Leseprobe stahl und eisen 07/2017

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AKTUELLES Namen und Nachrichten Heinrich Weiss 75 Jahre Foto: SMS group Heinrich Weiss, Vorsitzender des Gesellschafterausschusses der SMS group, wurde am 5. Juni 2017 75 Jahre alt. H. Weiss wuchs im Siegerland auf. Er entstammt der Gründerfamilie des Unternehmens, das er selbst von 1971 bis 2013 in vierter Generation 42 Jahre lang operativ führte. 2013 übernahm H. Weiss den Vorsitz des Aufsichtsrats der SMS group, seit 2016 ist er Vorsitzender des Gesellschafterausschusses des Unternehmens. Im Jahr 2016 brachten sämtliche Gesellschafter ihre Anteile in die Dr.-Ing. E. h. Heinrich Weiss, Vorsitzender des Gesellschafterausschusses der SMS group Familie Weiss Stiftung ein, um das unternehmerische Vermögen der Familie auch langfristig zusammenzuhalten. Nach seinem Abschluss als Diplom-Ingenieur im Jahr 1967, einigen Jahren praktischer Tätigkeit und als Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft übernahm Heinrich Weiss 1971 von seinem Vater Bernhard den Vorsitz der Geschäftsführung der Siemag Siegener Maschinenbau GmbH, Hilchenbach. Das Unternehmen war damals mit einem Jahresumsatz von rd. 70 Mio. € einer der fünf größeren Walzwerksbauer in Deutschland. Unter der Führung von Heinrich Weiss entwickelte sich das Familienunternehmen durch mehrere Fusionen und Übernahmen zahlreicher Gesellschaften im In- und Ausland zur heutigen SMS group, einer der weltweit führenden Unternehmensgruppen auf dem Gebiet des Anlagen- und Maschinenbaus für die Herstellung und Verarbeitung von Stahl- und NE-Metallen, das mit rd. 13 500 Mitarbeitern einen Umsatz von über 3 Mrd. € erwirtschaftet. Heinrich Weiss hatte in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche Aufsichtsratsmandate in der Wirtschaft inne, unter anderem als Mitglied des Aufsichtsrats der Commerzbank AG, Frankfurt a. M., der Deutschen Bahn AG, Berlin, der Voith AG, Heidenheim, der Bertelsmann AG, Gütersloh, der Hochtief Aktiengesellschaft, Essen, und als Mitglied des Verwaltungsrats der Bombardier Inc., Montreal, und des ABB-Konzerns, Zürich. Weiterhin übernahm er auch umfangreiche Verantwortung in der Politik und in verschiedenen Verbänden, so als Vorsitzender des Außenwirtschaftsbeirats beim Bundesminister für Wirtschaft, Berlin, als Vorstandsmitglied des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft oder als Vorstandsmitglied im Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft, Berlin. Er war von 2008 bis 2012 Präsident der Deutsch-Russischen Auslandshandelskammer, Moskau, und von 1982 bis 1997 Vorsitzender des Arbeitskreises China Deutschen Wirtschaft. Heinrich Weiss gilt als einer der Pioniere der chinesisch-deutschen Wirtschaftsbeziehungen nach der Öffnung des Landes Ende der 70er-Jahre. Von 1983 bis 1988 war er Bundesvorsitzender des Wirtschaftsrats der CDU e. V., 1983 bis 1989 Vizepräsident des VDMA, Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V., und 1991 bis 1992 Präsident des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI). Im Jahre 2001 wurde Heinrich Weiss zum Dr.-Ing. E. h. der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH) promoviert. Hoh SMS group Die fünfte internationale Konferenz „Steels in Cars and Trucks“ startete am 19. Juni 2017 mit rd. 500 Teilnehmern in Amsterdam. Dr.-Ing. Peter Dahlmann, geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Stahlinstituts VDEh und Veranstalter, stellte in seiner Eröffnungsrede die Bedeutung der Automobilindustrie als eine der wichtigsten Abnehmerbranchen heraus. Auf sie entfallen in Deutschland rd. 30 % und EU-weit etwa 20 % des Stahleinsatzes. Hans Fischer, CEO von Tata Steel Europe, und Anand Sen von Tata Steel India erläuterten in ihren Statements die Herausforderungen und mögliche Antworten auf die Megatrends Digitalisierung, Elektromobilität, Leichtbau und Emissionsminderung. „Steel is a material of no alternative“, resümierte Sen. Stahl- und Automobilindustrie wollen eng zusammenarbeiten, um den sich wandelnden Bedürfnissen der Endverbraucher nachzukommen. Die SCT-Veranstaltung lieferte eine ideale Plattform für den Informationsaustausch der beteiligten Branchen. swz Stahlinstitut VDEh 6 stahl und eisen 137 (2017) Nr. 7
EU-Emissionsrechtehandel: Stahlindustrie warnt vor Belastungen Ende Juni gingen die Gespräche zwischen Europäischem Parlament, EU-Kommission und Umweltministerrat zur Ausgestaltung des EU-Emissionsrechtehandels ab 2021 in die nächste Runde. In einem kurz zuvor veröffentlichten „Offenen Brief“ an die politischen Entscheider in Brüssel und Berlin machte die Stahlindustrie deutlich, dass die aktuellen Pläne zum EU-Emissionsrechtehandel mit milliardenschweren Zusatzkosten für sie existenzgefährdend sind. Die drohenden Belastungen für Stahlerzeuger in der EU wären ein massiver Wettbewerbsnachteil gegenüber außereuropäischen Herstellern, deren Produkte zudem oftmals unter schlechteren Umweltbedingungen hergestellt werden. Das helfe nicht bei der weltweiten CO 2 -Reduktion und widerspreche dem Geist des Pariser Klimaabkommens. „Die Europäische Union hat es in der Hand, ob die Stahlindustrie in Deutschland und der EU weiterhin für hochwertige Arbeitsplätze sorgen und mit Innovationen zu einer nachhaltigen Wirtschaft beitragen kann“, wandte sich Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl, an die Verhandlungsführer. Die Stahlindustrie in Deutschland fordert, den Emissionsrechtehandel so auszugestalten, dass wirksame Anreize zum Klimaschutz mit wettbewerbsfähigen Rahmenbedingungen für die Industrie verbunden werden. Andernfalls seien die starken industriellen Wertschöpfungsketten gefährdet – und mit ihnen zahlreiche Arbeitsplätze. swz Wirtschaftsvereinigung Stahl „Die Europäische Union hat es in der Hand, ob die Stahlindustrie in Deutschland und der EU weiterhin für hochwertige Arbeitsplätze sorgen und mit Innovationen zu einer nachhaltigen Wirtschaft beitragen kann“ Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl Tarifergebnis in der saarländischen Stahlindustrie erzielt Ende Mai fanden in Saarlouis die Tarifverhandlungen für die rd. 15 100 Beschäftigten der Stahlindustrie im Saarland, Wetzlar und Kehl statt. Nach intensiven Gesprächen haben sich die Tarifvertragsparteien auf ein Verhandlungsergebnis verständigt, das durch folgende Eckpunkte gekennzeichnet ist: ▷ Ab 1. Juli 2017 Erhöhung der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen um 2,3 % ▷ Ab 1. August 2018 Erhöhung der Löhne, Gehälter und Ausbildungsvergütungen um 1,7 % ▷ Mindestlaufzeit bis zum 31. März 2019 (22 Monate) ▷ Verlängerung des Tarifvertrags über den Einsatz von Werkverträgen. Die Vertreter der Arbeitgeberseite unterstrichen, dass man ihrerseits mit dem Ergebnis nicht zufrieden sei, aber einen Streik bzw. Arbeitskampf verhindern wollte, der unmittelbare negative Auswirkungen auf die Unternehmen zur Folge gehabt hätte. Der Verhandlungsführer des Verbandes der Saarhütten, Albert Hettrich, erklärte hierzu: „Angesichts der fortdauernd schwierigen wirtschaftlichen Lage hätten wir uns ein geringeres Belastungsvolumen für die Unternehmen der saarländischen Stahlindustrie gewünscht. Die Jahren in einer krisenhaften Lage. Aufwärtsbewegungen, die zu einer mittelfristigen Verbesserung der Ergebnis- und Finanzsituation führen, sind nicht erkennbar. Die Risiken durch weltweite Überkapazitäten und protektionistische Tendenzen haben dramatische Züge angenommen. Hohe Investitionen in den letzten Jahren haben die Liquiditätssituation deutlich beeinträchtigt. In dieser Situation sollten auch die Beschäftigten in den Unternehmen einen erkennbaren Beitrag leisten. Dazu war die IG Metall jedoch vor dem Hintergrund des jüngsten Tarifabschlusses der übrigen deutschen Stahlindustrie nicht bereit. Deshalb kann es nicht ausbleiben, dass die Unternehmensleitungen über das bisher bekannte Maß hinaus weitere Maßnahmen Entlastung führen.“ Fred Metzken, Sprecher des Vorstands von Dillinger und Saarstahl, ergänzte: „Mitbestimmung heißt auch Mitverantwortung. Wir erkennen ohne Zweifel an, dass unsere Belegschaft gute Arbeit leistet, aber angesichts der sehr angespannten Situation wäre aus Sicht von Dillinger und Saarstahl ein deutlich geringerer Tarifabschluss angebracht gewesen. Während die IG Metall bei verschiedenen Unternehmen der übrigen deutschen Stahlindustrie bereit ist, verträge die wirtschaftliche Situation der einzelnen Unternehmen zu stabilisieren, ist an der Saar eine Verhandlungsbereitschaft der IG Metall leider gegenwärtig nicht gegeben. Wir werden daher alle uns zur Verfügung stehenden Möglichkeiten auf betrieblicher Ebene nochmals auf den Prüfstand stellen müssen, um die Liquidität und damit auch Arbeitsplätze zu sichern. Dabei wird ein monetärer Beitrag auch von den Beschäftigten der beiden großen Stahlunternehmen Leistungen nicht zu vermeiden sein.“ Verband der Saarhütten stahl und eisen 137 (2017) Nr. 7 7
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