Online- und Multimediainstrumente zur Kompetenzerfassung - ABWF

nierten Qualifikations- und Beurteilungsstandards und der Entwicklung
unterstützender Systeme für den Aufbau eines internen Arbeitsmarkts
(vgl. Grönig/Lampe 2002; Kasper 2003) – organisationsweit
einsetzen zu können (“Employee Relationship Management”). Mit diesem
Konzept korrespondieren Entwicklungen in der Personalrekrutierungsforschung,
in denen – ausgehend von der Identifikation grundlegender
Veränderungen in den Anforderungen an die Personalrekrutierung
(vgl. Schmitt/Chan 1998, S. 262 ff.) – die individuumszentrierte
Forschungsperspektive erweitert wird. Insbesondere mit Blick auf den
person-to-organization-fit wird der Frage nachgegangen, wie in Organisationen
individuelle berufliche Fähigkeiten zu organisationalen
Kompetenzen gebündelt werden und welchen Beitrag Rekrutierungspraktiken
zu diesem Prozess der Erschließung beruflicher Fähigkeiten
leisten.
In dieser Perspektive sind in den Prozess der Personalrekrutierung organisatorische
Aktivitäten einzubeziehen, deren personalwirtschaftlicher Zweck über
das klassische Problem der aufgaben- oder positionsspezifischen Auswahl eines
zukünftigen Organisationsmitglieds hinausgeht und auf die Bündelung individueller
Fähigkeiten zu betriebsspezifischen Kompetenzclustern gerichtet
ist. Mit dieser, auf die funktionale Verknüpfung von Kompetenzen zu organisatorischen
Fähigkeiten gerichteten Zwecksetzung korrespondiert die Anforderung
an das einzelne Organisationsmitglied, die Fähigkeit und Bereitschaft
zur kontinuierlichen Anpassung an sich verändernde Arbeitsaufgaben zu entwickeln.
Schmitt/Chan (1998, S. 313 ff.) verweisen hierbei auf die damit verbundene
Notwendigkeit, in “composition models” die funktionalen Beziehungen
zwischen den analytisch auf der Ebene des Individuums anzusiedelnden
Konstrukten zur Beschreibung individueller Fähigkeiten und den auf der
Ebene der Organisation anzusiedelnden Konstrukten organisationaler Kompetenzen
zu berücksichtigen.
Für die Umsetzung dieser Zwecksetzung spielen technologische Szenarien,
die dem Konzept einer internetbasierten Personalrekrutierung zugeordnet
werden können, aus zwei miteinander korrespondierenden Gründen eine zentrale
Rolle:
– Zum einen werden grundlegende Veränderungen in den organisatorischen
Bezugssystemen der Personalrekrutierung konstatiert (vgl.
Schmitt/Chan 1998, S. 262 ff.). Dazu zählen Veränderungen in den Arbeitsanforderungen
bzw. in den beruflichen Orientierungen der Mitarbeiter,
die etwa im Hinblick auf den internationalen Einsatz von Personal
beobachtet werden (vgl. z. B. Lindner 2002). Dazu zählen auch Veränderungen,
die sich aus der Anpassung von aufbau- und ablauforgani-
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