Marci-Boehncke, Gudrun: „Hallo, SpongeBob!“ oder: Kindliche ...

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Zum Beispiel bringt die Firma LEGO (www.lego.de) mehrere Baukästen heraus,
www.gmk-net.de
in denen Szenarien aus der eingangs erwähnten TV-Serie gespielt werden
können, natürlich mit SpongeBob im typischen Lego-Stil: Mit SpongeBob
Emergency Room – Fahrt im Krankenwagen lässt sich eine Unfallversorgung
mit SpongeBob spielen, in SpongeBob Chum Bucket kämpft SpongeBob gegen
Plankton, den Konkurrenten zu SpongeBobs Arbeitsplatz „Krosse Krabbe“, und
mit SpongeBob Raketenfahrt kann man mit SpongeBob auf die Suche nach
extraterrestrischen Quallen gehen. Doch auch in Marktsegmenten, die mit
SpongeBob wenig oder nichts gemein haben, wird die Marke SpongeBob als
Marketing-Instrument genutzt. Der Helmsystem-Hersteller KED (www.ked-
helmsysteme.de ) gibt seinen Kinderfahrradhelm Meggy ein SpongeBob
Schwammkopf-Design (gelb und SpongeBob-Gesicht), die Firma Herding
(www.herding-heimtextil.de) vertreibt SpongeBob-Bettwäsche und ein
Schweizer Backform-Vermieter wirbt mit einer SpongeBob-Kuchenform
(www.bringbackform.ch).
Ziel dieser und vieler anderer Vermarktungen des Markennamens ist nicht nur
die direkte Einnahme, z.B. über Lizenzgebühren, sondern die vollständige
Abdeckung aller Stufen der Wertschöpfungskette. Das heißt, der gesamte Weg
von der Konzeption über Produktion, Distribution bis hin zum Rezipienten wird
integriert, um damit eine weitgehende Marktabdeckung sowohl auf dem
Endverbraucher als
auch dem Zuliefermarkt zu erreichen, und zwar nicht nur im primären Produkt
(hier dem TV-Format), sondern auch in allen medialen Nebenformaten und in
Produktlinien, die sich nur des Markennamens bedienen.
Im eingangs zitierten Beispiel zu SpongeBob werden zudem Prominente in die
Vermarktungskette einbezogen – mit dem doppelten Ziel, zum einen
SpongeBob mit den Personen aufzuwerten und andererseits die Personen über
SpongeBob populär zu machen – denn es mag immer noch Rezipienten geben,