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SchleSwig-holStein ++ ausseNwirtscHaftsticker ++ Schweden Tipps für den Markteinstieg Schweden bietet nach wie vor einen Markt für Wohnungsrenovierungen und -moder- nisierungen. Gerade die Erneuerung der Gebäudetechnik und Maßnahmen zur Stei- gerung der Energieeffizienz haben im Moment einen hohen Stellenwert. Hier sind die Erfahrungen und die Qualität deutscher Handwerksbetriebe nachgefragt. Eine kostenfreie Veranstaltung am 28. April 2010 in den Räumen der Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH (WTSH, Haus der Wirtschaft – Lorentzendamm 24, Kiel, 15–18 Uhr) gibt Praxistipps für den Markteinstieg, die korrekte Auftragsabwicklung und zeigt kulturelle Unterschiede auf.
Handwerkskammer scHwerin Wie motiviert man sich und andere optimal? Wie entfesselt man seine inneren Kräfte? Und wie schafft man all das, was man sich vorgenommen hat? Mit der Beantwortung dieser Fragen nahm Dr. med. Stefan Frädrich seine Zuhörer auf der Chefkonferenz der Handwerkskammer mit auf eine spannende Reise durch erstaunliche Erkenntnisse aus Motivationspsychologie und Neurowissenschaft. Für den promovierten Mediziner und Betriebswirt ist gute Selbstmotivation der Schlüssel für die verschiedensten Lebens- und Arbeitsbereiche – für klarere Entscheidungen, mehr Energie und Durchhaltevermögen, für persönliche Spitzenleistungen, oder glückliche Beziehungen. Ein Tag voller Ideen Frädrichs Vortrag stand bewusst am Ende eines ganzen Konferenztages zur Zukunftsgestaltung. Er setzte damit den Schlusspunkt für eine Reihe von spannenden, interessanten und neuartigen Vorträgen 20 NordHandwerk April 2010 Dr. med. Stefan Frädrich mit „Günter“, seinem inneren Schweinehund. zu Themen, die die Konferenzteilnehmer als Unternehmer und Führungskräfte im Handwerk besonders interessieren. Kammerpräsident Peter Günther machte in seiner Begrüßung deutlich, dass sich das Konzept der Chefkonferenz voll bewährt habe. „Der Erfolg der vergangenen Jahre hat uns davon überzeugt, dass diese wichtige Strategietagung ein jährlicher Fixpunkt unserer Kammerarbeit werden muss. Aus dem 2007 erstmals getesteten Prototypen ist ein wirkliches Erfolgsmodell geworden“, so Günther. Spannende Zukunftsfragen Den Auftakt des gemeinsamen Vormittagsprogramms nach der Begrüßung machte Dr. Steffen Kröhnert vom Berlin-Institut für Bevölkerungsentwicklung. Unter dem Titel „Das alte Land und das Meer“ stellte er die Frage nach der Zukunftsfähig keit des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Nach seiner Auffassung kann die Konzentration von Bevölkerung und Wirtschaft Chefkonferenz 2010 Alles schaffen können Wohl jeder kennt seinen inneren Schweinehund. Er bewahrt einen vor Neuem und sorgt dafür, dass man mutige Entscheidungen vor sich herschiebt. Auf der Chefkonferenz der Handwerkskammer Schwerin wurde gezeigt, wie man ihn überlistet. auf urbane Zentren nicht aufgehalten werden und die Unterschiede zwischen den Regionen werden unweigerlich größer. Nötig sei daher ein Paradigmenwechsel, der die eigene Entwicklung ermögliche, aber in Regionen ohne Potenzial auch Schrumpfungen akzeptiere. Im Anschluss setzte Harald Ostermann einen völlig anderen Akzent. Der Innovationsexperte hat es sich zum Ziel gesetzt, mit neuem Blickwinkel Horizonte zu eröffnen. Der Erfolg von neuen Produkten und Strategien sei nicht nur Glück oder Zufall, sondern System. Branchenübergreifendes Querdenken ermögliche sinnvolles „Regelbrechen“ und Produkte müssten nicht über den Preis neu definiert werden. Thomas Seltmann, Projektmanager der Energy Watch Group, versorgte im Nachmittagsteil die Zuhörer mit ungeschönten Fakten über die Versorgungslage der Weltbevölkerung mit Erdöl, Kohle, Uran und Erdgas. Gleichzeitig zeigte er aber Perspektiven für den globalen Ausbau erneuerbarer Energien auf. Wie Bundesumweltminister Norbert Röttgen kürzlich in einem Interview erwähnte, führt „der einzige Weg zu einer langfristig sicheren und gesellschaftlich akzeptierten Energieversorgung über die erneuerbaren Energien. Diese müssten erst die Atomkraft und dann die Kohlekraftwerke bis 2050 sukzessive und am Ende komplett ersetzen.“ Mit dem nachfolgenden Vortrag wurde durch Professor Rechenberg die Brücke von der Energieversorgung in die zukünf- Beste Stimmung während der Vorträge und in den Pausen, in denen sich auch reichlich die Gelegenheit zu Gesprächen untereinander bot. Deutsch-französischer Lehrlingsaustausch Voneinander lernen Bis vor kurzem waren im Bildungszentrum der Handwerkskammer wieder fremdländische Töne zu hören. Die französischen Austauschlehrlinge der Metallbauer waren zu Besuch bei ihren deutschen Tauschpartnern. Der seit gut zehn Jahren gepflegte Austausch zwischen den beiden Ländern ermöglicht den deutschen und französischen Teilnehmern einen außergewöhnlichen Blick über den eigenen Tellerrand. Drei Wochen lang besteht die Möglichkeit, das Pendant zur eigenen Ausbildung beim jeweiligen Nachbarn kennen zu lernen. Für beide Seiten eine Bereicherung des Erfahrungsschatzes, denn die Ausbildung zum Metallbauer hat in Deutschland und Frankreich unterschiedliche Schwerpunkte. Das in der deutschen Ausbildung in den Hintergrund gerückte Schmieden ist in Frankreich ein bedeutender Teil der Ausbildung. Weniger Gewicht wird hingegen auf moderne Schweißverfahren gelegt. Hierin sind die deutschen Lehrlinge ihren tige Optimierung technischer Systeme nach Prinzipien der biologischen Evolution geschlagen. Seit dem Jahr 2000 ist Rechenbergs spannendstes Forschungsobjekt der Sahara-Sandfisch, eine Glattechse, die mit kleinster Festkörperreibung und minimalem Abrieb unter dem Sand der Dünen schwimmt. An der Sandfischoberfläche hat die Evolution ganze Entwicklungsarbeit geleistet. So besitzt polierter Stahl 34 % mehr Reibung als die Sandfischhaut. Diese und andere in der Natur vorkommenden Tauschpartnern weit voraus. Daher stand zur großen Begeisterung der Franzosen in der ersten Praxiswoche im Bildungszentrum das Schweißen von Edelstahl Handwerkskammer scHwerin Mechanismen bieten das Potenzial für neue Entwicklungen in der Wirtschaft. In den übrigen Vorträgen stand dann besonders der Umgang mit Mitarbeitern im Fokus. Dr. Radtke gab Unternehmern Empfehlungen für Mitarbeiterbindung und -motivation, die besonders in Krisenzeiten auf dem Prüfstand stehen.
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