0214 13-2204 

© 

E-Mail allgemeinchirurgie@klinikum-lev.de Foto:

34 

SU •SERVICE GESuNDhEIt 

„Mystisch“ mal machen 

oder: „Was Sie schon immer angehen wollten!“ 


Das Jahr neigt sich dem Ende 

entgegen und in wenigen 

Wochen werden die guten 

Vorsätze für 2011 laut, leise 

oder gedanklich formuliert. 

Kaum ein beruflich aktiver 

Mensch nimmt sich nicht Jahr 

für Jahr das eine oder andere 

vor, das sich zum Besseren 

verändern soll. 

Bessere Abläufe, veränderte Strukturen, 

neue Investitionen, mehr Zeit 

für... – ja für was? Für mich, meine 

Familie, meine Hobbies, meine Mitarbeiter, 

... und meine Gesundheit? Und damit bin 

ich bereits beim Kernthema: Gesundheit! 

Wir wünschen sie uns und anderen jeden 

Tag und solange wir uns nicht krank fühlen 

ist sie etwas Selbstverständliches. Erst 

wenn wir „leiden“ gewinnt sie an Priorität 

und die Bereitschaft, Zeit für sie zu erübrigen 

wächst. 

Muss das so sein? – Könnten wir unseren 

Alltag nicht „gesünder“ organisieren 

und zentralen Dingen einen höheren Stellenwert 

einräumen? 

Gesundheit, gesundheitliche Eigenverantwortung, 

Betriebliche Gesundheitsförderung 

und Betriebliches Gesundheitsmanagement 

sind heute Themen und 

Projekte, die in jedem zukunftsorientieren 

Unternehmen auf der Tagesordnung stehen. 

Fehlzeiten, demografischer Wandel, 

längere Lebensarbeitszeit, Präsentismus, 

Kostendruck u.v.m. sind Gründe, sich der 

Thematik zuzuwenden und sie effizient im 

Unternehmen zu verankern. Letztlich funktionieren 

alle Konzepte und Programme nur, 

wenn sie glaubhaft aufgebaut und umgesetzt 

werden, wenn Fordern und Fördern in 

einem ausgewogenen Verhältnis zueinander 

stehen und wenn der Unternehmenskopf 

- Geschäftsführung und Vorgesetzte - 

glaubhaft sind. 

Wie glaubhaft ist der Aufruf an die Mitarbeiter 

zu mehr Gesundheitsbewusstsein 

aus ihrem Mund, aus dem Mund einer Führungskraft? 

Die Bedeutung dieser Frage und der 

Antwort sind zentral für den Erfolg der Unternehmensbemühungen 

im Betrieblichen 

Gesundheitsmanagement. Sind sie, sind 

ihre Führungskräfte authentisch wenn sie 

zu mehr Gesundheit auffordern? Hatten 

sie schon die Gelegenheit zu reflektieren 

wo die eigenen „Gesundheits-Baustellen“ 

sind und wie sie diese „Baustellen“ effektiv 

ausgleichen können? Sich hierfür die 

notwendige Zeit zu nehmen und konkrete 

Ziele für sich zu formulieren und zu verfolgen 

ist ein in jeder Hinsicht lohnenswertes 

Investment. Natürlich kann man das alleine 

machen. Erfolg verspricht aber die professionelle 

Herangehensweise, Beratung, Information 

und wichtiges Hintergrundwissen. 

Erlebnisse und Erfahrungen mit Aha-Effekt 

können Veränderungen bewirken. 

Es macht erfahrungsgemäß wenig Sinn, 

mit starken Gewichtsproblemen für den 

Abnehmkurs zu werben oder als „inakti- 

ver Rückenkranker“ für ein gezieltes Kräftigungstraining 

einzutreten – es sei denn, 

sie gehen voran oder sie sind schon Vorbild. 

Gleiches gilt für Kommunikation und 

Stress. Permanent gestresste Vorgesetzte, 

denen die Zeit zum Durchatmen fehlt, 

können wohl kaum zu mehr Gelassenheit 

und einem besser strukturierten Vorgehen 

auffordern ohne belächelt und nicht ernst 

genommen zu werden. 

Das Team der 

HEALTH Consulting 

Lothar 

Jux aus Bergisch 

Gladbach hat 

ein Seminarprogrammentwickelt, 

das sich 

der eigenen Gesundheits- 

und Verhaltensreflektion widmet. 

Fachkräfte aus den Bereichen Sport, Fitness 

und Ernährung, sowie Stressmanagement 

und Kommunikation bieten die Chance, in 

zwei Tagen wertvolle Informationen über 

die eigenen Arbeits- & Lebenspräferenzen 

zu erhalten, Stärken und Schwächen zu 

reflektieren und auf der Grundlage dieser 

Erfahrungen und Erkenntnisse (s)ein konkretes 

(Gesundheits-)Ziel zu verfolgen. Damit 

bietet sich das Seminar „Mystisch mal 

machen“ sowohl für engagierte Einzelpersonen 

als auch für Führungskräfteteams 

größerer Unternehmen an. 

Ein interessanter und zielführender 

Ansatz. Weitere Infos erhalten Sie unter 

www.he-consult.de. 

LotharJux · BergischGladbach 

Hermann-Löns-Str. 81a 

51469 Bergisch Gladbach 

Telefon 0 22 02 / 94 06 22 

Telefax 0 22 02 / 94 06 23 

eMail: info@he-consult.de 

Seminar: „Mystisch“ mal machen 

Dauer: 2 Tage 

Ort: Seminar-/Sporthotel im Rhein-Sieg- 

Kreis oder nach Absprache 

Organisation: 1. Firmenseminar 

2. Offenes Seminar 

Teilnehmer: max. 18 

Nächster Seminartermin: 

Sa. / So. 26. / 27. März 2011

Im Blickpunkt 

RECht: Wenn Personalabbau droht – eine 

Chance für den Betriebsrat � Seite 36 

StEuERN: Künstlersozialabgabe – die Prüfung 

kommt oft überraschend � Seite 37 

� 

SU •kontakt 

FINaNzEN: Kreissparkasse Köln zur „Best 

Bank“ in der Kreisstadt gewählt � Seite 39 

finanZen 

Der Controller 

führt das 

Unternehmen 

GL&Lev special 03/09 

shutterstock

36 

Die Chancen des Betriebsrats 

Im Blickpunkt SU•kontakt Recht 


Von BJöRN-TILL TILL 

Auch nach der vielerorts zu 

vernehmenden Überwindung der 

Wirtschaftskrise steht in vielen 

Unternehmen eine Restrukturierung, 

also ein Personalabbau an, 

dem immer häufiger auch ein 

Transfersozialplan zugrunde 

gelegt werden soll. 

hier ist besondere Umsicht des Betriebsrates 

geboten, um die sozialen 

Nachteile für die Arbeitnehmer 

zu beschränken und die bestehenden 

Chancen für die Gestaltung der Zukunft der 

betroffenen Mitarbeiter aktiv zu nutzen. 

Immer mehr Arbeitgeber bemühen sich 

darum, die Kosten eines Personalabbaus 

durch Transfermaßnahmen deutlich zu 

reduzieren und gleichzeitig die Sozialverträglichkeit 

dieses Abbaus als besonders 

herausragend zu bewerben. Dann liegt es 

in den Händen des Betriebsrats, es nicht bei 

dieser Eigenwerbung des Arbeitgebers zu 

belassen, sondern tatsächlich für die betroffenen 

Mitarbeiter in diesem Sinne zu handeln 

und die Chancen zu nutzen. 

Denn es gibt – gerade auch wegen der 

verschiedenen öffentlichen Förderungsmöglichkeiten 

– gute Gründe für den Betriebsrat, 

ein vorgelegtes Arbeitgeber-Angebot intensiv 

und mit Nachdruck zu verhandeln. 

Der Arbeitgeber wird generell ein hervorgehobenes 

Interesse an einem aus sei- 

Gesetzgeber bietet 

mehr Schutz 

für ehrenamtliche 

vereinsvorstände 

Der Gesetzgeber hat kürzlich 

die Haftung für ehrenamtlich tätige 

Vereinsvorstände beschränkt. 

Darauf verweist neuerdings die 

Rheinische Notar-Kammer. 

Björn-till till 

Rechtsanwalt und 

Partner der Till & Eisenbeis 

Partnerschaft 

Rechtsanwälte 

ner Sicht rechtssicheren Personalabbau haben. 

Hier ist insbesondere die Namensliste 

im Sinne von § 1 Abs. 5 KSchG zu nennen. 

Die begehrte Namensliste kann aber von 

dem Arbeitgeber nicht erzwungen werden, 

so dass der Betriebsrat hieraus eine starke 

Verhandlungsposition gewinnen kann. 

Bei der Umsetzung eines Personalabbaus 

gibt es eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten, 

die jeweils betriebsspezifisch 

geprüft werden müssen. In Betracht 

kommen beispielsweise Vereinbarungen, 

die einen besonderen Schwerpunkt auf 

die älteren Arbeitnehmer legen, um diesen 

einen reibungslosen Übergang in die Rente 

zu ermöglichen. Denkbar ist dabei eine 

Gestaltung, nach der die älteren Arbeitnehmer 

von den Jüngeren quersubventioniert 

werden, da im Falle eines neuen Beschäftigungsverhältnisses, 

das in der Regel für die 

Jüngeren leichter zu erreichen ist, der verbleibende 

finanzielle Betrag für die längere 

Unterstützung der älteren Arbeitnehmer 

verwendet wird. Die Einzelheiten müssen 

Nach dem neuen Gesetz haften Mitglieder 

des Vorstands, die unentgeltlich 

tätig sind oder für ihre Tätigkeit eine 

Vergütung von jährlich höchstens 500,- EUR 

erhalten, dem Verein und seinen Mitgliedern 

nun nur noch bei Vorsatz und grober 

Fahrlässigkeit. 

Die neue Haftungsbeschränkung gilt aber 

nach wie vor nur gegenüber Vereinsmitgliedern 

und dem Verein selbst. Gegenüber 

Personen, die nicht Mitglieder des Vereins 

im konkreten Fall analysiert, verhandelt und 

umgesetzt werden. 

Bei einem geplanten Personalabbau größeren 

Umfangs kann darüber nachgedacht 

werden, eine eigene Transfer- und/oder Beschäftigungsgesellschaft 

zu gründen, um die 

betroffenen Arbeitnehmer – durch ersparte 

Kosten einer Fremdgesellschaft – länger und 

auch individueller unterstützen zu können. 

Auch die Gründung einer Zweckgesellschaft 

für einen kleineren Unternehmensteil 

unter Mitwirkung des Betriebsrates kann im 

Vergleich zu einem arbeitgeberbestimmten 

„Outsourcen“ für die Arbeitnehmer vielfach 

vorteilhafter gestaltet werden. 

Der Möglichkeiten und Chancen gibt es 

also viele. Allerdings erfordert deren Nutzung 

und Umsetzung eine tiefgehende 

Detailkenntnis der verschiedenen Optionen, 

insbesondere deren finanzielle Auswirkungen 

für den Arbeitgeber. Nur wenn 

diese Grundlagen – auch durch externe Berater 

– geschaffen worden sind, wird eine 

erfolgreiche Verhandlungsführung möglich 

sein. Ohne die fundierte Bewertung der tatsächlichen 

und rechtlichen Gegebenheiten 

werden auch eigene Ideen des Betriebsrats 

kaum mitbestimmend sein. 

Die externen Berater des Betriebsrats 

werden dabei die Aufgabe haben, gegenüber 

dem Arbeitgeber (auch einem Insolvenzverwalter) 

die Voraussetzungen dafür 

zu schaffen, dass der Betriebsrat sich seine 

Chancen wahrt und nutzen kann. Je mehr, 

desto besser. 

sind, haften Vorstandsmitglieder weiterhin 

unbeschränkt. 

Unverändert geblieben sind auch die Pflicht 

zur Abführung von Sozialversicherungsbeiträgen 

und die steuerrechtlichen Mitwirkungspflichten 

mit der daraus jeweils 

resultierenden persönlichen Haftung. 

In Deutschland gibt es über 550.000 

eingetragene Vereine mit zumeist ehrenamtlichen 

Vorstands-Mitarbeitern.

Künstlersozialabgabe 

Von GREGOR DEyMANN 

Prüfung trifft viele Unternehmen 

unvorbereitet 

Seit 2008 nehmen mehrere Tausend 

Betriebsprüfer der Deutschen Rentenversicherung 

die breite Wirtschaft 

systematisch unter die Lupe. Bis Ende 2011 

wird fast jedes Unternehmen mit der Thematik 

konfrontiert sein. Design, Redaktion 

oder Werbefotografie: Oft identifizieren 

die Prüfer weit mehr abgabepflichtige 

Leistungen als vom Unternehmen erwartet. 

Leicht stehen hohe Nachforderungen und 

Bußgelder bis zu 50.000 Euro im Raum. Unternehmen 

sollten alle Stolperfallen im Blick 

haben und konsequent gegensteuern. 

Zahlungen an die 

Künstlersozialkasse minimieren 

Was Unternehmen tun sollten, um ihre 

Gregor Deymann 

Wirtschaftsprüfer 

Steuerberater 

Partner der DHPG Bonn 

Ihr Controller2profit 

Professionell transparente Objektivität für Ihr Unternehmen. 

Unser Experte ist für Sie da, nimmt Sie bei der Hand 

und schaut mit neutralem Blick auf 

Zahlen und Controlling. 

Ihr erfolg ist unser Ziel 

Abgabenlast zu reduzieren und drohende 

Nachzahlungen zu vermeiden. 

1. Auftragsvergabe optimieren: Die gleiche 

Dienstleistung kann abgabepflichtig sein 

oder nicht. Maßgeblich ist der Status des 

Auftragnehmers. Aufträge an Dienstleister 

mit der Rechtsform einer GmbH, KG, 

GmbH & Co. KG oder AG unterliegen nicht 

der Künstlersozialabgabe. Abgabebefreit 

sind Leistungen von natürlichen Personen 

oder Personengruppen, wenn sie „nicht 

regelmäßig“ erfolgen. In der Praxis gehen 

die Prüfer bereits bei einmal jährlich wiederkehrenden 

Aufträgen von einer Regelmäßigkeit 

aus. 

SU •kontakt Steuern 

2. Rechnungen trennen: Viele Aufträge 

setzen sich aus künstlerischen und nichtkünstlerischen 

Teilleistungen zusammen. 

Schon ein geringer eigenschöpferischer Anteil 

genügt, um die Abgabepflicht für den 

gesamten Auftrag auszulösen. Auftraggeber 

sollten auf eine detaillierte Leistungsbeschreibung 

Wert legen, die Preise für künstlerische 

(z. B. Textgestaltungen) und andere 

Leistungen (z. B. Druck) getrennt ausweist. 

Vorsicht: Pauschalen oder Gesamtpreise 

sind gegenüber der Künstlersozialkasse im 

Nachhinein nicht aufteilbar. 

3. Rechtsmittel prüfen: Viele Sachverhalte erfordern 

eine Einzelfallprüfung. Unternehmer 

sollten nicht erst bei hohen Nachzahlungen 

mit spezialisierten Beratern Rücksprache halten. 

Abgabepflichtig kann auch das Gehalt 

an den Gesellschafter-Geschäftsführer etwa 

einer GmbH sein. Ob eine künstlerischpublizistische 

Tätigkeit vorliegt oder nicht, 

ist nicht immer zweifelsfrei abzugrenzen. 

Strittig ist zudem, ob die Künstlersozialkasse 

Abgaben rückwirkend einfordern kann. 

Betroffene Unternehmen sollten möglicherweise 

Rechtsmittel einlegen. 

Durbuscher Straße 2 

D - 51491 Overath 

Telefon +49 (0) 2206 . 91 22 24 

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Im Blickpunkt

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Im Blickpunkt 

SU •kontakt Controlling 


Kurs halten auch in 

schwierigen Zeiten 

Der controller als Steuermann im unternehmen 

Von BERND BOSBACH 

Controlling ist ein tagespolitischer 

Evergreen in Unternehmen 

weltweit. Die neue Rubrik 

„CONTROLLING DIREKT“ befasst 

sich mit allen Facetten der Lenkung 

und Steuerung von Prozessen, Mitarbeitern 

und ganzen Betrieben. 

Der Einführungsbeitrag stammt von 

Bernd Bosbach, Diplom-Betriebswirt, 

Bilanzbuchhalter und Geschäftsführer 

der Beratungsgesellschaft MOVE 2 PROFIT 

GmbH & Co. KG mit Sitz in Overath. 

Wer oder was ist Controlling? 

„To control“ oder „Controlling“ kommt aus 

dem Amerikanischen und bedeutet so viel 

wie Beherrschung, Lenkung und Steuerung 

– keineswegs lässt sich „Controlling“ vom 

Begriff Kontrolle herleiten. Grundsätzlich 

gilt: Wer steuert und lenkt, nimmt unmittelbar 

Einfluss auf den Kurs. In diesem Fall 

ist es der Einfluss auf das Unternehmen. 

Im Allgemeinen sind die Hauptaufgaben 

des Controllers die Planung, Steuerung und 

Kontrolle von Unternehmenszielen. Hierfür 

steht er als Berater der Geschäftsleitung 

und allen Abteilungen zur Verfügung.. 

Strategisches oder 

operatives Controlling? 

Strategisches Controlling ist durch einen 

weiten Planungshorizont, sprich: langfristige 

Planungen, gekennzeichnet und berücksichtigt 

insbesondere auch Annahmen 

über externe Entwicklungs- und Einflussfaktoren. 

Es ist eine über mehrere Jahre vorausschauende 

Konzeption und dient der 

langfristigen Sicherung des Unternehmens. 

Operatives Controlling dient dazu, die global 

formulierten Strategien in konkrete und 

detaillierte Planungen mit einem Planungshorizont 

von ein bis drei Jahren umzuformen. 

Es baut auf dem Rechnungswesen 

auf und dient der Sicherung der kurz- und 

mittelfristigen Ziele, welche zum Beispiel im 

Rahmen des Gesamtplanes formuliert sind.. 

Bernd Bosbach 

Diplom-Betriebswirt, 

Bilanzbuchhalter und 

Geschäftsführer der 

Beratungsgesellschaft 

MOVE 2 PROFIT 

GmbH & co. KG 

Welche Instrumente 

benutzt der Controller? 

Um seine vielfältigen Aufgaben zu erfüllen, 

muss der Controller entsprechende Systeme 

und Analysen im Unternehmen nutzen, 

einführen und pflegen, wie die Installation 

und Entwicklung eines Berichtswesens. Des 

Weiteren muss er entsprechende Pläne und 

Analysen erarbeiten, beispielsweise Budgetpläne, 

Soll-Ist-Vergleiche, Deckungsbeitragsrechnungen, 

Investitionsrechnungen 

oder auch die operative und strategische 

Unternehmensplanung. Um diese optimal 

zu gestalten, nutzt er Kennzahlensysteme 

und erarbeitet Benchmarks, die helfen, aussagekräftige 

Vergleichsmöglichkeiten zu 

bestimmen. 

Wie funktioniert 

Controlling im Alltag? 

Die Steuerungsaufgaben werden vom Controller 

umgesetzt, indem er korrigierend 

in die verschiedensten Geschäftsverläufe 

eingreift. Der Controller ist den Prozessen 

im Unternehmen daher weder vor- noch 

nachgeschaltet, er begleitet sie und wirkt 

in diesem Sinne lenkend. Die Notwendigkeit 

für Steuerungsmaßnahmen wird über 

die Soll-Ist-Vergleiche ermittelt, wobei der 

Controller oftmals auf Planungsergebnisse 

anderer Abteilungen zurückgreift und dann 

feststellt, ob die Planungsziele mit den erreichten 

Ist-Werten übereinstimmen. Bei 

Abweichungen sind entsprechende Korrekturen 

fällig. Da Eingriffe in die Geschäftsverläufe 

nur in Übereinstimmung mit dem 

Management bzw. der Geschäftsführung 

erfolgen können, ist eine permanente Rücksprache 

des Controllers mit der Führungsebene 

notwendig. 

Wie weit reicht die 

Controller-Kompetenz? 

Der Controller steht in engem Kontakt mit 

dem Rechnungswesen des Unternehmens. 

Er erstellt anhand von Plan- und Ist-Werten 

aus den einzelnen Abteilungen des 

Unternehmens und mit Hilfe geeigneter 

Software-Lösungen Soll-Ist-Auswertungen, 

Pläne und Szenarien. Der Controller befasst 

sich weiterhin mit Budgets, Forecasts, Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

etc. und übernimmt 

auch die Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen 

sowie in vielen Fällen die 

Monats- und Jahresabschlussarbeiten. Weitere 

Tätigkeiten können die Optimierungen 

von Schnittstellen im Unternehmen sowie 

Entwicklung und Administration von Informationssystemen 

sein. Doch nicht nur der 

präzise Umgang mit Zahlen zeichnet einen 

guten Controller aus, sondern in gleichem 

Maße seine Kommunikationsstärke. Denn 

immer ist der Controller auch als Moderator 

und Vermittler im Unternehmen gefragt. 

Vor allem dann, wenn es gilt, die Ziele der 

einzelnen Abteilungen abzustimmen und 

zu koordinieren. 

Controlling im Hause 

oder ausgelagert? 

Je nach Größe unterscheidet sich das Aufgabenspektrum 

eines Controllers. In großen 

Unternehmen ist das Controlling häufig 

in verschiedene Bereiche unterteilt. Hierzu 

gehören zum Beispiel das Marketingcontrolling, 

Innovationscontrolling oder das 

Finanzcontrolling. In diesen Fällen werden 

Controller auf einen Unternehmensbereich 

spezialisiert und liefern ihre Ergebnisse an 

die entsprechende übergeordnete Controllingabteilung, 

an die Abteilungsleitungen 

oder direkt an die Geschäftsleitung. In kleinen 

und mittleren Unternehmen werden 

Controllingaufgaben dagegen häufig von 

der Geschäftsleitung bzw. Mitarbeitern des 

Rechnungswesens übernommen – oder 

das Unternehmen gibt die Aufgaben des 

Controllings an externe Beratungsunternehmen 

weiter. Sinnvolles Szenario bei 

KMUs: Implementierung eines Controlling 

mit/durch externe Berater mit anschließender 

Aufgabenübertragung an interne 

Mitarbeiter.

Die Kreissparkasse Köln ist die 

„Beste Bank“ in Siegburg 

1. Platz für Privatkunden-beratung beim“citycontest 2010“ 

Die Kreissparkasse Köln wurde 

von der Zeitschrift Focus Money 

und der Unternehmensberatung 

Nielsen und Partner als „Beste Bank“ 

in Siegburg ausgezeichnet. 

im „CityContest 2010“ 

konnte sich die Kreissparkasse 

Köln als bestes 

Kreditinstitut gegenüber 

den Wettbewerbern 

vor Ort durchsetzen. Der 

Bankentest wurde im Verlauf diesen Jahres 

in Siegburg durchgeführt, um die Qualität 

der Privatkunden-Beratung (Retail) vor Ort zu 

prüfen. Anonyme Tester, als potentielle Neukunden 

auf der Suche nach einer Hausbank 

getarnt, interessierten sich für Kontokonditionen 

und allgemeine Beratungsdienstleistungen, 

wie zum Beispiel im Bereich Alters- 

im 

TechnologiePark 

Berg. Gladbach 

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Friedrich-Ebert-Straße 68a / 51429 Bergisch Gladbach 

Telefon (02204) 98 24 93 / www.bsl-service.de 

vorsorge oder Wertpapiere. Die Bewertung 

der Beratungsleistung erfolgte nach den fünf 

Hauptkriterien „Vor- und Nachbetreuung“, 

„Atmosphäre/Interaktion“, „Kundengerechtigkeit“, 

„Sachgerechtigkeit“ und nicht zuletzt 

„Kosten“. Die Auswertung der Testergebnisse 

führte das Institut für Vermögensaufbau 

(IVA) als neutrale Instanz durch. 

„Die Auszeichnung zur „Besten Bank“ in 

der Privatkunden-Beratung für die Kreissparkasse 

Köln in Siegburg bestätigt unser Engagement 

für die Kunden, denn diese stehen bei 

der Kreissparkasse Köln stets im Mittelpunkt,“ 

so Bernd Steinbach (Bild), Regionaldirektor der 

Kreissparkasse Köln in Siegburg. Und weiter: 

„Daher setzen wir bei der Kundenberatung 

auch in Zukunft auf Kompetenz, Vertrauen 

und Zuverlässigkeit, um unsere Position als 

Marktführer weiter auszubauen “. 

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Neue Geschäftsstelle 

in Ranzel eingeweiht 

Hell, freundlich und modern präsentiert 

sich die neue Geschäftsstelle Ranzel der 

Kreissparkasse Köln nach ihrem Umzug 

an den neuen Standort in der Gierslinger 

Straße 5. 

Hans Seigner, Mitglied des Vorstandes 

der Kreissparkasse Köln, begründete den 

Umzug der Geschäftsstelle: „Mit der Verlagerung 

in das örtliche, zentral gelegene 

Einkaufscenter setzt die Kreissparkasse 

Köln ein klares Zeichen dafür, dass ihr die 

Nähe zu ihren Kunden sehr wichtig ist. 

Denn hier im Einkaufscenter ist sie für die 

Menschen in Ranzel noch schneller und 

bequemer zu erreichen.“ Die Geschäftsstelle 

Ranzel bietet eine Besonderheit: 

Das Eiscafé Van der Put mit Möglichkeit 

zur Außengastronomie wurde in die 

Räumlichkeiten integriert. Darüber hinaus 

haben sich durch die Anbindung an das 

Einkaufscenter die Parkmöglichkeiten 

deutlich verbessert. - Der Sparkassenstandort 

Ranzel blickt Ende des Jahres 

auf eine 50 jährige Geschichte zurück. 

Hotline: 01803–333 888* 

Fax: 01803–333 889* 

Öffnungszeiten Megastore: 

Mo.–Fr.: 09.00–18.00 Uhr 

Sa.: 10.00–16.00 Uhr 

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Im Blickpunkt

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vergebenen Mittelstandskredite von 1,9 Mrd. Euro in 2008 auf 2,0 Mrd. Euro in 2009. Und auch in 2010 bleiben wir der verlässliche 

Finanzpartner für die mittelständischen Unternehmen in der Region. Wenn’s um Geld geht – s-Kreissparkasse Köln. 


Wir schaffen ein gutes Klima 

für den Mittelstand. 

Die Kreissparkasse – Ihr starker Partner. 

www.ksk-koeln.de

Rhein-Sieg bleibt Wachstumsmarkt

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