focusMagazin der Jenoptik-Gruppe 2 | 2009 Das ... - Jenoptik AG
focusMagazin der Jenoptik-Gruppe 2 | 2009 Das ... - Jenoptik AG
focusMagazin der Jenoptik-Gruppe 2 | 2009 Das ... - Jenoptik AG
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
16<br />
Sparte Laser & Materialbearbeitung<br />
Adressieren neue Märkte:<br />
Mit ihrem High Brightness Diodenlasermodul entwickelten<br />
Alexan<strong>der</strong> Franke, Lars Wagner (beide<br />
im Bild) und Dominic Schrö<strong>der</strong> ein Basismodul für<br />
eine ganze Reihe äußerst Erfolg versprechen<strong>der</strong><br />
Projekte <strong>der</strong> Sparte Laser & Materialbearbeitung –<br />
darunter beispielsweise Faserlaser und Dioden-<br />
Direkt-Anwendungen.<br />
Anschauungsbesuche bei an<strong>der</strong>en Firmen.<br />
Um die Frage näher zu beleuchten, WIE an<strong>der</strong>e Firmen mit dem<br />
Thema Innovation umgehen, standen Besuche bei Firmen aus<br />
<strong>der</strong> näheren Umgebung von Wolfsburg auf dem Programm.<br />
Praxisnahe Einblicke in ihre Innovationsprozesse gewährten <strong>der</strong><br />
Volkswagen-Sitzhersteller Sitech GmbH, <strong>der</strong> Schienenfahrzeughersteller<br />
Alstom und die AKT – Altmärker Kunststoff Technik<br />
GmbH in Gardelegen. „Solch ein externer Erfahrungsaustausch<br />
vor Ort ist eine wertvolle Anregung für uns. Da es hier quasi<br />
etwas zum Anfassen gibt, bleiben die Eindrücke viel nachhaltiger<br />
in Erinnerung“, so Dr. Stefan Wiechmann.<br />
Lehrstunde mit einem Preisträger.<br />
WIE man mit erfolgreichem Innovationsmanagement sogar<br />
ausgezeichnet werden kann, berichtete außerdem ein Vertreter<br />
<strong>der</strong> Stuttgarter Firma Dr. Fritz Faulhaber GmbH & Co. KG. Dieses<br />
auf elektrische Miniaturmotoren und Mikroantriebssysteme<br />
spezialisierte Unternehmen ist in diesem Jahr mit dem „Top 100<br />
Innovator Preis“ ausgezeichnet worden und gehört damit zu den<br />
innovativsten mittelständischen Firmen in Deutschland. Vor zwei<br />
Jahren hatte das Unternehmen sein Innovationsmanagement<br />
völlig neu strukturiert und erzielte damit enorme Erfolge.<br />
Sparte Optische Systeme<br />
<strong>Das</strong> Projektteam <strong>der</strong> Sparte Optische Systeme –<br />
hier vertreten durch Dr. Stefan Müller-Pfeiffer und<br />
Dr. Jan Werschnik – präsentierte eine Hochleistungsoptik<br />
mit dem Potenzial, die Medikamenten- und<br />
Genforschung zu revolutionieren. Ultimatives Ziel<br />
ist die 1.000-Dollar-DNS-Sequenzierung. Beson<strong>der</strong>s<br />
bemerkenswert: <strong>Das</strong> optische System wurde in nur<br />
zehn Wochen von <strong>der</strong> Idee bis zum Prototyp<br />
entwickelt – Rekordzeit.<br />
Die Erfolgsgeschichte des VW-Käfers.<br />
Sparte Industrielle Messtechnik<br />
Vollautomatisiert und hochpräzise:<br />
<strong>Das</strong> Projektteam Jürgen Küpfer, Rubin Müller<br />
(beide im Bild) und Philipp Steuer gingen mit ihrem<br />
kombinierten Form- und Rauheitsmesssystem<br />
HOMMEL-ETAMIC roundscan ins Rennen. Dieses<br />
Messgerät bietet sehr hohe Messgenauigkeiten<br />
bei voll automatisierten Messabläufen und hoher<br />
Messgeschwindigkeit.<br />
WIE könnte es an<strong>der</strong>s sein, wenn man in Wolfsburg ist und<br />
sich mit Innovationen beschäftigt – auch die überwältigende<br />
Erfolgsgeschichte des guten alten VW-Käfers wurde exemplarisch<br />
erörtert. Eine ganz wesentliche Botschaft dabei: Nicht<br />
unbedingt die beste Innovation macht das Rennen, son<strong>der</strong>n diejenige,<br />
die am besten in die Zeit und zu den jeweiligen Bedürfnissen<br />
<strong>der</strong> Leute passt. „Der VW-Käfer lag schon fertig konstruiert<br />
in <strong>der</strong> Schublade“, erläutert Constanze Knörck, „aber erst im<br />
Nachkriegsdeutschland <strong>der</strong> 50iger Jahre passte er perfekt, um<br />
seinen Siegeszug anzutreten. Auch Stefan Wiechmann stimmt<br />
dem zu: „Es kommt darauf an, dass unsere Innovationen zum<br />
rechten Zeitpunkt und am rechten Ort erscheinen. <strong>Das</strong> ist ein<br />
ganzheitlicher Prozess, an dem Produktmanager, Marketingabteilungen,<br />
Entwicklungsgruppen und die Produktion gleichermaßen<br />
beteiligt sind und zwingend zusammenarbeiten müssen.“