AB Archiv des Badewesens Juli 2017

K 4358 

Archiv des Badewesens 

07 | Juli 2017 

Neubau 

Dünenbad am Twistesee 

Schwimmfähigkeit 

Aktueller wissenschaftlicher Stand 

Foto-Handys 

Tipps zum Umgang in Freibädern 

DGfdB 

Regelwerksentscheidungen 

Internationale Normungsarbeit 

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369 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Editorial 

„Schwimm-Netzwerke” vor Ort fördern! 

Editorial 

Editorial 

In einem sind sich alle einig: Der Rückgang der Schwimmfähigkeit 

der Kinder und Jugendlichen in Deutschland ist bedenklich. 

Es muss noch mehr getan werden als bisher schon. 

Positiv ist zu vermerken, dass das Thema von der Politik in 

letzter Zeit wieder stärker aufgegriffen wird. Im aktuellen 

Koalitionsvertrag von CDU und FDP in Nordrhein-Westfalen 

ist das Ziel formuliert, dass jedes Kind nach der Grundschulzeit 

schwimmen können „muss“. Ebenfalls formuliert ist die für Bäderpolitik der Deutschen Gesellschaft 

Reinhard Rasch, Stellvertretender 

Vorstandsvorsitzender und Beauftragter 

Messlatte: ein Jugendschwimmabzeichen. Die Sportausschusssitzung 

des Bundestages am 21. Juni in Berlin hat dem 

für das Badewesen e. V., Essen 

Thema einen eigenen Tagesordnungspunkt gewidmet. Die Deutsche Gesellschaft für 

das Badewesen e. V. war neben anderen Verbänden aus der Bäderszene geladen, ihre 

Einschätzung darzulegen. Im Memorandum der „Bäderallianz Deutschland“ ist es ein 

Handlungsvorschlag, den öffentlichen Wert der öffentlichen Bäder zu erkennen und 

wertzuschätzen und sie als Bildungsstätte zu verankern. 

Betrachtet man das Thema aus der Sicht der Wissenschaft, stellt sich heraus, dass 

noch einiges an Grundlagenarbeit zu leisten ist. In ihrem Artikel in dieser Ausgabe 

(ab Seite 391) zeigen Maike Kels und Theodor Stemper von der Universität Wuppertal 

auf, dass die vorliegenden Studien bei der Bewertung der Schwimmfähigkeit nur eingeschränkt 

vergleichbar sind. Hauptgründe: unterschiedliche Untersuchungsmethoden 

und dabei nicht zuletzt unterschiedliche Definitionen der Schwimmfähigkeit. Vor diesem 

Hintergrund sind prozentuale Aussagen, wie sie immer wieder in den Medien aufgegriffen 

werden und zu einem gewissen „Alarmismus“ führen, mit Vorsicht zu genießen. 

Wichtig ist auch die Erkenntnis, dass es ein umfangreiches Ursachengeflecht 

gibt, aus welchen Gründen Kinder das Schwimmen nicht lernen. Es macht also keinen 

Sinn, auf der Suche nach einem Sündenbock monokausale Zusammenhänge zu postulieren, 

damit zu unterstellen, durch Lösung eines der zugrundeliegenden Probleme das 

gesamte Problem lösen zu können. 

Wie so oft wird es keine simplen Patentlösungen geben. Je nach Situation vor Ort 

kommen unterschiedliche Maßnahmenbündel infrage. Besonders interessant sind 

die von Kels/Stemper vorgeschlagenen infrastrukturellen Netzwerke vor Ort. Unter 

Leitung eines „Kümmerers“ kooperieren schwimmorientierte Akteure (Kommune, 

Schwimmvereine, Wasserrettungsorganisationen etc.), um die Schwimmfähigkeit der 

Kinder und Jugendlichen zu erhöhen. Hier sind auch und nicht zuletzt die Badbetreiber 

gefordert, ihren Beitrag zu leisten. Unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher 

Aspekte sollten sie Schwimm-Netzwerke vor Ort fördern. 

Dies ist ein wichtiges Stück Zukunftssicherung, denn die kleinen Schwimmer von 

heute sind die Badegäste von morgen!

Inhalt | AB Archiv des Badewesens 07/2017 370 

384 Bäderbau 

407 

391 Bäderbetrieb 

Fotoverbot_Freibad_Farbe.qxp_Foto-Schild A 4 13.06.17 15:01 Seite 1 

Verbände 

Das Fotografieren und Filmen 

fremder Personen und Gruppen 

ohne deren Einwilligung ist 

nicht gestattet! 

Photographing and filming 

third parties without their consent 

is not permitted! 

398 Bäderbetrieb 

Photographier ou filmer 

des personnes inconnus ou des 

groupes sans leur consentement, 

est interdit! 

‏"ال يجوز التقاط الصور وتصوير 

األفلام للغرباء من األشخاص أو 

المجموعات بدون موافقتهم المسبقة!"‏ 

Verbände 409 

Thema 

Bäderbau 

Strandbad am Twistesee bei Bad Arolsen 

Im See baden, Strand mit viel Feeling, Café und Event, dabei Umkleide- und Sanitäranlagen wie bei einem regelrechten Freibad 

nutzen können – das neue Strandbadgebäude mit ausgezeichneter moderner Formensprache befindet sich nicht nur topographisch 

an der Spitze der gesamten Badebucht des Stausees. Lesen Sie mehr dazu ab Seite 384.

371 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Inhalt 

Editorial 

369 . . . . . . . . . „Schwimm-Netzwerke“ vor Ort fördern! 

Schwimmbadlifter 

mit Hilfe nur eines Begleiters 

oder alleine ins Wasser 

Startblock 

372 . . . . . . . . . 50-m-Schwimmhalle am Rheinbad in Düsseldorf zertifiziert 

372 . . . . . . . . . Schwimmhalle Mitte in Leipzig: Spatenstich für Sanierung 

und Erweiterung 

373 . . . . . . . . . Thermen & Badewelt Sinsheim: Drei Mio. Gäste nach 

53 Monaten 

373 . . . . . . . . . Ausstellung in Zülpich: Museum sucht Sauna-Gegenstände 

373 . . . . . . . . . Infektionsschutzgesetz: Länder-Ermächtigung für Badewasserverordnung 

ist vom Tisch 

374 . . . . . . . . . Neues Freizeit- und Wellness-Bad in Nordfrankreich 

374 . . . . . . . . . figawa-Mitgliederversammlung hat neues Präsidium 

gewählt 

Bäderbau 

376 . . . . . . . . . Badewesen 4.0: Planen, Bauen und Betreiben von Schwimmbädern 

mit BIM 

384 . . . . . . . . . Dünenbad am Twistesee – Strandgebäude an Badestelle des 

Stausees 

Bäderbetrieb 

391 . . . . . . . . . Aktueller wissenschaftlicher Stand zur Schwimmfähigkeit 

von Kindern und Jugendlichen 

397 . . . . . . . . . Im World Wide Web gefunden (194): Bäder & Co. im Internet 

398 . . . . . . . . . Tipps zum Umgang mit Foto-Handys in Freibädern 

Gesundheit und Wellness 

400 . . . . . . . . . Heilbäder und Kurorte als tragende Säule im Gesundheitswesen 

Verbände 

404 . . . . . . . . . DGfdB: Regelwerksentscheidungen des Erweiterten Vorstandes 

406 . . . . . . . . . Deutscher Sauna-Bund: Richtlinien zur Durchführung von 

Saunaaufgüssen verabschiedet 

407 . . . . . . . . . DGfdB: Tagung des Arbeitskreises Schwimmbadpersonal in 

Düsseldorf 

409 . . . . . . . . . DGfdB: Neue deutsche, europäische und internationale 

Schwimmbadnormen 

Rubriken 

414 . . . . . . . . . Geburtstage 

414 . . . . . . . . . Personalien 

414 . . . . . . . . . Aus- und Fortbildung 

416 . . . . . . . . . Termine 

417 . . . . . . . . . Firmen und Produktinfos 

419 . . . . . . . . . Stellenmarkt 

424 . . . . . . . . . Anzeigenindex 

424 . . . . . . . . . Impressum 

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Fotonachweis 

Bäderbau 

Bäderbetrieb 

Verbände 

Bäderbetrieb 

Verbände 

Fotonachweis 

| Inhaltsverzeichnis 

| Foto: Constantin Meyer, Köln 

| Foto: Vanessa Lorenz, Duisburg 

| Foto: Dirk Hoffmann, Essen 

| Quelle: DGfdB, Essen 

| Fotos: Michael Weilandt, Essen 

| Titelseite 

Dünenbad am Twistesee, Bad Arolsen; Foto: Constantin Meyer, Köln 

Zentraler Kontakt: 

Hans Armbruster 

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Deutschland

Startblock | AB Archiv des Badewesens 07/2017 372 

Sanierung und Erweiterung in Leipzig 

Spatenstich für Schwimmhalle Mitte 

50-m-Schwimmhalle am Rheinbad in Düsseldorf 

Oberbürgermeister nimmt Zertifizierungsurkunde vom DSV entgegen 

Gut ein Jahr nach Eröffnung erhielt die 50-m-Schwimmhalle im Düsseldorfer Rheinbad 

vom Deutschen Schwimm-Verband e. V. (DSV), Kassel, die offizielle Zertifizierung 

als Schwimmsportstätte der Kategorie B. Am 2. Mai nahm Oberbürgermeister Thomas 

Geisel die entsprechende Urkunde entgegen. Mit der Zertifizierung in der Kategorie 

B können im Rheinbad nun nationale amtliche Wettkämpfe des DSV und seiner 

Landesverbände in den Bereichen Schwimmen, Wasserball und Synchronschwimmen 

ausgerichtet werden. 

Bevor der DSV seine Zertifizierung vergibt, wird zunächst zweierlei geprüft: Zum einen 

werden die Wettkampfbecken mit den dazugehörigen technischen Ausstattungen 

ohne Klassifizierung beurteilt, ob dort nach den allgemeinen Wettkampfbestimmungen 

Wettkämpfe durchgeführt werden können und ob die dort erzielten Ergebnisse 

in die Besten- bzw. Rekordlisten Aufnahme finden können. 

Zum anderen wird das gesamte Bad als Wettkampfstätte zusätzlich in eine der vier 

Wettkampfkategorien A bis D einsortiert. Der erste Schritt, die technische Beurteilung 

der Wettkampfbecken, wird durch den Nachweis von Vermessungsprotokollen 

und einer grundsätzlichen Abnahme vor Ort durch die Kommission Bäderbau des 

DSV bzw. durch deren Beauftragte als Voraussetzung für die zweite klassifizierte 

Beurteilung betrachtet. Die Beurteilung der Zertifizierung nach der beantragten Kategorie 

erfolgt nach Prüfung der Bau- und Funktionspläne der Wettkampfstätte und 

der Vermessungsprotokolle intensiv vor Ort ebenfalls durch die Kommission Bäderbau 

bzw. durch deren Beauftragte. 

Es freuten sich über die Zertifizierung (von links): Dirk Lindner, 

Fachschaft Schwimmen und Düsseldorfer Sportclub (DSC), Wolfgang 

Hein vom DSV, Roland Kettler, Geschäftsführer der Bädergesellschaft 

Düsseldorf, Rainer und Paul Klaeren, Fachschaft Schwimmen und 

Freie Schwimmer Düsseldorf (FSD), Oberbürgermeister Thomas Geisel, 

Architekt Reinhardt Eule vom Planteam Ruhr, Peter Schwabe, 

Aufsichtsratsvorsitzender und Stadtsportbund-Präsident, und Claudia 

Heckmann, Landesschwimmverband NRW; Foto: Bädergesellschaft 

Düsseldorf 

Die gesamte Anlage 

des Rheinbads wird 

heute so genutzt, 

dass das hochmoderne 

Schwimmleistungszentrum 

als 

Trainings- und Wettkampfstätte 

dem 

bereits bestehenden 

Leistungsstützpunkt 

Wasserball, Düsseldorfer 

Leistungsschwimmern 

und 

den Triathleten sowie 

dem öffentlichen 

50-m-Schwimmen 

im Breitensport 

dient. Die Schwimmhalle 

steht vor allem den Schulen und den Freizeitschwimmern zur Verfügung. In der 

Sommersaison wird das Angebot noch durch das Freibad mit seinen 50-m-Schwimmbahnen 

ergänzt. Die Landeshauptstadt Nordrhein-Westfalens hatte ca. 15,7 Mio. € 

in die neue 50-m-Halle investiert, die am 2. April 2016 eröffnet wurde. 

Zi 

Setzten den symbolischen ersten Spatenstich 

(von links): Joachim Helwing (Technischer 

Geschäftsführer der Sportbäder Leipzig 

GmbH), Wolf-Dietrich Rost (MdL), Dr. Ulrich 

Meyer (Technischer Geschäftsführer der Leipziger 

Wasserwerke), Dr. Brigitte Teltscher 

(Kaufmännische Geschäftsführerin der Sportbäder 

Leipzig GmbH) und Heiko Rosenthal 

(Sportbürgermeister der Stadt Leipzig); Foto: 

Bauconzept Planungsgesellschaft, Lichtenstein/Sa. 

Am 7. April begann der Ausbau der 1968 

errichteten Schwimmhalle Mitte in Leipzig. 

Zahlreiche Verantwortliche setzten 

einen ersten symbolischen Spatenstich 

(siehe Foto). Die Sportbäder Leipzig 

GmbH investiert 5,7 Mio. € in die Sanierung 

des Bestandsbaus und in einen Erweiterungsneubau, 

um der großen Nachfrage 

nach Wasserflächen in der Stadt 

Leipzig auch künftig gerecht werden zu 

können. Die Eröffnung ist im Herbst 2018 

geplant. 

Die Schwimmhalle des Typs Anklam verfügt 

über ein 25-m-Becken mit fünf 

Bahnen und einer Wassertiefe von 1,80 m. 

Seit dem Erwerb 2010 durch die Sportbäder 

Leipzig GmbH wurden bereits Instandsetzungen 

und Modernisierungen 

durchgeführt, so die Erneuerung der 

Fensterfront und der abgehängten Decke, 

die Sanierung des Beckenumgangs 

und die Reparatur des Daches. Nun werden 

die Sanitär- und Umkleidebereiche 

saniert und neu geordnet, die Lüftungsanlage 

erneuert und die Eingänge barrierefrei 

ausgebaut. 

Ein barrierefreier Anbau erweitert das 

Wasserangebot um ein Nichtschwimmerbecken 

von 8,00 x 12,50 m mit entsprechenden 

Funktionsräumen. Das 1,30 m 

tiefe Becken wird vornehmlich für den 

Lehr- und Kursbetrieb genutzt. Zi

373 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Startblock 

Thermen & Badewelt Sinsheim 

Drei Mio. Gäste nach 53 Monaten 

Die Thermen & Badewelt Sinsheim wurde 

Mitte Dezember 2012 eröffnet. Sinsheim 

liegt im Norden Baden-Württembergs, 

zwischen Heidelberg und Heilbronn. Die 

Therme, die nur für Gäste ab 16 Jahren 

geöffnet ist, wird ausschließlich privat 

finanziert und betrieben. Sie gehört zur 

Wund-Gruppe, die u. a. die Therme Erding 

und das Badeparadies Schwarzwald 

betreibt. 

Ausstellung voraussichtlich ab 6. Dezember in Zülpich 

Museum sucht Gegenstände zur Geschichte der Sauna 

Das Museum der Badekultur in Zülpich plant für den Winter eine Ausstellung zur Geschichte 

der Sauna. Anlass ist das 100-jährige Jubiläum Finnlands als unabhängiger 

Staat, das am 6. Dezember gefeiert wird. 

Für diese Ausstellung, welche die Geschichte und Technik des Schwitzbades im 

Allgemeinen und der finnischen Sauna im Speziellen präsentieren will, benötigt der 

Kurator Dr. Christian Peitz noch (historische) Gegenstände aus dem Saunabetrieb – 

also beispielsweise Eimer, Schöpfkellen, einen ausrangierten Saunaofen und hölzerne 

Kopfstützen, aber auch Technik-Relikte wie Hygrometer. Auch Fotos aus z. B. Saunen, 

anderen Dampf- und Schwitzbädern sowie von Tauchbecken und Erlebnisduschen 

wären für die Ausstellung nützlich. 

Unterstützer dieser Ausstellung können sich direkt mit Dr. Christian Peitz in Verbindung 

setzen (Past Present Promotions, Rheinbach, Telefon: 0 22 26 / 9 07 86 91, 

E-Mail: c.peitz@3p-event.de). 

Die „Römerthermen Zülpich – Museum der Badekultur“ haben in den letzten Jahren 

bereits mehrere Ausstellungen dieser Art konzipiert, so auch die Ausstellung 

„Schwimmbäder – Bäderarchitektur und Bädertechnik im Wandel der Zeit“, die anlässlich 

des 50-jährigen Jubiläums der Bäderfachmesse interbad im Herbst letzten 

Jahres erstmals in Stuttgart gezeigt worden war (siehe dazu ausführlich AB 11/2016, 

S. 654 ff./655 und 688 ff.). jh 

Startblock 

Geschäftsführer Stephan Roth mit dem Ehepaar 

Oliver und Tanja Wochno (von links) als 

dreimillionste Besucher; Foto: Thermen & Badewelt 

Sinsheim 

Am 7. April konnte der Geschäftsführer 

der Therme, Stephan Roth, ein junges 

Ehepaar aus Oedheim bei Heilbronn als 

dreimillionste Besucher begrüßen. Als 

Geschenk erhielten Tanja und Oliver 

Wochno nicht nur einen Wellness-Präsentkorb, 

sondern auch eine Thermen- 

Card Gold im Wert von 1000 € und zwei 

Eintrittskarten zu der Event-Veranstaltung 

eines Kooperationspartners. 

Die Geschäftsleitung sieht die Entwicklung 

mit drei Mio. Besuchern nach knapp 

53 Monaten als Bestätigung für ihr Konzept 

am Standort Sinsheim und wird die 

Anlage schrittweise ausbauen. Zi 

Infektionsschutzgesetz: 

Länder-Ermächtigung für Badewasserverordnung ist vom Tisch 

Der breite Widerstand gegen den „Gesetzentwurf zur Modernisierung der epidemiologischen 

Überwachung übertragbarer Krankheiten“, was die geplanten Länder-Ermächtigungen 

zum Erlass von länderspezifischen Badewasserverordnungen angeht, 

hat Wirkung gezeigt: Das Thema ist wieder „vom Tisch“. 

Der Gesetzentwurf der Bundesregierung vom 23. Januar diesen Jahres sah ursprünglich 

vor, den bisherigen Auftrag an das Bundesgesundheitsministerium, durch Rechtsverordnung 

mit Zustimmung des Bundesrates Einzelheiten der Anforderungen an das 

in § 37 Abs. 2 des Infektionsschutzgesetzes genannte Schwimm- und Badebeckenwasser 

zu regeln, in eine Rechtsverordnungsermächtigung für die Landesregierungen 

zu ändern. Wäre diese Regelung zum Gesetz geworden, hätte dies im Extremfall bedeutet, 

dass in Deutschland bis zu 16 unterschiedliche Schwimm- und Badebeckenwasserverordnungen 

hätten erlassen werden können. 

Die Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, und weitere Verbände 

hatten sich dagegen vehement gewehrt: Die Gesundheit der Badegäste sei 

kein länderspezifisch unterschiedlich bewertbares Gut. Gesundheitsrisiken würden 

vor Ländergrenzen nicht haltmachen. Die Auswirkungen auf Regelwerke, Hersteller 

und Betreiber wären unabsehbar. 

Wie in der Bundestags-Drucksache 18/12604 vom 31. Mai (http://dip21.bundestag. 

de/dip21/btd/18/126/1812604.pdf) auf Seite 42 f. nachzulesen ist, wurde der entsprechende 

Passus zur Länder-Ermächtigung jetzt gestrichen. In der Begründung auf 

Seite 89 heißt es wörtlich: „Der Bundesrat hat sich (…) dafür ausgesprochen, die Ermächtigung 

zum Erlass einer Rechtsverordnung zur Festlegung von Anforderungen an 

Wasser in Schwimm- oder Badebecken und in Schwimm- oder Badeteichen nicht auf 

die Länder zu übertragen.“ Neben der Rücknahme der Länder-Ermächtigung wurden 

Konkretisierungen bei der Terminologie vorgenommen. 

Damit sind die Vorschläge der DGfdB und ihrer Partnerverbände, die in den Bundestagsausschuss 

für Gesundheit eingebracht worden waren (siehe AB 04/2017, Seite 

245 ff.), im Kern angenommen worden. Die Verbände werden sich weiterhin dafür 

einsetzen, dass eine Schwimm- und Badewasserverordnung auf Bundesebene erlassen 

wird. 

Quelle: DGfdB-Newsletter, Juni 2017 / jh

Startblock | AB Archiv des Badewesens 07/2017 374 

Eröffnung sechs Jahre nach gewonnenem Wettbewerb 

Neues Freizeit- und Wellness-Bad in Nordfrankreich von Münchener 

Architekturbüro 

Im nordfranzösischen Douai, 40 km südlich von Lille, entsteht zurzeit ein neues Ökoquartier. 

Als erste öffentliche Einrichtung dieses Städtebau-Großprojektes namens 

„Le Raquet“ ist das Freizeit- und Wellness-Bad „Sourcéane“ fertiggestellt worden. 

Realisiert wurde der für einen 2011 eingeladenen und gewonnenen Wettbewerb entstandene 

Entwurf des Münchener Architekturbüros Auer Weber, das von der Verwaltungsgemeinschaft 

von Douai mit der Ausführung betraut wurde. 

Der Entwurf musste sowohl einem umfangreichen Raumprogramm gerecht werden 

als auch einer speziellen Lage zwischen dem städtischen Umfeld im Norden und Osten 

einerseits und der Parklandschaft im Süden und Westen andererseits. 

Das Nichtschwimmerbecken; links die Rutsche, hinten das Schwimmerbecken; 

Fotos: Aldo Amoretti, Barcelona 

Das Außenbecken des Wellness-Bereichs im Obergeschoss 

Das Bad besteht aus 

zwei Hauptebenen: 

Auf dem Erdgeschossniveau 

befinden 

sich die Eingangshalle, 

die Umkleideräume 

und der 

Beckenbereich mit 

einer Sport- und einer 

„Spaß-Zone“, 

wie die Architekten 

erläutern. Es gibt ein 

Nichtschwimmerund 

ein Planschbecken 

sowie eine 

dreibahnige Innenrutsche. 

Das 50 x 

33 m große Becken 

mit zehn Bahnen ist 

dem Schwimm- und 

Wasserballsport vorbehalten; 

eine winkelförmige 

Tribüne 

für 500 Zuschauer 

umgibt die Wasserfläche. 

Über den Nebenräumen 

des Erdgeschosses 

befindet 

sich der Wellness- 

Bereich, der über ein 

ineinander übergehendes Innen- und Außenwarmbecken verfügt. Vor der Badehalle 

gibt es ein ganzjährig beheiztes Außenbecken. 

Ein großer Dachkörper überspannt die Badehalle wie ein „Schirm“. Oberlichter in 

Form von abgewinkelten Dacheinschnitten sorgen u. a. für eine gute Belichtung und 

unterstreichen den Charakter der Hauptkonstruktion. Vorherrschende Materialien 

sind Holz und Sichtbeton. 

Zi 

figawa-Mitgliederversammlung 

Neues Präsidium gewählt 

Auf der Mitgliederversammlung der Bundesvereinigung 

der Firmen im Gas- und 

Wasserfach e. V. (figawa) mit Sitz in Köln 

wurde am 5. Mai ein neues Präsidium gewählt. 

Dem neu gewählten Präsidium der figawa 

gehören für die Wahlperiode 2017 bis 

2019 Thorsten Dietz (RMG Messtechnik 

GmbH, Butzbach), Karl Dungs (Karl 

Dungs GmbH & Co. KG, Urbach), Pietro 

Mariotti (Geberit International AG, Jona/ 

Schweiz), Prof. Dr. Friedhelm Schlösser 

(Schwank GmbH, Köln), Dr. Günter Stoll 

(Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH, 

Höchstädt) und Jörn Winkels (Salzgitter 

Mannesmann Line Pipe GmbH, Siegen) 

an. In der konstituierenden Sitzung des 

neuen Präsidiums wurden Dr. Günter 

Stoll als Präsident und Jörn Winkels als 

Vizepräsident wiedergewählt. 

Das neu gewählte Präsidium der figawa 

(von links): Dr. Günter Stoll, Prof. Dr. Friedhelm 

Schlösser, Jörn Winkels, Pietro Mariotti 

und Karl Dungs; nicht auf dem Foto ist Thor s- 

ten Dietz; Foto: figawa, Köln 

Darüber hinaus wurde der langjährige 

Präsident der figawa, Professor Bernd H. 

Schwank, zum Ehrenmitglied ernannt; er 

verstarb am 9. Mai im Alter von 69 Jahren. 

Das deutsche, europäische und internationale 

Gas- und Wasserfach verliert 

mit Professor Schwank einen global 

erfolgreichen mittelständischen Familienunternehmer, 

einen herausragenden Repräsentanten 

und Vertreter der technischen 

Selbstverwaltung sowie einen verlässlichen 

und humorvollen Partner und 

Freund. 

jh

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Building Information Modeling · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 07/2017 376 

Badewesen 4.0 

Planen, Bauen und Betreiben von Schwimmbädern mit BIM 

Dipl.-Ing. Architekt André Pilling, Geschäftsführender Gesellschafter der DeuBIM GmbH, Düsseldorf 

Die innovative Methode „Building Information 

Modeling“ (BIM) ermöglicht 

eine höhere Effizienz, Qualität 

und Kostensicherheit beim Planen, 

Bauen und Betreiben von Bauwerken. 

Vom Gesetzgeber bald für öffentliche 

Bauvorhaben gefordert, ist BIM zugleich 

der wichtigste Baustein einer 

nachhaltigen Digitalisierungsstrategie 

für den kosteneffizienten Betrieb 

im gesamten Lebenszyklus der Immobilie. 

Im Folgenden werden das 

BIM-Konzept und die Potenziale für 

das Badewesen erläutert. 

Der Schlüsselbegriff BIM beginnt, in 

der deutschen Bau- und Immobilienwirtschaft 

sprunghaft an Bedeutung 

zu gewinnen. Ob Architekt, Fachingenieur 

oder Bauunternehmer – viele haben 

BIM als Wettbewerbsfaktor erkannt 

und beabsichtigen, an der Digitalisierungsoffensive 

teilzuhaben, die dadurch 

möglich wird. 

Der Gesetzgeber hat ebenfalls reagiert: 

Der Bundesminister für Verkehr und 

digitale Infrastruktur (BMVI) hat im 

Dezember 2015 einen Stufenplan für 

das Planen und Bauen der Zukunft ausgerufen. 

Der Grundsatz lautet: „Erst 

digital, dann real bauen.“ Wesentliches 

Element bei der Einführung der digitalen 

Planung ist die Methode BIM, mit 

deren Hilfe eine durchgängig virtuelle 

Bearbeitung von Gebäudemodellen 

ermöglicht wird. Der Stufenplan soll 

die schrittweise Einführung von BIM 

in öffentlichen Verkehrsinfrastrukturprojekten 

regeln und Vorbildfunktion 

für die deutsche Immobilienwirtschaft 

haben. 

Das Bundesbauministerium zieht tagesaktuell 

mit eigenen Pilotprojekten 

für den Hochbau nach und unterstützt 

den Stufenplan des BMVI. Geplant ist 

ein Kompetenzaufbau mit zwei wichtigen 

Zeitschwellen: Im letzten Jahr 

hat die Vorbereitungsphase begonnen. 

Es werden Pilotprojekte durchgeführt, 

die Aus- und Weiterbildung wird definiert, 

und rechtliche und organisatorische 

Fragen werden geklärt. In diesem 

Jahr beginnen bereits die zweite 

Stufe bzw. die erweiterte Pilotphase 

und die Standardisierung, in der auf 

ein Mindestleistungsniveau hingearbeitet 

wird. Ab 2020 soll die eigentliche 

systematische BIM-Implementierung 

in Deutschland einsetzen. Dann 

wird die Anwendung von BIM für alle 

neuen Infrastrukturprojekte verbindlich 

werden. Doch das ist nur der 

Anfang. Eher früher als später muss 

damit gerechnet werden, dass grundsätzlich 

alle größeren öffentlichen Bauprojekte 

mit BIM geplant werden müssen. 

Die Mehrwerte von BIM 

Mit BIM werden alle relevanten Gebäudedaten 

und Informationen in einem 

intelligenten 3-D-Modell über den 

gesamten Lebenszyklus einer Immobilie 

konsistent erfasst und können dort 

weiterbearbeitet werden. Dabei arbeiten 

die Projektbeteiligten kooperativ 

zusammen. Sie tauschen sich fortlaufend 

aus und planen auf Basis einer 

einheitlichen Informationsquelle. Mit 

dem gemeinsamen Modell können Immobilien 

präziser geplant, modifiziert, 

gebaut und betrieben werden. Die Effizienz 

steigt auf allen Prozessebenen 

und senkt das Risiko teurer Fehlplanungen, 

von Versäumnissen und der 

Missachtung von Betreiberverantwortungen. 

BIM geht damit alle an: Architekten, 

Ingenieure, Bauunternehmen, Handwerker, 

bis hin zu Bauherren und Immobilien-Managern. 

Doch wie können die Projektbeteiligten 

im Einzelnen von BIM und der Digitalisierung 

profitieren?

377 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Bäderbau · Building Information Modeling 

Architekten 

Das Modell dient fortlaufend als Planungsgrundlage. 

Aus ihm werden alle 

Grundrisse, Schnitte und Ansichten 

sowie Material und Raumlisten abgeleitet. 

Änderungen werden automatisch 

übernommen und weitergeführt. Die 

Konsistenz und Qualität der Planung 

steigt und reduziert die Notwendigkeit 

von Nacharbeiten signifikant. Die frühzeitige 

Fehlererkennung durch Kollisionsprüfungen 

mit anderen Gewerken, 

insbesondere auch mit der Badewassertechnik 

oder durch die Qualitätssicherung 

des eigenen Modells, 

senkt das Risiko von Planungsfehlern. 

Zudem verbessert die durchgängige 

Arbeit mit einem 3-D-Modell die Kommunikation 

zum Auftraggeber und zu 

anderen fachlich Beteiligten, da diese 

aufgrund der anschaulichen Visualisierung 

(siehe Abbildung 1) die Planungen 

besser für sich erschließen können. 

Die erweiterte Visualisierungsmöglichkeit 

ist insbesondere in der politischen 

Diskussion oder der Beteiligung 

von Öffentlichkeit, Schulen und 

Vereinen ein Mehrwert. 

Tragwerksplaner, Haustechnikplaner 

und Ingenieure 

BIM erlaubt, dass aus dem gemeinsamen 

Koordinierungsmodell Analysemodelle 

abgeleitet werden können, welche 

die Bemessung relevanter Bauteile 

ermöglichen. Stück- und Mengenlisten 

lassen sich automatisch aus dem 

Modell generieren sowie für die Kostenschätzung 

und Berechnung und zur 

Leistungsverzeichnis-Erstellung nutzen. 

Eine konsistente Dokumentation 

der Planungsänderungen erleichtert 

zudem künftige Umbauten. In jeder 

Planungsphase ergeben sich frühzeitig 

Plausibilisierungsmöglichkeiten 

und die Kommunikation mit anderen 

Planungsbereichen; auch die haustechnischen 

Planungen untereinander werden 

deutlich verbessert. 

Abbildung 1: BIM-Planung von Umbau und Erweiterung eines großen Freizeitbades in zwei 

Bauabschnitten. Das Modell zeigt die Komplexität der technischen Ausstattung, die mittels BIM 

kollisionsfrei geplant werden kann; Abbildung: DeuBIM, Düsseldorf 

Gerade im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung 

ergeben sich durch 

die verbesserte Dokumentationsmöglichkeit 

und den Export von betriebsrelevanten 

Daten große Mehrwerte, die 

sich auch monetär auswirken. Die frühzeitige 

Berücksichtigung der FM-relevanten 

Daten (FM = Facility Management) 

gleich zu Projektbeginn führt 

zu einer extrem nachhaltigen Konzeption 

der späteren Bewirtschaftung. Wartungsräume 

sind so schon sehr früh in 

Bezug auf Zugänglichkeiten zu optimieren. 

Im Brandschutz entsteht ein 

großer Mehrwert aus den teilautomatisierten 

Prüfmöglichkeiten am Modell. 

Dieses kann beispielsweise zur 

Plausibilisierung von Abschnittsbildungen 

und als Grundlage für Rauchsimulationen 

dienen. Die Bauphysik 

wiederum hat für Simulationen und 

Betrachtungen der Gebäudehülle in Bezug 

auf Schall und Wärmeschutz direkten 

Zugriff auf Planungsdaten und 

Räume des Architekturmodells sowie 

auf die Bauteile der technischen Gebäudeausrüstung. 

Generalunternehmer und 

Bauunternehmer 

Durch BIM-gestützte 4-D- und 5-D-Simulationen 

minimieren sich Zeit- und 

Kostenrisiken in Bezug auf die Bauausführung. 

BIM steigert die Produktivität 

des Bauausführenden durch eine 

exakte Mengenkostenermittlung 

aus dem Modell, durch die Optimierung 

des Budget-Controllings und des 

Bauprojektmanagements sowie der Baulogistik, 

die Erhöhung des Vorfertigungsgrads 

sowie ein modellgeneriertes 

Abnahme-, Gewährleistungs- und 

Mängelmanagement. Dabei stehen weniger 

die Kostenaspekte, als vielmehr 

das Ziel, die Qualität und Effizienz zu 

steigern, an erster Stelle, was auch die 

Vermeidung von Fehlerkostenanteilen 

mit einschließt. 

Bauherren 

Der Bauherr wiederum profitiert direkt 

durch das Ergebnis von der über alle 

Gewerke erzielten höheren Kostensicherheit 

und Qualität des Bauens. Mit 

dem Modell verknüpfte Termine und 

Kostendaten mindern das Risiko von 

Bauzeitverlängerungen und Kostenexplosionen. 

BIM macht zudem ein qualitativ 

hochwertiges Controlling durch 

einen präzisen Soll-/Ist-Vergleich auf 

Basis der Bauablaufsimulation möglich. 

Zusätzlich werden ökonomische 

und ökologische Entscheidungen durch 

die Simulations- und Visualisierungsmöglichkeiten 

am Modell erleichtert. 

Bäderbau


Abbildung 2: BIM-Koordinierungsmodell im Freizeitbadbau, hier beispielhaft dargestellt in der Software Solibri Model Checker. Die Zusammenführung 

der unterschiedlichen Fachplanungen in einem Modell zeigt Inkonsistenzen auf und bietet die Möglichkeit, diese frühzeitig zu beseitigen; 

Abbildung: DeuBIM, Düsseldorf 

Die Visualisierung steigert die Qualität 

der Kommunikation und führt zu 

einer unmissverständlichen Abstimmung 

zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. 

Kommunen/Gemeinden 

Auch für die Kommune als Genehmigungsbehörde 

ergeben sich Vorteile. 

Durch die Nutzung digitaler Baupläne 

können die geometrischen (Größe, Volumen 

und Form) und semantischen 

(Attribute, wie Art der baulichen Nutzung, 

Bebauungskennziffern) Vorgaben 

aus dem Baurecht am Planungsentwurf 

automatisiert geprüft werden. 

Prüfprozesse werden beschleunigt und 

Investitionsentscheidungen erleichtert. 

Der Zeit- und Qualitätsgewinn einer effizienteren 

Genehmigungspraxis kann 

im Standortwettbewerb der Wirtschaftsregionen 

Vorteile einbringen. In europäischen 

Nachbarländern wurde beispielsweise 

damit begonnen, digitale 

Gebäudemodelle für Genehmigungsverfahren 

zuzulassen. 

Facility-Manager 

Weitere Vorteile ergeben sich für Immobilienbetreiber. 

Die unmittelbare 

Verfügbarkeit der Liegenschafts- und 

Gebäudeinformationen ermöglicht einen 

effizienten Betrieb der Immobilie. 

Das BIM-basierte Bauteilemodell stellt 

die elementbasierte, intelligente Verknüpfung 

mit weiteren Datenbanken 

für Betreiberverpflichtungen, Normen 

und Richtlinien sowie Wartungshistorien 

her. Technische und kaufmännische 

Informationen werden durch BIM 

leicht verständlich und liegen alle in 

einem System. Die im Modell eingepflegten 

Daten stehen konsistent und 

jederzeit im Betrieb für Umzugsmanagement, 

Schlüsselverwaltung, Wartungsplanung, 

Echtzeitüberwachung, 

Gebäudeautomation etc. zur Verfügung. 

Somit können die Gebäudedaten in 

CAFM-Software (CAFM: Computer Aided 

Facility Management) genutzt werden. 

Der Bauteilbezug des Modells erlaubt 

so einen Cockpit-Betrieb in Bezug 

auf die Betreiberdaten. 

Nutzer und Eigentümer 

Die Vorteile im Betrieb der Immobilie 

kommen auch dem Nutzer zugute, der 

von einer effizienten Bewirtschaftung 

der Immobilie Kostenvorteile und eine 

höhere Aufenthaltsqualität erwarten 

kann. Nicht zuletzt sind eine gute 

Gebäudedokumentation und die zukunftsorientierte 

Nutzung des digitalen 

Gebäudemodells ein Mehrwert, der 

sich beim Übergang der Immobilie auf 

einen anderen Nutzer oder Eigentümer 

monetär auswirken kann. Bei Instandhaltungsmaßnahmen 

und Modernisierungen 

profitiert der neue Eigentümer 

von den vorliegenden Daten. Die höhere 

Kostensicherheit und die niedrigeren 

Bewirtschaftungskosten wirken 

sich positiv auf den Verkaufspreis der 

Immobilie aus. So schließt sich der 

Kreis der BIM-Vorteile über den gesamten 

Lebenszyklus der Immobilie. 

BIM wird institutionalisiert 

Damit die Aufbruchstimmung in Bezug 

auf BIM in geordneten Bahnen ver-


läuft, ist es wichtig, dass zügig anerkannte 

Normen, Richtlinien und Ausbildungsstandards 

in Deutschland etabliert 

werden. Diese Standardisierung 

ist erfreulicherweise auf dem Weg. 

Auf nationaler Ebene sind derzeit insbesondere 

der Verein Deutscher Ingenieure 

(VDI) und das Deutsche Institut 

für Normung (DIN) aktiv. Der VDI 

befasst sich mit technischen Richtlinien 

zur Nutzung. In der derzeit erarbeiteten 

Richtlinie 2552 werden sämtliche 

Nutzungsbedingungen von BIM 

beschrieben und standardisiert. Es wird 

neun Arbeitsblätter geben, die sich 

dann beispielhaft damit auseinandersetzen, 

wie Daten zu tauschen und welche 

Datenformate zu verwenden sind, 

aber auch, wie z. B. BIM im Betrieb einzusetzen 

ist. Ergänzend dazu wird in 

Blatt 8 das Thema Ausbildungsinhalte 

geregelt, denn BIM bedeutet auch 

den Einsatz von Kompetenzen, die in 

der Ausbildungsrichtlinie definiert werden 

müssen. Beim DIN arbeitet man 

ebenfalls an einer Normierung von 

BIM. Anfang 2015 wurde ein „Arbeitsausschuss 

BIM“, NA 005-01-39 AA, 

gegründet. Im Hauptausschuss befinden 

sich die vier Arbeitskreise Strategie, 

Datenaustausch, Informationsmanagement 

und Kataloge. 

planen-bauen 4.0 

Vor einigen Jahren wurde die Lobbygesellschaft 

„planen-bauen 4.0 – Gesellschaft 

zur Digitalisierung des Planens, 

Bauens und Betreibens mbH“ mit 

Sitz in Berlin für das digitale Bauen in 

Deutschland initiiert. Durch sie werden 

die großen Gremienkammern und 

Verbände in Deutschland vertreten. 

Das ist ein wichtiger Fortschritt, der 

die Bedeutung des digitalen Bauens 

unterstreicht. Über 20 Fachverbände 

rund um die Immobilie haben sich in 

diesem Lobbyverband zusammengeschlossen. 

Rund 30 weitere Unternehmen 

und Verbände, die sich nun mit 

BIM befassen, kamen im letzten Jahr 

hinzu. 

Für die Deutsche Gesellschaft für das 

Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, wird 

planen-bauen 4.0 mit der zunehmenden 

Bedeutung von BIM für den Schwimmbadbau 

zu einer wichtigen Interessensvereinigung, 

der sie perspektivisch beitreten 

könnte. Es geht schließlich um 

Zukunftssicherheit sowie die Vorbereitung 

auf zukünftige Normen und 

Richtlinien. Die Kommune ist zudem 

daran interessiert, das Schwimmbad 

anschließend zu betreiben; deshalb 

steht hier auch insbesondere der spätere 

Betrieb im Mittelpunkt, der von 

der Digitalisierung profitieren kann. 

BuildingSmart 

BuildingSmart e. V., Berlin, ist eine 

weitere Interessensvereinigung, die


In Großbritannien ist beispielsweise 

eine National BIM Library angelegt 

worden, die aufgrund der großen Nachfrage 

sehr schnell wächst. Hier stellen 

alle nationalen Bauproduktehersteller 

ihre Produktdaten zur Verfügung, die 

nun für Planer und Bauunternehmen 

nutzbar sind. Die Bauteile sind standardisiert 

und erleichtern die Planungsarbeit 

erheblich. 

Abbildung 3: BIM-Planung für den Neubau eines Sport- und Freizeitkomplexes in Lommel, 

Belgien; Abbildung: POS4 Architekten Generalplaner, Düsseldorf 

sich mit dem Thema BIM beschäftigt. 

Sie hat Smart Building zum Leitthema 

und ist sehr international aufgestellt. 

Ziel der Zusammenarbeit ist es, die 

Vorteile digitaler Bauwerksmodelle 

(BIM) und offener Schnittstellen wie 

OpenBIM und IFC (IFC = Industry Foundation 

Classes; ein allgemeines Datenformat, 

das einen offenen Austausch 

von Daten zwischen verschiedenen proprietären 

Software-Anwendungen ermöglicht) 

im Sinne einer diskriminierungsfreien 

Strategie für das deutsche 

Bauwesen gemeinsam umzusetzen. Dazu 

notwendige Normierungsschritte 

sollen national mit dem DIN und international 

mit der ISO abgestimmt 

werden. Mittlerweile zählt der Verein 

allein in Deutschland rund 180 Mitglieder. 

BuildingSmart hat Arbeitskreise bzw. 

„Cluster“ etabliert, die sich mit bestimmten 

Immobilientypen beschäftigen. 

Beispielsweise gibt es einen Arbeitskreis 

Flughäfen. Hier fokussiert 

man sich auf die Möglichkeit des Informationsaustausches 

für die Flughafenbetreiber. 

Es wird alles rund um das 

Thema Flughafenimmobilie kommuniziert. 

Bei der DGfdB gibt es bekanntermaßen 

bereits Arbeitskreise für den Schwimmbadbau. 

Vielleicht wäre es auch eine 

Überlegung, diese in Bezug auf das digitale 

Bauen neu zu etablieren, ähnlich 

wie es bei anderen Immobilientypen 

schon der Fall ist. Dabei geht es 

auch um eine internationale Vernetzung, 

um zu sehen, wo man bautechnisch 

steht, ein gutes Benchmarking 

zu betreiben und voneinander zu lernen. 

Intelligente Bauteile und die 

deutsche Planungspraxis 

Die Bauproduktehersteller investieren 

aktuell im Rahmen einer Innovationsoffensive 

in das Optimieren ihrer Produktdaten. 

Sie wollen fit für BIM werden. 

Derzeit wird auf EU-Ebene definiert, 

welche Produktdaten für BIM erforderlich 

sind. Es gibt Handlungsbedarf. 

Für die optimale Nutzung im digitalen 

Gebäudemodell sollten alle Bauteile, 

egal ob es Pumpen, Türen oder 

Wände sind, als virtuelle Bauteile für 

die Planer abgreifbar sein. Diese virtuellen 

Bauteile, die im digitalen Modell 

zum Einsatz kommen, sind mit digitalen 

Informationen (Attributen) angereichert. 

Je nach Anforderung an 

das Bauteil sollten sämtliche Produktdaten 

in Bezug auf Leistungsfähigkeit, 

Strömungskoeffizienten, Dämmwerte 

etc. in den Bauteilinformationen enthalten 

sein. Aktuell können im Bereich 

des Schwimmbadbaus Filteranlagen 

oder andere technische Ausrüstungen 

von den Planern nur in Geometrien 

angelegt werden. Sie werden dann manuell 

mit Informationen versehen. Zukünftig 

sollten die Informationen von 

den Produktherstellern beigesteuert 

werden. 

Dabei müssen wir aber beachten, dass 

es in Deutschland Besonderheiten gibt. 

Wir haben insbesondere auch im Bäderbau 

das Thema der Vergabe- und 

Vertragsordnungen VOB und VOF. D. h., 

wir müssen in bestimmten Leistungsphasen 

noch herstellerneutral planen, 

um Vergabesicherheit zu erreichen. 

Erst nach der Vergabe können wir die 

Herstellerneutralität aufgeben. Die Anforderungen 

bestehen deshalb darin, 

auch entsprechend zu definieren, wie 

die Bauteile allgemein zu klassifizieren 

sind. 

International ist es hingegen überwiegend 

so, dass der Planer das Modell in 

einer bestimmten Phase an den Generalunternehmer 

weitergibt. Dieser ergänzt 

dann die Bauteile, die noch nicht 

herstellerdefiniert sind, mit herstellerspezifischen 

Informationen. In der späteren 

Realisierungsphase kommt noch 

eine weitere Komponente hinzu: die 

Ergänzung der Seriennummer der Bauteile, 

sodass für den laufenden Betrieb 

später immer auf die gleiche und fest 

verbaute Information zugegriffen werden 

kann. 

Aufgrund der sehr populären Einzelvergabe 

muss bei uns stattdessen der 

Architekt bzw. Planer diese Aufgabe 

übernehmen, da es in vielen Fällen keinen 

Generalunternehmer gibt, der die 

Hoheit über diese Aufgabe hat. D. h., 

die Architekten müssen sich entsprechend 

aufstellen. Die Umstellung ist 

nicht unerheblich. Im ersten Schritt 

bedeutet BIM, durchgängig in 3-D zu 

planen. Dies ist der erste Kulturwandel. 

Im zweiten Schritt, der genauso 

groß ist wie der Schritt von 2-D zu 3-D, 

muss das Management von Informationen 

neu erlernt werden. Dies ist er-


forderlich, um die 3-D-Modelle mit Informationen 

zu füttern. Über die verschiedenen 

Leistungsphasen hinweg 

werden Informationen angereichert, 

und der Detaillierungsgrad nimmt dann 

entsprechend kontinuierlich zu. Während 

der Ausschreibung und der Realisierungsphase 

muss das Modell von 

den Planern entsprechend weiter gepflegt 

bzw. ausgebaut werden. 

Ansatzpunkte für das Badewesen 

BIM hat mit dem Planen, Bauen und 

Betreiben von Immobilien zu tun und 

betrifft damit natürlich auch den Bäderbau. 

Neubauten und Revitalisierungen 

sind zu planen und dann zu realisieren. 

Der spätere Betrieb hat dann 

eine wesentlich größere Bedeutung im 

Lebenszyklus als die vorgelagerte Planung. 

Planen am Modell 

Das Planen mit BIM bedingt, dass alle 

Planungsbeteiligten, also Bauherr, 

Architekt, Techniker, Statiker usw., an 

Gebäudemodellen arbeiten. Dieses gemeinsame 

BIM-Koordinierungsmodell, 

wie es beispielhaft in Abbildung 2 gezeigt 

wird, setzt sich aus mehreren einzelnen 

Fachmodellen zusammen. Was 

auch im Schwimmbadbau besonders 

spannend ist, ist die sich anschließende 

Kollisionsprüfung. Das BIM-Koordinierungsmodell 

ermöglicht, die einzelnen 

Fachmodelle gegeneinander zu 

„clashen“. Das Clashen ist eine automatisierte 

Kollisionsprüfung. Es wird 

beispielswiese abgeprüft, ob eine Badewasserleitung 

mit einer Konsole im 

Bereich der Beckenwand kollidiert oder 

mit einer Lüftungsleitung. Sieht man 

z. B. die Keller von Schwimmbädern 

an, so findet man eine extreme Technikdichte, 

die unbedingt vor Baubeginn 

durchgeplant sein sollte, um teure 

Nachträge zu vermeiden. D. h., die 

Technikkeller sind im Idealfall so ausgestattet, 

dass alles ineinandergreift. 

Manchmal sind diese Räume auch deutlich 

überdimensioniert, weil in frühen 

Leistungsphasen, in Unkenntnis des 

genauen Bedarfs, zu großzügig Platz 

vorgesehen wurde. 

Das Optimieren mittels Kollisionsprüfung 

schafft Sicherheit. Sie ermöglicht 

ein viel besseres Ineinandergreifen der 

haustechnischen Gewerke untereinander. 

Kollisionen, die während der Planung 

auftreten, werden erfasst und kategorisiert. 

Im Rahmen von Koordinierungsbesprechungen 

können dann direkt 

Arbeitsaufträge vergeben werden, 

um die Störung zu beseitigen und auch 

über den Planungsprozess besser zu 

berichten. Jeder Planer wird so in seinen 

eigenen Fachmodellen mit einem 

Arbeitsauftrag an die Kollision geführt. 

Ziel ist es, bis zum eigentlichen Bau-


beginn wirklich kollisionsfrei zu werden. 

Das ist eine große Errungenschaft. Damit 

entfällt das Improvisieren während 

der Ausführung. Der Weg der Leitung 

muss nicht erst vor Ort entschieden 

werden, wie es gerade in der 

Schwimmbadtechnik oft noch der Fall 

ist. Insofern geht es um einen effizienten 

Materialeinsatz sowie insgesamt 

um Kosten- und Zeitersparnis. 

Abbildung 4: BIM-Planung für den Neubau der Almsporthalle Bielefeld; Abbildung: POS4 

Architekten Generalplaner, Düsseldorf 

Nicht nur die Kommunikation unter 

den Fachplanern verbessert sich. Der 

Austausch mit dem Bauherrn, dem Betreiber 

und den zukünftigen Nutzern 

profitiert ebenfalls von BIM. Dieser 

Dia log beinhaltet beim Schwimmbad 

ein großes Spektrum von Nutzern, vom 

Schwimmverein über Schulen bis beispielsweise 

hin zu Wellness-Gästen. 

Mittels der 3-D-Visualisierung kann 

bereits während der Planungsphase ein 

gemeinsames Verständnis aufgebaut 

werden. Mit dem virtuellen Modell lassen 

sich die Technik und die spätere 

Funktion wesentlich leichter erklären 

als anhand von Plänen. Die erweiterte 

Visualisierungsmöglichkeit über alle 

Leistungsphasen erleichtert die Entscheidungsfindung 

ganz automatisch, 

wenn die Varianten und die spätere 

Ausstattung des Schwimmbades durch 

die Nutzer vorab erkennbar und visuell 

erfahrbar sind. 

Das BIM-Modell kann noch mit weiteren 

Informationen verknüpft werden. 

Die 4. Dimension ist die Zeit; d. h., das 

4-D-Modell weist allen Modellelementen 

einen Ausführungszeitraum im Bauablauf 

zu. Im 5-D-Modell kommt eine 

Verknüpfung mit den Kosten hinzu. 

Damit steigt die Termin- und Kostensicherheit, 

da unmittelbar aus dem Gebäudemodell 

heraus ein effizientes Controlling 

erfolgen kann. 

Effizienter Betrieb 

Gerade im späteren Betrieb einer Schwimmbadimmobilie 

gibt es einige Digitalisierungsaspekte, 

die zu Optimierungen 

führen können. Eine Vielzahl digitaler 

Systeme kann auf den BIM-Daten 

aufsetzen. Im laufenden Betrieb 

spielen gerade die Energieoptimierung 

und Effizienzsteigerung eine entscheidende 

Rolle. Weitere Aspekte sind das 

Monitoring und das Benchmarking 

sämtlicher intelligenter Steuerungssysteme. 

Ziel ist die intelligente Verknüpfung 

von Daten unter Einsatz von 

Sensorik. Sehr sinnvoll für den laufenden 

Betrieb ist auch die vorbeugende 

Wartung. Die Zukunft besteht darin, 

Bauteile zu konstruieren, die ihre 

Wartungshistorie und Haltbarkeit anzeigen 

können. Dann ist es möglich, 

diese Informationen mit dem Gebäudemodell 

über eine Schnittstelle zu 

verknüpfen. 

Ein zusätzlicher Mehrwert ist die Verfügbarkeit 

von Informationen bzw. das 

Absetzen von Anforderungen in frühen 

Leistungsphasen. Die Anforderungen 

aus dem laufenden Betrieb – z. B. 

in Bezug auf die spätere Gebäudereinigung 

– können gleich zu Beginn definiert 

werden. Es ließe sich also beispielsweise 

für den laufenden Betrieb 

festlegen, dass die Produktdaten für 

die Reinigungsklassen der einzelnen 

Fliesen gleich mit im Bauteil zu dokumentieren 

sind. Die Informationen werden 

nicht mehr später aus Produktdatenblättern, 

sondern direkt aus dem 

Modell entnommen. So werden Doppelarbeit 

und Fehler vermieden sowie 

der Zugriff auf Informationen in einer 

transparenten Kommunikation erleichtert. 

Die digitale Gebäudedokumentation 

unterstützt nicht nur den effizienten 

Betrieb der Immobilie, sondern betrifft 

auch den Rückbau. Baustoffe und zukünftige 

Altlasten sind leicht erkennbar, 

weil sie so Bestandteil der Gebäudedokumentation 

im Modell sind. Wenn 

wir Schwimmbäder auf eine Nutzungsdauer 

von 25 Jahren und mehr betrachten, 

dann hätten wir im Jahr 2042 oder 

später die Information abrufbar, ob es 

sich lohnt, bei bestimmten Bauteilen 

noch über eine Revitalisierung nachzudenken, 

oder ob stattdessen lieber 

komplett neu gebaut werden sollte. 

Auch kommen wir so der europäischen 

Richtlinie zur Kartierung von Schadstoffen 

in der kommunalen Immobilie 

zukunftssicher nach. In jedem Fall weiß 

man, was beseitigt werden muss. 

Digitale Standardisierung 

Die DGfdB könnte zukünftig bei der 

Definition der Auftraggeber-Informations-Anforderungen 

(AIA) für die Mitglieder 

auf der Auftraggeberseite von 

kommunalen und privatwirtschaftlichen 

Bauprojekten behilflich sein. Dazu 

könnte professionell ein Dokument 

erarbeitet werden, das projektspezifisch 

als Grundlage dient. Auch lassen 

sich die Anforderungen der KOK-Richtlinien 

für den Bäderbau über Algorithmen 

digital abbilden, was den Planern 

und Betreibern eine große Hilfe sein 

würde. Bauwerksmodelle wären in Bezug 

auf Regeln prüfbar. Sog. Modell- 

Checker lesen das Modell nicht nur in 

Bezug auf Kollisionen aus, sondern ermöglichen 

die Abprüfung auf Regel-


verstöße. Das bedeutet, dass es zukünftig 

einen Regelsatz zur Planungsprüfung 

am Modell geben könnte, der dem 

Planer zur Eigenvalidierung und dem 

Auftraggeber als Entscheidungsgrundlage 

dienen würde, in Bezug auf die 

Erfüllung der KOK-Richtlinien. Beispielsweise 

ließen sich die Mindestmaße 

(z. B. Beckenumfänge, Wassertiefen, 

Abstände) und die Anzahl (Sanitär, Duschen, 

Umkleiden) automatisiert prüfen 

sowie in einem Prüfprotokoll dokumentieren. 

Empfehlungen für den reibungslosen 

BIM-Einstieg 

Wie sollte der öffentliche Bauherr nun 

vorgehen, wenn er beim nächsten Schwimmbadprojekt 

mithilfe von BIM die Vorteile 

der Digitalisierung nutzen will? 

Wichtig ist, dass der kommunale Auftraggeber 

sich intensiv mit dem Thema 

befasst. Um die geforderten Leistungen 

richtig ausschreiben zu können, 

muss der Auftraggeber Informationsanforderungen 

entwickeln, die 

auf seine strategischen Ziele abgestimmt 

sind. Darin muss festgeschrieben 

sein, wann welche Daten in welchem 

Format von den Planern oder den 

Bauausführenden verfügbar gemacht 

werden sollen. Der Bauherr sollte ebenfalls 

eine Kompetenzabfrage durchführen; 

d. h., er sollte sicher sein, dass 

die Auftragnehmer in der Lage sind, 

den BIM-Prozess darzustellen. In diesem 

Kontext hilft zukünftig die Personenzertifizierung 

auf Basis der VDI- 

Richtlinie 2552-8, die dokumentiert, 

ob in dem jeweiligen Bau- oder Planungsunternehmen 

entsprechende Kompetenzen 

vorhanden sind. Es gibt Weiterbildungsmaßnahmen 

für Bauherren 

und selbstverständlich auch sachkundige 

BIM-Berater, die professionelle 

Unterstützung leisten und den BIM-Einstieg 

moderieren können. Im Stufenplan 

des BMVI ist beschrieben, dass 

der Auftraggeber zwingend seine AIA 

vor dem Projektstart definieren muss. 

Im Rahmen der Arbeit als Generalplaner 

und BIM-Berater hat die DeuBIM 

GmbH, zusammen mit der POS4 Architekten 

Generalplaner GmbH, Düsseldorf, 

bereits bei mehreren Schwimmbad- 

sowie Sport- und Freizeitbauprojekten 

erfolgreich digital arbeiten oder 

beraten können. So beschäftigt sich 

die Gemeinde Waldbröl in einem aktuellen 

Projekt mit der BIM-Planung 

und nutzt diese insbesondere im Rahmen 

der Variantenprüfung zur Revitalisierung. 

In Lommel, Belgien, entsteht 

ein großes Freizeitbad, das mit 

BIM geplant wird (siehe Abbildung 3), 

und in Bielefeld realisieren DeuBIM 

und POS4 gemeinsam mit dem Generalunternehmer 

Pellikaan, Ratingen, 

einen Sportkomplex mit Schwimmbad 

(siehe Abbildung 4), Dreifachsporthalle 

und Einfachsporthalle, bei der ebenfalls 

mit BIM gearbeitet wird. Die Vorteile 

der digitalen Planung werden von 

den Auftraggebern schnell erkannt und 

geschätzt. BIM wird durch die erhöhte 

Transparenz bereits in der Planungsund 

Bauphase als echter Mehrwert erkannt. 

Dies schließt die vielen Potenziale 

für den laufenden Betrieb noch 

gar nicht mit ein. 

Auch konnte bei einem Bauvorhaben 

noch frühzeitig die Notbremse gezogen 

werden. Bei diesem Bauvorhaben 

wurden schon in einer frühen Leistungsphase 

eine statische Betrachtung 

des Lastabtrages am Modell simuliert 

und die Erkenntnisse der Baugrunduntersuchung 

berücksichtigt. Da es 

sich um einen Anbau an ein bestehendes 

Schwimmbad handelte, wären die 

Abfangungen und statischen Erfordernisse 

vom prognostizierten Budget nicht 

abdeckbar gewesen. Diese Erkenntnis 

hat die Kommune vor immensen Baukostensteigerungen 

bewahrt. Dies ist 

ein Erfolg der frühzeitigen, qualifizierten 

Planung am Modell. 

Implementierung im Planen und 

Bauen 

Grundsätzlich sollte eine Implementierung 

der Methode an Hand der fünf 

BIM-Faktoren erfolgen: 

Menschen, 

Prozesse, 

Technologien, 

Daten und 

Rahmenbedingungen. 

BIM ist kein originäres Software-Thema, 

was oft verkannt wird. BIM ist 

auch keineswegs nur 3-D-Planung. Die 

Planer müssen sich entsprechend fortbilden, 

um die Merkmalskriterien einer 

BIM-Planung zu erfüllen. Es gilt, 

Prozesse zu designen, Datenaustausch 

zu kultivieren und Informationsmanagement 

zu betreiben. Das Bedienen 

von BIM-spezifischen Anwendungsfällen 

muss durch entsprechende Werkzeuge 

unterstützt werden. Zi

Neubau · Bäderbau | AB Archiv des Badewesens 07/2017 384 

Bäderbau 

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Dünenbad am Twistesee 

Strandgebäude an einer Badestelle des Stausees 

Dipl.-Ing. Architekt Jürgen Schimmelpfeng, Müntinga und Puy GbR, Dipl.-Ing. Architekten BDA, Bad Arolsen 

Die nordhessische Kleinstadt Bad Arolsen ist als barocke Residenzstadt ein beliebtes 

Touristenziel. Neben der historischen Altstadt lockt auch die schöne Landschaft viele 

Besucher in die Region. Etwas außerhalb der Stadt, eingebettet in ein bewaldetes Tal, 

liegt der Twistesee. Der Stausee wurde in den 1970er Jahren zur Verhinderung von Hochwassern 

angelegt. Bereits bei seinem Bau war er allerdings auch als Angebot zur Naherholung 

konzipiert. Die Neugestaltung des Strandbades gibt nun dieser Freizeitnutzung 

noch einmal eine größere Bedeutung. Das gesamte Areal wurde grundlegend verändert 

und die vorhandenen Gebäude vollständig abgebrochen.

385 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Bäderbau · Neubau 

Bäderbau 

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1 | Badebetrieb am Stausee 

2 | Abendstimmung 

3 | Die geschwungene Gebäudekubatur entlang ... 

4 | ... der hier geschlossenen Umkleidebereiche ... 

5 | ... und der Terrasse vor dem Café 

Fotos: Constantin Meyer, Köln


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N 

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Lageplan 

1 Parken 

2 Seepromenade 

3 Strandbadgebäude 

4 Liegewiese 

5 Sportband 

6 Dünenlandschaft 

7 Badestrand 

8 Kletterfelsen 

9 Event-Plattform / Strandbar 

Die Wettersteiner Bucht 

Das Strandbad befindet sich in der neu 

geschaffenen Wettersteiner Bucht, am 

Westufer des sich in Nord-Süd-Ausrichtung 

erstreckenden Stausees. Die 

Wettersteiner Bucht schafft Offenheit 

und Weite; sie inszeniert einen Wechsel 

vom bewaldeten Uferbereich zu besonnten 

freien Flächen. Die vorhandene 

Hangvegetation ist bis auf die erhaltenswerten 

Bäume ausgedünnt. Der 

steile Hang ist abgetragen und sanft 

bis zur geschwungenen, nach Westen 

verlegten Uferpromenade angezogen 

und mit Sand überworfen. 

Mit einer leichten Drehung öffnet sich 

die Bucht nach Süden. Es ist eine starke 

Beziehung zwischen Wasser, Strand 

und Promenade entstanden. Der langgestreckte, 

geschwungene Riegel des 

Strandgebäudes bildet das Rückgrat der 

Bucht und begleitet die Promenade. 

Blickfang auf dem Strand ist eine mächtige 

alte Eiche. 

Entree 

Vom Parkplatz an der Kreisstraße kommend 

wird der Besucher bereits auf 

halbem Weg von der Dünenlandschaft 

mit dem eingebetteten Strandgebäude 

empfangen. Der Zuweg mündet an der 

Promenade auf einer kleinen Platzerweiterung, 

die den Blick auf den See 

und die neugestaltete Bucht eröffnet. 

Die Seepromenade selbst ist neu gestaltet; 

die geschwungene Wegeführung 

schafft Platz für die Dünenlandschaft 

und den Badestrand. Durch die 

Form und Materialwahl hebt sich die 

Promenade vom übrigen Seerandweg 

ab. 

Die Zugänge zum Strand führen ohne 

Stufen von der Promenade durch die 

sanfte Dünenlandschaft hinab. 

Im Norden, im Anschluss an den Bootsanleger, 

werden in einem „Sportband“ 

parallel zum Wasser Flächen für sportliche 

Aktivitäten wie Beachvolleyball, 

Tischtennis, Trampolin und Basketball 

angeboten. 

In leichtem Abstand zum Sportband 

bietet eine Spiellandschaft den Kindern 

Erlebnisraum zum Klettern und 

Spielen am Sandstrand.


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5 

8 

9 

10 2 

7 

4 

16 

14 

12 

13 

11 

3 

19 

17 

18 

15 

1 

2 

20 

21 

22 

2 

23 

Grundriss 

1 Seepromenade 

2 Rampe 

3 Terrasse 

4 Café 

5 Kiosk 

6 Küche 

7 Personal 

8 Putzmittel 

9 Lager Kiosk 

10 Vorbereitung Küche 

11 Lager Geräte, Bestuhlung 

12 Duschen Herren 

13 WC Herren 

14 Umkleiden Herren 

15 WC barrierefrei 

16 Umkleide barrierefrei 

17 Einzelumkleide 

18 Wickelraum 

19 Umkleiden Damen 

20 Duschen Damen 

21 WC Damen 

22 Technik 

23 Liegeplattform 

Schnitt durch das Café


Das Strandbad, eingebettet in die neu geschaffene Wettersteiner Bucht 

vereinzelt in die Flächen oder begleiten 

schattenspendend die Liegeplattformen. 

Es entsteht eine typische Dünenlandschaft. 

Strandgebäude 

Die Rottöne der Stahlfassade aus wetterfestem 

Baustahl bilden einen Komplementärkontrast 

mit den verschiedenen 

Grüntönen der umgebenden 

Landschaft und verorten den geschwungenen 

Baukörper in der Dünenlandschaft. 

An der Seepromenade 

Im Süden ragt ein Kletterfelsen aus 

dem Sand. Es ist über eine großzügige 

Freitreppe zu erreichen. Den Abschluss 

des südlichen Strandbereichs bildet eine 

Event-Plattform, die für musikalische 

Darbietungen, Freilichtkino und 

Weiteres gerüstet ist, aber auch das Betreiben 

einer Strandbar ermöglicht. 

Dünenlandschaft 

Die Landschaftsarchitektur folgt dem 

Leitbild „Strand und Dünen“; es wird 

von der Vegetation unterstützt. Auf die 

reinen Sand- und Spielflächen am Ufer 

folgen großflächige Bereiche sandigen 

Bodens mit typischen Gräsern wie 

Strandhafer oder Dünengras. Punktuell 

und an den Rändern werden die 

Gräser mit Weide, Ölweide oder Kartoffelrose 

ergänzt. Kiefern streuen sich 

Eine leicht angehobene Sockelplatte, 

im Bereich des Cafés als Holzterrasse 

vorgezogen, hebt das Gebäude aus dem 

Promenadengeschehen mit Fahrradfahren 

und Laufen bewusst heraus. Zusätzlich 

ist eine schützende Nische dem 

Zugang des Cafés und der Ausgabe des 

Kiosks vorgelagert. 

Die verschiedenen Funktionen – Café, 

Umkleiden, Sanitärbereich und Lager 

– sind in dem Strandgebäude aufgereiht 

und werden von der Promenade 

aus erschlossen. 

Der Innenraum erhält über das durchgängige 

Oberlicht an der Hangseite des 

Gebäudes eine natürliche Belichtung 

bis in die Gebäudetiefe. Die offenen


Das Café von außen ... 

... und innen 

Der Umkleide- und Sanitärbereich von außen ... 

... und innen 

Fassadenprägende Materialien


Zugänge zu den einzelnen Nutzungsbereichen 

werden durch aufgesetzte 

Laternen betont und belichtet. Transluzente 

Glasflächen in der Fassade mit 

schützenden Lamellen erhöhen die Helligkeit 

im Bereich der Umkleiden. 

Die Oberlichter dienen auch der natürlichen 

Entlüftung der Umkleidebereiche 

im Sommer (Kaminwirkung). Warme 

und feuchte Luft wird abgeführt. 

Als Material für Dach und Wand wurde 

wetterfester Baustahl gewählt, dessen 

Außenfläche eine reiche Textur 

schützender Patina entwickelt. Die Fassade 

zeigt einen Wechsel von geschlossenen 

Flächen aus den Stahlelementen 

mit einer rhythmischen Teilung und 

den transluzenten Glasflächen. 

Konstruktion und Material 

Stahlbetonbauteile bilden die tragende 

Konstruktion und lehnen sich gegen 

den Hang. Die Stahlfassade ist als 

vorgehängte, hinterlüftete Fassade vor 

der wärmegedämmten Wand konzipiert. 

Ähnlich ist der Aufbau für das 

leicht geneigte Flachdach gewählt. 

Die Materialien folgen den Anforderungen: 

Einordnung in die Natur, gebrauchsrobust 

und pflegeleicht. Zi 

Projekt 

Neubau eines Strandbadgebäudes am 

Twistesee 

Zum Wiggenberg 31 

34454 Bad Arolsen 

Projektbeteiligte 

Bauherr 

Magistrat der Stadt Bad Arolsen 

Große Allee 26 


Architektur 

Planung und Bauleitung 

Müntinga und Puy GbR, 

Dipl.-Ing. Architekten BDA 

Entwurf: Dipl.-Ing. Architekten Jürgen 

Schimmelpfeng und Johannes Müntinga 

Mannelstraße 9 


Landschaftsplanung 

Schulz Landschaftsarchitekten AKH 

Luisenplatz 3 

34119 Kassel 

Tragwerksplanung 

Thomas Böhle Ingenieurbüro für Baustatik 

Walmer Weg 7 


Technische Ausstattung (Heizung und Sanitär) 

Ingenieur-Büro Ernst-Wilhelm Saure 

Bramberger Weg 2 

34497 Korbach 

Kenndaten 

Bauzeit 

Beginn Abbruch der Vorgängerbauten 

Ende 2013 

Fertigstellung März 2015 

Einweihung 13. Juni 2015 

Baukosten (netto) 

KG 200 - 400 1.250.000 € 

KG 500 593.000 € 

KG 600 37.000 € 

Gesamtkosten 1.880.000 € 

Projektdaten 

Flächen und Volumen 

Bruttogrundfläche 410 m 2 

Nettogrundfläche 347 m 2 

(zzgl. Terrasse 154 m 2 ) 

Bruttorauminhalt 1.795 m 3 

Beplante/bearbeitete Freiflächengrößen 

Liegefläche 2.250 m 2 

Strand 4.300 m 2 

Neuer Weg (Schlange) 440 m 2 

Öffnungszeiten 

täglich, 365 Tage im Jahr, 7.00 - 20.00 Uhr 

Eintrittspreise 

freier Eintritt

391 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Bäderbetrieb · Politik 

Jedes Kind soll schwimmen können 

Bäderbetrieb 

Aktueller wissenschaftlicher Stand zur Schwimmfähigkeit von Kindern und Jugendlichen in Deutschland 

Maike Kels (M. Ed.) und Prof. Dr. Theodor Stemper, Bergische Universität Wuppertal, Arbeitsbereich Fitness & Gesundheit, Fakultät für 

Human- und Sozialwissenschaften 

In Deutschland wird aktuell viel über 

das Thema Schwimmfähigkeit diskutiert. 

In den Medien wird regelmäßig 

über eine steigende Nichtschwimmeranzahl 

berichtet. Tatsächlich ist 

die empirische Datengrundlage zur 

Schwimmfähigkeit jedoch unzureichend. 

Auch auf bildungspolitischer 

Ebene werden Diskussionen über die 

Schwimmfähigkeit geführt und in 

diesem Sinne hinterfragt, welchen 

Beitrag die Schule hierbei leisten kann. 

In einem sind sich allerdings alle einig: 

Jedes Kind soll schwimmen können! 

Was bedeutet es jedoch, schwimmen 

zu können? 

Definition der Schwimmfähigkeit 

Eine allseits anerkannte Operationalisierung 

von Schwimmfähigkeit oder 

Schwimmenkönnen anhand konkreter 

Kriterien und Normen existiert bisher 

in der Fachliteratur (noch) nicht. Doch 

auch wenn derzeit noch kein Konsens 

zur Definition auszumachen ist, was 

angesichts der Medienpräsenz sicher 

überrascht, kann doch immerhin mit 

gebotener Vorsicht aus unserer Dokumentenanalyse 

(vgl. Stemper und Kels, 

2016a) ein gemeinsamer „Definiti ons- 

Kern“ herauskristallisiert werden. Zu 

diesem gehören eine Basiskompetenz 

und ggf. noch – alle in zahlreichen Varianten 

– mehrere Zusatzkompetenzen. 

Basiskompetenz 

Überwindung einer definierten 

Strecke im schwimmtiefen Wasser 

Zusätzliche Kompetenzen 

Sprung ins Wasser 

Tauchen 

Ausatmen in das und unter Wasser 

Auftreiben im Wasser nach Absinken 

Gleiten im Wasser 

Kenntnisse (Baderegeln, Eigenschaften 

des Wassers) (vgl. Stemper 

und Kels, 2016a) 

Die Fachliteratur zeigt jedoch nicht nur 

recht uneinheitliche Auffassungen hinsichtlich 

der Frage, welche Basiskompetenz 

und welche Zusatzkompetenzen 

verpflichtend erfüllt werden müssen, 

um als schwimmfähig gelten zu 

können, sondern auch hinsichtlich der 

Form ihrer Überprüfung. In der Mehrzahl 

wird für „Schwimmfähigkeit“ neben 

dem Schwimmen (Fortbewegen) 

aber zumindest das Springen und Tauchen 

für unabdingbar erachtet. 

Die momentan am weitesten anerkannte 

Definition von Schwimmfähigkeit 

findet sich in der Deutschen Prüfungsordnung 

„Schwimmen – Retten – Tauchen“. 

Sie betont, dass die Kriterien des 

Seepferdchens die Anforderungen an 

ein sicheres Schwimmen nicht erfüllen. 

Das Seepferdchen wird eher als 

Motivationsschub auf dem Weg zum 

sicheren Schwimmer angesehen (vgl. 

DSV, 2002). Dagegen wird die Erfüllung 

der Kriterien des Bronze-Abzeichens 

als Nachweis des Schwimmenkönnens 

angesehen. 

Zum Bestehen des Schwimmabzeichens 

Bronze müssen folgende Aufgaben erfolgreich 

gelöst werden: 

Sprung vom Beckenrand und 

mindestens 200 m Schwimmen in 

höchstens 15 Minuten, 

einmal ca. 2 m Tieftauchen von 

der Wasseroberfläche mit Heraufholen 

eines Gegenstandes, 

Sprung aus 1 m Höhe oder Startsprung 

sowie 

Kenntnis von Baderegeln (vgl. SV 

NRW, 2012, S. 3). 

Da keine einheitliche Definition des 

Begriffs „Schwimmfähigkeit“ vorliegt, 

kommt es zu einer oberflächlichen und 

teilweise verwirrenden Verwendung 

des Begriffs. Es werden neben der

Politik · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 07/2017 392 

„Schwimmfähigkeit“ weitere Begrifflichkeiten 

– wie „Schwimmenkönnen“, 

„Schwimmfertigkeit“, „sicher schwimmen“ 

oder „Wassersicherheit“ – verwendet. 

Einen Lösungsvorschlag zur Definition 

und Operationalisierung der 

Schwimmfähigkeit und Wassersicherheit 

(siehe Abbildung 1) bieten Stemper 

und Kroll (2014). Durch Rückbesinnung 

auf die „Deutsche Prüfungsordnung“ 

und die Integration des Konzeptes 

der Wassersicherheit könnte man 

die Reihenfolge der zu erwerbenden 

Kompetenzen und deren Operationalisierung 

vereinheitlichen. Auf dieser 

Basis ließe sich dann auch die Fachdiskussion 

präziser führen, da Schwimmfähigkeit 

eindeutig mit der Erfüllung 

der Kriterien des „Bronze-Abzeichens“ 

(ggf. + WSC) (WSC: Wasser-Sicherheits-Check, 

ein Schwimmabzeichen 

aus der Schweiz; Anmerkung der Redaktion) 

definiert wäre. 

Lehrpläne 

Nicht nur in der Fachliteratur, sondern 

auch auf bildungspolitischer Ebene 

herrscht Uneinigkeit zum Thema 

„Schwimmfähigkeit“. In allen deutschen 

Lehrplänen für die Grundschule 

wird zwar auf die besondere Bedeutung 

des Schwimmenlernens für die 

kindliche Entwicklung verwiesen. Und 

in dem Ziel der erstrebenswerten 

Schwimmfähigkeit stimmen auch alle 

Grundschul-Curricula überein (vgl. 

Wilke, 2014). So lautet es im nordrhein-westfälischen 

Lehrplan zum Beispiel: 

„Jedes Kind soll am Ende der 

Grundschulzeit schwimmen können“ 

(MSW NRW, 2008, S. 116). 

Doch obwohl im Grunde durch die 

„Deutsche Prüfungsordnung“ schon 

eine klare Positionierung zur Schwimmfähigkeit 

vorgenommen wurde, die sowohl 

durch die Ständige Konferenz der 

Kultusminister der Länder in Deutschland 

(KMK) als auch durch die schwimmsporttreibenden 

Verbände getragen 

wird, werden in den Lehrplänen sehr 

Abbildung 1: Definition und Operationalisierung zu Schwimmfähigkeit und Wassersicherheit; 

Quelle: Stemper und Kels, 2016a 

DJSA: Deutsches Jugendschwimmabzeichen (DJSA Bronze = ehemaliger „Freischwimmer“) 

WSC: Wasser-Sicherheits-Check (ein Schwimmabzeichen aus der Schweiz) 

unterschiedliche Anforderungen an einen 

„Schwimmenkönner“ gestellt. Bedenklich 

ist hier vor allem die Tatsache, 

dass lediglich zwei der 16 Bundesländer 

(Hessen und Hamburg) das 

deutsche Jugendschwimmabzeichen 

(DJSA) Bronze als konkrete Zielsetzung 

des Schwimmunterrichts formulieren. 

Vier weitere Bundesländer (Rheinland-Pfalz, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen) fordern nur indirekt 

den Erwerb des Bronze-Abzeichens, da 

sie die entsprechenden Kompetenzen 

im Wesentlichen erfüllt sehen wollen. 

Das Abzeichen wird in diesen Fällen 

jedoch nicht explizit benannt. Es stellt 

sich hier die Frage, warum das Bronze-Abzeichen 

nicht als Zielsetzung des 

Schwimmunterrichts in der Grundschule 

formuliert wird, wenn es doch 

momentan als das am weitesten anerkannte 

Maß für die Schwimmfähigkeit 

gilt (vgl. Stemper und Kels, 2016b). 

Studien 

Auf diesem wackeligen Fundament 

wird dann auch der Nachweis bzw. die 

Erfassung der Schwimmfähigkeit bzw. 

des Schwimmenkönnens geregelt. Tabelle 

1 gibt einen Überblick über aktuelle 

Studien zur Schwimmfähigkeit 

deutscher Kinder. Inwiefern diese aussagekräftig 

sind, muss vor dem Hintergrund 

folgender Gesichtspunkte kritisch 

betrachtet werden. 

Neben der Tatsache, dass wenige Untersuchungen 

zur Schwimmfähigkeit 

von Kindern vorliegen, lassen sich die 

Studien auch nur schwer miteinander 

vergleichen. Denn die Studien unterscheiden 

sich in ihren Erhebungsmethoden, 

dem zugrunde liegendem Verständnis 

eines Schwimmers und dem 

Alter der Probanden-Gruppe. „Bereits 

geringe Unterschiede in der Alterszusammensetzung 

der Stichprobe können 

die Nichtschwimmer-Quote stark 

beeinflussen“ (Kuntz et al., 2016, S. 

138). 

Je nach Untersuchung gelten somit 

ganz unterschiedliche Personen als 

schwimmfähig, und zwar diejenigen, 

die entweder nachweisen oder einfach 

nur angeben, dass sie … 

… mindestens das Seepferdchen 

besitzen. 

… mindestens das deutsche Jugendschwimmabzeichen 

Bronze 

besitzen. 

… sich selbst als Schwimmer bezeichnen.


Studie Autor Jahr 1) Probanden- Methode Schwimmfähigkeit Nichtgruppe 

gemessen an … schwimmer 

(ca. in %) 

Die Schwimmfähigkeit Kurz und Fritz 2005 - 11 Jahre Test den motorischen 28 % 

der Elfjährigen in NRW (2006) 2006 (5. Klasse) Basisqualifikationen 

Die Schwimmfähigkeit DLRG (2009) 2009 9 - 10 Jahre Abfrage der dem Erwerb des Bronze- 45 % 

Deutschlands Viertklässler (4. Klasse) Schwimmabzeichen Abzeichens 

Die Schwimmfähigkeit von Petzold (2012) 2003 - 2003 - 2007: Test 100-m-Schwimmen, 7,1 % 

sächsischen Grundschulkindern 2010 8 - 9 Jahre beliebiger Sprung ins Wasser 

(3. Klasse) 

2008 - 2010: 26,1 % 

7 - 8 Jahre 

(2. Klasse) 

KiGGS Robert-Koch- 2009 - 5 - 17 Jahre Selbstauskunft „Kann Ihr Kind (5 - 10 Jahre) / 14,5 % 

Institut (2015) 2012 Eltern / Kinder kannst Du (11 - 17 Jahre) 

schwimmen?“ (Ja / Nein) 

Die Schwimmfähigkeit Prof. Dr. 2014 9 - 10 Jahre Fremdauskunft „Wie schätzen Sie die 28 % 

Wuppertaler Grundschüler Stemper (2015) (4. Klasse) Lehrer Schwimmfähigkeit Ihrer 

Schüler und Schülerinnen ein?“ 2) 

Abfrage der dem Erwerb des Bronze- 54 % 

Schwimmabzeichen Abzeichens 

Düsseldorfer Modell (DüMo) Prof. Dr. 2011 - Check (C): Selbstauskunft „Kann Ihr Kind / kannst Du C 30 % 

Düsseldorf, Hilden, Dormagen Stemper (2015) 2015 7 - 8 Jahre Eltern / Kinder schwimmen?“ 3) 

und Ratingen 

(2. Klasse) 

RC 9 % 

ReCheck (RC): Abfrage der dem Erwerb des Bronze- C 75 % 

10 - 11 Jahre 

(4 - 5. Klasse) 

Schwimmabzeichen Abzeichens 

RC 46 % 

Tabelle 1: Aktuelle Studien zur Schwimmfähigkeit 

1) Erhebungszeitraum 

2) 1 = gar nicht, 2 = eher unsicher, 3 = mittelmäßig, 4 = ganz gut, 5 = sehr gut; 1 - 2 = Nichtschwimmer, 3 - 5 = Schwimmer 

3) 1 = nein, 2 = unsicher, 3 = mittelmäßig, 4 = sicher, 5 = sehr sicher; 1 - 2 = Nichtschwimmer, 3 - 5 = Schwimmer 

… durch ihre Eltern oder ihre Lehrer 

als Schwimmer eingeschätzt 

werden. 

… sich auf einer mehrstufigen 

Skala von Nichtschwimmer bis 

(sehr) guter Schwimmer als mindestens 

durchschnittlicher 

Schwimmer einstufen – wobei die 

„schlechten“ oder „unsicheren“ 

Schwimmer in der Regel dann zu 

den „Nichtschwimmern“ gerechnet 

werden (vgl. z. B. DLRG, 2004). 

… einen praktischen Test absolviert 

haben, der aus Kompetenzen 

besteht, die Experten zu den Anforderungen 

an einen Schwimmer 

zählen. 

Die meisten Aussagen zur Schwimmfähigkeit 

basieren auf Erhebungen mittels 

Fragebogen. Dabei wird in der Regel 

nach der – nur gelegentlich weiter 

operationalisierten (z. B. ja / nein oder 

unsicher, sicher, gut ...) – Selbsteinschätzung 

der Schwimmfähigkeit, bzw. 

bei Kindern unter zehn Jahren nach 

der Fremdeinschätzung (Bewertung) 

der Schwimmfähigkeit durch ihre Eltern 

– seltener durch ihre (Sport-)Lehrer 

– gefragt. 

Bei der Selbst- bzw. Fremdeinschätzung 

lässt sich das Kriterium der Objektivität 

nicht gewährleisten. Ob tatsächlich 

alle Kinder sicher schwimmen 

können, die auf die Frage mit „Ja“ antworten 

oder sich auf einer Skala mindestens 

als „durchschnittlicher Schwimmer“ 

einschätzen, bleibt fragwürdig 

und ist bei dieser Methode nicht nachweisbar. 

Nach Kuntz et al. (2016) geben 

Kinder wohlmöglich aus Scham 

bewusst eine falsche Antwort. Die Frage, 

ob Eltern ihre Kinder besser einschätzen 

können, als die Kinder sich 

selber, und welches Grundverständnis 

eines Schwimmers vorliegt, bleibt offen 

(vgl. Kuntz et al., 2016). 

Die alternativ dazu öfters favorisierte 

reine Abfrage der Schwimmabzeichen 

ist aber auch nicht zielführend, da nicht 

alle Kinder, die schwimmen können, 

ein Schwimmabzeichen erworben haben. 

Kinder die bis dato nur ein Seepferdchen 

erworben haben, obwohl ihre 

Fähigkeiten weitreichender sind, 

würden in zahlreichen Studien nicht 

als Schwimmer durchgehen. Wenngleich 

der Besitz des Bronze-Abzei-


divergierende Meinungen vor (vgl. 

Petzold (2012) sowie Kurz und Fritz 

(2006)). Zudem lässt sich die Durchführung 

solcher Testverfahren aus Zeitund 

Kostengründen vor allem in bundesweiten 

Studien nur schwer realisieren 

(vgl. Kuntz et al., 2016). 

Mögliche Ursachen für das Nicht- 

Schwimmen-Können 

Es lässt sich zwar keine zuverlässige 

Aussage darüber treffen, wie viele 

Nichtschwimmer es in Deutschland 

gibt, u. a. wegen der fehlenden Einigkeit 

über die Definition zur Schwimmfähigkeit. 

Fest steht jedoch, dass es – 

unabhängig von der jeweiligen Definition 

– zu viele sind und das Ziel, eine 

flächendeckende Schwimmfähigkeit 

zu erreichen, nicht erfüllt wird. 

Woran liegt es aber, dass viele Kinder 

nach dem Ende der Grundschulzeit 

nicht bzw. nicht sicher schwimmen 

können? Die mangelnde Schwimmfähigkeit 

lässt sich nicht mit nur einer 

Ursache begründen; vielmehr liegt ein 

umfangreiches Ursachengeflecht vor, 

aus welchem Grund Kinder das Schwimmen 

nicht lernen. 

Eine vielfältige Wassergewöhnung ist die Grundvoraussetzung für das Schwimmenlernen; 

Fotos: Vanessa Lorenz, „QuietschFidel – Schwimmen lernen in NRW“ (Schwimmverband NRW), 

Duisburg 

chens sehr wohl dabei hilft, die Schwimmfähigen 

leichter zu identifizieren, unterschätzte 

das die Anzahl der Schwimmer. 

Denn nicht alle Schwimmer haben 

auch ein (Bronze-)Schwimmabzeichen. 

Schwimmfähigkeit ist daher nicht 

gleichbedeutend mit dem Besitz des 

Bronze-Abzeichens! 

So ergab z. B. schon die Emnid-Studie 

(vgl. DLRG, 2004), dass 43 % der nach 

Selbstauskunft guten Schwimmer aller 

Altersklassen überhaupt kein Schwimmoder 

Rettungsschwimm-Abzeichen aufwiesen. 

Idealerweise erfolgt die Erfassung der 

Schwimmfähigkeit daher durch eine 

praktische Überprüfung. Jedoch lässt 

sich dies aus Zeit- und Kostengründen 

oft nur schwer realisieren und wirft 

zugleich die Frage auf, welche Kompetenzen 

dieser Test denn überprüfen 

sollte. Der Vorteil praktischer Testverfahren 

liegt allerdings darin, dass die 

Schwimmfähigkeit der Probanden unter 

Realbedingungen erfasst wird und 

vermeintliche Fehleinschätzungen vermieden 

werden können. Hinsichtlich 

der Frage, welche Testaufgaben die Kinder 

in einem solchen Test erfüllen sollen, 

um als Schwimmer bezeichnet zu 

werden, liegen aber erneut wieder recht 

Kuntz et al. (2016) stellen heraus, dass 

die Schwimmfähigkeit sehr stark vom 

sozialen Status der Kinder abhängt. „Je 

höher der soziale Status, desto geringer 

ist der Anteil der Kinder und Jugendlichen, 

die nicht schwimmen können“ 

(Kuntz et al., 2016, S. 140). Kinder 

mit Migrationshintergrund zählen 

häufiger zu den Nichtschwimmern als 

Kinder ohne Migrationshintergrund. 

Kuntz et al. (2016) nennen dieses Phänomen 

„intergenerationale Vererbung“, 

da Eltern von Kindern mit Migrationshintergrund 

meist selbst nicht schwimmen 

können und es ihren Kindern somit 

auch nicht vermitteln können. Zudem 

kommt die Tatsache, dass das 

Schwimmen in anderen Kulturen einen 

geringeren Stellenwert hat als in 

Deutschland und dadurch kein Interesse 

besteht, die Schwimmfähigkeit zu 

erlangen. Das fehlende elterliche En-


gagement und Interesse am Thema 

Schwimmfähigkeit aufgrund biografischer 

und kultureller Prägungen spielt 

somit eine zentrale Rolle. 

Zudem versuchen viele Eltern, sich der 

Verantwortung zu entziehen, indem 

sie der Schule die Aufgabe zuschreiben, 

ihren Kindern das Schwimmen 

beizubringen. Hier stellt sich jedoch 

die Frage, ob die Schule überhaupt der 

geeignete Rahmen ist, um die Schwimmfähigkeit 

von Kindern herzustellen. 

Denn die Schule allein kann das nur 

in äußerst seltenen Fällen, d. h. vor allem 

bei entsprechendem Schülerkollektiv, 

idealem Standort mit großzügig 

bemessener Wasserfläche und Wasserzeit 

sowie ausreichendem Lehrpersonal, 

leisten. 

Ein weiterer Begründungszusammenhang, 

den die KiGGS-Studie (vgl. Kuntz 

et al., 2016) (KiGGS: Studie zur Gesundheit 

von Kindern und Jugendlichen 

in Deutschland; Anmerkung der 

Redaktion) herausstellt, ist, dass so zial 

benachteiligte Kinder seltener schwimmen 

können als gleichaltrige Kinder 

aus sozial besser gestellten Familien. 

Konkrete Gründe könnten hier neben 

fehlendem elterlichen Engagement oder 

mangelnder Kompetenz ggf. auch überteuerte 

Eintrittspreise für Schwimmbäder 

und Schwimmkurse sein. 

Ein weiterer, häufig angeführter Aspekt 

ist die in der Öffentlichkeit immer 

wieder thematisierte Schwimmbadschließung 

in den letzten Jahren. 

Hierzu liegen jedoch, ähnlich wie bei 

den Untersuchungen zur Schwimmfähigkeit, 

bisher keine verlässlichen Studien 

vor. 

Ausblick 

Die Erhöhung der Schwimmerquote erfordert 

zunächst eine eindeutige Definition 

und Diagnose. Darauf aufbauend 

ist eine dem Standort entsprechende 

Mischung aus institutionellen (z. B. 

Ausbildungs- und Kompetenzstandards), 

infrastrukturellen (Netzwerkbildung 

mit „Kümmerer“ vor Ort, „runde 

Tische“, Wasserflächenmanagement 

bzgl. Wasserzeit und -fläche) und organisatorischen 

Maßnahmen (zielgruppenadäquate 

Ansprachen und Kursangebote, 

schulbegleitende Angebote) erforderlich. 

Wenn möglich, sollten diese 

bereits im Elementarbereich beginnen 

(z. B. „Kita-Schwimmen“ in Düsseldorf; 

vgl. http://check-duesseldorf. 

de/index.php?id=36). 

Zielführend wäre es, basierend auf einer 

verbindlichen Definition, ein konsequentes, 

wiederholtes „Screening“


(Schwimmtest; zumindest systematische, 

standardisierte Befragung; vgl. 

Stemper und Kels, 2016a) zur Erfassung 

der Schwimmfähigkeit und damit 

zur Sensibilisierung der Kinder und 

Eltern durchzuführen. Das sollte möglichst 

im Rahmen der für alle Kinder 

verbindlichen Schulneulingsuntersuchung 

(SNU) im 2. Schuljahr bzw. mit 

Beginn des schulischen Schwimmunterrichts 

und zum Ende der Grundschulzeit 

erfolgen. Damit können die 

Nichtschwimmer identifiziert sowie 

Kinder und Eltern für das Thema sensibilisiert, 

beraten und betreut werden. 

Im Idealfall lernen Kinder im privaten 

Umfeld (Familie und Freunde) schwimmen. 

Fehlt aber das familiäre bzw. elterliche 

Engagement oder reicht es nicht 

aus, sind Netzwerke vor Ort zielführend. 

Darin kooperieren, nach Möglichkeit 

unter der Leitung eines „Kümmerers“, 

alle schwimmorientierten Akteure (Kommune, 

Bäder und Bädergesellschaften, 

Schwimmvereine, DLRG, Kinder- und 

Schulärzte, Kindertagesstätten und 

(Grund-)Schulen; ggf. auch Kostenträger 

des Gesundheitswesens, karitative 

und bürgerschaftliche Einrichtungen 

sowie lokale Unternehmen, interessierte 

Laien etc.), um lokal zielgruppenkonforme 

Angebote zu erstellen, zu kommunizieren 

und zu realisieren. 

Hinsichtlich der Zielerreichung – „alle 

Kinder können schwimmen“ – sind 

spätestens ab dem 3. Schuljahr spezielle 

Kurse für Nichtschwimmer und unsichere 

Schwimmer erforderlich – sowohl 

innerhalb, vor allem aber auch 

außerhalb der Schule, bestenfalls im 

OGS-Bereich (OGS: Offene Ganztagsschule; 

Anmerkung der Redaktion), in 

Projekttagen/-wochen oder Ferienkursen 

(Kommune, Schwimmverein, wie 

z. B. auch „NRW kann schwimmen“). 

Unter den schulischen Rahmenbedingungen 

allein lässt sich das Problem 

schon zeitlich kaum lösen. Denn selbst 

wenn optimistisch (im Grunde aber 

„utopisch“) und konform mit dem „Lehrplan 

Sport“ von vollen 40 Unterrichtseinheiten 

mit je 30 Minuten Wasserzeit 

pro Jahr ausgegangen wird, so ergibt 

das lediglich 1200 Minuten bzw. 

20 Zeitstunden Schwimmunterricht. 

Da die Wasserzeit pro Kind und die 

Zahl der erteilten Stunden aber in der 

Regel geringer ausfällt, ist bestenfalls 

mit der Hälfte der Zeit (d. h. zehn Stunden 

Unterrichtszeit) zu rechnen, in der 

mit sehr heterogenen Gruppen inklusive 

der absoluten Nichtschwimmer im 

Gruppenunterricht in der Regel keine 

Schwimmfähigkeit im eigentlichen 

Sinne (Bronze-Niveau) erreicht werden 

kann. Der Schwimmverband NRW setzt 

z. B. allein schon für die „Wassergewöhnung“ 

und „Wasserbewältigung“ 

(siehe Abbildung 1) berechtigterweise 

zehn Stunden an (vgl. Stemper und 

Kroll, 2014). 

Es wäre zudem hilfreich, wenn der 

Stand der Schwimmfähigkeit am Ende 

der Grundschulzeit auch auf dem 

Zeugnis dokumentiert würde. Zudem 

könnten auch die weiterführenden 

Schulen bei der Aufnahme der Kinder 

auf das Vorhandensein der Schwimmfähigkeit 

hinweisen, wenn nicht sogar 

darauf bestehen. 

Von Seiten der Wissenschaft wird ein 

hoher Handlungsbedarf gesehen, und 

Ideen einer Verbesserung der Situation 

werden bereits skizziert. Die Fachliteratur 

liefert dazu auch vermehrt 

Denkanstöße (vgl. Stemper und Kels, 

2016a). Ob und was sich in der Zukunft 

verändert, liegt zunächst an den unmittelbar 

Verantwortlichen, also den 

Eltern, und dann nicht zuletzt auch in 

den Händen der Schulpolitik der einzelnen 

Länder. 

Literatur 

Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft 

(DLRG) (2004). Statement des 

Präsidenten der DLRG. Zugriff am 

10.06.2016 unter www.dlrg.de/ 

fileadmin/user_upload/DLRG.de/ 

Ak-Layout2013/Presse/Statement_ 

des_Praesidenten_der_DLRG.pdf 

Deutscher Schwimmverband (DSV) 

(2002). Deutsche Prüfungsordnung 

„Schwimmen – Retten – Tauchen“. 

Zugriff am 27. Januar 2017 unter 

www.dsv.de/fileadmin/dsv/documents/ 

fitness_und_gesundheit/Pr%C3%BC 

fungsordnung_KMK.pdf 

Kuntz, B., Frank, L., Manz, K., Rommel, 

A., und Lampert, T. (2016). Soziale 

Determinanten der Schwimmfähigkeit 

von Kindern und Jugendlichen in 

Deutschland. Ergebnisse aus KiGGS 

Welle 1. Deutsche Zeitschrift für 

Sportmedizin, 67 (6), 137 - 143 

Kurz, D., und Fritz, T. (2006). Die 

Schwimmfähigkeit der Elfjährigen. 

Zugriff am 27. Januar 2017 unter 

www.uni-bielefeld.de/sport/arbeits 

bereiche/ab4/forschung/Kurz_Fritz_ 

Schwimmfahigkeit_der_Elfjahrigen. 

pdf 

Ministerium für Schule und Weiterbildung 

(MSW NRW) (2008). Richtlinien 

und Lehrpläne für die Grundschule 

in Nordrhein-Westfalen. Lehrplan 

Sport. (111 - 148). Ritterbach- 

Verlag 

Petzold, R. (2012). Schwimmfähigkeit 

von Grundschulkindern – Ein Auftrag 

des Memorandums zum Schulsport. 

In: Hummel, A. (Hg.) (2012). Fachtagung 

Schulsport und Schulsportforschung. 

65 - 90. Zugriff am 27. Januar 

2017 unter www.qucosa.de/file 

admin/data/qucosa/documents/9865/ 

Fachtagung%20Schulsport.pdf 

Schwimmverband NRW (SV NRW) 

(2012). Schwimmabzeichen. Zugriff 

am 26.04.2014 unter www.swimpool. 

de/service/einkaufen-material 

bestellungen/schwimmabzeichen/ 

details-zu-allen-schwimmabzeichen. 

html 

Stemper, T., und Kels, M. (2016a). 

Schwimmfähigkeit. Bedeutung – Definition 

– Prävalenz. sportunterricht, 

65 (1), 2 - 9 

Stemper, T., und Kels, M. (2016b). 

Schwimmfähigkeit in den Lehrplänen 

der Grundschule. sportunterricht, 65 

(3), 72 - 76 

Stemper, T., und Kroll, B. (2014). 

Evaluationsbericht zur Maßnahme 

„Schwimmen lernen in NRW“ als Teilprojekt 

der Landesinitiative „Quietsch 

Fidel“. Evaluationsbericht, Düsseldorf, 

10/2014. Unveröffentlicht 

Wilke, K. (2014). Stiefkind des Schulsports: 

Schulschwimmen. In Deutsche 

Schwimmtrainer-Vereinigung (Hg.), 

Schwimmen lernen und optimieren. 

Band 35 (20 - 25). Rüsselsheim

397 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Bäderbetrieb · Marketing 

Bäder & Co. 

im Internet 

Im World Wide Web gefunden | 194 

Bäder-Homepages gibt es mit knapp 

gefassten Informationen, oft lediglich 

mit einer Aufzählung der Einrichtungen. 

Anderswo ist man fleißig 

und veröffentlicht lange, allumfassende 

Beschreibungen, die sicher 

nicht gelesen werden. Zum Glück findet 

man auch das „Mittelding“ – also 

gut konzipierte Sites, die zwar auch 

inhaltsreich, aber so gestaltet wurden, 

dass man das Wichtigste nicht 

übersieht und das Gesuchte schnell 

fi n d e t . 

www.altmark-oase-stendal.de 

Nicht gerade übersichtlich ist die Site 

der Altmark-Oase Sport- und Freizeitbad 

GmbH in Stendal, da man viel auf 

der Startseite unterbringt, und das in 

kleiner Schrift und in unterschiedlicher 

Darstellung. Allein 14 Menüpunkte 

gibt es, hinzu kommen Newsletter- 

Anmeldung, ein Aktionsplakat zum 

Downloaden, der Wetterbericht sowie 

die Luft- und Wassertemperaturen in 

allen Bereichen. Außerdem kann man 

bei „schauen Sie sich um“ sechs 360°- 

Panoramen betrachten. Klickt man sich 

durch die Menüs, geht es weiter mit 

umfangreichen Beschreibungen. So 

sehr die wirklich umfassende Information 

der Gäste zu loben ist: Hier wäre 

weniger mehr. Die kleine Schrift wird 

auch Normalsichtigen Probleme bereiten, 

und barrierefrei ist das Ganze sowieso 

nicht. Ein Lob: Zu Anfragen und 

Beschwerden im Gästebuch nimmt der 

Geschäftsführer Stellung. 

www.aquariese.de 

In Bad Staffelstein gibt es nicht nur 

die große Obermain-Therme, sondern 

auch das Sport- und Spaßbad „Aqua 

Riese“ mit dazugehörigem Badesee, mit 

Kanuverleih, Campingplatz und Klettergarten. 

Ein großes Foto aus der Vogelperspektive 

zeigt eindrucksvoll die 

gesamte Anlage. Darunter beschreibt 

man mit einladenden Worten, was man 

zu bieten hat, bei Klick auf weitere Fotos 

werden Einrichtungen und Aktivitäten 

näher erläutert. Der Link zu 

„Events“ bleibt auf allen Seiten präsent; 

hier wird man zu facebook weitergeleitet, 

wo u. a. viel über bisherige 

Veranstaltungen zu sehen ist. Auch der 

Routenplaner ist immer aufruf bar. Ansonsten 

gibt es eine gut navigierbare 

Menüführung. Die lichte Gestaltung 

der Seiten mit harmonischem, gut lesbarem 

Schriftbild und die gute Fotoauswahl 

werden die potenziellen Nutzer 

positiv einstimmen. 

www.saaletalbad.de 

Beim Saaletalbad, von den Stadtwerken 

Hammelburg betrieben, handelt es 

sich um ein Hallenbad (laut kurzer Erwähnung 

neu errichtet) mit Sauna und 

großem Freibad. Man kann sich ein 

gutes Bild von den Angeboten machen, 

da viele Fotos und 360°-Rundumblicke 

gezeigt werden. Dagegen bietet man 

anstelle von Erläuterungen nur Aufzählungen 

in Stichworten. Auch bei 

„das sollten Sie wissen“ erscheinen keine 

freundlichen Empfehlungen, sondern 

die Haus- und Badeordnung als 

pdf-Datei. Unter „Öffnungszeiten“ sind 

beim Besuch durch den Rezensenten 

(im Juni!) die Hinweise auf Ostern 2017 

nachzulesen. Bei der Werbung für den 

Kindergeburtstag, endlich, zeigt man 

sich auf eine einladend-freundliche 

Art. 

www.greiz.de 

Greiz im Vogtland widmet innerhalb 

der Stadt-Homepage (siehe Freizeit & 

Sport) seinem Bäderkomplex einige 

einfach strukturierte Info-Seiten, aktuell 

gehalten und gut erfassbar. Dabei 

ist man sehr persönlich und stellt 

die Mitarbeiter mit Bild vor. Die verschiedenen 

Einrichtungen erläutert 

man freundlich und ohne „Verwaltungsdeutsch“. 

Je ein Bild, leider nicht 

immer zu vergrößern, illustriert das 

Beschriebene. „Unsere Insel“ ist das 

kleine Restaurant. Viel Mühe hat man 

sich beim Verfassen von Sauna-Empfehlungen 

und -Regeln gemacht. Auch 

zu Massagen und Solarien weiß man 

Wichtiges zu erläutern. Man unterhält 

ebenfalls ein Freibad, das sich „Sonnendeck“ 

nennt und bereits seit 80 Jahren 

besteht. Interessant: Ein altes Foto 

zeigt den damaligen Zustand. 

WJR 

Bäderbetrieb

Organisation · Bäderbetrieb | AB Archiv des Badewesens 07/2017 398 

Tipps zum Umgang mit Foto-Handys in Freibädern 

Zunehmende Digitalisierung der Badegäste stellt Betreiber vor Herausforderungen 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Derzeit erreichen die Deutsche Gesellschaft 

für das Badewesen e. V. 

(DGfdB), Essen, vermehrt Anfragen 

von Medien und auch Betreibern zum 

Umgang von Foto-Handys in Freibädern. 

Die zunehmende Technisierung / 

Digitalisierung der Badegäste stellt 

Fotoverbot_Freibad_Farbe.qxp_Foto-Schild A 4 13.06.17 15:01 Seite 1 

die Badbetreiber vor allem in Freibädern 

vor Herausforderungen. 

Das Fotografieren und Filmen 

fremder Personen und Gruppen 

ohne deren Einwilligung ist 

nicht gestattet! 

Photographing and filming 

third parties without their consent 

is not permitted! 

Photographier ou filmer 

des personnes inconnus ou des 

groupes sans leur consentement, 

est interdit! 

‏"ال يجوز التقاط الصور وتصوير 

األفلام للغرباء من األشخاص أو 

المجموعات بدون موافقتهم المسبقة!"‏ 

Das Informationsschild zum Fotografierverbot weist schon beim Eintritt in das Schwimmbad 

auf den entsprechenden Passus in der Haus- und Badeordnung hin; Quelle: DGfdB, Essen 

Auch wenn manche Betreiber generelle 

Fotografier- oder gar Handy-Nutzungsverbote 

für alle Besucher diskutieren, 

sollten diese Verbote aus mehreren 

Gründen immer die Ausnahme 

darstellen: Zum einen sind die generellen 

Verbote in einem gut besuchten 

Freibad vom Badpersonal mit vertretbarem 

Aufwand nicht vollständig kontrollierbar 

(Taschenkontrollen, Abkleben 

der Fotolinsen), zum anderen kann 

die bloße Ankündigung eines solchen 

Verbotes zu erheblichen Einbrüchen 

bei den Besuchszahlen führen. 

Wichtiger Passus in der Haus- und 

Badeordnung 

Um das regelwidrige Fotografieren im 

Freibad zu unterbinden, empfiehlt die 

DGfdB, den in der Arbeitsunterlage 

DGfdB A 8 „Muster einer Haus- und 

Badeordnung“ aufgeführten Passus – 

„Das Fotografieren und Filmen fremder 

Personen und Gruppen ohne deren 

Einwilligung ist nicht gestattet“ (§ 5 

Abs. 6) – in die eigene Haus- und Badeordnung 

zu übernehmen. So hat das 

Badpersonal die Möglichkeit, Beschwerden 

von Badegästen nachzugehen und 

Verstöße gegen diese Regel zu ahnden 

– mit Verweisen oder gar Hausverboten. 

Diese Schritte sind schon deshalb

399 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Bäderbetrieb · Organisation 

gerechtfertigt, da das verbotene Fotografieren 

einen schweren Eingriff in 

die Persönlichkeitsrechte des Betroffenen 

darstellt. 

Weigert sich ein Besucher trotz eines 

Verweises, das Bad zu verlassen, oder 

betritt er das Bad trotz Hausverbots 

erneut, liegt der Tatbestand des Hausfriedensbruchs 

im Sinne des § 123 des 

Strafgesetzbuches (StGB) vor. Der Badbetreiber 

kann dann Strafantrag stellen 

und den Besucher von der Polizei 

vom Gelände entfernen lassen. Dieses 

Vorgehen ist auch wegen seiner abschreckenden 

Wirkung zu empfehlen. 

Auch wenn der Besucher in der Regel 

mit dem Erwerb der Eintrittskarte die 

Vorgaben der Haus- und Badeordnung 

akzeptiert, könnte es beim Thema „Fotos 

im Freibad“ sinnvoll sein, die Badegäste 

mit einem speziellen Hinweisschild 

(ggf. mehrsprachig) auf das Fotografierverbot 

in der Haus- und Badeordnung 

ausdrücklich hinzuweisen 

– auch um damit deutlich zu machen, 

dass ein Verstoß gegen das Fotografierverbot 

in diesem Bad sehr ernst genommen 

wird. 

Die Druckvorlage eines solchen zusätzlichen 

Informationsschildes zum Fotografierverbot 

findet sich auf der DGfdB- 

Website www.baederportal.com unter 

den Menüpunkten „Produkte und Publikationen“ 

und „Aktuelle Publikationen“. 

Das Informationsschild kann 

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Kur- und Heilbäder · Gesundheit und Wellness | AB Archiv des Badewesens 07/2017 400 

Heilbäder und Kurorte als tragende Säule im 

Gesundheitswesen 

Prävention und Gesundheitsförderung nachhaltig sicherstellen 

Dr. Sabine Meissner und Herbert Renn, Deutscher Heilbäderverband e. V., Berlin 

Prävention und Gesundheitsförderung 

haben vor dem Hintergrund 

des viel 

zitierten demographischen 

Wandels 

nachhaltig eine hohe gesamtgesellschaftliche 

Bedeutung. Erste Folgen 

sind bekanntlich der Fachkräftemangel 

in fast allen Branchen und die daraus 

resultierende Notwendigkeit der 

Verlängerung der Lebensarbeitszeit 

bei gleichzeitig steigendem Bedarf über 

die aktuelle Anzahl hin ausgehender 

Arbeitskräfte. Ganz besonders ist das 

heute schon im Bereich medizinischer 

Versorgung, der Pflege und in allen 

Gesundheitsdienstleistungen sichtbar. 

Demgegenüber ist zu erkennen, dass 

eine längere, gesunde und arbeitsfähige 

Lebenszeit erreicht wird. Gleichzeitig 

steigt der Anteil wohlstandsbedingter 

Krankheiten, wie Adipositas, 

chronische Krankheiten, besonders Allergien 

und ein immer mehr zunehmender 

Anteil chronisch degenerativer 

Erkrankungen. All diese Personengruppen 

benötigen zwingend den 

Zugang zu präventiven und gesundheitsfördernden 

Angeboten. 

Bedeutung der Heilbäder und 

Kurorte für die Versorgung 

Prävention (von lateinisch praevenire) 

im medizinischen Sinne geht auf den 

Gedanken der Salutogenese, also einem 

Denkmodell, zurück, das nicht die 

Krankheit in den Fokus rückt, sondern 

die Gesundheit. Hierbei wird Gesundheit 

nicht als Zustand, sondern als Prozess 

verstanden, in dem Risikofaktoren 

in einer Wechselwirkung mit Schutzfaktoren 

stehen. Sie geht über Maßnahmen 

hinaus, die nur das Eintreten 

von Krankheit verhindern oder verzögern 

will. Vielmehr bezieht sie das Ergreifen 

von Maßnahmen ein, die das 

Eintreten gesundheitlicher Beeinträchtigungen 

weniger wahrscheinlich werden 

lassen. Beides, das Hinauszögern 

weiterer Verschlechterungen wie auch 

die Vermeidung von Erkrankungen, 

setzt voraus, dass geeignete Maßnahmen 

zur Erreichung dieser Ziele ver- 

Mineral- 2016/ Heil- 2016/ Seeheil- 2016/ Kneipp-Heil- 2016/ 2016 2015 2016/ 

und Moor- 2015 klimatische 2015 und 2015 bäder und 2015 Gesamt Gesamt 2015 

heilbäder in % Kurorte in % Seebäder in % Kneipp-Kurorte in % in % 

Ankünfte 

Deutschland 7.890.407 3,9 3.770.372 5,2 8.664.218 5,3 2.105.758 3,9 22.430.755 21.407.326 4,8 

Anderer Wohnsitz 1.314.239 0,4 913.637 2,6 311.448 -1,3 370.460 2,7 2.909.784 2.876.747 1,1 

2016 absolut 9.204.646 3,4 4.684.009 4,7 8.975.666 5,0 2.476.218 3,9 25.340.539 24.284.073 4,4 

Übernachtungen 

Deutschland 40.522.030 1,4 14.920.068 3,6 44.919.090 4,1 9.120.274 2,9 109.481.462 106.100.571 3,2 

Anderer Wohnsitz 3.171.476 0,6 2.649.337 2,4 940.791 -2,7 1.082.600 2,2 7.844.204 7.772.010 0,9 

2016 absolut 43.693.506 1,4 17.569.405 2,1 45.859.881 2,5 10.202.874 2,8 117.325.666 113.872.581 3,0 

Aufenthaltsdauer (Nächte) 

Deutschland 5,1 4,0 5,2 4,3 4,9 

Anderer Wohnsitz 2,4 2,9 3,0 2,9 2,7 

2016 absolut 4,7 3,8 5,1 4,1 4,6 

Gäste und Übernachtungszahlen in den deutschen Heilbädern und Kurorten, Januar bis Dezember 2016, inkl. Veränderungen zum Vorjahreszeitraum 

(Januar - Dezember 2015) 

Quelle: Deutscher Heilbäderverband, Berlin, nach den jeweiligen zeitnahen Jahresmeldungen (Fachserie 6, Reihe 7.1) der Beherbergungsstatistik 

des Statistischen Bundesamtes

401 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Gesundheit und Wellness · Kur- und Heilbäder 

fügbar sind. Mit ihren ortsgebundenen 

und ortstypischen Heilmitteln und ihrem 

breiten Kompetenzspektrum an 

Gesundheitsdienstleistungen verfügen 

die Heilbäder und Kurorte über alle 

diese Maßnahmen. Die Kurortmedizin 

ergänzt mit ihrem Spektrum therapeutischer 

Methoden (besonders der Balneotherapie, 

Klimatologie, Hydrotherapie, 

Bewegungstherapie, der Ernährungsmedizin 

und der Physikalischen 

Medizin) ein spezifisches Therapiesystem. 

Auf der Basis des Kompetenzmodells 

eines dynamischen Gesundheitsbegriffs 

vervollständigt die Kurortmedizin 

die Heiltechnik der rein kurativen 

Medizin anderer Fächer. 

In den über 350 staatlich prädikatisierten 

deutschen Heilbädern und Kurorten 

werden pro Jahr in Kur- und Reha-Kliniken 

stationär mehr als 3 Mio. 

Bürger auf weltweit höchstem therapeutischen 

Niveau versorgt. Hinzu 

kommen mindestens noch einmal so 

viele ambulante Patienten und Gäste, 

die sich diesen bewährten Therapieverfahren 

anvertrauen. Mit ihren qualifizierten, 

hochwertigen, stets aktuellen 

Angeboten in der Prävention und 

in der Gesundheitsförderung sind die 

deutschen Heilbäder und Kurorte damit 

auch heute unverzichtbarer Bestandteil 

des deutschen Gesundheitswesens. 

Unverrückbar ist die Anerkennung 

der Kur in der Gesellschaft seit 

Ankünfte 

Mineral- und Heilklimatische Seeheil- und Kneipp-Heilbäder 

Moorheilbäder Kurorte Seebäder Kneipp-Kurorte Gesamt 

1999 5.700.857 3.312.442 4.788.909 1.837.148 15.639.356 

2000 6.099.605 3.534.588 5.064.124 1.970.475 16.668.792 

2001 6.234.372 3.336.014 5.265.106 2.048.659 16.884.151 

2002 6.129.399 3.250.651 5.361.952 1.982.853 16.724.855 

2003 6.109.789 3.263.893 5.787.913 1.968.095 17.129.690 

2004 6.203.661 3.277.010 5.698.489 2.035.355 17.214.515 

2005 6.240.972 3.453.527 5.848.652 2.080.592 17.623.743 

2006 6.476.794 3.458.627 6.044.625 2.084.582 18.064.628 

2007 7.074.296 3.427.895 6.347.201 2.104.294 18.953.686 

2008 7.197.065 3.503.279 6.504.031 2.126.503 19.330.878 

2009 7.199.068 3.231.745 6.621.158 2.471.037 19.523.008 

2010 7.667.580 3.371.706 6.630.696 2.435.271 20.105.253 

2011 8.204.474 3.793.347 7.636.156 2.320.606 21.954.583 

2012 8.348.470 4.090.337 7.725.343 2.278.482 22.442.632 

2013 8.387.226 4.134.051 7.893.818 2.283.422 22.698.517 

2014 8.681.322 4.265.378 8.248.619 2.324.400 23.519.719 

2015 8.912.100 4.486.164 8.493.201 2.392.608 24.284.073 

2016 9.204.646 4.684.009 8.975.666 2.476.218 25.340.539 

Veränderungen 

2016/1999 absolut + 3.503.789 + 1.371.567 + 4.186.757 + 639.070 + 9.701.183 

in % + 61,5 + 41,4 + 87,4 + 34,8 + 62,03 


2016/2015 absolut + 292.546 + 197.845 + 482.465 + 83.610 + 1.056.466 

in % + 3,3 + 4,4 + 5,7 + 3,5 + 4,4 

Übernachtungen 

1999 39.238.947 17.534.352 31.342.372 10.347.391 98.463.062 

2000 41.549.361 18.296.507 33.141.168 10.840.043 103.827.079 

2001 42.428.162 17.735.221 34.303.796 11.174.754 105.641.933 

2002 41.386.590 16.620.781 34.502.403 10.544.937 103.054.711 

2003 39.776.697 16.273.802 35.737.856 10.282.473 102.070.828 

2004 38.199.403 15.579.112 34.585.938 10.186.191 98.550.644 

2005 37.558.002 15.885.869 34.164.653 10.081.114 97.689.638 

2006 37.803.750 15.548.249 34.476.478 9.917.500 97.745.977 

2007 40.033.548 15.215.876 36.193.943 9.882.162 101.325.529 

2008 40.559.449 15.430.868 36.395.097 10.146.448 102.531.862 

2009 40.312.697 13.702.697 36.829.389 11.890.365 102.735.148 

2010 41.017.692 13.780.131 36.439.195 11.631.495 102.868.513 

2011 42.283.704 15.401.874 41.045.518 10.199.593 108.930.689 

2012 43.047.452 16.280.857 41.053.724 10.026.446 110.408.479 

2013 42.301.022 16.186.665 41.338.458 9.974.057 109.800.202 

2014 42.886.748 16.648.504 42.702.794 9.747.015 111.985.061 

2015 43.134.777 17.004.192 43.776.339 9.957.273 113.872.581 

2016 43.693.506 17.569.405 45.859.881 10.202.874 117.325.666 


2016/1999 absolut + 4.454.559 + 35.053 + 14.517.509 - 144.517 + 18.862.604 

in % + 11,4 + 0,2 + 46,3 -1,4 + 19,2 


2016/2015 absolut + 558.729 + 565.213 + 2.083.542 + 245.601 + 3.453.085 

in % + 1,3 + 3,3 + 4,8 + 2,5 + 3,0 

Gesundheit 

und Wellness 

Gäste- und Übernachtungszahlen in den 

deutschen Heilbädern und Kurorten 1999 bis 

2016 

Quelle: Deutscher Heilbäderverband, Berlin, 

nach den jeweiligen zeitnahen Jahresmeldungen 

(Fachserie 6, Reihe 7.1) der Beherbergungsstatistik 

des Statistischen Bundesamtes 

Anmerkung: Bei den ausgewiesenen prozentualen 

Veränderungen handelt es sich um Rechenwerte 

auf Grund der jährlichen Angaben 

des Statistischen Bundesamtes, Wiesbaden 

(„Destatis“). Die Werte können von den langfristig 

vom Destatis veröffentlichten Margen 

abweichen, da die Statistischen Landesämter 

bis zu drei Jahre lang die ursprünglich gemeldeten 

Daten korrigieren können (Rückkorrektur). 

Diese veränderten Grundzahlen werden 

nicht veröffentlicht, jedoch nachträglich verwaltungsintern 

in die Zeitreihen einbezogen. 

Aufenthaltsdauer (Nächte) 

1999 6,88 5,29 6,54 5,63 6,30 

2000 6,81 5,18 6,54 5,50 6,23 

2001 6,81 5,32 6,52 5,45 6,26 

2002 6,75 5,11 6,43 5,32 6,16 

2003 6,51 4,99 6,17 5,22 5,96 

2004 6,16 4,75 6,07 5,00 5,72 

2005 6,02 4,60 5,84 4,85 5,54 

2006 5,84 4,50 5,70 4,76 5,41 

2007 5,66 4,44 5,70 4,70 5,35 

2008 5,64 4,40 5,60 4,77 5,30 

2009 5,60 4,24 5,56 4,81 5,26 

2010 5,30 4,10 5,40 4,70 4,88 

2011 5,20 4,10 5,40 4,40 4,78 

2012 5,16 3,98 5,31 4,40 4,92 

2013 5,04 3,92 5,24 4,37 4,84 

2014 4,90 3,90 5,20 4,20 4,76 

2015 4,80 3,80 5,20 4,20 4,69 

2016 4,70 3,80 5,10 4,10 4,63

Kur- und Heilbäder · Gesundheit und Wellness | AB Archiv des Badewesens 07/2017 402 

Gesetzliche Krankenversicherung 

Kurform/Jahr 

Veränderung 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015/2014 

Ambulante Vorsorge- 1 172.356 190.767 147.181 166.447 173.154 178.453 173.633 168.830 144.192 118.838 110.321 110.937 106.553 87.304 – 18,7 % 

maßnahmen nach 

§ 23 Abs. 2 SGB V 

Sonstige 2.1 Rehabilitation 23.257 139.836 25.230 35.137 26.853 25.915 24.607 25.327 28.541 25.908 29.493 29.072 

ambulante 2.2 Anschlussheil- 18.297 24.459 32.617 43.355 44.356 47.418 58.599 53.511 54.218 48.398 57.014 61.440 

Maßnahmen 

behandlung 

2.3 zusammen 41.554 164.295 57.847 78.492 71.209 73.333 83.206 78.838 82.759 74.306 86.507 90.512 + 4,63 % 

Stationäre 3.1 Vorsorge 12.141 10.010 

Maßnahmen 3.2 Rehabilitation 120.170 106.081 

3.3 Rehabilitation/ 214.659 189.937 150.339 136.876 138.636 155.310 126.606 129.448 142.808 99.599 120.758 111.171 

Vorsorge 

3.4 Anschlussheil- 450.262 494.112 532.507 540.564 563.022 563.782 560.816 573.001 556.654 559.451 558.331 527.993 528.222 540.584 

behandlung 

3.5 zusammen 664.921 684.049 682.846 677.440 701.658 719.092 687.422 702.449 699.462 659.050 679.089 639.164 660.533 656.675 – 0,58 % 

Leistungen für Mütter 4.2 Vorsorge/ 187.638 181.362 130.689 118.792 119.289 131.009 143.340 132.754 142.808 108.347 124.392 130.098 122.439 116.655 – 4,72 % 

und Väter, auch in Rehabilitation 

Form einer Mutter/ 

Vater-Kind-Maßnahme 

Quellen: 

1. Bundesministerium für Gesundheit (20.02.2013): Ergebnisse der Statistik KG 5, Vorsorge- und Rehabilitationsmaßnahmen 2011 der Gesetzlichen 

Krankenversicherungen 









Deutsche Rentenversicherung Bund 

Kurform/Jahr 

Veränderung 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015/2014 

Anträge in der GRV 5 1.423.489 1.362.197 1.317.879 1.295.991 1.382.569 1.504.604 1.589.104 1.638.294 1.669.142 1.690.818 1.692.801 1.670.139 1.724.277 1.659.740 – 3,74 % 

auf Leistungen zur 

med. Rehabilitation 

und auf sonstige Leistungen 

zur Teilhabe 

Abgeschlossene 6.1 Stationäre 852.271 792.954 742.055 696.731 742.278 810.796 842.434 866.916 872.706 843.074 876.456 858.648 872.677 845.825 

Leistungen zur med. Maßnahmen 

Rehabilitation und 6.2 davon stationäre 205.171 208.929 217.165 213.208 224.670 246.270 249.617 261.276 279.275 286.788 286.736 284.401 288.554 293.753 

sonstige Leistungen AHB 

zur Teilhabe 6.3 sonstige Leistun- 42.076 52.664 61.975 67.975 76.155 92.461 84.659 95.896 106.865 107.023 111.707 112.785 123.791 147.783 

gen zur Teilhabe 

inkl. ambulante 

AHB und Reha 

6.4 zusammen 894.347 845.618 803.159 764.706 818.433 903.257 927.093 962.812 979.571 950.097 988.163 971.433 996.468 993.608 – 0,29 % 

(6.1 plus 6.3) 

Ablehnungsquote 37,20 % 37,90 % 39,10 % 41,00 % 41,00 % 40,00 % 41,70 % 41,23 % 41,31 % 43,80 % 41,63 % 41,82 % 42,21 % 42,02 % 

(abgeschlossene Maßnahmen/Anträge) 

Quellen: 

1. Deutsche Rentenversicherung Bund (2012): Statistik Rehabilitation des Jahres 2011 





Kurorttherapeutische Vorsorge-, Rehabilitations- und Anschlussheilbehandlungs-Maßnahmen, Fälle von 2002 bis 2015; Quelle: Deutscher 

Heilbäderverband, Berlin 

AHB: Anschlussheilbehandlung; GRV: Gesetzliche Rentenversicherung; SGB V: Sozialgesetzbuch, 5. Buch 

Jahrhunderten gefestigt. Die Anerkennung 

in der Politik und bei den Kostenträgern 

schwankt. Heilbäder und 

Kurorte sind nicht nur aufgrund ihrer 

örtlichen Rahmenbedingungen (Luftreinheit, 

gepflegte Kulturlandschaft 

etc.) aus dem touristischen Angebot 

herausragende Destinationen. Sie stehen 

auch für Standorte besonders hochwertiger 

medizinisch-therapeutischer 

Einrichtungen, für ein einmaliges kurorttypisches 

Ambiente und für regionale 

Angebote. So befindet sich selbst 

mehr als die Hälfte der in der aktuellen 

Studie des „Focus Gesundheit“ – 

„Die besten Reha-Kliniken 2017“ – prämierten 

Einrichtungen in deutschen 

Heilbädern und Kurorten. Auch hierin 

spiegelt sich einmal mehr die große 

Bedeutung der Heilbäder und Kurorte 

als Gesundheitsstandorte und Partner 

im Gesundheitswesen wider. 

Über die Ergänzung des medizinischen 

Leistungsspektrums ihres stationären 

Klientels hinaus leisten die Heilbäder 

und Kurorte einen großen Beitrag zur 

medizinisch-therapeutischen Versorgung 

in den unterversorgten ländlichen 

Regionen. Für die oftmals strukturschwachen 

Regionen sind die Heilbäder 

und Kurorte nicht nur ein zentraler 

Bestandteil gesundheitlicher Versorgung, 

sondern auch ein immenser 

Wirtschaftsfaktor. Sie sichern nach-

403 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Gesundheit und Wellness · Kur- und Heilbäder 

haltig hochwertige, nicht exportierbare 

Arbeitsplätze und damit rund 500 000 

Primäreinkommen. In den Heilbädern 

und Kurorten wird derzeit ein Bruttoumsatz 

von nicht weniger als 25 Mrd. € 

pro Jahr erwirtschaftet. Das bedeutet, 

dass Heilbäder und Kurorte einen Beitrag 

in Höhe von 2,3 Mrd. € pro Jahr 

zum Steueraufkommen in Deutschland 

leisten. Damit stehen die Heilbäder 

und Kurorte für eine bedeutende Wirtschaftskraft 

in überwiegend ländlichen 

Regionen, die zudem primär von 

mittelständischen Kurbetrieben getragen 

wird. 

Entwicklung der Nachfrage 

Der hohe und weiterhin steigende Bedarf 

der Menschen und die Bereitstellung 

leistungsgerechter Angebote spiegeln 

sich in den wachsenden Gäste-/ 

Patientenzahlen der Heilbäder und Kurorte, 

und das übergreifend über alle 

Bädersparten hinweg, wider. Von 2015 

auf 2016 konnten die Seeheil- und Seebäder 

den größten Zuwachs bei den 

Ankünften verzeichnen (plus 482 465 

Ankünfte [+ 5,7 %]), gefolgt von den 

Heilklimatischen Kurorten (plus 197 845 

Ankünfte [+ 4,4 %]). Auch die Kneipp-Heilbäder 

/ Kneipp-Kurorte (plus 83 610 

Ankünfte [+ 3,5 %]) sowie die Mineral- 

und Moorheilbäder (plus 292 546 

Ankünfte [+ 3,3 %]) verzeichneten mehr 

Ankünfte. 

Anders stellt sich das Bild bei der Verweildauer 

der Gäste/Patienten in den 

jeweiligen Bädersparten dar. Nimmt 

man die Anzahl der Übernachtungen 

als Indikator (wohl wissend, dass die 

Statistik nicht alle Übernachtungsarten 

erfasst) und setzt sie in Beziehung 

zur Anzahl der Ankünfte, so ist die 

Aufenthaltsdauer der Gäste/Patienten 

in allen Bädersparten von 2015 auf 

2016 nahezu unverändert. Betrachtet 

man den Zeitraum von den 1990iger 

Jahren bis 2016, so ist die Aufenthaltsdauer 

in allen Bädersparten deutlich 

gesunken. Diese Verringerung ist sicher 

wesentlich den Veränderungen im 

Bereich der Gesetzlichen Kranken- und 

Rentenversicherung sowohl hinsichtlich 

der Rahmenbedingungen (Kann- 

Leistung) als auch der Genehmigungspraxis 

geschuldet. Die eingeführte Budgetierung 

und die Verkürzung der Aufenthaltszeit 

bei stationären Maßnahmen 

von vier auf drei Wochen lassen 

augenscheinlich werden, welche Folgen 

Zwangsregulierungen haben. Der 

Trend zur weiteren Verringerung der 

Aufenthaltsdauer setzt sich heute, vergleichbar 

dem sich geänderten Reiseverhalten 

der Deutschen, fort. 

Mit Ausnahme der Seeheil- und Seebäder 

konnten alle Bädersparten 2016 

im Vergleich zu 2015 nicht nur mehr 

Gäste aus dem Inland, sondern auch 

aus dem Ausland verzeichnen. Gleichzeitig 

verweilen die ausländischen 

Gäste immer länger in den Heilbädern 

und Kurorten. Auch hier bilden die 

Seeheil- und Seebäder mit niedrigeren 

Verweildauern ausländischer Gäste die 

Ausnahme. 

Künftiger Bedarf an den Leistungen 

der Heilbäder und Kurorte 

Nicht nur die steigende Anzahl der Ankünfte 

und die Entwicklung der Übernachtungen 

spiegeln den wachsenden 

Bedarf nach den Leistungen der Heilbäder 

und Kurorte aller Bädersparten 

wider. Sondern auch die enorme Summe 

von 73 Mio. €, welche die GKV-Versicherten 

im Jahr 2016 aus eigenen 

Mitteln für ambulante Vorsorgeleistungen, 

stationäre Vorsorge- und Rehabilitationsleistungen, 

medizinische 

Leistungen für Väter und Mütter aufgebracht 

haben (vgl. GKV-Statistiken 

KJ 1 2016), zeigt die hohe Nachfrage 

nach den Gesundheitsdienstleistungen 

in Heilbädern und Kurorten. Hinzu 

kommen diejenigen Patienten, die ihre 

ambulanten Vorsorgemaßnahmen 

nicht nur teilweise, sondern vollständig 

aus eigenen Mitteln finanzieren. 

Der ganzheitliche Ansatz ambulanter 

Vorsorgemaßnahmen (Kuren) mit den 

Zielen Prävention und Rehabilitation 

umfasst wesensmäßig auch die Selbstverantwortung. 

Über diesen medizinischen 

Ansatz hinaus nimmt der Gesetzgeber 

deshalb Kurpatienten pekuniär 

in die Pflicht, über den Selbstkostenanteil 

und noch wesentlicher durch 

die Verankerung der Leistungen des 

§ 23 Abs. 2 SGB V als Kann-Leistung 

(SGB V: Sozialgesetzbuch, 5. Buch). 

Medizinische Rehabilitation und Prävention 

sind neben der Akutversorgung 

und Pflege tragende Säulen des 

Gesundheitswesens. Sie gewinnen mit 

dem Wissen um längere Lebensarbeitszeiten, 

eine zunehmend älter werdende 

Bevölkerung und mit der Zunahme 

chronischer Erkrankungen weiter an 

Bedeutung. Es ist dringend notwendig, 

die gesundheitliche Versorgung zeitnah 

von der heute nach wie vor primär 

akutmedizinischen, kurativen (besonders 

auch pharmakologisch/apparativen) 

auf eine künftig noch deutlich 

stärker präventions- und rehabilitationsbezogene 

Versorgung auszurichten. 

jh

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2017 404 

Regelwerksentscheidungen des Erweiterten 

Vorstandes 

Verabschiedung einer Arbeitsunterlage zum Weißdruck und Einleitung von zwei Regelwerksverfahren 

Annette Kopec, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Der Ausschuss Bäderbetrieb (ABB) 

der Deutschen Gesellschaft für das 

Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, hat 

während seiner Sitzung am 11. Mai 

in Nordhorn eine Arbeitsunterlage als 

Weißdruck verabschiedet und die Einleitung 

eines Regelwerksverfahrens 

beantragt. Diese Beschlüsse wurden 

vom Erweiterten Vorstand der DGfdB, 

der ebenso aus eigener Initiative eine 

zweite Einleitung eines Regelwerksverfahrens 

verabschiedete, im Juni 

bestätigt. Der Weißdruck steht nun 

zum 1. Juli 2017 zur Verfügung und 

kann in der DGfdB-Geschäftsstelle 

in Essen bestellt werden. 

Verabschiedung einer 

Arbeitsunterlage zum Weißdruck 

Die nachfolgend vorgestellte Arbeitsunterlage 

wurde vom Erweiterten Vorstand 

nun als Weißdruck verabschiedet. 

DGfdB A 8 „Muster einer Haus- und 

Badeordnung für öffentliche Bäder“ 

Die Haus- und Badeordnung ist ein wesentlicher 

Bestandteil des Vertragsverhältnisses 

zwischen dem Badbetreiber 

und seinem Kunden, dem Nutzer (Badegast, 

Saunagast). Sie regelt Pflichten, 

aber auch die Einschränkungen 

für Kunden und Betreiber. Sie ist für 

den Betreiber das Mittel, diese im Verhältnis 

mit dem Kunden zu kommunizieren. 

Die Haus- und Badeordnung ist 

für den Betreiber aber auch eine Grundlage, 

eventuelle Haftungsansprüche 

von Kunden oder Dritten abzuwehren. 

Der Text dieser Mustervorlage wird im 

jeweiligen Einzelfall an die Situation 

des Bades angepasst werden müssen. 

Hierbei ist zu beachten, dass der neue 

Text den Sinngehalt der Arbeitsunterlage, 

insbesondere im Abschnitt „§ 6 

Haftung“, nicht verfälscht oder verkürzt. 

Ggf. sollte juristischer Rat hinzugezogen 

werden. 

Preis und Bestelladresse 

Der Weißdruck ist ab dem 1. Juli 2017 

verfügbar. 

Der Preis der Arbeitsunterlage ist: 

DGfdB A 8 „Muster einer Hausund 

Badeordnung für öffentliche 

Bäder“: 20,00 € 

DGfdB-Mitglieder (ausgenommen die 

Mitgliedsgruppen AI, AIII und CI) erhalten 

das Regelwerk der DGfdB (Richtlinien 

und Arbeitsunterlagen, ausgenommen 

diejenigen, die mit dem Deutschen 

Sauna-Bund e. V. herausgegeben 

werden) kostenlos. Es steht auf der Website 

www.baederportal.com zum Download 

zur Verfügung. Die Mitgliedsgruppen 

AI, AIII und CI erhalten auf Richtlinien 

und Arbeitsunterlagen 75 % Rabatt. 

Nichtmitglieder und Mitglieder der Mitgliedsgruppen 

AI, AIII und CI können 

die Richtlinien und Arbeitsunterlagen 

auf der Grundlage der o. g. Preise im 

Webshop der DGfdB unter der Internet-Adresse 

https://shop.baederportal. 

com und unter der E-Mail Adresse 

s.reisner@baederportal.com bestellen. 

Einleitung von zwei 

Regelwerksverfahren 

Erweiterter Vorstand und Verbandsrat 

der DGfdB haben während ihrer Sitzungen 

am 20. Juni in Köln die Einleitung 

von zwei Regelwerksverfahren 

beschlossen. Ein Einleitungsbeschluss 

bezieht sich auf die Arbeitsunterlage 

DGfdB A 29 „Empfehlungen für die 

Kooperation mit Kindertagesstätten“, 

die vom ABB der DGfdB während seiner 

Sitzung am 11. Mai in Nordhorn 

beantragt worden war. Den zweiten 

Einleitungsbeschluss fasste der Erweiterte 

Vorstand in Köln aus eigener Initiative 

mit der Absicht, die aktuellen 

„Grundsätze für das Regelwerk der

405 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Verbände · Deutsche Gesellschaft für das Badewesen 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V.“ möglichst zügig als Richtlinie 

der DGfdB zu veröffentlichen. 

DGfdB A 29 „Empfehlungen für die 

Kooperation mit Kindertagesstätten“ 

Die Kooperation mit Kindergärten und 

Kindertagesstätten stellt für den Badbetreiber 

eine Möglichkeit dar, Kinder 

und ihre Eltern an das Schwimmbad 

heranzuführen und so die „Kunden der 

Zukunft“ zu gewinnen. Die Arbeitsunterlage 

soll Badbetreibern eine Unterstützung 

bei der Organisation und 

Durchführung einer solchen Zusammenarbeit 

geben. 

In der Arbeitsunterlage sollen mögliche 

Kooperationsvarianten beschrieben 

werden, z. B. 

die Zusammenarbeit in Form von 

Kursen (z. B. für die Altersgruppe 

3 - 4 Jahre: Spielangebote, Wassergewöhnung 

für Vorschulkinder; 

5 Jahre: Schwimmkurse), 

die Kooperation in Form von Aktionstagen 

(z. B. Wasserspielstunden, 

Kindersauna, Safari durch 

das Bad, Wassersicherheitstag) 

und 

weitere Kooperationsmodelle (z. B. 

Trockener Projekttag zum Thema 

Baderegeln, Kindergartenangebote 

für den Nachmittag). 

Weiterhin sollen die Aufgaben und 

Leistungen des Betreibers und des Kindergartens 

bzw. der Kindertagesstätte 

definiert werden. Als bevorzugte Lösung 

soll die Einzelabrechnung des jeweiligen 

Angebots mit den Eltern beschrieben 

werden. Weitere Themen sollen 

der Umgang mit unangemeldeten 

Einzelbesuchen von Kindergartengruppen 

und die organisatorischen Maßnahmen 

während des laufenden Angebots 

sein. 

DGfdB R 10.00 „Grundsätze für das 

Regelwerk der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V.“ 

Die aktuellen „Grundsätze für das Regelwerk 

der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V.“ bieten für die Gremien 

der DGfdB den formalen Rahmen 

der Erarbeitung des DGfdB-Regelwerks. 

Sie verkörpern aber auch den Anspruch, 

dass dieses Regelwerk im Konzert der 

regelwerksetzenden Organisationen auf 

Augenhöhe mitspielt. Matthias Marx, 

im Bundesministerium für Wirtschaft 

und Energie zuständig für Grundsatzfragen 

der Normungs- und Patentpolitik, 

hatte im Rahmen der Sitzung der 

Ausschussvorsitzenden und Obleute 

am 21. Februar in Berlin (siehe AB 04/ 

2017, S. 241 ff.) die Anforderungen des 

Ministeriums an die Erarbeitung von 

Regelwerken vorgestellt. Hier wurde 

deutlich, dass die aktuellen „Grundsätze“ 

in Teilbereichen überarbeitet 

werden sollten. Es geht dabei vor allem 

um die Verbesserung von Konsens, 

Offenheit und Einbeziehung der interessierten 

Kreise, Transparenz, Neutralität 

und Kohärenz mit anderen Regelwerken. 

Für das Ministerium ist ein 

wesentlicher Schritt hin zu mehr Transparenz 

und Offenheit, wenn der regelsetzende 

Verband die interessierten 

Kreise bereits bei der Erarbeitung der 

Grundlagen seiner Regelwerksarbeit 

mitwirken lässt. Dafür gibt es mit der 

Normenreihe der DIN 820 „Normungsarbeit“ 

und mit der VDI 1000 „VDI-Richtlinienarbeit 

– Grundsätze und Anleitungen“ 

bereits bewährte Beispiele. 

Die Richtlinie DGfdB R 10.00 wird von 

den Ausschüssen und dem Erweiterten 

Vorstand der DGfdB erarbeitet und 

beschlossen werden. Für die Erarbeitung 

gelten noch die aktuellen „Grundsätze 

für das Regelwerk der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V.“, 

die dann nach der Verabschiedung der 

neuen Richtlinie durch diese abgelöst 

werden wird. 

In den Grundsätzen für das Regelwerk 

der DGfdB ist die Abwicklung der Einleitung 

eines Regelwerksverfahrens 

festgelegt. Danach kann gegen die Aufnahme 

eines neuen Regelwerksvorhabens 

in das Arbeitsprogramm eines 

Ausschusses innerhalb von zwei Wochen 

nach der Veröffentlichung, also 

bis zum 17. Juli 2017, von der Fachöffentlichkeit 

Einspruch eingelegt werden. 

Die Einsprüche sind per E-Mail 

an die eigens für Regelwerksein sprüche 

eingerichtete E-Mail-Adresse regel 

werk@baederportal.com zu schicken. 

jh 

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Deutsche Gesellschaft für das Badewesen · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2017 406 

Der Ausschuss Saunabetrieb verabschiedete eine 

Richtlinie als Weißdruck 

DGfdB R 26.30.04 „Richtlinien zur Durchführung von Saunaaufgüssen in öffentlichen Saunaanlagen” 

Der Ausschuss Saunabetrieb des Deutschen 

Sauna-Bundes e. V., Bielefeld, 

und der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V. (DGfdB), Essen, 

verabschiedete in seiner Sitzung am 

11. Mai in Nordhorn die Aufgussrichtlinie 

als Weißdruck. Dieser Beschluss 

wurde vom Erweiterten Vorstand der 

DGfdB im Juni bestätigt. Der Weißdruck 

steht nun zum 1. Juli 2017 zur 

Verfügung; der Verkauf erfolgt über 

die Sauna-Matti GmbH, Bielefeld. 

Zweck der Richtlinie ist es, Anforderungen 

für Aufgüsse in öffentlichen 

Saunaanlagen festzulegen, die eine gesundheitsfördernde, 

betriebssichere 

und hygienisch einwandfreie Durchführung 

für Saunagäste und Personal 

sicherstellen. Die Aufgüsse sollen so 

auch der Kundenbindung und der Neukundengewinnung 

dienen. 

Die Anforderungen schließen den Personaleinsatz 

mit den erforderlichen 

Qualifikationen sowie die Durchführung 

des Aufgusses mit den wichtigen 

Parametern der Aufgusswassermenge 

und der Zeitdauer ein. Die jetzige Überarbeitung 

beinhaltet vor allem Aussagen 

zu den Anforderungen an die Qualifikation 

des Aufgusspersonals und 

eine Veränderung der maximalen Aufgusszeit 

auf zwölf Minuten. 

Preis und Bestelladresse 

Der Weißdruck der Richtlinie DGfdB 

R 26.30.04 kostet 40,00 €. Der Preis ist 

inkl. 7 % MwSt. und zzgl. Versandkosten. 

Bezieher des Blaudrucks erhalten 

auf den Weißdruck einen Nachlass von 

50 %. 

Der Verkauf dieser Richtlinie erfolgt 

über die Sauna-Matti GmbH (Meisenstraße 

83, 33607 Bielefeld) unter der 

E-Mail-Adresse g.bell@sauna-matti. 

de.

407 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Verbände · Ausschüsse und Arbeitskreise 

Der Arbeitskreis Schwimmbadpersonal tagte im 

Rheinbad in Düsseldorf 

Personelle Veränderungen: Neuwahlen und Verabschiedung 

Verbände 

Dirk Hoffmann, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

Die Mitglieder des Arbeitskreises (AK) 

Schwimmbadpersonal im Ausschuss 

Bäderbetrieb (ABB) der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V. 

(DGfdB), Essen, trafen sich am 10. 

und 11. April zur Frühjahrssitzung 

in der Landeshauptstadt Nordrhein- 

Westfalens. Es galt, in Düsseldorf eine 

Reihe wichtiger Themen, welche 

die Beschäftigten der öffentlichen Bäder 

betreffen, „abzuarbeiten“. 

Die Mitglieder des Arbeitskreises Schwimmbadpersonal auf der Terrasse des Düsseldorfer 

Rheinbades (von links): Kees van Zanten (Ommen-Hardenberg, Niederlande), Eric Voß (Fulda), 

Roland Lohr (stellvertretender Obmann, Konstanz), Martin Burgers (Obmann, Wesel), Kathrin 

Knabe-Lange (ehemalige Obfrau, Erfurt), Wolfgang Werthschulte (Kempen), Tilo Schölzel (Osnabrück), 

Henri Decker (Kleinbettingen, Luxemburg), Mario Schaeffer (Wiefelstede), Sascha Seitz 

(stellvertretender Obmann, Neu-Isenburg), Andreas Bongarts (Schriftführer, Trier/Körperich) 

und Achim Freund (Düsseldorf); Foto: Dirk Hoffmann, Essen 

Auf Einladung der Bädergesellschaft 

Düsseldorf mbH, deren Geschäftsführer 

Roland Kettler auch stellvertretender 

DGfdB-Vorsitzender und ABB-Vorsitzender 

ist, trafen sich zwölf Mitglieder 

des AK Schwimmbadpersonal Mitte 

April im Rheinbad in Düsseldorf. 

Nach der Begrüßung durch Roland 

Kettler und der Vorstellung des Düsseldorfer 

Bäderkonzepts 2020 nahm 

das Gremium seine Arbeit auf. 

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Ausschüsse und Arbeitskreise · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2017 408 

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Neuwahlen 

Zu Beginn der zweitägigen Beratungen 

standen die turnusmäßigen Neuwahlen 

an. Die langjährige Obfrau, 

Kathrin Knabe-Lange aus Erfurt, stellte 

ihr Amt ebenso zur Verfügung wie 

ihr Stellvertreter Henri Decker aus Luxemburg, 

der in Kürze seinen wohlverdienten 

Ruhestand antritt. Nach einer 

kurzen Aussprache wurden der bisherige 

stellvertretende Obmann Martin 

Burgers (Wesel), der im Badewesen 

nicht ganz unbekannt ist, zum Obmann 

sowie Roland Lohr aus Konstanz und 

Sascha Seitz aus Neu-Isenburg zu seinen 

Stellvertretern gewählt. In seinem 

Amt als Schriftführer wurde Andreas 

Bongarts (Trier/Körperich) bestätigt, 

der schon seit 1991 in diesem AK tätig 

ist. 

Martin Burgers übernahm nach den 

Wahlen die Sitzungsleitung und würdigte 

die Arbeit von Kathrin Knabe- 

Lange, die als Mitglied im AK weiterarbeiten 

wird, und von Henri Decker. 

Entwürfe von Arbeitsunterlagen 

Der Schwerpunkt der fachlichen Beratungen 

lag auf der weiteren Bearbeitung 

der Arbeitsunterlagen-Entwürfe 

zur Unterweisung von Mitarbeitern, 

zur Durchführung einer Evakuierungsübung 

und zur Kontrolle der Betriebssicherheit. 

Darüber hinaus plant der 

AK Schwimmbadpersonal die Erstellung 

eines Vordrucks für die Unterweisung 

von Übungsleitern und Lehrern. 

Badbesichtigung 

Auch bei dieser Sitzung durfte die Besichtigung 

eines Bades nicht fehlen. 

Harald Jansen, Betriebsleiter des Rheinbades 

im Norden Düsseldorfs, führte 

gemeinsam mit AK-Mitglied Achim 

Freund durch das Bad. Zur Unterstützung 

des Schwimmsports wurde das 

Rheinbad um ein 50-m-Wettkampf becken 

erweitert und so zu einem Schwimmleistungszentrum 

ausgebaut (siehe ausführlich 

AB 06/2016 S. 324 ff.). Mit der 

Fertigstellung der Erweiterung im Jahr 

2016 ist dieser Standort zu einem wichtigen 

Stützpunkt für den Schwimmsport 

in der Region geworden. 

Internationaler Austausch 

Im Rahmen des internationalen Austauschs 

berichtete Mandy van Rooden 

von der Sporthochschule Zwolle über 

eine Untersuchung zur Schwimmfähigkeit 

der Kinder in den Niederlanden, 

welche die Nationaal Platform 

Zwembaden | NRZ im Auftrag der niederländischen 

Regierung durchführt. 

Dieser Kontakt kam durch Kees van 

Zanten zustande, der die Nationaal 

Platform Zwembaden | NRZ im AK 

Schwimmbadpersonal vertritt. 

Verabschiedung von Henri Decker 

Zum Abschluss der Sitzung wurde Henri 

Decker, der seit 16 Jahren die Association 

Luxembourgeois des Instructeurs 

de Natation im AK Schwimmbadpersonal 

vertritt, verabschiedet. Er 

ist seit 1996 persönliches Mitglied in 

der DGfdB. Durch die gemeinsame Arbeit 

boten sich den AK-Mitgliedern immer 

wieder Einblicke in den Bäderbetrieb 

unseres Nachbarlandes. 

Gern erinnern sich die AK-Mitglieder 

auch an verschiedene Sitzungen in 

Luxemburg, durch die alle Teilnehmer 

das Land und die Stadt Luxemburg 

kennenlernen durften. Die AK-Mitglieder 

wünschen Henri Decker für die Zukunft 

alles Gute. 

jh

409 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Verbände · Normungsarbeit 

Neue deutsche, europäische und internationale 

Schwimmbadnormen sind auf dem Weg 

Deutsche Experten sollten die Einspruchsfrist für die EN 15 288 unbedingt nutzen 

Verbände 

Dipl.-Sportwiss. Michael Weilandt, Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen 

In diesem Frühjahr wurden in verschiedenen 

internationalen, europäischen 

und deutschen Normungsgremien 

die Weichen für die Veröffentlichung 

von wichtigen Schwimmbadnormen 

gestellt. Dabei finden sich jeweils 

die beiden Teile der EN 15 288 

„Schwimmbäder“ und der EN 1069 

„Wasserrutschen“. Zu einem Ende 

kommt nun auch der internationale 

Normungsprozess zu den Ertrinkenden-Erkennungssystemen; 

die ISO 

20 380 „Öffentliche Schwimmbäder 

– Computererkennungssysteme für 

das Entdecken von Ertrinkungsunfällen 

in Schwimmbädern – Sicherheitstechnische 

Anforderungen und 

Prüfverfahren“ wird noch in diesem 

Jahr als Weißdruck erscheinen. 

Die EN 15 288 „Schwimmbäder” 

wird im Juli als Entwurf veröffentlicht 

Die 67. Sitzung der CEN/TC 136/WG 8 

„Swimming Pools“ fand am 15. und 

16. Februar in Berlin statt und hatte 

die finale Bearbeitung der Entwürfe 

für die EN 15 288 „Swimming Pools“ 

als Schwerpunkt. Insbesondere der Teil 

2 hatte es noch in sich, denn ein Kernbestandteil 

der Norm, die „Hazard List“, 

also die Auflistung der möglichen Gefahren 

in einem Schwimmbad, war 

kurz vor Toresschluss noch einmal hoch 

umstritten. 

Eigentlich war diese Liste im Herbst 

2016 schon fertig, doch dann passierte 

etwas, das in der Regelwerkserarbeitung 

unbedingt vermieden werden 

sollte. Ganz spontan präsentierte die 

norwegische Delegation einen alternativen 

Vorschlag für die Struktur der 

Hazard List. Dann war die Diskussion 

plötzlich eröffnet, eine Idee ergab die 

andere, und am Ende wurde die ganze 

Liste neu aufgeschnürt, und eine 

Task Group (TG) unter norwegischer 

Leitung sollte das Problem dann lösen. 

Die TC 136/WG 8 tagte in Berlin; Fotos: Michael Weilandt, Essen 

Die Vorbereitungszeit hierfür nutzte 

der britische Kollege Ralph Riley, einen 

sehr umfangreichen Vorschlag 

auszuarbeiten, der mit der ursprünglichen 

Liste nicht mehr allzu viel zu 

tun hatte. Die WG 8 TG „Hazards“ kam 

also am 12. Januar unter Beteiligung 

von Michael Weilandt, Mitarbeiter der 

Deutschen Gesellschaft für das Badewesen 

e. V. (DGfdB), bei „Standard Norge“ 

in Oslo zusammen und hatte ein 

anspruchsvolles Programm zu absolvieren. 

Das Ergebnis konnte der WG 8 

„Swimming Pools“ deshalb nur kurzfristig 

zugehen, und dementsprechend

Normungsarbeit · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2017 410 

schwierig war auch dort die Diskussion. 

Unabhängig davon, ob die neue Liste 

besser ist als die alte: Diese Diskussion 

hätte viel früher stattfinden müssen. 

Es ist immer unangenehm, wenn 

in einem Normungsverfahren kurz vor 

dem Ende eine neue Diskussion aufgemacht 

wird. Oft wird dann ein ganzer 

Text wieder in Frage gestellt, und die 

Arbeit wird dann unnötig hektisch. Es 

macht immer Sinn, solche Diskussionen 

frühzeitig abzubrechen und auf 

die nächste Überarbeitung der Norm 

oder Richtlinie zu verschieben. Kein 

Text ist perfekt, aber wenn immer weiter 

optimiert wird, dann wird es mit 

einer Veröffentlichung schwierig. Irgendwann 

muss man den Sack auch 

zumachen. 

Am Ende konnte aber auch dieser Teil 

der Norm abgeschlossen werden, sodass 

nun beide Normteile der EN 15 288 

als Entwürfe europaweit veröffentlicht 

werden können. Die französische Delegation 

hatte hiermit noch Schwierigkeiten; 

hier zeigte sich eine weitere Besonderheit 

der Europäischen Normungsarbeit. 

Die TC 136/WG 8 hat in den 

meisten Ländern einen Spiegelausschuss; 

in Deutschland ist dies der NA 

112-05-01 AA „Öffentlich genutzte 

Schwimmbadanlagen und -geräte“. Patrick 

Duny machte als Obmann des französischen 

Spiegelgremiums deutlich, 

dass dieses zunächst über diesen Text 

informiert werden muss, Frankreich 

also der Veröffentlichung nicht zustimmen 

kann. Diese Position wurde 

von den übrigen Teilnehmern nicht geteilt: 

Es gebe ja immerhin noch die 

Möglichkeit, im Einspruchsverfahren 

Einfluss zu nehmen. Diese Einschätzung 

war wichtig, denn in allen Regelwerksgremien, 

auch in den Ausschüssen 

und Arbeitskreisen der DGfdB, 

gilt, dass die Teilnehmer nicht nur fähig, 

sondern auch befugt sein müssen, 

im Namen ihrer Entsender Entscheidungen 

zu treffen. 

Unter den Sitzungsteilnehmern waren (von links) Alex Blackwell (Großbritannien), Frédéric 

Capuano (Frankreich) und Alfonso Ribarrocha (Spanien). 

Die deutschen Fassungen der EN 15 288 

„Schwimmbäder“ werden also voraussichtlich 

Anfang Juli erscheinen; die 

Einspruchsfrist wird dann acht Wochen 

dauern. Die DGfdB wird auf ihrer 

Website www.baederportal.com über 

die genauen Daten informieren. Es handelt 

sich bei diesen beiden Normen um 

die zentralen europäischen Schwimmbadnormen; 

sie verdienen also die volle 

Aufmerksamkeit aller Schwimmbadfachleute. 

Die deutschen Experten sollten 

das Einspruchsverfahren für die 

EN 15 288 also unbedingt nutzen. 

Sicherheitsmaße für Sprunganlagen 

wurden überarbeitet 

Viele, die sich in der Vergangenheit 

mit den Sicherheitsmaßen für Sprunganlagen 

auseinandergesetzt haben, 

wird es so gegangen sein, dass ihnen 

diese Tabellen in der EN 13 451 Teil 10 

oder in den KOK-Richtlinien für den 

Bäderbau etwas sperrig vorkamen. Dies 

liegt auf der einen Seite an der großen 

Zahl von Daten, auf der anderen Seite 

aber sicherlich auch an der Struktur 

dieser Tabellen. In der letzten Ausgabe 

der KOK-Richtlinien für den Bäderbau 

wurde an dieser Struktur schon 

einiges verändert; so wurden einige 

kombinierte Maße mit aufwendigen 

Unterteilungen in vertikale und horizontale 

Maße aufgelöst und in unterschiedliche 

Zeilen gesetzt. Damit verbesserte 

sich die Wahrnehmung schon 

erheblich. 

In der EN 13 451 stand nun eine Überarbeitung 

dieser Tabellen an. Eine kleine 

Arbeitsgruppe der WG 8 unter der 

Leitung von Michael Weilandt hatte 

die Aufgabe der Tabellen für die EN 

13 451 übernommen, und erfreulicherweise 

konnten einige grundlegende 

Ideen aus der neuen KOK-Tabelle in 

diese Überarbeitung übernommen werden. 

Das Arbeitsergebnis wurde im Februar 

von der WG 8 akzeptiert, und so 

kann die EN 13 451, Teil 10, nun in die 

abschließende CEN-Umfrage gehen und 

danach veröffentlicht werden. 

Die Normenreihe EN 13 451 ist 

ständig im Fluss 

Die Normenreihe EN 13 451 umfasst 

neun Normen, und eine von diesen ist 

immer in Überarbeitung oder wird 

durch sog. „Amendments“ ergänzt. Für 

die Schwimmbadbetreiber am wichtigsten 

sind die folgenden beiden aktuellen 

Normvorhaben. 

Das CEN/TC 136 „Sports, playground 

and other recreational facilities and 

equipment“ verabschiedete vom 10. bis


area of public used swimming pools – 

Safety and operational requirements 

to the place of installation“. 

Eine nachdenkliche französische Delegation (von links): Pierre Iorio, Samuel Thiollier und 

Patrick Duny 

12. Mai auf seiner Sitzung in Kopenhagen 

ein neues Arbeitsprojekt zur systematischen 

Überprüfung der EN 13 451- 

3 von 2011 und der Ergänzung A 3 von 

2016 „Swimming pool equipment – 

Part 3: Inlets, Outlets” . Diese Überarbeitung 

ist vor allem deshalb interessant, 

weil sie einen sehr wichtigen Sicherheitsaspekt, 

die Sicherheit von Abfluss- 

und Ablaufanlagen, behandelt, 

die ja auch Gegenstand der Richtlinie 

DGfdB R 60.03 „Vermeidung von Gefahren 

an Ansaug-, Ablauf- und Zulaufanlagen 

in Schwimm- und Badebecken“ 

ist. 

Für eine weitere Norm der Reihe 13 451, 

die EN 13 451 „Swimming pool equipment 

– Part 11: Additional specific safety 

requirements and test methods for 

moveable pool floors and moveable 

bulkheads“, wurden die Kommentare 

aus dem Einspruchsverfahren diskutiert. 

Die abschließende Diskussion 

wurde auf die nächste Sitzung verschoben; 

mit einer Veröffentlichung ist also 

Anfang 2018 zu rechnen. 

Die Normprojekte der CEN/TC 136/ 

WG 3 „Water slides and water play 

equipment” 

Die beiden Normteile der EN 1069 „Wasserrutschen“ 

wurden am 13. April in 

der abschließenden CEN-Umfrage, der 

Abfrage unter den europäischen Normungsinstituten, 

angenommen und 

wird nun im Laufe des Sommers veröffentlicht 

werden. 

Im diesem Zusammenhang wurde aber 

noch ein weiteres Thema diskutiert: 

die offizielle Normung der Sicherheitsschilder, 

die an jeder Wasserrutsche 

angebracht sein müssen. Diese Schilder 

sind mit die ältesten Schilder, die 

im Bäderbereich verwendet werden; sie 

sind aber immer noch nicht offiziell 

als Sicherheitsschilder genormt. Michael 

Weilandt hatte der WG verschiedene 

sog. „Application Forms“, die normativen 

Beschreibungen von Sicherheitsschildern, 

präsentiert, und es wurde 

beschlossen, diese in einer Task 

Group fertigzustellen und dem ISO/TC 

145/SC 2 „Graphical symbols – Safety 

identification, signs, shapes, symbols 

and colours“ zur Normung vorzuschlagen. 

In der Erarbeitung befinden sich in der 

TC 136/WG 3 weiterhin noch die Arbeitsprojekte 

WI00136331 „Water play 

equipment and features – Safety requirements, 

test methods and operational 

requirements“ und WI00136350 

„Climbing walls for use in the water 

Die Normung zu Ertrinkenden- 

Erkennungssystemen 

Die Normung zu den Ertrinkenden Erkennungssysteme 

ging in diesem Frühjahr 

ebenfalls in die letzte Runde. In 

dieser Zeitschrift (siehe AB 04/2016, 

S. 226 ff., und 09/2016, S. 554 ff.) wurde 

über den Verlauf dieser Erarbeitung 

bereits berichtet. Der bislang letzte Arbeitsschritt 

war das weltweite Einspruchsverfahren, 

das insg. 165 Kommentare 

aus 15 Ländern erbrachte. Viele 

dieser Kommentare waren redaktioneller 

Art, aber es gab auch einige 

sehr schwerwiegende inhaltliche Einsprüche, 

die einer intensiven Diskussion 

in der ISO/TC 83/WG 4 „Public 

swimming pools – Computer vision 

items“ bedurft hätten. Relativ frühzeitig 

hatten sich das norwegische Normungsinstitut 

„Standard Norge“ und 

auch das DIN darauf festgelegt, für die 

Einspruchsverhandlung ein „face-toface 

meeting“ zu fordern. 

Der französische Obmann und das französische 

Sekretariat lehnten diesen 

Vorschlag jedoch ab, und so fand am 

5. Mai die Einspruchsverhandlung als 

Webmeeting statt. Hier ging es sicherlich 

darum, zwischen einer fruchtbaren 

Diskussion, die in einem Webmeeting 

naturgemäß schwieriger ist, 

und einem Entgegenkommen gegenüber 

Kollegen aus den USA und Australien 

abzuwägen. Aber so umstritten, 

wie der gesamte Normungsprozess 

war, und so schwerwiegend, wie sich 

zumindest ein besonderer technischer 

Einspruch herausstellte, wäre ein persönliches 

Treffen sicherlich geeigneter 

gewesen. 

Hier muss man ein wenig ausholen, 

denn strittig war die eher formale Frage, 

inwieweit die namentliche Nennung 

eines Patentinhabers in dieser 

Norm gerechtfertigt sei. Es gibt bei allen 

Normungsinstituten, sei es DIN,

Normungsarbeit · Verbände | AB Archiv des Badewesens 07/2017 412 

Kontrastwerte bei Farb-Bildern 

Kontrastwerte bei Schwarz-Weiß-Bildern 

CEN oder auch ISO, ein grundsätzliches 

Prinzip: Wenn ein Hersteller ein 

Patent auf ein Produkt hält, dann darf 

für dieses Produkt keine Norm erarbeitet 

werden, es sei denn, der Produzent 

erklärt sich bereit, Lizenzen an 

alle anderen Hersteller zu vergeben. 

Grundlage dieser Regelung ist das sog. 

FRAND-Abkommen: Die Normungsinstitute 

prüfen dabei nicht, ob das Patent 

von Anforderungen der Normen 

tatsächlich berührt wird; für die Institute 

reicht es aus, wenn das Patentamt 

das Patent geprüft und rechtmäßig 

vergeben hat. Aber hier tut sich eine 

Lücke auf, denn es ist ganz klar, 

dass ein Hersteller, wenn er auf seinen 

Gegenstand ein Patent einfordert, dieses 

auch bekommt, solange sein Produkt 

tatsächlich neu ist. Das hat aber 

nichts damit zu tun, was in einer künftigen 

Norm gefordert werden könnte; 

das kann das Patentamt nicht wissen. 

Also müssten eigentlich die Normungsinstitute 

und andere Regelwerksgeber 

prüfen, ob Anforderungen der zu erarbeitenden 

Norm den Gegenstand des 

Patentes tatsächlich berühren. 

Und hier kommen wir wieder zur ISO 

20 380, denn in dieser Norm hat genau 

ein Hersteller das Recht, als Patentinhaber 

genannt zu werden, in Anspruch 

genommen. Es ist die Firma „Poséidon 

– MG international Maytronics France“. 

Das Unternehmen ist nun in der Einleitung 

der Norm sehr prominent genannt; 

insg. hält Poséidon drei Patente, 

wovon eines nach 20 Jahren bereits 

abgelaufen ist. Das norwegische Normungsinstitut 

Standard Norge und das 

DIN hatten in ihren Kommentaren darauf 

hingewiesen, dass die Nennung 

der Patente nicht gerechtfertigt sei. Michael 

Weilandt hatte in einer umfangreichen 

Ausarbeitung nachgewiesen, 

dass keine Anforderung der Norm die 

Claims des Poséidon-Patentes berührt. 

Lediglich in einem Punkt war die Andeutung 

einer Übereinstimmung festzustellen: 

In der Norm wird eine Erkennungszeit 

von 15 s gefordert, und 

genau diese Zeit ist auch im Poséidon-Patent 

genannt. Das DIN hatte deshalb 

einen Kommentar eingereicht, in 

dem die Verlängerung der Erkennungszeit 

in der Norm auf 15,1 s vorgeschlagen 

wurde, damit auch diese Übereinstimmung 

verschwindet. 

Der Text der Norm hört sich nun an, 

als wenn es in Europa einen Hersteller 

für diese Systeme gibt und alle anderen 

Hersteller auf Lizenzen angewiesen 

sind. Da dies nicht der Fall ist, wird 

hier (siehe Infokasten) eine Auflistung 

aller bekannten europäischen Hersteller 

für kamerabasierte Ertrinkenden-Erkennungssysteme 

und ihrer Vertriebspartner 

für Deutschland gegeben. 

Insbesondere Norwegen insistierte während 

der Web-Konferenz nachhaltig 

dafür, die Nennung dieses Patents zu 

streichen; auch Michael Weilandt sprach 

für das DIN gegen diesen Passus. Der 

französische Obmann jedoch und eine 

Reihe von Unterstützern aus der Arbeitsgruppe 

lehnten dies ab und machten 

hierfür vor allen Dingen formale 

Gründe geltend. In der Niederschrift 

heißt es dazu: „Mr WEILANDT (Germany) 

is still uncomfortable with the 

inclusion of the patents. However he 

respects the fact that the ISO rules were 

followed“. Das allerdings ist eine 

eher schmeichelhafte Umschreibung 

des Missfallens, das diese Lösung auf 

deutscher und norwegischer Seite hervorrief. 

Das Webmeeting brachte also 

keine neuen Erkenntnisse, und die Arbeitsgruppe 

beschloss dann – und das 

wird später eine Rolle spielen – einstimmig, 

also auch mit den Stimmen 

des DIN, dass dieser Entwurf nun direkt 

veröffentlicht werden und den 

letzten Abstimmungsschritt, das sog. 

FDIS-Verfahren (FDIS: Final Draft International 

Standard), überspringen 

sollte. 

Dies war allerdings nicht die letzte Sitzung, 

in der diese Norm eine Rolle spielen 

sollte. Der WG 4 übergeordnet ist 

das ISO/TC 83 „Sports and other recreational 

facilities and equipment“, das 

am 18. Mai in Berlin tagte. Hier entspann 

sich eine lange und intensive 

Diskussion beim Bericht des Obmannes 

der WG 4, Dominique Degas, in der


Infokasten 

Hersteller von Ertrinkenden-Erkennungssystemen in Europa 

Produkt Hersteller Vertriebspartner für Deutschland 

AngelEye AngelEye Srl, Hugo Lahme GmbH, 

Sant Osvaldo 1b, 39100 Bolzano (BZ), Italien 

Kahlenbecker Straße 2, 58256 Ennepetal 

Argusmatik Overkamp & Weege GmbH, 

Goldregenweg 4, 48531 Nordhorn 

Poséidon Poséidon, Api Water Fun GmbH, 

3, rue Nationale, 92100 Boulogne-Billancourt, Frankreich Neuenberger Straße 26, 36041 Fulda 

Swimeye Davo AS, Jomatec AG, 

Postboks 1215, Hillevåg, 4095 Stavanger, Norwegen Artherstrasse 60, 6405 Immensee, Schweiz 

insbesondere Norwegen noch einmal 

das Patentproblem ansprach. Die interessanteste 

Frage jedoch kam vom Kanadier 

Rolf Huber, der das Komitee 

fragte, wie es sein könne, dass es eine 

ISO-Norm gibt, die vor allem auf ein 

bestimmtes Produkt ausgerichtet sei. 

Das war eine ausgesprochen harte Aussage, 

die für diesen Fall die Nichtbeachtung 

grundlegender Ansprüche an 

eine neutrale Normung unterstellte. 

Erstaunlich war diese Aussage auch 

deshalb, weil Huber an den Diskussionen 

in der WG 4 gar nicht beteiligt 

war, seine Frage also nur aus dem Studium 

des Textes entwickelt hatte. 

Was könnte er mit dieser Frage gemeint 

haben? Ein Beispiel mag dies verdeutlichen: 

In den Diskussionen in der WG 

4 wurde häufig darauf verwiesen, dass 

eine wichtige Voraussetzung für die 

Erkennung eines Ertrinkenden der Kontrast 

der Person zum Hintergrund, z. B. 

der Beckenwand, sei. Das ist sicherlich 

unbestritten, aber in der Norm wird 

ausdrücklich gefordert, dass der Prüfkörper 

eine dunkle Badehose bzw. einen 

dunklen Badeanzug tragen müsse. 

Diese Anforderung aber spielt bei 

Farbkameras keine Rolle; sie ist nur relevant 

für Systeme, die mit Schwarz- 

Weiß-Bildern arbeiten. Die beiden Unterwasserfotos 

machen deutlich, dass 

bei einem Schwarz-Weiß-Bild die Grauwerte 

der Haut des Kindes und der Mutter 

sowie der hellblauen Fliesen im Hintergrund 

sowohl in den dunklen als 

auch in den hellen Schattierungen 

kaum zu unterscheiden sind. In der 

Farbaufnahme dagegen sieht man, dass 

zwischen der Farbe der Haut und der 

hellblauen Fliese natürlich ein ausreichender 

Kontrast vorhanden ist. 

Eine weitere Anforderung der Norm 

sagt, dass die Prüfung nur ohne die 

gleichzeitige Anwesenheit von Badegästen 

im Wasser und ohne natürliches 

Licht stattfinden darf. Es ist klar: 

Wenn sich Menschen im Wasser bewegen 

und die Sonne durch das Fenster 

scheint, dann gibt es Wellen und Reflektionen, 

dann hat ein System mit 

Überwasserkameras Probleme. Die deutsche 

Seite hielt sich in der Frage zurück; 

bereits im Verlauf der Erarbeitung 

der Norm konnte ja erreicht werden, 

dass diese Norm nicht als Praxistest 

ausgewiesen wurde. Dies ist auch 

sehr wichtig, weil die nun zur endgültigen 

Entscheidung anstehende Norm 

deutlich hinter den Anforderungen der 

nun zurückgezogenen DIN 79 002 „Erkennungs- 

und Alarmierungssysteme 

für Unterwassernotfälle in Schwimmbädern 

– Sicherheitstechnische Anforderungen 

und Prüfverfahren“ zurückbleibt. 

Das TC 83 nahm die Diskussion zum 

Anlass, den Antrag zum Überspringen 

des letzten Abstimmungsschrittes (FDIS) 

mit deutlicher Mehrheit abzulehnen. 

Reale Prüfungsbedingungen für eine 

Praxissituation wird es nun in einer 

Richtlinie der DGfdB geben. Der Ausschuss 

Bäderbetrieb der DGfdB hatte 

in seiner Sitzung in Nordhorn am 11. 

Mai beschlossen, die Einleitung eines 

Regelwerksverfahrens beim Vorstand 

zu beantragen. Erweiterter Vorstand 

und Verbandsrat der DGfdB haben diesem 

Antrag am 20. Juni zugestimmt. 

Eine wichtige Grundlage der Erarbeitung 

dieser Richtlinie wird zum einen 

die Einbindung der genannten Hersteller 

und ihres Fachwissens sein, zum 

anderen aber auch die Testergebnisse 

der Arbeitsgruppe Erkennungssysteme 

des Arbeitskreises Organisation der 

DGfdB werden hier eine wichtige Rolle 

spielen. Dieses Projekt ist noch nicht 

abgeschlossen; es fehlen noch für zwei 

Hersteller Tests in der Nichtschwimmersituation. 

Sobald diese abgeschlossen 

sein werden, wird hier in AB Archiv 

des Badewesens über die gesamten 

Testreihen berichtet werden. jh

Geburtstage · Personalien · Aus- und Fortbildung · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 07/2017 414 

Geburtstage 

04.08.1947 

Dipl.-Ing. Wolfgang 

Scheibenpflug 

Husemannstraße 83 

45879 Gelsenkirchen 

04.08.1952 

Dipl.-Ing. Harald Heise 

Florianstraße 10 

84524 Neuötting 

05.08.1957 

Volker Mende 

Klausheider Weg 11 

48531 Nordhorn 

27.08.1947 

Dr. h. c. Fritz Schramma 

Weizenweg 29 

50933 Köln 

Personalien 

Professor Dr. Gunther Gansloser 

zum 80. 

Prof. Dr.-Ing. Gunther Gansloser 

konnte am 20. Juni seinen 80. Geburtstag 

feiern. Dazu gratulieren wir 

nachträglich herzlich. 

Nachdem Professor Gunther Gansloser 

von 1965 bis 1967 – nach Abschluss 

seines Bauingenieurstudiums 

ZELLER 

an der Technischen Hochschule (TH) 

Hannover – im Auftrag eines deutschen 

Ingenieurbüros in Peru verschiedene 

wasserbauliche Projekte 

geplant hatte, wechselte er als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter an das 

Institut für Wasserwirtschaft der TH 

Hannover, wo er Forschungsarbeiten 

durchführte, die 1971 zu seiner Promotion 

führten. Auch war er für verschiedene 

deutsche Ingenieurbüros 

im Ausland tätig: in Äthiopien, Somalia, 

Oman, Benin, Taiwan, Senegal 

und Ruanda. 

Im Ingenieurbüro seines Vaters, das 

von Anfang an den Tätigkeitsschwerpunkt 

auf die Technische Gebäudeausrüstung 

von Bäder- und 

Freizeitanlagen gelegt hat, wurde er 

1972 Mitarbeiter und 1981 Chef. 

1982 erhielt er zusätzlich zu dieser 

Funktion einen Ruf an die Fachhochschule 

(FH) Münster/Steinfurt und 

wechselte 1985 nach einem Ruf an 

die FH Braunschweig/Wolfenbüttel. 

Seine langjährige berufliche Erfahrung 

konnte er in eine Vielzahl von 

Fachgremien und Regelwerkskommissionen 

einbringen. So war er u. a. 

von 1997 bis 2013 Vorsitzender des 

Technischen Ausschusses der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen 

(DGfdB), und er ist heute noch 

stellvertretender Vorsitzender dieses 

wichtigen Gremiums. 

Wir wünschen Professor Gunther 

Gansloser weiterhin alles Gute, vor 

allem Gesundheit, und hoffen, dass 

er den DGfdB-Gremien und nicht zuletzt 

auch unserer Fachzeitschrift 

noch lange mit Rat und Tat zur Seite 

stehen wird. 

aj 

Aus- und Fortbildung 

Geschäftsstelle: 

Postfach 34 02 01, 45074 Essen 

Telefon: 02 01/ 8 79 69-0 

Telefax: 02 01/ 8 79 69-20 

E-Mail: info@baederportal.com 

Internet: www.baederportal.com 

(Menüpunkt „Aus- und Fortbildung”) 

Änderungen vorbehalten; die Programme 

können spätestens zwei Monate vor 

Seminarbeginn angefordert werden. 

Seminar 1769: 

Sicherer und wirtschaftlicher 

Personaleinsatz in der Wasseraufsicht in 

Bädern 

19. September 2017 

Düsseldorf 

Themen: 

Das Organisationsverschulden des 

Badbetreibers aus straf- und haftungsrechtlicher 

Sicht 

Die aktuelle Rechtsprechung zu Unfällen 

in Bädern 

Die Richtlinie DGfdB R 94.05 „Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht 

in öffentlichen Bädern während des 

Badebetriebes“, April 2015 

Optimierung des Personaleinsatzes in 

der Beaufsichtigung des Badebetriebes 

Leitung: 

Reinhard Rasch, Paderborn, stellv. Vorsitzender 

der Deutschen Gesellschaft für 

das Badewesen e. V., Essen 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 

(Mitgliederrabatt: 35 €) 

Seminar 1771: 

Prüfungsvorbereitung für Auszubildende 

im Berufsbild Fachangestellte/r für 

Bäderbetriebe 

13. - 15. Oktober 2017 

Fulda 

Themen: 

Lernen zu Lernen / Lerntyp-Analyse / 

Lernkonzept 

Richtlinie DGfdB R 94.05 Verkehrssicherungs- 

und Aufsichtspflicht in 

Anzeige_177x30mm_AB_achtel 

Freitag, 12. August 2016 21:55:06

415 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Rubriken · Aus- und Fortbildung 

a brand of Hugo Lahme GmbH 

öffentlichen Bädern während des Badebetriebes 

Vorbereitung für Spiel- und Sport-Arrangements 

und Aqua-Fitness 

Projekt Badanalyse – Badegastbetreuung 

– Kommunikation 

Projekt Schwimmbadorganisation 

Leitung: 

Eric Voß, Geschäftsführer der Bäder 

Betriebs GmbH Fulda, Mitglied des Vorstandes 

und Obmann des Arbeitskreises 

Aus- und Fortbildung der Deutschen 

Gesellschaft für das Badewesen e. V., 

Essen 

Kosten: 

rund 500 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Seminar 1753: 

Die Kasse als „point of sale“ – Service, 

Verkauf und Sicherheit 

16. - 17. Oktober 2017 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Kommunikation 

Kundenansprache und Beziehungsmanagement 

Spannungsfeld zwischen Kassieren 

und Kommunizieren 

Die Botschaft entsteht beim Empfänger 

– wir hören mit verschiedenen 

Ohren. 

Alles Gesagte hat einen Inhalt – und 

einen Beziehungsaspekt. 

Körpersprache – die Macht der versteckten 

Signale 

Der „Ton macht die Musik“, und „Ein 

Blick sagt mehr als 1000 Worte“. 

Kommunikationstechniken, die in 

schwierigen Situationen helfen 

Grundregeln des professionellen Telefonierens 

Informieren, Beraten und Verkaufen 

Kasse 

Arbeitsplatz Kasse, Vor- und Nachbereitung 

Kassensystem, was heißt das? 

Gesetzliche Vorschriften zur Führung 

einer Kasse 

Grundlagen von Beratung und Verkauf 

Verkaufstechniken und Kassierregeln 

Zahlmittel 

Betrugsfälle und Falschgeld erkennen 

Kassenabrechnung 

Eigensicherung am Arbeitsplatz und 

der sichere Umgang mit Zahlmitteln 

Leitung: 

Jeanine Morgenstern-Eberspächer, 

Sportpädagogin und Fachkauffrau für 

Marketing, Heidelberg, und Ulrike Müller, 

Mönchengladbach 

Kosten: 

rund 800 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Seminar 1773: 

Kindergeburtstage / 

Kinderspielnachmittage (Low-Budget- 

Animation) leicht gemacht 

19. Oktober 2017 

Fulda 

Themen: 

Zielgruppenanalyse 

Planung 

Organisation 

Ideenfindung / Erstellung von Spiel- 

Konzepten 

Sicherheitsaspekte bei der Durchführung 

Rahmenbedingungen 

Personelle Ressourcen / Voraussetzungen 

Leitung: 






Essen 

Kosten: 

395 € einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke 


Seminar 1766: 

Bäderbetrieb plus – Führen · Leiten · Lenken 

Eine Fortbildung in sieben Modulen 

(insg. 21 Tage), an sechs verschiedenen 

Veranstaltungsorten und mit zwölf 

Dozenten 

Beginn: 3. November 2017; 

Ende: 15. Juni 2018 

Themen: 

Marktübersicht 

Nachfragestrukturen 

Methodik der Problemlösung / Erstellung 

einer Projektarbeit 

Organisation, Marketing / Vertrieb 

Lernen zu Lernen 

Controlling BWL 

Qualitätsmanagement 

Kontrolle der Einhaltung von Wartungsplänen 

und Richtlinien 

Abnahme der von Fremdfirmen durchgeführten 

Arbeiten 

Organisation, Controlling von Fremddienstleistungen 

Disposition und Kontrolle der Fremddienstleistungen 

Grundzüge der Unternehmensorganisation 

/ Aufbau- und Ablauforganisation 

Anfertigung von Stellungnahmen und 

Berichten / Auswertung von Statistiken 

Bedarfsanalyse 

Infrastruktur 

Hugo Lahme 

Perfektion in jedem Element.

Aus- und Fortbildung · Termine · Rubriken | AB Archiv des Badewesens 07/2017 416 

Kostenplanung 

Controlling und Energie 

Social-Media-Marketing 

Personalführung 

Kommunikation / Gesprächsführung 

Beschwerdemanagement 

Teamtraining 

Kursmanagement / Events in Bädern 

Dienstplangestaltung 

Leitung: 

Frank Müller, Geschäftsführer der 

BäderBetriebe Frankfurt GmbH, und Eric 

Voß, Geschäftsführer der Bäder Betriebs 

GmbH Fulda, Mitglied des Vorstandes 

und Obmann des Arbeitskreises Ausund 

Fortbildung der Deutschen Gesellschaft 

für das Badewesen e. V., Essen 

Kosten: 

4.865 € einschl. Mittagessen und 

Tagungsgetränke (Mitgliederrabatt: 245 €) 

Seminare 1751: 

Betriebsleiterlehrgänge 2017/2018, 

Fachforum für Betriebsleiter/innen 

Seminar 1, 6. - 10. November 2017 

Seminar 2, 27. November - 1. Dezember 

2017 

Seminar 3, 19. - 23. Februar 2018 

Seminar 4, 12. - 16. März 2018 

Willingen/Hochsauerland 

Themen: 

Bedeutung und Inhalt der Haus- und 

Badeordnung 

Prüfen und Optimieren der Filtration 

und der Filterspülung mit mobilen 

Messgeräten inkl. praktischem Übungsteil 

Aktuelles zum Betrieb von Kassen in 

Bädern 

Aufbau und Nutzung moderner Bäder- 

Homepages 

Animation in Bädern: Kindergeburtstage 

und Meerjungfrauenschwimmen 

Fachforum: Aktuelle betriebliche und 

technische Themen 

Einführung in das Vergaberecht 

Aktuelles zur Eingruppierung von 

Badbeschäftigten nach dem TVöD und 

dem TV-V 

Ursachen und Sanierungsansätze für 

bauliche und technische Schadensfälle 

Leitung: 






Essen 

Kosten je Seminar: 

935 € einschl. Unterkunft und Verpflegung 


Termine 

Haus der Technik e. V. (HDT) 

Außeninstitut der RWTH Aachen 

Kooperationspartner der 

Universitäten Duisburg – Essen – Münster – 

Bonn – Braunschweig 

Hollestraße 1, 45127 Essen 

Telefon: 02 01 / 18 03-1 

Telefax: 02 01 / 18 03-2 69 

E-Mail: hdt@hdt-essen.de 

Internet: www.hdt-essen.de 

Baubetrieb und Baurecht 

11.07.2017 

Umgang mit schwierigen 

Verhandlungssituationen und -partnern im 

Bauwesen 

Leitung: Rechtsanwalt Christoph Bubert 

Ort: Berlin 

HDT-Mitglieder: 580 € 

Nicht-Mitglieder: 670 € 

11.09.2017 

Ausschreibung und Vergabe von 

Bauleistungen nach VOB/A 

Leitung: 

Rechtsanwalt Dr. jur. Reinhard Voppel u. a. 

Ort: Essen 



11. - 12.09.2017 

Teil 1: Projektmanagement im Bauwesen 

Leitung: 

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier 

Ort: Essen 



12. - 13.09.2017 

Nachträge, Abrechnung und 

Mängelhaftung nach VOB/B 

Leitung: 

Rechtsanwalt Dr. jur. Reinhard Voppel u. a. 

Ort: Essen 



13. - 14.09.2017 

Teil 2: Projektmanagement im Bauwesen 

Leitung: 

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier 

Ort: Essen 



Für die Anti-Korrosionspumpe haben wir viel investiert: 

2,5 Mio. € Entwicklungskosten, 7.000 Entwicklungstage, 

2.000 Prüfstandsmessungen, 600 Gießereimodelle. Alles für 

ein Ziel: 100%igen Korrosionsschutz im Badewasser. 

Durch langjährige Erfahrung gepaart mit 

neuesten Technologien setzt die 

technologische Maßstäbe! 

Herborner Pumpen – 

die Nummer 1, wenn es um 

Schwimmbadpumpen geht. 

HERBORNER PUMPENTECHNIK GmbH & Co KG | Littau 3–5 | 35745 Herborn, Germany 

Telefon: +49 (0) 27 72 / 933-0 | Telefax: +49 (0) 27 72 / 933-100 | info@herborner-pumpen.de | www.herborner-pumpen.de

417 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Firmen und Produktinfos 

Firmen und Produktinfos 

Vattenfall Europe Innovation GmbH, Hamburg: 

Solaranlage mit der Sonnenpartnerschaft von Vattenfall pachten – statt selber bauen 

Vattenfall bietet jetzt eine intelligente 

Lösung, um aus der Kraft der Sonne 

günstig Strom zu erzeugen und 

gleichzeitig zur Reduzierung der CO 2 - 

Emissionen beizutragen. 

Das Unternehmen investiert als verlässlicher 

Partner in die Installation 

der Anlage und übernimmt alle anfänglich 

entstehenden Kosten sowie 

Planung und Bau. Gern übernimmt 

Vattenfall auch im Kundenauftrag die 

Betriebsführung. Es fallen weder Netznutzungsgebühren 

noch Stromsteuern 

an, und die EEG-Umlage auf selbst erzeugten 

Strom wird nur anteilig fällig. 

So sparen die Vattenfall-Kunden 

bereits ab dem ersten Jahr. 

Mit der nachhaltigen Sonnenpartnerschaft 

kann über in der Regel 20 Jahre 

Pachtzeit Anlagevermögen aufgebaut 

werden. Die Solaranlage geht anschließend 

in das Eigentum des Kunden 

über. Bei der flexiblen Sonnenpartnerschaft 

kann die Anlage zunächst 

für mindestens acht Jahre geleast 

werden. Danach kann der Pachtvertrag 

verlängert, die Anlage gekauft 

oder zur weiteren Nutzung an Vattenfall 

übergeben werden. 

Mit dieser Variante können auch gewerbliche 

Pächter oder Mieter vom 

selbst erzeugten Solarstrom profitieren 

– bei konstanten Pachtraten. Außerdem 

kann man sich auch nur für 

die Vermietung der Dachfläche an Vattenfall 

entscheiden. 

Lassen Sie die Sonne für sich arbeiten! 

Weitere Informationen: 

Vattenfall Europe Innovation GmbH, 

Überseering 12, 

22297 Hamburg, 

Telefon: 0 30 / 6 79 66 03 40, 

E-Mail: sonnenpartnerschaft@vattenfall.de, 

Internet: 

www.vattenfall.de/sonnenpartnerschaft 

Firmen und 

Produktinfos 

Haben Sie ungenutzte Dachflächen und Interesse 

an einer Photovoltaikanlage für Ihren Betrieb? 

Sprechen Sie uns gerne an! 

030 679 660 340 

sonnenpartnerschaft@vattenfall.de 

www.vattenfall.de/sonnenpartnerschaft 

Solaranlage pachten 

Mit der Sonnenpartnerschaft von Vattenfall 

Produzieren Sie mit Vattenfall als verlässlichem Partner Ihren eigenen Strom, ohne selbst investieren zu müssen und senken 

Sie so Ihre Energiekosten. Wir erledigen alle Aufgaben – von der Planung über Investition und Bau der Photovoltaikanlage. 

Gerne übernehmen wir in Ihrem Auftrag auch die Betriebsführung der Anlage. 

Vattenfall bietet Ihnen verschiedene Lösungen zur Realisierung einer Photovoltaikanlage an: 

Bei der nachhaltigen Sonnenpartnerschaft können Sie über in der Regel 8 Jahre Pachtzeit Anlagevermögen aufbauen. 

Die Solaranlage geht anschließend in Ihr Eigentum über. Bei der flexiblen Sonnenpartnerschaft leasen Sie die Anlage zunächst 

für mindestens 8 Jahre. Danach können Sie den Pachtvertrag verlängern, die Anlage kaufen oder sie zur Nutzung an Vattenfall 

übergeben. So können Sie sogar als gewerblicher Mieter oder Pächter vom selbst erzeugten Solarstrom profitieren. 

Außerdem kann man sich auch nur für die Vermietung der Dachfläche an Vattenfall entscheiden.

Firmen und Produktinfos | AB Archiv des Badewesens 07/2017 418 

Binder GmbH & Co KG, Hameln: 

Kraftvolles Training im Schwimmbecken mit der Turbinenschwimmanlage „HydroStar” 

Viele Gegenstromanlagen haben 

Schwachpunkte: Sie bringen entweder 

nicht genug Leistung, belasten den 

Körper einseitig oder lassen sich nicht 

in die Beckenwand integrieren. Mit der 

Turbinenschwimmanlage „HydroStar“ 

von Binder haben Frank und Annelies 

Loots aus Belgien nach langer Suche 

endlich ein System gefunden, das ihren 

Vorstellungen entspricht. 

Die Turbinenschwimmanlage „HydroStar“ 

ist in vier verschiedenen Leistungsstufen erhältlich; 

Foto: Binder, Hameln 

„Wir haben sogar die angeblich stärkste 

Anlage ausprobiert, die erhältlich 

ist“, berichtet Frank Loots von den vielen 

Tests. „Es war aber problemlos möglich, 

zum Beckenrand durchzuschwimmen. 

Bei HydroStar ist das anders: Es 

ist wirklich schwer, dagegen anzuschwimmen“, 

berichtet der IT-Berater 

begeistert. Die Turbinenschwimmanlage 

erzeugt im Gegensatz zu herkömmlichen 

Systemen eine breite, kraftvolle 

Ober- und Unterströmung, die der 

in einem natürlichen Gewässer sehr 

nahekommt. Gesteuert wird die Anlage 

per Piezo-Taster, Fernbedienung 

oder optionalem Touch-Display. Mit 

dem Display lassen sich auch Trainingsprogramme 

erstellen. 

Neben der Leistung der Turbinenschwimmanlage 

gefällt Loots und seiner 

Frau die Tatsache, dass HydroStar 

nicht gewartet werden muss: Die keramischen 

Gleitlager des Gleichstrommotors 

werden vom Wasser geschmiert. 

Ein weiterer Vorteil sind die vergleichsweise 

niedrigen Betriebskosten: Hydro 

Star verbraucht nur 20 bis 50 % der 

Energie, die pumpenbetriebene Systeme 

benötigen. Die Anlage lässt sich 

auch in bestehenden Becken unkompliziert 

nachrüsten. 


Binder GmbH & Co KG, 

Reichardstraße 16, 

31789 Hameln, 

Telefon: 0 51 51 / 9 62 66-0, 

Telefax: 0 51 51 / 9 62 66-49, 

E-Mail: info@binder24.com, 

Internet: www.binder24.com 

Fashy GmbH, Korntal-Münchingen: 

„mare blu” by Fashy – Bademode wird zu 100 % aus recycelten Materialien hergestellt 

Ein deutliches Augenmerk auf die Umwelt 

war schon immer ein Schwerpunkt 

von Fashy – viele Badetextilien werden 

aus umweltfreundlichen Stoffen 

und Materialien hergestellt. Mit der 

Vision „mare blu“ stellt Fashy erstmals 

Bademode vor, die aus 100 % recyceltem 

Polyamid basiert. Die Polyamid- 

Reste werden aus der Industrie und bis 

zu 30 % aus dem Meer gesammelt. Der 

Produktionskreislauf aus den Materialresten 

über die Wiederherstellung gewährt 

neue Qualitätsprodukte, die zur 

Verarbeitung verwendet werden können. 

Das Polyamid der Oberstoffe mare blu 

ist kein herkömmliches Recycling. Es 

werden Nylonabfälle regeneriert und 

daraus wieder neue Rohstoffe hergestellt. 

Dies erfolgt in sechs Verfahrensschritten: 

Wertstoffsammlung der Nylonabfälle 

aus der ganzen Welt 

„mare blu“: 

Bademode aus 

100 % recyceltem 

Polyamid; 

Foto: Fashy, 

Korntal- 

Münchingen 

Wertstoffaufbereitung: Nylon 

wird von anderen Abfällen getrennt, 

gereinigt, zerkleinert und 

verdichtet. 

Gewinnung des Grundmaterials: 

Die Qualität ist von Caprolactam 

praktisch nicht zu unterscheiden. 

Die chemischen Eigenschaften 

und die Leistungsfähigkeit sind 

identisch. 

Polymerisation: Kunststoffe werden 

synthetisiert. 

Transformation: Aus dem hochwertigen 

Nylon werden unterschiedliche 

Garne hergestellt. 

Konfektion: Die serienmäßige Herstellung 

erfolgt im Fashy-Betrieb 

in Vietnam. 

Die Stoffe von mare blu haben eine 

sehr feine Teilung und einen Elas than- 

Anteil von 22 %. Dies ergibt einen hohen 

Tragekomfort und eine sehr gute 

Formgebung. 


Fashy GmbH, 

Kornwestheimer Straße 46, 

70825 Korntal-Münchingen, 

Telefon: 0 71 50 / 92 06-0, 

Telefax: 0 71 50 / 92 06-51, 

E-Mail: info@fashy.de, 

Internet: www.fashy.de

419 AB Archiv des Badewesens 07/2017 | Stellenmarkt 

Stellenmarkt 

www.stelleninserate.de 

Wir suchen zur Verstärkung unseres Teams unserer Bäder zum 

nächstmöglichen Zeitpunkt 

Fachangestellte für 

Bäderbetriebe (m/w) und 

Rettungsschwimmer (m/w) 

Die Stellen können in Voll- oder Teilzeit unbefristet besetzt 

werden. Die Bereitschaft zum Schichtdienst (auch am Wochenende 

und an Feiertagen) ist jedoch Voraussetzung. 

Ihre Aufgaben: 

● Aufsicht und Überwachung des Badebetriebs 

● Pflege und Instandhaltung des Bades einschließlich der 

technischen Anlagen 

● Mitwirkung bei Aktionen und Veranstaltungen 

● Reinigungsarbeiten 

● Mitarbeit in der Sauna 

Wir erwarten: 

● eine abgeschlossene Ausbildung als Fachangestellte/r für 

Bäderbetriebe oder das Deutsche Rettungsschwimmerabzeichen 

in Silber 

● Kunden- und dienstleistungsorientiertes Auftreten 

● Einsatz in allen Schwimmbadbereichen 

● Teamorientiertes Handeln 

Wir bieten Ihnen einen interessanten und vielseitigen Arbeitsplatz. 

Die Vergütung erfolgt nach TVöD mit Arbeitsmarktzulage. 

Nähere Informationen zu den Bädern können Sie unter 

https://baeder.leonberg.de lesen. 

Erste Fragen zum Aufgabengebiet beantwortet Ihnen gerne der 

Bäderbetriebsleiter, Herr Hilse, Telefon: 07152 990-4500 oder in 

Personalangelegenheiten Frau Kolleth, Telefon: 07152 990-1111. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns über 

Ihre Online-Bewerbung auf unserem Bewerbungsportal unter 

www.leonberg.de/bewerbungsportal. Falls Sie keine Möglichkeit 

der Online-Bewerbung haben, können Sie uns auch eine 

Papierbewerbung zusenden. Es erfolgt jedoch keine Rücksendung. 

Nach Abschluss des Auswahlverfahrens werden alle 

Unterlagen vernichtet. 

Gemeinde Siegsdorf 

im Chiemgau/Oberbayern 

sucht ab sofort: 

Fachangestellte m/w für Bäderbetriebe 

oder 

Rettungsschwimmer/Silber m/w in Teilzeit 

für das gemeindliche Schwimmbad Siegsdorf. 

Wir erwarten: Einsatzbereitschaft, Flexibilität und Belastbarkeit 

sowie Freude an der Arbeit mit den 

Schwimmbadbesuchern. 

Wir bieten: Mitarbeit in einem netten, offenem und kreativen 

Schwimmbadteam in einem modern und gut geführten 

Freibad mit engagierten und kompetenten Mitarbeitern 

und Mitarbeiterinnen. Die Eingruppierung erfolgt 

im Tarifgefüge des öffentlichen Dienstes. 

Bewerbungen von Schwerbehinderten werden bei gleicher 

fachlicher Eignung und Befähigung bevorzugt berücksichtigt. 

Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen senden Sie 

bitte bis zum 17.07.2017 an die 

Gemeindeverwaltung Siegsdorf − Hauptamt −, 

Rathausplatz 1, 83313 Siegsdorf. 

Nähere Auskünfte erteilt die Leiterin unseres 

Schwimmbades, Frau Schmidt, Telefon 0 86 62/97 69 

bzw. das Hauptamt der Gemeindeverwaltung, 

Herr Haslinger, Telefon 0 86 62/49 87-22 

Stellenmarkt

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 07/2017 420 

Gestalten Sie die Neuausrichtung der Bochumer Bäder an 

entscheidender Stelle mit! 

Die Großstadt Bochum gilt mit ihren rund 371.000 Einwohnern als Zentrum des 

mittleren Ruhrgebietes, als innovativer Dienstleistungs- und Wissenschaftsstandort 

mit ausgezeichneter Infrastruktur sowie aufgrund ihrer zahlreichen, auch überregional 

bekannten Kultur- und Freizeitangebote als lebendige Metropole mit einer 

hohen Freizeit- und Lebensqualität. 

Die Bäderlandschaft Bochums besteht aus sieben städtischen Bädern mit einem vielfältigen Angebot, das sich über den Schul- und Vereinssport, Hallen- und 

Freibäder, Saunalandschaften, ein attraktives Sport- und Kursangebot sowie ein Wellenfreibad erstreckt. Um die Bochumer Bäderlandschaft auch zukünftig erfolgreich 

zu gestalten und strategisch weiterzuentwickeln, werden alle Aktivitäten aus dem Sport- und Bäderamt der Stadt Bochum ausgegliedert und unter dem Dach 

der Holding für Versorgung und Verkehr GmbH Bochum (HVV) in einer neu gegründeten Bochumer Bäder GmbH zusammengefasst. Für diese spannende und herausfordernde 

Neuausrichtung suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine fachlich wie menschlich überzeugende Führungspersönlichkeit, die als 

Gründungsgeschäftsführer/-in 

der Bochumer Bäder GmbH 

die richtigen Akzente für eine erfolgreiche und moderne strategische Ausrichtung der Gesellschaft setzt und es versteht, alle Beteiligten auf diesem Weg mitzunehmen 

und für die zu entwickelnden Konzepte zu begeistern. 

IHRE KERNAUFGABEN 

Organisatorischer und inhaltlicher Aufbau der Bochumer Bäder 

GmbH inklusive der Erarbeitung und Umsetzung eines strategischen 

Konzeptes für die neu gegründete Gesellschaft 

Kostenorientierte strategische Weiterentwicklung des Unternehmens 

mit dem Ziel der Umsatzsteigerung 

Positionierung der Gesellschaft in relevanten Gremien in vertrauensvoller 

Kooperation mit der Stadt Bochum, der HVV sowie der Stadt - 

werke Bochum Holding GmbH 

Motivation der rund 90 Mitarbeiter/-innen für das neue Konzept 

sowie Schaffung einer Unternehmenskultur in der neuen Gesellschaft 

UNSERE ANFORDERUNGEN 

Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium, vorzugsweise in 

der Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften bzw. vergleichbare 

Qualifikationen oder Erfahrungen 

Mindestens zehn Jahre Berufserfahrung sowie mindestens fünf 

Jahre Führungserfahrung, idealerweise in der Bäder- oder 

Freizeitwirtschaft 

Ausgeprägte strategisch-konzeptionelle Fähigkeiten und eine 

hohe Gestaltungs- sowie Umsetzungsorientierung 

(„Hands-On-Mentalität“) 

Ambitionierte und souveräne Führungspersönlichkeit, 

die Präsentations- und Kommunikationsstärke beweist 

Kenntnisse kommunaler Strukturen sowie Erfahrung im Umgang 

mit politischen Gremien 

Sie sind eine unternehmerisch denkende und dynamische Persönlichkeit, die für ausgezeichnete wirtschaftlich-strategische Fähigkeiten steht. Ihr Name wird 

gleichermaßen mit innovativen Ideen und einem Blick für das Machbare verbunden. Zudem verstehen Sie es, mit verschiedenen Zielgruppen souverän und 

auf Augenhöhe zu kommunizieren. Sie wollen etwas bewegen und sind bereit, in einem herausfordernden Umfeld großen Verantwortungs- und 

Gestaltungsspielraum zu nutzen. Wenn Sie außerdem eine Affinität zum Ruhrgebiet und ein Verständnis für die Bochumer Kultur mitbringen, sollten wir ins 

Gespräch kommen. 

Gehen Sie davon aus, dass wir Ihnen attraktive vertragliche Rahmenbedingungen bieten. 

Interessiert? Bewerben Sie sich direkt bei der von uns beauftragten Beratungsgesellschaft zfm. Für einen ersten vertraulichen Kontakt stehen Ihnen dort 

unter der Rufnummer 0228/265004 die Beraterinnen Sarah Bestgen, Rebecca Lammertz oder Barbara Morschhaeuser gerne zur Verfügung. Ihre aussagefähigen 

Bewerbungsunterlagen senden Sie bitte unter Angabe der Kennziffer BOC/05/17 per E-Mail bis zum 03.07.2017 an service@zfm-bonn.de. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

zfm – Zentrum für Management- und Personalberatung, Edmund Mastiaux & Partner, Meckenheimer Allee 162, 53115 Bonn, 

Telefon: 0228/265004, E-Mail: service@zfm-bonn.de, Weitere Stellenangebote: www.zfm-bonn.de


Die Embricana Freizeit- und Sport GmbH ist eine modern geführte 

Badbetriebsgesellschaft im Unternehmensverbund der 

Stadtwerke Emmerich GmbH. Jährlich zählen wir mehr als 

220.000 Bade- und Saunagäste. 

Arbeiten, wo andere Urlaub machen! 

Wir suchen für die Oberstdorf Therme: 

Fachangestellte für Bäderbetriebe (m/w) 

das aufgabengebiet 

umfasst die klassischen Tätigkeiten, die dem Berufsfeld entsprechen: 

• Aufsicht und Betreuung des Bade- & Saunabetriebs 

• Ausführung technischer Arbeiten, wie Wartung & Pflege, 

Bedienung und Überwachung der bädertechnischen Einrichtungen 

• Mitwirkung bei Aktionen & Veranstaltungen 

wir erwarten 

• eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung als 

Fachangestellte/r für Bäderbetriebe 

• technische Kenntnisse und Fertigkeiten sowie handw. Geschick 

• dienstleistungs- und teamorientiertes Auftreten/Handeln 

• Bereitschaft zum wechselnden Schichtdienst, auch am Wochenende 

wir bieten 

einen interessanten und sicheren Arbeitsplatz mit einem 

vielseitigen und abwechslungsreichen Aufgabenbereich. 

Wir freuen uns auf Ihre aussagekräftige Bewerbung und frühestmöglichem 

Eintrittstermin. 

oberstdorf therme 

Betriebsleitung, Herr Sven Kolb 

Promenadestr. 3, 87561 Oberstdorf 

Telefon: +49 (0) 8322 / 6069616 

Mail: kolb@oberstdorf-therme.de 

web: www.oberstdorf-therme.de 

Wir suchen zum nächstmöglichen Termin 

Fachangestellte für Bäderbetriebe / 

Saunameister/innen 

für die Badeaufsicht, zur Durchführung des Kursprogramms, der 

persönlichen Betreuung der Gäste, Ausführung von Aufgüssen 

und zur Überwachung und Pflege der Wasserlandschaft sowie 

unserer 5-Sterne-Premium-Saunalandschaft. 

Neben Ihrem erfolgreichen Abschluss zur/m Fachangestellten 

für Bäderbetriebe haben Sie bereits Berufserfahrung gesammelt. 

Idealerweise haben Sie eine Ausbildung als Saunameis - 

ter/in absolviert oder haben Erfahrungen als Saunaaufgießer/in 

gemacht. 

Der Kontakt mit unseren Gästen macht Ihnen Freude und Sie 

leben Gastfreundschaft auf hohem Niveau, jeden Tag. Die Zufriedenheit 

der Gäste stellen Sie durch gleichbleibende Qualität 

und persönlichen Einsatz und Engagement sicher. 

Wir bieten ein attraktives, mit Verantwortung verbundenes Tätigkeitsfeld 

sowie eine leistungsgerechte Vergütung. Wenn Sie 

diese Position anspricht und Sie die genannten Anforderungen 

erfüllen, bitten wir um Zusendung Ihrer Bewerbungsunterlagen 

mit Angabe des frühestmöglichen Eintrittstermins und Ihrer Einkommenserwartung. 

Ihre Bewerbung richten Sie bitte an die Betriebsleitung der 

Embricana Freizeit- und Sport GmbH, 

Nollenburger Weg 34, 46446 Emmerich am Rhein.

Stellenmarkt | AB Archiv des Badewesens 07/2017 422 

Stadt 

Kaufbeuren 

Für unsere Bäder in Heilbronn (2 Hallen- und 3 Freibäder) 

suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine(n) 

Betriebsstellenleiter/in 

(Meister/in für Bäderbetriebe) 

Die Betriebsleitung umfasst insbesondere die Tätigkeiten 

Leitung, Organisation und Gewährleistung der Bade-, Betriebs- 

und Schwimmaufsicht im Schichtdienst 

Organisation des Reinigungs- und Kassendienstes 

Steuerung der technischen Anlagen und Maschinen 

Weiterentwicklung und Durchführung attraktiver Freizeit- 

und Gesundheitsangebote 

Durchführung von Veranstaltungen 

Kunden- und serviceorientiertes Handeln 

die Erstellung der Personaleinsatzplanung 

Wir erwarten von Ihnen: 

Führungsqualitäten und die Fähigkeit, Veränderungsprozesse 

anzustoßen, zu begleiten und durchzusetzen 

persönliche und soziale Kompetenzen wie ganzheitliches 

konzeptionelles Denken, Flexibilität, Initiative, Kooperations-, 

Team- und Konfliktfähigkeit 

wirtschaftliches und kostenorientiertes Denken und Handeln 

eine abgeschlossene Berufsausbildung als geprüfte/r 

Meister/in für Bäderbetriebe 

umfassende Kenntnisse in der Bädertechnik 

Aufgeschlossenheit, Service- und Kundenorientierung 

EDV-Kenntnisse 

Wir bieten Ihnen: 

einen abwechslungsreichen und anspruchsvollen Arbeitsplatz 

mit hoher Eigenverantwortung 

eine unbefristete Einstellung im Beschäftigungsverhältnis 

Bezahlung nach TV-N 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? 

Dann senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen an die 

Stadtwerke Heilbronn GmbH, 

Etzelstraße 9, 74076 Heilbronn, 

oder per E-Mail (bitte 1 Datei) an: 

info@stadtwerke-heilbronn.de. 

Für Fragen zur Tätigkeit steht Ihnen unsere Bäderleiterin, 

Frau Stiefken unter der Rufnummer 0 71 31/56-25 69 zur 

Verfügung. 

Sie sind 

Fachangestellte/-r für 

Bäderbetriebe 

und träumen vom Allgäu? 

Bei uns können Sie sich diesen Traum erfüllen! 

Wir suchen Sie! 

Nähere Informationen finden Sie unter: 

www.kaufbeuren.de/stellenangebote 

Foto: Harald Langer 

IBAN DE15 3705 0198 0000 0011 15, BIC COLSDE33 

Welthungerhilfe, Stichwort: „Es reicht für alle“, Tel. 0228-2288-176


Sonstiges 

Stellenausschreibung 

Der Zweckverband „Hallenschwimmbad Mittleres 

Kinzigtal“ stellt zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

zur Verstärkung des Teams im Hallenschwimmbad 

Gelnhausen eine/n 

Fachangestellte/n für Bäderbetriebe 

in Vollzeit ein. 

Nähere Informationen erhalten Sie auf unserer Homepage 

www.gelnhausen.de 

(Pfad: 

Rathaus / virtuelles Rathaus / Stellenausschreibungen) 

oder unter Telefon 0 60 51/830-120. 

Mietschwimmmeister 

für Ihre flexible kurz- und 

langfristige Personalplanung 

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Anzeigenschluss für die 

August-Ausgabe 2017 

ist am 11. Juli 2017. 

Erscheinungstermin: 

1. August 2017 

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nur in Verbindung mit der identischen Stellenanzeige in der Print-Ausgabe möglich ist! 

Ihr Verlag von AB Archiv des Badewesens

Impressum · Anzeigenindex | AB Archiv des Badewesens 07/2017 424 

Impressum 

AB Archiv des Badewesens 

70. Jahrgang 

Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft 

und Betriebswirtschaft 

ISSN 0932-3872 

Herausgeber 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen e. V. 


Telefon 02 01 / 8 79 69-0 

Telefax 02 01 / 8 79 69 20 

info@baederportal.com 

www.baederportal.com 

Redaktionsgeschäftsstelle 


Haumannplatz 4, 45130 Essen 

Annegret Jähner (aj) 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

Telefax 02 01 / 8 79 69 21 

a.jaehner@baederportal.com 


Redaktion 

Dr. Joachim Heuser (jh) (verantwortlich) 

Anschrift s. Redaktionsgeschäftsstelle 

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j.heuser@baederportal.com 

Claus Guhde (cg) 

Taunusstraße 64, 12309 Berlin 

Telefon 030 / 7 46 46 51 

claus.guhde@web.de 

Dipl.-Des. Walter J. Richtsteig (WJR) 

Julius-Leber-Straße 10, 47441 Moers 

Telefon 0 28 41 / 1 86 95 

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walter.richtsteig@t-online.de 

Anzeigenindex 

Dipl.-Ing. Konstanze Ziemke-Jerrentrup (Zi) 

Anschrift: s. Redaktionsgeschäftsstelle 

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k.ziemke@baederportal.com 

Verlag und Anzeigen 

Deutsche Gesellschaft für das Badewesen GmbH 


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Verlagsleitung 

Dr. Christian Ochsenbauer 

(verantwortlich für Anzeigen) 

Anschrift: s. Verlag und Anzeigen 

Stellenanzeigen und Vertrieb 

Annegret Jähner 

Telefon 02 01 / 8 79 69-18 

a.jaehner@baederportal.com 

Werbeanzeigen und Vertrieb 

Sebastian Friedrich 

Telefon 02 01 / 8 79 69-19 

s.friedrich@baederportal.com 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 19, 

gültig ab 01. 01. 2017. 

Layout 

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Produktion 

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Telefon 01 72 / 2 10 22 53 

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www.peetz-dtp.de 

Druck und Vertrieb 

Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG 

Osemundstraße 11, 58636 Iserlohn 

Erscheinungsweise 

monatlich, am Anfang des Monats. Bei unverschuldetem 

Nichterscheinen besteht kein 

Anspruch auf Nachlieferung oder Erstattung. 

Bezugskosten 

Jahresabonnement 79,- € 

inkl. MwSt. und Versand, 

Ausland zzgl. Versandkosten. 

Einzelhefte 8,- € inkl. MwSt. 

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Hinweise 

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gekennzeichnet sind, stellen nicht un bedingt 

die Meinung der Redaktion dar. Für die 

Einsendung von nicht angeforderten Manuskripten 

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AntiSlide Anti-Rutsch-Systeme International, Karlsruhe 

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Beco-Beermann GmbH & Co. KG, Bad Salzuflen 

www.beco-beermann.de Seite 399 

Beierlorzer GmbH, Mülheim an der Ruhr 

www.beierlorzer-gmbh.de Seite 395 

Bodan-Werft Metallbau GmbH & Co. KG, Kressbronn 

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3. Umschlagseite 

Constrata Ingenieur-Gesellschaft mbH, Bielefeld 

www.constrata.de Seite 381 

Handi-Move International, Wildberg 

www.handi-move.de Seite 371 

Herborner Pumpentechnik GmbH & Co KG, Herborn 

www.herborner-pumpen.de Seite 416 

hsb germany GmbH, Berlin 

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Hugo Lahme GmbH, Ennepetal 

www.lahme.de Seite 415 

IBA-Aqua-Pflege-Produkte GmbH, Philippsburg 

www.iba-aqua.com Seite 383 

PAM Pionier Abdecksysteme-Technik GmbH, Putzbrunn 

www.pam-abdecksysteme.de Seite 393 

Planungsgruppe VA GmbH 

Beratende Ingenieure VBI, Hannover 

www.planungsgruppe-va.de Seite 379 

Poschen Wasseraufbereitung, Solingen 

www.dp-wasseraufbereitung.de Seite 408 

RZB Zeller Berlin GmbH & Co. KG, Berlin 

www.baederroste.de Seite 414 

Scheidt & Bachmann GmbH, Mönchengladbach 

www.scheidt-bachmann.de Seite 403 

Schunk Interieur GmbH - The RelaxFactory, Klingenthal 

www.relaxfactory.de Seite 405 

Speck Pumpen Verkaufsgesellschaft GmbH, 

Neunkirchen am Sand 

www.speck-pumps.com 


Supergrip Deutschland GmbH, Rellingen 

www.supergrip.de Seite 398 

Vattenfall Europe Innovation GmbH, Hamburg 

www.vattenfall.de Seite 417

Bodan Schwimmbadbau GmbH & Co. KG 

Im Heidach 27 

88079 Kressbronn 

Telefon: +49-7543-607-14 

Telefax: +49-7543-607-75 

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