Konversion in Hessen - HA Hessen Agentur GmbH

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

14 Carl Flore Frühzeitige Beteiligung und Einbeziehung der Bürger und Öffentlichkeit Bereits die ersten Planungsskizzen wurden in der Öffentlichkeit und in den Ortsbeiräten vorgestellt und beraten. Durch intensive Öffentlichkeitsarbeit mit Unterstützung durch die Presse wurde breit über den Planungsprozess informiert. Dadurch wurden viele Anregungen in die Planungen aufgenommen. Ein zweiter Gesichtspunkt war ebenso wichtig: Durch die öffentliche Präsentation und Beteiligung wurden viele Bauherren und Investoren frühzeitig auf die Planung und den Standort aufmerksam, die Basis für eine spätere private Projektrealisierung. Enge und frühzeitige Kooperation mit den Bauherren und Investoren Mit den Bauherren und Investoren gab es eine intensive Kooperation bis hin zur Betreuung bei privaten Bauvorhaben. Bereits mit Beginn der Planung wurde eine sogenannte Nutzerkoordinierung eingerichtet, um für private Vorhaben den richtigen Standort abzuklären sowie die Rahmenbedingungen der Bebauung. Teils wurde auch im Hinblick auf eine mögliche öffentliche Förderung beraten. Für den Wohnungsbau gab es so etwas wie einen „runden Tisch“, an dem sechs Wohnungsbauinvestoren saßen: In diesem Kreis wurden die Projekte und die Verteilung der Grundstücke im Konsens beraten. Konversion Marbachshöhe: Spiellandschaft Neuartige erstmals erprobte Zusammenarbeit mit dem Bund als Eigentümer über einen Städtebaulichen Vertrag („Kasseler Modell“) Der Begriff „Kasseler Modell“ im Zusammenhang mit der Konversion kommt daher, dass erstmals in Kassel eine seinerzeit völlig neuartige Zusammenarbeit mit dem Bund als Grundstückseigentümer vertraglich in einem Städtebaulichen Vertrag vereinbart wurde. Das Novum unterstreicht auch die Tatsache, dass der damalige Bundesfi nanzminister Herr Dr. Theo Waigel in Kassel am 26. September 1996 diesen Vertrag unterschrieben hat. Das Besondere besteht darin, dass die Stadt Kassel als Erschließungsträger nicht das ganze Areal erworben hat (dies war und ist in der Regel Wunsch des Bundes); es wurde auch nicht an einen oder mehrere Großinvestoren veräußert, sondern es wurde im Kern folgendes vereinbart: Der Bund zahlt vom Erlös eines jeden verkauften Grundstücks einen Teilbetrag (ca. 75 %) auf ein Treuhandkonto. Aus diesem Treuhandkonto werden alle Infrastrukturmaßnahmen (Straße, Kanal, Grünfl ächen, Bäume, Bodensanierung, Abbruchmaßnahmen usw.) bezahlt. Durch die gute Kooperation mit den privaten Bauherrn konnten sofort nach Vertragsschluss ca. 70 % der Grundstücke an Private verkauft werden, so dass das Projekt über eine große Liquidität verfügte und die öffentlichen Baumaßnahmen zügig durchgeführt werden konnten. In diesem Vertrag wurden ebenso die Kosten und Kostenobergrenzen fi xiert sowie die Erlöse und damit die Grundstückspreise. Für alle Seiten bestand von Beginn an große Klarheit über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Die Stadt hatte stets ein wirtschaftliches Interesse (Standortentwicklung und Investitionsförderung), aber kein kommerzielles Interesse. Dritter Vertragspartner ist die ARGE Marbachshöhe, bestehend aus zwei Kasseler Wohnungsbaugesellschaften, denen im Vertrag sogleich die technische Durchführung der Erschließungsmaßnahmen übertragen wurde. Diese Tatsache und die wirtschaftlich solide Basis waren ein ganz wichtiges Fundament für die schnelle Realisierung.
Städtebaulicher Vertrag / Vertragsinhalte und Verfahren Grundstücksverkauf Blindgänger ■ Untersuchung und ggf. Beseitigung der Blindgänger- verdachtspunkte Ordnungsmaßnahmen ■ Anpassung von Geländehöhen ■ Abriss von Gebäuden ■ Entsiegelung von Flächen / Beton Die Kostenhöhe ist vertraglich fi xiert. Bodenbelastungen ■ Beseitigung von Bodenverunreinigungen Die Kostenhöhe ist vertraglich fi xiert. Erschließung ■ Kanalbau ■ Straßenbau ■ öffentliche Grünfl ächen Die Kostenhöhe ist vertraglich fi xiert. Projektsteuerung Die Kostenhöhe ist vertraglich fi xiert. Städtebaulicher Vertrag Modell Kassel – Plattform kooperativer Stadtentwicklung Stadt Kassel Bund Arge Marbachshöhe ■ kein (Zwischen-) Erwerb des gesamten Standortes ■ Übernahme bzw. Erwerb der für öffentliche Nutzungen vorgesehenen Grundstücke und Gebäude (z. B. Sporthalle) ■ Einvernehmen zu den Grund- stücksverkäufen des Bundes ■ Auftragsvergabe an die ARGE ■ Erschließungsträgerin ■ Finanzierungsanteile: – Fördermittel aus dem euro- päischen Strukturfonds (Ziel 2) und dem hessischen Konversionsprogramm – Ablösebeiträge – Beiträge aus dem Gebühren- haushalt für Abwasseranlagen ■ Verkauf durch das Bundesver- mögensamt direkt an die Investoren ■ Verkauf zu festgelegten Verkehrswerten als erschlossene Grundstücke, z. T. Aus- schreibung ■ überwiegend Verkauf vor Durchführung der Ordnungs- und Erschließungsmaßnahmen ■ Veranlassung der Ortung ■ Erstattung der Aufwendungen für Ortung, Bergung und Be- seitigung an das Land Hessen ■ Abführung der im Grundstücks- kaufpreis enthaltenen Kostendeckungssumme zur Finanzierung ■ Auftragsvergabe an die ARGE ■ Abführung der im Grundstücks- kaufpreis enthaltenen Kostendeckungssumme zur Finanzierung ■ Kostenfreie Übergabe der Erschließungsfl ächen an die Stadt Kassel ■ Abführung der im Grundstücks- kaufpreis enthaltenen anteiligen Kostendeckungssumme zur Finanzierung ■ Abführung der im Grundstücks- kaufpreis enthaltenen Kostendeckungssumme zur Finanzierung ■ Grunderwerb und Gebäude- kauf durch die beiden ARGE- Partner GWG und WOHN- STADT im Rahmen ihrer Investitionstätigkeit ■ Durchführung im eigenen Namen ■ Durchführung im eigenen Namen im Auftrag des Bundes ■ Durchführung im Namen und Auftrag der Stadt ■ Durchführung und Koordination ■ Führung des Treuhandkontos ■ Einbindung der Versorgungs- und Hochbaumaßnahmen 15
Seite 1 und 2: Hessisches Ministerium für Wirtsch
Seite 3 und 4: Konversion als Chance Hessischer Ko
Seite 5 und 6: Schon bei der Entwicklung des Konve
Seite 7 und 8: Das Land Hessen unterstützt die En
Seite 9 und 10: Dr. Gerhard Wüllner Entwicklung ei
Seite 11 und 12: Strategische Grundfragen Nach jetzt
Seite 13: Zügigkeit der Planung Kassel zeich
Seite 17 und 18: Das Erfolgsrezept in einem Satz:
Seite 19 und 20: Technologiepark Marbachshöhe Samue
Seite 21 und 22: Im Rahmen der Entwicklung und Verma
Seite 23 und 24: Ablauforganisation Konversionsproje
Seite 25 und 26: Vorteile der Zwischennutzung ■ Er
Seite 27 und 28: Bayern-München Die Fürst-Wrede-Ka
Seite 29 und 30: Gelände zu realisieren, so dass Ar
Seite 31 und 32: Für den eigentlichen Industriepark
Seite 33 und 34: „Luftbilder sind derzeit in Hanau
Seite 35 und 36: Ein Großteil der Gebäude, die nic
Seite 37 und 38: Konversion in der Region Hanau - Au
Seite 39 und 40: Indes überschreitet das durch die
Seite 41 und 42: Das Instrument der „Städtebaulic
Seite 43 und 44: Das Instrument der „Städtebaulic
Seite 45 und 46: „Ein Hauptproblem, das bei der Ko
Seite 47 und 48: Das Treuhandmodell mit einer stadte
Seite 49 und 50: Durchführung der Entwicklungsmaßn
Seite 51 und 52: 1997 - 1999 Ablauf ■ 1997 Einleit
Seite 53 und 54: Aber wann nehmen sie Geld in die Ha
Seite 55 und 56: Erwartungen aus Investorensicht ■
Seite 57 und 58: Beteiligungszeitpunkt Investor + -
Seite 59 und 60: Flächenentwicklung auf vorgenutzte
Seite 61 und 62: Dies macht deutlich, dass mit der n
Seite 63 und 64: Dazu einige (Katalog-)Beispiele: 1.
Seite 65 und 66:
Adressen und Ansprechpartner Bundes
Seite 67 und 68:
Dr. Gerhard Wüllner Entwicklung ei
Alle anzeigen

Konversion in Hessen - HA Hessen Agentur GmbH

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?