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INTERVIEW Qualität wird sich behaupten<br />

In diesem Jahr musste das wachstumsverwöhnte Transportgewerbe<br />

nicht nur erfahren, was eine Vollbremsung ist, sondern auch,<br />

was es bedeutet, von jetzt auf gleich den Rückwärtsgang einlegen<br />

zu müssen. Was hat der Logistik-Dienstleister und Präsident der<br />

Transfrigoroute Deutschland, Hubertus Kobernuss, aus dem Krisenjahr<br />

2009 gelernt?<br />

Kobernuss: Die wichtigste Erfahrung für mich war das Einlösen<br />

eines Versprechens seitens der Politik, die über das De-minimis-Programm<br />

einen Teil der Mauteinnahmen an die Unternehmen<br />

zurückgeführt hat. Für eine Branche, die bislang nicht<br />

gerade mit Subventionen verwöhnt wurde, eine durchaus angenehme<br />

Erfahrung, auch wenn ich die Verteilung der Mittel reformieren<br />

würde. Das Einhalten dieses Versprechens werte ich ein<br />

Stück weit auch als ein Ende der Hetze auf den Lkw.<br />

Wir befinden uns in der schlimmsten Wirtschaftskrise in der<br />

Geschichte der Bundesrepublik. Während viele Ihrer Berufskollegen<br />

jammern, freuen Sie sich über die Einlösung eines politischen<br />

Versprechens. Was ist mit der Mauterhöhung, mit Umsatzeinbrüchen<br />

oder Preisverfall?<br />

Kobernuss: Es gibt kein Anrecht auf Umsatz! Genauso wenig<br />

gibt es ein Recht auf Kundentreue. Beides muss sich ein Unter-<br />

44 NFM Dezember 2009<br />

KONJUNKTUR-KOMPASS<br />

HUBERTUS KOBERNUSS im Gespräch mit NFM<br />

Die Transport- und Logistik-Branche hat im<br />

ausgehenden Jahr mächtig geblutet. Wie wird<br />

sich die Wirtschaft im kommenden Jahr entwickeln?<br />

Wir sprachen mit dem Präsidenten<br />

der Transfrigoroute Deutschland und Logistik-Unternehmer,<br />

Hubertus Kobernuss,<br />

über die Krise und die Aussichten für das<br />

kommende Jahr.<br />

Durch Qualität die Kundenbindung stärken:<br />

Hubertus Kobernuss, Unternehmer und<br />

Präsident der Transfrigoroute Deutschland.<br />

nehmen in der freien Marktwirtschaft täglich neu erarbeiten,<br />

egal, ob wir eine Krise haben oder einen Aufschwung.<br />

Und was das Jammern einiger Berufskollegen betrifft, sind<br />

dem nicht selten unternehmerische Entscheidungen vorangegangen,<br />

die man auch anders hätte treffen können. Viele, die vor<br />

einigen Jahren günstige Euro-3-Fahrzeuge gekauft haben und<br />

jetzt deutlich höhere Mautkosten zahlen müssen, hätten auf<br />

Euro 5 setzen können und heute auch keine Probleme mit der<br />

Vermarktung der Fahrzeuge gehabt.<br />

Eine beängstigende Begleiterscheinung der Krise ist allerdings<br />

Kannibalisierung innerhalb des Gewerbes. Während der Kuchen<br />

annähernd gleich geblieben ist, das Transportaufkommen in der<br />

Lebensmittel-Logistik ist lediglich um rund einen Prozent gesunken,<br />

sind im großen Stil neue Anbieter auf den Markt gekommen.<br />

Das funktioniert bekanntermaßen nur über den Preis. Was wir in<br />

den letzten Monaten erleben mussten, kann man nur noch als<br />

Preisdumping bezeichnen.<br />

Und wie reagieren die Verlader auf die Verlockungen niedriger<br />

Preise?<br />

Kobernuss: Unsere Kunden haben den Verlockungen der Billigheimer<br />

bislang weitgehend widerstanden! Warum? Weil wir<br />

nicht nur von Qualität reden, sondern weil wir Qualität bieten.<br />

Fotos: sk

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