Stabilisierungspaket Mit Pioniergeist durch die Krise Swiss ... - Osec

21eilpasslich schon im Dezember 2012abnahmebereit sein. Für MartinMatter, Direktor des SwissBusiness Hub Brazil, ist die Wahldes richtigen Partners der Schlüsselzum brasilianischen Markt:«Wer nach Brasilien kommt, wirdmit sehr viel Bürokratie konfrontiert.An öffentliche Aufträge kommt manohne lokale Partner nicht heran.»Nicht nur die Stadien stehen im Flutlichtdes Interesses. Auch der öffentlicheRaum, das Gastgewerbe, die Flughäfen undnicht zuletzt der öffentliche Nahverkehr werdenin den nächsten Jahren zu wichtigen Investitionsobjekten. Geradebeim öffentlichen Verkehr kommen für Matter Schweizer Unternehmenals Lieferanten in Frage: «Der Grossanlass könnte Bahn,Bus und Metro zum Durchbruch verhelfen.» Besonders wichtig:Brasilien hat seine öffentlichen Haushalte endlich in Ordnunggebracht und ist jetzt wieder in der Lage, zu investieren.Brasilien ist also im Aufbruch. Die Olympischen Spiele 2016 inRio werden dem Land weitere Impulse geben. Und bis 2050 solldas fünftgrösste Land der Erde auch zu den fünf grössten Volkswirtschaftengehören – dies zumindest prognostiziert die BRIC-Studie von Goldman Sachs. Hohe industriepolitische Zielvorgaben(Pharma) und wichtige Exportzweige (Flugzeugbau) bergen grosseMöglichkeiten für Schweizer Unternehmen. Die Fussball-WMkönnte zum Steilpass für einen erfolgreichen Markteintritt werden.Ob sich aus dem Engagement von Nüssli an der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft2010 Folgeaufträge in Südafrika oder imRest des Kontinents ergeben, wird sich erst nächstes Jahr zeigen.In der Zwischenzeit knüpft Rainer Quenzer aber bereits die erstenKontakte zu den Organisatoren in Brasilien. Denn wer mit der FI-FA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 den Eintritt in den südamerikanischenMarkt schaffen will, tut gut daran, jetzt schon die erstenSchritte einzuleiten.Matthias BillLinksFussball-WM (in Portugiesisch)• www.copa2014.org.brSwiss Business Hub Brazil• www.osec.ch/sbhbraziloch auf die Baustellen der Stadien.Unternehmergeistkennt keine GrenzenBilaterale Freihandelsabkommen bilden einevielversprechende Ausgangsbasis, um neuenSchwung in den Aussenhandel zu bringen. ImBestreben, den Exporterfolg der Schweiz zustützen, sind die kürzlich geschlossenen Verträgemit Kanada und Japan hoch zu werten.Letztes Jahr hatte die Schweiz eine Rekordmarke erreicht:Erstmals wurden Güter für mehr als 200 MilliardenFranken ausgeführt. Die Exportquote, gemessen amBruttoinlandprodukt, lag bei über 40 Prozent. Damit zähltdie Schweiz weltweit zu jenen fünf Ländern, deren Wirtschaftam stärksten vom Export abhängig ist.Neuen Handlungsbedarf zeigen die Umsatzeinbrücheim laufenden Jahr aufgrund der global angespannten Wirtschaftslage.Einerseits versucht die Schweiz in verschiedenenGremien, die weitere Liberalisierung des Welthandelsaktiv mitzugestalten – etwa in der OECD, in der Uno, inder WTO und im IWF. Dabei geht es prinzipiell um denAbbau von Handelshemmnissen und um internationaleAngleichungen im Produkt- und Wettbewerbsrecht.Handel mit Freihandelspartnern wächst schnellAndererseits wächst das Interesse an bilateralen Freihandelsabkommen.«Diese bringen Schweizer Firmen mehrals Liberalisierungsrunden in der Welthandelsorganisation,weil die Zölle auf null gesenkt werden können», erklärt Marie-GabrielleIneichen vom Staatssekretariat für Wirtschaft(SECO). In der WTO werden Zölle lediglich reduziert, inder Regel aber beibehalten. Die Krise führt im Gegenteildazu, dass Länder ihre Wirtschaft schützen und die Zöllebis auf das von der WTO zugelassene Maximum erhöhen.Auf der anderen Seite hat die Erfahrung gezeigt, dassder Handel mit Freihandelspartnern doppelt oder dreimalso schnell wächst als mit anderen Ländern, und zwar abdem ersten Jahr nach Vertragsabschluss. So sind die verschiedenenbereits abgeschlossenen Freihandelsabkommender Schweiz mit Ländern wie Mexiko, Chile, Kolumbien,Peru, Ägypten, Singapur, Korea und Südafrika von