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Online- und Multimediainstrumente zur Kompetenzerfassung - ABWF

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– Ein inhaltlicher Kompromiss besteht in der Konzentration auf Verfahren,<br />

deren Ergebnisse nicht aktiv zu verfälschen sind, wie z. B. Bearbeitungsgeschwindigkeit<br />

oder Anzahl der richtigen Lösungen.<br />

– Weitergehend ist hier die Rückstufung der internetbasierten Kompetenzmessung<br />

auf ein Verfahren <strong>zur</strong> Vorauswahl potenzieller Bewerber,<br />

auf dem dann ein klassisches Personalauswahlgespräch aufbaut. Hierbei<br />

werden zu Beginn des Personalauswahlprozesses nur diejenigen Bewerber<br />

identifiziert, die – z. B. in der Bearbeitung eines Persönlichkeitstests<br />

oder einer Postkorb-Übung – einen gesetzten Mindeststandard nicht erreichen.<br />

Diese Bewerber werden für eine Positiv-Auswahl nicht berücksichtigt,<br />

d. h. zu den die eigentlichen Auswahlentscheidungen vorbereitenden<br />

Auswahlgesprächen oder Assessment-Centern nicht eingeladen.<br />

– Ein organisatorischer Kompromiss wird in der Nutzung “geschützter”<br />

Testverfahren <strong>und</strong> weitergehend in der Durchführung regionaler Assessment-Center<br />

gesehen, in denen persönliche Kontrolle die sachgerechte<br />

Bearbeitung des eingesetzten diagnostischen Instruments gewährleistet.<br />

Zusammenfassend erscheint das Problem, wie Personalrekrutierung als<br />

E-Recruiting konfiguriert werden kann, innerhalb der hier identifizierten<br />

technologischen Entwicklungspfade vergleichsweise gut strukturiert (vgl.<br />

Abbildung 7).<br />

Abbildung 7<br />

Technologische Entwicklungspfade <strong>und</strong> Szenarien internetbasierter Kompetenzdiagnose<br />

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