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Unternehmenskultur am Ende?
Anmerkungen zu einem vieldeutigen Konzept
Augenschein in Baden auf dem ehemaligen Industrieareal beim Bahnhof:
Wenig erinnert heute noch an den traditionsreichen Elektrokonzern
BBC, der hier einst seinen grössten Schweizer Standort hatte, und das
ist beabsichtigt: »Zwei Jahre nach der Fusion der BBC mit Asea [im Jahre
1988] setzten die neuen ABB-Verantwortlichen die Vertreter der öffentlichen
Hand mit einer bereits abgeschlossenen Abbruchplanung massiv
unter Druck. Geschichte, Tradition und Kultur der BBC wurden 1990
als störend empfunden. […] Die damaligen ABB-Chefs hatten es sich in
den Kopf gesetzt, dass in ihrem Revier nichts mehr an den Produktionsstandort
erinnern sollte.« So beschreibt der Industriearchäologe Hans-
Peter Bärtschi Episoden der Geschichte der Desindustrialisierung in der
Schweiz 1 . Episoden dieser Art kennen wir inzwischen zu Dutzenden,
auch in anderen Wirtschaftssektoren, und mit gleich bleibender Rollenverteilung:
Die international mobile Truppe der Turnaround-Manager
und Fusionsschwindler verlässt, mit reichen Abfindungen eingedeckt,
die Teppichetage des Unternehmens und sucht nach neuen »Herausforderungen«;
Bevölkerung und Arbeitskräfte erleiden derweil existenzielle
Verunsicherung, und das Publikum reibt sich die Augen, weil
kapitales Abzocken einmal mehr ohne juristische Sanktionen über die
Bühne geht. Solche durchzusetzen wäre den HüterInnen der herrschenden
Eigentumsordnung, den KapitalvertreterInnen in Politik und
Wirtschaft, indessen zu beschwerlich. Lieber (und durchaus nicht grundlos)
machen sie sich Gedanken über die sinkende Loyalität und Arbeitsdisziplin
der geprellten Arbeitskräfte. Und rufen mit gewichtiger
Miene nach neuen Vorbildern, nach verbindlichen Unternehmenskulturen.
Wir erkunden in diesem Beitrag den aktuellen Krankheitszustand der
Unternehmenskulturen und die möglichen Hintergründe ihres Verfalls
in schweizerischen Unternehmen. Wir fragen aber auch, ob wir so
etwas wie Unternehmenskulturen wirklich noch brauchen.
Dienst nach Vorschrift
statt Swiss Quality
Im Rahmen einer international
vergleichenden Studie hat die UnternehmensberatungsfirmaGallup
2 Beunruhigendes herausge-
Politische Ökonomie
Walter Schöni
Dr. phil. I, Sozialwissenschafter, Dozent für
Personalentwicklung, Mitglied der Redaktion
Widerspruch, Autor zahlreicher Fachbücher.
84 Denknetz • Jahrbuch 2005