Im Schatten von Leuchttürmen
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um die ö ffentliche F& E-Fö rderung<br />
Dr. Sebastian Lange, Lena Ebsen<br />
Global Incentives Advisory EY, Berlin und Hamburg<br />
www.de.ey.com<br />
Ö ffentliche F& E-Förderung für Biotech-Unternehmen<br />
Die öffentliche Förderung in Deutschland oder Europa bietet Biotech-<br />
Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten, ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten<br />
sowie ihre Innovationsfähigkeit (F& E) auszubauen.<br />
Neben finanziellen bieten sich auch viele strategische Vorteile, zum<br />
Beispiel in der Bildung <strong>von</strong> Netzwerken zu anderen Unternehmen oder<br />
wissenschaftlichen Einrichtungen, in der Weiterbildung der Mitarbeiter<br />
oder auch in der öffentlichkeitswirksamen Darstellung der geförderten<br />
Projekte. Ein Großteil der Fördergelder wird in Form nicht rückzahlbarer<br />
Zuschüsse in themenspezifischen Ausschreibungen vergeben. Für<br />
Biotech-Unternehmen gibt es derzeit insbesondere Ansatzpunkte<br />
fü r die Einwerbung öffentlicher Förderung im Bereich der nachhaltigen<br />
Prozessindustrie und in den dezidierten Programmen zur Gesundheitsforschung<br />
und Bioökonomie. Kleinen und mittelgroßen Unternehmen<br />
stehen zudem besondere Förderinstrumente und Ausschreibungen zur<br />
Verfügung, die häufig deutlich größeren thematischen und formalen<br />
Freiraum bieten.<br />
Herausforderungen für Unternehmen<br />
Für ein Unternehmen, das sich um öffentliche Fördermittel auf deutscher<br />
oder europäischer Ebene bewerben möchte, ergeben sich viele<br />
potenziell schwierige Herausforderungen wie z. B. die folgenden:<br />
Identifizierung passgenauer Fördermöglichkeiten<br />
• Erstellung eines aussagekräftigen Antrags<br />
• Compliance- und Projektcontrollingfragen<br />
Aufbau förderkonformer Kostenkalkulations- und<br />
Dokumentationsstrukturen<br />
• quantitative Analyse des Mehrwerts <strong>von</strong> F& E-Projekten fü r<br />
das Unternehmen (R& D Analytics)<br />
• strategische Nutzung <strong>von</strong> Fördermitteln und Integration<br />
öffentlicher Förderung in die Unternehmenskultur und die<br />
Finanzierungsplanung<br />
Der ganzheitliche Ansatz <strong>von</strong> EY GIA<br />
EY Global Incentives Advisory (GIA) unterstützt Unternehmen mit seinem<br />
einmaligen ganzheitlichen Ansatz und langjähriger Erfahrung im<br />
Bereich öffentliche Förderung <strong>von</strong> F& E-Projekten sowie <strong>von</strong> Investitionsund<br />
Infrastrukturprojekten. Unser vollumfänglicher 360-Ansatz<br />
umfasst Beratungsleistungen zur Einwerbung öffentlicher Förderung,<br />
zu Fragestellungen im Kontext der Fördermitteladministration und<br />
Compliance, zur Integration öffentlicher Förderung in die Unternehmenskultur<br />
und zu beihilferelevanten Fragestellungen. Durch unser interdisziplinäres<br />
und globales Netzwerk sind wir zudem in der Lage, in kürzester<br />
Zeit auch internationale Expertise (z. B. zu Fragestellungen zu<br />
öffentlicher Förderung im Ausland) sowie S teuer- und Rechtsberatung<br />
einzubinden.<br />
Unser R& D-Analytics-Ansatz<br />
Mit unserem R& D-Analytics-Ansatz unterstü tzen wir Unternehmen<br />
darüber hinaus darin, den Mehrwert ihrer Förderprojekte zu ermitteln<br />
und zu optimieren. Aktuelle wie auch abgeschlossene F& E-Projekte<br />
werden in Bezug auf ihren kurz-, mittel- und langfristigen Beitrag zum<br />
Unternehmenserfolg analysiert. Dabei berü cksichtigen wir sowohl<br />
finanzielle Kenndaten als auch ualitative Faktoren und uantifizieren<br />
diese. In der Analyse gehen wir insbesondere auf den Mehrwert <strong>von</strong><br />
FE-Projekten, auf die Innovationsfähigkeit, das Produktportfolio und<br />
die Finanzierung des Unternehmens ein und geben Handlungsempfehlungen<br />
fü r zukü nftige Projekte.<br />
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5 2 | D eu ts cher Biotechn ol og ie- R ep ort 2016
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