2016 CUMINAIVEL #3

CUMINAIVEL FREITAG, 15. JANUAR 2016
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Die stillen Arbeiter
für das WEF
Das WEF ist in vielerlei Hinsicht eine Herausforderung. Auch logistisch bedeutet der
Grossanlass einen Kraftakt. Für Panik sorgt das aber keineswegs. «Wir schaffen das
schon», lautet der Grundtenor bei den Mitarbeitern in den Zeughäusern.
erfolgreiche Bewältigung des Gross-
Events, betonen beiden das Team-Work.
«Im Logistik-Zentrum werden Kräfte
gebündelt und Erfahrungen eingebunden.
Das führt zu einem guten Team
Spirit», sagt Cathomas. Für das WEF
zeigt er sich deshalb zuversichtlich:
«Wir sind bereit». Da ist er wieder, der
«Wir schaffen das schon»-Blick.
Gehört auch zum Job der Logistiker: Reparaturen am Radschützenpanzer.
Bilder: bw.
ac. Der Duft, der einem im Vorortlager
Chur in die Nase steigt, ist jedem AdA
seit der RS bekannt: In der feuchten
Luft hängt der Geschmack von kaltem
Beton, etwas müffeligem Stoff und
Benzin. Ganz klar, hier ist das Reich
der Armee-Logistiker. Egal ob Verkehrssignale,
Schneeschaufeln oder
Stacheldraht: Was am WEF an Material
gebraucht wird, kann hier bezogen werden.
Andreas Schneider ist Chef der
Anlage in Chur. Wer glaubt, das WEF
sorge beim 56-Jährigen für Panik,
täuscht sich. «Klar läuft jetzt mehr, aber
das ist ja unser Job und der ist planbar»,
erklärt er seelenruhig. Was dieser Job
ist, kennt jeder Soldat nur zu gut: Reparaturen,
Kontrollen, Herausgabe und
Rücknahme von Militär-Material. Auswirkungen
hat das Meeting in Davos
für Schneider vor allem auf die Agenda.
«Statt wie sonst eine oder zwei Kompanien,
kommen nun innerhalb von einer
Woche gleich zehn.»
Wo die Kräfte gebündelt werden
Die schweizweite Planung für das WEF
beginnt bei den Logistikern bereits
mehrere Monate vor dem Anlass. Die
Fäden laufen dafür im Zentrum in
Hinwil zusammen. Dort sind Marcel
Cathomas und Waldemar Jakob verantwortlich,
dass es jedem AdA während
des Einsatzes am WEF an nichts fehlt.
Damit die Truppe den geforderten Einsatz
leisten kann, soll dass das Material
in der richtigen Menge, am richtigen
Ort, zur richtigen Zeit und in der geforderten
Qualität zur Verfügung stehen.
Während Jakob Herr über die gesamte
militärische Infrastruktur am WEF ist,
plant Cathomas das Material, welches
für den Einsatz gebraucht wird. Fragt
man die beiden nach dem Rezept für die
Wann ist ein Logistiker im Stress?
So schnell scheinen sich die Männer und
Frauen bei der Armee-Logistik also
auch durch einen Grossanlass wie das
WEF nicht aus der Ruhe bringen zu
lassen. Die abschliessende Frage lautet
deshalb: Was braucht es, damit auch bei
den Zeughaus-Mitarbeitern so etwas
wie Hektik aufkommt? Nach kurzem
Überlegen antwortet Waldemar Jakob:
«Dafür bräuchte es schon ein aussergewöhnliches
Ereignis, das quasi über
Nacht zu einem grossen Armee-Einsatz
führen würde. Doch wir üben auch das
regelmässig.» Sie würden wohl selbst
dann sagen: «Wir schaffen das schon.»
Waldemar Jakob