Online- und Multimediainstrumente zur Kompetenzerfassung - ABWF
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– Ein inhaltlicher Kompromiss besteht in der Konzentration auf Verfahren,<br />
deren Ergebnisse nicht aktiv zu verfälschen sind, wie z. B. Bearbeitungsgeschwindigkeit<br />
oder Anzahl der richtigen Lösungen.<br />
– Weitergehend ist hier die Rückstufung der internetbasierten Kompetenzmessung<br />
auf ein Verfahren <strong>zur</strong> Vorauswahl potenzieller Bewerber,<br />
auf dem dann ein klassisches Personalauswahlgespräch aufbaut. Hierbei<br />
werden zu Beginn des Personalauswahlprozesses nur diejenigen Bewerber<br />
identifiziert, die – z. B. in der Bearbeitung eines Persönlichkeitstests<br />
oder einer Postkorb-Übung – einen gesetzten Mindeststandard nicht erreichen.<br />
Diese Bewerber werden für eine Positiv-Auswahl nicht berücksichtigt,<br />
d. h. zu den die eigentlichen Auswahlentscheidungen vorbereitenden<br />
Auswahlgesprächen oder Assessment-Centern nicht eingeladen.<br />
– Ein organisatorischer Kompromiss wird in der Nutzung “geschützter”<br />
Testverfahren <strong>und</strong> weitergehend in der Durchführung regionaler Assessment-Center<br />
gesehen, in denen persönliche Kontrolle die sachgerechte<br />
Bearbeitung des eingesetzten diagnostischen Instruments gewährleistet.<br />
Zusammenfassend erscheint das Problem, wie Personalrekrutierung als<br />
E-Recruiting konfiguriert werden kann, innerhalb der hier identifizierten<br />
technologischen Entwicklungspfade vergleichsweise gut strukturiert (vgl.<br />
Abbildung 7).<br />
Abbildung 7<br />
Technologische Entwicklungspfade <strong>und</strong> Szenarien internetbasierter Kompetenzdiagnose<br />
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