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Grundschule am Sandhaus

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eher individuell wahr. Allerdings besuchten mehrere Lehrkräfte auf Anregung der Schulleitung gemeins<strong>am</strong><br />

Fortbildungen von INTEL und schlossen diese erfolgreich ab.<br />

Fortbildungen werden im schulischen Kontext bislang nicht systematisch dokumentiert und gewürdigt.<br />

Innerhalb der Fachbereiche findet jedoch ein reger Austausch statt.<br />

Der Schulleiter setzt sich auch in Anbetracht der besonderen schulischen Situation für die Verbesserung<br />

der Unterrichts- und Erziehungsarbeit ein.<br />

Studientage wurden zur Weiterarbeit an den Schwerpunkten der Schulentwicklung genutzt.<br />

Arbeits- und Kommunikationskultur im Kollegium (5.2)<br />

Bewertung: C (eher schwach ausgeprägt)<br />

Es gibt an der <strong>Grundschule</strong> Am <strong>Sandhaus</strong> ein allen bekanntes und von allen genutztes, transparentes<br />

Informationssystem. Die Instrumente und Verfahren zur Gestaltung des Informationsflusses sind allen<br />

<strong>am</strong> Schulleben Beteiligten bekannt und werden in der Regel positiv wirks<strong>am</strong>.<br />

In eine systematische Te<strong>am</strong>arbeit ist bisher nur ein geringer Teil des Kollegiums eingebunden. Die<br />

Lehrkräfte betonten jedoch im Interview, dass auf persönlicher, kollegialer Ebene eine große Unterstützungs-<br />

und Verantwortungsbereitschaft vorhanden sei und dass sich die Lehrkräfte anlassbezogen,<br />

über die Fachkonferenzen hinaus, fachlich austauschten.<br />

Ausgewiesene Zeiten für Te<strong>am</strong>besprechungen gibt es zurzeit nur in der Schulanfangsphase. Insges<strong>am</strong>t<br />

beklagten die beim Interview anwesenden Kolleginnen, dass zu wenig Zeit für einen regelmäßigen<br />

Austausch untereinander zur Verfügung stünde.<br />

Wechselseitige, schulinterne Hospitationen von Lehrkräften oder Erzieherinnen werden im Schulalltag<br />

zurzeit nicht durchgeführt.<br />

Die verstärkte Zus<strong>am</strong>menarbeit von Lehrkräften und Erzieherinnen ist ein Anliegen des Kollegiums,<br />

das sich hierbei die Unterstützung der Schulleitung wünscht.<br />

Qualitätsbereich 6: Ziele und Strategien der Qualitätsentwicklung<br />

Schulprogr<strong>am</strong>m (6.1)<br />

Bewertung: B (eher stark ausgeprägt)<br />

Die <strong>Grundschule</strong> Am <strong>Sandhaus</strong> hat eine kontinuierlich tagende Steuergruppe, deren Arbeitsprogr<strong>am</strong>m<br />

innerhalb des Kollegiums bekannt ist und regelmäßig in der Schule kommuniziert wird. Durch das<br />

Zus<strong>am</strong>menwachsen mehrerer Schulen gestaltete sich der schon frühzeitig begonnene Prozess der<br />

Schulentwicklung nicht ganz einfach.<br />

Im vorliegenden Schulprogr<strong>am</strong>m werden die Angebote und Vorhaben der Schule beschrieben und<br />

erläutert, so dass auch Außenstehende einen Eindruck von den Aktivitäten der Schule erhalten.<br />

Nach der ersten, termingerechten Vorlage bei der Schulaufsicht hat die Schule ihr Schulprogr<strong>am</strong>m<br />

noch einmal überarbeitet, da es den Anforderungen nicht in allen Punkten entsprach.<br />

Die Entwicklungsziele beziehen sich schwerpunktmäßig auf den Unterricht. Sie sind jedoch nicht<br />

durchgängig nach dem „SMART-Prinzip“ formuliert. Eine Maßnahmenkatalog für die Entwicklungs-<br />

BERICHT ZUR INSPEKTION DER GRUNDSCHULE AM SANDHAUS Seite 26/29

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