UNTERNEHMENSKULTUR UND FÜHRUNG| w.news 05.2018

UNTERNEHMENS-
KULTUR UND
FÜHRUNG
Ob Führungsverhalten, gesundes
Betriebsklima, Entlohnung,
Werte oder Gesundheit: All
diese Faktoren sind Bestandteil
einer gesunden Unternehmenskultur.
Sie prägt das soziale
Miteinander in einem
Betrieb und hat somit wesentlichen
Einfluss auf persönliches
Wohlbefinden, Motivation und
Gesundheit der Mitarbeiter.
Wird die Unternehmenskultur
von den Mitarbeitern
als positiv
wahrgenommen, entwickelt
sie eine starke
Binde- und Identifikationskraft
und stärkt den Zusammenhalt
und die Einsatzbereitschaft der Belegschaft.
Kollektive Herausforderungen können besser
bewältigt und Stress sowie gesundheitliche
Belastungsfaktoren reduziert werden.
Damit sich Mitarbeiter in einem Unternehmen
wohlfühlen, muss das Führungsverhalten
stimmen: Gleichbehandlung und
Gerechtigkeit sind wichtige Merkmale einer
erfolgreichen Führung. Ziel ist es, dass Mitarbeiter
belastungsfrei arbeiten können und
dabei ein gesundheitsgerechtes Verhalten
durch ihre Führungskräfte erlernen. Diese
haben eine Vorbildfunktion, die sich in einem
gesunden Verhalten und einer gesundheitsförderlichen
Selbst- und Mitarbeiterführung
widerspiegeln. Jedoch stecken Führungskräfte
häufig in einem Dilemma: Einerseits haben
sie Vorgaben, die sie umsetzen müssen,
andererseits sind sie Ansprechpartner und
Vertrauenspersonen für die Belegschaft. Die
Frage, wie Führungskräfte mit dieser Situation
umgehen, prägt die Kultur: Werden von
der Unternehmensleitung auf Biegen und
Brechen unrealistische Ziele durchgesetzt,
gefährdet das die Moral der mittleren Ebene
– und erzeugt im schlimmsten Fall ein ungesundes
Klima. Gesundheitswissenschaftler
Bernhard Badura rät Unternehmen deshalb,
nicht nur Zahlen, sondern auch den Menschen
im Blick zu haben – und einen Kulturwandel
hin zu einer emotionalen, wertschätzenden
Führung zu vollziehen.
Wichtige Gesundheitsressource
Ziel einer jeden Führungskraft muss daher
das Erreichen eines gesunden Betriebsklimas
sein. Denn nur so unterstützen sich die
Kollegen, meistern schwierige Situationen in
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