Seminarprogramm - BFS Service GmbH

Mitarbeiterbindung in der Pflege
– Sieben Erfolgsfaktoren im eigenen Unternehmen anwenden
Der Bedarf an Pflegefachkräften steigt kontinuierlich und
die derzeit oftmals dünne Personaldecke ist bei vielen
Pflegeeinrichtungen zur Wachstumsbremse geworden.
Sollte diese Entwicklung anhalten, kann dies auch einzelne
Einrichtungen in ihrem Bestand gefährden. Aus diesen
Gründen muss dem Thema Mitarbeiterbindung in der
Pflegebranche heute und in Zukunft eine besonders hohe
Bedeutung beigemessen werden. Eine stärkere Mitarbeiterbindung
schafft man schon mit relativ wenig Aufwand,
wenn man die richtigen Ansätze in den sieben Erfolgsbereichen
verfolgt.
Die Mitbestimmung des Betriebsrates im Tendenzbetrieb
Viele Einrichtungen der Sozialwirtschaft sind Tendenzbetriebe.
Denn sie verfolgen besondere, gesetzlich als
schutzwürdig definierte Zwecke, beispielsweise karitative
oder erzieherische Zwecke. In Tendenzbetrieben sind
verschiedene Rechte des Betriebsrates eingeschränkt. Der
Betriebsrat muss beispielsweise nur angehört werden, hat
aber kein inhaltliches Mitbestimmungsrecht. Die Einschränkung
der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
gilt meist dann, wenn der von der geplanten Maßnahme
betroffene Arbeitnehmer Tendenzträger ist, also selbst die
Tendenzzwecke der Einrichtung umsetzt. Für Einrichtungen
der Sozialwirtschaft ist es daher wissenswert, ob ihre
Einrichtung ein Tendenzbetrieb ist, und wer als Tendenzträger
angesehen werden kann. Außer den Voraussetzungen
für die Anerkennung als Tendenzbetrieb und Tendenzträger
stellt das Seminar im Überblick die Einschränkungen der
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates in allen Bereichen
des Betriebsverfassungsgesetztes dar. Da der Betriebsrat
bei Arbeitnehmern, die nicht Tendenzträger sind, die vollen
Mitbestimmungsrechte hat, wird im Seminar parallel auch
die Mitbestimmung des Betriebsrates in Betrieben ohne
Tendenzzweck im Überblick dargestellt. So entsteht für den
Teilnehmer ein plastisches Bild von den Besonderheiten im
Tendenzbetrieb.
Auszüge aus dem Inhalt:
• Unternehmenskultur – Eine mitarbeiterorientierte Philosophie
als gelebte Bindungsgrundlage
• Personalmarketing – (Wunsch-) Mitarbeiter wirkungsvoll
anziehen
• Personalauswahl – Die Passenden finden
• Personalbetreuung – Bindung durch die tägliche Mitarbeiterpflege
• Personalentwicklung – Bindung durch passgenaue Förderung
• Personalführung – Bindung durch Beziehung und Wertschätzung
• Anreizsysteme – Bindung durch konkrete
(monetäre und nicht-monetäre) Anreize
Im Seminar wird zu jedem der sieben Erfolgsfaktoren ein
kurzer Impuls mit zahlreichen, praktischen Beispielen gegeben.
Mit Hilfe konkreter Fragestellungen werden zudem die
Relevanz und Möglichkeiten der Anwendung für das eigene
Unternehmen diskutiert und vertieft. Ziel ist es, Einblick in
praxiserprobte, erfolgreiche Maßnahmen der Mitarbeiterbindung
zu erhalten und gleichzeitig passende Möglichkeiten
für das eigene Unternehmen zu identifizieren.
Auszüge aus dem Inhalt:
• Voraussetzung der Anerkennung als Tendenzbetrieb,
insbesondere tendenzgeschütze Zwecke
• Kriterien für die Anerkennung als Tendenzträger
• Kriterien für das Erkennen einer tendenzbezogenen
Maßnahme
• Die Mitbestimmung des Betriebsrates im Tendenzbetrieb,
Abgleich zur Mitbestimmung in anderen Betrieben/bei
Nicht-Tendenzträgern.
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder,
Personalleiter und sonstige Personalbeauftragte
in Einrichtungen der Sozialwirtschaft.
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Arbeitsrecht | Personalwesen
Referentin
Dipl.-Psych. Dina Loffing,
MBA, Geschäftsführerin
INSPER – Institut für
Personalpsychologie, Essen,
Fachbuchautorin, Coach
Termine und Orte
26.09.2012 in Hamburg
17.06.2013 in Berlin
25.09.2013 in Köln
Seminardauer
10:00 bis 17:00 Uhr | 1 Tag
Seminargebühr
Euro 300,– zzgl. MwSt.
Arbeitsrecht | Personalwesen
Referentin
Sandra Meinke,
Rechtsanwältin und Fachanwältin
für Arbeitsrecht,
Barkhoff & Partner, Bochum
Termine und Orte
18.04.2013 in Berlin
25.09.2013 in Köln
Seminardauer
10:00 bis 17:00 Uhr | 1 Tag
Seminargebühr
Euro 300,– zzgl. MwSt.