geschäftsbericht - GGZ - Gebäude- und Grundstücksgesellschaft ...

10 GESCHÄFTSBERICHT 2008 I Lagebericht
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen
wurde der verbleibende Verkaufserlös
in Höhe von T€ 24.316 in die Rücklage nach
§ 6b EStG eingestellt und wird zukünftig in
Höhe der jährlichen aktivierungsfähigen
Investitionen aufgelöst. Die Abweichung
in Höhe von T€ 1.838 resultiert aus der
Übertragung von Teilen des Veräußerungsgewinns
auf Investitionen von 2008.
3.4. Mitarbeiter
Das Unternehmen beschäftigte aktiv neben
der Geschäftsführerin im Jahresdurchschnitt
58 Mitarbeiter. Zum 31. Dezember
2008 waren fünf Teilzeitkräfte und zwei Mitarbeiter
in einem befristeten Arbeitsverhältnis
angestellt. Mit 16 Arbeitnehmern waren
zum 31. Dezember 2008 Altersteilzeitverträge
abgeschlossen. Zu diesem Zeitpunkt
befanden sich neun Arbeitnehmer in der
Arbeitsphase der Altersteilzeit. Außerdem
waren zum Stichtag vier Auszubildende im
Unternehmen beschäftigt.
3.5. Verwaltungskosten
Im Jahresdurchschnitt 2008 lagen die Verwaltungskosten
je Mieteinheit bei € 329.
Die Vorgaben der 2. Berechnungsverordnung
wurden damit um rund € 74 überschritten.
Gegenüber dem Vorjahr musste ein Anstieg
der Verwaltungskosten je Einheit von
€ 63,00 registriert werden. Die Ursache für
die Überschreitung der Vorgaben liegt im
Wesentlichen in der Tatsache begründet,
dass 3.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten
verkauft wurden und von 13 Arbeitnehmern
die Altersteilzeitregelung in Anspruch genommen
wurde.
Die nächste Kostenerhöhung wird für
das Unternehmen nach dem weiteren
Ausscheiden von sechs Arbeitnehmern aus
dem aktiven Arbeitsprozess im Jahr 2009
zu registrieren sein, da diese die Kosten
des Unternehmens weiterhin belasten.
Im Bereich Fremdhausverwaltung wurde
die vereinbarte Verwaltungskostenpauschale
um rund T€ 52 überschritten.
Gegenüber dem Vorjahr ist eine Verringerung
der Erlöse um rund T€ 2 ausgewiesen. Dem
gegenüber stehen erhöhte Kosten aus dem
resultierenden Personalaufwand.
4. Risiken und Chancen der
zukünftigen Entwicklung
Die GGZ verfügt über ein Risikomanagementsystem,
welches auch im Jahr 2008
auf Aktualität überprüft und angepasst
wurde. Im Rahmen der durchgeführten
Risikoanalysen identifiziert die Gesellschaft
nachfolgend aufgeführte Risiken.
•Bestehende Kündigungsüberhänge
•Leerstand, besonders im komplex sanierten
Bereich
•Unzureichende Deckungsbeiträge bei
mit Darlehen finanzierten Objekten
•Verzögertes Forderungsmanagement
bei der Vermietung
Ein grundsätzlicher Wandel bei der
Vermietungssituation wird langfristig nur
unwesentlich möglich sein. Die demografische
Entwicklung, speziell auf Grund von
Überalterung und Arbeitslosigkeit, wird
auch in den Folgejahren einen weiteren
Bevölkerungsrückgang zur Folge haben.
Die Schwellenwerte bei den Kündigungsüberhängen
waren zum 31. Dezember 2008
überschritten. Die Vermietungssituation des
Unternehmens wird auch künftig im monatlich
durchgeführten Vermietungsrapport
besondere Aufmerksamkeit erlangen.
Erschwerend für die Vermietung werden
sich im Jahr 2009 und in den Folgejahren
die geburtenschwachen Jahrgänge der
90er-Jahre auswirken.
Die Durchführung investiver Maßnahmen
konzentriert sich auf die Fortführung
der Baumaßnahmen „Dünnebierhaus“
Neuberinplatz 1 und „Goldener Anker“
Hauptmarkt 26. Bei beiden genannten
Objekten werden die bereits begonnenen,
auf Grund des Bauzustandes unter erschwerten
Bedingungen durchzuführenden
Maßnahmen fortgesetzt.