GESCHÄFTSBERICHT - SV SparkassenVersicherung

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STARKREGENSTARKER REGEN KANN AN JEDEM ORT INNERHALB KÜRZESTER ZEIT ZU ÜBERSCHWEM-MUNGEN FÜHREN, WENN DIE KANALISATION DIE MENGE DES REGENWASSERS NICHTMEHR AUFNEHMEN KANN. HÄUFIG TRITT STARKREGEN IM ZUSAMMENHANG MIT GEWITTERN AUF. MAN UNTERSCHEIDETZWISCHEN KURZEN, ABER HEFTIGEN NIEDERSCHLÄGEN UND LANG ANHALTENDEN KRÄFTIGEN NIEDERSCHLÄGEN.
Bericht des Vorstands |FUSION ERFOLGREICH ABGESCHLOSSEN –Im Jahr 2007 hat die SV SparkassenVersicherung (SV) denmehr als vier Jahre dauernden Prozess der Fusion zwischenden SV Versicherungen Baden-Württemberg undder SparkassenVersicherung Hessen-Nassau-Thü ringenabgeschlossen. Die Fusion hat den Konzern auf neue Bei -ne gestellt, den Unternehmenswert erhöht und die SV fitgemacht für den Wettbewerb. Mit einem insgesamt zu -frie den stellenden Geschäftsergebnis in 2007 konnte sichdie SV trotz eines sehr schwierigen Marktumfelds, das vonStagnation geprägt war, gut behaupten: Die gebuchtenBruttobeiträge im Gesamtgeschäft sanken leicht undblieben mit 2,7 Milliarden Euro knapp un ter Vor jahres ni -veau. Das Neugeschäft ging nach dem guten Jahr 2006leicht zurück. Die Kapitalanlagen der SV stiegen um 3,5Prozent auf 19,4 Milliarden Euro. Nach Steuern wird aufKonzernebene ein Jahresüberschuss von 78,2 (83,4) MillionenEuro ausgewiesen. Zu diesem guten Er gebnis ha -ben auch kräftige Kostenreduktionen, die aus der erstenverbands- und länderübergreifenden Fusion im Lager deröffentlichen Versicherer resultieren, beigetragen.FUSIONSERFOLG STÄRKT MARKTPOSITIONEffektive Prozesse, moderne IT, hohe Qualität imKundenservice und das alles bei deutlich gesunkenenKosten – die Fusion, die zum Jahresende 2007 offiziellbe endet wurde, hat die Marktposition der SV deutlich ge -stärkt. Hinzu kommt durch das gewachsene Ge schäfts -gebiet ein besserer Risikoausgleich in der Elementarschadenversicherung,ein Aspekt, der für die SV alsgröß tem Gebäudeversicherer in Deutschland von hoherBedeutung ist. Die Effekte aus den bis Ende 2007 be -triebswirtschaftlich umgesetzten Maßnahmen werdenin den Folgejahren voll zum Tragen kommen. Die Fusionwar zwar von betriebswirtschaftlichen Zielen getrieben,die Ziele hätten aber ohne das Engagement und die Mitwirkungder Mitarbeiter nicht erreicht werden können.Es ist ein großer Erfolg der Fusion, dass es gelungen ist,in so kurzer Zeit ein neues Einheitsgefühl und eine neueUnternehmenskultur zu entwickeln. Thüringer und Ba -dener, Hessen und Schwaben, nicht zu vergessen dieRheinland-Pfälzer – über alle Standorte hinweg und hineinin die Regionen gibt es nur eine SV. An dieser Stellemöchten wir eine Zusammenfassung der wichtigstenZiele, Maßnahmen und Ergebnisse der Fusion liefern.SCHWIERIGE AUSGANGSLAGEMit dem Fusionsprojekt »SV neu« begann im Jahr2003 ein überaus ambitioniertes Vorhaben, das ohnedie vertrauensvolle Unterstützung der Kunden, Mitarbeiterund Eigentümer nicht umsetzbar gewesen wäre.Die Überlegung, die eigenständigen SV Versicherer inBaden-Württemberg (SV BW) und Hessen-ThüringenDie Angaben in Klammern stellen den entsprechenden Vorjahreswert dar.
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