Bestandsaufnahmen zu Inklusion

MUSIK VERBINDET
schen tätig. Im Buch beschreibt Schörkmayr
nicht nur das erfolgsversprechende
Musik-Konzept, sondern berichtet auch
über die weltweiten Auftritte des Orchesters
in der Öffentlichkeit. (Schörkmayr, 2009)
Schörkmayr befasste sich bereits 1982 mit
der Idee, Menschen mit Behinderungen das
Musizieren näher zu bringen. Er stellte in
der Behinderten-Therapiearbeit fest, dass
jeder Einzelne einen eigenen Rhythmus in
sich trägt. Dieser Eigenrhythmus wurde
verstärkt, indem das Therapieteam Gruppen
von behinderten Menschen geformt und zu
einem Gruppenrhythmus zusammengeführt
hat. Der Sinn ist, die Gruppe so zusammenzustellen,
dass nur Menschen mit gleicher
oder ähnlicher Eigenschwingung zusammenspielen.
In diesem Sinne kommt es zu
einer rhythmischen Geschlossenheit, besser
gesagt, die Band groovt. „Groove“, ein Begriff
aus der Welt des Jazz, ist eine Stimmung,
ein elektrisierendes Gefühl. Das Orchester
hatte zunächst nur ein Stück von den
Beatles, „Norwegian wood“, eingeübt. Genau
dieses Musikstück wurde zum Erfolg
des Orchesters, da ein reales Stück präsentiert
wurde und nicht bloß eine Abfolge von
Geräuschen aller Art. Das war der erste
Meilenstein auf dem Weg zum 20 Jahr-Jubiläum.
Das neu geformte Orchester produzierte
keine chaotischen Geräusche, sondern
professionelle Musik. Für das Publikum
war der Auftritt des Orchesters natürlich
etwas ungewöhnlich, da erstmals Menschen
mit Behinderung auf der Bühne standen,
die etwas besser konnten als die meisten
Zuhörer. Die MusikerInnen präsentierten
sich selbstbewusst, verhielten sich frei
und ungehemmt. (Schörkmayr, 2009, S.14)
Für Schörkmayr war dies der ganz persönliche
Anfangserfolg. Mit der stetig wachsenden
Berühmtheit eines mehr als außergewöhnlichen
Orchesters stellte sich auch
wachsender Neid und Vorurteile vieler
nicht behinderter Menschen, egal ob aus
Politik oder Pädagogik, ein. Jeder auch nur
kleine Erfolg des Orchesters zog negative
Reaktionen nach sich. Beispielsweise
wurde das Orchester bei Konzertveranstaltungen
schlecht gemacht oder es wurde davon
abgeraten das Orchester zu engagieren.
Dies ließ sich nur aus Angst vor dem Neuen,
und Unbekannten erklären. Dass Menschen
mit Behinderung dermaßen denunziert wurden,
ist unverständlich. (Schörkmayr, 2009,
S.15)
Aller Widerstände zum Trotz trat das Orchester
weiterhin auf und der Einsatz lohnte
sich. Der Europäischen Kommission fiel im
Jahr 1995 der Paradigmenwechsel in der
Musikpädagogik positiv auf: Für die Mitglieder
der Europäischen Kommission war
es erstaunlich, dass Menschen mit Behinderung
bei öffentlichen Veranstaltungen auftraten
und nicht ausschließlich bei Benefiz-
Veranstaltungen. Das Orchester wurde für
Kongresseröffnungen oder in Hollywood
von US-Kinostars gebucht. (Schörkmayr,
2009, S. 17).
1995 wurde Schörkmayr der EU-Preis für
funktionelle Rehabilitation in Brüssel verliehen.
Sogar im Europäischen Leitfaden
für empfehlenswerte Praktiken 2 wird das
„No Problem Orchester“ als hervorragendes
Modell zur Förderung und Eingliederung
von Menschen mit Behinderung in der Alltagsgesellschaft
bezeichnet. (Schörkmayr,
2009, S. 80).
2 HELIOS II ist das einzige Programm der Europäischen Gemeinschaft, das ausschließlich
Menschen mit Behinderung gewidmet ist. Ziel ist die Chancengleichheit
und Eingliederung von Menschen mit Behinderung zu fördern. Das Programm
versucht dazu innovative und effektive Praktiken zu ermitteln und die
Kooperation zwischen den Regierungen der Mitgliedstaaten, den Organen der
Europäischen Gemeinschaft, internationalen Organisationen usw. zu verbessern.
(Europäische Kommission 1996)
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