ASEAN - Leitfaden zur Geschäftstätigkeit - Deutsch-Indonesische ...

entfallen 70,5 Bill. Rp auf das Segment moderner Einzelhandel, darunter Hypermärkte,Supermärkte oder Minimärkte mit einem Umsatz von 55,4 Bill. Rp.Der Nachholbedarf im Einzelhandelssektor ist allgemein groß. Die gesamteVerkaufsfläche für den Einzelhandel in der Hauptstadt Jakarta wurde vomImmobilienconsultant Cushman and Wakefield Mitte 2009 auf 3,2 Mio. qm geschätzt.Bis Jahresende 2009 sollten es rund 3,4 Mio. qm Fläche werden.Modernere Handelsformen verdrängen schrittweise die traditionellen Händler, wennauch diese Entwicklung zunächst nur in den Großstädten zu beobachten ist. Diefortschreitende Urbanisierung und der Einzug moderner Lebensformen beschleunigenden Prozess der Modernisierung und Rationalisierung der Vertriebssysteme, der sich inden bevorstehenden Jahren fortsetzen wird. Der laufende Strukturwandel im Handelträgt auch dazu bei, dass der hohe Anteil der Schattenwirtschaft schrittweise reduziertwird.Gleichzeitig wächst bei kaufkräftigen Verbraucherschichten der Trend, für ihre Käufeexklusive Geschäfte aufzusuchen, in denen Markenartikel angeboten werden. Aufgrundder steigenden Nachfrage eröffnen internationale Hersteller, wie Giordano, Levi’s undG2000, in den Großstädten Indonesiens ihre eigenen Verkaufsläden, die sichwachsenden Zulaufs erfreuen. Ähnliches gilt für die Sportartikelmarken Adidas, Nikeund Reebok, die ebenso von diesem Trend profitieren. Hersteller von Designerwaren,wie Prada und Louis Vuitton, haben ihre Verkaufsläden nicht selten in modernen undteuren Shopping Malls, wo die kaufkräftigen und imagebewussten Kunden gerne ihreFreizeit verbringen und nach geeigneten Konsummöglichkeiten suchen.Der in der Großstadt lebende moderne Indonesier erledigt seine Einkäufe am liebstensonntags in einem der zahlreichen großen Einkaufszentren oder in Hypermärkten(Supermärkte mit einer Fläche von mehr als 5.000 qm). Längerfristig dürften auchaußerhalb der Ballungsgebiete immer mehr Konsumenten die Möglichkeit erhalten,sich mit einem Einkaufswagen an einer elektronischen Kasse anzustellen. Expertengehen davon aus, dass sich der Bau eines Hypermarktes dann lohnt, wenn imEinzugsgebiet etwa 500.000 Einwohner ansässig sind, die über ein durchschnittlichesMonatseinkommen von umgerechnet rund 100 US$ verfügen. Bislang sind etwa 36% dermodernen Märkte im Großraum Jakarta angesiedelt.Unterdessen ist auch in Indonesien eine zunehmende Internationalisierung desmodernen Einzelhandels zu beobachten. Während in der Vergangenheit der Markt fürKonsumgüter von Kaufhäusern und Supermärkten mit lokalen Eigentümern, wieMatahari, Rimo, Hero Supermarket, Indomart, Gelael und Golden Truly, dominiertwurde, sind inzwischen internationale Firmen, wie Carrefour, Hypermart und Giant, zubedeutenden Branchenakteuren aufgestiegen. Dabei wurden einige lokale Supermärktevon internationalen Hypermarktunternehmen aufgekauft. So wurde aus demSupermarkt Matahari eine Hypermarktkette und Hero von Giant übernommen.Entwicklung der modernen Märkte (Anzahl der Filialen; Zuwachs gegenüber Vorjahr in %)Kategorie 2006 2007 2008Minimärkte 7.356 8.889 10.289Supermärkte 1.311 1.379 1.447ASEAN – Leitfaden zur Geschäftstätigkeit 12