Wir geben Ihrer Zukunft ein Zuhause. - Lbs

Diese Beschränkung auf Geschäfte mit geringen Risiken
und das in die Gesamtbanksteuerung integrierte
Risikomanagement bilden die Basis für eine nachhaltig
erfolgreiche Geschäftstätigkeit.
Im Rahmen der Umsetzung der MaRisk hat die LBS
neben der Geschäftsstrategie auch die Risikostrategie
beschlossen. Die Strategien orientieren sich an der
Risikotragfähigkeit der LBS.
5.1.2 Risikomanagementprozess
5.1.2.1 Funktional
Risikoidentifikation
Die LBS hat zur Erfüllung der Anforderungen des
§ 25 a KWG alle relevanten Risikofelder systematisch
analysiert. Im Rahmen der jährlichen Risiko -
inventur werden sämtliche Risikofelder betrachtet
und überprüft.
Risikobewertung
Alle identifizierten Risikofelder sind im Risiko -
managementsystem AQUARIS zusammengestellt und
werden laufend überwacht. Um zu einer objektiven
Einschätzung der aktuellen Risikosituation zu gelangen,
bedient sich die LBS standardisierter Risiko -
bewertungsverfahren. Je nach Risikogehalt werden
die einzelnen Risikofelder turnusmäßig auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit
und mögliche Auswirkungen
analysiert und bewertet. Ungeachtet des Berichtsturnus
sind bei Erreichen von Schwellenwerten Ad-hoc-
Risikobewertungen zu erstellen.
Risikolimitierung
Die jährlich geplanten und überarbeiteten Limite der
Risikofelder dienen der besseren Einschätzbarkeit der
Risiken und dem Erkennen von Handlungsbedarf. Sie
orientieren sich an der Risikotragfähigkeit der LBS
und der Risikostrategie.
Überwachungs- und Berichtswesen
In den zuständigen Fachbereichen werden die einzelnen
Risiken überwacht und in das Risikomanagementsystem
AQUARIS eingewertet. Anhand dieses
Systems erfolgt die Risikoüberwachung. Die Dezentralisierung
des Systems fördert das Risikobewusstsein
und nutzt den Vorteil des fachlichen Know-how
bei der Risikobeurteilung. Die zentrale Koordination
des Prozesses ermöglicht dann die Einschätzung der
Gesamtsituation der LBS. Die Geschäftsleitung und
die Aufsichtsorgane werden regelmäßig über die
Risikolage und zukünftig auch über die Risikotragfähigkeit
im Rahmen eines standardisierten Reportings
informiert.
Steuerungs- und Überwachungssysteme
Durch das Risikomanagementsystem werden die
Risiken der LBS controllt und gesteuert. Zum
Management der Risiken setzt die LBS Steuerungs -
instrumente ein, die auf die betrieblichen und
LBS-spezi fischen Risiken abgestellt sind.
Verfahren zur Risikokapitalallokation
Im Rahmen der Umsetzung der MaRisk wurde in der
LBS erstmals ein Verfahren zur Risikokapitalallokation
verprobt und eingeführt.
5.1.2.2 Organisatorisch
Die Geschäfte der LBS werden gemäß Artikel 28 des
Gesetzes über die Bayerische Landesbank von der
Geschäftsleitung der LBS geführt. Sie ist damit zuständig
für die laufende Steuerung der Risiken der
LBS und genehmigt die erforderlichen Messverfahren
und Limite. Sie trägt die Gesamtverantwortung
nach MaRisk.
Das Risikomanagement ist zentral im Bereich Rechnungswesen
und Controlling angesiedelt. In den einzelnen
Fachbereichen sind die für die Risikofelder
verantwortlichen dezentralen Risikocontroller platziert,
die die Risikomessung und -bewertung durchführen,
da hier das fachliche Know-how liegt. Der
Risiko prozess wird zentral im Risikomanagement
koordiniert und die Ergebnisse werden hier gebündelt
und aufbereitet.
Die aufsichtsrechtliche Funktionstrennung ist bis in
die Geschäftsleitungsebene gegeben.
Die für das Risikomanagement erforderliche Qualifikation
der Mitarbeiter ist durch die jeweilige Ausbildung
und geeignete interne, wie auch externe Weiterbildungsmaßnahmen
gegeben.
Das Risikomanagement der LBS unterliegt regelmäßigen
Prüfungen durch die interne Revision.
13