Immobilia 2010/09 - SVIT

Fokus
Corporate Architecture
Iwan Bann © Vitra
Das Vitra-Haus. Im Jahr 2004 lancierte der Möbelbauer
Vitra eine «Home Collection». Weil für die
Präsentation auf dem Vitra Campus in Weil am
Rhein bislang keine Räume zur Verfügung standen,
erhielten die Basler Architekten Herzog & de Meuron
im Jahr 2006 den Auftrag, das Vitra-Haus für
die Home Collection zu entwerfen. Das Konzept
des VitraHaus verbindet zwei Themen, die bei Herzog
& de Meuron wiederholt auftauchen: das Thema
des Urhauses und das der Stapelung von Räumen.
In Weil am Rhein lag es besonders nahe, auf
die Idee des Urhauses aus fünf Flächen zurückzukehren,
weil es sich um ein Gebäude handelt, in
dem Einrichtungsgegenstände für den häuslichen
Gebrauch präsentiert werden.
Jugendherberge Scuol. Der Bau der Jugendherberge
in Scuol ist spezifisch für den Ort gedacht und
entworfen: Ein monolithischer Einzelbau, der die
Stärke und Massivität eines alten Engadiner Hauses
ausstrahlt, für den Ort gebaut ist und doch Eigenständigkeit
und die Philosophie des Vereins verkörpert.
Es ist die gelungene Synthese zwischen moderner
Architektur und lokaler Baukunst. Im
Minergie-Eco-Standard mit einheimischen, unbehandelten
natürlichen Materialien erstellt, an zentraler
Lage und regional verankert, wird das Haus und
die Philosophie des Unternehmens zu einem Musterbeispiel
umfassender Nachhaltigkeit.
Die moderne Bayer-Konzernzentrale und die historischen
Verwaltungsbebäude stehen sich gegenüber.
lung, stechen sie noch mehr ins Auge. Heinrich
Beer äussert sich kritisch dazu: «Identität
durch Architektur sagt noch nichts
über Qualität dieser Architektur aus.» Würden
bei Coop-Verkaufsstellen die Logos
entfernt, so liessen sich die Gebäude beim
äusseren Blick nicht als solche identifizieren.
Laut Heinrich Beer strebt Coop dies
auch keinesfalls an. Anpassung an die äusseren
Gegebenheiten und Nähe zum Kunden
sind aus seiner Sicht wichtiger. Allerdings
ist es für die Käufer von grosser
Bedeutung, im Innern des Gebäudes auf einen
immer gleichen Ablauf zu stossen.
Während Verhandlungen mit Gemeindebehörden
und Liegenschaftenbesitzern spürt
Coop gerade wegen ihrem unaufdringlichen
Erscheinungsbild gegen aussen das
Wohlwollen der Gesprächspartner.
Mehr als nur Zweck. Für Urs Bratschi sind
Unternehmensgebäude mehr als nur eine
zweckmässige Lösung zur Unterbringung
der Infrastruktur. «Corporate Architecture
ist Ausdruck der inneren Haltung von Unternehmen.»
Als typisches Beispiel nennt
er die Gebrüder Freitag. Sie stellen Damen-,
Herrentaschen und Accessoires aus
gebrauchten Materialien her, die auf der
Strasse zu Hause waren: LKW-Planen, ausrangierte
Autogurte, abgewetzte Fahrradschläuche
und rezyklierte Airbags. Das
Hauptgebäude in Zürich besteht aus alten
Gütercontainern und stellt, so Urs Bratschi,
«einen Landmark zwischen den diversen
Verkehrsachsen aus Strasse und Schiene
dar. Alles ist authentisch, Produkt, Materialisierung,
Standort.»
Ebenfalls ein besonderes Gebäude
ist die neue Monte Rosa-Hütte, der «Bergkristall»
mit Aussicht aufs Matterhorn. An
der Berghütte lassen sich wegweisende
Im Januar eröffnete Coop den Muripark in
unmittelbarer Nähe zum Kloster.
neue Technologien in Entwurf, Berechnung
und Fertigung von Bauten exemplarisch
darstellen – mit dem Ziel, hervorragende
und innovative Architektur zu
realisieren. An exponierter Lage auf 2883
Metern über Meer steht die Hütte, die sich
zu über 90% selber mit Energie versorgt.
Die ETH Zürich will an diesem Beispiel die
gelungene Verknüpfung von ausgezeichneter
Architektur mit Nachhaltigkeit und
modernster Technologie zeigen.
Sorgfalt. Auffällige Bauten setzen einen
Meilenstein in der Geschichte einer Unternehmung.
Dennoch scheint es wichtig zu
sein, dass sie sich in ihre Umgebung einpassen.
Das vorne genannte Beispiel der
Monte Rosa Hütte fügt sich durch seine besondere
Form in die felsige und kantige
Umgebung ein. Das Swiss-Re-Gebäude in
London passt sich in das bestehende Quartier
ein und fällt dennoch auf. Auch Coop
hat sich bei einer der letzten Neubauten im
aargauischen Muri Gedanken zur Lage mitten
im Zentrum gemacht. Das in der Nähe
stehende Kloster sollte auf keinen Fall konkurrenziert
werden. Heinrich Beer erinnert
sich: «Das Coop Center soll sich bewusst
vom Kloster abheben und eine andere Architektur
zeigen. Die zuständigen Personen
inklusive Denkmalpflege stellten sich an
unterschiedlichen Stellen vor Ort die Frage,
welcher Klosterausschnitt noch sichtbar
sei und was abgedeckt werde. Diese Art
von Bauplanung hat aus meiner Sicht viel
mehr Entwicklungspotential als das Planen
ab Konserve.» Das Ergebnis scheint laut
Heinrich Beer den Mehraufwand zu rechtfertigen.
Gewichtung. Urs Bratschi, Geschäftsführer
der Baukoma AG, ist der Meinung, dass
6 | immobilia September 2010