Erneuerbare Energien und Energieeffizienz in deutschen Kliniken

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NUTZERVERHALTEN
» Motivation und Begeisterung zur Energieeinsparung werden durch die
Schulung typischer Verhaltensfehler erreicht. «
Neben allen technischen Maßnahmen zur Reduzierung
des Energiebedarfes in Krankenhäusern ist ein
nicht zu unterschätzender Faktor zur Senkung des Energieverbrauchs
das Nutzungsverhalten sämtlicher
verantwortlicher Personen. Typische Verhaltensfehler
wie beispielsweise zu hoch eingestellte Raum- und
Brauchwassertemperaturen oder die falsche Bedienung
von Regelungsanlagen können zu einer unnötigen
Erhöhung des Energieverbrauches führen.
Aber auch die Verwaltungsspitze und das medizinische
Personal müssen hinreichend über den Umgang
mit Energie informiert sein. Einsparungen sind aber
nur dann möglich, wenn es neben der reinen Informationsweitergabe
gelingt, durch Motivation das gesamte
Betriebspersonal für energiesparendes Verhalten
zu begeistern. Wichtig ist auch, dass das erlernte
Wissen zu langfristigen Verhaltensänderungen führt
und nicht nach einer kurzen Phase der Begeisterung
wieder von alten Gewohnheiten abgelöst wird.
Maßnahmen durch Anpassung des
Nutzerverhaltens
das Vermeiden von Leerlaufverlusten durch
„stand-by“-Modus
das Ausschalten weiterer Geräte wie beispielsweise
Drucker und Scanner nach Dienstende
Ausschalten nicht benötigter Beleuchtung
Warmhalten von Kaffee in Thermoskannen
anstatt der Warmhalteplatte
Einschalten von Energiesparfunktionen in
Kopier- und Druckergeräten
Nutzung der Treppe anstatt des Fahrstuhles
Einbau automatischer Türschließer
Einbau von Bewegungsmeldern für die
Beleuchtung
Zur Motivation der Belegschaft sind daher in den
meisten Fällen zusätzliche Anreize sinnvoll. Beispielsweise
kann man die erzielte Energiekosteneinsparung
zumindest teilweise am Jahresende einem
hausinternen Projekt zugute kommen lassen, mit
dem sich die Krankenhausbelegschaft identifizieren
kann. Neben einer ausgeprägten Motivationsförderung
führen solche Maßnahmen auch zur gegenseitigen
kollegialen Kontrolle. Besonders entscheidend
ist die Kommunikation und Rückkopplung zwischen
technischen Bedienpersonal und dem allgemeinen
Krankenhauspersonal. Das technische Fachpersonal
sollte die Belegschaft zur Motivationserhaltung über
mögliche Erfolge informieren. Eine derartige Erfolgskontrolle
erfordert eine aufgeschlüsselte Verbrauchsdatenerfassung,
bei der Ist- und Sollwerte verglichen
werden können. Wichtige Verbrauchsmessstellen
sind Wärmemengenzähler, Stromzähler, Wasserzähler,
Betriebsstundenzähler und Gaszähler.
Praxisbeispiel:
Gemeinschaftskrankenhaus Havelhöhe Berlin
Die 291-Betten-Klinik erreichte die Kriterien des
BUND Gütesiegels im Zuge einer Energiesparpartnerschaft
sowie durch den Bezug von zertifiziertem
Ökostrom. Ergänzt werden die verschiedenen
Aktivitäten durch das Engagement der Betriebsärztin,
die regelmäßige Schulungen anbietet und
Mitarbeitergespräche führt, um Energie sparendes
Nutzerverhalten im Haus zu implementieren.
Die Gespräche werden jährlich wiederholt und
beziehen alle Stationen und Bereiche (z.B. Küche,
Verwaltung) ein.
Weitere Informationen:
www. energiesparendes-krankenhaus.de