Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

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Herausgeber:
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko
Anschrift:
Technische Universität Darmstadt
Institut für Baubetrieb
El-Lissitzky-Straße 1
64287 Darmstadt
Telefon +49 (0) 61 51 / 16 - 30 42
Telefax +49 (0) 61 51 / 16 - 66 93
sekretariat@baubetrieb.tu-darmstadt.de
http://www.baubetrieb.tu-darmstadt.de
ISBN 978-3-941925-03-8
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Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Inhalt
1 Forschung ................................................................................................................. 10
1.1 Abgeschlossene Promotionen ........................................................................................................ 10
1.2 Ausgewählte Berichte zur Forschung – abgeschlossene und laufende Projekte .......................... 11
1.3 Simulation in der Bauwirtschaft – Arbeitsgruppe Unikatprozesse ............................................... 55
1.4 Preise und Auszeichnungen ............................................................................................................ 56
1.4.1 GEFMA-Förderpreis 2008 – Auszeichnung für Dr.-Ing. Jörg Klingenberger .................................. 56
1.4.2 Wettbewerb „Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ 2009 – Auszeichnung für Dr.-
Ing. Jens Elsebach .......................................................................................................................... 57
1.5 Kooperationen ................................................................................................................................. 58
1.5.1 Summer School 2008 des Instituts für Baubetrieb und der Tongji University
Shanghai ......................................................................................................................................... 58
1.5.2 Kooperationsabkommen zwischen dem Research Institute of Project Administration
and Management der Tongji University Shanghai und dem Institut für Baubetrieb .................... 60
1.5.3 Verleihung des Titels Advisory Professor der Tongji University Shanghai an Prof.
Motzko ............................................................................................................................................. 61
1.5.4 Kompetenzzentrum Bürgerhäuser ................................................................................................... 62
2 Tagungen .................................................................................................................. 63
2.1 22. Treffen der Universitätsprofessoren für Baubetrieb, Bauwirtschaft und
Bauverfahrenstechnik 2007 ............................................................................................................ 63
2.2 19. Treffen der Universitätsassistenten der Bereiche Baubetrieb, Bauwirtschaft und
Bauverfahrenstechnik 2008 ............................................................................................................ 64
2.3 Darmstädter Baubetriebsseminar ................................................................................................... 66
2.4 GSV-TUD-Fachtagung 2008 „Gefährdungsbeurteilung in der Praxis“ ........................................... 66
2.5 GSV-TUD-Fachtagung 2009 „Neue Normen im Bauwesen“ ......................................................... 68
2.6 Kassel-Darmstädter Baubetriebsseminar Schalungstechnik ......................................................... 69
2.7 Graz-Darmstädter Intensivseminar Sichtbeton .............................................................................. 70
2.8 Sonstige Veranstaltungen .............................................................................................................. 70
2.8.1 Land der Ideen ................................................................................................................................. 70
2.8.2 VDI Fachtagung „Verfahrenstechnik im Ingenieurbau“ ................................................................. 70
2.8.3 Deutscher Bautechnik-Tag 2009 in Dresden .................................................................................. 71
3 Lehre ......................................................................................................................... 72
3.1 Lehrveranstaltungen des Instituts für Baubetrieb .......................................................................... 72
3.2 Grundlagen des Planens, Entwerfens und Konstruierens .............................................................. 75
3.3 Bachelor of Science Bauingenieurwesen und Geodäsie ............................................................... 76
3.4 Master of Science Bauingenieurwesen ......................................................................................... 77
3.5 Bachelor of Science Wirtschaftsingenieurwesen, technische Fachrichtung
Bauingenieurwesen ........................................................................................................................ 77
3.6 Master of Science Wirtschaftsingenieurwesen, technische Fachrichtung
Bauingenieurwesen ........................................................................................................................ 78
3.7 Workshop zur Übungsbearbeitung im Baubetrieb ......................................................................... 78
3.8 Gastvorträge im Rahmen von Lehrveranstaltungen ....................................................................... 79
3.9 Sonstige Veranstaltungen .............................................................................................................. 80
3.9.1 Lehrgänge zur Arbeitssicherheit ..................................................................................................... 80
3.9.2 Goldbeck Fallstudien ....................................................................................................................... 81
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 3

3.9.3 Exkursionen zum Kraftwerk Biblis ................................................................................................... 81
3.9.4 Workshop mit Bilfinger Berger Hochbau in Frankfurt ..................................................................... 82
3.9.5 Werksbesichtigungen von Peri in Weißenhorn .............................................................................. 82
3.9.6 Exkursionen zum Justiz- und Verwaltungszentrum in Wiesbaden ................................................. 82
3.9.7 Exkursion zum Mercedes Benz Museum Stuttgart ......................................................................... 82
3.9.8 Exkursion zum Lufthansa Training & Conference Center in Seeheim ............................................ 83
3.9.9 Fachtagung Sichtbeton: Planung, Gestaltung, Ausführung ............................................................ 83
3.9.10 Workshop mit Peri in Darmstadt ..................................................................................................... 84
3.10 Preise und Auszeichnungen ............................................................................................................. 84
4 Publikationen ............................................................................................................. 85
4.1 Dissertationen am Institut für Baubetrieb ...................................................................................... 85
4.2 Bücher, Buchbeiträge, Artikel, publizierte Vorträge 2004-2009 ..................................................... 90
4.2.1 Bücher und Buchbeiträge ................................................................................................................ 90
4.2.2 Schriftenreihe des Instituts für Baubetrieb ..................................................................................... 90
4.2.3 Fachartikel, publizierte Vorträge ..................................................................................................... 91
4.2.4 Schriftenreihe GSV-TUD-Fachtagungen .......................................................................................... 97
4.2.5 Schriftenreihe des Güteschutzverbandes Betonschalungen e.V. ................................................... 97
4.3 Referate von Prof. Motzko ............................................................................................................... 98
4.3.1 Dissertationen .................................................................................................................................. 98
4.3.2 Habilitationsschriften ...................................................................................................................... 99
4.4 Gutachten ......................................................................................................................................... 99
5 Absolventen ............................................................................................................ 100
5.1 Absolventen mit Abschlussarbeiten im Fach Baubetrieb sowie Absolventen des
Hauptvertiefungsfachs Baubetrieb ................................................................................................ 100
5.2 Studien- und Vertieferarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb ...................................... 101
5.3 Diplomarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb ............................................................... 104
5.4 Bachelorarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb ............................................................ 106
5.5 Masterarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb ............................................................... 106
6 Mandate.................................................................................................................. 108
6.1 Mandate von Prof. Motzko innerhalb der Universität ................................................................... 108
6.2 Mandate von Prof. Motzko außerhalb der Universität ................................................................. 108
7 Institutsleben .......................................................................................................... 109
7.1 2. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2007 in München .................................................... 109
7.2 3. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2008 in Hamburg .................................................... 109
7.3 4. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2009 im Kleinwalsertal .......................................... 110
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Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Editorial
Sehr geehrte Damen und Herren,
verehrte Freunde unseres Instituts,
mit Freude überreichen wir Ihnen den Bericht
des Instituts für Baubetrieb der
Technischen Universität Darmstadt über
den Zeitraum von 2007 bis 2009. Dies
umso mehr, da unser Institut zum Wintersemester
2009/2010 das 30-jährige Bestehen
feiert.
Der Bericht kann nicht die 30 Jahre intensiven
Forschens und Lehrens vollständig
abbilden. Vielmehr ist es eine Impression
über das Wirken einer generationenübergreifenden
Gruppe von Wissenschaftlern
und Lehrenden an der Technischen Universität
Darmstadt, die einen Aufbruch der
Disziplin Baubetrieb in immer neue Regionen
darlegt und damit eine Multidisziplinarität
begründet. In unserer Festschrift
„Baubetriebliche Aufgaben“ finden Sie
hierzu weitere Berichte und Informationen.
Die Jahre 2007 bis 2009 waren, wie die
Jahre zuvor, ereignisreich und geprägt von
einer engen und erfolgreichen Zusammenarbeit
mit Industrie und Verwaltung.
Durch diese Verbindungen wird der hohe
Standard der theoretischen Ausbildung für
Bauingenieure und Wirtschaftsingenieure
mit dem Schwerpunkt Baubetrieb durch
frühzeitigen Kontakt der Studierenden mit
der Praxis ergänzt. Analoges gilt für unse-
re Forschung. Mit der Förderung der nachfolgend
genannten Partner konnten wir
Dissertationen, Studien-, Vertiefer- und
Diplom- sowie Bachelor- und Masterarbeiten
realisieren:
• Arbeitsgemeinschaft industrieller
Forschungsvereinigungen
„Otto von Guericke e.V.“ (AiF),
• Bilfinger Berger AG,
• Bundesamt für Bauwesen
und Raumordnung,
• Deutscher Beton- und
Bautechnikverein e.V.,
• Energiewerke Nord GmbH,
• Güteschutzverband
Betonschalungen e.V.,
• HOCHTIEF AG,
• Kommserve gGmbH,
• Kreis Offenbach,
• Peri Polska Sp. z o.o.,
• Stadt Seligenstadt,
• Waibel KG,
• Wayss & Freytag Ingenieurbau AG,
• Xella Deutschland GmbH.
Wir danken ganz herzlich unseren Partnern
für die sehr gute Zusammenarbeit
und das Vertrauen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 5

Die Forschungsschwerpunkte des Instituts
lagen im Berichtszeitraum in folgenden
Bereichen:
• Entwicklung digitaler Informationssysteme
sowie Methoden der Bildverarbeitung
für das Controlling, die Organisation,
die Steuerung und die Simulation
von Bauprozessen,
• Zukunftsforschung zum Thema der
Entwicklung von Bauunternehmen,
• Bauen im Bestand mit dem Schwerpunkt
im Rückbau von Kernkraftwerken,
• Immobilienstrategien und Immobiliencontrolling
der öffentlichen Hand einschließlich
PPP,
• Komplex der Qualitätssicherung mit
den Schwerpunkten im Bereich des
vorbeugenden baulichen Brandschutzes,
• Baubetriebliche Probleme der nationalen
und internationalen Bauverträge,
• Verfahrenstechnische Probleme mit
dem Schwerpunkt im Bereich des
Sichtbetons sowie des Stahlfaserbetons,
• Planungsprozesse im Bereich von Infrastrukturprojekten.
Unsere internationalen Aktivitäten wurden
stetig ausgebaut. Im Berichtszeitraum
wurde eine intensive Zusammenarbeit mit
der Tongji University Shanghai durch ein
Kooperationsabkommen, regelmäßige
Summer-Schools und die Verleihung des
Titels „Advisory Professor“ an meine Person
begründet. Mit unseren Freunden von
der Politechnika Warszawska realisieren
wir ein großes EU-Projekt. Nach wie vor
kooperieren wir stark mit der ETH Zürich
sowie mit der TU Graz.
Das Darmstädter Baubetriebsseminar, das
Kassel-Darmstädter Baubetriebsseminar
Schalungstechnik sowie die GSV-TUD-
Fachtagungen runden die externen Aktivitäten
des Instituts im jährlichen Rhythmus
ab und belegen die Errungenschaften in
Forschung und Praxis.
Wir danken der Technischen Universität
Darmstadt für die Schaffung von Randbedingungen,
welche die Weiterentwicklung
6
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
des Instituts garantieren. Trotzdem ist zu
vermerken, dass die gegenwärtige Ausstattung
mit einer Professur bei einer hohen
Lehrbelastung und derzeit in Bearbeitung
befindlichen 16 Promotionen am Institut
sowie weiteren 5 externen Promotionen
die Grenze einer angemessenen
Betreuung näher rückt, so dass in diesem
Punkt eine Limitierung erkennbar wird.
Die vielfältigen und zusätzlichen Aufgaben
in der Lehre könnten nicht ohne die aktive
Mitwirkung unserer Honorarprofessoren,
Lehrbeauftragten und externen Referenten
bewältigt werden. Durch diese Beiträge
und den dabei stattfindenden intensiven
Dialog wird die Aktualität der Lehre
bereichert. Vielen Dank dafür.
Das 30-jährige Jubiläum ist Anlass, Herrn
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Eberhard Schubert für
den Aufbau des Instituts zu danken. Ferner
danke ich den Akademischen Räten
Herrn Dr.-Ing. Richard Schreiber (1979-
2003), Herrn Prof. Dr.-Ing. Detlef Heck
(2004-2006, jetzt Professor an der TU
Graz) sowie Herrn Dr.-Ing. Jörg Klingenberger
für die ausgezeichnete Arbeit am
Institut. Weiterhin danke ich Frau Valerie
Gnielka und Frau Vera Spengler für die
hervorragende Administration.
Mein besonderer Dank gilt meinen jungen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unseren
Nachwuchswissenschaftlern, die mit
höchstem Engagement ihre Aufgaben
meistern.
Mit dem vorliegenden Bericht erstatten
wir Rechenschaft über die Arbeit des Instituts
für Baubetrieb der Technischen
Universität Darmstadt für die Jahre 2007
bis 2009. Wir hoffen, eine Resonanz von
Ihnen zu erfahren, danken für Ihr Vertrauen
und laden Sie herzlich an unsere Universität
ein.
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko

Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 7

8
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 9

1 Forschung
1.1 Abgeschlossene Promotionen
Im Berichtszeitraum (2007-2009) wurden folgende Promotionen abgeschlossen:
2007 Klingenberger,
Jörg
2007 Cichos,
Christoph
2007 Fetzner,
Torsten
2007 Elahwiesy,
Ali Akbar
2007 Huppenbauer,
Falk
2008 Elsebach,
Jens
2008 Pflug,
Christoph
2009 Demmler,
Markus
2009 Maffini,
Carola
2009 Hinrichs,
Nils
10
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Ein Beitrag zur systematischen Instandhaltung von
Gebäuden
Untersuchungen zum zeitlichen Aufwand der
Baustellenleitung
Ein Verfahren zur Erfassung von Minderleistungen
aufgrund witterungsbedingter Bauablaufstörungen
Multiprojektmanagement für Infrastruktur-Bauprojekte
Nachunternehmermanagement: Die Entwicklung
eines prozessorientierten Entscheidungsmodells
für die Beschaffung und das Controlling
Bauwerksinformationsmodell mit vollsphärischen
Fotografien – Ein Konzept zur visuellen
Langzeitarchivierung von Bauwerksinformationen
Ein Bildinformationssystem zur Unterstützung der
Bauprozesssteuerung
Risikomanagement im internationalen Tunnelbau unter
Anwendung der Vertragsform FIDIC Red Book
Konfliktbehandlung in Bauprojektorganisationen
Strategien der öffentlichen Hand – Ein
kompetenzorientierter Ansatz aus Sicht
des Immobiliencontrollings

1.2 Ausgewählte Berichte zur Forschung – abgeschlossene
und laufende Projekte
• Dipl.-Ing. Matthias Bergmann
Multiagentensimulation von Montageprozessen im Bauwesen
• Dipl.-Ing. Erik Boska
Prozessgestaltung bei Betonoberflächen
mit erhöhten Anforderungen an das Aussehen
• Dipl.-Ing. Felix Bothmann
Technical Due Diligence – Berücksichtigung des Brandschutzes
bei der Wertermittlung von Bestandsgebäuden
• Dr.-Ing. Christopher Cichos
Untersuchungen über den Aufwand der Baustellenleitung
auf der Baustelle – Ermittlung von Aufwandswerten für
ausgewählte Tätigkeiten der Bauleitung auf der Baustelle
• Dr.-Ing. Jens Elsebach
Bauwerksinformationsmodelle mit vollsphärischen
Fotografien – Ein Konzept zur visuellen
Langzeitarchivierung von Bauwerksinformationen
• Dipl.-Ing. Ingo Giesa
Kundenorientiertes Prozessmodell für den Lebenszyklus von Immobilien
• Dr.-Ing. M.Sc. Nils Hinrichs
Strategien der öffentlichen Hand – Ein kompetenzorientierter Ansatz
aus Sicht des Immobiliencontrollings
• Dr.-Ing. Falk Huppenbauer
Nachunternehmermanagment
• Dipl.-Ing. Mathias Jakob
Stahlfaserbeton aus baubetrieblicher Sicht
• Dr.-Ing. Jörg Klingenberger
Ein Beitrag zur systematischen Instandhaltung von Gebäuden
• M.Sc. Svetlana Kometova
Controllingaspekte langfristiger Projekte im Public Real Estate Management
• Dipl.-Ing. Marcel Kremer
Untersuchung von Standortfaktoren im Hinblick
auf deren Einfluss auf baubetriebliche Aspekte
• Dr.-Ing. Carola Maffini
Möglichkeiten der Konfliktbehandlung durch die Bauvertragsparteien
• Dipl.-Ing. Sebastian Maffini
Leistungsfeststellung mittels Bildinformationssystemen
• Dipl.-Ing. Oliver Mehr
Polysensorale Bauprozessdetektion
• Dipl.-Ing. Alexander Nolte
Qualitätssicherung in der Schalungstechnik
• Dipl.-Ing. Leif Pallmer
Vorbeugender Brandschutz im Lebenszyklus einer Immobilie
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 11

• Dr.-Ing. Christoph Pflug
Ein Bildinformationssystem zur Unterstützung der Bauprozesssteuerung
• Dipl.-Ing. Markus Schäfer
Optimierung von Planungsprozessen für Infrastrukturprojekte der DB AG
• Dipl.-Ing. Julia Schömbs
Baubetriebliche Aspekte bei der Herstellung von Sichtbeton
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Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Dipl.-Ing. Matthias Bergmann
Multiagentensimulation von Montageprozessen im Bauwesen
Ausgangssituation
Montageprozesse erfordern eine detaillierte
Planung, um alle beteiligten Ressourcen
optimal aufeinander abzustimmen. Bei
Fertigteilen im Bauwesen ist vor allem die
Verzahnung mit den Prozessen der Baulogistik
von Bedeutung.
Während in der stationären Industrie hierzu
leistungsstarke Simulationssoftware
zum Einsatz kommt, basiert die Arbeitsvorbereitung
im Bauwesen noch weitgehend
auf traditionellen Methoden.
Hintergrund
Beispielhaft wird im Rahmen der Forschung
eine agentenbasierte Bauablaufsimulation
für ein neuartiges modulares
System zur energetischen Fassadenmodernisierung
implementiert.
Abb. 1: Transport eines Fassadenmoduls
Ein Agent ist eine virtuelle Entität, die autonom
ist, selbstbestimmt handelt und
sich in einer Umwelt befindet, auf die sie
reagiert.
Abb. 2: Eigenschaften von Agenten
Eine Multiagentensimulation (MAS) ist
eine individuenbasierte Computersimulation,
in der viele Agenten untereinander und
mit einer simulierten Umwelt interagieren,
um das Verhalten eines realen Multiagentensystems
nachzubilden.
Mit der Multiagentensimulation ist es
möglich einen inhomogenen Raum, Interaktionen
und Rückkopplungseffekte sowie
eigenständiges Verhalten der Agenten
darzustellen.
Ziele
Ziel der Forschung ist die detaillierte agentenorientierte
Modellierung und Simulation
des Prozesses der Montage eines modularen
Fassadensystems. Insbesondere
sollen die Kooperation und Kommunikation
sowie Unterbrechungen und andere
produktivitätshemmende Faktoren betrachtet
werden. Zugleich wird die Einbindung
zeitnaher Baustellendaten untersucht.
Es werden folgende Resultate angestrebt:
• Identifikation und Nutzung von
Optimierungspotentialen
• Integration von zeitnahen
Baustelleninformationen
• Realitätsnahe Abbildung von
Leistungseinflussfaktoren
Vorgehensweise
Beim strukturierten Erstellen eines Modells
der Prozesse beginnt man zunächst
mit einer abstrakten Modellierung. Diese
wird danach in ein ausführbares, reales
Modell überführt, das als Grundlage für
die Simulation dient.
Abb. 3: Modellbildung und Simulation
Einen besonderen Stellenwert hat die Kalibrierung
des Modells, um realitätsnahe
Simulationsergebnisse zu erhalten.
Die Integration arbeitswissenschaftlicher
Techniken nach REFA ermöglicht die
Übertragung erprobter baubetrieblicher
Methoden und vorhandener Erkenntnisse.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 13

Zugleich wird angestrebt die Bauablaufprognosen
mit Systemen der Sensorik auf
der Baustelle zu verknüpfen, um Planbzw.
Soll-Abläufe zeitnah mit Ist-
Informationen abzugleichen und ggf.
steuernd eingreifen zu können.
Ergebnisse
Die grundlegende Aufgabe bei der Erstellung
des Multiagentenmodells zur Simulation
des Bauablaufs besteht in der Identifikation
der Agenten und der Beschreibung
deren Verhaltens. Auf der Baustelle
handelt es sich hierbei um die gewerblichen
Arbeitskräfte sowie die im Einsatz
befindlichen Baugeräte.
Zur Beschreibung des Agentenverhaltens
bieten sich auf der abstrakten Ebene
UML-Aktivitätsdiagramme an, die Aktivitäten
und deren Abfolge respektive Vorbedingungen
anschaulich darstellen.
14
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
START
Modul & Monteur
setzen
Fassadenmodul
aufnehmen
Warten
Anfahrt zum
Montageort
Abb. 4: Verhalten des Transport-Agenten
Rückfahrt zur
Anlieferstelle
Fassadenmodul für
Befestigung halten
Fassadenmodul an die
Wand anheben
Die Implementierung erfolgt im Rahmen
dieser Arbeit mit dem an der Universität
Würzburg entwickelten SeSAm (Shell for
Simulated Agent Systems).
Durch die detaillierte Darstellung der Arbeitsprozesse,
das Vorhandensein von
Kommunikationsstrukturen und die Formulierung
gegenseitiger Abhängigkeiten
ist es möglich die Auswirkung der verfügbaren
Produktionsfaktoren auf den Baufortschritt
nachzubilden und damit zu
prognostizieren.
Eine baubetriebliche Bewertung des Fassadensystems
liefert schließlich einen
Beitrag zur ganzheitlichen Einordnung des
Systems im Marktumfeld.

Dipl.-Ing. Erik Boska
Prozessgestaltung bei Betonoberflächen mit erhöhten Anforderungen
an das Aussehen
Ausgangssituation
Die Renaissance von Betonoberflächen
mit erhöhten Anforderungen an das Aussehen
(Sichtbeton) in der Architektur des
21. Jahrhunderts hat die Bauindustrie,
insbesondere aufgrund der Forderung
nach glatten und porenarmen Betonoberflächen
mit einem einheitlichen Grauton,
vor neue Herausforderungen gestellt.
Seit der erneuten Verwendung von Sichtbeton
als gestalterisches Element ist eine
Entwicklung in der Bauverfahrenstechnik,
der verwendeten Materialien sowie der
Regelwerke im Zusammenhang der Sichtbetontechnologie
festzustellen. Als zentrales
Regelwerk zur Beschreibung und objektiven
Beurteilung der Betonoberflächen
in Deutschland ist das Merkblatt Sichtbeton
des Deutschen Beton- und Bautechnikvereins
e.V. in der Fassung vom August
2008 zu erwähnen.
Trotz der technologischen Weiterentwicklung
beispielsweise einer Schalungshaut,
die keinen Trennmittelauftrag erfordert
sowie der mittlerweile großen Fülle an
Erfahrungswerten in den Bauunternehmen
unterliegt das Ergebnis der Sichtbetonoberflächen
großen Schwankungen.
Dies ist u.a. auf die Vielzahl der Einflussfaktoren
aus dem Herstellungsprozess
zurückzuführen.
Ziel
Auf dem dargelegten Zusammenhang sind
die Ziele der Forschungsarbeit begründet.
Im Fokus stehen die Entwicklung eines
Verfahrens zur Beurteilung des Alterungsprozesses
der Schalungshaut einerseits
und andererseits die Wechselwirkungen
zwischen der Bauausführung und der Betonoberfläche.
Im Schwerpunkt des Beurteilungsverfahrens
der Schalungshaut liegen der reale
Alterungsprozess der bisher untersuchten
Schalungshauttypen auf Baustellen und
die Ableitung von Simulationsprozessen
für das Laboratorium.
Zur Beurteilung der Baustelleneinflussgrößen
des Herstellprozesses ist die Erarbeitung
einer präzisen Prozessbeschreibung
in Form einer Arbeitsanweisung angedacht.
Die zu entwickelnde Arbeitsanweisung
soll als Grundlage für die Gestaltung
der Prozesse der Produktionsplanung
(Arbeitsvorbereitung) und der Prozessgestaltung
auf der Baustelle dienen.
Weiterhin sollen die vorhandenen Erkenntnisse
der Wechselwirkungen zwischen
den verwendeten Materialien und
der Qualität von Sichtbetonoberflächen
vertieft werden. Insbesondere interessiert
der Zusammenhang zwischen dem Einsatz
von Selbstverdichtenden Betonen
(SVB) und der Qualität von Sichtbetonoberflächen.
Abb. 1: Sichtbetonbauteile mit SVB hergestellt
Vorgehensweise
Nach der Grundlagenermittlung und dem
Eingliedern der augenblicklich vorhandenen
Erkenntnisse aus der Forschung und
Praxis setzt sich die Forschungsarbeit aus
den folgenden Arbeitsschritten zusammen:
• Baustellenuntersuchungen
• Simulation des Alterungsprozesses der
Schalungshaut
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 15

• Aufstellen der Qualitätssicherungselemente
/ Arbeitsanweisungen
Die Baustellenuntersuchungen erfolgen
nach den Methoden der REFA-Lehre.
Hierbei wird der Herstellungsprozess getrennt
nach seinen Arbeitssystemen dokumentiert
und analysiert. Die Baustelleneinflussgrößen
sind zu quantifizieren und
mit den bereits bekannten Größen zusammenzuführen.
Zur Simulation des Alterungsprozesses
der Schalungshaut wird, basierend auf den
bisherigen Erkenntnissen zum mechani-
16
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
schen Angriff im realen Baustellenbetrieb,
eine Versuchsanordnung festgelegt, mit
welcher bei der Entwicklung der Prüfprozedur
der mechanische Angriff realitätsnah
abgebildet wird.
Die Forschungsarbeit wird innerhalb eines
durch die Arbeitsgemeinschaft industrieller
Forschungsvereinigungen „Otto von
Guericke“ e.V. (AiF) geförderten Forschungsvorhabens
durchgeführt.

Dipl.-Ing. Felix Bothmann
Technical Due Diligence – Berücksichtigung des Brandschutzes bei
der Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Ausgangssituation
Der Wert eines Bestandsgebäudes wird
von zahlreichen Faktoren in unterschiedlichem
Maße beeinflusst. Brandschutztechnische
Aspekte werden bei der Wertermittlung
– auch bei einer „Due Diligence“-Prüfung
– erfahrungsgemäß nicht ausreichend
berücksichtigt, obwohl brandschutztechnische
Mängel zu merklichen
Wertminderungen führen können. Insbesondere
bei genehmigungspflichtigen Änderungen
am Gebäude – einem Eingriff in
die bauliche Substanz, einer Sanierung
oder Nutzungsänderung – kann die mangelhafte
brandschutztechnische Qualität
des Gebäudes ein K.O.-Kriterium für das
geplante Vorhaben sein.
Da das Thema „Brandschutz“ aufgrund
der gestiegenen Verantwortung für Eigentümer
und Betreiber auch weiterhin eine
große Bedeutung besitzt, erscheint es
gerechtfertigt, zukünftig brandschutztechnische
Aspekte bei der Wertermittlung
von Bestandsgebäuden detailliert zu berücksichtigen.
Die Ermittlung des Gebäudewertes
und die Schätzung von Kosten
zur Behebung brandschutztechnischer
Mängel ergeben sich u.a. aufgrund folgender
Motivationen:
• Erfordernis der Instandhaltung und Instandsetzung
gemäß Baurecht
• Aufnahme des Immobilienportfoliowerts
• Transaktion (Kauf/Verkauf)
• Genehmigungspflichtige Veränderungen
des Gebäudes infolge Eingriff in
die bauliche Substanz, Sanierung, Nutzungserweiterung
bzw. Veränderung
des Gefahrenpotenzials (Nutzungsänderung,
Brandlasterhöhung)
Ziel
Zur präzisen Wertermittlung von Bestandsgebäuden
soll ein datenbankbasiertes
System entwickelt werden, mit dem
sich brandschutztechnische Aspekte in
bestehende Wertermittlungsverfahren
integrieren lassen. Um finanzielle Risiken
im Umgang mit Bestandsgebäuden zu
minimieren, kann dieses bei der Strategiefindung
für ein Gebäude (Sanierung, Nutzungsänderung,
Transaktion) als wichtige
Entscheidungshilfe dienen. Auf Basis von
Untersuchungen der Brandschutzmängelsituation
von Bestandsgebäuden und einer
differenzierten Analyse mit Hinterlegung
der Mangelbehebungskosten sollen nachvollziehbare
Aussagen zur Kostentendenz
bereits zu einem frühen Untersuchungszeitpunkt
möglich sein. Mit fortschreitender
brandschutztechnischer Untersuchungstiefe
am Objekt verringert sich mit
zunehmender Datenmenge die Spannweite
der Kosten für potenzielle Brandschutzmaßnahmen
stetig, so dass detaillierte
Kostenangaben direkt nach der Begehung
möglich werden. Das finanzielle
Risiko für den potenziellen Bauherrn, Kaufinteressenten
oder zukünftigen Gebäudebetreiber
kann damit frühzeitig eingeschätzt
werden. Letztendlich sollen die
geschätzten Kosten dem Wert des Gebäudes
gegenübergestellt werden, um
zukünftig auch die sicherheits- und genehmigungsrelevantebrandschutztechnische
Qualität in die Wertermittlung einfließen
zu lassen.
Vorgehensweise
Im Rahmen der Forschungsarbeit wird
zunächst untersucht, inwieweit Ansätze
zur Einbeziehung brandschutztechnischer
Qualitäten bei bestehenden Verfahren zur
Wertermittlung von Bestandsgebäuden
vorhanden sind. Daraufhin wird an geregelten
Sonderbauten einer Nutzungsart
mit regelmäßigen Gebäudestrukturen –
z.B. an Büro- und Verwaltungsgebäuden –
untersucht, wie ein System zur Berücksichtigung
der brandschutztechnischen
Qualität aufzubauen und in bestehenden
Wertermittlungsverfahren zu integrieren
ist.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 17

Die Forschungsgrundlage bildet neben der
quantitativen und qualitativen Untersuchung
der brandschutztechnischen Qualität
von Bestandsgebäuden eine durchzuführende
detaillierte Analyse der Kosten,
die bei der Behebung von Brandschutzmängeln
entstehen. Hierbei liegt das Augenmerk
auf besonders häufig auftretenden
Mangelarten und solchen, deren Beseitigungsmaßnahmen
sehr kostenintensiv
sind. Diese Daten werden in einer Datenbank
abgelegt. Über mobile Eingabegeräte,
die bei der brandschutztechnischen
Untersuchung weiterer Bestandsgebäude
eingesetzt werden, können fortlaufend
18
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Daten eingepflegt werden. Durch entsprechende
Datenverknüpfungen sind
zukünftig für Bestandsgebäude, für die ein
Instandsetzungserfordernis oder ein Änderungswunsch
besteht, nachvollziehbare
Aussagen zur Kostentendenz für Brandschutzmaßnahmen
zeitnah möglich.
Die Einbeziehung weiterer Sonderbauten
mit anderen Gebäudestrukturen und Nutzungsarten
in das zu entwickelnde Bewertungssystem
soll nach ersten Erfahrungen
mit Büro- und Verwaltungsgebäuden geschehen.

Dr.-Ing. Christopher Cichos
Untersuchungen über den Aufwand der Baustellenleitung auf der
Baustelle – Ermittlung von Aufwandswerten für ausgewählte
Tätigkeiten der Bauleitung auf der Baustelle
Ausgangssituation
In der heutigen Zeit, die geprägt ist von
einer lang anhaltenden Rezession in der
Bauwirtschaft, werden nicht nur immer
anspruchsvollere Projekte und komplexere
Techniken gefordert, sondern auch immer
kürzere Ausführungszeiten, kurzum verschärfte
Randbedingungen für das Bauen.
Für die Baustellenleitung sind aus dieser
Entwicklung die Belastungen neben beispielsweise
der Verantwortung für einen
sinnvollen Einsatz der Mitarbeiter, ein rationelles
Arbeiten, eine Prüfung von Ausführungsunterlagen,
eine nachvollziehbare
Dokumentation enorm gestiegen. Besonders
daraus leitet sich die Bedeutung der
Kenntnis der tatsächlichen Aufwendungen
der Bauleitung ab.
Dies wird umso wesentlicher, als der zunächst
geplante Bauablauf oftmals durch
interne und externe Einflüsse gestört
wird. Daraus entstehen zusätzliche Kosten,
insbesondere Lohnkosten, die entweder
die Baukosten für den Auftraggeber
erhöhen, ohne dass das Objekt eine
Aufwertung erfährt, oder das finanzielle
Ergebnis des Auftragnehmers verschlechtern.
Eine ursachengerechte Kostenverteilung
gewinnt also zusätzliche Bedeutung.
Hinzu kommt, dass heute oftmals die allgemeinen
Geschäftskosten sowie die
Baustellengemeinkosten auf ein Minimum
reduziert werden müssen, um dem Preisdruck
auf dem Markt standzuhalten und
Aufträge zu erhalten. Damit ist sehr oft
auch eine Unterbesetzung der Baustellenleitung
verbunden. Dies hat zur Folge,
dass die Baustellenleitung ihre Aufgaben
nicht mehr mit aller für einen fehlerfreien
Bauablauf gebotenen Aufmerksamkeit
erfüllen kann. Hilfreich hierfür sind verlässliche
Anhaltswerte, aus denen sich die
mögliche Gefährdung erkennen lässt.
Mittlerweile sind für nahezu alle – auch
kleinste – Teilarbeiten, die von gewerblichen
Arbeitnehmern ausgeführt werden,
Richtzeitwerte bekannt, die die Grundlage
einer Kalkulation bilden. Diese Werte
schwanken nur gering von Unternehmen
zu Unternehmen. Die Leistungen der Baustellenleitung
zur Organisation der Baustelle
hingegen sind noch nicht hinreichend
erfasst. Für die Ermittlung des zeitlichen
Aufwands der Baustellenleitung ist
daher eine detaillierte Untersuchung notwendig.
Ziel
Ziel der Dissertation ist es, die Teilleistungen
der Baustellenleitung zu ermitteln,
bewertet zu quantifizieren und nachvollziehbar
darzustellen, die eine sichere Bewältigung
des geschuldeten Bausolls ermöglichen.
Vorgehensweise
Zunächst müssen die Aufgaben der Baustellenleitung
vor, während und nach der
Bauphase detailliert erfasst und gegliedert
werden. Naturgemäß wird dabei der größte
Teil der Bauleitungsarbeiten während
der Bauphase zu erbringen sein, der deshalb
den Schwerpunkt der Untersuchung
bildet. Die einzelnen Arbeitsschritte der
Einzeltätigkeiten der Bauleitung werden in
Prozessablaufketten dargestellt. Diese
verdeutlichen, welche Arbeitsschritte andere
wiederum nach sich ziehen bzw.
ausschließen.
Anhand einer umfangreichen persönlichmündlichen
Befragung von Bauleitern
werden durchschnittliche Aufwandswerte
für die Bauleitungstätigkeiten ermittelt.
Dazu werden die Bauleiter zu ihrem alltäglichen
Arbeitsablauf auf der Baustelle ausführlich
befragt. Anzugeben sind jeweils
im Durchschnitt die zeitlichen Aufwendungen
für die notwendigen Einzeltätig-
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 19

keiten der Bauleitung hauptsächlich während
der Rohbauphase.
Mit Hilfe einer anschließenden Analyse
soll herausgefunden werden, welche Annahmen
und Randbedingungen die Bauleiter
ihren Aussagen wissentlich oder unwissentlich
zugrunde gelegt haben, um
sie treffend bewerten zu können. Starke
Schwankungen der angegebenen Aufwandswerte
können sich eventuell aus
den unterschiedlichen Arbeitsgebieten der
Bauleiter ergeben, wie z.B. der Tätigkeit in
großen oder kleinen Unternehmen, für
Einfamilien- oder Hochhäuser.
Daneben spielen auch persönliche Fähigkeiten
eine Rolle, die stark von Bauleiter
zu Bauleiter variieren können. Diese sind
aber kaum gemeingültig zu erfassen. Sie
liegen vielmehr innerhalb einer unvermeidlichen
Bandbreite und charakterisieren
20
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
letztlich die Qualifikation eines Unternehmens.
Durch die abschließenden Beobachtungen
von Bauleitungstätigkeiten werden die
Zeitaufwendungen für Bauleitungsaufwendungen
gemessen. Diese Zeitaufnahmen
sollen die Ergebnisse aus der
umfangreichen Befragung festigen. Beobachtet
werden dabei Bauleiter vornehmlich
während der Rohbauphase auf Baustellen.
Aus der Bewertung der Ergebnisse folgen
die gesuchten durchschnittlichen Aufwandswerte.
Ebenso lassen sich auf dieser
Basis die Ursachen der Streuung der
Aufwandswerte genauer begründen. Darüber
hinaus können letztlich auch sinnvolle
Leistungsbilder für die täglichen, wöchentlichen
und monatlichen Tätigkeiten
der Bauleitung erstellt werden.

Dr.-Ing. Jens Elsebach
Bauwerksinformationsmodelle mit vollsphärischen
Fotografien – Ein Konzept zur visuellen Langzeitarchivierung
von Bauwerksinformationen
Einleitung
Im gesamten Bauwerkslebenszyklus werden
durch verschiedene Stellen Informationen
erzeugt, die als aktuelle und verlässliche
Grundlage der Ideenentwicklung, der
Aufgabenausführung, der Planung und des
Controllings von hohem Wert sein können.
Grundlage eines effektiven und effizienten
Gebäudemanagements sind die vorliegenden
relevanten Bauwerksinformationen
aus der Planungs- und Erstellungsphase.
Obwohl eine direkte Übernahme
aus den vorhergehenden Lebensphasen
die einfachste und zugleich günstigste
Variante zur Beschaffung relevanter Informationen
darstellt, ist in der aktuellen
Praxis, einhergehend mit einem nahezu
kompletten Wechsel der Beteiligten, ein
maßgeblicher Informationsverlust an den
Übergängen der Lebenszyklusphasen
festzustellen (Abb. 1).
Abb. 1: Informationsverlust im Bauwerkslebenszyklus [1, 2]
Ziel einer jeden Bauwerksdokumentation
muss es daher sein, die relevanten Informationen
ganzheitlich zu archivieren und
dem Bedarf entsprechend zur Verfügung
zu stellen. Informationsverluste sind zu
vermeiden (Abb. 2).
Derzeitige Dokumentationssysteme sind
durch ihre aufgabenspezifische und proprietäre
Ausrichtung meist ungeeignet,
ganzheitlich und lebenszyklusübergreifend
Bauwerksinformationen für eine breite
Nutzerschicht nachvollziehbar darzustellen.
Abb. 2: Verlustfreie Dokumentation in Raumbüchern [1, 2]
Ziel
Viele Informationen, wie beispielsweise
der tatsächlich ausgeführte Verlauf von
Versorgungsleitungen, die in der Bauphase
als nicht dokumentationswürdig erachtet
werden, können Jahre später bei einer
Umbaumaßnahme von besonderer Bedeutung
sein und müssen dann, oft unter
sehr hohem Aufwand, nachträglich ermittelt
werden.
Geeignete Informationen im Lebenszyklus
einer Immobilie zu identifizieren, diese
aufzubereiten und in den folgenden Lebensphasen
bereitzustellen kommt in der
modernen Wissensgesellschaft eine stetig
steigende Bedeutung zu. Das angestrebte
Ziel der Arbeit ist die ganzheitliche Informationserfassung
und Informationsdarstellung
über den gesamten Bauwerkslebenszyklus
in einem intuitiv zu bedienenden
Bauwerksinformationsmodell. Die
erzeugten und archivierten Bauwerksinformationen
sollen durch eine geeignete
visuelle Darstellung einer breiten Nutzerschicht
zugänglich gemacht werden.
Ergebnis
Die Arbeit stellt einen praxisnahen Ansatz
dar, das Produktwissen über das Bauwerk
mit modernen IT-Werkzeugen in einer
intuitiv verständlichen Struktur – als visualisiertes
Raumbuch – im Sinne einer lebenszyklusübergreifendenLangzeitarchi-
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 21

vierung darzustellen. Neu an dem entwickelten
Verfahren ist sowohl die Vorgehensweise
bei der Erfassung als auch bei
der Bereitstellung der Informationen. Vollsphärische
Fotografien, in denen die gesamte
Kameraumgebung in 360° horizontal
und 180° vertikal allgemeinverständlich
dokumentiert ist, werden als zentrale Nutzeroberfläche
der entstehenden Bauwerksdokumentationen
verwendet.
In Form eines visualisierten Raumbuchs
können die baubegleitend erstellten vollsphärischen
Fotografien zu „virtuellen
Abb. 4: Das raumbuchgestützte Dokumentationssystem
Beliebige weiterführende Bauwerksinformationen
wie Pläne, Berichte, Herstellerzulassungen,
Protokolle usw. können in
den vollsphärischen Fotografien direkt mit
ihrem „Entstehungsort“ visuell verknüpft
werden (Abb. 5).
Mit den im Rahmen der Arbeit entwickelten
Softwaresystemen „Raumbuchgestütztes
Berichtswesen“ und „Raumbuchgestützter
Leistungsviewer“ wird
beispielhaft aufgezeigt, wie Bauwerksinformationen
in aufgabenspezifischen Do-
22
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Begehungen“ des Bauwerks zusammengefasst
werden.
Abb. 3: Vollsphärische Fotografien mit Scannerkamera
kumentationssystemen der Bauphase
ohne erhöhten Aufwand mit einem Raumbuchbezug
versehen und einer Langzeitarchivierung
zugeführt werden können.
Nutzen
Mit dem entwickelten und in der Praxis
erprobten Verfahren ist es möglich, die
verschiedenen Informationen der Planungs-
und Bauphase für eine dritte Person
jederzeit nachvollziehbar zu archivieren.
Eine nach dem Verfahren baubegleitend
erstellte visuelle Bestandsdokumen-

tation kann als eine ideale Informationsgrundlage
für das folgende Gebäudemanagement
dienen.
Die Informationen der Planungs- und Bauphase
können mit dem entwickelten Verfahren
verlustfrei an die folgende Nutzungsphase
weitergegeben werden.
Abb. 5: Navigation im visualisierten Raumbuch
Literatur
[1] Mehlis: Analyse des Datenentstehungsprozesses
und Entwicklung eines Entscheidungsmodells
für eine wirtschaftliche Vorgehensweise
bei der lebenszyklusorientierten Immobiliendatenerfassung
und -pflege, Dissertation, Universität
Leipzig 2005
Die Voraussetzungen zur erfolgreichen
visuellen Langzeitarchivierung von Bauwerksinformationen
sind mit dem entwickelten
Verfahren gegeben. Relevante
Bauwerksinformationen werden für eine
breite Nutzerschicht ergonomisch günstig
und intuitiv – denn visuell – erfassbar dargestellt.
[2] Elsebach: Bauwerksinformationsmodelle mit
vollsphärischen Fotografien – Ein Konzept zur
visuellen Langzeitarchivierung von Bauwerksinformationen,
Dissertation, Technische Universität
Darmstadt 2008
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 23

Dipl.-Ing. Ingo Giesa
Kundenorientiertes Prozessmodell für den Lebenszyklus
von Immobilien
Ausgangssituation
Seit den neunziger Jahren des vergangenen
Jahrhunderts ist am deutschen Baumarkt
ein immer stärkerer Trend zum Abbau
eigener Kapazitäten bzw. zum Einkauf
von Nachunternehmerleistungen festzustellen.
So konnten sich bestimmte Geschäftsmodelle
(z.B. Projektentwicklung)
und Funktionen (z.B. Projektsteuerung)
erst in diesem Zusammenhang am Markt
etablieren.
Dieser Trend ist auch in den vorgelagerten
sowie nachgelagerten Prozessen im Lebenszyklus
von Immobilien (z.B. kaufmännisches
Gebäudemanagement) zu beobachten
(Abb. 1).
Abb. 1: Lebenszyklusphasen einer typischen Büroimmobilie
Jeder Beteiligte am Lebenszyklus von
Immobilien optimiert im Zuge des kostengetriebenen
Prozessmanagements zuallererst
seine eigene Leistung. Weiterhin
werden in komplexen Projektstrukturen an
den Schnittstellen vor allem eigene Ziele
verfolgt, so dass eine ganzheitliche Optimierung
der Lebenszykluskosten nur sehr
selten gelingt.
In der jüngeren Vergangenheit haben vor
allem drei Entwicklungen dazu beigetragen,
dass die ganzheitliche Betrachtung
der Lebenszykluskosten am deutschen
Baumarkt stetig an Bedeutung gewinnt:
• zunehmende Verbreitung von PPP-
Projekten seit 2003,
24
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
• enorm gestiegene Energiekosten bis
Sommer 2008,
• Etablierung von Zertifizierungsstandards
für nachhaltiges Bauen seit 2007.
Ziele der Arbeit
Vor diesem Hintergrund werden im Rahmen
dieser Forschungsarbeit die folgenden
Ziele verfolgt:
• Erarbeitung eines Prozessmodells für
den gesamten Lebenszyklus von Immobilien,
mit dem besonderen Fokus
auf die frühen Projektphasen und die
Interaktion zwischen Kunden und Bauunternehmen.
• Entwicklung von Kundenprofilen vor
dem Hintergrund der jeweiligen Investitionsziele
und der zeitlichen Investitionshorizonte.
• Erarbeitung der unterschiedlichen Kundenanforderungen
hinsichtlich der Teilprozesse
in der Planungs- und Ausführungsphase.
• Kundenorientierte Gestaltung der maßgebenden
Funktionen in Bezug auf
Kompetenzen und Qualifikationen.
Vorgehensweise
Nach einer umfassenden Schwachstellenanalyse
der aktuellen Projektbearbeitung
in verschiedenen Abwicklungsformen verfolgt
diese Forschungsarbeit einen iterativen
Ansatz (Abb. 2).
1. Grundlegende theoretische Modellierung
des kundenorientierten Prozessmodells.
2. Empirische Studien mittels semistrukturierter
Interviews in verwandten
Branchen sowie bei verschiedenen Akteuren
in der Bau- und Immobilienwirtschaft
zur Anreicherung und Validierung
der zuvor entwickelten Prozesselemente.
3. Kontinuierliche Weiterentwicklung des
Prozessmodells und Viabilitätstests in
einem großen deutschen Baukonzern.

Abb. 2: Iterativer Forschungsansatz
Aktuelle Ergebnisse
In drei empirischen Studien, die zeitlich
und inhaltlich miteinander verknüpft sind,
konnten bisher mehr als 60 Interviews mit
Fach- und Führungskräften aus der Bauund
Immobilienwirtschaft, dem Großanlagenbau
sowie der chemischen und pharmazeutischen
Industrie geführt werden.
Die Studie in der Bauindustrie lieferte
wertvolle Erkenntnisse hinsichtlich der
Schwachstellen in der gegenwärtigen Projektbearbeitung.
Darauf aufbauend konnte eine gezielte
Befragung von Führungskräften im Großanlagenbau
durchgeführt werden, bei der
Vertreter von Kunden und von Kontraktoren
involviert waren. Auf diese Art und
Weise konnten vielfältige Anregungen zur
Gestaltung des kundenorientierten Prozessmodells
generiert werden.
Parallel zur Ausgestaltung dieses Prozessmodells
findet aktuell eine permanente
Überprüfung der Erkenntnisse mittels
einer Befragung von Unternehmen, die im
Lebenszyklus von Immobilien tätig sind,
statt. Dieser universelle Ansatz, bei dem
u.a. die Sichtweisen von Projektentwicklern,
Planern, Investoren, Projektsteuerern,
Bauunternehmen und Facility Managern
integriert werden, bietet die Möglichkeit
zur Gestaltung von umfassend
nachhaltigen Prozessen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 25

Dr.-Ing. M.Sc. Nils Hinrichs
Strategien der öffentlichen Hand – Ein kompetenzorientierter Ansatz
aus Sicht des Immobiliencontrollings
Ausgangssituation
Die öffentliche Hand ist einer der größten
Immobilieneigentümer des Landes, ihr
Immobilienportfolio setzt sich aus unterschiedlichen
Liegenschaften zusammen.
Die hiermit verbundenen immobilienbezogenen
Kosten stellen den drittgrößten
Ausgabenblock der öffentlichen Hand dar.
Die Finanznot der Kommunen bewirkt,
dass dringend benötigte Investitionen und
Maßnahmen im Bereich der öffentlichen
Immobilien nicht realisiert werden können.
Dies hat zur Folge, dass die ordnungsgemäße
Erfüllung der kommunalen Aufgaben
– zumindest in Teilen – gefährdet ist.
Die kommunalen Immobilien haben einen
potenziell großen Hebel in Bezug auf eine
Verbesserung der finanziellen Situation
der öffentlichen Hand. Oftmals fehlt es
jedoch an einer strategischen Ausrichtung
des kommunalen Immobilienbestandes, ja
der öffentlichen Hand im Allgemeinen.
Dies lässt sich u.a. auf fehlende Transparenz,
sprich mangelndes Controlling, im
Immobilienmanagement zurückführen. So
ist die Informationsversorgung, aber auch
die Informationsverarbeitung, d.h. das
finanzielle Rechnungswesen und insbesondere
aber das betriebliche Rechnungswesen,
vielerorts unterentwickelt.
Ziel der Arbeit
Es sollte ein Beitrag zur Formulierung von
Strategien für die öffentliche Hand und
ihre Immobilien erarbeitet werden.
Hierfür war zu prüfen, ob entsprechende
Ansätze für die öffentliche Hand bereits
formuliert sind und welchen Beitrag diese
ggf. leisten. Soweit notwendig sollte ein
Ansatz aus der Betriebswirtschaftslehre
auf den Bereich der öffentlichen Hand
übertragen werden. Hierbei sind die sich
aus der kommunalen Aufgabenerfüllung
und den Immobilien ergebenden Übertragungskriterien
zu berücksichtigen.
26
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Im Ergebnis sollte eine Methodik entwickelt
werden, die einen inhaltlichen Erklärungsbeitrag
in Bezug auf die strategische
Ausrichtung der Kommune und ihrer Immobilien
liefern kann.
Als Voraussetzung hierfür war die Frage zu
beantworten, worauf solche Strategien zu
gründen seien. Ein wichtiges Element
stellen hier die Ziele und Inhalte der kommunalen
Aufgabenerfüllung dar, da sich in
der kommunalen Aufgabe letztlich der
kommunale Immobilienbedarf begründet.
Daher war es ein voraus zu stellendes
Ziel, zunächst die Inhalte der kommunalen
Aufgabenerfüllung genau zu erarbeiten.
Um Strategien quantitativ ausreichend
belegen zu können, ist es zudem wichtig,
dass das kommunale Immobiliencontrolling
weiter ausgebaut wird und es so zu
mehr Transparenz im kommunalen Immobilienmanagement
kommt. Daher sollten
ausgewählte Aspekte des kommunalen
Immobiliencontrollings vertieft diskutiert
werden. In diesem Bereich hat sich insbesondere
auch der praktische Teil der Forschungsarbeit
angesiedelt. So war im
Rahmen einer Beratung der öffentlichen
Hand durch eine praktische Übertragung
an einem konkreten Immobilientyp nachzuweisen,
dass die Prozesskostenrechnung
auf die Immobilien der öffentlichen
Hand sinnvoll Anwendung finden kann.
Forschungsmethodik
In Bezug auf die Forschungsmethodik
wurde u.a. ein modernes Verfahren der
Gemeinkostenumlage, die Prozesskostenrechnung,
aus der Betriebswirtschaftslehre
auf die öffentliche Hand übertragen und
am Beispiel der Immobilie Bürgerhaus
angewandt. Ferner wurde mittels einer
empirischen Vorgehensweise eine Analyse
der Informationsversorgung bei der
öffentlichen Hand durchgeführt. Zur Anwendung
kam hier u.a. das Expertengespräch.
Schließlich wurde der kompetenz-

orientierte Strategieansatz in Bezug auf
die öffentliche Hand diskutiert und übertragen.
Ergebnisse
Es konnte der Zusammenhang zwischen
kommunaler Immobilie und Aufgabenerfüllung
unter Bezugnahme des Begriffs
der kommunalen Einrichtung dargestellt
werden.
Aus Sicht des kommunalen Immobiliencontrollings
konnten zwei wichtige Erkenntnisbeiträge
erarbeitet werden.
(1) Informationsversorgung: In Kooperation
mit einer Kommune mittlerer Größe
konnte die bestehende kommunale Informationsversorgung
unter Zuhilfenahme
von Expertengesprächen analysiert und
Handlungsempfehlungen gegeben werden.
Die hierbei entwickelte Methodik
kann zukünftig bei anderen Einrichtungen
der öffentlichen Hand zur Analyse und
Optimierung der Informationsversorgung
angewendet werden.
(2) Informationsverarbeitung: Die aus der
stationären Industrie stammende Prozesskostenrechnung
konnte in einer Forschungskooperation
beispielhaft am Immobilientyp
Bürgerhaus angewendet werden.
Hiermit wurde der Nachweis der
Anwendbarkeit dieser Methodik in Bezug
auf die öffentliche Verwaltung geführt. Die
Prozesskostenrechnung ermöglicht es
dabei, für bisher nicht anzutreffende
Transparenz bei den Kosten und Erlösen
zu sorgen. Kostenverursacher lassen sich
genau identifizieren, externe oder interne
Verrechnungssätze können entsprechend
der zugrunde liegenden Kosten genau
festgelegt werden. Somit leistet die Prozesskostenrechnung
einen Beitrag zu einer
gerechteren Verwendung der von der
Kommune verwalteten finanziellen Mittel.
Darüber hinaus kann die Prozesskostenrechnung
die kommunalen Führungsgremien
bei einer genaueren kostenbasierten
Budgetierung unterstützen.
Im Rahmen der Entwicklung und Übertragung
eines kompetenzbasierten Strategieansatzes
auf die öffentliche Hand wurden
die bestehenden strategischen Ansätze
aus dem Bereich öffentlicher Hand einer
kritischen Diskussion unterzogen. Da
im Besonderen festzustellen war, dass es
an konkreten Methoden zu einer Identifikation
kommunaler Erfolgspotenziale und
Verfahren zu deren Konkretisierung in
Form von Erfolgsfaktoren mangelt, wurde
aus den in der Betriebswirtschaftlehre
anzutreffenden Ansätzen ein kompetenzorientierter
Ansatz gewählt. Als wichtige
Voraussetzung für eine erfolgreiche Übertragung
galt es dabei, den Betrachtungsraum
vom kommunalen Immobilienmanagement
auf die gesamte Kommunalverwaltung
zu erweitern. Somit wurde der
vorgeschlagene, kompetenzorientierte
Strategieansatz in Bezug auf seine Eignung
für die gesamte öffentliche Hand
diskutiert. Schließlich konnte er auf den
Bereich der öffentlichen Verwaltung übertragen
und in das bestehende Konzept der
KGSt integriert werden.
Unter Zuhilfenahme der vorgestellten Methodik
der Informationsversorgung mittels
Experteninterviews lassen sich dabei die
in der Kommune zur Aufgabenerfüllung
anzutreffenden, notwendigen Kompetenzen
identifizieren. Bei der Bewertung dieser
kommunalen Kompetenzen wird anstelle
der sonst im kompetenzorientierten
Ansatz üblicherweise herangezogenen
Vergleichsgröße der „Marktattraktivität“
die „Aufgabenrelevanz“ als Vergleichsgröße
etabliert und entwickelt. Damit ist
ein Verfahren vorgestellt worden, das es
der öffentlichen Hand ermöglicht, kommunale
Kompetenzen zu identifizieren und
anhand des durch sie geleisteten Beitrags
zur Aufgabenerfüllung zu bewerten.
Der kompetenzorientierte Ansatz betont
dabei die internen, in der Kommune vorhandenen
Fähigkeiten und Ressourcen
sowie die in Eigenleistung erfüllbaren
kommunalen Aufgaben. Die Kompetenzen
der öffentlichen Verwaltung sind somit als
wertsteigernde Faktoren anzusehen. Daher
kann zukünftig und zumindest auf theoretischer
Ebene in Bezug auf die Außendarstellung
der Kommune ebenfalls diskutiert
werden, ob ein Goodwill in der kommunalen
Bilanz anzusetzen ist, der die in
der Kommune vorhandenen Kompetenzen
sowie Informations- und Wissensbestände
monetär erfasst und bewertet.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 27

Dr.-Ing. Falk Huppenbauer
Nachunternehmermanagement
Ausgangssituation
Der zunehmende europäische Wettbewerb,
die steigende Nachfrage nach
Dienstleistungen aber auch die Vernichtung
der eigenen handwerklichen Kompetenz
durch den Einsatz billiger Fremdarbeitskolonnen
bzw. Nachunternehmer
stellt Bauunternehmen vor wichtige Herausforderungen.
Davon ist insbesondere
der Leistungserstellungsprozess der Bauwirtschaft
betroffen, denn dieser ist i.d.R.
mit einem umfangreichen Einsatz von
Nachunternehmern verbunden.
Die gegenwärtige Situation und die Entwicklungstendenzen
gestalten sich wie
folgt:
• Internationalisierung des Wettbewerbs,
• Zunahme von Komplettleistungen,
• zunehmende Komplexität der Projekte,
• Konzentration auf Kernkompetenz bzw.
Spezialisierung,
• Zunahme von Dienstleistungen,
• schwache Ertragslage der Unternehmen
(Rendite),
• Konsolidierung der Baubranche, u.a.
durch zahlreiche Insolvenzen.
Die durch diese Tendenzen verursachten
Probleme wurden u.a. dadurch verstärkt,
dass viele Entscheidungsträger in der
Bauwirtschaft jahrzehntelang der Ansicht
waren, dass keine Notwendigkeit bestünde,
sich mit Unternehmensplanung, Strategie
oder verursachungsgerechter Kalkulation
zu beschäftigen.
Die Bereitschaft sich mit solchen Themen
auseinanderzusetzen hat in den letzten
Jahren zugenommen. Man erkannte, dass
entsprechende Strategien zu entwickeln
sind und dass nur anpassungsfähige, innovative
Unternehmen in der Lage sind,
ihre verlorene Wettbewerbsfähigkeit
rechtzeitig und nachhaltig wiederzugewinnen
und dass nur die Unternehmen am
Markt bestehen, welche sich durch individuelle
Vorgehensweisen am besten an die
sich ändernden Rahmenbedingungen an-
28
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
passen können. Aufgrund der oft schlechten
wirtschaftlichen Situation waren viele
Unternehmen nicht in der Lage der hohen
Umweltdynamik mit entsprechenden
Maßnahmen zu begegnen und ihre Strategie
bzw. ihre Prozesse an die neuen
Herausforderungen anzupassen. Wirth [1]
weist darauf hin, dass Unternehmen, die
sich nicht schnell genug auf die veränderten
Marktverhältnisse einstellen, vom
Markt verschwinden werden. Dies belegt
u.a. auch die hohe Zahl von Insolvenzen
bzw. der Niedergang zahlreicher namhafter
Bauunternehmen. Durch den Wandel
hat sich auch die Struktur der Unternehmen
geändert. Unternehmen, welche sich
geschickt an die Bedingungen anpassen
konnten, können heute gestärkt aus dieser
Krise die zukünftigen Herausforderungen
annehmen.
Die oben genannten Entwicklungstendenzen
haben u.a. auch zu der Entwicklung
des schlüsselfertigen Bauens beigetragen.
Bei der mit dem schlüsselfertigen Bauen
verbundenen Generalunternehmereinsatzform
übernimmt der Auftragnehmer neben
der Kosten-, Termin-, Qualitätsgarantie
auch die Verantwortung für die Funktionalität
des Objektes. Verbunden ist diese
Einsatzform mit der Übernahme erhöhter
Risiken für den Generalunternehmer. Die
Risiken resultieren einerseits aus der
Marktausrichtung „Schlüsselfertiges Bauen“
und andererseits aus der Übernahme
von Garantien.
Die Entwicklung der Generalunternehmereinsatzform
führt bei Bauunternehmen
meistens zu einer Verringerung ihrer
Wertschöpfungstiefe. Durch den mit der
Generalunternehmereinsatzform verbundenen
Trend zum Outsourcing von Leistungen
stieg auch der Anteil an Nachunternehmerleistungen
kontinuierlich an.
Die mit der Bauwirtschaft verbundene
Auftrags- und Einzelfertigung stellt die
Unternehmen vor große Herausforderun-

gen. So wechseln die Rahmenbedingungen
von Projekt zu Projekt, wie beispielsweise
der Ort, das zu erstellende Objekt
oder die Zusammensetzung der Beteiligten.
Durch den unmittelbaren Einfluss des
Kunden, der in umfassender Weise über
die Verwendung der Produktionsfaktoren
und über die produktrelevanten Parameter,
wie Termine, zu verwendende Materialen
und Produktionsverfahren entscheidet,
haben die Unternehmen der Braubranche
oftmals nur geringen Einfluss auf
den Bauprozess. Durch die notwendige
Einzelfertigung ist eine Wiederholbarkeit
von Arbeitsvorgängen bzw. eine Standardisierung
nur in vergleichsweise geringem
Umfang gegeben. Auf den Einsatz industrieller
und standardisierter Produktionsverfahren
muss bis auf die Fertigung bestimmter
Einzelelemente weitgehend verzichtet
werden. [2]
Um mehr Einfluss auf die produktrelevanten
Parameter zu gewinnen, versuchen
viele Unternehmen frühzeitiger auf den
Projektverlauf einzuwirken. Dies gelingt
u.a. indem sie bereits in frühen Projektphasen
Ihre Erfahrungen den potenziellen
Kunden anbieten oder mit neuen Vertragsmodellen
bzw. Vertragsformen verstärkten
Einfluss auf die Ausgestaltung
der Projekte gewinnen.
Durch den Trend der Unternehmen zur
Ausführung immer komplexerer Leistungen
mit höheren terminlichen und qualitativen
Anforderungen sowie der stärkeren
Integration von Nachunternehmern in den
Leistungserstellungsprozess steigt auch
der Bedarf nach geeigneten Nachunternehmern.
Diese zu identifizieren, auszuwählen,
in den Leistungserstellungsprozess
zu integrieren und deren Leistung zu
kontrollieren, stellt eine besonders anspruchsvolle
Aufgabe dar.
In diesem Kontext ist auch zu beachten,
dass oft die Verhältnisse zwischen den
Vertragspartnern konfliktbelastet sind und
teilweise beide Seiten konträre Ziele verfolgen
und somit die Projektziele oft nicht
auf allen Seiten wunschgemäß erfüllt
werden können.
Aus der Sicht des Generalunternehmers
ist es deshalb notwendig, geeignete Strategien
und Konzepte zu entwickeln, die es
ihm ermöglichen, die zu vergebenden
Leistungen über den gesamten Prozess
mit den notwendigen Hilfsmitteln zu begleiten.
Denn nur durch geeignete baubetriebliche
Konzeptionen, welche die besonderen
Bedürfnisse der Unternehmen
berücksichtigen, können die vielfältigen
Herausforderungen bewältigt werden.
Diese Prozesse dem Zufall zu überlassen
führt nicht zum erwünschten Ziel. Aus
diesem Grund sollte möglichst umgehend
mit der Gestaltung geeigneter Maßnahmen
begonnen werden.
Ziel
Wie aus Ausgangssituation abzuleiten ist,
erfordern die dargestellten Entwicklungstendenzen
eine Anpassung bzw. eine Änderung
in der Strategie der Unternehmen.
Der Trend zur Generalunternehmerstruktur,
der sich in Zukunft vermutlich noch
verstärken wird, ist mit einer zunehmenden
Zahl interner Schnittstellen verbunden.
Die Bewältigung dieser Schnittstellen
ist eine komplexe Aufgabe für den Generalunternehmer,
da er mit Unternehmen
und Gewerken zu tun hat, die er selbst
nicht ausführen will oder kann, diese aber
trotzdem gegenüber dem Bauherren verantworten
muss. Für eine bessere Bewältigung
dieser Schnittstellen benötigt der
Generalunternehmer funktionierende
Controllingkonzepte.
Dabei muss das Controlling auf die Gegebenheiten
der jeweiligen Branchen und
Unternehmen abgestimmt sein. Aus diesem
Grund können i.d.R. bestehende
Konzeptionen nicht einfach von einem
Unternehmen auf das andere übertragen
werden. Die Umsetzung erfordert Strukturentwürfe,
die auf die spezifischen
Rahmenbedingungen bzw. Bedürfnisse
der Betriebe zugeschnitten sind. [3]
Für Unternehmen mit Massen, Sorten-
und Großfertigung existieren sowohl in
der betriebswirtschaftlichen Literatur als
auch in der Praxis Strategien und zahlreiche
differenzierte Systeme für die ganzheitliche
Unternehmensführung, für teilbetriebliche
Prozesse sowie das entsprechende
Controlling. Für Unternehmen mit
vorwiegender Projektleistung finden sich
hingegen nur partielle Ansätze, bei denen
zudem organisatorische und ablauftechni-
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 29

sche Probleme im Zusammenhang mit der
Abwicklung eines einzelnen Auftrages im
Vordergrund stehen. [3]
Oft sind für den Bereich Controlling weder
strategische Ansätze noch Modelle zur
Umsetzung vorhanden. Dies kann u.a. auf
folgende Defizite zurückgeführt werden:
• Fehlende Strukturierung der Bauprozesse,
• sich ständig ändernde Anforderungen,
• nicht vorhandenes Know-how der Mitarbeiter,
• fehlende Bereitschaft zur Einarbeitung
in die Problematik.
Das Fehlen geeigneter Ansätze ist auch in
der Baubranche zu erkennen. Dabei sind
insbesondere bei der Generalunternehmerstruktur
zur Planung, Kontrolle und
Steuerung der Nachunternehmerleistungen
geeignete Strategien und Konzepte
notwendig.
Die vorliegende Forschungstätigkeit soll
einen Beitrag zur Behebung dieses Defizits
beim Nachunternehmermanagement
und dabei insbesondere beim Projektcontrolling
darstellen. In diesem Zusammenhang
müssen zuerst aus dem Blickwinkel
30
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
der Forschung theoretische Überlegungen
erfolgen. Diese werden im nächsten
Schritt auf ihre praktische Anwendbarkeit
hin überprüft. Als Ergebnis wird ein prozessorientiertes
Modell für Unternehmen
entwickelt, die als Generalunternehmen
Planungs- und Bauleistungen in der Baubranche
erbringen, wobei sich die Ausarbeitung
auf die Schnittstelle Generalunternehmer-Nachunternehmer
beschränkt.
Durch die Analyse der Prozesse des
Nachunternehmermanagements wird versucht,
die wesentlichen Prozesse eines
Generalunternehmers zu beschreiben, zu
systematisieren und eine entsprechende
Strategie bzw. ein Konzept zu entwickeln.
Durch die Implementierung und Anwendung
des entwickelten Konzeptes sollen
die Prozesse der Beschaffung von Nachunternehmerleistungen
sowie die Kontrolle
dieser Leistungen qualitativ und quantitativ
verbessert werden.
Literatur
[1] Wirth, V.: Controlling Baupraxis 2006
[2] Nebe, L.: Kennzahlengestütztes Projekt-Controlling,
2003
[3] Lachnit, L.: Controllingkonzeption, 1994

Dipl.-Ing. Mathias Jakob
Stahlfaserbeton aus baubetrieblicher Sicht
Baustoff Stahlfaserbeton
Stahlfaserbeton ist ein Beton nach DIN EN
206-1 / DIN 1045-2, dem zur Möglichkeit
der Aufnahme von Zugspannungen Stahlfasern
in Form von gefrästen Fasern,
Draht- oder Blechfasern als Betonzusatzstoff
zugegeben werden.
Abb. 1: Stahlfasern
Im Merkblatt Stahlfaserbeton des Deutschen
Beton- und Bautechnik-Vereins e.V.
vom Oktober 2001 wird Stahlfaserbeton
anhand von Leistungsklassen für Gebrauchstauglichkeits-
und Tragfähigkeitsnachweise
eingeordnet.
Abb. 2: Stahlfaserbeton
Zurzeit wird im Deutschen Ausschuss für
Stahlbeton die DAfStb-Richtlinie Stahlfaserbeton
erarbeitet. Sie befindet sich in
der Schlussfassung und wird stahlfaserbetonbezogene
Ergänzungen und Änderungen
der Teile 1 bis 4 der DIN 1045 und der
DIN EN 206-1 zum Inhalt haben. Mit der
Veröffentlichung der Richtlinie und mit
ihrer bauaufsichtlichen Einführung sind
zum Einsatz des Stahlfaserbetons allgemeine
bauaufsichtliche Zulassungen oder
Zustimmungen im Einzelfall nicht mehr
nötig, soweit die Regelungen der Richtli-
nie eingehalten werden. Durch die Richtlinie
wird sich das momentane Einsatzspektrum
des Stahlfaserbetons, vor allem
die Herstellung von Industrieböden und
Tübbingen, wesentlich erweitern.
Der Baustoff Stahlfaserbeton wird sich
vermutlich aus seinem Nischendasein
„befreien“, so er sich als die technisch
und wirtschaftlich günstigere Alternative
zum konventionell bewehrten und betonierten
Bauteil erweist.
Ziel
Zahlreiche Untersuchungen und Veröffentlichungen
haben sich bisher ausgiebig mit
der technischen Seite des Stahlfaserbetons
beschäftigt, eine wissenschaftliche
Untersuchung der baubetrieblichen Aspekte
blieb jedoch weitgehend aus.
In dem Forschungsvorhaben der TU Darmstadt
in Zusammenarbeit mit der WAIBEL
KG sollen die baubetrieblichen Aspekte
des Stahlfaserbetons im Vergleich zu konventionell
bewehrten Bauteilen analytisch
herausgearbeitet werden. Insbesondere
sollen die Ablaufprozesse, der Aufwand
der Herstellung und des Einbaus für Personal
und Gerät, die Qualitätssicherung,
die Kosten und Interaktionen beispielsweise
mit der Logistik oder der technischen
Gebäudeausrüstung betrachtet
werden.
Das Ziel ist die Aufstellung einer Matrix
und/oder Entscheidungshilfe, mit der sich
eine genormte Variantenprüfung von konventionell
und mit Stahlfaserbeton hergestellten
Bauteilen durchführen lässt.
Das Forschungsvorhaben wird in Zusammenarbeit
mit der WAIBEL KG durchgeführt.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 31

Dr.-Ing. Jörg Klingenberger
Ein Beitrag zur systematischen Instandhaltung von Gebäuden
Ausgangssituation
Die Notwendigkeit und die Bedeutung der
Pflege des Bauwerksbestandes werden
durch die Tatsache, dass viele Gebäude
durch einen Zustand großer materieller
Abnutzung geprägt sind, hervorgehoben.
Die Ursache kann in der Praxis des Betreibens
und Bewirtschaftens von Gebäuden
vermutet werden. Oft wird dabei der Instandhaltung
nicht die notwendige Aufmerksamkeit
gewidmet. Entscheidungen
zur Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen
werden i.d.R. weder aus
strategischen noch aus technischen Gesichtspunkten
getroffen. Sie werden vielmehr
durch ökonomische Randbedingungen
sowie durch gesetzliche Vorgaben
bestimmt. Daher wird häufig auf vorbeugende
Maßnahmen verzichtet und der
Ausfall von Gebäudekomponenten abgewartet.
Auftretende Schäden sind dann
der Initiator für die Instandhaltung. Dieses
reaktive Handeln über Jahrzehnte hat zur
Folge, dass bei vielen Gebäuden ein
Instandhaltungsstau festzustellen ist. Ein
solcher kann nur mit großem Ressourcenaufwand
und bei den beschränkt zur Verfügung
stehenden Finanzmitteln nur mittel-
bis langfristig behoben werden.
[1, 2, 3]
Zielsetzung
Die dargelegte Ausgangssituation unterstreicht
den Forschungsbedarf hinsichtlich
der Konzeption der Instandhaltung von
Gebäuden. Ziel des Forschungsvorhabens
ist es, Eigentümern und Betreibern von
Liegenschaften einen Beitrag zur systematischen
Gebäudeinstandhaltung in
Form eines Werkzeugs zur Bildung von
Instandhaltungsstrategien zur Verfügung
zu stellen.
Forschungsmethodik
Als Forschungsmethodik ist ein denklogisches
Vorgehen gewählt worden, das auf
der Annahme beruht, dass bei Gebäuden
ein Instandhaltungsstau durch die Verfolgung
von Strategien der Instandhaltung
32
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
als Bausteine eines systematischen
Instandhaltungskonzeptes vermieden
werden kann. Es wird davon ausgegangen,
dass das Bilden von Instandhaltungsstrategien
mit Hilfe eines Denkmodells,
das nachfolgende Randbedingungen einbezieht,
erfolgen kann:
• Als Untersuchungsgegenstand ist nicht
das Gesamtgebäude heranzuziehen.
Vielmehr sind als Betrachtungseinheiten
Gebäudekomponenten, die so genannten
Instandhaltungsobjekte, zu
identifizieren, die individuelle Anforderungen
an ihre Instandhaltung aufweisen.
• Eine geeignete Instandhaltungsstrategie
für eine Gebäudekomponente kann
nur im Rahmen einer Einzelfallbetrachtung,
welche die komponentenindividuellen
Anforderungen an die Instandhaltung
berücksichtigt, identifiziert
werden.
• Das Bilden einer Instandhaltungsstrategie
erfolgt durch ein Abwägen der
Vor- und der Nachteile der zur Verfügung
stehenden Handlungsalternativen.
Grundlage hierfür sind existierende Anforderungen
an das Gebäude, definierte
Ziele der Instandhaltung sowie geeignete
bei der Strategiewahl zu berücksichtigende
Kriterien.
Modell zur Bildung von Strategien der
Instandhaltung für Gebäude
Das konzipierte Denkmodell dient der Bildung
von geeigneten Strategien der Instandhaltung
für einzelne Instandhaltungsobjekte
eines Gebäudes und gliedert
sich in fünf Schritte (Abb. 1). Im ersten
Schritt sind die grundsätzlichen Anforderungen
an den Zustand des zu untersuchenden
Gebäudes festzulegen. Dazu
werden Anforderungskategorien definiert,
die es ermöglichen, durch die Zuordnung
eines Gebäudes zu einer Kategorie die Art
und die Intensität der Gebäudenutzung zu
berücksichtigen. Diese Anforderungen
beeinflussen die relevanten Ziele der In-

standhaltung, die im zweiten Schritt für
das zu untersuchende Instandhaltungsobjekt
zu identifizieren respektive zu definieren
sind. Den Kernbestandteil des Modells
bilden verschiedene Prinzipien der Strategiewahl.
Diese unterstützen die eigentliche
Aufgabe des Festlegens einer geeigneten
Instandhaltungsstrategie. Sie unterscheiden
sich hinsichtlich der für das Vorschlagen
einer Strategie zu berücksichtigenden
Kriterien. Im dritten Schritt ist ein
zu untersuchendes
Gebäude
- Art der Gebäudenutzung
- Intensität der Gebäudenutzung
Anforderungskategorie
an den Gebäudezustand
festlegen
Kategorie
- 1: langfristig bestehenden
Standard halten – neuesten
Standard realisieren
- 2: mittelfristig Nutzung
gewährleisten
- 3: kurzfristig Nutzung
sicherstellen
zu untersuchendes
Instandhaltungsobjekt
relevante
Instandhaltungsziele
definieren
geeignete
Instandhaltungsstrategie
ableiten
Strategie der
- vorausbestimmten
- voraussagenden
- zustandsbestimmten
- ausfallbestimmten
- aufgeschobenen
Instandhaltung
Abb. 1: Struktur des Modells zur Bildung einer geeigneten Instandhaltungsstrategie [4]
Literatur
[1] Lennerts, K.: Werterhalt von Gebäuden und
baulichen Anlagen. In: Die Bauwirtschaft als
Terra Incognita Aedificatoris. Festschrift zum
80. Geburtstag von Professor Dr. K. Pfarr;
S. 165-168. Berlin: DVP 2007.
[2] Spilker, R.: Oswald, R.: Konzepte für die praxisorientierte
Instandhaltungsplanung im Wohnungsbau.
Stuttgart: Fraunhofer IRB 2000.
für das zu untersuchende Instandhaltungsobjekt
geeignetes Prinzip der Strategiewahl
zu bestimmen, das im vierten
Schritt zur Anwendung kommt. Der Einsatz
des gewählten Prinzips führt im fünften
Schritt durch das Gegenüberstellen
und Abwägen der zur Verfügung stehenden
Strategiealternativen zu einem Vorschlag
für eine geeignete Instandhaltungsstrategie.
[4]
geeignetes Prinzip
der Strategiewahl
bestimmen
- verfügbarkeitsorientiertes
- nutzungsbezogenes
- nutzerzufriedenheitsbezogenes
- risikobasiertes
Prinzip der Strategiewahl
gewähltes Prinzip
der Strategiewahl
anwenden
[3] Tomm, A. et al.: Geplante Instandhaltung. Ein
Verfahren zur systematischen Instandhaltung
von Gebäuden. Aachen: Landesinstitut für
Bauwesen und angewandte Bauschadensforschung
1995.
[4] Klingenberger, J.: Ein Beitrag zur systematischen
Instandhaltung von Gebäuden. Darmstadt,
Technische Universität, Dissertation
2007.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 33

M.Sc. Svetlana Kometova
Controllingaspekte langfristiger Projekte
im Public Real Estate Management
Ausgangssituation
Nach Angaben der Kommunalen Gemeinschaftsstelle
für Verwaltungsmanagement
(KGSt) verursacht die Bewirtschaftung des
Immobilienbestandes der öffentlichen
Hand zwischen 15 und 20 Prozent der
Ausgaben des Verwaltungshaushaltes.
Gleichzeitig bilden die immobilienbezogenen
Kosten nach den Personalaufwendungen
den zweitgrößten Block der Arbeitsplatzkosten
der öffentlichen Verwaltung.
Aufgrund einer weiterhin angespannten
Haushaltslage und eines fortschreitenden
demographischen Wandels
kommt der Immobilie, als wesentlicher
kommunaler Ressource, die Funktion einer
elementaren Stellschraube in Bezug
auf eine erfolgreiche Aufgabenerfüllung
zu.
Dieser besonderen Herausforderung kann
die öffentliche Hand gegenwertig jedoch
nur schwer Rechnung tragen, da ihr Immobilienmanagement
als defizitär gilt und
wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche
Steuerung nicht gegeben sind.
In der seit langem vorherrschenden Kritik
werden insbesondere ineffiziente Aufbauund
Ablauforganisationsstrukturen, mangelndes
Kostenbewusstsein, ungenügende
Steuerungsinformationen aufgrund
fehlender professioneller Controllingsysteme
und ein stets wachsender Investitionsstau
angeführt.
Im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung
wird versucht, Antworten auf die
zuvor genannten Probleme zu liefern. Darüber
hinaus kommt es in den vergangenen
Jahren vermehrt zu einer Rückbesinnung
der öffentlichen Hand auf eigene
Kernaufgaben sowie Kompetenzen. Dies
zeigt sich in dem vermehrt zur Anwendung
kommenden Prinzip der Beweislastumkehr,
das aus den Ansätzen der Public-
Choice-Theorie stammt. Dabei gilt es, solche
abtretbaren öffentlichen Aufgaben,
34
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
die der Private besser erfüllen kann, im
freien Wettbewerb zu vergeben. Dies betrifft
insbesondere auch immobilienbezogene
Aufgaben: So sind im Hochbau von
2002 bis heute insgesamt 110 Projekte
mit einem Investitionsvolumen von über
3,2 Milliarden Euro in Form so genannter
Public Private Partnerships (PPP) vergeben
worden.
Das Public Real Estate Management und
ein auf die Immobilienverwaltung bezogenes
New Public Management streben an,
zunächst die Problemfelder und Optimierungspotentiale
zu identifizieren und im
Anschluss tragfähige Lösungsansätze zu
erarbeiten. In diesem Kontext sind auch
die flächenmäßige Einführung der doppelten
Buchführung und des Controllings in
der öffentlichen Verwaltung zu nennen.
Vor dem Hintergrund der skizzierten Entwicklungen
ist festzustellen, dass PPP-
Projekte bzw. langfristige Projekte anderer
Art der öffentlichen Hand hinsichtlich des
Immobiliencontrollings bisher kaum untersucht
sind. Eine Literaturrecherche zeigt,
dass der Bedeutung des Controllings im
Rahmen von PPP-Projekten ein wichtiger
Stellenwert beigemessen wird. Man findet
dabei jedoch keine konkreten Gestaltungshinweise,
wie man ein ganzheitliches
und systematisches Controlling unter
Berücksichtigung der Belange des öffentlichen
Sektors aufbauen sollte. Beachtet
man das Marktvolumen der PPP-Projekte,
so zeigt sich die Bedeutung, die bestehenden,
unmittelbar in der Praxis entwickelten
Controllingansätze, einer Analyse
zu unterziehen.
Ziel der Arbeit
Primäres Ziel der Arbeit ist die Entwicklung
eines Modells für das Controlling in
der Abwicklung langfristiger immobilienbezogener
Projekte aus methodischer und
inhaltlicher Sicht, inklusive praxisorientierter
Gestaltungsempfehlungen. Um das

gesetzte Ziel zu erreichen, sollen Zielplanung
und Zielkontrolle der öffentlichen
Hand hinsichtlich langfristiger Projekte
untersucht werden. Basierend darauf soll
ein Zielsystem entwickelt werden, das
einem Controllingsystem zu Grunde gelegt
werden soll. Die identifizierten
Controllingprozesse sollen anschließend
modelliert werden.
Vorgehensweise und
Forschungsmethodik
Im ersten Schritt wird die einschlägige
Literatur ausgewertet. Zudem werden die
Experteninterviews und Fallstudien durchgeführt,
um basierend auf dem Zielsystem
des öffentlichen Sektors die relevanten
Controllingformen zu identifizieren.
Die vorhandene Datenbasis bezüglich
existierender PPP-Projekte erlaubt keine
fundierte Analyse des Entwicklungsstandes
der Controllingsysteme. Aus diesem
Grund ist es erforderlich eine umfangreiche
Primärdatenerhebung durchzuführen.
Die Analyse der Controllingformen bzw.
Controllingaufgaben erlaubt die Identifikation
der im Rahmen der PPP-Projekte einzusetzenden
Controllinginstrumente. Es
wird ein Fragenbogen konzipiert, um den
Status Quo sowie vorhandene Trends hinsichtlich
des Controllings bei der öffentlichen
Hand zu analysieren und aufzunehmen.
Anhand der Datenauswertung lassen sich
die vorhandenen Controllingprozesse in
Bezug auf ihre Schwachstellen überprüfen.
Beim Aufbau des Modells ist aus instrumentaler
Sicht darauf zu achten, dass
die anzuwendenden Instrumente nicht nur
die Informationen zum operativen Controlling
liefern, sondern auch zum strategischen
projektübergreifenden Controlling
liefern. Schließlich soll das entworfene
Modell verifiziert werden.
Bezüglich der Forschungsmethodik handelt
es sich um die Exploration in Form
einer Triangulation aus Expertengesprächen,
Projektunterlagen und Literaturanalyse.
Bei der Konstruktion sowie Auswertung
des Fragenbogens werden die gängigen
Methoden angewendet. Vor dem
Beginn der Umfrage werden die Fragen
anhand der Pilotinterviews auf Verständlichkeit
und Vollständigkeit überprüft.
Aktueller Stand
Die auf den Zielen des öffentlichen Sektors
basierenden Motive lassen sich in
folgende Gruppen aufteilen:
• Kontrolle der Leistungserfüllung,
• begleitende und abschließende Wirtschaftlichkeitskontrolle,
• Liquiditätsplanung und
• Informationsversorgung.
Aus den Motiven der öffentlichen Hand
wurden Controllingformen mit unterschiedlichen
Aufgaben abgeleitet:
• Baucontrolling,
• FM-Controlling,
• Vertragscontrolling und
• begleitende Erfolgskontrolle.
Hinsichtlich der Vorbereitung der Umfrage
wurde festgestellt, dass in Theorie und
Praxis ein unterschiedliches Verständnis
der Termini in Bezug auf Controllingformen
sowie Controllingaufgaben herrscht.
Dies wurde bei der Fragenbogenkonzeption
berücksichtigt.
Anschließend wurde im Rahmen einer
Studie der aktuelle Stand des Controllings
im Facility Management bei der öffentlichen
Hand und bei Non-Property-Unternehmen
untersucht, um die angewendeten
Controllinginstrumente zu identifizieren
sowie das vorherrschende Aufgabenverständnis
des Controllings in der Praxis
abzubilden.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 35

Dipl.-Ing. Marcel Kremer
Untersuchung von Standortfaktoren im Hinblick auf deren Einfluss auf
baubetriebliche Aspekte
Ausgangssituation
Die nunmehr seit Jahren anhaltende Rezession
in der deutschen Bauwirtschaft
führt zu nachhaltigen Veränderungen der
Rahmenbedingungen in der Immobilienwirtschaft
mit der Konsequenz, dass die
Margen der Bauunternehmen schrumpfen
und Investoren die zur Auswahl stehenden
Projektentwicklungen, insbesondere
aufgrund der äußerst schwierigen Refinanzierungssituation,
sehr genau untersuchen
müssen.
Über Zustimmung oder Ablehnung einer
Investition entscheidet die jeweils zu erzielende
Rendite bzw. Rentabilität. Diese
obersten Projektziele sind somit in erster
Linie abhängig von den Kosten, die durch
die Planung und Erstellung eines Bauwerks
entstehen. Die zu erwartenden
Kosten müssen dem Bauherren bzw. dem
Investor somit weit vor der Realisierung
des Bauwerks bekannt sein.
Bei der Ermittlung der Kosten zu einem
relativ frühen Planungsstadium ist eine
exakte Kostenschätzung nur schwer möglich.
Dennoch müssen zu diesem Zeitpunkt
die geschätzten Kosten mit den
Vorstellungen über Angemessenheit und
Finanzierbarkeit verglichen werden, da
eine weiterführende Planung bei einem
nicht rentablen Projekt nur zu unnötigen
Kosten führen würde. Auf dieser Grundlage
wird somit entschieden, ob die Investition
in dieser Größenordnung rentabel,
finanzierbar, in Relation zu Vergleichsobjekten
vertretbar und ob sie für den entsprechenden
Zweck überhaupt notwendig
ist. Dementsprechend hoch ist die Bedeutung
der Kostenschätzung in der Immobilienwirtschaft.
Aber auch für den Auftragnehmer ist eine
möglichst genaue Kostenschätzung unabdingbar,
da er oftmals auf der Grundlage
dieser Kostenschätzung in einem frühen
Planungsstadium sein Angebot an den
36
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Investor abgeben und auch entscheiden
muss, ob er das Projekt für sein Unternehmen
gewinnbringend realisieren kann.
Ziel
Ziel dieses Forschungsvorhabens ist das
Entwickeln eines Verfahrens, mit dem die
Baukosten von Gewerbeimmobilien relativ
genau im Rahmen der Projektkostenschätzung
zu ermitteln sind. Im Gegensatz
zu den in der Fachliteratur bekannten Verfahren,
die in erster Linie die bauwerksindividuellen
Eigenschaften berücksichtigen,
werden hier die Besonderheiten und Eigenschaften
des Grundstücks mit in die
Berechnungen einbezogen.
Die Eigenschaften des Grundstücks werden
im Rahmen der aus der Immobilienwirtschaft
stammenden Standortanalyse
anhand von Standortfaktoren strukturiert
beschrieben.
Vorgehensweise
Da das zu entwickelnde Verfahren eine
Kombination aus Elementen der Immobilienwirtschaft
(Standortanalyse und Standortfaktoren)
und des Baubetriebs (Kosten
und Kostenschätzung) darstellt, werden
zunächst die wesentlichen Grundlagen der
Immobilienwirtschaft für das Verständnis
der Arbeit dargestellt. Hierbei handelt es
sich in erster Linie um die in diesem
Fachbereich gebräuchlichen Termini, Definitionen
und historischen Standorttheorien.
Ausgangspunkt des zu entwickelnden
Verfahrens ist eine detaillierte Standortanalyse
eines Grundstücks. Im Verständnis
dieser Arbeit ist diese aber mehr als
nur ein reines Bewertungsinstrument zur
Untersuchung eines Standortes in Abhängigkeit
einer geplanten Nutzung. Vielmehr
soll mit Hilfe der Standortanalyse erreicht
werden, die Eigenschaften eines Grundstücks
so transparent, strukturiert und für
einen Dritten so nachvollziehbar wie mög-

lich darzustellen. Dies geschieht dadurch,
dass der komplexe Begriff Lage in einzelne,
messbare, intersubjektiv vergleichbare
Kriterien zerlegt wird, die so genannten
Standortfaktoren.
Daran anschließend werden die erarbeiteten
Standortfaktoren auf deren Einfluss
auf die Baukosten untersucht und somit
eine Verbindung zwischen den Grundstückseigenschaften
und den Baukosten
hergestellt.
Zuletzt wird untersucht, welche Modifikationen
für das Verfahren vorgenommen
werden müssen, um dessen Akzeptanz
und Handhabbarkeit in der Praxis zu gewährleisten.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 37

Dr.-Ing. Carola Maffini
Möglichkeiten der Konfliktbehandlung durch die Bauvertragsparteien
Hintergrund
Die Abwicklung von Bauvorhaben geht
meist mit Konflikten einher. Konflikte am
Bau und deren Regulierung sind vermehrt
Gegenstand baubetrieblicher und baujuristischer
Literatur.
Für die Lösung von Konflikten existiert
eine Vielzahl von Konfliktregulierungsmechanismen.
Dadurch kommt es aber nicht
zu weniger Konflikten, da diese Mechanismen
erst greifen, wenn der Konflikt
schon vorhanden ist. Aus diesem Grund
werden für die Vermeidung von Konflikten
in jüngster Zeit vermehrt so genannte
partnerschaftliche Vertragsmodelle propagiert.
Diese haben zum Ziel, schon im Vorfeld
Streitigkeiten zu vermeiden.
Keiner der Lösungsansätze hat aber bislang
dazu geführt, die Anzahl von Konflikten
am Bau nachhaltig zu verringern.
Gegenstand
Im Rahmen der Arbeit erfolgen eine Einteilung
von Konflikten und die Darstellung
verschiedener Konflikttheorien. Da der
Bauprozess ohne Kommunikation nicht
funktioniert und im Konfliktfall meist auch
eine Kommunikationsstörung vorliegt,
werden weiterhin diverse Kommunikationsmodelle
vorgestellt.
38
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Da es immer die Person ist, die –unabhängig
woher ein Konflikt rührt – in bestimmten
Situationen im Konflikt und damit
vor der Aufgabe steht, ihn zu bewältigen,
werden personenbezogene Maßnahmen
zur präventiven Konfliktbehandlung
vorgestellt.
Durch eine Literaturrecherche werden
bautypische Konfliktgegenstände und
Konfliktursachen gesammelt. Diese werden
den Projektphasen zugeordnet. Zur
Behandlung dieser Konfliktursachen und
Konfliktgegenstände werden präventive
und kurative Maßnahmen vorgeschlagen.
Ziel präventiver Maßnahmen ist es, dass
es nicht zum Konflikt kommt oder der
Konflikt auf einer niedrigen Eskalationsstufe
gehalten wird. Ziel einer kurativen
Maßnahme soll es sein, dass die Bauvertragsparteien
wieder in die Lage versetzt
werden ergebnisorientiert arbeiten zu
können. Um Konflikte frühzeitig zu erkennen,
werden in den einzelnen Projektphasen
Indikatoren identifiziert, die dies ermöglichen.
Ziel
Ziel der Arbeit ist es zuerst, die verschiedenen
Dimensionen von Konflikten, die
bei der Abwicklung eines Bauprojektes
eine Rolle spielen, aufzuzeigen.
Ein weiteres Ziel ist es, Konflikte frühzeitig
erkennen und vermeiden zu können. Dabei
wird sich nicht nur auf bautypische
Konflikte beschränkt, sondern es wird
auch auf die Erkennung und Vermeidung

von organisatorischen wie sozialen Konflikten
eingegangen, die einen Einfluss auf
das Konfliktpotenzial beim Bauen haben.
Weiterhin werden Wege aufgezeigt, wie
die Bauvertragsparteien einen Konflikt
selbständig behandeln können.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 39

Dipl.-Ing. Sebastian Maffini
Leistungsfeststellung mittels Bildinformationssystemen
Ausgangssituation
Die zeitnahe Feststellung der Baustellenleistung
ist von maßgebender Bedeutung
für das baubegleitende Controlling von
Projekten. Die zum Stichtag erbrachte
Bauleistung dient als Grundlage für die
Identifikation von Schwachstellen im Bauablauf
sowie zur Kosten- und Terminkontrolle.
Die möglichst genaue Feststellung
der Baustellenleistung wird gegenwärtig
durch zeitaufwendige händische Messmethoden
in meist monatlichen Intervallen
durchgeführt. Für ein steuerndes Eingreifen
in den Bauablauf ist eine derartige
Leistungsfeststellung aufgrund der mangelnden
Zeitnähe meist nicht ausreichend.
Um dem Bedürfnis nach kurzfristiger Kontrolle
Rechnung zu tragen, wurden in der
Vergangenheit am Institut für Baubetrieb
diverse Systeme erprobt, die es ermöglichen,
die erbrachte Leistung schnell und
einfach zu dokumentieren und zu quantifizieren.
Das Bauwerk wird zunächst aus
verschiedenen Perspektiven fotografisch
erfasst. Mittels entsprechender Software
können die Bilder dann zu einem dreidimensionalen
Modell zusammengesetzt
werden. Somit kann mit Hilfe der Photogrammetrie
einerseits der bereits vorhandene
Baubestand ermittelt, andererseits
durch regelmäßige Wiederholung der Aufnahmen
der Baufortschritt dokumentiert
werden. Die bisherigen Untersuchungen
beschränkten sich auf Rohbau- und Erdbauarbeiten.
Da es sich dabei um relativ
grob strukturierte Oberflächen handelt,
konnten dort gute Ergebnisse erzielt werden.
Die Möglichkeit, ein qualitativ gutes
Abbild der Leistung zu schaffen, führt nun
zu der Überlegung, dieses Verfahren auch
bei Ausbaugewerken oder im Ingenieurbau
zu erproben. Gerade im Hochbau, wo
der Ausbau und die technische Gebäudeausrüstung
einen wichtigen Anteil der
Gesamtbauleistung darstellen, ist es notwendig,
eine einfache Möglichkeit zur
40
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
zeitnahen Leistungsfeststellung zu entwickeln.
Ziele
Ziel ist es, ein Controllinginstrument zu
schaffen, mit dem die Leistungsentwicklung
einer Baustelle in kurzen Intervallen
überwacht und dokumentiert werden
kann. Auf der Basis der diskreten Leistungsdaten
soll ein Frühwarnsystem entwickelt
werden, welches sowohl terminliche
als auch ökonomische Fehlentwicklungen
aufzeigt. Auf diese Weise soll im
Sinne eines effizienten Baustellencontrollings
die Früherkennung von Ablaufschwächen
stattfinden und ein rasches
Gegensteuern ermöglicht werden.
Vorgehensweise
Neben den bereits bekannten Erfassungsmethoden
sollen neue Techniken wie z.B.
das Laserscanning oder die Nutzung von
Panoramaaufnahmen im Hinblick auf deren
Eignung zur Erfassung von Bauleistungen
untersucht werden.
Die verschiedenen Verfahren der Leistungsfeststellung
mittels digitaler Methoden
sollen dann auch für die Gewerke des
Ausbaus, der technischen Gebäudeausrüstung
aber auch bei Ingenieurbauwerken
erprobt werden.
Um ein Abbild der Leistungsentwicklung
zu schaffen, ohne dabei alle Leistungsbestandteile
detailliert zu reproduzieren,
müssen die erfassbaren Leitgrößen der
Leistungsentwicklung identifiziert und so
definiert werden, dass untergeordnete
Größen mit abgedeckt werden. Weiterhin
gilt es zu untersuchen, inwiefern die Genauigkeit
und die Häufigkeit der Messungen
das Abbild der Leittätigkeiten in seiner
Aussagekraft beeinflussen.
Die Zuordnung der erfassten Daten mit
den Soll-Vorgaben stellt eine große Herausforderung
dar. Im Bereich der Bildinterpretation
stehen gegenwärtig noch
nicht ausreichend leistungsfähige Algo-

ithmen zur Verfügung, so dass eine globale
Automation der Zuordnung noch nicht
möglich ist. Als Alternativen sollen verschiedene
optische und funkbasierende
Codierungen zur Leistungsidentifikation
erprobt werden. Parallel soll über die automatisierte
Lokalisierung der Aufnahmen
eine Vereinfachung und Teilautomatisierung
des manuellen Abgleichs zwischen
Soll- (CAD-Modell) und Ist-Daten (Aufnahmen)
herbeigeführt werden.
Schließlich sollen die durch Bildinformationssysteme
gewonnen Daten zu einem
diskreten Projektmodell zusammengeführt
werden, welches automatisiert auf
Schwachstellen in der Leistungsentwicklung
der Baustelle hinweist.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 41

Dipl.-Ing. Oliver Mehr
Polysensorale Bauprozessdetektion
Ausgangssituation
Die Bauindustrie hat in den vergangenen
Jahrzehnten durch Normierung von Arbeitsmaterialien
und Prozessabläufen
enorme Produktivitätssteigerungen erzielt.
Innerhalb immer kürzerer Zeit werden
immer höhere Investitionssummen in Bauwerke
umgesetzt. Die Kontrolle von Qualität
und Quantität der ausgeführten Leistungen
dagegen erfolgt noch immer mit
einfachsten Mitteln des Aufmaßes vor Ort
respektive mit Hilfe von Planauszügen in
zu großen Zeitabständen. Ein zeitnaher
Vergleich der Ist-Bauleistung mit den Planrespektive
Sollgrößen findet nicht statt.
Dies ist u.a. mit dem Fehlen automatisierter
Leistungserfassungsmethoden begründet.
Ziel
Die Baufortschrittserfassung in Echtzeit
bietet eine Vielzahl neuer Möglichkeiten.
Abweichungen vom quantitativen und
zeitlichen Ziel des Bauvorhabens können
bei Eintreten frühzeitig detektiert oder
durch Simulation vorausgesehen und bestenfalls
vermieden werden. Die digitale
Erfassung der Vorgänge auf der Baustelle,
von Personen, Material und Arbeitsmitteln
ist eine der Voraussetzungen für die Unterstützung
derselben durch eine künstliche
Intelligenz. Durch die Loslösung der
Abb. 1: Prinzip Sensorverteilung
42
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Informationen vom Mensch ist eine Objektivierung
des Zustands der Baustelle
möglich. Durch einen veränderten Detaillierungsgrad
der Erfassung der Vorgänge
können neue Kennzahlen zu zeitnahen
Prognosen der Ergebnisse des Bauvorhabens
in Bezug auf Quantität, Termintreue
und Kosten führen.
Vorgehensweise
Die Erfassung von Bauzuständen findet
bisher händisch statt. Die der digitalen
Datenverarbeitung zugeführten Informationen
lassen keine objektive Deutung des
Baugeschehens oder gar eine Prognose
des wirtschaftlichen Erfolgs des Bauprojekts
zu. Um eine Informationsbasis für ein
computergestütztes Verständnis der Bauprozesse
zu schaffen, müssen Vorgangselemente
erfasst, dem jeweiligem generischen
Vorgang zugeordnet und in ein dem
Computer verständliches Format überführt
werden. Bestehende Soll-Vorgaben wie
Terminpläne, Baupläne und die Kostenplanung
müssen ebenfalls an dieses Format
angepasst werden. Die Erfassung der
Vorgänge auf der Baustelle durch Sensoren
unter Zuhilfenahme der Planvorgaben
bildet den Kern bisheriger Forschung.

Das Sensorsystem soll sich, ohne
menschliches Eingreifen zu erfordern,
kalibrieren und die Messwerte der unterschiedlichen
Sensoren empfangen, auswerten
und Rückschlüsse für eine Neuausrichtung
ziehen. Planvorgaben werden
zur Steuerung der Sensoren und im Auswertungsprozess
zur Deutung der Messwerte
herangezogen.
Sensoren sind per se mit Imperfektionen
behaftet. Unsicherheit in Bezug auf den
Messwert, Ungenauigkeit desselben, Unvollständigkeit
der Informationen, Mehrdeutigkeit
der Informationen, Konflikte
und Redundanzen sind zu berücksichtigen.
An den Kontext der Baustelle angepasste
Auswertungsalgorithmen werden entwickelt.
Verschiedene Sensoren können verschiedene
Vorgangselemente messen. So kann
z.B. aufgrund der Auswertung von Messwerten
eines Erschütterungssensors am
Schalelement auf die Vorgangsstufe „Be-
Abb. 2: Überlagerung von Plan- und Sensordaten
Bei dem Projekt werden räumlich verortete
Kameras eingesetzt, die computergesteuert
die Baustelle nach relevanten Informationen
abtasten. Die Kameras stellen
sowohl Bewegungsinformationen als auch
Bilder bereit.
Die Bewegungsinformationen geben Aufschluss
über den aktuellen Fokus der Arbeiten.
Der Inhalt der Bilder wird mit einem Objektkatalog
abgeglichen, der die dreidimensionalen
Abbildungen der von Peri
Polska eingesetzten Schalelementtypen
enthält. Die identifizierten Schalelementtypen
werden anhand ihrer identifizierten
Lage im Raum, unter Berücksichtigung
des in der Vorbereitungsphase aus den
ton verdichten“ und damit auf den Vorgang
„betonieren“ geschlossen werden.
Durch die Verknüpfung der Position des
Sensors mit dem Bauplan kann auf den
Ort des Vorgangs und damit eindeutig auf
das Bauteil geschlossen werden, das
durch den Vorgang verändert wird.
Umgekehrt muss die Erwartung der
Betonage, die aus dem Terminplan abgeleitet
wird, zu einem Kalibrieren des Sensors
auf genau diesen Vorgang führen. Die
Prognose des Ereignisses führt somit zu
einer besseren Erfassung desselben.
Referenzprojekt
Im 3. Quartal 2008 wurde die Integration
von Sensorinformationen an einem Referenzprojekt
in Zusammenarbeit mit Peri
Polska Sp. z o.o getestet. Dabei wurde die
Entstehung eines Bauwerks in der Rohbauphase
von unterschiedlichen Sensoren
beobachtet.
Bauplänen erstellten 3D-Modells, einzelnen
Bauteilen zugeordnet.
Das Ergebnis ist die automatische Detektion
des Baufortschritts und Berechnung
der Massen der hergestellten Bauteile.
Aufgrund von Verdeckung nicht detektierte
Herstellungsvorgänge von Bauteilen
können mit guter Genauigkeit anhand von
regelbasierter Auswertung des Geometriemodells
hergeleitet werden.
Als weiteres Sensorsystem kommt ein
Lokales Positionierungssystem, LPS, zum
Einsatz. Das LPS besteht aus einzelnen
Transmitter / Receiver (Transceiver) Elementen,
die ihre Abstände zueinander
durch Laufzeitmessung elektromagnetischer
Wellen bestimmen. Mit Hilfe von
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 43

eingemessenen Referenztransceivern
wird mit dem LPS jeder an einem Schalelement
angebrachter Transceiver räumlich
und zeitlich verortet. Damit ist es mög-
Abb. 3: Messwert des LPS mit Plandaten überlagert
44
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
lich, den Aufenthaltsort eines Schalelements
zu einem bestimmten Zeitpunkt zu
dokumentieren und auch auf vor den Kameras
verdeckte Vorgänge zu schließen.

Dipl.-Ing. Alexander Nolte
Qualitätssicherung in der Schalungstechnik
Ausgangssituation
Die kontinuierliche Veränderung in der
Baubranche wird substanziell von den unterschiedlichen
Prozessen im Kerngeschäft,
den Baustellen, geprägt. Trotz
stärkerer Anteile der Ausbaugewerke spielen
der Stahlbetonbau und die damit verbundene
Schalungstechnik weiterhin eine
elementare Rolle.
Neben dem klassischen Verkaufsgeschäft
hat sich für die Schalungshersteller in den
letzten Jahrzehnten das Vermieten von
Schalung zu einem zusätzlichen Geschäftsfeld
weiterentwickelt. Diese Entwicklung
basiert im Wesentlichen auf betriebswirtschaftlichen
Optimierungen seitens
der Bauunternehmen wie der Minimierung
von Lagerbeständen und reduzierten
Vorhalte- und Lagerkosten. Ferner
sind hier die Einsatzvariabilität und die
hohe Qualität der Mietschalung aufzuführen.
Der Betrieb eines modernen Schalungsmietparks
ist komplex: Die Logistik, Abrechnung
und Instandhaltung der Schalung
sind neben der herstellereigenen
Schalungstechnologie wesentliche Punkte
für den erfolgreichen Betrieb eines Mietparks.
Vorgegebene Qualitätsstandards
wie die des Güteschutzverbandes Betonschalungen
e.V. statuieren Vorgaben für
den Betrieb und Abwicklung von Mietschalungen.
Die Kosten für das Mieten einer Schalung
bestehen neben den Abwicklungs- und
Logistikkosten sowie den Kosten für Zusatzleistungen
primär aus den Mietkosten
für das Schalungsmaterial, die orientiert an
der BGL nach dem monatlichen Neupreis
abgerechnet werden. Im Gegensatz zu
dem betriebenen Mietmodell entstehen
die „wahren“ Kosten nicht zeitabhängig,
da der Verschleiß des Schalungssystems
primär von der Anzahl der Betonagen abhängig
ist. Die nicht bedarfsgerechte Abrechnung
und der nicht ordnungsgemäße
Einsatz von Mietmaterial auf Baustellen
führen oft zu schwerwiegenden Konflikten
zwischen Mietparkbetreiber und Mieter.
Ziele
Der Einfluss der Schalung als formbildendes
Element ist elementar für die Ausführung
im Baubetrieb und die Qualität des
finalen Beton-Produktes. Da die Schalungshersteller
abgesehen vom Produktdesign,
der projektbezogenen Unterstützung
durch Schalungsingenieure und der
Bereitstellung im Rahmen des Mietgeschäftes
nur geringe Einflüsse auf die eigentliche
Bauausführung haben, wird der
Fokus der Arbeit auf die Prozesse im Bereich
der Mietschalungsabwicklung gelegt.
Ziel der Arbeit ist die Entwicklung eines
Modells zur bedarfsgerechten Abrechnung
von Mietschalung. Dies erfordert Untersuchungen
in folgenden Bereichen:
• Prozessidentifikation und Optimierung
auf Mietlager- und Baustellenebene,
• Entwicklung eines Systems zur Erfassung
von Betonagen,
• branchenübergreifende Analyse von
Mietmodellen,
• Klassifizierung von Schalung,
• Logistikmanagement und Dokumentation
von Schalungstransaktionen.
Vorgehensweise
Im ersten Arbeitsschritt wurde eine Prozessdarstellung
des Lebenszyklus von
Mietschalungselementen, folgend als
Schalungszyklus bezeichnet, entwickelt.
Als Basis der Arbeit dient der Schalungszyklus
für die Entwicklung eines bedarfsgerechten
Abrechnungsmodells für Mietschalung.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 45

Abb. 1: Schalungszyklus (Deckenelemente)
Zur Realisierung der bedarfsgerechten Abrechnung
ist ein System zur Erfassung
von Betonagen und der Individualisierung
von Schalungselementen zu konzipieren.
Neben der technischen Entwicklung sind
die baubetrieblichen Prozessgrößen zu
definieren sowie potentielle Einflussfaktoren
und Rahmenbedingungen auf der
Baustelle zu erfassen.
46
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Die Weiterentwicklung des bestehenden
Mietmodells ist ein weiterer Fokus der
Arbeit. Branchenübergreifend sind Mietmodelle,
die auf einer bedarfsgerechten
Abrechnung basieren, zu identifizieren und
Prozesse detailliert zu analysieren. In einem
weiteren Arbeitsschritt sind die
Mietprozesse zu adaptieren und in das
Modell des Schalungsmietparks zu implementieren.

Dipl.-Ing. Leif Pallmer
Vorbeugender Brandschutz im Lebenszyklus einer Immobilie
Ausgangssituation
Gemäß jeweiliger Landesbauordnung sind
bauliche Anlagen so anzuordnen, zu errichten,
zu ändern und instand zu halten,
dass
• der Entstehung eines Brandes und
• der Ausbreitung von Feuer und Rauch
(Abschottungsprinzip) vorgebeugt wird
und
• bei einem Brand die Rettung von Menschen
und Tieren sowie
• wirksame Löscharbeiten möglich sind.
Abb. 1: Übersicht zur Gliederung des Brandschutzes
Der vorbeugende bauliche Brandschutz
mit Schwerpunkt in der Projektphase
Neubau einer Immobilie nimmt zur Erfüllung
o.g. Forderungen eine entscheidende
und für die Immobilie mitbestimmende
Stellung ein.
Eine weitergehende ganzheitliche Lebenszyklusbetrachtung
wurde auf diesem
Fachgebiet in Deutschland bislang noch
nicht vorgenommen.
Abb. 2: Interaktion Brandschutz im Lebenszyklus einer Immobilie
Diese Untersuchung ist jedoch Schlüssel
zur Nutzung von Optimierungspotenzialen,
zur dauerhaften Qualitätssicherung, zur
Wirtschaftlichkeit sowie weitergehend zur
Ressourceneffizienz.
Ziele
Ziel dieser Forschungsarbeit ist es, den
Brandschutz durch eine ganzheitliche Betrachtung
über alle Lebenszyklusphasen
der Immobilie zu beleuchten und zu analysieren.
Die Schwerpunkte hierbei sind:
• Vorbeugender baulicher Brandschutz in
den jeweiligen Lebenszyklusphasen,
• Schnittstellen sowie übergreifende Einflüsse
und Wechselwirkungen,
• Aufstellung eines allgemeinen Kataloges
mit Handlungsempfehlungen und
Optimierungsansätzen für den Planungs-
und Bauprozess im Kontext mit
den Lebenszyklusanforderungen,
• Darstellung sowie (Weiter-)Entwicklung
von Prozessabläufen und Werkzeugen
zur Förderung und Sicherstellung der
Qualität in der Planungs- und Bauphase,
auch im Hinblick auf die Betriebsphase
und ggf. die Revitalisierung.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 47

Dr.-Ing. Christoph Pflug
Ein Bildinformationssystem zur Unterstützung
der Bauprozesssteuerung
Ausgangssituation
Das Errichten von Bauwerken erfordert,
dass eine Vielzahl von Daten und Informationen
erfasst, verwaltet, analysiert und
auch präsentiert werden müssen. Dies
erzeugt komplexe Strukturen und stellt
hohe Anforderungen an die bestehenden
und auch an die zu entwickelnden Informationssysteme.
Die gegenwärtig üblich verwendeten Systeme
der Dokumentation und Steuerung
von Bauprozessen sind mit einem großen
Arbeitsaufwand für das Baustellenmanagement,
welches direkt vor Ort die Verantwortung
für das technische und wirtschaftliche
Ergebnis der Bauproduktion
trägt, verbunden. So ist das Baustellenmanagement
oftmals nicht in der Lage alle
prozessrelevanten Daten und Informationen
mit dem gebotenen zeitlichen Bezug
Abb. 1: Bildaufnahmesystem
Die Arbeit beruht auf den Ergebnissen
eines Verbundforschungsvorhabens zwischen
dem Institut für Baubetrieb der
Technischen Universität Darmstadt, dem
Geodätischen Institut der Technischen
Universität Darmstadt und einem Industriepartner.
48
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
für eine aktive Bauprozesssteuerung zu
erfassen und entsprechend auszuwerten.
In der Dissertation mit dem Titel „Ein Bildinformationssystem
zur Unterstützung der
Bauprozesssteuerung“ wird die technische
Entwicklung eines Bildinformationssystems
vorgestellt, welches eine neuartige
Möglichkeit der Erfassung von Daten
und Gewinnung von Informationen auf
Basis von Digitalfotografien ermöglicht.
Das Bildinformationssystem ist als ein
unterstützendes Werkzeug für die Dokumentation
und Steuerung von Ausführungs-
und Wartungsprozessen über den
gesamten Lebenszyklus entwickelt worden.
Bei der technischen Entwicklung
handelt es sich um einen Prototyp, der
eine vollständige Funktionsfähigkeit aufweist.
Basiselemente des entwickelten Bildinformationssystems
Die Basiselemente des entwickelten Bildinformationssystems
sind ein Bildaufnahmesystem
und ein Softwaresystem. Das
Bildaufnahmesystem besteht aus einer
handelsüblichen Digitalkamera sowie ei-

nem dazugehörigen Positionierungssystem
für die Ermittlung des Standortes und
der Aufnahmerichtung der Digitalkamera
(Abb. 1). Das Positionierungssystem ist
eine Entwicklung des Geodätischen Instituts,
welches die benötigten Raumdaten
auf Basis der Ultrabreitbandtechnik ermittelt.
Mit dem Bildaufnahmesystem können
georeferenzierte und orientierte Digitalfotografien
in einem lokalen Koordinatensystem
einer Baustelle erstellt werden.
Das Softwaresystem übernimmt die Funktion
einer automatisierten Verknüpfung
und präzisen Überlagerung der georeferenzierten
und orientierten Digitalfotografien
mit einem objektorientierten 3D-
Modell. Das 3D-Modell wird mithilfe des
Softwaresystems um objektbezogene
Daten, die sich aus Zeitwerten und weiteren
Attributen ergeben, zu einem so genannten
4D-Modell entwickelt.
Abb. 2: links: Georeferenzierte und orientierte Digitalfotografie, rechts: Perspektivische Ansicht des 4D-Modells
In Abb. 2 sind exemplarisch links eine
georeferenzierte und orientierte Digitalfotografie
von einer realen Szene einer Baustelle
und rechts die perspektivische Ansicht
des 4D-Modells abgebildet. Die Objekte
des 4D-Modells sind entsprechend
ihres Fertigungszustandes farblich gekennzeichnet.
Ergänzend zu der grafischen
Darstellung der Objekte werden
deren Objektklasse, deren Identitäten sowie
der Fertigungszustand im 4D-Modell
angezeigt.
Da die perspektivische Ansicht des 4D-
Modells mit der georeferenzierten und
orientierten Digitalfotografie sowohl grafisch
als auch inhaltlich identisch ist, können
beide Abbildungen koordinatenecht
Grundprinzip des Bildinformationssystems
Im Rahmen einer baubegleitenden Baustellendokumentation
werden mit dem
Bildaufnahmesystem georeferenzierte und
orientierte Digitalfotografien erstellt und
mit dem Softwaresystem ausgewertet.
In einem ersten Arbeitsschritt werden mit
dem Softwaresystem die Objekte des 4D-
Modells des zu erstellenden Baukörpers
mit Zeitwerten und Fertigungszuständen,
die dem realen Ist-Bauzustand entsprechen,
attributiert. Dies geschieht im Sinne
einer Leistungsfeststellung. Mit den bekannten
Werten über den Standort, die
Aufnahmerichtung und die innere Abbildungsgeometrie
der verwendeten Digitalkamera
wird in einem weiteren Arbeitsschritt
die entsprechende perspektivische
Ansicht vom 4D-Modell für eine georeferenzierte
und orientierte Digitalfotografie
erzeugt.
überlagert und deren Informationen in
einer Datenbank miteinander verknüpft
werden. Die Informationen beziehen sich
auf die attributierten Objekte des 4D-
Modells. Es wird in diesem Sinne eine
automatisierte Objekterkennung einschließlich
einer Zustandsbeschreibung
für die Digitalfotografie mit dem Softwaresystem
realisiert. Dies ermöglicht eine
systematische und automatisierte Ordnung
von Digitalfotografien.
In Abb. 3 ist die Überlagerung der georeferenzierten
und orientierten Digitalfotografie
mit der perspektivischen Ansicht
des 4D-Modells dargestellt. Es werden
somit zwei Abbildungen definierter Realitäten
in einem System zusammengeführt.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 49

Abb. 3: Überlagerung der Digitalfotografie mit dem 4D-Modell
Anwendungsmöglichkeiten des Bildinformationssystems
Das entwickelte Bildinformationssystem
ermöglicht mit den abstrakten Abbildungen
des 4D-Modells und den realistischen
Abbildungen der Digitalfotografien die Darstellung
von Bauprozessen. Es lässt sich
eine Bestandsdokumentation entwickeln,
die einen transparenten und glaubwürdigen
Nachweis von Ist-Bauzuständen bietet.
Das System kann somit als ein unabhängiges
Kommunikationsmedium für die
Bauprojektorganisation verwendet werden.
Die vorhandenen Bilddaten liefern
z.B. wertvolle Informationen für die Inter-
50
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
pretation von Sachverhalten bei Streit- und
Mängelsituationen und können zur Ursachenanalyse
bei Störungen im Bauablauf
dienen.
Weiterhin können die erfassten Bauzustände
dem geplanten Baufortschritt, welcher
mit dem 4D-Modell abgebildet werden
kann, im Sinne eines Soll-Ist-
Vergleiches gegenübergestellt werden. Es
sind somit Abweichungen in den raumzeitlichen
Strukturen des 4D-Modells erkennbar
und dokumentierbar.
Mit der Visualisierung der Bauprozesse
(Soll- und Ist-Bauzustände) und den verbundenen
Interaktionsmöglichkeiten des
4D-Modells ist eine für den Menschen
intuitiv zu verstehende Arbeitsumgebung
gegeben, welche eine Navigation in Raum
und Zeit ermöglicht.
Das Bildinformationssystem bildet somit
ein sehr effizientes Dokumentations- und
Bewertungsmedium für den gesamten
Lebenszyklus von Bauobjekten und kann
zu einer Verbesserung der Prozesse beitragen.

Dipl.-Ing. Markus Schäfer
Optimierung von Planungsprozessen für Infrastrukturprojekte
der DB AG
Ausgangsbasis
In den vergangenen Jahren sind im Rahmen
von Infrastrukturprojekten der Deutschen
Bahn AG (DB AG) immer wieder,
gemessen an den Baukosten, zu hohe
Ausgaben für Planungsleistungen angefallen.
Insbesondere für kleinere und mittlere
Baumaßnahmen der DB Station & Service
AG (in der Größenordnung bis 5 Mio. €)
waren Planungskosten von mehr als 15 %
keine Seltenheit.
Die Planungsaufgaben zum Bau von Infrastrukturanlagen
der Bahn werden vor allem
unter Berücksichtigung der Leistungsphasen
der HOAI ausgeführt. Neben
rechtlichen Prämissen – vor allem die Eisenbahn
Bau- und Betriebsordnung – sind
auch die technischen Randbedingungen,
wie DIN Normen etc. zu beachten. Das
Eisenbahn-Bundesamt (EBA), das als
Bundesoberbehörde sowohl für die Bewilligung
von Bundesfinanzierungen als auch
für Plan- und Baugenehmigungen von Eisenbahninfrastrukturanlagen
zuständig ist,
gibt auf Basis der eingangs erwähnten
Randbedingungen die Planungsparameter
vor, innerhalb denen die internen und externen
Planungsabteilungen ihre Leistungen
erbringen müssen.
Unter dem enormen, u.a. von den defizitären
öffentlichen Haushalten ausgehenden
Kostendruck der Bauindustrie steht seit
Jahren auch das Preisrecht der Architekten
und Ingenieure (HOAI) auf dem Prüfstein.
Hier sind sich die öffentlich und privat
motivierten Fachleute nicht einig, wie
die zukünftige Entwicklung aussehen sollte.
In diesem Kontext wurden Denkmodelle
diskutiert, die von einer Novellierung bis
zur Abschaffung der HOAI reichen. Einen
eher praxisbezogenen Beitrag zu diesem
Thema liefert die AHO mit dem Vorschlag
zur Vereinfachung bzw. Straffung der Planungsphasen.
Um die Wertschöpfung und die Qualität
aus dem gesamten Lebenszyklus eines
Bauwerks nachhaltig zu sichern, haben
neben den öffentlichen Institutionen auch
große Baukonzerne begonnen, die Chancen
zur Reduzierung von Planungskosten
zu betrachten. Dabei werden außer den
aus den Planungsentscheidungen resultierenden
Baukosten auch Betriebs-,
Instandhaltungs- und Finanzierungskosten
analysiert, um sämtliche Leistungen aus
„einer Hand“ anzubieten.
These
Grundsätzlich sollte ein geändertes Informations-
und Wissensmanagement mit
Hilfe einer aussagekräftigen Datenanalyse
der Projektkosten und des Projektnutzens,
abhängig von der jeweiligen Planungstiefe,
eine Extrapolation zur Minimierung der
Planungskosten bei gleichzeitiger Maximierung
der Bauqualität ermöglichen. Im
Rahmen dieser Arbeit wird untersucht,
wie die Verkettung von Einzelaktivitäten
unter Berücksichtigung der Dimensionen
(Durchlauf-) Zeit, (Prozess-) Kosten und
Qualität, in Anlehnung an den logistischen
Ansatz in der stationären Industrie des
„supply chain managements“, je Leistungsphase
und Komplexität sowohl des
einzelnen Bauwerks als auch seines Umfeldes
am Beispiel von Eisenbahninfrastrukturanlagen
der Deutschen Bahn definiert
werden müssten.
Zielsetzung
Das Ziel der Arbeit ist die Entwicklung
eines Modells, das abhängig von den spezifischen
und vielfältigen Randbedingungen
bei Neubauten während des laufenden
Bahnbetriebs, also „unter rollendem
Rad“, eine zeitnahe, möglichst perfekte
Steuerung und Risikobetrachtung in den
einzelnen Synergieeffekte ausnutzenden
Planungsphasen hinsichtlich einer korrekten
Ausführungsplanung und damit die
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 51

Grundlage für die Erstellung mangelfreier
Bauwerke schafft.
Gegenstand der Forschung
In der vorzulegenden Arbeit werden infolgedessen
die analytische Betrachtung von
Bauvorhaben bzw. deren Planungsphasen
im Vordergrund stehen. Dabei soll der
Fokus insbesondere auf Planungsfehler
und die daraus resultierenden Probleme
bei der Ausführung gerichtet, und es sollen
die wesentlichen Abläufe analysiert
werden. Zur Absicherung der Ergebnisse
werden die planungserstellenden und planungsprüfenden
Abteilungen sowie die für
die Ausführung zuständigen Bauüberwacher,
Bauherrenvertreter und Projektleiter
befragt und zurate gezogen.
Die Planungszeiträume für die einzelnen
Phasen der für die Untersuchung auszu-
52
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
wählenden Projekte sind dabei ebenso zu
berücksichtigen, wie die Zusammensetzung
des jeweiligen Planerstabes. Denn
wegen des hohen Spezialisierungsgrades,
der für die Zulassungen gemäß der Verwaltungsvorschriften
des Eisenbahn-
Bundesamtes erforderlich ist, ist bisher
eine Eisenbahninfrastrukturanlage von nur
einem Planungsbüro kaum zu bewerkstelligen,
ohne dass Subunternehmerleistungen
in Anspruch genommen werden.
Neben den äußeren und inneren Planungsparametern
werden die Projektkosten
in den einzelnen Phasen exemplarisch
erfasst, um die Stundenaufwendungen
mit den Leistungsanforderungen abzugleichen.

Dipl.-Ing. Julia Schömbs
Baubetriebliche Aspekte bei der Herstellung von Sichtbeton
Ausgangssituation
In den letzten Jahren ist eine Renaissance
des Sichtbetons als Gestaltungsinstrument
der modernen Architektur zu verzeichnen.
Die großen Weiterentwicklungen im Bereich
der Stahlbetontechnologie ermöglichen
mittlerweile eine nahezu unbegrenzte
Formenvielfalt der Baukörper mit flexiblen
Geometrien und filigranen Bauteilen.
Dadurch gewinnt die architektonische
Form des gestalteten Objekts an Bedeutung,
welche durch eine dezente, zurückgenommene
Oberflächentextur in den
Vordergrund der Wahrnehmung gestellt
werden soll. Gleichzeitig wünschen viele
Architekten die Verwendung „naturbelassener“
Baustoffe, um durch die Eigenschaften
der eingesetzten Materialien den
Charakter des Bauwerks zu unterstreichen.
So erklärt sich die steigende Beliebtheit
des Sichtbetons als gestalterisches Element,
wobei im Gegensatz zu den schalungsrauen
Sichtbetonoberflächen der
60er Jahre von Auftraggeberseite heute
meist glatte, einheitliche Sichtbetonoberflächen
gefordert werden. Hierbei ist hervorzuheben,
dass diese Forderungen nach
glatten, scharfkantigen, porenfreien und
homogenen Oberflächen technisch sehr
anspruchsvoll sind und oftmals an die
Grenzen des Machbaren führen.
Die Auftragnehmerseite hingegen ist geprägt
vom starken Konkurrenzkampf unter
den ausführenden Bauunternehmen. Bedingt
durch die anhaltende Rezession auf
dem Baumarkt kommt es vor allem im
Bereich des Rohbaus häufig dazu, dass
Aufträge angenommen werden, die durch
knapp kalkulierte Preise und ein hohes
finanzielles Risiko gekennzeichnet sind.
Hinzu kommt, dass vor allem durch die
Auslagerung von gewerblichem Personal
hin zu Nachunternehmern das in den Baufirmen
vorhandene handwerkliche Know-
how bezüglich der sachgerechten Ausführung
von Stahlbetonarbeiten abnimmt.
Dadurch ist auf Auftragnehmerseite teilweise
ein zu geringes Bewusstsein über
die Besonderheiten der Sichtbetontechnologie
zu beklagen.
Diese Konstellation erklärt, warum es immer
häufiger zu Konflikten zwischen Auftraggeber
und Auftragnehmer kommt, bei
denen der Sichtbeton als Streitgegenstand
zur Unzufriedenheit und häufig auch zu
hohem zeitlichen und finanziellen Aufwand
auf beiden Seiten beiträgt.
Ziel der Arbeit
Ziel der Arbeit ist es, zu einer Verminderung
der oben erwähnten Konflikte bei der
Herstellung von Sichtbeton beizutragen.
Dazu beschäftigt sich die Arbeit mit der
Verbesserung der Planungs- und Ausführungsbedingungen
von Sichtbeton für ausführende
Unternehmen. Hierzu gehört
u.a.:
• Förderung des Verständnisses über die
Möglichkeiten und Grenzen der Sichtbetonbauweise,
• Empfehlung geeigneter Materialkombinationen
für die Sichtbetonherstellung,
• Schaffung bzw. Verbesserung von Kalkulationsgrundlagen
für Sichtbeton,
• stärkere Objektivierung der Beurteilung
von Sichtbetonflächen unter optischen
Gesichtspunkten.
Gegenstand der Forschung
Im Fokus der Forschungsarbeit steht die
Prozessanalyse der Sichtbetonherstellung.
Ziel hierbei ist zunächst die Identifikation
der die Sichtbetonqualität beeinflussenden
Faktoren und deren Auswirkungen auf die
erstellten Sichtbetonflächen. Hierbei wird
sowohl der Einfluss der Ausgangsmaterialien
(z.B. Schalungshaut, Trennmittel,
Frischbeton) als auch der Einfluss der
baustellenspezifischen Rand- und Umweltbedingungen
(z.B. Lage und Größe des
Bauteils, Witterung) untersucht. Außerdem
werden die Arbeitsabläufe bei der
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 53

Herstellung und deren Einfluss auf die
Sichtbetonqualität einer ausführlichen
Analyse unterzogen, mit besonderer Berücksichtigung
der sichtbetonspezifischen
Arbeitsanteile. Schließlich werden auf Basis
der Prozessanalyse REFA-Studien anhand
von Einzel- bzw. Gruppenzeitaufnahmen
für sichtbetonrelevante Teilvorgänge
durchgeführt.
Die Auswertung der Untersuchungen ermöglicht
dann zum einen die Empfehlung
54
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
geeigneter Materialkombinationen für die
Sichtbetonherstellung. Zusätzlich können
Hilfen für eine sachgerechte Ausführung
der Sichtbetonarbeiten abgeleitet werden.
Zum anderen stellen die Ergebnisse der
REFA-Studien eine wesentliche Hilfe bei
der Einschätzung des zeitlichen und finanziellen
Aufwands im Zuge der Kalkulation
dar.

1.3 Simulation in der Bauwirtschaft – Arbeitsgruppe Unikatprozesse
Der Forschungsschwerpunkt Simulation
des Instituts für Baubetrieb ist in einen
Forschungsverbund Simulation integriert.
Seit 2007 wurden die Ergebnisse und Visionen
im Austausch mit Instituten der
Bereiche Baubetrieb, Informatik und Geodäsie
sowie Vertretern der Industrie in
regelmäßigen Treffen diskutiert.
Den Auftakt der Initiative bildete die Einladung
von Univ.-Prof. Dr.-Ing. V. Franz vom
Institut für Bauwirtschaft der Universität
Kassel zum Workshop „Simulation in der
Bauwirtschaft“ am 13. September 2007.
Das Institut für Baubetrieb nahm dies zum
Anlass, die laufenden Arbeiten zum Thema
Bauprozessdetektion und -simulation
dem Fachpublikum zu präsentieren [1].
Im Anschluss an den Workshop bildete
sich eine Initiative von wissenschaftlichen
Einrichtungen der Bereiche Baubetrieb,
Informatik und Geodäsie mit dem Ziel,
Entwicklungen und mögliche Synergien
auf dem Feld der Simulation zu diskutieren.
In zwei weiteren Treffen am 21./22.
September 2007 in Berlin und am 21./22.
Januar 2008 am Institut für Baubetrieb in
Darmstadt wurden die Visionen zur Simulation
von Bauprozessen weiterentwickelt.
Am 31. März 2008 wurde von der Initiative
ein weiterer Workshop zur Simulation von
Bauprozessen in Weimar, „Auf dem Weg
zum digitalen (Bau-)Haus-Bau“, durchgeführt
[2].
Um der Initiative einen formellen Rahmen
zu geben, wurde sie an die Arbeitsgemeinschaft
Simulation (ASIM) der Gesellschaft
für Informatik e.V. angegliedert.
Dort bildet sie die „Arbeitsgruppe Unikatprozesse“,
eine von drei aktiven Arbeitsgruppen
der ASIM-Fachgruppe „Simulation
in Produktion und Logistik“ (SPL).
Am 26. Mai 2009 traf sich die Arbeitsgruppe
Unikatprozesse am Institut für
Bauwirtschaft der Universität Kassel zu
ihrer konstituierenden Sitzung. Dabei wurden
Univ.-Prof. Dr.-Ing. V. Franz und Univ.-
Prof. Dr.-Ing. M.Sc. H. Bargstädt von der
Bauhaus-Universität Weimar, Professur
Baubetrieb und Bauverfahren, per Akkla-
mation zum Sprecher bzw. zum stellvertretenden
Sprecher gewählt. Am 15. September
2009 wurde eine weitere Sitzung
der Arbeitsgruppe Unikatprozesse an der
Bauhaus-Universität in Weimar durchgeführt.
Die Arbeitsgruppe Unikatprozesse beschäftigt
sich mit der ereignisdiskreten
Simulation von Herstellungsprozessen.
Dabei werden nicht nur die Bauindustrie,
sondern auch verwandte Industrien wie
z.B. der Schiffsbau betrachtet. Das verbindende
Glied ist der Unikatcharakter des
herzustellenden Produktes. Begonnen
wurde damit, die Definition von Simulation
herauszuarbeiten. Die Arbeitsgruppe Unikatprozesse
hat sich dabei auf die Definition
des Verbands Deutscher Ingenieure
VDI, wie in der Richtlinie 3633 Blatt 1 in
der jeweils gültigen Fassung festgelegt,
geeinigt. Darin wird Simulation als „[...]
das Nachbilden eines Systems mit seinen
dynamischen Prozessen in einem experimentierfähigen
Modell, um zu Erkenntnissen
zu gelangen, die auf die Wirklichkeit
übertragbar sind“ definiert [3]. Des Weiteren
wird empfohlen, parallel die Definitionen
der REFA – Verband für Arbeitsstudien,
Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung
e.V. – heranzuziehen.
Die Arbeitsgruppe wird zu drei Sitzungen
pro Jahr zusammenkommen. Einmal pro
Jahr soll ein öffentlicher Workshop ausgerichtet
werden. Des Weiteren sollen die
ASIM Fachgruppentagungen durch eigene
Sessions ergänzt werden.
Literatur
[1] Motzko, C.; Hinrichs, N.; Mehr, O.; Maffini, S.:
Dokumentation und Simulation von Bauprozessen
mithilfe von Bildverarbeitungssystemen. In:
Simulation in der Bauwirtschaft. Hrsg.: V.
Franz. Kassel: kassel university press Gmb,
2007. Schriftenreihe Bauwirtschaft, 1. IBW-
Workshop Simulation in der Bauwirtschaft.
[2] Bargstädt, H. (Hrsg.): Auf dem Weg zum digitalen
(Bau-)haus-Bau. Weimar: Blueprint kopie_druck_medien
gmbh 2008. Schriften der
Professur Baubetrieb und Bauverfahren Nr. 17.
[3] VDI-Richtlinie 3633, Blatt 1: Simulation von
Logistik-, Materialfluß- und Produktionssystemen,
Grundlagen. Hrsg.: Verein Deutscher Ingenieure.
1993.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 55

1.4 Preise und Auszeichnungen
1.4.1 GEFMA-Förderpreis 2008 –
Auszeichnung für Dr.-Ing. Jörg Klingenberger
Die Dissertation von Herrn Dr.-Ing. Jörg
Klingenberger „Ein Beitrag zur systematischen
Instandhaltung von Gebäuden“ –
ein Modell zur begründeten Bildung von
geeigneten Instandhaltungsstrategien für
einzelne Gebäudekomponenten wurde im
Mai 2008 durch den Deutschen Verband
für Facility Management e.V. mit dem
GEFMA-Förderpreis in der Fachkategorie
Instandhaltung ausgezeichnet.
56
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Abb. 1: Urkunde GEFMA-Förderpreis 2008
Abb. 2: Die Preisträger des GEFMA-Förderpreises 2008, von links: Dr. Jörg Klingenberger: Frank Kiesewetter (für Anja Kaps), Peter Steinmayr, Dr. Philip Boll,
Ulli Wörne, Stephan Liedel (Quelle: Uta Mosler, LichtEinfall)

1.4.2 Wettbewerb „Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ 2009 –
Auszeichnung für Dr.-Ing. Jens Elsebach
Die Dissertation von Herrn Dr.-Ing. Jens
Elsebach „Bauwerksinformationsmodelle
mit vollsphärischen Fotografien – Ein Konzept
zur visuellen Langzeitarchivierung von
Bauwerksinformationen“ wurde im Januar
2009 im Rahmen des Wettbewerbs „Auf
IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ des
Bundesministeriums für Wirtschaft und
Technologie mit dem 2. Preis im Bereich
Baubetriebswirtschaft ausgezeichnet.
Abb. 1: Urkunde Wettbewerb 2009 Auf IT gebaut – Bauberufe mit
Zukunft
Abb. 2: Die Verleihung des 2. Preises im Wettbewerb Auf IT gebaut, von links: Prof. Dr. Joaquin Diaz (Präsident Bundesverband Bausoftware e.V.), Dr. Jens
Elsebach, Hartmut Schauerte (Staatssekretär beim BMWi) (Quelle: RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V.)
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 57

1.5 Kooperationen
1.5.1 Summer School 2008 des Instituts für Baubetrieb und
der Tongji University Shanghai
Seit dem Jahr 1980 existiert eine durch
ein Abkommen formalisierte Kooperation
zwischen der Tongji University Shanghai
und der TU Darmstadt. Diese Kooperation
ist u.a. auf die Verbundenheit des ehemaligen
Rektors der Tongji University, Herrn
Prof. Li Guohao, zurückzuführen, der seinerzeit
an der TH Darmstadt bei Herrn
Prof. Klöppel (Bauingenieurwesen) promoviert
und habilitiert hat.
Die Verbindung zwischen der Tongji University
und der TU Darmstadt wurde um
ein neues Element bereichert. Im Zeitraum
vom 29. August 2008 bis zum 2.
September 2008 hat Herr Prof. Motzko
auf Einladung der Herren Prof. Dr.-Ing.
Ding Shizhao (1985 Promotion an der TH
Darmstadt bei Herrn Prof. Schwarz), Prof.
Dr.-Ing. Gao Xin sowie Prof. Dr.-Ing. Chen
Jianguo sowie unter der ideellen Unterstützung
der Vereinigung der Freunde der
Abb. 1: Prof. Motzko im Kreis der Teilnehmer der Summer School 2008 an der Tongji University in Shanghai
58
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Tongji Universität e.V. eine fünftägige
Summer School zum Thema „Arbeitssicherheit
im Bauwesen in der Bundesrepublik
Deutschland“ durchgeführt.
Das Thema wurde aus Gründen der besonderen
Aktualität für die Volkswirtschaft
und die Bauwirtschaft der Volksrepublik
China gewählt.
Innerhalb der fünf Tage wurden von Prof.
Motzko 40 Vorlesungseinheiten sowie ein
Workshop mit dem Schwerpunkt „Verantwortung
des Bauherrn für die Arbeitssicherheit
in der Europäischen Union“
absolviert. Die etwa 40 chinesischen Teilnehmer
rekrutierten sich aus dem Bereich
der öffentlichen Bauverwaltung, der Bauindustrie
sowie der Wissenschaft.
Die ausgesprochen positive Resonanz auf
die Summer School führte im Ergebnis zur
Vereinbarung einer Fortsetzung.

Abb. 2: Bild mit dem Hauptinitiator: Prof. Shizhao Ding, Prof. Motzko
Abb. 3: Bild mit den Gastgebern (v. l. n. r) Ass. Prof. Hu Wenfa, Master Cand. Danny Cong, Master Cand. Henry Lang, Dipl.-Ing. Zhou Xing, Gao Junior
(Kleiner Kaiser☺), Prof. Motzko, Prof. Gao, Frau Gao, Prof. Chen
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 59

1.5.2 Kooperationsabkommen zwischen dem Research Institute of Project
Administration and Management der Tongji University Shanghai und
dem Institut für Baubetrieb
Aus Anlass des Besuches der Vertreter
des Research Institute of Project Administration
and Management der Tongji
University Shanghai (VR China) am Institut
für Baubetrieb der TU Darmstadt wurde
am 5. Dezember 2008 ein Kooperationsabkommen
unterschrieben. Herr Prof. Dr.
Chen Jianguo, Herr Prof. Dr.-Ing. Christoph
Motzko sowie Herr Ltd. Ministerialrat
60
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
a.D. Dietrich Blankenburg als Vorsitzender
der Vereinigung der Freunde der Tongji
University haben das Kooperationsabkommen
unterzeichnet. Damit wird die
fruchtbare Zusammenarbeit der Kooperationspartner
statuiert, die mit der Durchführung
der Summer School 2008 durch
Herrn Prof. Motzko an der Tongji University
begonnen hat.
Abb. 1: (v. r. n. l.) Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko, Prof. Dr. Gao Xin, Prof. Dr.-Ing. Hans Joachim Linke (Dekan), Prof. Dr. Chen Jianguo, M.Sc. Zhou Xing

1.5.3 Verleihung des Titels Advisory Professor der Tongji University
Shanghai an Prof. Motzko
Die Zusammenarbeit zwischen der School
of Economics & Management der Tongji
University und dem Institut für Baubetrieb
wurde im Jahr 2009 intensiv fortgesetzt.
Prof. Motzko hat im Monat November
Seminare mit Doktoranden und Studierenden
in Shanghai durchgeführt sowie
ein Treffen mit Vertretern von Bauindustrie
und Immobilienwirtschaft absolviert.
Die Bauwirtschaft Chinas befindet sich,
trotz der weltweiten Krise, im Stadium
eines stetigen Wachstums.
Im Rahmen eines Festaktes wurde Herrn
Prof. Motzko von Herrn Prof. Chen Xiao
Long, dem Vizepräsidenten der Tongji
University, sowie Herrn Prof. Ph.D. Huo
Abb. 1: Vizepräsident Prof. Chen Xiao Long (mitte), Dean Prof. Huo Jia-Zhen (links), Prof. Motzko
Abb. 2: Vizepräsident Prof. Chen Xiao Long verleiht die Urkunde an Prof. Motzko
Jia-Zhen, dem Dean der School of Economics
& Management der Titel „Advisory
Professor“ verliehen.
Im Anschluss wurden intensive Gespräche
mit den zuständigen Professoren,
Herrn Prof. Chen Jianguo, Herrn Prof. Gao
Xin sowie Herrn Prof. Ding Shizhao über
die Curricula in Shanghai und Darmstadt
geführt.
Die Kooperation wird mit einer Summer
School 2010 sowie mit einem Studierenden-
und Wissenschaftleraustausch fortgesetzt.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 61

1.5.4 Kompetenzzentrum Bürgerhäuser
Zur Erfüllung kommunaler Aufgaben müssen
entsprechende Räume bereit gestellt
werden, daher verfügt die öffentliche
Hand über ein beachtliches Immobilienportfolio.
Ein bedeutendes Element innerhalb
dieses Portfolios sind Bürgerhäuser.
Sie stellen ein wichtiges Element der Daseinsvorsorge
im Rahmen der kommunalen
Selbstverwaltung dar. Angesicht der
angespannten Lage der öffentlichen
Haushalte bedarf es jedoch ganzheitlicher
Betrachtungen der Immobilienbestände,
insbesondere auch der Bürgerhäuser, um
Optimierungspotenziale in Bezug auf die
grundsätzliche Struktur sowie den Betrieb
dieser Gebilde erschließen zu können.
In Kooperation mit der Nassauischen
Heimstätte gründete das Institut für Baubetrieb
der TU Darmstadt im Jahr 2008
das Kompetenzzentrum „Bürgerhäuser“.
Der Name ist patentrechtlich geschützt.
Die Akquisition von Gemeinschaftsprojekten
mit Kommunen verlief sehr gut. Im
September 2008 lagen die Ergebnisse
einer ersten Studie für eine Kommune
mittlerer Größe vor, bei der sich die Subventionen
für die drei dort anzutreffenden
Bürgerhäuser auf rund 300.000 Euro jährlich
beliefen. In der Studie wurden die
Bürgerhäuser aus unterschiedlichen Perspektiven
betrachtet. Das Spektrum reichte
von Aspekten der Stadtentwicklung bis
hin zu einer detaillierten Kostenanalyse
der Betriebsprozesse dieses speziellen
Immobilientypus unter Anwendung der
Prozesskostenrechnung. Auf dieser
Grundlage konnte für jedes Bürgerhaus
ein Chancen- und Risikoprofil erarbeitet
werden, welches in das abschließende
Strategiepaket eingeflossen ist. Dabei
wurden zum einen konkrete Entwicklungsziele
für die Bürgerhäuser in Abstimmung
mit der Kommune festgelegt,
zum anderen wurden weiterreichende
Entwicklungsszenarien aufgezeigt. Die
62
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
angefertigte Studie bildet eine wichtige
Grundlage in der politischen Diskussion
über die Weiterentwicklung der Kommune.
Am Institut für Baubetrieb begann die
Entwicklung des Forschungsfeldes „Bürgerhäuser“
im Jahr 2005 mit der Anfertigung
der Dissertation von Frau Dr.-Ing
Julia Schultheis zum Thema „Public Private
Partnership bei Stadthallen – Rahmenbedingungen
und Gestaltungsmöglichkeiten
in Deutschland“. Im Ergebnis wurden
vier PPP-Grundmodelle mit diversen Untervarianten,
inklusive beispielhaften Vertrags-
und Organisationsstrukturen, entwickelt.
Im Kontext dieser Arbeit stellte Prof.
Motzko im Rahmen der Round-Table-
Veranstaltung „PPP und Stadthallen“ des
Vereins PPP in Hessen e.V. im September
2009 einzelne Untersuchungsergebnisse
des Instituts für Baubetrieb aus dem Forschungsgebiet
„Bürgerhäuser“ vor. Die
gezeigten Studien trafen bei den Teilnehmern
auf großes Interesse. Der Vorsitzende
des Vereins PPP in Hessen e.V., Herr
Landrat Walter, sprach in diesem Zusammenhang
von „einer guten Praxishilfe für
die kommunalen Entscheidungsträger“.
Herr Gerrit Kaiser, geschäftsführender
Direktor des Hessischen Landkreistages,
möchte das Kompetenzzentrum „Bürgerhäuser“
deshalb stärker in den kommunalen
Gremien bekannt machen. Veranstaltungen
und Workshops der kommunalen
Spitzenverbände könnten hier Informationsdefizite
beseitigen.
Weitere Kommunen haben bereits die
Dienstleistungen des neu gegründeten
Kompetenzzentrums „Bürgerhäuser“ angefragt.
Gemeinsam mit der Nassauischen
Heimstätte leistet das Institut für
Baubetrieb der TU Darmstadt somit einen
wichtigen Beitrag zur Optimierung des
Immobilienportfolios der öffentlichen
Hand und damit zur nachhaltigen Verbesserung
der ökonomischen Situation der
Kommunen in Deutschland.

2 Tagungen
2.1 22. Treffen der Universitätsprofessoren für Baubetrieb, Bauwirtschaft und
Bauverfahrenstechnik 2007
Das Institut für Baubetrieb war Veranstalter
des 22. Treffens der Universitätsprofessoren
für Baubetrieb, Bauwirtschaft
und Bauverfahrenstechnik vom 20. bis 22.
September 2007.
Den Auftakt bildete ein Abendessen im
Jagdschloss Kranichstein. Der Gastgeber
dieses Abends, Herr Prof. Hans Helmut
Schetter, Vorstandsmitglied der Bilfinger
Berger AG sowie Honorarprofessor an
unserem Institut, lieferte einen sehr interessanten
Vortrag zum Zustand der deutschen
Bauindustrie.
Am Folgetag, nach der Begrüßung durch
den Studiendekan des Fachbereichs
Bauingenieurwesen und Geodäsie der TU
Darmstadt, Herrn Univ.-Prof. Dr.-Ing. Rolf
Katzenbach, stellte Herr Univ.-Prof. Dr.-
Ing. Christoph Motzko das Institut in Forschung
und Lehre vor. Danach wurden
unter der Moderation des Sprechers der
BBB-Professorenschaft, Herrn Univ.-Prof.
Dr.-Ing. Gerhard Girmscheid von der ETH
Zürich, aktuelle Themen diskutiert. Hierzu
Abb. 1: Universitätsprofessoren für Baubetrieb, Bauwirtschaft und Bauverfahrenstechnik
wurden u.a. folgende Impulsvorträge geleistet:
• Univ.-Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Alfen:
Internationale Aktivitäten der BBB-
Lehrstühle und deren Sichtbarkeit,
• Univ.-Prof. Dr.-Ing. Fritz Berner:
Abgrenzung des Lehr- und Forschungsbereichs
Baubetrieb und Bauwirtschaft
zur Immobilienwirtschaft,
• Univ.-Prof. Dr.-Ing. Gerhard Girmscheid:
International Council for Research and
Innovation in Building and Construction,
• Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla:
Bachelor- und Master-Studiengänge
Bauingenieurwesen,
• Univ.-Prof. DI Dr. techn.
Arnold Tautschnig:
Einordnung, Abgrenzung und Zusammenarbeit
mit dem Immobiliensektor.
Zum Ausklang der Tagung am Samstag
wurde bei herrlichem Sonnenschein eine
Wanderung durch den Staatspark Fürstenlager
an der Bergstraße durchgeführt und
eine Brotzeit eingenommen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 63

Abb. 1: Wanderung und Brotzeit im Staatspark Fürstenlager an der Bergstraße
2.2 19. Treffen der Universitätsassistenten der Bereiche Baubetrieb, Bauwirtschaft
und Bauverfahrenstechnik 2008
Vom 02. bis 04. April 2008 richtete das
Institut für Baubetrieb das 19. Treffen der
Universitätsassistenten der Bereiche Baubetrieb,
Bauwirtschaft und Bauverfahrenstechnik
an der TU Darmstadt aus.
Rund 50 Teilnehmer der Lehrstühle aus
Deutschland und Österreich, ein spannendes
Programm mit wissenschaftlichen und
baupraktischen Akzenten, die Möglichkeit
zum informellen Austausch der Assistenten
sowie eine anregende Atmosphäre
machten den Erfolg dieser Veranstaltung
aus.
Nach der Begrüßung durch Professor
Motzko standen am Mittwochnachmittag
zuerst folgende Fachvorträge zu Forschungsprojekten
der Teilnehmer auf dem
Programm:
• Eser, Bernd (Universität Wuppertal):
Entscheidungsmodell für die Planungsoptimierung
zur Erzielung nachhaltig
hoher Immobilienwerte,
• Jurecka, Andreas (TU Wien):
Nachhaltigkeit von Brücken,
• Maier, Christian (TU Wien):
Berufsbild Bauingenieur/-in (Abb. 1).
Anschließend erfolgte eine Besichtigung
der Stadt Frankfurt/Main, bei der insbesondere
die spektakulären Bauwerke des
Bankenviertels und des Messegeländes
sowie die Neuentwicklung des Europaviertels
im Mittelpunkt standen. Mit einem
gemeinsamen Abendessen im Darmstädter
Ratskeller klang der erste Tag aus.
64
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Abb. 1: Fachvortrag von Christian Maier (TU Wien)
Der Donnerstag startete mit einem zweiten
Block von folgenden Fachvorträgen
der Teilnehmer:
• Kaiser, Jörg (TU Darmstadt):
Lean Construction – Prozess- und Organisationsoptimierung
durch Einführung
von schlanken Prinzipien und KVP,
• Loskant, Denis (RWTH Aachen):
Der wettbewerbliche Dialog im Kontext
der Partnerschaftsmodelle,
• Seyffert, Stefan (TU Dresden):
Forschungsvorhaben zum Einsatz der
RFID-Technologie im Bauwesen.
Im Anschluss erfolgte durch den Auftragnehmer
Ed. Züblin AG eine Vorstellung
und Besichtigung des Bauvorhabens
Opernturm in Frankfurt am Main. Dieses
ca. 170 m hohe Gebäude wird zusammen
mit der Randbebauung nach seiner Errichtung
ca. 60.000 m² Mietfläche aufweisen.
Eine besondere Erfahrung für die Teilnehmer
dieser Exkursion war das Erleben
der Schalungs-, Bewehrungs- und Betonageprozesse
dieses Hochhauses.

Abb. 2: Gruppenfoto vor der Baustelle Opernturm
Abb. 3: Schalung der Kernbereiche auf der Baustelle Opernturm
Der kulturelle Teil am Nachmittag beinhaltete
eine Führung über die Mathildenhöhe
und durch die Innenstadt Darmstadts.
Abb. 4: Gruppenfoto auf der Baustelle AIRRAIL Center
Den Abschluss der Veranstaltung bildete
am Freitagvormittag eine zweite Baustellenexkursion:
der Besuch des Bauvorhabens
AIRRAIL Center – die Überbauung
des Fernbahnhofs am Flughafen Frankfurt
am Main. Diese Multifunktionsimmobilie
(Hotels, Büroflächen, Ladengeschäfte und
Gastronomie) auf dem Dach des Fernbahnhofs
weist beeindruckende Kennzahlen
auf: 660 m Länge, 65 m Höhe und
eine Mietfläche von 139.100 m².
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 65

2.3 Darmstädter Baubetriebsseminar
Neben der Tätigkeit des Instituts in Lehre
und Forschung wird seit 1985 durch den
Förderverein des Instituts für Baubetrieb
der TU Darmstadt e.V. das Darmstädter
Baubetriebsseminar angeboten. Diese
Weiterbildungsveranstaltung behandelt
Themen im Grenzbereich zwischen Baurecht
und Baubetrieb und hat großen Zuspruch
seitens der externen Zielgruppen
der Bauunternehmungen, Auftraggeber
sowie Architekten, Beratenden Ingenieure
und Juristen. Es finden jährlich zwei Seminare
mit einer begrenzten Zahl von 90
bis 100 Teilnehmern statt. In den Jahren
66
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
2007 bis 2009 wurden folgende Veranstaltungen
durchgeführt:
• 02./03. Februar 2007
„Spekulative Preise bei Vergabe und
Nachtrag“,
• 16./17. November 2007 &
15./16. Februar 2008
„Aktuelle Nachtragsprobleme“,
• 21./22. November 2008 &
13./14. Februar 2009
„Nachtragskalkulation“,
• 20./21. November 2009
„Bauzeitnachträge und Produktivitätsverluste“.
2.4 GSV-TUD-Fachtagung 2008 „Gefährdungsbeurteilung in der Praxis“
Gemeinsam mit dem Güteschutzverband
Betonschalungen e.V. veranstaltet das
Institut für Baubetrieb seit 2006 jährlich
eine Fachtagung zu aktuellen technischen
Problemen der Bauausführung.
Mit etwa 80 Teilnehmern aus Deutschland,
Österreich, Polen und der Schweiz
wurde am 28. Februar 2008 die GSV-TUD-
Fachtagung „Gefährdungsbeurteilung in
der Praxis“ in Darmstadt durchgeführt.
Anlass zu diesem Themenkomplex war
sowohl die hohe Praxisrelevanz als auch
die Publikation des GSV unter dem Titel
„Empfehlungen zur Anfertigung einer Gefährdungsbeurteilung
bei der Anwendung
von Schalungen“. Diese Publikation ist
über die Homepage des GSV (www.gsvbetonschalungen.de)
verfügbar. Folgende
Referenten haben vorgetragen:
• RA Dr. Ralf Steding
(Kapellmann und Partner)
Herr Dr. Steding hat in seinem Referat
die rechtliche Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung
dargelegt. Der Arbeitgeber
besitzt eine umfangreiche zivilrechtliche
und öffentlich-rechtliche
Verpflichtung zum Arbeitsschutz. Der
Grundsatz heißt dabei, die Gefährdung
des Arbeitnehmers zu vermeiden.
Demnach ist der Arbeitgeber verpflichtet,
Maßnahmen des Arbeitsschutzes
zu bestimmen, welche aus einer Beur-
teilung der Gefährdung von Beschäftigten
im Zuge der Verrichtung von Arbeiten
resultieren. Die Wirksamkeit der
Arbeitsschutzmaßnahmen ist zu überprüfen.
Die Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung
und die getroffenen
Schutzmaßnahmen sind zu dokumentieren.
Damit bildet die Gefährdungsbeurteilung
ein wichtiges Element des
Risikomanagementsystems eines Unternehmens.
Die rechtlichen Risiken,
die mit dem Komplex der Gefährdungsbeurteilung
verbunden sind, können
nicht vollständig ausgeschaltet, jedoch
durch strikte Befolgung der behördlichen
Verordnungen, die Anwendung
von branchenspezifischen Handlungshinweisen
und die individuelle
Anpassung an die Randbedingungen
der jeweiligen Baustelle reduziert werden.
• Dipl.-Ing. Thomas Vogel (BG Bau)
Herr Dipl.-Ing. Vogel hat in seinen Ausführungen
zunächst darauf hingewiesen,
dass die Gefahren für die Gesundheit
in den Arbeitsprozessen möglichst
an ihrer Quelle zu bekämpfen und die
Maßnahmen so zu planen sind, dass
Technik, Arbeitsorganisation, weitere
Arbeitsbedingungen, soziale Beziehungen
und Umweltparameter sachgerecht
verknüpft werden. Im Schwer-

punkt wurde der grundsätzliche Ablauf
einer Gefährdungsbeurteilung erläutert,
mit Beispielen belegt, die elektronischen
Arbeitshilfen der BG Bau (Kompendium
Arbeitsschutz einschließlich
der Gefährdungsbeurteilung mit dem
BG-BAU-Wegweiser) vorgestellt und
zur Anwendung empfohlen. Es wurde
darauf hingewiesen, dass bei der Aufstellung
einer Gefährdungsbeurteilung
die Beratung der zuständigen Berufsgenossenschaft
respektive der zuständigen
staatlichen Arbeitsschutzbehörde
hinzugezogen werden kann.
• Dipl.-Ing. Günther Schaub
(HOCHTIEF Construction AG)
Die Ausführungen von Herrn Dipl.-Ing.
Schaub haben bestätigt, dass die Bauwirtschaft
sich auf dem Weg der Im-
Abb. 1: (v. r. n. l.) RA Dr. R. Steding, Dipl.-Ing. T. Vogel, Dipl.-Ing. G. Schaub
Abb. 2: (v. r. n. l.) Dr.-Ing. R. Hertle, Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko, Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. R. Fuchs
• Dr.-Ing. Robert Hertle
(Hertle Ingenieure)
Im Referat von Herrn Dr. Hertle wurde
an Versagensbeispielen im Traggerüstbau
die Bedeutung der Kontrolle der
Herstellprozesse auf der Baustelle im
Sinne der Durchgängigkeit von den
Planungsprozessen bis zu den Ausführungsprozessen
aufgezeigt. Kleine Ursache
– große Wirkung; so können die
Beispiele kommentiert werden, in de-
plementierung der Anforderungen,
welche aus der neuen Situation des
Arbeitsschutzes resultieren, befindet,
jedoch der Status nicht vollständig zufriedenstellend
ist. Die HOCHTIEF AG
hat die Unternehmenseinheit AGUS
Center gegründet, welche sowohl unternehmensintern
als auch externen
Kunden Leistungspakete im Bereich
des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes
bietet. Anhand von plakativen
Beispielen wurden verschiedene
reale Baustellensituationen sowie dazugehörigeGefährdungsbeurteilungsdokumentationen
erläutert. Besonders
wichtig war der Hinweis zur Gefahrenerkennung
im Planungsprozess.
nen häufig winzige Unachtsamkeiten
zum Bauteilversagen führen. Die Bedeutung
der Gefährdungsbeurteilung
im Zusammenwirken mit der bewährten
Kontrollfunktion unabhängiger Instanzen
(so der Prüfingenieure) wurde
deutlich.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 67

• Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Rainer Fuchs (Meva)
Stellvertretend für die Mitglieder des
Güteschutzverbandes Betonschalungen
e.V. hat Herr Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-
Ing. Fuchs die Entwicklung neuer Schalungsprodukte
vorgestellt und den Einfluss
der neuen Anforderungen des Arbeitsschutzes
auf diesen Entwicklungsprozess
herausgearbeitet. Es ist
erkennbar, dass die neuen Produkte in
bester Weise den neuen Anforderungen
Rechnung tragen. Besonders herauszustellen
ist die Einbindung der BG
Bau in diesen Prozess. Zu bemängeln
ist die Baustellenpraxis, in der die gelie-
68
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
ferten Arbeitsschutzkomponenten der
Schalungen aus Kostengründen nicht
immer eingesetzt werden.
• Univ.-Prof. Dr.-Ing.
Christoph Motzko
(GSV/Institut für Baubetrieb)
Herr Prof. Motzko hat die Bedeutung
der Gefährdungsbeurteilung aus der
Sicht des GSV dargelegt und die GSV-
Publikation „Empfehlungen zur Anfertigung
einer Gefährdungsbeurteilung bei
der Anwendung von Schalungen“ in
den vorliegenden Fassungen erläutert.
2.5 GSV-TUD-Fachtagung 2009 „Neue Normen im Bauwesen“
Am 12. März 2009, wurde an der Technischen
Universität Darmstadt die jährliche
GSV-TUD-Fachtagung mit dem Titel
„Neue Normen im Bauwesen“ durchgeführt.
Mit etwa 80 Teilnehmern aus
Deutschland, Österreich, Schweiz und
Polen wurden folgende Themen behandelt:
Dipl.-Ing. Raymund Böing
„Entwicklungen im Betonbereich“
• Verschiebung der Marktanteile in Richtung
leicht verarbeitbarer Betone im
Bereich des Transportbetons.
• Technologie der Mikrohohlkugeln als
Ersatz für klassische Luftporenbildner
in der Frischbetonproduktion.
• Einführung der DAfStb-Richtlinie
„Stahlfaserbeton“.
• Neue Technologie der Reparatur im
Straßenbau.
• Ökologische Betone durch Photokatalyse.
RA Dr. Ralf Steding
„Aktuelle Rechtsprechung im Baubereich“
• BGH, 18.12.2008 VII ZR 201/06. Nichtigkeit
eines Rechtsgeschäftes bei Verstoß
gegen gute Sitten.
• BGH, 23.10.2008 VII ZR 64/07. Der AN
trägt die Beweislast für die Mangelfreiheit
seiner Leistung vor der Abnahme.
Liegt eine Ersatzvornahme vor, die unzureichend
vom AG dokumentiert wur-
de, kann darin eine Beweisvereitelung
vorliegen (der NU hatte keine Möglichkeit
an der Mangelfeststellung teilzunehmen).
• In der Diskussion über die Lieferung
einer Schalung für Sichtbeton wird
empfohlen, den Liefervorgang auf die
Baustelle (Empfang der Schalung) sorgfältig
zu dokumentieren.
Dipl.-Ing. Manfred Rathfelder
„Abgrenzung DIN 4421 – DIN 12812“
• Klassifikation von Traggerüsten.
• Einwirkungen – u.a. Windlasten, Berücksichtigung
der Abminderungsfaktoren
bei Windlasten.
• Prognose über die Aufnahme der neuen
Norm in die Bauregelliste.
Dr.-Ing. Olaf Leitzbach
„Lastaufnahmemittel“
• Historie und Definition von Lastaufnahmemitteln.
• Lastaufnahmemittel im Kontext der
geltenden Gesetzgebung im Bereich
der Arbeitssicherheit.
• Kennzeichnung und Prüfung der Lastaufnahmemittel.
Dipl.-Ing. Helmut Schuon
„Frischbetonruck bei fließfähigen Betonen
– Erfahrungsbericht“
• Problematik der normativen Erfassung
fließfähiger Betone, die Forschungsergebnisse
und den Entwurf der novel-

lierten DIN 18218 „Frischbetondruck
bei lotrechten Schalungen“.
• Ergebnisse von Baustellenmessungen.
• Frischbetondruck und Auftrieb bei geneigten
Schalungen.
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko
„Maßtoleranzen im Hochbau“
• Novellierung der DIN 18202 und die
damit verbundene Begrifflichkeit.
Abb. 1: (v. r. n. l.) Dipl.-Ing. Raymund Böing, RA Dr. Ralf Steding, Dipl.-Ing. Manfred Rathfelder
Abb. 2: (v. r. n. l.) Dipl.-Ing. Helmut Schuon, Dr.-Ing. Olaf Leitzbach, Univ.-Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko
• Toleranzen im Hochbau – Anwendungen.
• Kompatibilität der Toleranzen verschiedener
Gewerke im Hochbau.
Der GSV und das Institut für Baubetrieb
bedanken sich bei den Referenten für die
hochkarätigen Beiträge.
2.6 Kassel-Darmstädter Baubetriebsseminar Schalungstechnik
Das Institut für Baubetrieb fungiert seit
2001 als Mitveranstalter des Kasseler
Baubetriebsseminars Schalungstechnik.
Diese Weiterbildungsveranstaltung für
Auftraggeber, Architekten und Fachplaner,
Auftragnehmer, Bauleiter und Arbeitsvorbereiter
findet in Kassel statt und vermittelt
mit sehr gutem Erfolg die neuesten
Entwicklungen und Tendenzen in der
Schalungstechnik sowie der allgemeinen
Bautechnik des deutschsprachigen
Raums.
Im Berichtszeitraum wurden folgende
Seminare durchgeführt:
• 27./28. September 2007
Schalungstechnik, Gefährdungsbeurteilung,
Sichtbeton, Betontechnologie,
Bauvertragsrecht, Baulogistik,
• 15./16. Februar 2008
Baurecht, Bauausführung und Kraneinsatz,
Transpondertechnik, Schalungstechnik
und Sichtbeton, Unternehmensplanung,
• 19./20. November 2009
Baurecht, Schalungstechnik, Arbeitsvorbereitung,
Wettbewerb der Massivbauweisen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 69

2.7 Graz-Darmstädter Intensivseminar Sichtbeton
Das Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft
der TU Graz und das Institut für
Baubetrieb der TU Darmstadt veranstalten
seit 2008 jährlich gemeinsam ein Intensivseminar
Sichtbeton als Weiterbildungsveranstaltung
für Architekten und Ingenieure,
Ausschreibende, Kalkulanten, Arbeitsvorbereiter
und Bauleiter, die Bauaufsicht,
Sachverständige und Schalungshersteller.
Im Berichtszeitraum wurden zu folgenden
Terminen Seminare durchgeführt:
• 23.-25. Januar 2008,
• 29.-30. Januar 2009.
2.8 Sonstige Veranstaltungen
2.8.1 Land der Ideen
Unter dem Titel „Land der Ideen“, einer
Initiative, die durch die Bundesregierung
und die Wirtschaft, vertreten durch den
Bundesverband der Deutschen Industrie
(BDI) und führende Unternehmen getragen
wird, fand am 6. Juli 2007 eine Veran-
70
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Themen dieser Veranstaltungen waren:
• Bauvertrag und Sichtbeton,
• Ausführung – Schalarbeiten, Bewehrungsarbeiten,
Betonarbeiten,
• Abnahme von Sichtbeton,
• Wechselwirkungen zwischen Schalungshaut,
Trennmittel und Beton,
• Beton für Sichtbeton,
• Sachverständige und Sichtbeton,
• Entwicklungspotential bei Sichtbeton
sowie
• Forschungsergebnisse und Auswirkungen
für die Praxis.
staltung in Dreieich statt, bei der das Institut
für Baubetrieb mit einem Infostand im
„Haus des Lebenslangen Lernens“ vertreten
war zum Thema „Lehre und Studium
an der TU Darmstadt“.
2.8.2 VDI Fachtagung „Verfahrenstechnik im Ingenieurbau“
Am 19. und 20. Februar 2008 veranstaltete
das VDI Wissensforum unter der fachlichen
Trägerschaft der VDI-Gesellschaft
Bautechnik (VDI-Bau) die zweite Fachtagung
„Verfahrenstechnik im Ingenieurbau“
in Darmstadt. Ideelle Mitträger der
Fachtagung waren das Institut für Baubetrieb
der TU Darmstadt, der Güteschutzverband
Betonschalungen (GSV) und der
Verband Beratender Ingenieure (VBI).
Namhafte Referenten aus Ingenieur- und
Planungsbüros, aus Bauunternehmen,
Wissenschaftler von Hochschulen und
Forschungs- und Entwicklungsabteilungen
sowie Behördenvertreter und Aufsichtspersonen
informierten die Teilnehmer
über den neuesten Stand der Technik und
der nationalen als auch internationalen
Regelsetzung auf den Gebieten der Trag-
gerüste, der Schalungen sowie der Arbeits-
und Schutzgerüste. Anhand zahlreicher
Planungs- und Ausführungsbeispiele
wurden die Produkte und die Dienstleistungen
der Branche aufgezeigt. Ein besonderer
Schwerpunkt lag im Bereich der
Arbeitssicherheit.
Folgende Referenten haben vorgetragen:
• R. Hertle
„Europäische Normen und technische
Regeln im Arbeits- und Schutzgerüst-
und im Traggerüstbau“
• H. Steiger
„Praxisberichte über die durchgeführte
Gerüstkontrollen – von der Mängelanzeige
bis zum Schadensfall“
• A. Mertinaschk
„Köröshegy Viadukt“

• M. Steinkühler
„Obenlaufende Vorschubrüstung am
Beispiel der Bauwerke 3, 4 und 5 der 2.
Strelasundquerung“
• M. Lethe
„Arbeitssicherheit“
• H. Weißengruber
„Arbeitssicherheit bei Lasttürmen“
• O. Polanz
„Moderne Arbeitsschutzvorschriften“
• H. Budorweit
„Warum eine Fachregel für den Gerüstbau?“
• K. Weise
„Schalwagen für Verbundbrücken“
• M. Jentsch, M. Broichgans, C. Sam:
„Innovativer Freivorbauwagen“
• T. Weise
„Absenken und Verschieben von Überbauten“
2.8.3 Deutscher Bautechnik-Tag 2009 in Dresden
Das Institut für Baubetrieb hat aktiv beim
traditionsreichen Deutschen Bautechnik-
Tag 2009, organisiert vom Deutschen Beton-
und Bautechnik-Verein e.V. (DBV),
teilgenommen. Zunächst wurde in einem
Auswahlverfahren Herr Dr.-Ing. Christoph
Pflug zum Kolloquium für Jungingenieure,
einer Plattform für den Dialog mit dem
Ingenieurnachwuchs, qualifiziert. Dort hat
er unter dem diesjährigen Motto „Mein
• K. Zilch, E. Penka, M. Hennecke
„Diagnostik im Bauwesen“
• G. Stenzel
„VDI 6200: Regelmäßige Überprüfung
der Standsicherheit von Bauwerken“
• P. Pacheco, A. Ad. d. Fonseca, M.
Jentsch
“A new concept of overhead movable
scaffolding system of bridge construction”
• H. Schuon, O. Leitzbach
„Frischbetondruck auf vertikale Schalungen
bei fließfähigen und selbstverdichtenden
Betonen und dessen Auswirkung
auf den Auftrieb bei geneigten
Schalungen“
• C. Motzko
„Neue Erkenntnisse in der Sichtbetontechnologie“
Beitrag zur Fortentwicklung der Bautechnik“
seine Forschungsarbeit zum Themenkomplex
der Bildverarbeitungssysteme
als Medium zur Steuerung und Dokumentation
von Produktionsprozessen im
Bauwesen mit dem Schwerpunkt Indoor-
Positionierung mit sehr gutem Erfolg präsentiert.
Prof. Motzko wurde vom DBV als
Mitglied der Jury für dieses Kolloquium
bestellt.
Abb. 1: Mitglieder der Jury (v. r. n. l.) Prof. Dr.-Ing. M. Curbach (Moderation), Dr.-Ing. L. Meyer, Dr.-Ing. C. Dehlinger, Dipl.-Ing. E. Bohlmann, Prof. Dr.-Ing. C.
Motzko
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 71

3 Lehre
3.1 Lehrveranstaltungen des Instituts für Baubetrieb
Lehrmodule im Bachelor / Grundfach (Diplom)
5. Semester
Baubetrieb A1
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Einführung in den Baubetrieb
Aufbau- und Ablauforganisation
Ausschreibung, Vergabe, Bauvertrag
Erdarbeiten
Schalungstechnik
Baustelleneinrichtung und Hebezeuge
Terminplanung
Kostenplanung, Kalkulation und Preisbildung
Arbeitskalkulation
Arbeitssicherheit
Studienleistungen
Testatpflichtige Hausübungen
6. Semester
Baubetrieb A2
(2 SWS, 3 CP)
Lehrinhalte
Baubetriebliche Probleme des Bauvertrages
1. Grundlagen des Bauvertragsrechts
2. VOB/B-Paragraphen
3. Nachträge
Bauverfahrenstechnik
1. Baugrubenumschließungen
2. Spezialtiefbau
3. Brückenbau
4. Schalungstechnik im Tunnelbau
5. Fertigteilbau
Kalkulatorischer Verfahrensvergleich
Studienleistungen
Testatpflichtige Hausübungen
72
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Lehrmodule im Master / Vertiefungsfach und Hauptvertiefungsfach (Diplom)
1. Semester / 7. Semester
Baubetrieb B1
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Durchführung eines speziellen Bauprojekts
1. SKR-Vergaberecht
2. Bauvertrag und funktionale Leistungsbeschreibung
3. Funktionale Leistungsbeschreibung aus baubetrieblicher Sicht
4. Anerkannte Regeln der Technik
5. Bauzeit – Terminsituation
6. Arbeitssicherheit
7. Abnahme / Mängel /Toleranzen
8. Projektcontrolling
Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen
Teil I: Sachnachträge
Projektcontrolling im Anlagenbau
Baubetriebliche Aspekte beim Bau turmartiger Bauwerke
Abwicklung von Bauprojekten im internationalen Rahmen
Hörsaalübungen
1. Bauverfahrenstechnik
2. Arbeitskalkulation
Studienleistungen
Testatpflichtige Hausübungen
2. Semester / 8. Semester
Baubetrieb B2
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Wissenschaftliches Arbeiten
Traggerüstbau
Leistungsänderungen und Bauablaufstörungen
Teil II: Bauzeitnachträge
Versicherungen im Bauwesen
Hörsaalübungen
1. Bauverfahrenstechnik
2. Arbeitskalkulation
Studienleistungen
Testatpflichtige Hausübungen
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 73

2. Semester / 8. Semester
Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik und Ökonomie
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Projekt und Objekt im Lebenszyklus von Gebäuden
Grundlagen des Bauens im Bestand
Bauökonomie: Kostenplanung und Nutzungskostenplanung
Gebäudeinstandhaltung
Lebenszyklusanalyse von Immobilien
Komplexe Verträge im Kraftwerksbau
Abbrucharbeiten
Studienleistungen
Exkursionen
3. Semester / 9. Semester
Baubetrieb C1
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Arbeitssicherheit
REFA im Bauwesen
Innovative Geschäftsmodelle in der Bauindustrie
Präsentationstraining
Wissenschaftliches Arbeiten
Seminarvorträge zu aktueller baubetrieblicher Forschung
Studienleistungen
Lehrgang zur Arbeitssicherheit
Klausur Arbeitssicherheit
Präsentationstraining
Übung Innovative Geschäftsmodelle in der Bauindustrie
Für die Teilnahme am Lehrgang Arbeitssicherheit und den erfolgreichen Abschluss der Klausur
Arbeitssicherheit wird eine gesonderte Bescheinigung der Berufsgenossenschaft der
Bauwirtschaft (BG Bau) ausgestellt.
4. Semester / 10. Semester
Baubetrieb C2
(4 SWS, 6 CP)
Lehrinhalte
Normengerechtes Bauen: Sichtbar bleibende Betonflächen (Sichtbeton)
Baubetriebliche Aspekte der Fassadentechnik
Mitarbeiterführung
Bewerbungstraining
Entscheidungs- und Problemanalyse
Seminarvorträge zu aktueller baubetrieblicher Forschung
Studienleistungen
Bewerbungstraining
Übung Mitarbeiterführung
74
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

3.2 Grundlagen des Planens, Entwerfens und Konstruierens
Die fachgebietsübergreifenden Projektseminare
„Grundlagen des Planens, Entwerfens
und Konstruierens“ (GPEK I & II)
sollen den Studierenden des ersten und
zweiten Fachsemesters des Diplomstudiengangs
„Bauingenieurwesen“ und der
Bachelorstudiengänge „Bauingenieurwesen
und Geodäsie“, „Umweltingenieurwissenschaften“
sowie „Wirtschaftsingenieurwesen,
technische Fachrichtung
Bauingenieurwesen“ einen Einblick in das
Berufsfeld von Bauingenieuren und Geodäten
geben. Durch das selbstständige
Bearbeiten eines Projektes mit ca. zwölf
Studierenden in so genannten „Projektgruppen“
als Planspiel steht das Erproben
Projektsteuerung
Teilnehmer:
Fachrollen
Baubetrieb
Geotechnik
Projektgruppe
PG 5
Objektplanung
Tutor
DIE
PROJEKTGRUPPEN
Tragwerksplanung
Fachgruppe
Objektplanung
DIE
FACHGRUPPEN
von typischen Arbeitsprozessen der Projektarbeit
mit den dazugehörigen Organisationsstrukturen
im Vordergrund. Neben
dieser grundlegenden Berufsqualifizierung
sollen die Studierenden in die Lage versetzt
werden, die Vielfalt der Arbeitsmöglichkeiten
des gewählten Berufsfeldes zu
begreifen und somit ihr Fachstudium gezielt
und individuell zu gestalten. Ein besonderes
Anliegen ist es, durch Schulung
der individuellen Verbalisierungs- und Präsentationsfähigkeit
sowie der Kooperations-
und Kompromissbereitschaft die Persönlichkeitsentwicklung
der Studierenden
zu fördern.
Projektgruppe
PG 1
PG 4
PG 5
PG 3 PG 6
Fachgruppe
Baubetrieb
PG 2
Abb. 1: Beispielhafte Zusammensetzung der Projekt- und der Fachgruppen eines GPEK-Planspiels
In Abhängigkeit des zu bearbeitenden Projektes
werden verschiedene Ingenieurrollen
definiert. Die Studierenden übernehmen
innerhalb ihrer Projektgruppe (Abb. 1)
eine solche Fachrolle. Alle Studierenden
derselben Fachrolle werden in so genann-
Teilnehmer:
Projektgruppen
PG 1 Mentor
PG 7
ten „Fachgruppen“ auf ihre inhaltliche
Arbeit innerhalb ihrer Projektgruppe vorbereitet.
Die Betreuung der Fachgruppen
erfolgt durch die so genannten „Mentoren“,
Professoren und/oder wissenschaftliche
Mitarbeiter der Fachgebiete.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 75

Im Rahmen des im Sommersemester angebotenen
Projektseminars GPEK II ist
das Institut für Baubetrieb beteiligt. Dabei
werden zur Bearbeitung eines Hoch- oder
Ingenieurbauwerks die Studierenden der
Fachgruppe „Baubetrieb“ durch Herrn
Prof. Motzko und wissenschaftliche Mitarbeiter
des Instituts betreut.
Die Koordination und Organisation von
GPEK erfolgt durch die wissenschaftlichen
Mitarbeiter der Arbeitsgruppe Planen, Entwerfen
und Konstruieren (PEK). Diese sind
neben ihren Aufgaben in der Lehre und
Studienberatung bei der Arbeitsgruppe
3.3 Bachelor of Science Bauingenieurwesen und Geodäsie
Das Bachelorstudium Bauingenieurwesen
und Geodäsie ist auf eine Dauer von
6 Semestern mit einem Umfang von insgesamt
180 Credit Points (CP) angelegt.
Hiervon entfallen 108 CP auf Lehrveranstaltungen
des Grundstudiums, 72 CP
müssen im Fachstudium inkl. der Bache-
76
6. Sem.
5. Sem.
4. Sem.
3. Sem.
2. Sem.
1. Sem.
Fachstudium
8
Fachstudium
3
Fachstudium
1
Mathematik
III
Mathematik
II
Mathematik
I
Fachstudium
9
Fachstudium
4
Fachstudium
2
Technische
Mechanik
III
Technische
Mechanik
II
Technische
Mechanik
I
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Fachstudium
10
Fachstudium
5
Werkstoffe im
Bauwesen
Chemie
GPEK
II
GPEK
I
Abb. 1: Struktur des Studiums Bachelor of Science Bauingenieurwesen und Geodäsie
PEK für ihre Forschungstätigkeit verschiedenen
Fachgebieten respektive Instituten
zugeordnet. Herr Prof. Motzko hat die
wissenschaftliche Betreuung von Herrn
Dipl.-Ing. Felix Bothmann inne. Gleichzeitig
ist er mit den Herren Prof. Dr.-Ing.
Jörg Lange (Fachgebiet Stahlbau), Prof.
Dr.-Ing. Hans-Joachim Linke (Fachgebiet
Landmanagement) und Prof. Dipl.-Ing. Dr.
nat. techn. Wilhelm Urban (Fachgebiet
Wasserversorgung nd Grundwasserschutz)
für die Arbeitsgruppe verantwortlich.
lorthesis erbracht werden. Das Fachstudium
eröffnet den Studierenden die
Möglichkeit, 10 Module zu wählen. Dazu
bietet der Baubetrieb das Modul Baubetrieb
A1, sowie zusammen mit der Geotechnik
das Modul Baubetrieb A2/Geotechnik
II an.
Darstellende
Geometrie
Bachelor-Thesis
Fachstudium
6
Vermessung
I
Fachstudium
7
fachübergreifend
fachübergreifend
Vermessung
II
Physik
Physik
Bau- und
Geoinformatik
I
Σ 30
Credits
Σ 30
Credits
Σ 30
Credits
Σ 30
Credits
Σ 31
Credits
Σ 29
Credits

3.4 Master of Science Bauingenieurwesen
Der Masterstudiengang Bauingenieurwesen
umfasst bei einer Dauer von
4 Semestern 120 Credit Points (CP). Die
Spezialisierung erfolgt durch die Wahl von
drei respektive vier Forschungsfächer.
Eines dieser Forschungsfächer ist der
Baubetrieb mit den Modulen
• Baubetrieb B1,
• Baubetrieb B2,
4. Sem.
3. Sem.
2. Sem.
1. Sem.
1 Forschungs-
Vertiefungs-
Fach
C Master-Thesis
C
B
B
„C-
Fach“
W W
B
B
„B-
Fach“
Abb. 1: Struktur des Studiums Master of Science Bauingenieurwesen
B
B
„B-
Fach“
• Baubetrieb C1 und
• Baubetrieb C2.
Weiterhin ist der Baubetrieb mit dem Modul
Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik
und Ökonomie substanzieller Bestandteil
des Forschungsfaches Facility Management.
W
W
W
2 Forschungs-
Basis-
Fächer
3.5 Bachelor of Science Wirtschaftsingenieurwesen,
technische Fachrichtung Bauingenieurwesen
Das Bachelorstudium des Wirtschaftsingenieurwesens
mit technischer Fachrichtung
Bauingenieurwesen ist auf eine
Dauer von 6 Semestern angelegt und hat
einen Umfang von insgesamt 180 Credit
Points (CP). Hiervon entfallen 87 CP auf
Ingenieurwissenschaftliche Fächer, 81 CP
auf Fächer der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
und 12 CP auf die
Bachelorthesis.
Im Bereich der Ingenieurwissenschaften
ist von den Studierenden einer der
Schwerpunkte
W
W
IPBI
Σ 30 CP
Σ 30 CP
Σ 30 CP
Σ 30 CP
Σ 120 CP
• Technische Infrastruktur- und Raumplanung
sowie
• Konstruktion
zu wählen.
Für den Schwerpunkt Konstruktion ist das
Pflichtmodul Baubetrieb A1 zu belegen.
Zusätzlich wird gemeinsam mit der
Geotechnik das Modul Baubetrieb
A2/Geotechnik II zur Wahl angeboten. Die
Inhalte der Veranstaltungen sind identisch
mit den gleichnamigen Modulen des Bauingenieurstudiengangs.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 77

3.6 Master of Science Wirtschaftsingenieurwesen,
technische Fachrichtung Bauingenieurwesen
Der Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen
mit technischer Fachrichtung
Bauingenieurwesen ist mit einem Umfang
von 120 Credit Points (CP) auf eine Dauer
von 4 Semestern angelegt. Hiervon
entfallen 48 CP auf ingenieurwissenschaftliche
Fächer, 42 CP auf Fächer der
Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
und zuammen 30 CP auf eine Studienarbeit
und die Masterthesis.
Die Spezialisierung im Bereich der
Ingenieurwissenschaften erfolgt durch die
Wahl einer der Schwerpunkte
3.7 Workshop zur Übungsbearbeitung im Baubetrieb
Ausgangssituation
Die Komplexität der Hausübungen im
Fach Baubetrieb stellt für die Studierenden
eine große Herausforderung dar. Hier
sind als Schwierigkeiten insbesondere die
Vielzahl an Freiheitsgraden bei der Bearbeitung,
die Notwendigkeit zum begründeten
Entscheiden, die erforderliche eigenständige
Informationssuche sowie das
Fehlen einer eindeutigen Musterlösung zu
nennen. Erschwerend kommt hinzu, dass
für die Gruppenarbeit an der Hochschule,
insbesondere auf dem Standort Lichtwiese,
zu wenige geeignete Arbeitsplätze zur
Verfügung stehen.
Im Rahmen der Einführung von Studiengebühren
im Wintersemester 2007/2008
wurde nach Möglichkeiten gesucht, die
nun zur Verfügung stehenden Mittel direkt
den Studierenden zu Gute kommen zu
lassen. Um die Studierenden auch in den
neuen Bologna-Studiengängen baubetrieblich
zu fordern und gleichzeitig bei der
Übungsbearbeitung zu unterstützen entstand
die Idee eines neuen Betreuungskonzeptes.
78
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
• Technische Infrastruktur- und Raumplanung
sowie
• Konstruktion.
Der Baubetrieb bietet für den Schwerpunkt
Konstruktion die Module
• Baubetrieb B1,
• Baubetrieb B2,
• Baubetrieb C1,
• Baubetrieb C2 und
• Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik
und Ökonomie
an. Die Inhalte der Veranstaltungen sind
identisch mit den gleichnamigen Modulen
des Bauingenieurstudiengangs.
Konzept
Der Workshop zur Baubetriebsübung basiert
auf dem Prinzip: Studierende helfen
Studierenden.
Abb.1: Studierende im Workshop
Durch diese Betreuungsform ergibt sich
eine Gewinnsituation für alle Beteiligten.
Die Studierenden werden von Tutoren
unterstützt, die auf derselben Ebene stehen
und sich relativ viel Zeit nehmen können.
Die Tutoren selbst erhalten zusätzliche
fachlich-methodische Schulungen und
lernen beim Erklären selbst dazu und den
wissenschaftlichen Mitarbeitern stehen
motivierte Studierende als Multiplikatoren
und Ansprechpartner für direktes Feedback
zur Verfügung.

Abb. 2: Studentischer Tutor beim Erklären
Umsetzung
Für die Gruppenarbeit steht den Studierenden
der Seminarraum des Instituts für
Baubetrieb mit einem gut sortierten Literatur-
und Materialschrank zur Verfügung.
An drei Tagen in der Woche stehen dort
jeweils zwei Tutoren bereit, um Hilfestellungen
zu geben. Die derzeit acht Tutoren
werden in jedem Semester an einem
Tutorentag auf ihre Aufgaben vorbereitet
und erhalten darüber hinaus in wöchentlichen
Tutorensitzungen methodische Hilfe
und fachlichen Input.
Abb. 3: Tutorentag
3.8 Gastvorträge im Rahmen von Lehrveranstaltungen
Sommersemester 2007
Baubetrieb A2
• Heck, Detlef Univ.-Prof. Dr.-Ing.
„Verfahrenstechnik im Spezialtiefbau“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Systematische Verfahrensauswahl –
Systematische Schalungsauswahl“
Baubetrieb B2
• Bock, Christian Dipl.-Ing. (VHV-Gruppe)
„Versicherungen im Bauwesen“
• Duve, Helmuth RA Dr.-Ing.
„Streitregulierung im Bauwesen“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Baubetriebliche Grobplanung von Bauprojekten
– Beispiel Stahlbetonarbeiten“
Sommersemester 2008
Baubetrieb A2
• Heck, Detlef Univ.-Prof. Dr.-Ing.
„Verfahrenstechnik im Spezialtiefbau“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Behandlung von Bauablaufstörungen
mit Interaktionsdiagrammen“
Baubetrieb C2
• Heim, Marc Dr.-Ing.
„Entscheidungs- und Ursachenanalyse“
• Matthes, Reiner Dipl.-Ing.
„Schadensfälle an Fassaden“
• Strehlow, Peter Dipl.-Ing.
„Fassadentechnik“
Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik
und Ökonomie
• Schmitz, Annette Dipl.-Ing.
„Kerntechnische Anlagen / Zerlegetechniken“
Baubetrieb B2
• Buttkewitz, Olaf Dipl.-Ing.
(VHV-Gruppe)
„Versicherungen im Bauwesen“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Systematische Bauverfahrenswahl –
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 79

Ablaufschema, Kriterien und Entscheidungsmatrix“
• Schötz, Rainer Dipl.-Ing. (Hünnebeck)
„Traggerüstbau“
Baubetrieb C2
• Heim, Marc Dr.-Ing.
„Entscheidungs- und Ursachenanalyse“
Wintersemester 2008/2009
Baubetrieb B1
• Heim, Marc Dr.-Ing.
„Projektcontrolling im Anlagenbau“
Sommersemester 2009
Baubetrieb A2
• Heck, Detlef Univ.-Prof. Dr.-Ing.
„Verfahrenstechnik im Spezialtiefbau“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn
„Stahlbetonarbeiten – Systematische
Ermittlung von Aufwandswerten für die
Kalkulation und Arbeitsvorbereitung“
Baubetrieb B2
• Buttkewitz, Olaf Dipl.-Ing.
(VHV-Gruppe)
„Versicherungen im Bauwesen“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Systematische Bauverfahrenswahl –
Ablaufschema, Kriterien und Entscheidungsmatrix“
3.9 Sonstige Veranstaltungen
3.9.1 Lehrgänge zur Arbeitssicherheit
Zum Abschluss der Vorlesungsreihe Arbeitssicherheit
des Moduls Baubetrieb C1
bietet das Institut für Baubetrieb in Zusammenarbeit
mit der Berufsgenossenschaft
der Bauwirtschaft (BG Bau) im
Rahmen einer Exkursion einen Lehrgang
zur Arbeitssicherheit in den Schulungszentren
der Berufsgenossenschaften in Oberaichen
respektive Eppstein an. Im Be-
80
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Baubetriebliche Grobplanung – Beispiel
Stahlbetonarbeiten“
• Matthes, Reiner Dipl.-Ing.
„Schadensfälle an Fassaden“
• Strehlow, Peter Dipl.-Ing.
„Fassadentechnik“
• Schötz, Rainer Dipl.-Ing. (Hünnebeck)
„Traggerüstbau“
Baubetrieb C2
• Heim, Marc Dr.-Ing.
„Entscheidungs- und Ursachenanalyse“
• Hofstadler, Christian
Univ.-Doz. Dipl.-Ing. Dr. techn.
„Bauablaufplanung und Logistik – Ressourcenermittlung
und -verteilung“
• Matthes, Reiner Dipl.-Ing.
„Schadensfälle an Fassaden“
• Strehlow, Peter Dipl.-Ing.
„Fassadentechnik“
Bauen im Bestand
• Schmitz, Annette Dipl.-Ing.
„Kerntechnische Anlagen / Rückbauprojekt
am Beispiel“
richtszeitraum wurden zu folgenden Terminen
Lehrgänge angeboten:
• 24.-26.01.2007 in Oberaichen,
• 02.-04.05.2007 in Oberaichen,
• 28.-30.02.2008 in Oberaichen,
• 02.-04.02.2009 in Eppstein.

3.9.2 Goldbeck Fallstudien
Am 18. Juni 2007 und am 19. November
2008 konnte das Institut für Baubetrieb
seinen Studierenden die Teilnahme an der
Fallstudie „Vorsprung durch Innovation“
der Goldbeck GmbH anbieten. Ungefähr
ein Dutzend Studierende nahmen an den
Veranstaltungen im GOBA-Zentrum in
Hirschberg teil.
Im Rahmen der Fallstudien hatten die
Studierenden die Möglichkeit, in Teams
nach Lösungen für reale Problemstellungen
zu suchen und stellten sich unterschiedlichen
durchaus herausfordernden
Situationen. Im Anschluss an die Lösungssuche
in drei studentischen Projektteams
waren dann auch die Präsentationskünste
gefordert.
Dabei wurden die Studierenden von Herrn
Maass (Geschäftsführer), Herrn Huber
(Planungsabteilung) sowie Frau Nathaus-
Hünnemann (Personalentwicklung) begleitet,
so dass sie von Entscheidern aus der
Praxis ein sehr detailliertes Feedback zu
ihrer Arbeitsweise erhielten.
3.9.3 Exkursionen zum Kraftwerk Biblis
Im Rahmen des Moduls Bauen im Bestand
– Verfahrenstechnik und Ökonomie
besuchte eine Gruppe von Studenten am
18. Juli 2007, am 11. Juni 2008 und am
15. Juli 2009 das RWE Kernkraftwerk in
Biblis. Die Exkursion war jeweils der Ab-
Neben der Gelegenheit für die Studierenden
ihre strategischen, situativen und visionären
Fähigkeiten einzusetzen, konnten
sie auch das Unternehmen Goldbeck und
dessen Produkte kennen lernen. Herr
Maass präsentierte anschaulich die Struktur
des Unternehmens und dessen Tätigkeitsbereich
sowie den stringenten Systemansatz,
der sich durch alle Produkte
zieht.
Später konnte die Umsetzung des Systemgedankens
bei einer Führung durch
die ausgestellten Exponate begutachtet
werden. Fachkundige Mitarbeiter erläuterten
die Umsetzung von der Planung über
die Herstellung bis hin zur Montage auf
der Baustelle und beantworteten detailliert
die aufkommenden Fragen.
Zum Ausklang der sehr ereignisreichen
Tage gab es bei einem gemeinsamen
Abendessen die Gelegenheit für die Studierenden,
mit Goldbeck-Mitarbeitern persönlich
ins Gespräch zu kommen und Kontakte
für ein Praktikum bzw. eine
Vertieferarbeit, Masterthesis oder ähnliches
zu knüpfen.
schluss einer Vorlesungsreihe zu den
Themenkomplexen der komplexen Verträge
im Kraftwerksbau, der Abbrucharbeiten
und insbesondere die Erbringung von Abbruchleistungen
in kerntechnischen Bereichen.
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 81

3.9.4 Workshop mit Bilfinger Berger Hochbau in Frankfurt
Am 21. November 2007 und am 28. April
2009 fanden Workshops für Studierende
des Instituts für Baubetrieb mit Bilfinger
Berger Hochbau statt. Die jeweils ca. zehn
teilnehmenden Studierenden konnten das
Unternehmen Bilfinger Berger kennen
lernen und bearbeiteten bzw. erörterten
während des Workshops folgende Fragestellungen
in Kleingruppen:
• Untersuchungen herkömmlicher und
alternativer Vergabeverfahren bzgl.
Nachunternehmerleistungen vor dem
Hintergrund der aktuellen Marktsituation.
3.9.5 Werksbesichtigungen von Peri in Weißenhorn
Am 01. Februar 2008 und am 04. Februar
2009 organisierte das Institut für Baubetrieb
für die Studierenden eine Exkursion
nach Weißenhorn zu einer Werksbesichtigung
des Schalungs- und Gerüstherstel-
82
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
• Die Erfolgsfaktoren des Nachtragsmanagements.
• Planungskoordination der Gewerke.
Eine Aufgabe, welche nebenbei erledigt
werden kann?
Im Rahmen der Kleingruppenarbeit konnten
die Studierenden neben ihrer fachlichen
Qualifikation ihre Kommunikationsund
Präsentationsfähigkeiten unter Beweis
stellen.
Zum Ausklang gab es bei gemeinsamen
Abendessen die Möglichkeit zu persönlichen
Gesprächen mit Bilfinger Berger-
Mitarbeitern.
lers Peri. Die Teilnehmer konnten neben
einer Besichtigung der Produktionsanlagen
aktuelle Systemschalungen vor Ort
kennen lernen.
3.9.6 Exkursionen zum Justiz- und Verwaltungszentrum in Wiesbaden
Am 14. Mai 2008 besuchten die Studierenden
des Moduls Baubetrieb A2 und am
17. Juni 2009 die Studierenden des Moduls
Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik
und Ökonomie die Baustelle des Justiz-
und Verwaltungszentrums in Wiesbaden.
Dieses von der Bilfinger Berger
Hochbau GmbH realisierte Bauvorhaben
3.9.7 Exkursion zum Mercedes Benz Museum Stuttgart
Die Studierenden des Moduls Baubetrieb
C2 besuchten am 17. Juni 2008 das Mercedes
Benz Museum in Stuttgart. Diese
Exkursion war eine gute Ergänzung zur
Vorlesungsreihe Sichtbeton. Im Muse-
ist eines der großen PPP-Projekte in
Deutschland. In zwei Gebäuden mit bis zu
sechs Geschossen, Tiefgaragen mit 150
und einem Parkhaus mit ca. 500 Stellplätzen
werden zukünftig die Arbeitsplätze
von Justiz und Verwaltung in Wiesbaden
effizient an einem Ort gebündelt.
umsgebäude konnte das Ergebnis von
Stahlbetonarbeiten mit sichtbar bleibenden
Betonflächen am realen Beispiel erlebt
und begutachtet werden.

3.9.8 Exkursion zum Lufthansa Training & Conference Center in Seeheim
Am 18. Juni 2008 fand für die Teilnehmer
des Moduls Bauen im Bestand – Verfahrenstechnik
und Ökonomie eine Exkursion
zur Baustelle Lufthansa Training & Confe-
rence Center in Seeheim statt. Dort entstand
durch den Auftragnehmer Bilfinger
Berger eines der modernsten und größten
Tagungszentren Deutschlands.
3.9.9 Fachtagung Sichtbeton: Planung, Gestaltung, Ausführung
Am 19. Mai 2009 besuchte das Institut für
Baubetrieb im Rahmen des Moduls Baubetrieb
C2 die Fachtagung „Sichtbeton –
Planung, Gestaltung, Ausführung“, veranstaltet
durch die Serviceeinrichtung der
westdeutschen Zementhersteller für Bauberatung
und Marktförderung „BetonMarketing
West GmbH“. Die Veranstaltung
fand auf der Raketenstation Hombroich
statt, die bekannt für ihre berühmten
Sichtbetonbauwerke wie beispielsweise
der Langen Foundation, ein Entwurf des
Architekten Tadao Ando, ist. Die Fachtagung
wurde von Architekten, Bauingenieuren,
Rechtswissenschaftlern und Studenten
besucht.
Abb. 1: Langen Foundation
Prof. Oliver Kruse, Bildhauer und Vorstand
der Stiftung Insel Hombroich, eröffnete
die Vortragsreihe mit der Darstellung der
bereits realisierten Bauwerke auf der Raketenstation
Hombroich sowie einem Bericht
über den aktuellen Planungsstand
des Raumortlabors Hombroich. Im Anschluss
berichtete Herr Dipl.-Ing. Rolf
Kampen, Bautechnik BetonMarketing
West GmbH, über die Planung und Aus-
führung von Detaillösungen wie z.B. das
Schließen von Ankerlöchern mit Faserzementstopfen
im Kontext der Sichtbetontechnologie.
Herr RA Dr. jur. Felix Nieberding ergänzte
die technischen Fachvorträge um
rechtswissenschaftliche Inhalte wie der
Durchführung von Vergabeverfahren und
der Vertragsgestaltung im Werkvertragsrecht.
Anhand eines Beschlusses der Vergabekammer
Bremen erläuterte er die
Komplexität des öffentlichen Vergabeverfahrens
in Bezug auf den Ausschluss des
Angebotes eines Bieters. In seinem Vortrag
über eingefärbte Sichtbetonflächen
stellte Herr Stefan Heeß von der Unternehmung
Dyckerhoff AG aus Wiesbaden
den Variantenreichtum der Gestaltungsmöglichkeiten
mit dem Werkstoff Beton
vor. Aufgrund der Zugabe von kostenintensiven
Farbpigmenten sei, so der Referent,
die Entstehung eines Preises von bis
zu 1.000,- €/m³ für einen eingefärbten Beton
möglich.
Abb. 2: Teilnehmer des Instituts für Baubetrieb
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 83

Prof. Motzko beendete mit seinem Vortrag
über Schalungssysteme für Sichtbeton die
Fachtagung und gab einen Einblick aus der
Perspektive der Baubetriebswissenschaft
in den Themenkomplex Sichtbeton. In
seinem Vortrag präsentierte er die Inhalte
und den aktuellen Stand der Forschungsarbeit
am Institut für Baubetrieb wie z.B.
dem Zusammenhang zwischen Trennmitteleigenschaften
und Entlüftungsverhalten
des Frischbetons an der Betonoberfläche.
Abschließend fand eine konstruktive Dis-
3.9.10 Workshop mit Peri in Darmstadt
Im Rahmen des Moduls Baubetrieb C2
wurde für die Studierenden am 02. Juni
2009 durch den Schalungs- und Gerüsthersteller
Peri ein Workshop angeboten.
Im Rahmen dieser Veranstaltung konnten
die Teilnehmer das Unternehmen und
potentielle Arbeitsfelder näher kennen
3.10 Preise und Auszeichnungen
2007 erreichte eine Gruppe von vier Studierenden
des Instituts den 7. Platz bei
der 6. Peri Baubetriebsübung und erhielt
für diese hervorragende Leistung einen
Geldpreis.
2008 wurde die Studentin Christina Bartelmeß
für ihre im Herbst 2007 einge-
84
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
kussionsrunde zwischen Vortragenden
und Auditorium über grundsätzliche Fragestellungen
sowie Detailprobleme in der
Sichtbetontechnologie statt.
Die Vortragsreihe wurde am Nachmittag
mit der Besichtigung der Raketenstation
Hombroich ergänzt. Neben der Besichtigung
der eingangs erwähnten Langen
Foundation verlebendigten sich auch am
fertig gestellten Rohbau „Haus der Musiker“
die Möglichkeiten und Grenzen in der
Ausführung von Sichtbetonbauteilen.
lernen. Daneben wurde ihnen eine kleine
Projektaufgabe gestellt, die als Gruppe zu
bearbeiten war. Anschließend erhielten
sie in individuellen Vieraugengesprächen
Feedback zu ihrem gruppendynamischen
Verhalten.
reichte Studienarbeit mit dem Titel „Das
finanzielle Rechnungswesen und die Kostenleistungsrechnung
der Kommune unter
besonderer Berücksichtigung des Immobilienmanagements
der öffentlichen Hand“
mit dem Bilfinger Berger Preis ausgezeichnet.

4 Publikationen
4.1 Dissertationen am Institut für Baubetrieb
Jahr Doktorand
2009 Hinrichs,
Nils
2009 Maffini,
Carola
2009 Demmler,
Markus
2008 Pflug,
Christoph
2008 Elsebach,
Jens
2007 Huppenbauer,
Falk
2007 Elahwiesy,
Ali Akbar
2007 Fetzner,
Torsten
2007 Cichos,
Christopher
2007 Klingenberger,
Jörg
Referent
Korreferent
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. H. J. Linke
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. D. Heck
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. habil.
H. Schlemmer
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. D. Heck
Titel der Dissertation
Strategien der öffentlichen Hand –
Ein kompetenzorientierter Ansatz
aus Sicht des Immobiliencontrollings
Konfliktbehandlung in Bauprojektorganisationen
Risikomanagement im internationalen
Tunnelbau unter Anwendung
der Vertragsform FIDIC Red
Book
Ein Bildinformationssystem zur
Unterstützung der Bauprozesssteuerung
Bauwerksinformationsmodelle mit
vollsphärischen Fotografien – Ein
Konzept zur visuellen Langzeitarchivierung
von Bauwerksinformationen
Nachunternehmermanagement:
Die Entwicklung eines prozessorientierten
Entscheidungsmodells
für die Beschaffung und das Controlling
Multiprojektmanagement für Infrastruktur-Bauprojekte
Ein Verfahren zur Erfassung von
Minderleistungen aufgrund witterungsbedingterBauablaufstörungen
Untersuchungen zum zeitlichen
Aufwand der Baustellenleitung
Ein Beitrag zur systematischen
Instandhaltung von Gebäuden
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 85

Jahr Doktorand
2006 Duve,
Helmuth
2006 Schultheis,
Julia
2006 Stürmer,
Markus
2005 Goldenberg,
Ingo
2005 Huth,
Jörg
2005 Ruß,
Joachim
2004 Haghsheno,
Shervin
2004 Heck,
Detlef
2004 Toppel,
Carsten
2004 Bangert,
Karl
2002 Ebner,
Torsten
86
Referent
Korreferent
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing.
C.-A. Graubner
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Titel der Dissertation
Entscheidungshilfe zur Auswahl
eines geeigneten Streitregulierungsverfahrens
für das Bauwesen
unter besonderer Berücksichtigung
baubetrieblicher Aspekte
Public Private Partnership bei
Stadthallen – Rahmenbedingungen
und Gestaltungsmöglichkeiten
in Deutschland
Beitrag zum Qualitätsmanagement
im vorbeugenden baulichen
Brandschutz – Untersuchung von
ausgewählten Brandschutzmängeln
der Ausführungsphase
Optimierung von Supply Chain
Prozessen in der Bauwirtschaft
durch mobile Technologien und
Applikationen
Baubetriebliche Analyse von
selbstverdichtendem Beton
Ausführungsdauern und Kapazitätsplanung
von Bauleistungen im
Organisierten Selbstbau
Analyse der Chancen und Risiken
des GMP-Vertrags bei der Abwicklung
von Bauprojekten
Entscheidungshilfe zur Anwendung
von Managementsystemen
in Bauunternehmen
Technische und ökonomische
Bewertungen verschiedener Abbruchverfahren
im Industriebau
Untersuchungen zum Einsatz von
mit Seilen geführten Lastballon-
Kransystemen (LTA Kran-
Systeme) im Bauwesen
Bauen im Bestand bei Bürogebäuden

Jahr Doktorand
2002 Büttner,
Patrick
2002 Heim,
Marc
2002 Glock,
Alexander
2001 Bubenik,
Alexander
2001 Pokker,
Theresa
2001 Müller,
Frank
2001 Werner,
Markus
2000 Griebel,
Bernhard
2000 Mayer,
Dirk
1999 Loschert,
Patrik
1999 Silbe,
Katja
1999 Wengerter,
Heinrich
Referent
Korreferent
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing.
G. Girmscheid
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Titel der Dissertation
Abbruch von Stahlbeton und
Mauerwerksbauten – Entwicklung
einer Entscheidungshilfe zur
Auswahl von Hydraulikbaggern
Die zeitnahe Leistungsfeststellung
von Baustellen unter besonderer
Berücksichtigung von Bildinformationssystemen
Technisch-wirtschaftliche Untersuchung
luftschiffbasierter
Schwerlastlogistik im Bauwesen
Die Fassade und ihr Einfluss auf
die schlüsselfertige Bauausführung
Kalkulation von Erdarbeiten in kontaminierten
Bereichen
Marktstrategische Fremdvergabe
unter Berücksichtigung entscheidungsrelevanter
Einflusskriterien
Einsatzdisposition von Baustellenführungskräften
in Bauunternehmen
Der zeitnahe Soll-Ist-Vergleich aus
Sicht der Baustelle
Entscheidungshilfe für die Beurteilung
von Fußbodensystemen im
Hochbau
Terminmanagement im
schlüsselfertigen Hochbau
Wirtschaftlichkeit kontrollierter
Rückbauarbeiten
Rationalisierungsmöglichkeiten im
Mauerwerksbau durch eine robotergestützteWandvorfertigungsanlage
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 87

Jahr Doktorand
1997 Hitzel,
Achim
1997 Racky,
Peter
1996 Dorn,
Carsten
1995 Keßler,
Egbert
1995 Kraft,
Hermann
1995 Mosler,
Friedo
1994 Plaum,
Stefan
1994 Zhao,
Boming
1993 Kamm,
Hellwig
1991 Hager,
Henning
88
Referent
Korreferent
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr. jur. K. Vygen
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. T. Bock
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. H.-P. Lühr
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. V. Kuhne
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. R. Seeling
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing.
C. Diederichs
Titel der Dissertation
Ein Entscheidungsunterstützungssystem
für das Instandhaltungsmanagement
der Bundesfernstraßenbrücken
Entwicklung einer Entscheidungshilfe
zur Festlegung der Vergabeform
Systematisierte Aufbereitung von
Dokumentationstechniken zur
Steuerung von Bauabläufen und
zum Nachweis von Bauablaufstörungen
Rationalisierung im Schalungsbau
durch Einsatz von Robotern
Steuerung und Entwicklung von
Brückenerhaltungsmaßnahmen
Wirtschaftliche Instandhaltung
von Betonaußenbauteilen
Umweltrelevante organisatorische
Anforderungen an Betriebe der
Bauwirtschaft –
Lösungsmöglichkeiten, aufgezeigt
am Beispiel der Baurestmassenbehandlung
Ein Verfahren zur Entwicklung
eines wissensbasierten Planungssystems
für die Terminplanung
von Rohbauprojekten im
Hochbau
Materialwirtschaftliche Steuerung
im Baubetrieb, Analyse und Verbesserung
baubetrieblicher Beschaffungsvorgänge
Untersuchung von Einflussgrößen
und Kostenänderungen bei Beschleunigungsmaßnahmen
von
Bauvorhaben

Jahr Doktorand
1991 Hölzgen,
Michael
1990 Reister,
Dirk
1989 Bergweiler,
Gerd
1989 Forkert,
Lothar
1989 Motzko,
Christoph
1989 Ruf,
Lothar
1988 Rose,
Karl
1987 Lang,
Andreas
1986 Krampert,
Lothar
1985 Keßler,
Hermann
Referent
Korreferent
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.rer.pol. K. Robl
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing.
E. Petzschmann
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. K. Simons
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dipl.-Ing. H. Führer
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing.
H.-G. Olshausen
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. G. König
Prof. Dr.-Ing. E. Schubert
Prof. Dr.-Ing. W. Keil
Titel der Dissertation
Erhaltungskosten von Brücken
Entwicklung eines Verfahrens zur
projekt-übergreifenden Personaleinsatzoptimierung
Strukturmodell zur Darstellung
und Regeneration von Kalkulationsdaten
Verfahren zur Prognose von Schadensentwicklungen
bei einer kostenoptimiertenBrückeninstandhaltung
Ein Verfahren zur ganzheitlichen
Erfassung und rechnergestützten
Einsatzplanung moderner Schalungssysteme
Integrierte Kostenplanung von
Hochbauten
Kosten der Erhaltung von Brückenbauwerken
Ein Verfahren zur Bewertung von
Bauablaufstörungen und Projektsteuerung
Der Einfluss von Arbeitseinsatz
und Arbeitstakt auf die Kosten von
Hochbauten in Ortbeton
Der Plan Soll-Ist-Vergleich mit einem
Nachweis zeitvariabler Kostenänderung
bei einer Bauzeitverschiebung
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 89

4.2 Bücher, Buchbeiträge, Artikel, publizierte Vorträge 2004-2009
4.2.1 Bücher und Buchbeiträge
Motzko C (2004) Ein Beitrag zum Sachmangelbegriff und der Sachmangelfolge aus baubetrieblicher
Sicht. In: Baubetrieb und Bauwirtschaft – Festschrift Prof. Gert Stadler,
TU Graz, Verlag der TU Graz
Motzko C (2006) Baubetriebliche Aspekte beim Bau turmartiger Bauwerke. In: Betonkalender
2006, Band 1, Ernst & Sohn Verlag für Architektur und technische Wissenschaften,
Berlin
Motzko C, Brunner M, Huth J, Leitzbach O (2006) Baubetriebliche Randbedingungen für das
Schalen und das Betonieren. In: Sachstandsbericht „Frischbetondruck fließfähiger
Betone“ Deutscher Ausschuss für Stahlbeton, Heft 567 Beuth Verlag, Berlin
Hertle R, Motzko C (2007) Gerüstbau. In: Betonkalender 2007, Band 1, Ernst & Sohn Verlag
für Architektur und technische Wissenschaften, Berlin
Girmscheid G, Motzko C (2007) Kalkulation und Preisbildung in Bauunternehmen. In: Springer-Verlag,
Berlin Heidelberg New York
Motzko C (2008) IT-Simulation und Realität – eine baubetriebliche Betrachtung. In: IT verändert
das Bauen, Stiftung Bauwesen, Stuttgart
4.2.2 Schriftenreihe des Instituts für Baubetrieb
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2004) Nachtragsforderungen – durchsetzen oder vermeiden?
Heft 17 Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2005) Nachweisführung bei Bauzeitnachträgen. Heft 18 Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2006) Public Private Partnership – Geschäftsfeld für Ingenieure.
Heft 19 Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2006) Spekulative Preise bei Vergabe und Nachtrag. Heft 20
Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2007) Aktuelle Nachtragsprobleme. Heft 21 Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2008) Nachtragskalkulation. Heft 22 Eigenverlag
Schubert E, Motzko C (Hrsg) (2009) Bauzeitnachträge und Produktivitätsverluste. Heft 23
Eigenverlag
90
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

4.2.3 Fachartikel, publizierte Vorträge
Motzko C, Klingenberger J (2004) Kalkulation kontrollierter Abbrucharbeiten – ausgewählte
Schwachstellen und Empfehlungen aus baubetrieblicher Sicht. In: Tiefbau, Heft
1/2004, Erich Schmidt Verlag, München
Motzko C, Huth, J (2004) Baupraktische Aspekte der Wechselwirkungen zwischen Schalungshaut,
Trennmittel und Frischbeton bei der Herstellung von Sichtbeton. In: DBV-
Heft Nr. 8 „Bauausführung“, Hrsg.: Deutscher Beton- und Bautechnik-Verein e.V.,
Berlin
Motzko C (2004) Standardy wykonywania prac szalunkowych. Standards für die Ausführung
von Schalarbeiten. Seminarium „Technologie monolityczne“ (Technologien in Ortbetonbauweise),
Warsaw University of Technology, Warschau
Motzko C, Stürmer M (2004) Ausgewählte Mängel beim baulichen Brandschutz im Trockenbau:
Untersuchung zu typischen Ausführungsmängeln. In: Tagungsband Trockenbau-
und Leichtbautag, Darmstadt
Motzko C, Haghsheno S (2004) Risikoidentifikation und Anwendung von Frühaufklärungssytemen
als elementare Teilprozesse des operativen Risikomanagements bei der
Realisierung von Bauvorhaben. In: Tagungsband Risikomanagement in der Bauwirtschaft.
Hrsg.: Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft der TU Graz. Eigenverlag,
Graz
Motzko C, Stürmer M, Pallmer L (2004) Brandschutzmängel im Trockenbau aus baubetrieblicher
Sicht – ausgewählte Mängel an Montagewänden und abgehängten Unterdecken
mit Brandschutzklassifikation. In: vfdb-Zeitschrift: Forschung, Technik und Management
im Brandschutz, Heft 2/2004, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart
Motzko C, Klingenberger J (2004) Kalkulation kontrollierter Abbrucharbeiten. In: VDBUM-
Information, Heft 3/2004, Verlag Jens Engel, Weyhe
Motzko C, Hitzel A, Heck D (2004) Systemowe zarządzanie utrzymaniem mostów. Veröffentlichung
zur 50. Internationalen Wissenschaftskonferenz, Krynica (Polen), Band 1
Motzko C (2004) EU-Osterweiterung: Sicht der in Polen tätigen deutschen Bauunternehmen
und Bauzulieferer. In: Tagungsunterlagen 14. Kasseler Baubetriebsseminar Schalungstechnik,
Kassel
Motzko C (2004) Neue Regelungen im Bereich der sichtbar bleibenden Betonflächen (Sichtbeton)
– baubetriebliche Wertung im Kontext des Mängelbegriffs. In. Tagungsunterlagen
7. Darmstadt-Berliner Baurechts-Kolloquium. Hrsg.: Institut und Versuchsanstalt
für Geotechnik der TU Darmstadt. Eigenverlag, Darmstadt
Motzko C, Maffini S, Hübner J (2004) Aufbau eines Informationssystems zur Leistungsfeststellung
im Brückenbau – „Neue Svinesundbrücke“ in Schweden. In: Tiefbau, Heft
11/2004, Erich Schmidt Verlag, München
Motzko C, Schömbs J (2004) Sichtbeton als schalungstechnische Aufgabe. In: Tagungsunterlagen
19. Seminar Schalung + Rüstung. Hrsg.: Bauakademie Biberach, Eigenverlag,
Biberach
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 91

Motzko C (2005) Aktuelle Schalungstechnik für Wand und Decke. In: Baugewerbe, Heft
8/2005, Verlagsgesellschaft Rudolf Müller, Köln
Klingenberger J, Motzko C (2005) Abbruch und Bestandsänderung von Gebäuden am Beispiel
der industriell gefertigten Wohnbauten in den ostdeutschen Bundesländern. In:
Die Zukunft des Wohnungsbaus in Polen, Przyszlosc mieszkalnictwa w Polsce,
Nowiny PTM, Heft 4, Wydawnictwo DOM, Warschau
Motzko C (2005) Sichtbar bleibenden Betonflächen (Sichtbeton) – Grundlagen zur Schalungstechnik.
Bayerische BauAkademie, Feuchtwangen
Motzko C, Hinrichs N, Maffini S (2005) Znaczenie bieżącej ewidencji robót w działalności
przedsiębiorstw budowlanych (Die Bedeutung der Leistungskontrolle im
Bauunternehmen); Księga Konferencyjna, Rok Jubileuszowy Wydziału Inżynierii
Lądowej Politechniki Warszawskiej, Jubiläumsband 90 Jahre des Polytechnikums
Warschau, Warszawa
Motzko C, Gentinetta J (2005) Die Rolle der Ingenieurberatung bei der Realisierung von Public
Private Partnership-Projekten. Deutsches Ingenieurblatt – Hessen, Dezember
Motzko C (2005) Konfliktthema Sichtbeton. Der Bausachverständige, Heft 6/2005, Bundesanzeiger,
Verlag / Fraunhofer IRB Verlag, Köln / Stuttgart
Motzko C (2005) Neue Regelungen zum Schalungseinsatz im Kontext des Sichtbetons. In:
Tagungsunterlagen 20. Seminar Schalung + Rüstung. Hrsg.: Bauakademie Biberach,
Eigenverlag, Biberach
Motzko C, Hoscheid R, Schömbs J, Heister H (2005) Neue Erkenntnisse bezüglich Wechselwirkungen
Schalung – Beton. In: Tagungsunterlagen 15. Kasseler Baubetriebsseminar
Schalungstechnik, Kassel
Motzko C (2006) Mietschalung. Bayerische BauAkademie, Feuchtwangen
Motzko C, Bergheimer H K, Hinrichs N (2006) Baubetriebliche Bedeutung neuer Rechnungslegungsvorschriften.
In: Tiefbau, Heft 1/2006, Erich Schmidt Verlag, München
Motzko C, Schaub K, Stürmer M, Fuchs A (2006) Ergonomiestudie bei Arbeiten zur Erstellung
von Abschottungssystemen. In: Tiefbau, Heft 1/2006, Erich Schmidt Verlag,
München
Motzko C, Gentinetta J, Hinrichs N (2006) Chancen von PPP-Modellen beim Stadthallenbau
und -betrieb Public Private Partnership „light“. Hessentag, Hessisch Lichtenau
Motzko C, Elsebach J, Maffini S (2006) Fernüberwachung und Leistungsermittlung von Baustellen
– Projekt Peri Polska, Forschungsbericht, Institut für Baubetrieb der TU Darmstadt,
Eigenverlag
Motzko C (2006) Untersuchung von Einflussgrößen und Kostenänderungen bei Beschleunigungsmaßnahmen
von Bauvorhaben. In: Schnelles Bauen im Hoch- und Industriebau,
Bau und Wissen (Hrsg), Wildegg (Schweiz)
92
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Motzko C (2006) Wybrane aspekty w zakresie projektowania i wykonawstwa betonu
architektonicznego w Niemczech (Ausgewählte Aspekte der Planung und Ausführung
des Sichtbetons in Deutschland). 20. Internationale Konferenz für Wissenschaft und
Technik „Beton i prefabrykacja“ („Beton und Fertigteile“), Jadwisin-Warszawa (Polen)
Motzko C, Gentinetta J, Hinrichs N (2006) Schnittstellen zwischen Baubetrieb und Facility
Management. Immobilien Facility Management, FM Forum, Frankfurt
Motzko C, Elsebach J, Maffini S (2006) Digital media based documentation, visualisation and
supervision of construction process. In: International Conference on Adaptability in
Design and Construction, Eindhoven
Motzko C, Hoscheid R (2006) Ermittlung von Wechselwirkungen zwischen Schalungshaut,
Trennmittel und Frischbeton bei der Herstellung von Sichtbeton. In: Tagungsunterlagen
16. Kasseler Baubetriebsseminar Schalungstechnik, Kassel
Klingenberger J, Selz A, Motzko C (2006) Arbeitsgruppe Planen, Entwerfen und Konstruieren:
Interdisziplinäres Lernen, Projektstudium und Studienberatung am Fachbereich
13. In: Festschrift Prof. Böhm, Interdisziplinarität in der Umwelt- und Raumplanung –
Theorie und Praxis. Hrsg.: Verein zur Förderung des Instituts WAR der TU Darmstadt,
Eigenverlag, Darmstadt
Motzko C (2006) Beton architektoniczny w Niemczech – najnowsza technologia i
zastosowanie na przykładach (Sichtbeton in Deutschland – neueste Entwicklungen
und Anwendungen an Beispielen). Symposium „Beton architektoniczny –
zastosowanie, technologie, materiały“ (Sichtbeton – Anwendung, Technologie,
Werkstoffe) Bund Polnischer Architekten – Verband Polnischer Bauingenieure und
Bautechniker, Warschau
Motzko C (2006) Schalungstechnische Empfehlungen beim Einsatz von F5- und F6-Betonen
sowie SVB. In: Tagungsunterlagen 21. Seminar Schalung + Rüstung. Hrsg.: Bauakademie
Biberach, Eigenverlag, Biberach
Motzko C, Hoscheid R, Schömbs J, Heister H (2006) „Ermittlung der Wechselwirkungen
zwischen Schalungshaut, Trennmittel und Betonfläche bei der Herstellung von Sichtbeton“
Forschungsbericht: Ergebnisse des AiF Forschungsvorhabens 14018 N (DBV-
Nr. 254)
Klingenberger J (2007) Entscheidungshilfe zur Bestimmung von Strategien der Instandhaltung
für Gebäude. In: Tagungsband 18. Treffen der Assistenten für Baubetrieb, Bauwirtschaft
und Bauverfahrenstechnik. Hrsg.: Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft
der TU Graz. Eigenverlag, Graz
Motzko C, Bergheimer H-K, Hinrichs N (2007) Die Bedeutung des Fertigstellungsgrades für
die Baubilanz. In: Bauingenieur, Heft 4/2007, Springer VDI Verlag, Düsseldorf
Motzko C (2007) Postęp w technologii betonu architektonicznego (Der Fortschritt in der
Sichtbetontechnologie). In: Festschrift Prof. Marian Abramowicz – 75 Jahre,
Politechnika Warszawska (Warsaw University of Technology), Warschau
Motzko C, Hinrichs N, Mehr O, Maffini S (2007) Dokumentation und Simulation von Bauprozessen
mithilfe von Bildverarbeitungssystemen In: Simulation in der Bauwirtschaft,
Schriftenreihe Bauwirtschaft, IBW, Universität Kassel
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 93

Elsebach J, Motzko C (2007) Zeitnahe Dokumentation und Leistungserfassung von Baumaßnahmen
mit vollsphärischen Fotografien. In: Tiefbau, Heft 9/2007, Erich Schmidt
Verlag, München
Motzko C, Ogniwek D (2007) Mängel an Sichtbetonflächen und Wertung aus Sicht des Gutachters.
In: Tagungsunterlagen 17. Kasseler Baubetriebsseminar Schalungstechnik,
Kassel
Motzko C (2007) Empfehlungen für die Anfertigung einer Gefährdungsbeurteilung bei der
Anwendung von Schalungen. In: Tagungsunterlagen 22. Seminar Schalung + Rüstung.
Hrsg.: Bauakademie Biberach, Eigenverlag, Biberach
Bürklin B, Motzko C, Pflug C (2007) Neue Entwicklungen im Bereich der Bildinformationssysteme.
In: Festschrift anlässlich der Vollendung des 65. Lebensjahres von Prof. Dr.-
Ing. habil. Harald Schlemmer. Schriftenreihe Fachrichtung Geodäsie, TU Darmstadt
Klingenberger J (2008) Strategische Instandhaltung von Gebäuden. In: Tiefbau, Heft 1/2008,
Erich Schmidt Verlag, München
Motzko C (2008) Neue Erkenntnisse in der Sichtbetontechnologie. In: VDI Berichte 2025
„Verfahrenstechnik im Ingenieurbau“, VDI Verlag, Düsseldorf
Klingenberger J (2008) Modell zur Bildung von Strategien der Instandhaltung für Gebäude.
In: Bauingenieur, Heft 3/2008, Springer VDI Verlag, Düsseldorf
Motzko C (2008) Entwicklung eines modularen Fassadenbekleidungssystems für Wohnsiedlungsbauten
aus der Nachkriegszeit. Forschungsbericht: TU Darmstadt, Fachgebiet
Entwerfen und Gebäudelehre, Fachgebiet Entwerfen und Gebäudetechnologie, Institut
für Baubetrieb, Eigenverlag, Darmstadt
Klingenberger J (2008) Projektstudium und interdisziplinäres Lehren und Lernen am Fachbereich
Bauingenieurwesen und Geodäsie der TU Darmstadt. Vorstellung der Arbeitsgruppe
Planen, Entwerfen und Konstruieren. In: Tagungsband des 19. Assistententreffens
der Bereiche Bauwirtschaft, Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik. Hrsg.:
Institut für Baubetrieb der TU Darmstadt. Eigenverlag, Darmstadt
Ogniwek D, Brockmann T, Hardt R, Fiala H, Kreiner A, Lohaus L, Motzko C, Strauss J (2008)
Gleitbauverfahren Merkblatt. In: Deutschen Beton- und Bautechnik-Verein e.V., Berlin
Motzko C (2008) Die Komplexität des Sichtbetons. In: Ideas & Profiles, Ratingen
Brockmann T, Kreiner A, Lohaus L, Motzko C (2008) Weiterentwicklung des Gleitbauverfahrens.
In: Beton- und Stahlbetonbau, Heft 7/2008, Ernst & Sohn, Berlin
Motzko C (2008) Arbeitssicherheit im Bauwesen in der Bundesrepublik Deutschland Summer
School 2008, Tongji University Shanghai, VR China, Eigenverlag
Motzko C, Boska, E (2008) Toleranzen im Hochbau aus baubetrieblicher Sicht. In: Verformungsverhalten
von Tragwerken – Toleranzen im Hochbau, TU Darmstadt/TU Kaiserslautern
94
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

Motzko C, Boska, E (2008) Schalungsbelastung durch Hochleistungsbetone mit fließfähiger
Konsistenz – Baubetriebliche Fragestellungen Abschlussbericht zum Forschungsvorhaben:
Schalungsbelastung durch Hochleistungsbetone mit fließfähiger Konsistenz
(Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung BMVBS/Bundesamt für
Bauwesen und Raumordnung BBR)
Motzko C, Proske T, Boska E (2008) Neue Erkenntnisse zum Frischbetondruck von Hochleistungsbetonen
mit fließfähiger Konsistenz. In: Tagungsunterlagen 18. Kassel-
Darmstädter Baubetriebsseminar Schalungstechnik, Kassel
Motzko C, Klingenberger J, Pflug C. (2008) 4D-Modellierung für die Prozesssteuerung im
Baubetrieb. In: Tagungsunterlagen 23. Seminar Schalung + Rüstung. Hrsg.: Bauakademie
Biberach, Eigenverlag, Biberach
Klingenberger J (2008) Strategische Instandhaltung von Gebäuden. In: Facility Management,
Heft 6/2008, Bauverlag, Gütersloh
Motzko C (2008) Gefährdungsbeurteilung im Baugewerbe. In: VDBUM-Information, Heft
6/2008, Verlag Jens Engel, Weyhe
Klingenberger J, (2009) Systematische Instandhaltung – Basis zur nachhaltigen und lebenszyklusorientierten
Erhaltung von Gebäuden. In: Tagungsunterlagen Instandhaltungsmanagement
– langfristige Strategien und bauliche Optimierungen. Hrsg.: Akademie
der Immobilienwirtschaft, Eigenverlag, Berlin
Graubner C A, Motzko C, Proske T (2009) Anforderungen an Schalungssysteme bei Verwendung
fließfähiger Hochleistungsbetone. In: Betonwerk + Fertigteil-Technik, 02/2009,
Sonderausgabe 53. BetonTage Ulm, 2009
Motzko C, Boska E (2009) Gefährdungsbeurteilung im Bereich von Betonierarbeiten. In:
Tiefbau, Heft 3/2009, Erich Schmidt Verlag, München
Graubner C A, Motzko C, Proske T, Boska E (2009) Schalungsbelastung durch Hochleistungsbetone
mit fließfähiger Konsistenz – Berechnungsmodell und baupraktische
Umsetzung. In: Bauingenieur, Heft 4/2009, Springer VDI Verlag, Düsseldorf
Klingenberger J (2009) Empfehlungen für die systematische Gebäudeinstandhaltung. In:
BauPortal, Heft 5/2009, Erich Schmidt Verlag, München
Motzko C (2009) Schalung für Sichtbeton – Auswahl, Eigenschaften, Wechselwirkungen. In:
Sichtbeton – Planung, Gestaltung, Ausführung. Architekten und Ingenieurforum
West, Stiftung Insel Hombroich
Motzko C, Wakula J, Boska E, Pflug C (2009) Analyse von Zeit- und Arbeitsabläufen bei der
Montage von Porenbetonplatten. Forschungsbericht XELLA, TU Darmstadt, Eigenverlag
Motzko C, Kometova S (2009) Struktur-, Kosten- und Erlösanalyse der Bürgerhäuser der
Stadt Seligenstadt 2006-2007. Forschungsbericht, Institut für Baubetrieb der Darmstadt,
Eigenverlag
Motzko C, Kometova S (2009) Public Real Estate Management in the Context of the
Lifecycle Approach. In: Building the 3rd Millennium, Stuttgart
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 95

Motzko C (2009) System kształcenia zawodowego kadr technicznych i robotniczych
budownictwa w Niemczech (Das Ausbildungssystem der Bauberufe in Deutschland).
In: Ksi ga Konferencyjna, 55. Konferencja Naukowa Komitetu In ynierii L dowej i
Wodnej PAN i Komitetu Nauki PZITB 2009 (In: Konferenzbuch, 55. Wissenschaftskonferenz
der Polnischen Akademie der Wissenschaften (PAN), Bereich Bauwesen
sowie des Wissenschaftsrates des Verbandes Polnischer Bauingenieure und Bautechniker
2009) Kielce-Krynica
Klingenberger J, Selz A (2009) Weiterentwicklung der Lehrveranstaltungen der Arbeitsgruppe
Planen, Entwerfen und Konstruieren im Zuge des Bologna-Prozesses. In: Arbeitsgruppe
PEK – Interdisziplinäre Projektarbeit 1974-2009. Hrsg.: Arbeitsgruppe Planen,
Entwerfen und Konstruieren der TU Darmstadt, Eigenverlag, Darmstadt
Motzko C, Pflug C (2009) Informationsgewinnung aus Bildern im Baubetrieb. In: Festschrift
40 Jahre Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft. Hrsg.: Institut für Baubetrieb und
Bauwirtschaft der TU Graz. Eigenverlag, Graz
Motzko C (2009) Frischbetondruck auf lotrechte Schalungen – Normennovellierung. In: Tagungsunterlagen
24. Seminar Schalung + Rüstung. Hrsg.: Bauakademie Biberach, Eigenverlag,
Biberach
Motzko C (2009) Aktuelle Aufgaben der Schalungstechnik. In: Tagungsunterlagen 19. Kassel-
Darmstädter Baubetriebsseminar Schalungstechnik, Kassel
96
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

4.2.4 Schriftenreihe GSV-TUD-Fachtagungen
Tagungsband 1
Motzko, C (Hrsg)
Sichtbeton – Praxisberichte
Darmstadt, Eigenverlag, 2006
Tagungsband 2
Motzko, C (Hrsg)
Gefährdungsbeurteilung in der Praxis
Darmstadt, Eigenverlag, 2008
Tagungsband 3
Motzko, C (Hrsg)
Neue Normen im Bauwesen (Schalungstechnik)
Darmstadt, Eigenverlag, 2009
4.2.5 Schriftenreihe des Güteschutzverbandes Betonschalungen e.V.
Publikationen unter der Schriftenführung von Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
GSV-Merkblatt Mietschalung
Ratingen/Darmstadt, 1999
Anwendungsbeispiele zum GSV-Merkblatt Mietschalung
Ratingen/Darmstadt, 1999
GSV-Richtlinie Qualitätskriterien von Mietschalungen
Ratingen/Darmstadt, 2000, aktualisiert 2003
GSV-Richtlinie Handhabungs- und Pflegehinweise für Schalungssysteme
Ratingen/Darmstadt 2003
GSV-Publikation: Empfehlungen zur Planung, Ausschreibung und zum Einsatz von Schalungssystemen
bei der Ausführung von „Betonflächen mit Anforderungen an das Aussehen“
Ratingen/Darmstadt 2005
GSV-Publikation: Empfehlungen zur Anfertigung einer Gefährdungsbeurteilung bei der Anwendung
von Schalungen
Ratingen/Darmstadt 2007
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 97

4.3 Referate von Prof. Motzko
4.3.1 Dissertationen
Erstreferate
Siehe Punkt 1.1 Abgeschlossene Promotionen
und Punkt 4.1 Dissertationen am
Institut für Baubetrieb
Korreferate
Siehe Punkt 1.1 Abgeschlossene Promotionen
und Punkt 4.1 Dissertationen am
Institut für Baubetrieb
sowie
Schade, Bernd
Kostenplanung zur Analyse der Wirtschaftlichkeit
von biologischen Restabfallbehandlungsanlagen
TU Darmstadt, 1998
Referent: Univ.-Prof. Dr. rer. nat. J. Jager
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Hoffmann, Friedrich
Ungenutzte Potentiale in der Ablauf- und
Fertigungsplanung im Betonbau
Univ.-Gh Kassel, 2000
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. V. Franz
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Stahl, Volker
Qualitätsmanagement bei Ingenieurprojekten
im Ingenieursektor
TU Darmstadt, 2003
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil.
H. Schlemmer
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Riegel, Gert
Ein softwaregestütztes Berechnungsverfahren
zur Prognose und Beurteilung der
Nutzungskosten von Bürogebäuden
TU Darmstadt, 2004
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing.
C.-A. Graubner
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
98
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Pfau, Jochen
Untersuchungen der Befestigungstechnik
mit ballistischen Verbindungsmitteln zur
rationellen Erstellung tragender Tafelelemente
in Stahlprofil-Leichtbauweise
TU Darmstadt, 2007
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. J. Lange
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Brockmann, Christian
Erfolgsfaktoren von Internationalen
Construction Joint Ventures in Südostasien
ETH Zürich, 2007
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing.
G. Girmscheid
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Dreyer, Jennifer
Prozessmodell zur Gestaltung einer Public
Private Partnership für den kommunalen
Straßenunterhalt in der Schweiz
ETH Zürich, 2008
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing.
G. Girmscheid
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
Norrdine, Abdelmoumen
Untersuchung und Entwicklung neuartiger
Technologien für die präzise Positionierung
und Orientierung innerhalb von Gebäuden
TU Darmstadt, 2008
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil.
H. Schlemmer
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko

Kelleter, Michael
Steigerung der Verlegequalität von Kunststoffrohren
in offener Bauweise durch
Reduzierung einbaubedingter Rohrverformungen
RWTH Aachen, 2009
Referent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. R. Osebold
Korreferent: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
4.3.2 Habilitationsschriften
Hofstadler, Christian
Bauablaufplanung und Logistik im Baubetrieb
TU Graz, 2005
Gutachter: Univ.-Prof. Dr.-Ing. C. Motzko
4.4 Gutachten
Gutachten zu den Themenkomplexen
• Baubetriebliche Bewertung von gestörten
Bauabläufen
• Monitoring von Bauwerken in Bau- und
Betriebsphasen
• Immobilien-Portfolio-Optimierung bei
Spezialimmobilien
• Sichtbeton: Defekte an sichtbar bleibenden
Betonflächen: Wechselwirkungen
von Schalungshaut, Trennmittel
und Frischbeton
• Toleranzen im Hochbau
• Probleme bei der Abnahme von Bauleistungen
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 99

5 Absolventen
5.1 Absolventen mit Abschlussarbeiten im Fach Baubetrieb sowie Absolventen
des Hauptvertiefungsfachs Baubetrieb
2007
• Boska, Erik (Dipl. BI)
• Davoudi, Mohammad (M.Sc. BI)
• Ergin, Uluc (M.Sc. BI)
• Greis, Oliver (Dipl. WIBI)
• Haj Stifi, Ahmed (M.Sc. BI)
• Kometova, Svetlana (M.Sc. BI)
• Krause, Thomas (Dipl. WIBI)
• Maar, Andreas (Dipl. WIBI)
• Mohr, Benjamin (M.Sc. BI)
2008
• Bartelmeß, Christina (Dipl. WIBI)
• Becker, Matthias (M.Sc. BI)
• Dyballa, Sebastian (M.Sc. BI)
• Karagüzel, Özgür (M. Sc.)
• Kilic, Ercan (M.Sc. BI)
• Klaric, Pero (Dipl. BI)
• Krieger, Anar (M.Sc. BI)
• Lafferre, Philippe (Doppeldipl. BI)
• Lecomte, Arnaud (Doppeldipl. BI)
2009
• Binder, Florian (Dipl. BI & Dipl. WIBI)
• Duprospert, Nathalie (Doppeldipl. BI)
• Ehrhardt, Anna (M.Sc. BI)
• Er, Bayram (M.Sc. BI)
• Hecklau, Oliver (Dipl. WIBI)
• Kaiser, Stefan (Dipl. BI)
• Kempel, Julia (Dipl. WIBI)
• Lange, Robert (Dipl. BI)
• Lippert, Peter (Dipl. BI)
• Maus, Verena (M.Sc. BI)
100 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
• Mutlu, Bünyamin (M.Sc. BI)
• Osmanagaoglu, Enver (M.Sc. BI)
• Petit, François (Doppeldipl. BI)
• Reichmann, Christoph (Dipl. BI)
• Rosenberger, Daniel (Dipl. WIBI)
• Ruhl, Fabian (Dipl. BI)
• Uning, Gunawan (M.Sc. BI)
• Wegner, Gabriele (M.Sc. BI)
• Winter, Benjamin (Dipl. BI)
• Nenov, Yordan (B.Sc. CE)
• Nikolov, Alexander (B.Sc. CE)
• Nooryar, Fahim (M.Sc. BI)
• Schlabach, Carina (Dipl. WIBI)
• Schroer, Sarah (Dipl. BI)
• Siegel, Christian (Dipl. WIBI)
• Sokolowski, Andrzej (Dipl. BI)
• Szczepankiewicz,
Magdalena (M.Sc. BI)
• Nienstädt, Hanjo (Dipl. WIBI)
• Placke, Björn (Dipl. WIBI)
• Roedig, Sebastian (Dipl. WIBI)
• Schäfer, Christian (B.Sc. BI & Geod)
• Scholz, Benjamin (Dipl. BI)
• Schütz, Klaus-Peter (Dipl. WIBI)
• Setiawan, Agus (M.Sc. BI)
• Widera, Raphael (Dipl. BI)
• Zielonka, Marcin (Dipl. BI)

5.2 Studien- und Vertieferarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb
2007
Verfasser Titel Betreuer
Bartelmeß, Christina Das finanzielle Rechnungswesen und die KLR
der Kommune unter bes. Berücksichtigung des
Immobilienmanagements der öffentl. Hand
Boxler, Christoph Optimierungspotential bei Bau und Betrieb von
Feuerwachen und Feuerwehrhäusern
Hinrichs, Nils
Hinrichs, Nils
Klaric, Pero Positionsbestimmung in Gebäuden (ILPS) Pflug, Christoph
Lafferre, Philippe Das Immobilienmanagement der öffentlichen
Hand in Frankreich
Lammersdorf,
Theresa
Kommunales Immobilien-Portfoliomanagement –
Untersuchungen zur Einführung eines zentralen
Gebäudemanagements
Petit, François Untersuchung von mobilen Datenerfassungssystemen
zur Verknüpfung mit Bauwerksinformationssystemen
Przemeck, Daniel Lebenszykluskosten von Fassaden im Wohnungsbau
Schlabach, Carina Befragung von Sichtbetonfachleuten zu häufig
auftretenden Beanstandungen an Sichtbetonflächen
Schmitt, Sandra Kommunales Schulbaumanagement und die
Bedeutung der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
bei PPP-Schulprojekten
Schroer, Sarah Einsatzszenarien von 3-D-Laserscannern im
Baustellenumfeld
2008
Hinrichs, Nils
Hinrichs, Nils
Elsebach, Jens
Bergmann,
Matthias
Schömbs, Julia
Hinrichs, Nils
Maffini, Sebastian
Verfasser Titel Betreuer
Duprospert, Nathalie Nachhaltiges Bauen – Internationale Zertifizierungsmodelle,
aktuelle Entwicklung in Deutschland
Feldmann, Stefanie Untersuchung der in Deutschland üblichen Genehmigungsverfahren
für Eisenbahninfrastrukturanlagen
mit Hilfe einer Expertenbefragung
Greis, Oliver Optimierung von Planungsabläufen im Ingenieurbüro
durch Planverwaltungsanwendungen
und Planräume – Betrachtung der Anwendung
von Planverwaltungsanwendungen
Hettergott, Thomas Die Präqualifikation als Instrument zur Auswahl
von Projektpartnern in der Bauwirtschaft
Giesa, Ingo
Schäfer, Markus
Giesa, Ingo
Huppenbauer, Falk
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 101

Verfasser Titel Betreuer
König, Sabine Foreign construction companies developing
supplier relations – A survey of supply chain
communication in Germany and Sweden
102 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Motzko, Christoph
Lecomte, Arnaud Baumärkte zur Dämmung von Wohngebäuden Bergmann,
Matthias
Metz, Eva Claim-Management bei Bauprojekten unter Einbeziehung
der FIDIC-Vertragswerke
Roedig, Sebastian Ausarbeitung eines Anforderungsprofils zur Bewertung
von Immobilien mittels mobiler Datenerfassung
und digitaler Bauwerksinformationssysteme
Safi, Nasim Aufbau- und Ablauforganisation in der Fassadenmodernisierung
Sokolowski, Andrzej Leitfaden als Entscheidungshilfe für den Einsatz
von Photovoltaik-Technik bei Neubau-Gebäuden
und Bauen im Bestand
Warkus, Tobias Studie zur Entwicklung der europäischen Bauindustrie
Heck, Detlef
Elsebach, Jens
Bergmann,
Matthias
Motzko, Christoph
Giesa, Ingo
Weiland, Sonja Automatisierte Bauteilerkennung Elsebach, Jens
Widera, Raphael Dokumentation von Ausbauarbeiten mit vollsphärischen
Fotografien
2009
Elsebach, Jens
Verfasser Titel Betreuer
Binder, Florian Entwicklung eines webbasierten Bautagebuchs Pflug, Christoph
Blechinger, Britta Eine Analyse der brandschutztechnischen Mängel
eines Bürogebäudes im Bestand als Grundlage
zur Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Erdogan, Ibrahim Nachhaltiges Bauen – Internationale Zertifizierungsmodelle
– aktuelle Entwicklung in Deutschland
Friederich, Jonas Kundenanforderungen im Lebenszyklus von Büroimmobilien
in Deutschland
Jäger, Marco Bewertung von Fassadensystemen – Ein Vergleich
marktgängiger und konzeptioneller Systeme
zur Modernisierung von Außenwänden
Jost, Myriam Accomplishment of cost control processes on
Canadian construction sites
Kaiser, Stefan Arbeitsanweisung zur Herstellung von Sichtbetonoberflächen
Bothmann, Felix
Giesa, Ingo
Giesa, Ingo
Bergmann,
Matthias
Motzko, Christoph
Boska, Erik

Verfasser Titel Betreuer
Kempel, Julia Nachhaltigkeitsbewertung in der Baubranche –
Betrachtung der Einführung des DGNB Labels
auf dem deutschen Baumarkt
Klingenberger,
Jörg
Lange, Robert Passungsproblematik beim Bauen im Bestand Bergmann,
Matthias
Lehr, Wolfram Konzeption eines Controllingsystems für die
öffentliche Hand im Rahmen eines Public Private
Partnership-Projektes
Lippert, Peter Aufbau eines regelbasierten Expertensystems
zur Analyse von geometrischen Gebäudemodellen
Maar, Andreas Leistungscontrolling mit Raumbuchkalkulationen
und vollsphärischen Fotografien
Munck, Thomas Integrating activity based costing and simulated
agent system for the cost estimation of construction
projects
Nienstädt, Hanjo Der deutsche Immobilienmarkt im Wandel-
Kundenanforderungen und Nebenkosten bei
gewerblichen Immobilien
Pellar, Heiko Analyse des deutschen Büroimmobilienmarktes
seit 2005 – Entwicklungslinien und aktuelle
Markttrends
Scholz, Benjamin Streitregulierungsverfahren im Vergleich
Deutschland – Österreich
Schreiber, Charlotte Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen –
Entstehung und aktuelle Entwicklungen
Siegel, Christian Abwicklung von PPP-Projekten im öffentlichen
Hochbau aus der Perspektive des Baupartners
Thiel, Julian Fragebogenkonzeption zur Untersuchung des
Status quo des Controllings der Öffentlichen
Hand während der Nutzungsphase von Public
Private Partnership-Projekten
Vialis, Marjorie Eine Analyse brandschutztechnischer Mängel
eines Bürogebäudes im Bestand als Grundlage
zur Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Yücel, Murat Projektentwicklung im Bereich der erneuerbaren
Energien aus der Sicht der Bauunternehmung
Zielonka, Marcin Bauverfahrenstechnische Analyse des Einsatzes
von Stahlfaserbeton
Kometova,
Svetlana
Mehr, Oliver
Elsebach, Jens
Bergmann,
Matthias
Giesa, Ingo
Giesa, Ingo
Klingenberger,
Jörg
Giesa, Ingo
Klingenberger,
Jörg
Kometova,
Svetlana
Bothmann, Felix
Hinrichs, Nils
Jakob, Mathias
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 103

5.3 Diplomarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb
2007
Verfasser Titel Betreuer
Krause, Thomas Entwicklung eines Anforderungsprofils für
Bauwerksinformationsmodelle im Facility Management
Petit, François Visualisierung als Mittel des Wissensmanagements
im Bauwesen
Reichmann,
Christoph
104 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Kalkulatorischer Verfahrensvergleich bei Sichtbeton
unter Berücksichtigung der Sichtbetonklassen
am Beispiel des Bauvorhabens "Hessische
Zentrale für Datenverarbeitung HZD"
Rosenberger, Daniel Entwicklung eines Systems zur digitalen Dokumentation
von Baumaßnahmen – Digitales
Berichtswesen
Ruhl, Fabian Immobilienwertermittlung der öffentlichen
Hand
Winter, Benjamin Vergleichende Analyse verschiedener berührungsloser
Messsysteme auf Baustellen
2008
Elsebach, Jens
Elsebach, Jens
Schömbs, Julia
Elsebach, Jens
Hinrichs, Nils
Maffini, Sebastian
Verfasser Titel Betreuer
Bartelmeß, Christina Analyse gegenwärtiger Verfahren der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
im Rahmen von
PPP-Vorhaben unter bes. Berücksichtigung der
monetären und nicht-monetären Faktoren der
konventionellen Beschaffungsvariante am Beispiel
eines Schulprojektes
Klaric, Pero Die Ultra-Breitband-Technologie für das Bauwesen
Lafferre, Philippe Untersuchung der 4D-Modellierung für die
Zwecke der Bauausführung
Lecomte, Arnaud Wirtschaftlichkeit von Fassadenmodernisierungen
Schlabach, Carina Project Alliancing – Funktionsweise des australischen
Konzepts und Anwendungsmöglichkeiten
in Deutschland
Schroer, Sarah Analyse des Dokumentenmanagements und
der in Schriftverkehr abgebildeten Prozesse im
Bauwesen
Kometova,
Svetlana
Pflug, Christoph
Pflug, Christoph
Bergmann,
Matthias
Maffini, Carola
Mehr, Oliver

Verfasser Titel Betreuer
Sokolowski, Andrzej Untersuchung der Adaption von im Ausland
entwickelten Lean Construction-Werkzeugen an
die besonderen Bedingungen in der Deutschen
Bauwirtschaft
2009
Giesa, Ingo
Verfasser Titel Betreuer
Binder, Florian Controllingsysteme im Bereich Facility Management
bei der Öffentlichen Hand und privatrechtlichen
Unternehmen (Dipl. WIBI)
Binder, Florian Entwicklung eines webbasierten Informationssystems
für die Zwecke der Bauprozesssteuerung
(Dipl. BI)
Duprospert, Nathalie Modellierung der Lebenszykluskosten für Büroimmobilien
in Deutschland
Kaiser, Stefan Einflüsse der Ergonomie auf Vorgabezeiten im
Baubetrieb
Kempel, Julia Einführung in die Baukalkulation und die einschlägigen
Normen und Verfahren in Russland
Lange, Robert Bauen im Bestand: Schwerpunkt Brandschutz –
Eine Analyse der brandschutztechnischen Mängel
eines Bürogebäudes im Bestand als Grundlage
zur Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Lippert, Peter Expertensystemgerechte dreidimensionale Gebäudemodellierung
Placke, Björn Barrierefreies Bauen bei Bestandsimmobilien -
Untersuchung der Kostenauswirkungen auf den
Lebenszyklus einer Immobilie und Darstellung
der zusätzlichen Anforderungen an den Brandschutz
Roedig, Sebastian Untersuchung der Baumethoden von Sakralbauten
im Zeitraum vom Mittelalter bis zur Renaissance
in Europa
Scholz, Benjamin Praxisanforderungen an Simulationswerkzeuge
im Baubetrieb
Schütz, Klaus-Peter Untersuchungen zur Einführung eines Computer
Aided Facility Management
Widera, Raphael Eine Analyse der brandschutztechnischen Mängel
eines Bürogebäudes im Bestand als Grundlage
zur Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Zielonka, Marcin Bauen im Bestand: Schwerpunkt Brandschutz –
Eine Marktanalyse zur Bestimmung von Kosten
zur Beseitigung häufig auftretender Mängel
beim baulichen Brandschutz
Kometova,
Svetlana
Pflug, Christoph
Giesa, Ingo
Bergmann,
Matthias
Kometova,
Svetlana
Bothmann, Felix
Mehr, Oliver
Pallmer, Leif
Motzko, Christoph
Bergmann,
Matthias
Kometova,
Svetlana
Bothmann, Felix
Bothmann, Felix
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 105

5.4 Bachelorarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb
2008
Verfasser Titel Betreuer
Nenov, Yordan Kosten- und Leistungsrechnung im kommunalen
Immobilienmanagement
Nikolov, Alexander Prozesskostenrechnung im kommunalen Immobilienmanagement
2009
106 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
Kometova,
Svetlana
Kometova,
Svetlana
Verfasser Titel Betreuer
Schäfer, Christian
Eine Analyse der Kosten zur Behebung ausgewählter
brandschutztechnischer Mängel als
Grundlage zur detaillierten Wertermittlung von
Bestandsgebäuden
5.5 Masterarbeiten, angefertigt am Institut für Baubetrieb
2007
Bothmann, Felix
Verfasser Titel Betreuer
Davoudi,
Mohammad
Gewerkeübergreifende Schnittstellen bei der
Ausführung von Leistungen des Ausbaus und
der TGA
Ergin, Uluc Entwicklung und Zusammensetzung von Gebäudeerstellungskosten
Haj Stifi, Ahmed Entwicklung eines Moduls zur Mängeldokumentation
Kometova, Svetlana Vergleichende Untersuchung ausgewählter
Baunormen zwischen Deutschland und Russland
Maffini, Sebastian
Maffini, Sebastian
Pflug, Christoph
Heck, Detlef
Mutlu, Bünyamin Entwicklung eines FM-Moduls Pflug, Christoph
Osmanagoglou,
Enver
Berührungslose LF bei Arbeiten an der TGA Maffini, Sebastian
Wegner, Gabriele Entwicklung eines räumlich gestützten Softwaretools
zur Leistungserfassung von Ausbau-
und TGA-Arbeiten in Bauwerksinformationsmodellen
Elsebach, Jens

2008
Verfasser Titel Betreuer
Becker, Matthias Ermittlung von Aufwandswerten für Schalungsarbeiten
bei erhöhten Anforderungen an die
Betonoberfläche (Sichtbeton)
Dyballa, Sebastian Eine Analyse der brandschutztechnischen Mängel
eines Bürogebäudes im Bestand als Grundlage
zur Wertermittlung von Bestandsgebäuden
Schömbs, Julia
Bothmann, Felix
Karagüzel, Özgür 4D-Simulationen von Bauprozessen Pflug, Christoph
Kilic, Ercan Methoden und Werkzeuge der Arbeitsvorbereitung
im Baubetrieb
Krieger, Anar Baubetriebliche Untersuchung von Fassadenarbeiten
Nooryar, Fahim Schwachstellen bei Fassadensystemen – Eine
Untersuchung zu Systematisierung und Prävention
Szcepankiewicz,
Magdalena
2009
Pflug, Christoph
Bergmann,
Matthias
Bergmann,
Matthias
Untersuchung der Ultra Breitband Technologie Pflug, Christoph
Verfasser Titel Betreuer
Ehrhardt, Anna Modellierung von Verteil- und Rüstzeiten für die
Multiagentensimulation im Bauwesen
Er, Bayram Anwendung der Lean Construction in Deutschland
Maus, Verena Gebäudedienstleistungen am deutschen Büroimmobilienmarkt
– Marktanalyse und Modellierung
einer nutzungskostenoptimierten Planung
Setiawan, Agus Anpassung von im Ausland entwickelten Lean
Construction-Werkzeugen an die besonderen
Bedingungen in der Deutschen Bauindustrie
Bergmann,
Matthias
Klingenberger,
Jörg
Giesa, Ingo
Giesa, Ingo
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 107

6 Mandate
6.1 Mandate von Prof. Motzko innerhalb der Universität
seit 13/01/1999 Vertreter der Professoren im Förderungsausschuss für ausländische
Studierende an der Technischen Universität Darmstadt
01/10/2001 – 30/09/2004 Dekan des Fachbereiches Bauingenieurwesen und Geodäsie
01/10/2004 – 30/09/2007 Prodekan des Fachbereiches Bauingenieurwesen und Geodäsie
seit 2003 Vorstandsrat in der „Vereinigung von Freunden der
Technischen Universität zu Darmstadt e.V.“
seit 2003 Vorstandsmitglied „Darmstädter Baubetriebsseminar e.V.“
seit 2005 Mitglied der Auswahlkommission „Kurt-Ruths-Preis“
6.2 Mandate von Prof. Motzko außerhalb der Universität
seit 1994 Mitglied des Aufsichtsrates der HOCHTIEF Polska und
vormaliger Beteiligungsgesellschaften
seit 1999 1. Vorsitzender Güteschutzverband Betonschalungen e.V.
seit 2001 Mitveranstalter des Kassel-Darmstädter Baubetriebsseminars
Schalungstechnik
seit 2004 Mitglied im Kuratorium der Stiftung Bauwesen
seit 2005 Gutachter „Alexander von Humboldt-Stiftung“
108 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009

7 Institutsleben
7.1 2. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2007 in München
Die 2. Institutstage des Instituts für Baubetrieb
fanden vom 29. November bis 02.
Dezember 2007 in München statt. Neben
der intensiven Diskussion der laufenden
Forschungsvorhaben standen Besuche
interessanter Bauvorhaben im Mittelpunkt
der Veranstaltung.
Den Auftakt der Institutstage bildete am
Donnerstag ein gemeinsamer Besuch des
Kabaretts „Niveauwonieniveauwar“ des
Duos „Schwarze Grütze“.
Am Freitag stand zunächst ein Besuch der
Baustelle zur Erweiterung der Münchner
U-Bahn in Moosach auf dem Programm.
Hier konnten sich alle ein Bild von den
technologisch und baubetrieblich komplexen
Anforderungen an ein Bauvorhaben
mit Tunnelbohrmaschine im Innenstadtbereich
machen.
Abb. 1: Besuch der U-Bahnbaustelle „Moosach“
Nachmittags folgte ein Tagungsblock mit
der Vorstellung und Diskussion der aktuellen
Promotionsvorhaben des Instituts. Im
Zentrum der Präsentationen standen die
Darstellung der bisher erzielten Ergebnis-
se sowie ein Ausblick hinsichtlich der weiteren
Forschungsschritte. Die Teilnehmer
konnten einen Überblick über das Spektrum
der Forschung gewinnen und im
Rahmen der sich anschließenden Diskussionen
wertvolle Anregungen und ein
konstruktives Feedback zu ihrer eigenen
Forschungsarbeit erhalten.
Am Samstagvormittag wurde die Baustelle
des Hochhauses „Süddeutscher Verlag“
besucht. Hier stand vor allem die anspruchsvolle
Logistik in der Ausbauphase
eines derartigen Gebäudes im Zentrum
des Interesses der Teilnehmer.
Abb. 2: Gruppenfoto auf der Baustelle „SV-Hochhaus“
Im Anschluss an den Baustellenrundgang
konnten die Teilnehmer die Brückenbauausstellung
im Deutschen Museum erkunden
und die Münchner Innenstadt im
Rahmen einer Führung kennen lernen.
Diese endete am Weihnachtsmarkt auf
dem Marienplatz. Den Abschluss der Institutstage
bildete ein gemeinsames Abendessen.
7.2 3. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2008 in Hamburg
Vom 27. bis 30. November 2008 fanden
die 3. Institutstage des Instituts für Baubetrieb
in Hamburg statt. Neben der intensiven
Diskussion der laufenden Forschungs-
und Promotionsvorhaben stan-
den ein Baustellenbesuch sowie aktuelle
und strategische Themen im Mittelpunkt
der Veranstaltung.
Nach der gemeinsamen Anreise am Donnerstagnachmittag
per Bahn begann die
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 109

Veranstaltung mit dem Besuch von Alma
Hoppes Lustspielhaus in Eppendorf. Das
immer aktuelle Kabarett-Programm „Ich
war’s nicht!“ fand regen Anklang bei den
Teilnehmern.
Der zweite Tag startete mit einem Rundgang
durch die Hafen-City, dem größten
europäischen Stadtentwicklungsgebiet.
Im Anschluss wurden die Teilnehmer von
der HOCHTIEF Construction AG auf der
Baustelle Elbphilharmonie am Sandtorhafen
empfangen. Neben einer allgemeinen
Einführung in das Projekt, das schwierige
politische Umfeld und den bisherigen
Bauablauf machten vor allem die intensive
Diskussion der Elementfassade und der
anschließende Rundgang diesen Baustellenbesuch
zu einem Höhepunkt der gesamten
Veranstaltung (Abb. 1).
Abb. 1: Rundgang auf der Baustelle Elbphilharmonie
Nachmittags wurde mit einem Tagungsblock
fortgesetzt. Alle Doktoranden präsentierten
im Rahmen von Vorträgen den
Fortschritt ihrer Forschungsarbeiten. Die
Forschungsziele, die Forschungsmethodik
und die angestrebten Forschungsergeb-
110 Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009
nisse sorgten vielfach für intensive Diskussionen.
Am dritten Tag reflektierte Prof. Motzko in
einem zweiten Tagungsblock zunächst die
Diskussionen des Vortags, bevor er die
Ziele und die zentralen Aufgaben der Institutsarbeit
für das Jahr 2009 darlegte.
Danach referierte Dr. Klingenberger über
die Regularien bei der Abwicklung von
studentischen Studien- bzw. Abschlussarbeiten
und gab wertvolle Hinweise zur
Realisierung wissenschaftlicher Veröffentlichungen.
Im Anschluss fand eine Führung durch die
Quartiere der Speicherstadt und der Hafen-City
statt. Dabei wurden historische,
stadtplanerische und bautechnische Aspekte
thematisiert (Abb. 2).
Abb. 2: Gruppenfoto vor dem Überseequartier in der Hafen-City
Nach einer Besichtigung des alten Elbtunnels
fanden die Institutstage mit einem
stimmungsvollen Abend in St. Pauli ihren
Abschluss.
7.3 4. Institutstage des Instituts für Baubetrieb 2009 im Kleinwalsertal
Für das Jahr 2009 wurde als Veranstaltungsort
der Institutstage vom 10. bis 13.
September das Waldemar-Petersen-Haus
(Abb. 1) der TU Darmstadt im Kleinwalsertal
gewählt.
Der erste Tag war dem praktischen Teil
des Baubetriebs gewidmet: So wurde
eine Exkursion auf die Baustelle des Pfändertunnels
unternommen. Hier gab es die
Möglichkeit, eine Tunnelbormaschine
(Abb. 2) unmittelbar im Betrieb zu erkunden.
Von der Bauleitung des Pfändertunnels
wurden zahlreiche Informationen betreffend
der technologischen und ökonomischen
Aspekte der Bauausführung vorgestellt.
Das Programm am Freitag sah einen Tagungsblock
mit strategischen Institutsthemen
und der Diskussion der laufenden
Promotionsvorhaben vor.

Abb. 1: Waldemar-Petersen-Haus
Abb. 2: Tunnelbohrmaschine im Pfändertunnel
Zunächst wurde von Prof. Motzko eine
positive Bilanz hinsichtlich der Arbeit des
vergangenen Jahres gezogen sowie die
Ziele und Aufgaben für das kommende
Jahr definiert. Anschließend erläuterte
Prof. Motzko allgemeine Anforderungen
an die Qualität der Forschung und die Erarbeitung
von Dissertationen am Institut.
Dem folgte die Vorstellung und Diskussion
der laufenden Promotionsprojekte. So
konnten alle Teilnehmer einen aktuellen
Überblick über die Forschung am Institut
„en détail“ gewinnen und die Schnittstellen
zwischen den verschiedenen Themen
diskutieren.
Am Samstagvormittag folgte eine Besichtigung
der Breitachklamm. Diese ist ein
einzigartiges Naturschauspiel, das vor etwa
10.000 Jahren durch das Abschmelzen
des Breitachgletschers entstanden ist
(Abb. 3).
Nach einem Mittagessen an der Talstation
der Söllereckbahn und dem Erleben der
dortigen Sommerrodelbahn folgte eine
Wanderung von der Bergstation der
Söllereckbahn zurück zum Waldemar-
Petersen-Haus.
Abb. 3: Breitachklamm
Abb. 4: Wanderung im Kleinwalsertal
Der gemütliche Abschluss der Institutstage
fand schließlich bei einem Abendessen
in Oberstdorf statt.
Abb. 5: Ausklang der Institutstage
Institutsbericht Institut für Baubetrieb 2007-2009 111

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