Motto - PHZ Luzern

4.2 Das Projekt vorbereiten (Start-Brainstorming)
Das Hinterfragen der Projektidee, die Projektabgrenzung und Auftragsklärung, eine erste Strukturierung und
Planung des Vorhabens sowie das Formulieren des ProjektAntrages sind Gegenstand der Projektvorbereitung.
Mit dem Start-Brainstorming wird ein Projekt zunächst einmal gründlich „auseinander genommen“. Es geht
hier darum, das Vorhaben zu verstehen, kritische Fragen zu stellen und sich zu überlegen: „Was wollen wir
damit eigentlich?“. Mit dem Start-Brainstorming wird zudem viel wertvolles Material für die weitere Bearbeitung
des Projektes zusammengetragen.
Die folgende Grafik zeigt auf, welche Begriffe sich für das Start-Brainstorming eignen:
? Wir träumen
Fragen /
fehlende
Informationen
(Visionen)
Wir brechen aus
Bedürfnisse/
Ziele
?
?
Start-
Brainstorming
Risiken /
Befürchtungen
Lösungsideen
Vorgehen
Themen/
Sachgebiete
Beteiligte/Interessengruppen
?
? ? ?
Abbildung 8: Das Start-Brainstorming
Führen Sie mit den Beteiligten ein Startbrainstorming durch
Das 0. Gebot
in Projekten
• Visionen: Welches wären die «höchsten Gefühle» in Bezug auf ein mögliches Ergebnis?
• Fehlende Informationen: Was weiss ich nicht, welche Informationen würden mir weiterhelfen?
• Projektabgrenzung (Wir brechen aus): Wozu ist die ganze Arbeit gut? In welcher Hinsicht liesse sich das Vorhaben
um weitere Elemente sinnvoll erweitern / reduzieren? Welche Elemente könnten entfernt werden?
• Bedürfnisse/Ziele: Welche Ziele sollen verfolgt werden?
• Risiken/Befürchtungen: Welche Risiken sind mit dem Vorhaben verbunden? Welche Folgen sind zu befürchten?
Wer könnte sich aus welchen Gründen gegen das Vorhaben stark machen?
• Chancen: Welchen Nutzen bringt das Vorhaben? Wer wird profitieren?
• «Gebot 0»: Wer hat ein ähnliches Projekt bereits bearbeitet?
Lechmann / Lipp / Widmer Projektunterricht – Projektmanagement PHZ Luzern 2005 15
Kleinprojekt 2