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GLOBAL INVESTOR 1.16 — 20 TEXT VON JULIA REA Mutter-Tochter-Silhouette: Das kultträchtige Lanvin- Logo ziert dieses Parfüm flakon aus den 1930er-Jahren. Lanvin ist das älteste noch aktive Modehaus Frankreichs. Dem Unternehmen gelingt der Spagat zwischen den Design-Traditionen seines einzigartigen Erbes und der Notwendigkeit eines modernen Ansatzes. Die Philosophie besteht darin, nicht nur auf die formellen Aspekte von Mode, sondern auf sämtliche Nuancen eines Lifestyles einzugehen. Dabei schöpft das Modehaus aus Kunst, Exotik, Farben und Kultur. Die Gründerin des Unternehmens, Jeanne Lanvin (1867–1946), begann ihre Designer-Karriere 1883 als Hutmacherin. Nach der Ausbildung in den Salons von Madame Félix und Suzanne Talbot gründete sie 1889 ihren eigenen Hutsalon in der Rue du Faubourg Saint-Honoré in Paris. Nach ihrer Heirat mit dem italienischen Grafen Emilio di Pietro 1895 begann sie, Kleider für ihre Tochter Marguerite Marie-Blanche zu entwerfen und zu nähen. Voller Begeisterung gaben Lanvins Freunde und Kunden die schönen Kleider auch für ihre eigenen Kinder in Auftrag. Der grosse Erfolg und die riesige Nachfrage brachten Lanvin 1909 dazu, eine Damenmodelinie zu entwerfen. Kurz darauf wurde sie in die Chambre Syndicale de la Haute Couture, den prestigeträchtigen Verband der Pariser Haute Couture, aufgenommen. Damit erhielt sie formell den Status einer Couturière und festigte Macht und Einfluss in der Modewelt des frühen 20. Jahrhunderts. In den 1920ern baute Lanvin ihr Design-Imperium weiter aus. Hinzu kamen Herrenmode, Sportbekleidung, Kosmetik, Interieur, Lingerie und eine Pelzabteilung. Darin spiegelt sich ihre Philosophie wider, dass Mode nicht nur reine Zierde ist, sondern den gesamten Lifestyle umfasst. Im Jahr 1924 wurde die erfolgreiche Parfümsparte Lanvin Parfums gegründet. Verkaufsschlager waren unter anderem «My Sin» (1925) und der unverkennbare Duft von «Arpège» (1927), der von der Liebe ihrer Tochter zur Musik inspiriert wurde. Die innige Beziehung zwischen Lanvin und ihrer einzigen Tochter steht im Mittelpunkt der Marke und ihrer Identität – vor allem durch das Logo mit der Silhouette einer Mutter und ihrer Tochter. Es entstand nach einem Foto von Jeanne und Marguerite von 1907 und ziert noch heute alle Produkte von Lanvin. Auch die Wahl eines intensiven Blautons als charakteristische Markenfarbe war persönlich motiviert. Jeanne Lanvins Inspirationsquelle war ein Fresko von Fra Angelico in Florenz. Das kräftige Lavendelblau floss fortan in die Gestaltung von Parfümflakons, Verpackungen, Mode und Interieur ein – und auch in ihre eigene Pariser Wohnung. Lanvin entwickelte weitere markentypische Farbtöne wie «Velazquez-Grün» und «Polignac-Rosa». In Nanterre gründete sie 1923 eine eigene Färberei. Auf ihren Reisen und als leidenschaftliche Antiquitäten- und Kunstsammlerin liess sie sich von orientalischen Stickereien, japanischen Kimonos, luxuriösem Samt sowie paillettenbesetzten Stoffen und Motiven inspirieren, die aus einem exotischen Kulturerbe schöpfen. Lanvin stand der Art-Déco-Bewegung sehr nahe. Berühmt wurde sie für ihre zarten, aber mit handgemachten Details üppig verzierten Kleider in hellklaren Farben, deren luftige Stoffe und gute Passform zum Symbol für die Befreiung der Frau vom Korsett wurden. AUFSTIEG UND FALL Lanvin wurde 1937 Vorsitzende des Haute-Couture-Komitees der Pariser Weltausstellung. Zwei Jahre später vertrat sie Paris auf der Weltausstellung in New York. Während des Zweiten Weltkriegs gehörte sie zu mehreren Couture-Häusern, die ihr Geschäft trotz strikter Materialregulierungen und finanzieller Unsicherheit weiterbetrieben. Nach der Besetzung von Paris durch die Deutschen plante sie mit Modeschöpfern wie Elsa Schiaparelli und Cristobal Balenciaga, ihr Unternehmen in Biarritz wieder aufzubauen und ihre Produkte in die USA zu exportieren. Doch dann kapitulierte Frankreich. Es kam zu einer Exportsperre, der Plan scheiterte. Nach Lanvins Tod 1946 ging das Unternehmen an Tochter Marguerite über, die seit vier Jahren eng in die Geschäftsführung eingebunden war. Als sie 1958 starb, kam ihr Cousin Yves Lanvin an die Reihe. Es begann eine Phase, in der das Modehaus ein relatives Schattendasein fristete. Verschärft wurde dies in den 1960ern noch durch den Aufstieg von Prêt-à-porter-Labels wie Yves Saint Laurent, die den Markt fest in der Hand hatten. Lanvins langjährige Couture-Kunden blieben dem Modehaus zwar treu, doch Lanvins Ästhetik und Geschäftsstruktur wurden immer unzeitgemässer und reizloser. LANVIN ALS ÜBERNAHMEKANDIDAT Lanvin blieb bis 1971 ein selbstfinanziertes Familienunternehmen. Dann übernahm der amerikanische Pharmakonzern Squibb die Kosmetiksparte. Jeanne Lanvin (geborene Jeanne-Marie Lanvin), 1867–1946. Die legendäre französische Modedesignerin bei der Durchsicht von Entwürfen in ihrem Atelier. Obwohl Lanvin heute noch für seine Parfüms bekannt ist, geht das Label ursprünglich auf die herausragenden Couture-Fertigkeiten seiner Gründerin Jeanne Lanvin zurück. Hier ein romantisches, bodenlanges Brautkleid in geripptem Voile mit passendem Hut. Beide wurden von ihr entworfen. Squibb war aber enttäuscht, wie sich Lanvin angesichts der steigenden Konkurrenz anderer namhafter Kosmetikunternehmen entwickelte. 1979 kaufte sich Lanvin die Unabhängigkeit zurück. Das Unternehmen hatte weiterhin Mühe, sein zunehmend angestaubtes Image wieder aufzupolieren. Nach einem Verlust von 17.5 Millionen US-Dollar 1988 erwarb die britische Bank Midland, die heute zur HSBC gehört, einen bedeutenden Anteil. Trotz eines Gewinns von 53 Millionen US-Dollar nach der Umstrukturierung blieb die Marke weitgehend erfolglos. Die erste Kollektion, die der Designer Claude Montana für das Label entwarf, wurde von der Modepresse zerrissen. Ein Jahr später verkaufte Midland seine Anteile an Orcofi, eine Investment-Gruppe der Familie Vuitton. Der führende Kosmetikriese L’Oréal startete 1994 die Übernahme von Lanvin. Die anfängliche Beteiligung von 50 Prozent wurde 1995 auf 66 Prozent und 1996 schliess- Jeanne Lanvin war berühmt für ihre Kleider aus zarten, luftigen Stoffen in hellklaren Farben und mit üppigen handgenähten Verzierungen.
GLOBAL INVESTOR 1.16 — 21 lich auf 100 Prozent erhöht. Lanvin wurde 2001 nach der Übernahme durch die Investorengruppe Harmonie S.A. wieder privatisiert. Unter der Leitung von Harmonie wurde 2001 Alber Elbaz Kreativdirektor des Labels. Er hatte bereits für Guy Laroche und Yves Saint Laurent gearbeitet. Bei Lanvin konnte er sich selbst verwirklichen. Seine Kollektionen begeisterten von Anfang an. Elbaz verband Luxus mit Weiblichkeit und machte Lanvin zu einem Label, das Tradition und Moderne in sich vereint. Im Bewusstsein des einzigartigen Erbes von Lanvin verwendete er klassische Schnitte für seine Damen- und Herrenkollektionen, die er aber mit unerwarteten Stoffkombinationen und Silhouetten aufpeppte. Übergrosser Modeschmuck, Abendroben in federleichter Eleganz und farbenfrohe Muster brachten Elbaz das Prädikat «Liebling aller Frauen» ein, wie ihn Suzy Menkes von «Vogue International» betitelte, und festigten die Beliebtheit und den Einfluss des Labels. c Laufstegmodel auf Lanvins Prêt-à-porter- Show für die Herbst/ Winter-Saison 2013 auf der Pariser Fashion Week am 28. Februar 2013. KOOPERATION MIT H&M 2010 gab die Modekette H&M erneut eine Kooperation mit einem Luxusdesigner bekannt – dieses Mal mit Lanvin. Kooperationen zwischen dem Designer- und dem Massenmarkt galten als ein wirksames und für beide Seiten einträgliches Vertriebs- und Marketingmittel. Beispiele dafür sind Valentinos Kollektion für Gap und die langjährige Zusammenarbeit zwischen Stella McCartney und Adidas. H&Ms erste Kooperation – eine limitierte Kollektion von Chanel-Designer Karl Lagerfeld 2004 – brachte ein monatliches Umsatzplus von 24 Prozent. Das durchschnittliche Budget eines H&M-Kunden, der Massenkleider teils für unter zehn US-Dollar bekommt, unterscheidet sich aber erheblich von den Preisen, die eine Luxusmarke verlangen muss, um ihre höhere Qualität und Passform sicherzustellen. Deshalb blieb bei späteren Kooperationen mit Jimmy Choo und Roberto Cavalli ein solches Umsatzwachstum aus. Lanvins limitierte Kollektion mit farbenfrohen Cocktail-Kleidern und ausgefallenen Accessoires, die bis zu 350 US-Dollar kosteten, war dagegen erfolgreicher. Sie war in Grossbritannien innerhalb weniger Stunden ausverkauft. Damals erzielte das Unternehmen in einem Monat einen weltweiten Umsatzanstieg von acht Prozent. Elbaz hatte zuvor immer eisern behauptet, er würde «niemals eine Kollektion für den Massenmarkt produzieren». Nun erklärte er: «H&M hat sich mit der Idee an mich gewandt, den Traum, den wir bei Lanvin geschaffen haben, für ein grösseres Publikum umzusetzen und nicht nur einige Kleider zu einem günstigeren Preis anzubieten … Mich reizte die Idee, H&M eine luxuriöse Note zu verleihen, anstatt Lanvin an die breite Öffentlichkeit zu bringen.» Lanvins Erfolg ebnete H&M den Weg für weitere erfolgreiche Kooperationen mit Versace (2011), Isabel Marant (2013) und Balmain (2015). EIN NEUES ZEITALTER BRICHT AN Im Oktober 2015 verliess Elbaz das Modehaus Lanvin völlig überraschend. In einer öffentlichen Stellungnahme wurde bestätigt, dass ihm «auf Beschluss der Mehrheitsaktionärin» Shaw-Lan Wang von Harmonie S.A. gekündigt worden sei. Die langjährige Tätigkeit des Designers als Kreativdirektor war zweifelsohne von Erfolg gekrönt. Er brachte frischen Wind in die Ästhetik des Modehauses und gewann hochkarätige Fans wie Michelle Obama und Nicole Kidman. Im Jahr 2014 schätzte das Unternehmen seinen Umsatz auf 321 Millionen US-Dollar. Allerdings hatte das anfänglich so schnelle Wachstum mittlerweile an Fahrt verloren. Spekulationen zufolge bemühte sich Shaw-Lan Wang – sehr zum Designer Alber Elbaz auf der Haute- Couture- Show «Lanvin for H&M» im New Yorker Hotel The Pierre am 18. November 2010. Leidwesen von Elbaz – um zusätzliche finanzielle Unterstützung einer grösseren Luxusgruppe. In seiner Stellungnahme betonte Elbaz jedoch, dass er mit dem, was er in den 14 Jahren für die Marke erreicht habe, zufrieden sei: «Gemeinsam haben wir uns den kreativen Herausforderungen von Lanvin gestellt, dem Modehaus wieder zu seinem alten Glanz verholfen und ihm seinen rechtmässigen Platz unter Frankreichs führenden Luxus-Modehäusern zurückgegeben.» Im März 2016 ernannte Lanvin Bouchra Jarrar, eine französische Modedesignerin, die für Balenciaga und Christian Lacroix gearbeitet hatte, zur neuen Kreativdirektorin. Jarrar muss nun das Team umstrukturieren und dafür sorgen, dass wieder Ruhe einkehrt. Nach Elbaz’ Ausstieg hatten die 330 Mitarbeiter von Lanvin zu Streik- und Protestaktionen aufgerufen. Sie forderten ein Treffen mit der in Taiwan lebenden Eigentümerin, um über die Wiedereinstellung von Elbaz zu verhandeln. Die finanzielle und designerische Zukunft Lanvins hängt somit davon ab, ob es Jarrar gelingen wird, das Image des Labels wieder aufzupolieren, den Umsatzrückgang aufzuhalten und den Kunden einen frischen, neuen Stil zu präsentieren. ZAHLEN UND FAKTEN Lanvin erzielte 2014 einen Umsatz von EUR 206 Mio. Aufschlüsselung in % Quelle: reuters.com, wwd.com 30% Einzelhandel 70% Grosshandel
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