NBV-Berichtsheft 2017

Mit dem Sparkassenverband Niedersachsen konnte
ich auf einer Tagung des LSB ins Gespräch kommen,
um dort für 2018/2019 eine weitere FSJ-Stelle
100%ig finanziert zu bekommen. Diese/r Freiwillige
könnte vielfältig eingesetzt werden und z.B. unsere
Landestrainer oder Ressortleiter bei der Umsetzung
von Lehrgängen, Maßnahmen oder Turnieren unterstützen.
Ein weiterer Erfolg ist die enge Zusammenarbeit mit
der Lotto-Sport-Stiftung hier in Hannover. Im Jahr
2015 gingen lediglich drei Anträge über 18.000 Euro
zur Förderung von Projekten, Meisterschaften, Integrationsmaßnahmen
oder Athleten-Stipendien bei
der Stiftung ein. Durch das gezielte Beraten und Heranführen
der Vereine an das Thema konnten wir die
Zahl der geförderten Basketballprojekte 2016 (insgesamt
zwölf) mit einem Volumen von 39.050 Euro beträchtlich
steigern.
Entsprechend meiner Stellenbeschreibung und meiner
Aufgaben im NBV, decke ich mit den eben beschriebenen
Beispielen durch die Bereiche Freiwilligen-Management
und Drittmittel-Akquise die Hälfte
meiner Stelle ab. Zu dieser halben Stelle gehört
noch die Koordination des Prozesses NBV2020. Projekte
wie die neue Website oder das lang ersehnte
Symposium sind davon nur zwei Etappen die nun
realisiert werden konnten. Darüber hinaus begleite
ich die Projektgruppe 1/4 „Regionalstrukturen“ und
leite zusätzlich die Projektgruppe 2 „Bildung“.
bereits ad hoc 277 neue Teilnehmerausweise generieren.
Bis 2019 soll die Gesamtanzahl der Mini-TNA
auf annähernd 4.000 gesteigert werden und eine
breite Basis für alle darauffolgenden Jugendspielklassen
bilden.
Durch die enge Zusammenarbeit mit Andreas Dienst
und Wolfgang Thom im Bereich der Außendarstellung
des NBV bot es sich an, die unbesetzte Stelle
des Ressorts Öffentlichkeitsarbeit ebenfalls mit zu
bearbeiten. Die meisten Prozesse lassen sich zentral
aus der Geschäftsstelle heraus am besten steuern.
Mehr dazu in meinem Bericht zur Öffentlichkeitsarbeit.
Ohne das Team, das sich nun im Folgenden vorstellen
wird, wäre sehr sehr vieles für den NBV gar nicht
realisierbar gewesen. Im Austausch mit meinen Kolleginnen
und Kollegen anderer Landesverbände
kann ich behaupten, dass wir positiv anders sind.
Während jene mit dem Verwalten ihrer Verbände beschäftigt
sind, können wir aktiv gestalten.
Abschließend möchte ich mich bei allen bedanken,
mit denen ich seit letzten April zusammenarbeiten
durfte, ganz besonders aber bei Andreas Dienst –
für das immense Vertrauen, jeden Rat, den Austausch,
die kontroversen Diskussionen und den unermüdlichen
Tatendrang.
Danke Andreas!
Mit der zweiten Hälfte meiner Stelle widme ich mich
dem Integrations- und Schulprojekt mit dem Titel
„UnserSpiel verbindet!“. Ich gehe darauf in meinem
Bericht als Schulsportreferent ein, dessen Funktion
ich vorübergehend in Personalunion einnehme. Das
Ziel des Projektes ist die Einführung der Grundschulliga
und des Schulvereinsteams als nachhaltige Modelle
zur Mitgliedergewinnung und -bindung über
den Mini-Basketball. In Oldenburg konnten wir dort
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