Kursbuch Zukunft - Landkreis Ravensburg

DR. FRANK MASTIAUX
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für den Wirtschaftsstandort Deutschland vorbildlich handeln, wenn wir uns vor allem neuen Möglichkeiten
des Miteinanders öffnen, wie zum Beispiel:
• Versorgungssicherheit durch Kooperation und Zusammenarbeit in Netzgesellschaften und dem
nachhaltigem Ausbau erneuerbarer Energien
• Kosteneffizienz bei Investitionen und Investitionspartnerschaften wie schon bei unserem Offshore-
Windpark in der Ostsee EnBW Baltic 1
• Zukunftsfähigkeit durch technische Weiterentwicklung der Steuerung von Erzeugung, Verteilung und
Verbrauch von Strom
• Zusammenarbeit bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten wie zum Beispiel der Elektromobilität
• und auch die gemeinsame Entwicklung von nachhaltigen Städten.
Die starken Wurzeln im Heimatmarkt Baden-Württemberg prägen die EnBW bis heute. Das Unternehmen
weiß, dass die Energie- und Wasserversorgung wichtige Elemente der kommunalen Daseinsvorsorge
sind. Deshalb geht die EnBW damit verantwortungsbewusst um, stärkt ihre Partner und entwickelt faire
Partnerschaftsmodelle. Ein Beispiel für ein solches Projekt ist das Modell „Nachhaltige Stadt“, das Kommunen
auf ihrem Weg in eine nachhaltige Energieversorgung begleitet. Leutkirch im Allgäu war übrigens
die erste Nachhaltige Stadt in Baden-Württemberg, auch das ein Beleg für die Zukunftsorientiertheit des
Landkreis Ravensburg. Die Entwicklung der Nachhaltigen Stadt ist in hohem Maße ein Infrastruktur-Projekt.
Aus einer detaillierten Bilanzierung des Ist-Zustands – etwa mittels Klima- und Energiebilanzen ergeben
sich Ansatzpunkte zum Handeln: Optionen für den Aufbau erneuerbarer Energieerzeugungs-
Kapazitäten, Einsparchancen durch Modernisierungs- und Sanierungsmaßnahmen, Möglichkeiten, den
privaten und öffentlichen Verkehr umweltverträglicher zu machen, Ideen zur gezielten Quartiersentwicklung.
Doch das ist nur die eine – die technische Seite – der Medaille. Denn die Nachhaltige Stadt besitzt
auch eine gesellschaftliche Dimension: Sie ist ein Bürgerprojekt, in das sich jeder einbringen kann
und in dem viele Verantwortung übernehmen – vom interessierten Einzelnen bis hin zur Umweltinitiative
und zum regionalen Unternehmen. Am Ende stehen Maßnahmen, die von einem breiten Konsens getragen
sind, sich ökonomisch solide umsetzen lassen und auch die regionale Wirtschaftskraft stärken.
Ökologie braucht Ökonomie: Auch so lautet ein wesentlicher Grundsatz der Energiewende.
Ich wünsche dem Landkreis Ravensburg für die Zukunft, dass er neben allem anderen Positivem auch
seine Weitsicht und Zukunftsorientierung behält. Denn schon damals, als im Jahre 1909 die Oberämter
Ravensburg, Wangen und Tettnang im Konzerthaus die Oberschwäbischen Elektrizitätswerke (OEW)
gründeten, einte sie die Erkenntnis: Nur im Verbund können Synergien gehoben, Wissen geteilt und
Finanzierungen gestemmt werden. Diese Ravensburger Einsicht ist aktueller denn je und sie dient auch
unserer EnBW als Wegweiser in die Zukunft.
DIE ENTWICKLUNG DER NACHHALTIGEN STADT IST IN HOHEM
MASSE EIN INFRASTRUKTUR-PROJEKT. AUS EINER BILANZIERUNG
DES IST-ZUSTANDS ERGEBEN SICH ANSATZPUNKTE ZUM HANDELN:
OPTIONEN FÜR DEN AUFBAU ERNEUERBARER ENERGIEERZEUGUNGS-
KAPAZITÄTEN, EINSPARCHANCEN DURCH MODERNISIERUNGS-
MASSNAHMEN, MÖGLICHKEITEN, DEN PRIVATEN UND ÖFFENT-
LICHEN VERKEHR UMWELTVERTRÄGLICHER ZU MACHEN.