Unternehmensindividuelle Strategiearbeit in KMU - Gesellschaft für ...
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Abbildungsverzeichnis<br />
Abb. 1: Zentrale Merkmale von <strong>KMU</strong> .....................................................................................8<br />
Abb. 2: Erfolgsfaktoren von Instrumenten...............................................................................9<br />
Abb. 3: Die drei Stufen der Strategieentwicklung..................................................................12<br />
Abb. 4: Erfolgsvoraussetzungen und Rollen der Beteiligten..................................................13<br />
Abb. 5: Die Inhalte der Basismodule......................................................................................14<br />
Abb. 6: Beschäftigtenzahl ......................................................................................................16<br />
Abb. 7: Früherkennung...........................................................................................................18<br />
Abb. 8: Kundenzufriedenheit .................................................................................................20<br />
Abb. 9: Die Entwicklungsstrategie der Firma AKRA............................................................23<br />
Abb. 10: Verbesserungsbereiche der Firma AKRA,<br />
Ausschnitt „Kunden und F<strong>in</strong>anzen“ ..........................................................................24<br />
Abb. 11: Maßnahmenplan der Firma AKRA ...........................................................................26<br />
Abb. 12: Die lernende Strategie ...............................................................................................27<br />
Abb. 13: Die Stufen der Unternehmensreife der Firma STABA ............................................. 33<br />
Abb. 14: Rangreihe der Excellence-Konzepte nach der Reifestufe der 15 <strong>KMU</strong> ....................39<br />
Abb. 15: Erfahrungen mit der <strong>Strategiearbeit</strong> <strong>in</strong> <strong>KMU</strong>............................................................41<br />
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