medizin - Evangelisches Krankenhaus Mülheim

.facility management/pflege
Zeitgemäßer Komfort für alle Patienten
Die neuen Stationen „Chirurgie“ und „Aufnahme und Diagnostik“ sind in Betrieb.
Ab Anfang 2011 folgen der Neubau im Innenhof und die Sanierung von Haus A.
Einblicke in ein neues Patientenzimmer und das dazu gehörende Duschbad. Ansprechende Farben tragen zu einer wohnlichen
Atmosphäre bei.
„Bitte kein Orange“, wünschten sich die
Mitarbeiter der Pflege und der Chefarzt:
Sie waren in die Gestaltung der neuen
Stationen im Vorbau an der Wertgasse
einbezogen. Seit Ende Oktober arbeiten
sie in den schönen neuen Räumen.
Die modernen Patientenzimmer – teilweise
mit Ausblick auf die Petrikirche – haben
eine freundliche Atmosphäre: sonnengelbe
Böden, helle Wände, Wandpaneele in warmen
Rottönen.
Der Vorbau an der Wertgasse wuchs von zwei
auf vier Etagen. In der dritten Etage ist nun die
neue chirurgische Station 43 untergebracht
(zuvor Station 8), in der vierten die neue
interdisziplinäre Aufnahme- und Diagnostikstation
44 (zuvor Station 10). Die Bauarbeiten
Simone Fabek und Arndt Heyermann zeigen die mobilen
Containerschränke mit Wertsachen-Fach für die Patienten.
punct :: Heft 2 :: Winter 2010/2011
dauerten nur von Juni bis Oktober 2010, denn
der Vorbau wurde mit vorgefertigten Raummodulen
aufgestockt. Ein riesiger Autokran
setzte die Module von der Wertgasse aus auf
eine zuvor montierte Stahlkonstruktion auf.
Simone Fabek, Leiterin des Facility Managements:
„Die Bauzeit für diese Systembauweise
ist erheblich kürzer als die für eine herkömmliche
Massivbauweise. Sie bietet aber eine
hohe Materialqualität und Haltbarkeit. Die
Module waren bereits komplett ausgestattet
mit Bodenbelägen, modernen Badezimmern,
Schrankeinbauten, Heizung und Steckdosen.“
Ein etwa 20 Quadratmeter großes Modul bildet
ein Patientenzimmer. Die 725 Quadratmeter
großen Stationen umfassen jeweils zwölf
Zimmer mit Platz für bis zu drei Betten.
Arndt Heyermann, Projektleiter für die Bauzielplanung,
erklärt: „Neu und praktisch ist
auch, dass jeder Patient einen mobilen Containerschrank
auf Rädern bekommt, inklusive
Fächern für Wertsachen und Koffer. Falls der
Patient auf eine andere Station verlegt wird,
zieht der Container mit um.“ Ein weiterer
Fortschritt ist das „bargeldlose“ Krankenhaus:
Mit einer einzigen Chipkarte kann der Patient
seinen Schrank, Telefon und Zimmer abschließen,
die Getränke- und Snackautomaten
bedienen und in der Cafeteria bezahlen. Das
erhöht die Sicherheit. Nach und nach wird
das komplette Krankenhaus dieses moderne
Schließsystem bekommen.
„Der Umzug der beiden Stationen hat sehr
gut geklappt“, erzählt Pflegedienstleiter Jörg
Rebhun. „Die Pflegeteams wurden an den
beiden Tagen durch Umzugshelfer verstärkt
und haben sich ausschließlich um die Patienten
gekümmert. Die Mitarbeiter haben sich für die
neuen Stationen vor allem praktische Verbesse
rungen für ihre Arbeitsabläufe gewünscht.“
Die zentralen Dienstzimmer, Pflegestützpunkt
genannt, enthalten nun auch Pflegeutensilien,
Medikamente und Visitenwagen mit Laptops.
Die Badezimmer zur Versorgung hilfsbedürftiger
Patienten sind größer als zuvor, die Wege
auf der Station kürzer.
„Wir möchten allen unseren Patienten moder -
nen Komfort bieten“, betont Geschäftsführer
Nils Benjamin Krog. „Das 30 Jahre alte Haus
A ist technisch veraltet und entspricht nicht
mehr den Erwartungen der Patienten. Ab
Jahresbeginn 2011 sanieren wir es vollständig
und errichten zeitgleich im Innenhof einen
Neubau mit sieben Etagen.“ Das Ev. Krankenhaus
investiert mehr als 25 Millionen Euro in
seine architektonische Rundum-Erneuerung.
Nils B. Krog: „Damit erhalten wir auch die
Arbeitsplätze unserer über 1.000 Mitarbeiter.“ ●
zur Person
Gudrun Heyder
Simone Fabek,
Leitung Facility Management seit April 2010
Die Diplom-Bauingenieurin und Diplom-
Wirtschaftsingenieurin Simone Fabek, Jahrgang
1968, stammt aus Gelsenkirchen. Sie hat auch
einen Master of Business Administration.
„Ich freue mich, zur Gestaltung und Entwicklung
des Krankenhauses verantwortungsvoll beizutragen.
Neu- und Umbauten, Instandhaltungen,
Wartungen etc. realisiere ich gemeinsam mit
meinem Team. Wir möchten für unsere Patienten
eine Umgebung schaffen, die den Genesungsprozess
fördert und Mitarbeitern die Arbeit
erleichtert.“
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