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GLOBAL INVESTOR 1.16 — 29
faktor und Flagship stores mit Vorzeigecharakter
auf.
Wie beeinflusst die Entwicklung
des Massenmarktes das Luxussegment?
ROGER TREDRE Das Luxussegment
steht unter dem Konkurrenzdruck des
Massensegments, das mittlerweile auch
höherwertige Stoffe verarbeitet und trendbewusste
Mode entwirft. Es ist inzwischen
sogar in der Lage, handgefertigte Elemente
«Verbraucher haben
dank des Internets
und der Möglichkeit,
über den ‹Like›- oder
‹Dislike›-Button ihr
Urteil zu fällen, mehr
Macht als je zuvor.»
einfliessen zu lassen, was ja zuvor ein Alleinstellungsmerkmal
des Luxussektors war.
Luxusmarken sind jedoch auch Life style-
Marken und sich dessen sehr wohl bewusst.
Und sie wollen ein Stück des Kuchens vom
Massenmarkt abbekommen. Häufig war daher
in den letzten Jahren der Begriff «Masstige»
zu hören, der sich aus den Wörtern
Massenmarkt und Prestige zusammensetzt.
1992 schrieben Sie, dass die Unsicherheit
weltweit viele wilde Geister in der Branche
ausgebremst habe. Was war da los?
ROGER TREDRE In Japan – damals ein
wichtiger Exportmarkt für Luxusmode –
verlor das Wachstum an Fahrt. Man suchte
nach neuen Wachstumsquellen und fand
sie in China. Es dauerte aber noch rund
zehn Jahre, bis China die Entwicklung zeigte,
die man sich erhofft hatte.
Welchen Herausforderungen sieht sich
die Modeindustrie gegenüber?
ROGER TREDRE Die wichtigste Frage,
die sich die Branche derzeit stellt, lautet:
Muss der Modezyklus geändert werden? In
den späten 1990er-Jahren führte Inditex, die
spanische Muttergesellschaft von Zara, das
Konzept Fast Fashion ein. Dabei werden
die Modeläden fast wöchentlich mit neuen
Produkten bestückt. Dies stellte die Modebranche
vor eine grosse Herausforderung,
da alle Akteure – Unternehmen, Designer
und Hersteller – sofort nachziehen mussten.
Und heute?
ROGER TREDRE Mittlerweile ist es so
weit, dass einige Luxusanbieter wie Burberry
Roger Tredre
ist Pathway Leader im Bereich Modejournalismus
(MA Fashion Communication)
am Central Saint Martins College der
Kunsthochschule London (University of
the Arts London) und Senior Consultant
der Beijing Academy of Creative Arts. Von
1999 bis 2007 war er Chefredakteur des
Worth Global Style Network (wgsn.com),
der Onlinetrendforschungsagentur für die
internationale Modeindustrie.
(vor allem auf der Londoner Fashion Week)
ein «See now/Buy now»-Konzept für ihre
Modenschauen planen. Kunden sollen
die Show live im Netz verfolgen und im
Anschluss gleich bestellen können.
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit,
dass es dazu kommen wird?
ROGER TREDRE Wird dieses Konzept
branchenweit umgesetzt, müssen die
Produktionsprozesse komplett verändert
werden. Ich glaube nicht, dass es dazu
kommt. Viele grosse kontinentaleuropäische
Marken haben gesagt, dass es sich um
eine Spielerei handle. Die Idee der Modebranche,
Träume zu verkaufen, erhalte
ihren Reiz und Zauber nämlich auch dadurch,
dass man die Kollektion während der
Modenschau bereits zu sehen bekomme,
dann aber noch warten müsse, bis man das
Objekt der Begierde endlich kaufen kann.
Besteht ein nennenswerter Unterschied
zwischen Mode und Bekleidung?
ROGER TREDRE Bekleidung funktioniert
nicht ohne Mode. Bekleidung an
sich umfasst doch nur Basic-Teile. Nehmen
wir mal das Beispiel von Uniqlo, einem
japanischen Einzelhändler mit grossen
Ambitionen, der in den letzten Jahren einen
kometenhaften Aufstieg hingelegt hat. Bei
seinem Markteintritt in Grossbritannien
war er ausschliesslich auf Bekleidung ausgerichtet.
Hatte man ein Teil gekauft, war
man auf sehr lange Zeit erstmal versorgt.
Das Unternehmen erkannte aber, dass
Bekleidung ohne einen Funken Mode
uninteressant ist. Seitdem arbeitet Uniqlo
mit einer Reihe von Designern zusammen,
um sein Angebot an Basics mit einem
Modeelement aufzupeppen.
Wie ist das gesellschaftliche Verständnis
oder auch Missverständnis von Mode?
ROGER TREDRE Schenkt man der
Filmkomödie «Zoolander» Glauben, tummeln
sich in der Modebranche nur skurrile Typen,
die unablässig Champagner schlürfen,
Drogen nehmen und sich ständig völlig
daneben benehmen. Von aussen betrachtet
ist die Laufstegsaison wahnsinnig glamourös.
Hinter den Kulissen gibt es jedoch
viele Menschen, die extrem hart arbeiten.
Es beeindruckt mich immer wieder aufs
Neue, mit wie viel Engagement und Ausdauer
sie sich ihrer Arbeit in der Modeindustrie
widmen. Wenn man weiss, wie
Mode funktioniert, kann man dieses Wissen
auch allgemeiner auf andere Branchen
wie beispielsweise Autos, Nahrungsmittel
und den Einzelhandel anwenden.