RegioBusiness - Oktober 2019

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

WIR 

SCHAFFEN 

VERBINDUNGEN! 

07951 33-0 

Straßen- und Netzbau 

INVESTITION 

Erweiterungsbau am Campus 

Künzelsau steht. SEITE 3 

swp.de/regiobusiness 

BUSINESSFORUM 

Prof. Ulrich Weinberg über 

Network-Thinking. SEITE 9 

OKTOBER 2019 

HOCHGRASMÄHER 

Sechs Jahrzehnte 

AS-Motor. SEITE 10 

Nr. 207 / Jg. 18 [1,75 3] 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

AUSBILDUNG 

Paradiesische 

Zeiten für Bewerber 

Noch immer ist das Angebot an 

freien Ausbildungsplätzen deutlich 

größer als die Zahl der 

Bewerber. Gerade im Handwerk 

sind viele Stellen offen. SEITE 20 

AUSZEICHNUNG 

Firmen mit 

Vorbildfunktion 

Großer Preis des Mittelstandes: 

Mit Fertighaus Weiss, Spedition 

Rüdinger und der Sparkasse Tauberfranken 

überzeugen drei 

Firmen aus der Region. SEITE 25 

SERIE 

Hoffnung für 

Langzeitarbeitslose 

Das neue Teilhabechancengesetz 

ermöglicht ehemaligen Langzeitarbeitslosen 

und ihren Arbeitgebern 

großzügige Unterstützungsmaßnahmen. 

SEITE 26 

Neues Gesicht an der Spitze 

Ab sofort wird Leonhard Weiss von sieben Geschäftsführern geleitet. Neu hinzugekommen 

ist Christian Ott, der das Ressort „Unternehmenssteuerung“ von Dieter Straub übernimmt. 

Ab sofort hat Leonhard 

Weiss einen weiteren Geschäftsführer: 

Christian 

Ott ist zum 1. Oktober in die Unternehmensspitze 

aufgerückt 

und übernimmt das Ressort 

„Unternehmenssteuerung“ von 

Dieter Straub, der das Bauunternehmen 

mit einem Hauptstandort 

in Satteldorf seit 1. August 

2018 leitet. Straub bleibt 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

und Leiter des Geschäftsbereichs 

Ingenieur- und Schlüsselfertigbau. 

ABGESCHLOSSEN „Die bereits 

über mehrere Monate vollzogene 

Überleitung des Ressorts 

,Unternehmenssteuerung’ 

ist nun mit der Berufung von 

Christian Ott als Geschäftsführer 

abgeschlossen“, sagt Dieter 

Straub. „Wir richten uns damit 

optimal auf die Erfordernisse 

des Marktes und auf betriebliche 

Veränderungen aus. Kurze 

Entscheidungswege bleiben so 

erhalten und machen uns zusammen 

mit einer modernen 

Geschäftsführung: Stefan Schmidt-Weiss, Robert Kreß, Dieter Straub (Vorsitzender), Alexander 

Weiss, Ralf Schmidt, Christian Ott und Marcus Herwarth (v. li.). 

Foto: Leonhard Weiss 

Organisationsstruktur zu einem 

äußerst flexiblen Partner für 

das Bauen.“ 

In einer Pressemitteilung des 

Unternehmens heißt es: „Christian 

Ott hat im Haus Leonhard 

Weiss eine echte Bilderbuchkarriere 

hingelegt.“ Den Grundstein 

für seine persönliche Entwicklung 

habe der neue Geschäftsführer 

mit seiner Ausbildung 

im Familienunternehmen 

ab 1989 gelegt. Von Anfang an 

setzte Ott seine Schwerpunkte 

in den Bereichen Finanzen und 

Controlling und übernahm im 

Laufe der Jahre immer verantwortungsvollere 

Aufgaben – 

vom Bereichsleiter, hin zum 

Kaufmännischen Leiter sowie 

als Prokurist. 

„Als ausgewiesener Fachmann 

kennt er Leonhard Weiss sowohl 

von der operativen als 

auch der strategischen Seite. 

Beste Voraussetzungen, um als 

Geschäftsführer die erfolgreiche 

Unternehmensentwicklung 

weiter voranzubringen“, heißt 

es weiter. Zur Geschäftsführung 

gehören neben Ott und Straub: 

Marcus Herwarth (Leiter Gleisinfrastrukturbau),Robert 

Kreß (Leiter Straßen- und Netzbau), 

Stefan Schmidt-Weiss 

(Leiter Ressourcen und Beteiligungen) 

Ralf Schmidt (Leiter 

Technik) und Alexander Weiss 

(Leiter Personal und Kommunikation). 

pm 

www.leonhard-weiss.de 

Unternehmer mit 

Leib und Seele 

70 Jahre: Reinhold Würth feierte ein Arbeitsjubiläum, 

das fast so außergewöhnlich ist, wie seine wahrlich 

beeindruckende Karriere als erfolgreicher Geschäftsmann. 

Reinhold Würth, Stiftungsaufsichtsratsvorsitzender 

der 

Würth Gruppe ist als Person 

ein Synonym für den Aufschwung 

einer ganzen Region. Am 1. Oktober 

beging er nun sein 70-jähriges 

Arbeitsjubiläum. Gäste aus Gesellschaft 

und Politik würdigten beim 

Festakt im Carmen Würth Forum 

die herausragende Leistung des gebürtigen 

Öhringers, der nicht nur 

einen Zwei-Mann-Betrieb zu einem 

weltweit agierenden Konzern mit 

über 400 Gesellschaften und 

77 000 Mitarbeitern in mehr als 80 

Ländern ausbaute, sondern auch 

als Förderer von Kunst, Kultur und 

zahlreichen sozialen Projekten gesellschaftliche 

Verantwortung übernimmt. 

Würth bewahrte sich auch 

immer Bodenhaftung und hat dabei 

für seinen Erfolg eine einfache 

Erklärung: „Schrauben und Befestigungsmaterial, 

das ist wie Bier und 

Brötchen – das brauchen Sie immer.“ 

Die Erkenntnis, dass sie „an 

ihrem Arbeitsplatz die meiste Zeit 

Macher: Reinhold Würth. Foto: Würth 

ihres Lebens verbringen“, war für 

Reinhold Würth immer auch das 

Credo, das Wohl der Mitarbeiter in 

den Mittelpunkt der Unternehmenskultur 

zu stellen. Dabei baut er auf 

„ein starkes Miteinander“, auf 

Werte wie Zuverlässigkeit, Geradlinigkeit, 

Ehrlichkeit und auf den 

respektvollen Umgang und 

„Danke“ gilt ihm als „das wichtigste 

Wort“. 

pm/ibe 

THINK BIG? 

Sie 

haben Großes vor und denken über den Kauf eines Unternehmens nach? 

Blicken Sie über den Tellerrand hinaus – wir helfen Ihnen beim Wachsen: 

www.stilleradvisors.com

02 Politik & Wirtschaft 

Oktober 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 207 

NEWSLINE 

Abschied und Neuanfang 

Handwerkskammer: Vollversammlung wählt Vorstand – Ulrich Bopp bleibt Präsident. 

Hilfe für Gründer 

REGION. Wie Existenzgründer und Betriebsübernehmer 

ein überzeugendes Unternehmenskonzept erstellen, 

zeigen die Unternehmensberater der Handwerkskammer 

am Dienstag, 8. Oktober, in der Geschäftsstelle 

in Schwäbisch Hall und am Dienstag, 22. Oktober, in 

der Geschäftsstelle in Tauberbischofsheim. Die Workshops 

beginnen um 17 Uhr. Anmeldung bei Andreas 

Weinreich (SHA), Telefon 07 91 / 9 71 07 12 und bei 

Paul Mendel (TBB), Telefon 0 93 41 / 92 51 20. pm 

„Rente – eine typisch 

weibliche Problemzone?“ 

CRAILSHEIM. Welche Auswirkungen haben unterschiedliche 

Arbeitszeitmodelle auf die Rente einer 

Frau? Wie wirken sich Kindererziehung oder Pflegetätigkeiten 

aus? Wie berechnet sich die Rente überhaupt? 

Antworten auf diese Fragen gibt der Vortrag „Rente – 

eine typisch weibliche Problemzone“ der Kontaktstelle 

„Frau und Beruf“. Er findet am Mittwoch, 9. Oktober, 

ab 19 Uhr in der Volkshochschule Crailsheim statt. Anmeldung 

bei der Evangelischen Familienbildungsstätte 

Crailsheim oder bei der VHS Crailsheim. 

pm 

Innere Kräfte mobilisieren 

TAUBERBISCHOFSHEIM. Wie man seine inneren 

Kräfte zu einem souveränen Umgang mit Stress in Beruf 

und Alltag mobilisieren kann, lernen Teilnehmer der 

Veranstaltung „Die inneren Kräfte für Beruf und Alltag 

mobilisieren“mit der Sportwissenschaftlerin Dr. Katrin 

Schneider am Freitag, 11. Oktober, ab 9 Uhr in der Agentur 

für Arbeit in Tauberbischofsheim. Anmeldung bei Verena 

Kraus unter Telefon 0 93 41 / 8 72 00. pm 

Die Vollversammlung ist das 

oberste Beschlussorgan 

der Handwerkskammer. 

Sie ist das demokratische Herzstück 

der Kammer, das Parlament 

des Handwerks der Region Heilbronn-Franken. 

In ihrer konstituierenden 

Sitzung im September 

hat sie aus ihren Reihen den Vorstand 

und wichtige Gremien gewählt. 

Das Ergebnis: Ulrich Bopp bleibt 

auch für die nächsten fünf Jahre 

Präsident der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. Die neu gewählte 

Vollversammlung bestätigte 

den 60-jährigen Maurermeister 

aus Widdern einstimmig in seinem 

Amt. Einen Gegenkandidaten 

gab es nicht. 

Zum Vizepräsidenten der Arbeitgeberseite 

wurde erneut Kurt Georg 

Schreiber, Mechanikermeister 

aus Mainhardt, bestimmt. Als Vizepräsident 

der Arbeitnehmerseite 

bestätigte das oberste Gremium 

der Kammer den Industriekaufmann 

Markus May aus Wertheim 

im Amt. 

Engagement: Die Mitglieder der neuen Vollversammlung machen sich gemeinsam stark für die Handwerksbetriebe 

in Heilbronn Franken. 

Foto: Fotostudio M/Terzo Algeri 

VORSTAND Neu in den Vorstand 

gewählt wurden Jochen 

Haag, Tischlermeister aus Weikersheim, 

und Jürgen Görke, Polier 

aus Öhringen. Sie folgen auf 

der Seite der Arbeitgeber auf Michael 

Szabo, Kraftfahrzeugmechanikermeister 

aus Wertheim, und 

auf der Arbeitnehmerseite auf Peter 

Baumann, Maurer aus Külsheim, 

die aus der Vollversammlung 

ausscheiden. Als weitere Vertreter 

der Arbeitgeber wurden Rainer 

Biedermann, Kraftfahrzeugmechanikermeister 

aus Schwäbisch 

Hall, Bernhard Kuhn, Bäckermeister 

aus Neckarsulm und Ralf Rothenburger, 

Elektroinstallateurmeister 

aus Heilbronn wiedergewählt. 

Udo Zeyer, Kraftfahrzeugmechaniker 

aus Untergruppenbach, 

repräsentiert für weitere 

fünf Jahre die Arbeitnehmerseite 

im Vorstand. 

ZUSAMMENHALT Ulrich 

Bopp blickte auf die vergangene 

Amtszeit zurück und bedankte 

sich für die gute Zusammenarbeit 

in den Gremien. „Auch für das Mittragen 

der nicht immer günstigen 

Investitionen“, betonte Bopp mit 

Blick etwa auf den Umbau des 

Kammergebäudes 2015/16, die 

Beteiligung bei der Landesgartenschau 

Öhringen 2016 und auf der 

Bundesgartenschau in Heilbronn. 

Vizepräsident Markus May thematisierte 

zudem die zentrale Zukunftsfrage, 

wie Betriebe im Handwerk 

künftig ausgelernte Fachkräfte 

halten können. Er habe dafür 

zwar keine Lösung parat, aber 

„hier sind wir dringend gefordert, 

uns etwas einfallen zu lassen“, 

gab er seinen Kollegen mit auf 

den Weg. 

Den Abschluss bildete die Ehrung 

zweier Vollversammlungsmitglieder 

für ihr Engagement im Handwerk: 

Die silberne Ehrennadel 

der Handwerkskammer Heilbronn-Franken 

erhielt Mechaniker 

Dieter Traub aus Langenbrettach, 

die Ehrennadel in Gold ging 

an Friseurmeister Michael Zwickl 

aus Erlenbach. 

pm 

www.hwk-heilbronn.de 

Impressum 

STANDPUNKT 

Marius Stephan 

Redakteur 

Die Balance halten 

Die Arbeitnehmer in Deutschland werden 

immer zufriedener, denn die Arbeitsplätze 

werden immer flexibler. Mal von zu 

Hause arbeiten, wenn ein wichtiges Paket 

kommt, spontan frei nehmen oder früher 

gehen, wenn sich (ebenso spontaner) Besuch 

ankündigt. Oder gleich per Laptop 

im Park produktiv sein: Arbeit ist heute 

mobil, die Digitalisierung macht’s möglich. 

Die digitale Transformation der Unternehmen 

ist längst auch in der Region Heilbronn-Franken 

angekommen. Zwischen 

Kocher, Jagst und Tauber arbeiten Menschen 

im Zug, von zu Hause aus oder im 

Café. Politik und Gesellschaft feiern diese 

neue Unabhängigkeit von der Stechuhr 

und der zugewiesenen Arbeitsfläche als 

vollen Erfolg und für viele Arbeitnehmer 

ist es genau das: ein Erfolg, der höhere 

Lebensqualität und mehr Einflussnahme 

bringt. Dass es in manchen Branchen 

und Berufsbildern kaum möglich ist, so 

frei und ungebunden zu arbeiten, stimmt 

zwar, aber man kann ja nicht 

alles haben. Gönnen wir jenen, 

die den „richtigen“ Beruf haben 

doch auch mal etwas. 

Doch bei aller Freude mahnt nun 

die AOK: Hohe Flexibilität und Homeoffice 

könnten sich negativ auf die Gesundheit 

auswirken, dies ergab die Auswertung 

des Fehlzeitenreports der 

Foto: Marc Weigert 

Krankenkasse. Fast jeder Fünfte hat der 

Studie nach einen „häufig wechselnden 

Arbeitsort“. Diese 20 Prozent liegen mit 

einer gemittelten, wöchentlichen Arbeitszeit 

von 43,5 Stunden deutlich über dem 

Durchschnitt. Verglichen wurden Gruppen 

von Beschäftigten, die unterschiedliche 

Arbeitsprofile besitzen. Arbeitsplatz zu 100 

Prozent in der Firma, Mobil-Arbeitende, 

Tele-Arbeitende und Flex-Arbeitende. Für 

die AOK ist klar: Die Flexibilisierung lässt 

die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit 

verschwimmen, die Arbeit hört nie auf. 

„Dienstliche Probleme werden gedanklich 

weiterbearbeitet, befördert dadurch, dass 

man sich ja sozusagen noch am Arbeitsplatz 

befindet, wenn man zu Hause ist, 

weil dort die Arbeit jederzeit wieder aufgenommen 

werden könnte“, heißt es in 

dem Papier. 

Zudem werden Arbeitnehmer immer öfter 

auch in ihrer Freizeit von den Unternehmen 

mit Arbeitsbelangen kontaktiert. Die 

Folge: Menschen mit besonders flexiblem 

Arbeitsplatz leiden öfter unter Erschöpfung, 

Kopfschmerzen, Schlafstörungen 

oder Burnout. 

Das Paradoxe daran: Gleichwohl erhöht 

die Flexibilität am Arbeitsplatz laut AOK- 

Papier die Qualität im Arbeits- und Privatleben. 

Zu Hause könne konzentrierter 

und mehr in der gleichen Zeit gearbeitet 

werden, betont die Studie. Deswegen positionieren 

sich die Autoren auch gegen 

„feste“ Arbeitszeiten. 

Flexibilisierung ist nun einfach eine Tür, 

die nach beiden Seiten schwingt. Natürlich 

kann der Arbeitnehmer seine Zeit 

freier einteilen und seinen Arbeitsort 

auch mal selbst wählen. Aber dies gilt 

dann auch andersherum: Nicht umsonst 

fordern mittlerweile auch viele Arbeitgeber 

eine Flexibilisierung, die sie in die 

Lage versetzt, kurzfristige Aufträge leichter 

zu bewältigen. Das heißt dann aber 

auch für die Arbeitnehmer „da sein“. 

Und zwar dann, wenn die Firma den Mitarbeiter 

braucht, nicht mehr nur zwischen 

9 und 17 Uhr. 

Die goldene Mitte scheint nun auch die 

gesündeste Variante zu sein: Ein gewisses 

Maß an Flexibilisierung, zum Beispiel ein 

Tag Homeoffice die Woche, vielleicht 

auch zwei, aber nicht mehr. So können 

Arbeitnehmer das Plus an Lebensqualität 

mitnehmen und Arbeitgeber den Zuwachs 

an Effizienz. Die Trennung zwischen Arbeit 

und Freizeit bleibt weitgehend erhalten. 

Andererseits wird die Gruppe derer, 

die in einem Berufsbild arbeiten, das solche 

Regelungen zulässt, durch die Einschränkungen 

wieder kleiner. Die unterschiedlichen 

Bedingungen zwischen den 

Jobs am Arbeitsmarkt weitet dies aus. 

Eine weitere Balance, die gehalten werden 

muss. 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

NEWSLINE 

Gesund führen 

BAD MERGENTHEIM. Das Zentrum für Personalgesundheit 

(ZfP) bietet am Mittwoch, 6. und 11. November, 

im Mittelstandszentrum eine Basis-Schulung für 

Führungskräfte an. In dem modularen Programm, das 

zwei Mal drei Stunden dauert, wird Michael Majer, Facharzt 

für Chirurgie und Arbeitsmedizin, mehr Souveränität 

in Stress- und Drucksituationen durch ärztlich-psychologisches 

Know-how vermitteln. Anmeldung per 

E-Mail an kontakt@zfp-tauberfranken.de. 

pm 

Neubauten: Der Campus in Künzelsau wurde um ein Vorlesungs- und Hörsaalgebäude erweitert. 

Starker Innovationsmotor 

Fotos: Scanner GmbH 

Die Stiftung Würth investiert 17 Millionen Euro in den Ausbau der Reinhold-Würth-Hochschule. 

Damit soll eine enge Verbindung von Forschung und Wirtschaft entstehen. 

Rekord bei der Ausbildung 

NECKARSULM. Mit 229 Azubis und dual Studierenden 

starteten im Ausbildungsjahr 2019 mehr junge Menschen 

ihre Karriere bei Bechtle als je zuvor. Insgesamt 

absolvieren aktuell 713 Nachwuchskräfte eine Berufsausbildung 

oder ein duales Studium im IT-Unternehmen 

– ebenfalls ein neuer Rekord. Bechtle setzt damit 

das Wachstum der vergangenen Jahre im Bereich Ausbildung 

nahtlos fort. 142 der neuen Nachwuchskräfte 

haben sich für eine Ausbildung in technischen Berufen 

entschieden, während 87 junge Männer und Frauen Abschlüsse 

im kaufmännischen Bereich anstreben. pm 

Es ist ein Meilenstein für die 

Hochschule an der ehemaligen 

Hofratsmühle: Nach 

nur 15 Monaten Bauzeit konnten 

die Erweiterungsbauten der Reinhold-Würth-Hochschule, 

Campus 

Künzelsau der Hochschule Heilbronn, 

Mitte September fertiggestellt 

und übergeben werden. 

Theresia Bauer, Ministerin für Wissenschaft, 

Forschung und Kunst 

Baden-Württemberg, betonte bei 

der Einweihung: „Mit den neuen 

Gebäuden gelingt es in idealer 

Weise, Hochschullehre und Forschung, 

Innovation und Unternehmertum 

an einem Ort zu vereinen. 

Diese Infrastruktur der kurzen 

Wege bietet hervorragende Rahmenbedingungen 

für eine fruchtbare 

Zusammenarbeit zwischen 

der Hochschule und Unternehmen.“ 

Und weiter: „Hier entsteht 

ein Innovationsmotor im allerbesten 

Sinne.“ 

Die Stiftung Würth engagierte sich 

mit 17 Millionen Euro für den Ausbau 

der Hochschule. „Ich wünsche 

der Institution eine glückliche 

Zukunft“, sagte Reinhold 

Würth, Stiftungsratsvorsitzender 

der Würth-Gruppe. Er fügte hinzu: 

„Es bleibt noch viel zu tun. Ich 

Schlüsselübergabe: Thomas Philippiak, Vorstandsvorsitzender der 

Innovationsregion; Wirtschaftsministerin Theresia Bauer, Oliver Lenzen, 

Rektor der Hochschule Heilbronn und Reinhold Würth (v. li.). 

glaube, dass wir hier noch weiter 

auf- und ausbauen können.“ 

Die Erweiterungsbauten umfassen 

ein Vorlesungs- und Hörsaalgebäude 

sowie ein Institutsgebäude. 

Im Hörsaalgebäude befindet sich 

ein Multifunktionsraum mit 500 

Sitzplätzen, der für Veranstaltungen 

genutzt werden kann. Im Alltagsbetrieb 

wird der Raum in vier 

separate Seminarräume unterteilt. 

Im ersten Obergeschoss stehen 

den Studierenden zahlreiche 

Arbeitsplätze zur Verfügung. Im 

zweiten Obergeschoss befinden 

sich die Büros der Verwaltung 

und Lehre. Die Stiftung stellt der 

Hochschule das Gebäude unentgeltlich 

zur Verfügung. 

Hauptmieter des Institutsgebäudes 

ist die Innovationsregion Hohenlohe. 

Sie vertritt viele heimische 

Unternehmen, die hier Forschung 

und Entwicklung betreiben 

können. „Nun kommt es darauf 

an, die sich bietenden Möglichkeiten 

zum Wohl der Region 

zu nutzen“, betont Thomas Philippiak, 

Vorstandsvorsitzender. 

Darüber hinaus wird die Hochschule 

Heilbronn im Erdgeschoss 

ein In-Institut betreiben, das sich 

durch Forschungsaufträge von Unternehmen 

tragen soll. Dafür haben 

die Firmen EBM-Papst, Ziehl- 

Abegg und Würth Elektronik eine 

Zusage über je 200 000 Euro für 

jeweils drei Jahre gegeben. 

Das erste Obergeschoss wird den 

Digital Hub „hfcon“beherbergen. 

Das Wirtschaftsministerium fördert 

den regionalen Digital Hub 

mit einer Million Euro über die 

nächsten drei Jahre. Eine weitere 

Million geben die Unternehmen 

EBM-Papst, Optima Packaging 

Group, Würth Industrie Service 

und die Adolf Würth GmbH & Co. 

KG gemeinsam dazu. Er soll vorwiegend 

mittelständisch geprägte 

Unternehmen in der Region beim 

Prozess der digitalen Transformation 

unterstützen. Im zweiten 

Obergeschoss ist Würth Elektronik 

mit Forschungsbüros und einem 

Labor vertreten. 

„Mit den neuen Gebäuden konnte 

eine innovative Bildungs- und Forschungsstätte 

geschaffen werden. 

Die Entwicklung des Standortes 

ist damit aber noch längst nicht 

abgeschlossen. Die Hochschule 

Heilbronn arbeitet weiterhin daran, 

Lernen und Forschen in Künzelsau 

noch attraktiver zu machen“, 

so Oliver Lenzen, Rektor 

der Hochschule Heilbronn. pm 

www.hs-heilbronn.de 

Forschungsallianz zwischen 

Voith und der TU München 

REGION. Die Technische Universität München (TUM) 

und der Technologiekonzern Voith wollen künftig eine 

enge Forschungsallianz bilden. Die TUM und Voith arbeiten 

bereits in zahlreichen Forschungsprojekten zusammen 

– etwa zu Wasserkraft, zur Produktionstechnik 

oder zu innovativen Fertigungsprozessen. „Kooperationen 

zwischen Wissenschaft und Industrie helfen, den 

Technologietransfer in die Gesellschaft zu beschleunigen. 

Wir freuen uns sehr darüber, mit der TUM eine Exzellenzuniversität 

als starken Partner an unserer Seite 

zu haben“, so Dr. Toralf Haag, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung 

der Voith Group. Neben der RWTH Aachen 

und der Universität Stuttgart stellt die Kooperation 

mit der Technischen Universität München die dritte 

große Forschungspartnerschaft von Voith dar. pm 

Im Kreis der Spitzenköche 

FRIEDRICHSRUHE. Anfang September präsentierte 

das Verlagshaus Busche den neuen „Schlemmer Atlas 

2019“ und lud dazu die deutschen Spitzenköche nach 

Hamburg ein. Bei diesem Branchentreff werden alljährlich 

die besten Köche mit der Auszeichnung „Top50 

Koch“ für ihre besonderen Verdienste um die deutsche 

Gastronomie geehrt. 2-Sternekoch Boris Rommel aus 

dem Wald & Schlosshotel Friedrichsruhe wurde dabei 

zum ersten Mal in diesen elitären Kreis der „Schlemmer 

Atlas Top50 Köche“ aufgenommen. 

pm 

Mit viel Elan an die Gewerkschaftsspitze 

Katharina Kaupp übernimmt die Geschäftsführung des Verdi-Bezirks Heilbronn-Neckar-Franken – ihre Vorgängerin geht in den Ruhestand. 

Die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft 

bekommt im Bezirk 

Heilbronn-Neckar-Franken 

ein neues Gesicht: Seit der Gründung 

der Gewerkschaft im Jahr 

2011 – damals wagten die Deutsche 

Angestellten-Gewerkschaft, 

die Deutsche Postgewerkschaft, 

die Gewerkschaft Handel, Banken 

und Versicherungen, die IG Medien 

und die Gewerkschaft Öffentliche 

Dienste, Transport und Verkehr 

den Zusammenschluss – 

hatte Marianne Kugler-Wendt für 

die Region die Geschäftsführung 

inne. Zum Ende des Jahres verabschiedet 

sie sich in den Ruhestand. 

Ihre Nachfolgerin, Katharina 

Kaupp, übernimmt ab Oktober. 

Die 34-jährige Bankkauffrau ist 

seit 2010 Gewerkschaftssekretärin 

und seit 2016 stellvertretende 

Geschäftsführerin. „Mit Kollegin 

Kaupp haben wir eine engagierte 

und kompetente Frau als künftige 

Geschäftsführerin“, stellt Bezirksvorsitzender 

Torsten Reinhart 

fest. Der Bezirksvorstand hat Katharina 

Kaupp einstimmig dem 

Bundesvorstand zur Berufung vorgeschlagen. 

„Mein Team ist spitze und mit Katharina 

verbinden mich gewerkschaftspolitische 

Ziele, ihre neuen 

Ideen sind gut für unsere Mitglieder, 

ich freue mich sehr über die 

Entscheidung“, erklärt die scheidende 

Geschäftsführerin Marianne 

Kugler-Wendt, die bis zu ihrem 

Ruhestand weiterhin für den 

Energiebereich zuständig ist. 

„Mit dem vom Bezirksvorstand 

mir gegebenen Rückhalt und den 

in der Vergangenheit gewonnenen 

Erfahrungen, werde ich die Herausforderungen, 

welche auf 

mich und die Gewerkschaft in den 

nächsten Jahren zukommen werden, 

erfolgreich bewältigen“, 

zeigt sich die neue Geschäftsführerin 

überzeugt. Sie betont: „Ich 

freue mich sehr auf meine neue 

Aufgabe.“ 

Eine große Aufgabe – neben der 

stetigen Verbesserung der Arbeitsbedingungen 

– ist für die Gewerkschafterin 

der Kontakt zu jungen 

Menschen. „Wir wollen das verstaubte 

Image ablegen“, gibt sie 

ihr Ziel wieder. 

Der Gewerkschaftsbezirk Heilbronn-Neckar-Franken 

umfasst 

die Region Heilbronn-Franken 

und den Neckar-Odenwald-Kreis. 

Ende Juni zählte Verdi 20 152 Mitglieder. 

Schwerpunkte der Gewerkschaft 

sind Gesundheitswesen, 

Handel, öffentlicher Dienst 

und Postdienste. 

pm 

www.verdi.de 

Übergabe: Nach 18 Jahren verabschiedet sich Marianne Kugler- 

Wendt (li.) als Geschäftsführerin von Verdi. Ihre Nachfolgerin Katharina 

Kaupp will verstärkt die heimische Jugend von der Arbeit der 

Gewerkschaft überzeugen. 

Foto: Verdi

04 Industrie 


Weiter gewachsen 

NEWSLINE 

Systemair: Firmenspitze ist auch für das laufende Geschäftsjahr zuversichtlich. 

Systemair, einer der führenden 

Hersteller für Lüftungsund 

Klimatechnik, setzt seinen 

Wachstumskurs auf dem Inlandsmarkt 

fort. Sowohl die Systemair 

GmbH, mit Sitz in Boxberg, 

als auch die gesamte Systemair- 

Gruppe zeigt sich mit den Zahlen 

für das abgelaufene Geschäftsjahr 

2018/19 zufrieden. 

Die Systemair GmbH erwirtschaftete 

einen Gesamtumsatz in Höhe 

von 107,4 Millionen Euro (Vorjahr 

106,4 Millionen). Auf dem Inlandsmarkt 

konnten die Erwartungen 

mit einem Wachstum von 

rund 8,3 Prozent erreicht und der 

Marktanteil weiter ausgebaut werden. 

Der Export blieb aufgrund 

der schwierigen Marktsituation 

hinter den Erwartungen zurück. 

Sehr erfreulich die Bilanz bei den 

Beschäftigten. In Deutschland waren 

zum Geschäftsjahresende 415 

Mitarbeiter (Vorjahr: 380) angestellt. 

Die Gruppe beschäftigt zum 

Bilanz-Stichtag am 1. April weltweit 

circa 6200 Mitarbeiter und 

erwirtschaftete mit ihren Produktions- 

und Vertriebsgesellschaften 

in 50 Ländern einen Umsatz von 

8,3 Milliarden Schwedischen Kronen. 

Eigene Blechbearbeitung 

Trotz der schwierigen Marktsituation 

im Export, die vor allem von 

den bekannten politische Unsicherheiten, 

bestimmt ist, zeigt 

sich die Geschäftsführung der Systemair 

GmbH – Kurt Maurer, Stefan 

Fischer und Roland Kasper – 

mit dem Gesamtergebnis zufrieden. 

Einige Bereiche übertrafen die Erwartungen 

sogar deutlich. „Vor allem 

der Geschäftsbereich der 

Kälte- und Klimasysteme sticht mit 

einem Wachstum von 40 Prozent 

heraus. 

Ein Grund dafür sind auch die klimatischen 

Veränderungen, die 

uns hier in die Karten spielen. 

Aber auch der Bereich der Brandschutzprodukte, 

in dem wir erst 

seit kurzem tätig sind, hat sich 

sehr gut entwickelt“, sagt Kurt 

Maurer und fügt hinzu: „Überrascht 

hat uns auch das Umsatzwachstum 

bei Wartungsdienstleistungen, 

was zeigt, dass unsere 

Kunden neben hochwertigen und 

Messestand: Auf der Weltleitmesse ISH in Frankfurt wurden innovative 

und smarte Systemair-Produkte vorgestellt. 

Zum Unternehmen 

Die Systemair GmbH gehört zur schwedischen Systemair-Gruppe. 

Das Unternehmen beschäftigt weltweit über 6200 Mitarbeiter. 

Mehr als 70 Niederlassungen in 50 Ländern produzieren und vertreiben 

innovative und nachhaltige Lüftungs- und Klimasysteme. 

Diese sorgen für beste Raumluftqualität in zahlreichen Anwendungsbereichen. 

Systemair bietet Lösungen für öffentliche, gewerbliche 

sowie industrielle Bauten und Wohngebäude, bis hin 

zur Lüftung und Entrauchung von Tiefgaragen und Tunnels. 

Führungstrio: Die drei Geschäftsführer der Systemair GmbH, (v.l.) 

Roland Kasper, Stefan Fischer und Kurt Maurer sind mit dem Verlauf 

des Geschäftsjahres 2018/2019 durchaus zufrieden. Fotos: Systemair 

zuverlässigen Produkten verstärkt 

Wert auf umfassenden After-Sales- 

Service legen.“ Ein Meilenstein 

für den Standort Boxberg ist die 

Investition in neue Maschinen zur 

Blechbearbeitung. Diese konnten 

Anfang des Jahres den Betrieb aufnehmen 

und sorgen nun für mehr 

Flexibilität. „Kleinere Stückzahlen 

und Musterteile können wir nun 

selbst herstellen. So werden wir 

zum einen unabhängiger, können 

zum anderen, aber auch für uns 

selbst lernen und unsere Anforderungen 

dann besser an Lieferanten 

kommunizieren“, erklärt Stefan 

Fischer. Mit dem Einzug in das 

neue Büro- und Kantinengebäude 

wurde ein weiteres Großprojekt 

im vergangenen Geschäftsjahr abgeschlossen. 

„Der Neubau mit einer 

Investitionssumme von rund 

drei Millionen Euro, ist ein klares 

Bekenntnis zum Standort“, freut 

sich Kurt Maurer. Das zusätzliche 

Raumangebot bietet zusätzliche 

Möglichkeiten, wie zum Beispiel 

einen Fitnessraum, um Kurse des 

betrieblichen Gesundheitsmanagements 

anzubieten. Mit Chillventa 

und ISH war das Unternehmen zudem 

auf zwei der wichtigsten Messen 

der Branche vertreten. Unter 

dem Motto „An Ihrer Seite – von 

der Idee bis zur Realisierung“ 

stellte Systemair auch einige Neuheiten 

vor. Bei der Präsentation 

vor internationalem Publikum 

zeigte sich neben dem Dauerbrenner 

der Energieeffizienz vor allem 

ein Trend: Komplettlösungen. 

„Für die Kunden wird es zunehmend 

wichtiger, dass alle Komponenten 

ihres Lüftungs- und Klimasystems 

aufeinander abgestimmt 

sind, so dass beste Luftqualität 

und eine effiziente Betriebsweise 

erreicht werden können. Hinzu 

kommt, dass der Kunde nur einen 

Ansprechpartner für alle seine Anliegen 

hat“, erklärt Kurt Maurer 

diese Entwicklung. 

Neben bereits bestehenden Komplettlösungen 

für beispielsweise 

Tiefgaragen, Treppenhäuser oder 

Wohngebäude hat Systemair nun 

auch zwei neue Lösungen für gewerbliche 

und öffentliche Gebäude 

im Portfolio. So wurde das 

bedarfsgeführte Zonenregelungssystem 

„EVC“ erstmals auf der ISH 

vorgestellt. Mit ihm kann eine 

Energieersparnis von bis zu 60 

Prozent erreicht werden. 

Trend zu Systemlösungen 

Weitere neue Komplettlösungen 

aus dem Hause Systemair sind verschiedene 

Kombinationen aus Lüftungs- 

und Kältetechnik. Mit Hilfe 

von Kommunikationsmodulen entsteht 

ein effizientes System aus Lüftungsgerät, 

VRF- oder Split-System 

sowie Türluftschleiern. Zudem 

setzt Systemair auch verstärkt 

auf die Entwicklung digitaler 

Tools zur Unterstützung der 

Kunden. Neben neuen Produkt- 

Auswahlprogrammen rückt auch 

das Thema einfachere Bedienbarkeit 

sowie Fernzugriff bei Lüftungs- 

und Kälteanlagen immer 

mehr in den Fokus. Für das laufende 

Geschäftsjahr erwartet Systemair 

ein weiteres Umsatzwachstum 

von etwa zehn Prozent und ist 

dabei zuversichtlich auch in 

neuen Märkten Fuß fassen zu können. 

Ein weiteres Ziel ist der Ausbau 

der Eigenfertigung, um noch 

flexibler auf Kundenwünsche einzugehen. 

pm/ibe 

www.systemair.com 

Drittes Symposium der 

exzellenten Lieferanten 

SCHWÄBISCH HALL. Das Forum Kunsthalle der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall ist am Donnerstag, 24. Oktober, 

von 9.30 Uhr bis 16 Uhr der Veranstaltungsort des 

dritten Nexel-Symposiums. Das Netzwerk exzellenter 

Lieferanten (über 250 Mitgliedsfirmen) wartet wieder 

Fachvorträgen auf. Unter dem Titel „Wovon leben Sie 

morgen“ beleuchtet Pero Micic von FutureManagementGroup 

AG das Themenfeld Digitalisierung, Robotik, 

künstliche Intelligenz & Co. „Der Weg zum Titel“ beschäftigt 

sich mit der Auszeichnung als Fabrik des Jahres 

2018 für die Gerhard Schubert GmbH aus Crailsheim. 

„Arbeitswelt 4.0 – Die 4. Dimension der Digitalisierung“ 

ist der Vortrag von Prof. Dr. Jutta Rump von 

der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft in Ludwigshafen 

überschrieben und Johann Hofmann von der 

Maschinenfabrik Reinhausen stellt die Frage: „Wie Leben 

gelingt im Digitalen Wandel." 

pm 

Energetisch zertifiziert 

CRAILSHEIM. Die Standorte Crailsheim und Schnelldorf 

des Spezialmaschinenbauers Groninger sind erneut 

nach der DIN EN ISO 50001 zertifiziert worden. 

Seit 2016 hat der Abfüllspezialist das Thema Energiemanagement 

in seiner Unternehmensphilosophie verankert. 

Geschäftsführer Jens Groninger „Für uns ist das 

keine Frage des Zeitgeists, sondern eine innere Überzeugung.“ 

Auch das parallel stattfindende Überwachungsaudit 

des Qualitätsmanagements nach DIN EN ISO 

9001 hat Groninger erfolgreich bestanden. pm 

Signal veranstaltet wieder 

Flottentag für Fuhrparkleiter 

SCHWÄBISCH HALL. Am Donnerstag, 17. Oktober, veranstaltet 

der Flottenbeschrifter Signal seinen „7. SIG- 

Nal Flottentag“. Die Veranstaltung ist ein Networkingund 

Weiterbildungsevent für Fuhrparkleiter. Die Teilnehmer 

können ihr Netzwerk pflegen, die passenden 

Dienstleister herausfiltern und sich bei Seminaren weiterbilden. 

Geboten unter anderem eine Podiumsdiskussion 

zur Zukunft der Antriebsarten, ein Sporttalk mit Felix 

Neureuther und Jörg Bergmeister und ein weiterer 

Vortrag zum Thema Mobilitätsbudgets. Anmeldungen 

erforderlich unter: www.signal-design.de. 

pm 

Kompetenztag Kfz 

HEILBRONN. Das Reinigen von Ein- und Auslass-Ventilen 

ist diesmal das Thema beim „Kompetenztag Kfz“ am 

Dienstag, 15. Oktober, von 18 bis 20 Uhr, im Bildungsund 

Technologiezentrum der Handwerkskammer. Die 

Veranstaltung richtet sich an Inhaber von Autohäusern 

und Kfz-Werkstätten. Anmeldung: Martin Goedeckemeyer, 

Beauftragter für Innovation und Technologie, 

Handwerkskammer Heilbronn-Franken, Telefon 

0 71 31 / 7 91 27 06, E-Mail: info@btz-heilbronn.de. pm 

Unsere 

November Ausgabe 

erscheint bereits am 31. Oktober 2019 

Anzeigenschluss: 18. Oktober 2019 

www.regiobusiness.net 

!


Industrie 05 

Ein gelungener Auftritt 

55 Unternehmen aus der Region Heilbronn-Franken waren auf der FachPack in Nürnberg. 

Vielfalt: Zwölf Unternehmen präsentierten sich am Gemeinschaftsstand des „Packaging Valley“. 

Alle Jahre wieder präsentieren 

die Verpackungsspezialisten 

ihre Innovationen an der Noris: 

Auf der FachPack zeigten über 

50 Firmen aus der Region, wie die 

Zukunft in der Branche aussieht. 

Die Messe ist dabei eine der wichtigeren 

für die Hersteller aus Hall, 

Crailsheim und Umgebung. Die 

Produkte werden individueller, 

von den Bändern laufen in Zukunft 

weniger identische Verpackungen, 

dafür immer mehr Variationen. 

Zudem ist die Nachhaltigkeit 

ein großes Thema auf der 

Messe. Dies stellt die Hersteller 

der Verpackungsmaschinen vor 

große Herausforderungen und 

treibt die Diskussion an den Ständen. 

Mit den Besucherzahlen sowie 

Kundenkontakten waren die 

meisten Unternehmen aus der Region 

dann auch rundum zufrieden: 

Die FachPack hat ihren Status 

als wichtige Messe „vor der 

Haustür“ nicht umsonst. mst 

Offen: Jens Groninger (li.) am Stand von Groninger. Bei vielen Firmen 

konnten Besucher direkt mit den Inhabern fachsimpeln. 

Einblicke: Die Delegation der Stadt Crailsheim um Oberbürgermeister 

Dr. Christoph Grimmer (2. v. re.). 

Innovationen: Zahlreiche Neuentwicklungen konnten an den Ständen 

der Unternehmen aus der Region bestaunt werden. Fotos: Marius Stephan 

Im Keller hat alles angefangen 

Die Wirthwein AG feiert am Hauptsitz in Creglingen ihren 70. Geburtstag und blickt dabei auf sieben Jahrzehnte bewegte Geschichte zurück. Mit dabei sind 

neben zahlreichen internationalen Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten des Kunststoffspezialisten auch einige prominente Gäste. 

Vor 70 Jahren wurde im Keller 

des Wohnhauses von Walter 

Wirthwein der Grundstein für die 

heute weltweit agierende Wirthwein-Gruppe 

gelegt. Ende September 

wurde nun die Erfolgsgeschichte 

und das Jubiläum des Familienunternehmens 

am Hauptsitz 

in Creglingen gefeiert. 

400 Gäste kamen zum Festakt. Darunter 

Mitarbeiter aus Creglingen 

und Delegationen der Wirthwein- 

Standorte aus aller Welt, Kunden, 

Lieferanten sowie Vertreter aus Politik 

und Gesellschaft. 

Nach der Eröffnung des Programms 

durch SWR-Studioleiterin 

Ulrike Hagenbuch ergriff der 

Aufsichtsratsvorsitzende Udo 

Wirthwein das Wort. Ihm hat das 

Unternehmen seinen Werdegang 

zu verdanken, weshalb dieser 

Anerkennung: IHK-Geschäftsführerin Elke Döring (li.) überreichte der Familie Wirthwein eine Ehrenurkunde. 

Prof. Dr. Wolfgang Reinhart (re.) gratulierte mit einer Dankesmedaille des Landes. 

Foto: Wirthwein 

Abend genutzt wurde, um auch 

sein Lebenswerk zu feiern. 

Heute sind seine Söhne Marcus 

und Frank Wirthwein als Vorstände 

im Familienunternehmen 

tätig. Gemeinsam mit Vorstandsmitglied 

Rainer Zepke, stellten sie 

an diesem Abend die Historie vor 

und gaben einen Ausblick auf die 

zukünftige Ausrichtung der Wirthwein-Gruppe. 

Für reichlich Emotionen 

und stehende Ovationen 

sorgten Marcus und Frank Wirthwein, 

als sie sich bei ihren Eltern 

für das Geleistete bedankten. Udo 

Wirthwein sagte danach sichtlich 

gerührt: „Das war einer der 

schönsten Momente in der 70-jährigen 

Geschichte.“ 

Eine Gesprächsrunde mit den prominenten 

Gästen moderierte Ulrike 

Hagenbuch. Die CDU-Bundestagsabgeordneten 

Nina Warken, 

Alois Gerig und Christian von Stetten, 

der Creglinger Bürgermeister 

Uwe Hehn, Landrat Reinhard 

Frank, der Vorsitzende der CDU- 

Fraktion im Landtag von Baden- 

Württemberg, Prof. Dr. Wolfgang 

Reinhart, die Geschäftsführerin 

der IHK Heilbronn-Franken, Elke 

Döring und Aufsichtsratsmitglied 

Edmund Brenner gingen dabei 

auf wichtige politische und wirtschaftliche 

Fragen ein. Das Bühnenprogramm 

– dessen technische 

Abwicklung die Lightning 

Veranstaltungstechnik übernahm 

– wurde von einer Sandmalerin, 

einem Seifenblasen-Künstler, den 

„Moondancern“ der Tanzvilla 

Creglingen sowie Sängerin Kerstin 

Heiles und Pianist Christoph 

Pauli, gestaltet. Den Abschluss 

machte die bekannte Nilpferddame 

Amanda mit ihrem Partner 

Sebastian Reich. 

Ebenfalls auf Begeisterung stießen 

die internationalen Beiträge 

der Wirthwein-Standorte. In Video-Botschaften 

gratulierten die 

Belegschaften dem Stammsitz. Die 

anwesenden Werkleiter vervollständigten 

dazu einen in Holz eingearbeiteten 

„Wir sind Wirthwein“-Schriftzug. 

Anschließend 

umsorgte das Team von Hüftgold 

Catering die Festgesellschaft. Die 

Damen des FC Creglingen unterstützen 

sie dabei. 

pm 

www.wirthwein.de 

Sprachkurse · Übersetzungen · Dolmetschen 

Haller Straße 189 · 74564 Crailsheim · 0 79 51.3 10 21 02 · info@ elgawish-sprachen.de · www.elgawish-sprachen.de 

☞ 10 Jahre El Gawish Sprachen in Crailsheim ☜

06 Blickpunkt 


Arbeitsmarkt gleicht 

sich langsam an 

Der Anteil an erwerbstätigen Frauen steigt weiter: Fast acht von zehn 

Frauen im überprüften Alter in Baden-Württemberg sind berufstätig, bei 

Männern arbeiten knapp neun von zehn, das sagen die Zahlen des 

Statistischen Landesamtes. Trotzdem gibt es Unterschiede – vor allem 

bei Führungspositionen und Selbstständigkeit. VON MARIUS STEPHAN 

In Deutschland brennt seit Jahren 

die Gleichheitsdebatte: 

Sind die Chancen gleich verteilt 

zwischen Mann und Frau im 

Beruf? Werden beide Geschlechter 

für gleiche Arbeit gleich bezahlt? 

Noch immer gibt es Unterschiede. 

In vielen Bereichen werden 

diese jedoch geringer, so 

auch bei den Beschäftigungszahlen. 

Bei den Frauen von 20 bis unter 

65 Jahren wies Baden-Württemberg 

im vergangenen Jahr unter 

den westdeutschen Bundesländern 

die höchste Erwerbstätigenquote 

auf, stellt das Statistische 

Landesamt Baden-Württemberg 

auf Basis der Ergebnisse der EU- 

Arbeitskräftestichprobe fest. 

Deutlich mehr 

Beschäftigte 

78 Prozent der Frauen im Alter 

von 20 bis unter 65 Jahren waren 

2018 erwerbstätig. Dieser Anteil 

lag nur noch 9 Prozentpunkte unter 

dem der Männer. 2005 lag der 

»Nur zwei Prozent 

der Frauen 

beschäftigt Mitarbeiter 

im eigenen 

Unternehmen.« 

Unterschied noch bei 15 Prozentpunkten 

und im Jahr 1980 bei fast 

40 Prozentpunkten. 

Die Zahl der Erwerbstätigen war 

in Baden-Württemberg noch nie 

so hoch wie im Jahr 2018: 5,91 

Millionen Baden-Württemberger 

waren nach Ergebnissen des Mikrozensus 

2018 erwerbstätig. Insgesamt 

hat sich die Zahl der Erwerbstätigen 

seit 2005 um 

814 000 erhöht. Insbesondere 

die Frauenerwerbstätigkeit ist 

stark gestiegen (plus 452 000). 

Unterschiede in 

Spitzenpositionen 

Plus: Heute arbeiten deutlich mehr Frauen als in früheren Jahren. Der Unterschied bei den Erwerbstätigenzahlen 

zu den gleichalten Männern schrumpft beständig. 

Foto: NPG-Archiv 

Aber: Frauen haben deutlich seltener 

unternehmerische Verantwortung. 

Nur gut zwei Prozent haben 

eine herausgehobene Führungsposition 

in abhängiger Beschäftigung 

– bei Männern sind es fünf 

Prozent. Rund vier Prozent sind 

solo-selbstständig tätig, ein Prozent 

weniger als bei den Männern 

und „nur zwei Prozent beschäftigen 

Mitarbeiter im eigenen Unternehmen“, 

heißt es in der Studie. 

Zum Vergleich, bei Männern sind 

es sechs Prozent. Die Unternehmertätigkeit 

kennzeichnet laut Studie 

den größten Unterschied am 

Arbeitsmarkt. Die Unternehmen 

von Frauen sind schwerpunktmäßig 

in den Bereichen Gesundheitsund 

Sozialwesen, Erziehung und 

Unterricht und in sonstigen Dienstleistungsbereichen 

angesiedelt. In 

allen anderen Wirtschaftszweigen 

überwiegen Männer bei den Selbstständigen 

und Freiberuflern. 

Großer Handlungsbedarf in Sachen Gleichberechtigung 

Aus der Sicht von Susanne Ehrmann, Beauftragte für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt bei der Bundesagentur für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, 

werden Frauen in der Arbeitswelt nach wie vor benachteiligt – und das in mehrerlei Hinsicht. INTERVIEW VON FRANK LUTZ 

REGIOBUSINESS Laut aktuellen 

Studien sind knapp 15 Prozent 

der Vorstände in Dax-Unternehmen 

weiblich – weit weniger als 

etwa in Schweden oder den USA. 

Im Schnitt verdienen Frauen in 

Deutschland pro Stunde rund 20 

Prozent weniger als Männer und 

erhalten im Monat 140 Euro weniger 

Rente. Ist Deutschland wirklich 

ein Entwicklungsland in Sachen 

Gleichberechtigung? 

SUSANNE EHRMANN Einer Studie 

zufolge sind gute Rahmenbedingungen 

für die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf für einen 

hohen Frauenanteil im Management 

zwar wichtig. Wirklich entscheidend 

ist jedoch nicht das 

staatliche Kinderbetreuungsangebot, 

sondern die Einstellung der 

Unternehmen. Die USA sind das 

Land mit den schlechtesten Rahmenbedingungen, 

dennoch nutzen 

die Unternehmen die weiblichen 

Ressourcen am konsequentesten. 

In schwedischen Konzernen 

hat es trotz bester Bedingungen 

erst dann mehr Managerinnen 

im Vorstand gegeben, als die 

Firmen die betriebswirtschaftliche 

Relevanz gemischter Unternehmensführung 

erkannt haben. 

Der Equal Pay Day, also der Tag 

bis zu dem Frauen in einem Kalenderjahr 

quasi umsonst arbeiten 

würden, zeigt die Lohnunterschiede 

in den einzelnen Ländern. 

In Deutschland war es in diesem 

Jahr der 18. März, in den USA sogar 

erst der 2. April. Das Lohngefälle 

zwischen Mann und Frau 

liegt bei uns, laut Daten des Statistischen 

Bundesamtes, seit Jahren 

unverändert bei 21 Prozent. Das 

ist einer der höchsten Werte im europäischen 

Vergleich. Neben diesem 

Lohnunterschied gibt es weitere 

Diskussionen, die zeigen, 

dass in Sachen Gleichberechtigung 

noch ein großer Handlungsbedarf 

ist. Zum einen der Tatbestand, 

dass qualifizierte Frauen 

kaum in Top-Positionen gelangen 

– die sogenannte Gläserne Decke. 

Aber auch die Frauenquote bei 

Führungskräften und in der Politik 

sowie die Tatsache, dass 

Frauen überproportional von Altersarmut 

betroffen sind. 

Kritisch: Susanne Ehrmann beklagt, dass es in Sachen Gleichberechtigung 

nur langsam vorangeht. 

Foto: Agentur für Arbeit SHA-TBB 

REGIOBUSINESS Woran liegt 

das Ihrer Meinung nach? 

SUSANNE EHRMANN Die meisten 

Frauen und Männer in 

Deutschland wollen beides: eine 

Familie und die eigene Erwerbstätigkeit. 

Doch nach wie vor sind es 

meist Frauen, die zugunsten von 

Kinderbetreuung oder Pflegeaufgaben 

die eigene Berufstätigkeit 

zurückstellen. Kinderbetreuung 

und Pflege werden klassisch von 

Frauen übernommen, daraus resultieren 

längere Familienzeiten, 

Ausübung von Minijobs, eine höhere 

Teilzeitquote, eingeschränkte 

Weiterbildungsmöglichkeiten. 

Weibliche Einstiegsberufe 

beispielsweise im Büro- und 

Dienstleistungsbereich oder sozialen 

Bereich sind in der Regel niedriger 

bezahlt. Hinzu kommt, dass 

in frauentypischen Berufen oft weniger 

Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten 

bestehen. Gerade 

sogenannte Frauenberufe lassen 

sich oft schwer mit Kindern 

verbinden. Pflegeberufe und viele 

andere Dienstleistungstätigkeiten 

verlangen Arbeitszeiten, die weder 

mit den Öffnungszeiten von 

Krippen und Kindergärten noch 

mit den Unterrichtszeiten in Schulen 

harmonieren. Sehr gute Chancen 

auf dem Arbeitsmarkt bieten 

die sogenannten MINT-Berufe. Leider 

mangelt es speziell in diesem 

Bereich an Teilzeit-Angeboten. 

REGIOBUSINESS Wie steht die 

Region im bundesweiten Vergleich 

da? 

SUSANNE EHRMANN Die Beschäftigungsquote 

der Frauen 

liegt in der Region mit 59,7 Prozent 

über dem Bundesdurchschnitt 

von 56,5 und über dem 

Landesdurchschnitt von 57,5 Prozent. 

Schaut man jedoch auf die Situation 

von weiblichen Führungskräften, 

sieht das Bild nicht so positiv 

aus: Der Anteil von weiblichen 

Führungskräften an allen 

weiblichen sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten liegt in unserem 

Agenturbezirk nur bei 1,4 

Prozent. In Baden-Württemberg 

sind es 1,7, in ganz Deutschland 2 

Prozent. 

REGIOBUSINESS Die hiesige 

Unternehmenslandschaft wird vor 

allem von Mittelständlern geprägt. 

Haben es Frauen dort leichter 

oder schwerer als bei großen Konzernen? 

SUSANNE EHRMANN Im Ringen 

um Fachkräfte spielt sowohl 

bei großen Konzernen als auch 

bei Mittelständlern die Zielgruppe 

Frauen eine große Rolle. Auch 

kleinere Betriebe versuchen mit 

familienorientierter Personalpolitik 

weibliche Fachkräfte an sich 

zu binden. 

REGIOBUSINESS Auch in der 

Region gibt es zahlreiche Maßnahmen, 

um Geschlechterklischees 

aufzubrechen und die Gleichberechtigung 

der Frauen zu fördern. 

Zeigen sie Wirkung? 

SUSANNE EHRMANN Alle Maßnahmen 

wie beispielsweise Girls’ 

Day, Projektwoche „Mädchen und 

Technik“, unsere zahlreichen Vortragsreihen 

oder die jährlichen 

Frauenwirtschaftstage finden eine 

sehr große Resonanz. Sie geben 

wichtige Impulse, das Berufswahlspektrum 

zu erweitern, helfen die 

traditionelle Berufsorientierung 

aufzubrechen, hin zu Ausbildungen 

nach Fähigkeiten und Neigungen 

und machen Frauen vor, während 

oder nach der Familienphase 

Mut, ihren Weg im Beruf 

mit Strategie zu gehen. Auch die 

Angebote unserer Wiedereinstiegsberaterinnen 

sind sehr gefragt. 

REGIOBUSINESS An wen 

können sich Arbeitnehmerinnen 

in der Region wenden, wenn sie 

sich wegen ihres Geschlechts benachteiligt 

fühlen? 

SUSANNE EHRMANN Gemäß 

Paragraf 13 des Allgemeinen 

Gleichbehandlungsgesetzes 

(AGG) haben Beschäftigte das 

Recht sich bei den zuständigen 

Stellen – also AGG-Beauftragte, 

Gleichstellungsbeauftragte und so 

weiter – zu beschweren. Die Beschwerde 

ist zu prüfen und das Ergebnis 

der beschwerdeführenden 

Beschäftigten mitzuteilen. Dann 

gibt es auch die Möglichkeit sich 

an das Beratungsteam der Antidiskriminierungsstelle 

des Bundes 

zu wenden. Es gibt aber auch in 

Baden-Württemberg acht Beratungsstellen 

gegen Diskriminierung, 

für uns am nächsten gelegen 

eine in Stuttgart. Nicht zu vergessen, 

das Lohntransparenz-Gesetz. 

Damit können Beschäftigte 

erfahren, wie ihr Verdienst im Vergleich 

zu den Kollegen ausfällt. 

www.arbeitsagentur.de


Blickpunkt 07 

Weniger Geld im Alter 

Kindererziehung, Teilzeit-Job und Angehörige pflegen – dabei bleibt die Vorsorge für Frauen oftmals auf der Strecke. 

VON EILEEN SCHEINER 

Immer wieder ist in Foren zu 

lesen, dass Frauen im Rentensystem 

benachteiligt werden – 

ein subjektiver Eindruck, meint Johanna 

Göller, Firmenberaterin im 

Regionalzentrum Schwäbisch Hall 

der Deutschen Rentenversicherung 

und erläutert: „Grundsätzlich 

gilt: Das Rentengesetz macht 

keinen Unterschied zwischen 

Mann und Frau.“ 

ENTSCHEIDUNG Dass Frauen 

weniger Rente als Männer erhalten, 

ist allerdings anhand von Zahlen 

belegbar. So lag der durchschnittliche 

Rentenzahlbetrag für 

Frauen in den alten Bundesländern 

im Jahr 2018 bei 688 Euro. 

Das sind rund 400 Euro weniger 

als für Männer. „Hauptgrund hierfür 

ist der Teilzeitfaktor. Es sind 

immer noch hauptsächlich die 

Frauen, die nach der Geburt des 

Kindes zu Hause bleiben“, sagt die 

Expertin. Dabei werden für die Erziehungszeit 

(bis zu drei Jahre) 

Pflichtbeiträge für die Rente gutgeschrieben. 

„Der Verlust entsteht 

meistens erst danach, weil viele 

Frauen nur in Teilzeit wieder in 

den Beruf zurückkehren“, erklärt 

Göller. 

Die sogenannte Teilzeit-Falle ist 

ein echtes Problem. Laut Statistischem 

Landesamt sind 84,7 Prozent 

aller Teilzeitbeschäftigten in 

Heilbronn-Franken weiblich. 

Verteilung: Verheiratete Paare sind grundsätzlich gut aufgestellt. Dennoch bekommen Männer rund ein Viertel mehr Rente als Frauen – und 

können sich wohl auch deswegen entspannt zurücklehnen. 

Foto: Stephan Scheuer/dpa 

„Die Vereinbarkeit zwischen Familie 

und Beruf ist in einigen Fällen 

immer noch schwierig“, meint die 

Firmenberaterin. „Ob, wer und 

wie lange man für die Kinder daheim 

bleibt, ist eine Frage, die 

sich jeder nur selbst beantworten 

kann“, sagt sie. 

Dass Frauen im Alter weniger 

Rente bekommen und öfter wegen 

Familie und Kindern zu Hause 

bleiben, hat aber noch einen weiteren 

Grund: das Lohngefälle. „Leider 

ist es immer noch so, dass 

Männer in den gleichen Tätigkeitsfeldern 

mehr verdienen als 

Frauen. Das macht sich dann natürlich 

auch im Rentenanspruch 

bemerkbar“, erläutert Johanna 

Göller. Laut einer Studie des Bundesministeriums 

für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend liegt 

das unter anderem daran, dass 

Frauen weniger tough in Gehaltsverhandlungen 

agieren. Wenn der 

Mann also mehr verdient, sei die 

Entscheidung schnell gefallen, 

wer zugunsten der Kinder zu 

Hause bleibt. Doch es gibt eine positive 

Tendenz. „Es zeigt sich, dass 

Frauen vermehrt früher wieder in 

den Beruf einsteigen, oftmals 

auch mit 70 bis 80 Prozent, wenn 

nicht sogar Vollzeit“, sagt Göller. 

Die Gründe hierfür sind vielfältig. 

Sie haben studiert, eine Ausbildung 

gemacht, sich eine Karriere 

aufgebaut und sich nach oben gekämpft 

– daran soll angeknüpft 

werden. „Es hat aber ebenso viel 

mit Eigenständigkeit zu tun. Viele 

sagen sich: ,Ich möchte mein eigenes 

Geld verdienen’. Und natürlich 

hat es obendrein einen psychologischen 

Hintergrund“, erläutert 

die Expertin. Im Beruf werde 

man auf andere Art und Weise gefordert 

– ein Ausgleich zum Familienleben. 

Auch Politik und Kommunen haben 

sich mit dem Ausbau der Kindertagesstätten 

für die Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf eingesetzt. 

In der Region Heilbronn- 

Franken wurden vergangenes 

Jahr etwa 6800 Kinder unter drei 

Jahren in einer Einrichtung betreut. 

2009 waren es nur etwa 

3000. „Man kann nicht früh genug 

an die Rente denken“, versichert 

Johanna Göller. „Wer früher 

anfängt, hat selbstverständlich 

mehr Zeit etwas fürs Alter zurückzulegen.“ 

Deswegen sei es auch 

wichtig, Jugendliche und Auszubildende 

für das Thema zu sensibilisieren. 

BERATUNG Die Deutsche Rentenversicherung 

bietet dazu kostenlose 

Vorträge in Betrieben an, 

um die Belegschaft über Möglichkeiten 

der Altersvorsorge zu informieren. 

„Es muss hier aber klar 

sein. Es gibt nie das perfekte Produkt. 

Gerade in der aktuellen 

Niedrigzinsphase gestaltet sich die 

Vorsorge schwieriger denn je“, 

sagt die Firmenberaterin. 

Auch wenn das Thema Rente in 

den Medien immer wieder hochgeschaukelt 

werde und viele zu 

Schwarzmalerei neigen, ist sich 

die Expertin sicher: „Die Rentenversicherung 

ist ein stabiles System.“ 

Ein verheiratetes Ehepaar in 

der Region, bei dem ein Partner 

das ganze Leben Vollzeit gearbeitet 

hat und der andere nur in Teilzeit, 

stehe später gut da. Trotzdem 

warnt sie: „Ein Mann ist keine Altersvorsorge. 

Jeder sollte seine eigene 

Vorsorge im Blick behalten.“ 

www.deutsche-rentenversicherung-bw.de 

firmenservice.drv.info 

Reigen der unterhaltsamen Aufklärung 

Vorträge, Diskussionsrunden und Workshops: Die Veranstaltungen zu den Frauenwirtschaftstagen in der Region bieten eine gute Gelegenheit, sich speziellen 

Bereichen des Themenfeldes Frau und Wirtschaft informativ zu nähern. Nicht nur Frauen ist die Teilnahme ausdrücklich empfohlen. VON HERIBERT LOHR 

Das Thema „Frauen in Führung“ 

bestimmt die diesjährigen 

Frauenwirtschaftstage. Beinahe 

schon traditionell werden in 

der gesamten Region Heilbronn- 

Franken dazu spezifische Aktionen 

geboten. Heilbronn, Tauberbischofsheim, 

Künzelsau und Schwäbisch 

Hall sind in diesem Jahr die 

vier Städte, wo sich Frauen bei 

Vorträgen, Workshops und Diskussionsrunden 

über ganz unterschiedliche 

Aspekte des Themenfeldes 

„Frau und Wirtschaft“ informieren 

und austauschen können. 

Die Kooperationspartner bei der 

Organisation sind neben örtlichen 

Einrichtungen unter anderem die 

Agentur für Arbeit, die Hochschule 

Heilbronn, das Regionalbüro 

der Netzwerke für berufliche 

Fortbildung Heilbronn, Hohenlohe, 

Main-Tauber-Kreis und 

Schwäbisch Hall, die Kontaktstelle 

Frau und Beruf Heilbronn-Franken 

und die Duale Hochschule Baden-Württemberg 

Heilbronn. 

Aber auch die Erstberatungsstelle 

„unternehmensWert:Mensch“, 

die Wirtschaftsfördergesellschaften, 

die Städte sowie die Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken. 

Ein besonderer Höhepunkt der 

Veranstaltungen ist der Auftritt 

der Bundesliga-Schiedsrichterin 

Bibiana Steinhaus in Schwäbisch 

Hall, die als Gastrednerin bei der 

Abendveranstaltung am Mittwoch, 

16. Oktober, die Frage beleuchtet, 

welche Rahmenbedingungen es 

braucht, damit Frauen in Führung 

gehen können. 

Ganz generell geht es an diesem 

Abend darum, wie Gesellschaft, 

Verwaltung und Wirtschaft Frauen 

dabei unterstützen können, Führungspositionen 

zu übernehmen. 

Durchweg bestens 

besetzte Podien 

Mit Claudia Klug, Generalbevollmächtigte 

der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall, Anja Frank, Abteilungsleiterin 

Versuchsanlagen 

vom Deutschen Zentrum für Luftund 

Raumfahrt, Elke Rauscher, 

Leiterin Qualitätsmanagement 

beim Maultaschen- und Nudelfabrikanten 

Bürger in Crailsheim, 

Karin Sesselmann, Referentin der 

Geschäftsleitung „Kommunikation 

& Kultur“ bei Carl Zeiss Meditec 

in Oberkochen und Anja Wagemann, 

Bürgermeisterin der Gemeinde 

Fichtenau wurde eine 

sehr illustre Runde zusammengestellt, 

die mit der Polizeibeamtin 

Bibiana Steinhaus dann verschiedene 

Facetten von Führung durch 

Frauen intensiv diskutiert. 

„Da ist noch Luft nach oben … – 

Workshops für starke Frauen“ 

sind die Frauenwirtschaftstage in 

Heilbronn überschrieben. Am 

Samstag, 19. Oktober findet von 9 

bis 14.30 Uhr auf dem Bildungscampus 

der DHBW Heilbronn 

eine Veranstaltung statt, die die 

Teilnehmerinnen ermutigt, sich 

selbst, ihre persönlichen Fähigkeiten 

und Kompetenzen weiterzuentwickeln. 

Dabei setzen die Organisatoren 

nicht nur auf bekannte 

Methoden und Konzepte. 

Zur Einstimmung starten alle Teilnehmerinnen 

gemeinsam mit 

Reingard Gschaider (Carisma- 

Training) und dem Thema „Emotionsmanagement 

für mutige 

Frauen und solche, die es werden 

wollen“ in den Tag. Im Anschluss 

können die Frauen unter fünf verschiedenen 

Workshop-Angeboten 

wählen. 

Wie Frau herausfordernde Lebenssituationen 

meistern kann, wird 

unter anderem Tanja Eggers unter 

dem Titel „Mittendrin statt nur dabei“ 

erörtern. 

Sehr strategisch geht es im Workshop 

„Selbstmarketing durch Networking“ 

zu: Die Teilnehmerinnen 

sollen lernen, die eigenen Potenziale 

und Ressourcen bewusst 

und zielorientiert zu nutzen und 

Netzwerke und Beziehungen aufzubauen. 

Der Workshop von 

Anna-Daniela Pickel ist darauf ausgerichtet, 

sich im Beruf überzeugend 

zu präsentieren: Worte, Mimik, 

Gestik und Körperhaltung tragen 

zu einem – oft entscheidenden 

– ersten Eindruck bei, der 

„Souveränes Auftreten und Ausstrahlung“ 

im Beruf fördert. Einen 

ganz anderen, bewegungsorientierten 

Ansatz verfolgt der einzige 

Mann in der Referenten- 

Streitbar: Der Auftritt der Buchautorin und 

Kolumnistin Helma Sick bestimmt die Frauenwirtschaftstage 

in Künzelsau. 

Foto: Aichinger 

Riege, Markus Homburg: Mit 

„Tangolead – Feiner führen“ wird 

der Bildungsmanager und begeisterte 

Tango-Tänzer die Kunst ausgewogener 

Führung behandeln: 

Improvisation und nonverbale 

Kommunikation bieten einen vertieften 

und verfeinerten Zugang 

zum Thema Führung. „Authentisch, 

selbstbewusst, kompetent: 

mein Weg zu mehr Verantwortung“ 

ist der Titel der Veranstaltung 

im Rahmen der Frauenwirtschaftstage 

am 16. Oktober im 

Technologie- und 

Gründerzentrum in 

Tauberbischofsheim 

(Beginn 

18.30 Uhr). 

Frauen sind gut ausgebildet. 

Mindestens 

so gut wie Männer, 

wenn nicht besser. 

Dennoch übernehmen 

Männer 

viel selbstverständlicher 

und bereitwilliger 

Führungspositionen 

in unteren, 

mittleren und oberen 

Ebenen. Oft erschweren 

es gewohnte 

Rollenbilder 

und Strukturen 

den Frauen, im Beruf 

voranzukommen. 

In ihrem Impulsvortrag 

möchte 

Vanessa Weber, Geschäftsführerin 

der Firma Werkzeug Weber, 

Frauen deshalb Mut machen, 

diese Herausforderung anzunehmen 

und ihre Chancen zu nutzen. 

Sei es als Führungskraft im Unternehmen, 

in der Geschäftsführung 

oder mit einem eigenen Betrieb. 

Frauen aus der Region sprechen 

in der anschließenden Gesprächsrunde 

darüber, wie sie ihren Weg 

zu mehr Verantwortung gemeistert 

haben. Mit dabei sind Vera 

Herzog (Geschäftsführung Kindertagesstätten 

Evangelisches Verwaltungs- 

und Serviceamt in Tauberbischofsheim), 

Laura Englert (Trainee 

Englert in Wertheim), Karin 

Schnäbele (Geschäftsführerin 

und Augenoptikmeisterin Optik 

Werz Stolz & Schnäbel in Bad Mergentheim) 

sowie Heide Fahrenkrog-Keller 

(Marketing Managerin 

Poulten & Graf in Wertheim). 

„Ein Mann ist keine Altersvorsorge“. 

Diese provokante Überschrift 

steht über der Veranstaltung 

in Künzelsau. Die Buchautorin, 

Brigitte-Kolumnistin und Finanzexpertin 

für Frauen Helma 

Sick beschäftigt sich am Freitag, 

18. Oktober, von 10 bis 12 Uhr in 

der Sparkasse Hohenlohekreis, 

mit der Frage: „Warum finanzielle 

Unabhängigkeit für Frauen so 

wichtig ist.“ 

Helma Sick räumt auf mit Illusionen, 

Vorurteilen und falschen Anreizen. 

An konkreten Beispielen 

zeigt sie, was überholte Rollenvorstellungen 

im Leben von Frauen 

anrichten können und was die Politik, 

aber auch die Frauen selbst 

dagegen tun können. 

www.frauenwirtschaftstage.de

08 Firmen & Märkte 


Weiter im Wachsen 

Mit einem Neubau trägt Sigloch der starken Entwicklung am tschechischen 

Standort Rechnung. Auch hierzulande läuft es gut für den Logistikdienstleister. 

Meilenstein: Jörg Steuler (li.), Ralf Schneider (Architekturbüro Fessel, 4. v. li.), Anton Hörner (LW, 7. v. re.), Simon 

Toy (Verantwortlicher für das European Supply Network Redesign bei P & G, 4. v. re.), Ingo Schimmelpfennig 

(3. v. re.) und Ilkay Ormandy (re., mit weiteren Mitarbeitern von P & G) packen symbolisch mit an. Foto: P & G 

Offizieller Baustart 

Spatenstich für Erweiterung des Logistikzentrums bei Procter & Gamble. 

Mit einem symbolischen 

Spatenstich begann Mitte 

September der Bau eines 

neuen Logistikgebäudes bei Procter 

& Gamble (P & G) in Crailsheim. 

Mit diesem Anbau wird das 

bestehende Distributionszentrum 

am Standort um 5000 Quadratmeter 

erweitert. 

Standortleiterin Ilkay Ormandy betonte 

bei der Veranstaltung: „Der 

heutige Spatenstich markiert einen 

weiteren Meilenstein in der 

Geschichte unseres Logistikzentrums 

hier am Standort in Crailsheim.“ 

Die Inbetriebnahme des 

neuen Gebäudes ist für März 2020 

geplant. „Mit der Erweiterung werden 

wir noch besser für die Zukunft 

aufgestellt sein und unsere 

anspruchsvollen Kunden zufriedenstellen“, 

sagte der Direktor 

Product Supply, Ingo Schimmelpfennig, 

der den Standort Crailsheim 

früher geleitet hat. 

MARKENPRODUKTE Der Spatenstich 

fand gemeinsam mit 

Crailsheims Sozial- und Baubürgermeister, 

Jörg Steuler, und Uwe 

Knöll als Vertreter der Stadtverwaltung 

statt. P & G bekennt sich seit 

1981 zum Produktionsstandort 

Crailsheim, an welchem Markenprodukte 

in den Bereichen „Feminine 

Care“ und „Home Care“ hergestellt 

werden. Diese und weitere 

Marken des Unternehmens werden 

seit 2010 über das Distributionszentrum 

nach Süddeutschland, 

Österreich und die Schweiz verteilt. 

Da das Volumen seitdem kontinuierlich 

ansteigt, investiert P & 

G einen zweistelligen Millionenbetrag, 

um das Distributionszentrum 

um weitere 7500 Palettenstellplätze 

auf 5000 Quadratmetern zu 

erweitern. Umgesetzt wird der Bau 

von Leonhard Weiss. pm/flu 

www.pg.com 

Einen großen Verlust hatte 

Ende März Sigloch Distribution 

zu verkraften: Helmut 

Sigloch, der den Blaufeldener 

Familienbetrieb lange Jahre 

in vierter Generation geführt 

hatte, war verstorben. Ein 

schwerer Schlag für das Logistikunternehmen? 

Christoph 

Schaupp, der seit 2012 als geschäftsführender 

Gesellschafter 

an der Spitze des Unternehmens 

steht, differenziert: „Geschäftlich 

war es kein Schlag, 

sondern ein persönliches 

Thema: Ich bin traurig, dass es 

so gekommen ist und so 

schnell. Aber wir machen so 

weiter wie vorher abgestimmt 

und geplant.“ Sigloch war sowieso 

nur noch bei grundsätzlichen 

strategischen Fragen aktiv, 

die operative Leitung hatte 

er seit Längerem abgegeben. 

Expansion: Das neue Lagergebäude verdoppelt die Kapazitäten 

am Standort Horšovský Týn in Tschechien. Foto: Sigloch Distribution 

ANSTIEG Und so blickt 

Schaupp auf ein erfolgreiches 

Geschäftsjahr 2018 zurück: 

Der Umsatz ist mit etwas über 

60 Millionen Euro leicht angestiegen. 

Den Löwenanteil – 

rund 60 Prozent – erwirtschaftet 

das Unternehmen nach wie 

vor mit der Verlagslogistik. 

Doch sagt Schaupp: „Die Buchbranche 

schrumpft. Es gibt 

zwar Neukunden, aber wir 

wachsen eher in anderen Branchen.“ 

Etwa in der industriellen 

Kontraktlogistik, die heute 

bereits knapp ein Drittel zum 

Umsatz beisteuert. Die restlichen 

zehn Prozent erwirtschaftet 

Sigloch mit Direct Marketing. 

Auch das Betriebsergebnis 

bezeichnet Schaupp als positiv, 

will aber keine Zahl nennen. 

Im Steigen begriffen ist auch 

die Mitarbeiterzahl: Am Blaufeldener 

Stammsitz beschäftigt Sigloch 

weiterhin knapp 800 Mitarbeiter 

– 580 festangestellte 

und 200 Saisonkräfte. Am zweiten 

Standort im tschechischen 

Horšovský Týn gab es dagegen 

einen deutlichen Zuwachs: Hier 

sind inzwischen 100 Mitarbeiter 

tätig – vor zwei Jahren waren 

es noch 70 gewesen. Doch 

dann wurde im August 2018 

mit dem Bau eines neuen Lagergebäudes 

begonnen, in das Sigloch 

rund sieben Millionen 

Euro investiert hat. Seit der Fertigstellung 

im August 2018 verdoppelt 

der Neubau mit rund 

12 000 Quadratmetern Fläche 

die Kapazitäten am Standort. 

„Wir sind dort deutlich am 

Wachsen und Expandieren“, 

freut sich Schaupp. „Inzwischen 

haben wir schon wieder 

ein 12 000 Quadratmeter großes 

zusätzliches Zentrallager zugemietet.“ 

flu 

www.sigloch.de 

ANZEIGE 

Azubi-Rekord bei 

Würth Elektronik eiSos 

32 Nachwuchskräfte starten Ausbildung 

ADVERTORIAL 

Rekord zum Start des Ausbildungsjahres 

2019 bei Würth Elektronik 

eiSos: 32 Auszubildende und 

Studenten haben im September mit 

ihrer Ausbildung beim Hersteller 

elektronischer und elektromechanischer 

Bauelemente in Waldenburg 

begonnen. Die Wahl der Berufsanfänger 

fiel auf 14 verschiedene 

Ausbildungsberufe, kooperative und 

duale Studiengänge, darunter International 

Business, Wirtschaftsingenieurwesen, 

Wirtschaftsinformatik, 

Fachinformatik Anwendungsentwicklung 

und Systemintegration 

sowie Technisches Produktdesign. 

„Wir freuen uns, dass sich so viele 

junge Talente für eine Ausbildung 

bei Würth Elektronik entschlossen 

haben. Das große Interesse 

zeigt uns einerseits, dass wir und 

unsere Ausbildungsmöglichkeiten 

einen guten Ruf in der Region 

genießen. Andererseits spornt 

es uns an, unsere Ausbildung 

weiter zu verbessern und die neuen 

Kolleginnen und Kollegen mit einer 

offenen Unternehmenskultur und 

gezielter Förderung bestmöglich zu 

unterstützen“, sagt Maria Böcker, 

Ausbildungsleiterin bei Würth Elektronik 

eiSos. 

32 Azubis und dual Studierende, so viel wie noch nie, haben im September 

mit ihrer Ausbildung bei Würth Elektronik eiSos begonnen. 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Einführungswoche mit spannenden 

Aktivitäten 

Zum Auftakt fand eine Einführungswoche 

statt, die mit einem Treffen 

aller Auszubildenden und Studenten 

der verschiedenen Würth-Unternehmen 

in Gaisbach begann. Nach 

der Begrüßung durch die Ausbildungsleitung, 

den Vertrauensrat 

und ein stellvertretendes Mitglied 

der Konzernführung erlebten die 

insgesamt 248 Berufsanfänger 

einen abwechslungsreichen Start 

in ihre Ausbildung. Es folgten 

vielfältige Teambuilding-Aktivitäten 

und Schulungen. Sichtlich viel Spaß 

hatten die Auszubildenden und 

Studenten bei einer großen Schnitzeljagd 

am Standort Waldenburg. 

Den Höhepunkt ihrer ersten Woche 

bei Würth Elektronik bildete der 

gemeinsame Ausflug nach Schwäbisch 

Hall. Seit dem 9. September 

sind alle Berufseinsteiger in ihren 

Abteilungen angekommen. 

Die Würth Elektronik eiSos 

Gruppe ist Hersteller 

elektronischer und elektromechanischer 

Bauelemente 

für die Elektronikindustrie 

und Technologie-Enabler 

für zukunftsweisende 

Elektroniklösungen. Das 

Unternehmen beschäftigt 

derzeit 8 300 Mitarbeiter 

und hat im Jahr 2018 einen 

Umsatz von 848 Millionen 

Euro erwirtschaftet. Würth 

Elektronik eiSos ist einer 

der größten europäischen 

Hersteller von passiven 

Bauteilen und in 50 

Ländern aktiv. Fertigungsstandorte 

in Europa, 

Asien und Nordamerika 

versorgen die weltweit 

wachsende Kundenzahl. 


ist Teil der Würth-Gruppe, 

dem Weltmarktführer für 

Montage- und Befestigungstechnik. 


GmbH & Co. KG 

Sarah Hurst 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-5186 

sarah.hurst@we-online.de 

www.we-online.de 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de


Politik & Wirtschaft 09 

„Willkommen in der WeQ-Welt“ 

„Vernetzt denken und arbeiten“ lautet der Titel des nächsten BusinessForums, das RegioBusiness im Oktober gemeinsam mit der Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim und dem HR-Experten Bera ausrichtet. Als Referent ist Professor Ulrich Weinberg zu Gast. 

Professor Ulrich Weinberg 

leitet die School of Design 

Thinking am Hasso-Plattner-Institut 

(HPI) in Potsdam. Er 

ist überzeugt: „IQ war gestern, 

was wir heute brauchen ist der 

WeQ“. Im Interview erläutert er, 

wie die aktuellen komplexen Probleme 

in interdisziplinären Teams 

kollaborativ gelöst werden können 

und wie künftig erfolgreiche 

Zusammenarbeit aussieht. 

REGIOBUSINESS Professor 

Weinberg können Sie sich und die 

HPI School of Design Thinking 

bitte kurz vorstellen? 

ULRICH WEINBERG Von meiner 

Profession bin ich Experte für 

Computergrafik. Ich war 13 Jahre 

an der Filmhochschule Babelsberg 

als Professor tätig und nun 

leite ich seit zwölf Jahren die 

School of Design Thinking am 

Hasso-Plattner-Institut in Potsdam. 

Der SAP-Mitbegründer 

Hasso Platter hatte 2005 an der 

Stanford-Universität Professoren 

kennengelernt, die im akademischen 

Kontext Studierende aus verschiedensten 

Disziplinen zusammengeholt 

und in Teams an komplexen 

Fragestellungen arbeiten 

ließen. Dieser neue, „Design Thinking“ 

genannte, Ansatz hat ihn so 

fasziniert, dass er diese Idee auch 

in seinem IT-Institut verankert sehen 

wollte. 2007 bin ich ans HPI 

berufen worden, um die School of 

Design Thinking dort aufzubauen. 

Heute lernen hier 120 Studierende 

aus 70 Disziplinen im Rahmen 

eines Zusatzstudiums an Projekten 

aus unternehmerischen 

oder gesellschaftlichen Organisationen, 

wie man gemeinsam im 

Team Probleme löst. Design spielt 

dabei nur soweit eine Rolle, dass 

wir die Arbeitsweise von Designern 

oder Architekten zur Arbeitsweise 

aller Teams erklären. 

Experte: Professor Ulrich Weinberg gilt als der deutsche Pionier im Network Thinking und begleitet Unternehmen 

auf der ganzen Welt in digitalen Transformationsprozessen. 

Foto: Hasso-Plattner-Institut 

REGIOBUSINESS Was verstehen 

Sie unter Brockhaus-Denken beziehungsweise 

Network Thinking? 

Und was ist an dieser Art des Denkens 

neu? 

ULRICH WEINBERG Um die Radikalität 

des Paradigmenwechsels 

aus der analogen Vergangenheit 

in die digitale Zukunft zu beschreiben, 

den wir alle gerade erleben, 

verwende ich die Metapher des 

Brockhaus, der für 200 Jahre aggregiertes 

Wissen steht. Diese Art 

des analogen Sammelns und alphabetischen 

Sortierens und auch 

die ganze Struktur der 20 Bände 

spiegeln auch heute noch das Denken 

vieler Manager beziehungsweise 

die Strukturen und Hierarchien 

der meisten Unternehmen 

wider. Allerdings wurde die Print- 

Version des Brockhaus 2014 eingestellt, 

da die vernetzte Version 

der Wissensaggregation sich als 

die effizientere Form des Nachschlagewerkes 

entpuppt hatte. 

Die digitale Welt beschert uns 

nicht nur viele neue Gerätschaften, 

sondern erlaubt auch neue 

Denk- und Arbeitsprozesse, bei 

denen Vernetzung eine immer bedeutendere 

Rolle spielt. Dieses 

Network Thinking muss allerdings 

trainiert werden, da unsere 

traditionellen Bildungsapparate allesamt 

noch vorrangig im Brockhaus-Modus 

organisiert sind und 

neues, vernetztes Denken nicht 

systematisch trainieren. 

REGIOBUSINESS In welchen Bereichen 

funktioniert Network 

Thinking besonders gut? 

ULRICH WEINBERG Es gibt keinen 

Bereich, der nicht von vernetztem 

Denken profitieren könnte, 

ganz gleich ob es um die Verbesserungen 

bei der Organisation des 

Einkaufs, dem Check-in-Vorgang 

beim Fliegen oder die Optimierung 

von Beinprothesen geht. Wir 

alle nutzen Smartphones, die vernetzt 

sind und mit permanentem 

Informationsaustausch arbeiten. 

Wohingegen unser Denkapparat 

individualistisch ist. Durch unser 

Bildungssystem sind wir auf Konkurrenz 

trainiert. Bei der Lösung 

komplexer Fragestellungen sollten 

wir aber versuchen, diese kollaborativ 

zu lösen und möglichst 

viel Brain-Power zu verknüpfen. 

REGIOBUSINESS Was empfehlen 

Sie Unternehmen, die diese 

vernetzte Denk- und Arbeitsweise 

nutzen und Wissen durch Zusammenarbeit 

potenzieren wollen? 

ULRICH WEINBERG Ich empfehle 

jedem Unternehmen, an drei 

Fragen zu arbeiten, die man in 

der digitalen Welt neu beantworten 

muss: A) Wie arbeiten wir in 

Zukunft: Weiterhin in Silos, Abteilungen, 

nach Kompetenzen getrennt 

und vorwiegend im individuellen 

Wettbewerb oder kollaborativ 

in Gruppen und Team-orientiert? 

B) Wo arbeiten wir? Denn 

unsere Büros und deren Arbeitsumgebung 

sind meist nicht für 

Austausch und Vernetzung geeignet. 

Es müssen „Räume des Scheiterns“ 

geschaffen werden, in denen 

Teamarbeit ausprobiert werden 

kann. C) In welchen Prozessen 

arbeiten wir? Der berühmte 

„Wasserfall“, die gewohnte lineare 

Herangehensweise deutscher 

Ingenieure, wird zunehmend 

abgelöst von iterativen Arbeitsweisen. 

Und darüber hinaus 

ist es wichtig, sich intensiv mit 

den Menschen zu beschäftigen, 

für die das Produkt oder der Service 

relevant ist. 

REGIOBUSINESS Warum ist kollaboratives 

Denken so wichtig 

und wie kann diese neue Arbeitsweise 

im Unternehmen vorangetrieben 

werden? 

ULRICH WEINBERG Da gibt es 

ein interessantes Beispiel von 

Bosch. Dort hat sich das Management 

schon früh die Frage gestellt, 

was die Digitalisierung bewirkt. 

Der Onlinehandel führte 

dazu, dass die starre Unterteilung 

in Profi- und Privat-Nutzer sich als 

nicht mehr haltbar erwies. So 

stellte man fest, dass ursprünglich 

für den Zahnmedizinsektor entwickelte 

Bohrer in Indien durch kostengünstigere 

Heimwerkergeräte 

ersetzt wurden. Unter anderem 

diese Erkenntnis hat dazu geführt, 

dass bei Bosch eine cross-disziplinäre 

Forschungseinrichtung entstanden 

ist, in der sich Entwickler 

bewusst austauschen und abteilungsübergreifend 

nach innovativen 

Lösungen und neuen Einsatzbereichen 

suchen. 

REGIOBUSINESS Wie lautet Ihr 

Fazit zum Paradigmenwechsel – 

vom IQ zum WeQ? 

ULRICH WEINBERG Natürlich 

bedarf es in bestimmten Bereichen 

weiterhin der Einzelintelligenz 

beziehungsweise der Spezialisten, 

so zum Beispiel bei einer 

OP. Aber eine weniger an Hierarchien, 

sondern vielmehr an Wir- 

Qualitäten orientierte Arbeitsgruppe 

erzeugt eine ganz anderer 

Arbeitsatmosphäre, die sich deutlich 

stärker auf den Menschen bezieht, 

für den Sie etwas macht. 

Mein Blick auf über 1000 Absolventen 

und mehr als 10 000 Professionals, 

die in den letzten Jahren 

durch unsere Design Thinking 

Programm am HPI gelaufen 

sind zeigt ganz klar: Der IQ 

wächst im WeQ-Modus! 

www.beragmbh.de 

Gastkommentar 

Große sind durch Kleine erst groß 

Walter Döring: Das „Rückgrat“ der Wirtschaft, der Mittelstand, verhilft den Weltmarktführern zu ihren Erfolgen. 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 65-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

Mich haut’s fast jedes Mal 

aus einer Mischung aus 

Verärgerung und Bewunderung 

um, wenn ich die Listen 

sehe mit den Überschriften: „Die 

500 größten deutschen Unternehmen“ 

oder „Das Ranking der 

größten Unternehmen“ und dann 

folgen in (un-)schöner Regelmäßigkeit 

ebenso langweilig wie einfallslos 

all die jedem bekannten 

„großen“ Namen unter völliger 

Ausblendung des viel gerühmten 

„Rückgrats“ der deutschen Wirtschaft, 

des klassischen Mittelstands, 

statt dass da mal einer dieser 

„Listenbastler“ auf die Idee 

kommen würde, mitzuteilen, 

durch wen diese „Großen“ erst zu 

diesen wurden: In ungezählt vielen 

Fällen sind die „Großen“ nämlich 

erst durch die „Kleinen“ geworden, 

was sie sind: groß. 

Kein „Großer“ kam groß auf die 

Welt; auch diese „500 Größten“ 

sind erst mal gewachsen: durch Innovationen, 

mit denen sie auf den 

Märkten Erfolg hatten, oder eben 

und vor allem anderen durch die 

„Kleinen“, die sie dann groß gemacht 

haben. 

Nehmen wir doch mal Würth als 

Beispiel: Weltmarktführer, in 

mehr als 80 Ländern der Erde präsent 

und insgesamt eine Ansammlung 

von über 400 Gesellschaften 

und Unternehmen machen „den 

Würth“ aus. Und jetzt kommt’s: 

Mehr als die Hälfte von diesen 

400 Unternehmen machen weniger 

als sechs Millionen Umsatz; 

kleine mittelständische Unternehmen 

also, die in Summe den „großen 

Würth“ zusammensetzen. 

Oder nehmen wir Schaeffler. Auch 

dieses weltbekannte Familienunternehmen 

ist im vergangenen 

Jahr weiter gewachsen, also 

(noch) größer geworden. Wodurch? 

Genau: Dadurch, dass 

Schaeffler einen dieser Mittelständler 

übernommen hat, der 

bestens zum „Großen“ passt: Paravan, 

ein klasse Unternehmen von 

der Schwäbischen Alb; nichts Großes, 

aber eben was Besonderes. 

Und genau das ist es, was die Großen 

und groß werden Wollenden 

suchen, brauchen und halt beim 

Mittelstand – und nur dort! – finden: 

Extraklasse in der vermeintlichen 

Nische. Und nicht alleine, 

dass Große erst durch Kleine 

groß (geworden) sind, sondern 

der Weg geht weiter: Ganz Kleine, 

die Start-ups zum Beispiel, machen 

auch schon mit, wenn es darum 

geht, große und bekannte Unternehmen 

noch größer und noch 

bekannter und noch erfolgreicher 

zu machen: Weder Daimler, 

Trumpf noch die großen Lebensmittler 

können und wollen auf das 

Know-how, auf den Innovationsspirit 

und auf die ganz andere Arbeits- 

und Problemlösungsweise 

Wachstum: Selbst die „500 größten deutschen Unternehmen“ 

mussten erst einmal wachsen. 


dieser oftmals wirklich kleinen 

Unternehmen verzichten; sie alle 

haben längst erkannt, dass in diesen 

viel Potenzial steckt, das für 

das eigene Wachstum und die eigene 

Wettbewerbsfähigkeit dringend 

benötigt wird. 

CEO Klaus Rosenfeld von Schaeffler 

hat jüngst eine sehr interessante 

Beobachtung preisgegeben: 

Start-ups lehnen sich am liebsten 

an Familienunternehmen an beziehungsweise 

lassen sich von diesen 

mittelständischen Eigentümerunternehmen 

übernehmen, auf dass 

diese groß werden und vor allem: 

damit die kulturelle Vielfalt, für 

die der deutsche Mittelstand steht, 

erhalten bleibt. 

Das wäre doch eine Anstrengung 

wert: Die großen deutschen Wirtschaftsblätter 

zeigen auf, wie viele 

Große erst durch Kleine groß geworden 

sind. Heraus käme eine 

ganz neue Wertschätzung des Mittelstands; 

ganz sicher!



Im Wandel der Zeit 

Seit sechs Jahrzehnten ist AS-Motor die Schmiede für Hochgrasmäher. 

Jetzt leiten die Enkel des Firmengründers die Geschäfte. Sie sprechen 

über Herausforderungen und Ziele. INTERVIEW VON ADINA MÖLLER 

REGIOBUSINESS Ihr Großvater 

hat die Firma vor 60 Jahren gegründet. 

Das heißt, AS-Motor ist 

ein Familienunternehmen in jetzt 

dritter Generation. Wenn Sie so 

zurückdenken: Was sind Ihre frühesten 

Erinnerungen an den Betrieb? 

EBERHARD LANGE Die Firma 

war von Kindheit an Teil unseres 

Lebens. Ich habe zum Beispiel oft 

nach Schulschluss meinen Vater 

dort besucht. Und ich erinnere 

mich noch gut daran, mit circa 

zwölf Jahren gemeinsam mit meinen 

Freunden im Betrieb mit einem 

Zweitaktmotor ein Go-Kart 

gebaut zu haben. Bereits da hat 

mich die Idee begeistert, neue Produkte 

zu entwickeln. 

MARIA LANGE Außerdem haben 

wir Geschwister immer wieder 

Ferienjobs in der Firma gemacht. 

So haben wir alle Unternehmensbereiche 

kennengelernt 

und zu vielen Mitarbeitern recht 

früh ein freundschaftliches Verhältnis 

aufgebaut. 

REGIOBUSINESS War denn 

dann auch von Anfang an klar, 

dass Sie später bei AS-Motor Karriere 

machen wollen? 

MARIA LANGE Unsere Familie 

hat uns da nie Druck gemacht. 

Ganz im Gegenteil: Während 

Schule, Ausbildung und Studium 

waren wir im Ausland. Und wir haben 

in anderen, externen Unternehmen 

Erfahrungen gesammelt. 

Unternehmen und Geschäftsleitung 

1959 machte Firmengründer Alfred Schefenacker aus der Not 

eine Tugend: Bis dato gab es keinen Mäher, der sich für den Einsatz 

an Steilhängen, in Weinbergen oder auf selten gemähten 

Wiesen eignete. So entwickelte er seinen ersten Allmäher mit einem 

hauseigenen Zweitakt-Motor. Ausgehend vom Ur-Allmäher 

ist die Produktfamilie mit den Jahren stark gewachsen. 90 Prozent 

aller benötigten Teile werden selbst gefertigt. „Qualität und 

Innovation made in Germany – das ist für uns keine leere Floskel, 

sondern wird von uns täglich gelebt“, betont Eberhard Lange. 

Am Sitz in Bühlertann beschäftigt AS-Motor über 135 Mitarbeiter. 

Die Produkte sind in 40 Ländern erhältlich. 

Geschäftsführer Eberhard Lange (34) hat Betriebswirtschaft in 

Boston (USA) studiert, bevor er in New York als Investmentbanker 

tätig war. 2010 gründete er ein Start-up in New York und 

2013 übernahm er die Geschäftsführung bei AS-Motor. 

Maria Lange (32) schloss ihr Studium in International Economics 

and Management mit dem Bachelor of Science in Mailand ab 

und machte den Master an der Otto Beisheim School of Management. 

Bevor sie 2017 in die Geschäftsleitung des Bühlertanner 

Unternehmen einstieg, war sie unter anderem Head of Operations 

and Productmanagment bei Check 24. 

Ursprung: Alfred Schefenacker entwickelte den ersten Allmäher für 

den Einsatz an Steilhängen, in Weinbergen und auf selten gemähten 

Wiesen. 

Fotos: AS-Motor 

REGIOBUSINESS Wie kam es 

dann dazu, dass Sie doch bei AS- 

Motor eingestiegen sind? 

EBERHARD LANGE Als unser Vater 

sich in den Ruhestand verabschieden 

wollte, kam die Frage 

auf, wie die Unternehmensführung 

künftig gestaltet werden soll. 

Ich war auch schon vorher im Beirat 

tätig und so fiel 2013 bei mir 

ganz schnell der Entschluss, die 

Geschäftsführung zu übernehmen. 

Mein Ziel war es mit neuen 

Blickwinkeln, Energie und Erfahrungen 

das Unternehmen weiter 

voranzubringen. 

MARIA LANGE Als mein Bruder 

Geschäftsführer wurde, war ich in 

einem Start-up-Unternehmen tätig. 

Die zahlreichen Gespräche am 

Familientisch haben mir unseren 

eigenen Betrieb wieder verstärkt 

in das Bewusstsein gebracht. 

2017 bin ich mit dem Wunsch eingestiegen, 

AS-Motor als typischen 

Mittelständler weiter voranzubringen. 

EBERHARD LANGE Für mich 

war das ein absoluter Gewinn. 

Jetzt können wir die Verantwortung 

teilen. Maria kümmert sich 

um das operative Geschäft und ich 

mich um die strategische Weiterentwicklung, 

vor allem was den 

Vertrieb und die Produkte angeht. 

Zusammenhalt: Eberhard Lange und seine Schwester Maria teilen sich die Verantwortung. Sie ist zuständig 

für das operative Geschäft, während er sich auf die strategische Weiterentwicklung konzentriert. Zum 

Jubiläum hat AS-Motor die Sonderedition Sherpa Adventure in Olivgrün auf den Markt gebracht. 

REGIOBUSINESS Gibt es konkrete 

Themen, die Sie seit Ihrem 

Einstieg in den Familienbetrieb 

verfolgen? 

EBERHARD LANGE Der größte 

Fokus liegt bei uns auf dem Ausbau 

unseres Exportgeschäfts. Hier 

haben wir in den letzten Jahren einen 

neuen Ansatz gewählt und in 

unser Team und unsere Partner investiert. 

Gleichzeitig führen wir 

laufend Neuprodukte mit hohem 

Innovationscharakter ein, die uns 

Alleinstellungsmerkmale geben – 

wie zum Beispiel unseren ferngesteuerten 

Sherpa, weltweit der einzige 

Mäher, den man sowohl im 

Aufsitzbetrieb als auch per Fernsteuerung 

bedienen kann. 

REGIOBUSINESS Sie erwähnten 

gerade Gespräche am Esstisch. 

Wie ist es, wenn man als Geschwister 

in derselben Firma tätig ist – 

ist da eine Trennung von Geschäftlichem 

und Privatem möglich? 

EBERHARD LANGE Eigentlich 

nicht. AS-Motor ist ein Familienunternehmen 

und da gibt essi etwas 

nicht wirklich – aber das gefällt 

uns auch so. 

MARIA LANGE Aber genau darin 

liegt auch eine große Chance: 

Sobald einer von uns eine neue 

Idee hat, können wir gleich darüber 

reden. So können wir die 

Dinge immer direkt dann anpacken, 

wenn es nötig ist. 

REGIOBUSINESS Welche Themen 

sind es denn, die aktuell angegangen 

werden müssen? 

EBERHARD LANGE Der große 

technologische Wandel beschäftigt 

uns stark. Unsere Produkte haben 

einen hohen Energiebedarf – 

nur so bewältigen sie die steilen 

Hänge und das hohe Gras. In Sachen 

Elektrifizierung und Akkugeräte 

stehen unsere Produkte noch 

ganz am Anfang. Aber die Kunden 

fragen zunehmend nach solchen 

Lösungen. 

Zudem gilt es auch in Sachen Digitalisierung 

Know-how aufzubauen 

und Lösungen in puncto Vernetzung 

et cetera zu finden. Als bisher 

mechanisch geprägtes Unternehmen 

arbeiten wir zum Beispiel aktuell 

gemeinsam mit Entwicklungspartnern 

daran, Wissen in den Bereichen 

Elektrotechnik und Software 

aufzubauen. 

MARIA LANGE Der Wissenstransfer 

ist auch ein großes 

Thema, das uns vor einige Herausforderungen 

stellt. Wir haben sehr 

viel Mitarbeiter, die schon seit Jahren 

dem Unternehmen verbunden 

sind. Es muss uns gelingen, deren 

Wissen und Erfahrungen auch an 

die nächste Generation weiterzugeben. 

REGIOBUSINESS Wie sehen 

Sie die weitere Entwicklung von 

AS-Motor? 

EBERHARD LANGE Unsere 

Branche ist von großen Konzernen 

geprägt. Wir als kleiner Mittelständler 

haben vielleicht den Vorteil, 

dass wir weniger Hürden haben 

und schneller reagieren können. 

Dafür kommen wir in Sachen 

Kapital früher an unsere Grenzen. 

Daher ist es für uns wichtig, auch 

weiterhin Nischen zu finden, in denen 

wir uns behaupten können. 

Und auch die Internationalisierung 

wollen wir weiter vorantreiben. 

In den letzten drei bis vier 

Jahren sind zum Beispiel 15 neue 

Länder hinzugekommen, in denen 

unsere Produkte erhältlich 

sind. Ansonsten wollen wir auf jeden 

Fall am Standort in Bühlertann 

festhalten und hier weiterhin 

Mitarbeiter aufbauen. 

MARIA LANGE Genau. Wir arbeiten 

stetig an der Prozessoptimierung, 

um am Standort wettbewerbsfähig 

zu bleiben. Immerhin 

werden 90 Prozent unserer Produkte 

vor Ort hergestellt. 

www.as-motor.de 

Besuchen Sie 

unser Herbstfest 

oder 

rufen uns an: 

Telefon 

07938-992470 

26. + 27. 

Oktober 

10–17 Uhr 

● Ohne Dreck und Lärm ● Festpreise ● Qualität seit 45 Jahren 

Licht - Ton - Video - Set 

Von der Idee 

zum Erlebnis 

#STARKFÜRMACHER 

Veranstaltungstechnik 

und Setbau für 

EVENT, ENTERTAINMENT 

& EXHIBITION 

#NAHDRAN 

Vor Ort und damit mittendrin? 

SIND WIR GRUNDSÄTZLICH. Viel wichtiger 

jedoch finden wir: GANZ NAH DRAN zu sein 

für alles Drumherum. Kurze Wege, beste 

Erreichbarkeit und schnelle Reaktionen – 

durchweg und immer. 

www.mediaresourcegroup.de 

Willkommen 

auf der 

Muswiese 

BDS 

Gewerbezelt 

Bauer baut für Sie Haus und Hof 

Bauer baut besondere Fühl-mich-wohl-Häuser © 

und bietet maßgeschneiderte Konzepte für 

den modernen landwirtsch aftlichen Individualbau; 

für System-Agrarhallen bis hin zum erfolgreichen 

Direktvermarktungsgebäude. Dabei 

begleiten wir Sie von der Planungsphase bis 

hin zu Fachbehördengängen. 

www.bauer-holzbau.de


Kapital & Finanzen 11 

ANZEIGE 

ADVERTORIAL 

Aus zwei mach eins 

Raiffeisenbank Hohenloher Land eG als neuer Teamplayer in der Region. 

Unter der Maxime „Es ist besser 

zu handeln, wenn man will, als 

dann, wenn man muss.“ gab 

es bereits 2017 erste Kontakte 

zwischen der Raiffeisenbank 

Kocher-Jagst eG (RBKJ) und 

der Raiffeisenbank Bretzfeld- 

Neuenstein eG (RBBN). Knapp 

eineinhalb Jahre später war 

es vollzogen: Der Zusammenschluss 

der beiden Banken zur 

„neuen Raiffeisenbank“ war 

besiegelt. 

Am 5. September 2019 fand die 

juristische Eintragung im Genossenschaftsregister 

und am 14. 

September 2019 die technische Verschmelzung 

statt. „Raiffeisenbank 

Hohenloher Land eG“, so heißt die 

Genossenschaftsbank ab sofort. 

„Ein Name, der gut zu uns, zu 

unserem Haus und zu unserem 

Geschäftsgebiet passt.“, so Andreas 

Siebert, Vorstandsvorsitzender der 

Bank. Sein Kollege Stefan Häring, 

stellvertretender Vorstandsvorsitzender, 

hatte den Impuls zur Namensgebung. 

Nun agiert die Raiffeisenbank 

Hohenloher Land eG im Vierer- 

Vorstandsteam: Andreas Siebert 

(ehemals RBKJ), Stefan Häring 

(ehemals RBBN), Martin Krenkler 

(ehemals RBKJ) und Dieter Frölich 

(ehemals RBBN). 

Die beiden Banken stehen auf einem 

wirtschaftlich gesunden Fundament. 

Sie pflegen seit Jahren gute Beziehungen 

zueinander. Man kennt und 

schätzt sich und begegnete sich seit 

jeher auf Augenhöhe. Beide Häuser 

sind wirtschaftlich gut aufgestellt. 

Es gibt eine ähnliche geschäftspolitische 

Ausrichtung und sich gut 

ergänzende Bankstrukturen. Die 

Werte und Normen der bisherigen 

Banken werden in das neue Institut 

übernommen. Das sind wichtige 

Eckpfeiler. Häring weiß jedoch auch 

„Ein Zusammenwachsen braucht 

mehr als reine Zahlen. Wir sind 

im Entwicklungsprozess. An einer 

gemeinsamen Vision und Strategie 

arbeiten wir“. Die Bank braucht 

jeden ihrer nun 178 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. „Mittelfristig benötigen 

wir sogar weitere qualifizierte 

und engagierte Kollegen, die mit uns 

neue Wege gehen wollen“, kons- 

tatiert Siebert. Die letzten Wochen 

und Tage vor der Fusion der beiden 

Genossenschaftsbanken waren 

arbeitsreich. Das Vorbereitungsteam 

konnte jedoch alles termingerecht 

vorbereiten, sodass die technische 

Fusion reibungslos ablaufen konnte. 

Die Kundenstimmen zur „neuen 

Raiba“ sind durchweg positiv. Für 

einige Kunden war der Schritt in eine 

gemeinsame Zukunft lange erwartet. 

Für viele, vor allem Firmenkunden, 

ist es ein Weg, nun noch vollumfänglicher 

mit der Genossenschaftsbank 

zusammen zu arbeiten. Die vertrau- 

ten Gesichter und Ansprechpartner 

für die Mitglieder und Kunden 

bleiben weitestgehend gleich. Mit 

dem Optimieren der bisherigen und 

Schaffung von neuen Geschäftsfeldern 

will sich die Bank für die 

Zukunft breit aufstellen. 

Das Vorstandsquartett strebt für seine 

Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter 

eine starke Raiffeisenbank an, die 

gerüstet ist für die Herausforderungen 

rund um die Themen Niedrigzins, 

Regulatorik, Digitalisierung, Ausbau 

von Expertenwissen und Investition 

in Zukunftsprojekte. 

Martin Krenkler 

Vorstandsmitglied 

Mich treibt an, gemeinsam mit meinem Team jede 

Hürde und Herausforderung zu meistern. 

Es macht mich stolz, Teil dieses Teams zu sein. 

Würzburg 

A81 

Bieringen 

Andreas Siebert 

Vorstandsvorsitzender 

Ich brenne für die genossenschaftliche Idee, 

gemeinsam zu handeln und mehr zu erreichen. 

Dies gilt für mich beruflich, privat und sportlich. 

Oberkessach 

Sindeldorf 

Westernhausen 

Dörrenzimmern 

Dörzbach 

Hollenbach 

Mulfingen 

Bad Mergentheim 

Stefan Häring 

Stellvertretender 


Als Raiffeisenbank sind wir unseren Mitgliedern und 

Kunden verpflichtet. Dies lebe ich täglich aus Überzeugung 

und mit Freude. 

Neckar 

Zweiflingen 

Niedernhall 

Künzelsau 

Ingelfingen 

Buchenbach 

Rothenburg 

ob der Tauber 

Dieter Frölich 

Vorstandsmitglied 

Für mich ist die soziale Verantwortung, die wir für unsere 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen, wichtig. 

Jeden nach seinen Fähigkeiten zu fördern ist mein Antrieb. 

Kocher 

Jagst 

Mannheim 

Öhringen Cappel 

Neuenstein 

Bretzfeld 

Michelbach 

am Wald 

A6 

Heilbronn 

Roland Streckfuß 

Firmenkundenbetreuer 

und Teilbankleiter 

Firmenkundenbank 

Wir haben das Privileg, in einer Region der Weltmarktführer 

zu arbeiten und zu leben. Mein Ansporn ist es, unsere Region 

und unsere Bank weiter nach vorne zu bringen. 

Sebastian Böhringer 

Firmenkundenbetreuer und 

Marktbereichsleitung Region 

Bretzfeld und Neuenstein 

Für meine Firmenkunden bringe ich täglich mein Know-How 

ein. Es treibt mich an, die Unternehmen bei ihren Unternehmungen 

und Investitionen zu begleiten und zu unterstützen. 

Nürnberg 

Mario Fübbeker 

Firmenkundenbetreuer 

und Marktbereichsleitung 

Region Kocher und Jagst 

Endlich ist die Fusion da. Seit 1989 bin ich im Hohenlohischen 

als Genossenschaftsbanker unterwegs und 

bin für die Menschen und Unternehmen da. 

„Weil zusammen mehr geht.“ 

Unser Firmenkundenteam: Geballtes Wissen gepaart mit jeder Menge Erfahrung. 

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. www.rb-hl.de

12 Umwelt & Recycling 


Kreislaufwirtschaft ist Klimaschutz 

Ein Blick auf die gängigen Verpackungen zeigt: Recycling ist nicht immer einfach umzusetzen. 

VON HERIBERT LOHR 

Nur gut 14 Prozent der in 

Wirtschaft eingesetzten 

Rohstoffe sind Recyclingrohstoffe. 

Obwohl auch in der Region 

die Kreislaufwirtschaft gut 

entwickelt ist, ist der Verbrauch 

an natürlichen Ressourcen höher 

als nachwachsen können. Die Abfallwirtschaft 

ist als Branche 

enorm wichtig, um Energie zu sparen, 

CO 2 

-Emissionen zu verringern 

und natürliche Rohstoffquellen 

zu schonen. Gelänge es etwa, 

den aktuellen Wert von 14 Prozent 

zu verdreifachen, würde die 

Kreislaufwirtschaft genauso viele 

CO 2 

-Emissionen einsparen wie die 

gesamte Branche der Erneuerbaren 

Energien derzeit erzeugt. 

Bis zum Jahr 2030 wird nach Expertenmeinung 

der Kreislaufwirtschaft 

ein Zuwachs von bis zu 

760 000 Arbeitsplätzen prognostiziert. 

Sie würde dann mehr Jobs 

stellen als derzeit die Autoindustrie. 

Der Schritt vom Ressourcenverbrauch 

zum Ressourcengebrauch 

ist der wohl wichtigste 

Schritt, zu einer nachhaltig ausgerichteten 

Wirtschaft. Der Bundesverband 

der Deutschen Entsorgungs-, 

Wasser und Rohstoffwirtschaft 

(BDE) hat dazu unter anderem 

Mindesteinsatzquoten gefordert, 

um so die Nachfrage nach 

Recyclingrohstoffen wirksam zu 

fördern und so auch den Markt 

für die heimischen Betriebe berechenbar 

zu machen. Nach Überzeugung 

des Verbandes sollte recyclingfreundliche 

Produkte 

durch ein Recycling-Label unterstützt 

werden um das Einkaufsverhalten 

der Konsumenten zu steuern. 

Generell, so der Verband, 

muss die Infrastruktur für Sammlung 

und Aufbereitung vieler Produkte 

noch verbessert werden, 

etwa bei Elektronikschrott oder 

gefährlichen Batterien. Für Lithium-Ionen-Akkus 

aus Hausgeräten 

und Verkehrsmitteln hält der 

Verband eine Pfandsystem für 

sinnvoll. 

Wachsende Branche 

Wie wichtig eine funktionierende 

Abfallwirtschaft ist, soll die Betrachtung 

von Verpackungabfall 

deutlich machen. In Deutschland 

fielen zuletzt rund 19 Millionen 

Tonnen Verpackungsabfall an. 

Laut Umweltbundesamtes (UBA) 

entspricht das in etwa 223 Kilogramm 

Verpackungsabfall pro 

Kopf. Der Durchschnitt in Europa 

liegt bei etwa 170 Kilogramm. 70 

Prozent des Verpackungsabfalls 

wurden dem Recycling zugeführt, 

der Rest wurde großteils energetisch 

verwertet, also verbrannt. 

Maria Krautzberger, Präsidentin 

des UBA: „Wir produzieren viel zu 

viel Verpackungsmüll. Das ist 

schlecht für die Umwelt und für 

den Rohstoffverbrauch. Deshalb 

müssen wir das Recycling und 

den Rezyklateinsatz weiter stärken.“ 

Die Recyclingquote variiert bei 

den unterschiedlichen Verpackungen. 

Vergleichsweise hoch ist sie 

bei Glas (85,5 Prozent), Papier/ 

Karton (88,7 Prozent), Aluminium 

(87,9 Prozent) und Stahl 

(92,1 Prozent). Bei Kunststoffen 

(49,7 Prozent) und bei Holz (26 

Prozent) ist sie vergleichsweise 

niedrig. 

Gerade Kunststoffverpackungen 

sind aufgrund der Materialvielfalt 

aber häufig auch schwierig zu sortieren 

und recyceln. Trotzdem 

wurde zuletzt erstmals mehr 

Kunststoff recycelt als der energetischen 

Verwertung zugeführt. 

Seit Anfang dieses Jahres ist das 

neue Verpackungsgesetz in Kraft. 

Damit muss zumindest das Kunststoffrecycling 

der Verpackungen 

Normalität: Schon bei der Verpackung von alltäglichen Gütern wie 

Joghurt werden unterschiedliche Materialien verwendet. Das schafft 

in der Kreislaufwirtschaft einige Probleme. 

Foto: dpa 

weiter gesteigert werden. Zunächst 

liegt die Quote bei 58,5 

Prozent, ab dem Jahr 2022 bei 63 

Prozent. Dies betrifft alle Verpackungen, 

mit denen sich Hersteller 

bei dualen Systemen beteiligen 

müssen und die über die Wertstoffsammlungen 

(Glas-, Papiersammlung, 

Gelber Sack, Gelbe Tonne, 

Wertstofftonne und Wertstoffhöfe) 

entsorgt werden. Der Anteil von 

privaten Endverbrauchern an der 

Gesamtmenge betrug 47 Prozent 

(insgesamt 8,7 Millionen Tonnen). 

Das sind 104 Kilogramm 

pro Kopf. Die Ursachen für den 

nach wie vor hohen Verpackungsverbrauch 

sind vielfältig. Da sind 

zusätzliche Funktionen der Verpackungen 

wie Dosierhilfen oder 

aufwendige Verschlüsse aber 

auch der Trend hin zu kleineren 

Portionen anstatt Großverpackungen, 

zu Versandhandel anstatt 

Vor-Ort-Kauf und zu Außer-Haus- 

Verzehr. 

Immerhin: Der Verbrauch von 

Kunststoffverpackungen der privaten 

Endverbraucher nahm leicht 

ab und liegt bei etwa 24,9 Kilogramm 

pro Kopf. Dafür wurden 

mehr Glas- und Aluminiumverpackungen 

verwendet, was darauf 

schließen lässt, dass diese Kunststoffverpackungen 

zu Teil ersetzen. 

Glas und Aluminium sind in 

der Herstellung jedoch sehr energieintensiv. 

Maria Krautzberger: 

„Kunststoff durch andere Verpackungsmaterialien 

zu ersetzen ist 

deshalb nicht immer ökologisch 

sinnvoll. Besser wäre es, weniger 

Verpackungsmaterial zu nutzen 

und die Verpackungen weniger 

aufwändig zu gestalten.“ 

Etwa elf Prozent der Verpackungsabfälle 

werden exportiert. Bei Papier- 

und Kartonabfällen sind Import 

und Export ausgeglichen, bei 

den Glasverpackungen wurde 

mehr importiert als exportiert. 

10,6 Prozent der Kunststoffverpackungsabfälle 

wurden zuletzt exportiert, 

importiert wurde laut 

UBA hingegen nichts. 

ANZEIGE 

C. 

R.ECYCLING 

H. GmbH 

für Privat und Firmen 

Container, Mulden, von 7 m³ bis 40 m³ 

sowie Presscontainer von 8 m³ bis 22 m³ 


74564 Crailsheim 

Ludwig-Erhard-Straße 5 07951/24913 

• SPERRMÜLL 

• BAUSCHUTT 

• SCHROTT 

• AKTEN 


• HOLZABFÄLLE 

• KUNSTSTOFFE 

• ALTPAPIER 

• FOLIEN 

DIE ENERGIE-EFFIZIENZ-EXPERTEN 

Klimaschutz-Plus endet am 30.11.2019 

Eine nahtlose Verlängerung der Antragsfrist ist laut UM-BW beabsichtigt. 

Das Förderprogramm soll die angestrebten 

Ziele im Bereich der CO2-Reduzierung und 

Erweiterung der Klimaschutzaktivitäten in 

Baden-Württemberg weiter forcieren und 

endet gemäß der festgelegten Laufzeit. 

Andreas Schneider 

Geschäftsführer 

Energieeffizienzberater 

MEHR WIRTSCHAFT 

VON HIER 

Entsorgungsfachbetrieb 

Es werden dabei auch verstärkt kleine und 

mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft 

mit Investitionsort in Baden-Württemberg 

bei der Umsetzung folgender Maßnahmen 

unterstützt: 

- Sanierung von Beleuchtungsanlagen 

- Sanierung von Lüftungsanlagen 

- Einführung eines systematischen Energiemanagements 

(mit Beratung, Messtechnik, 

Software und Zertifizierung) 

- Erneuerung von Heizungsanlagen 

- Erstberatung zur Abwärmenutzung 

- BHKW-Begleit-Beratungen 

- Überbetriebliche Energieeffizienztische 

mit mindestens fünf Unternehmen 

Je nach Maßnahme liegen die Förderhöhen 

zwischen 30 % und 50 % bei den als förderfähig 

anerkannten Investitionskosten. Unsere 

erfahrenen Experten unterstützen Sie mit 

einer qualifizierten Beratung, begleiten Sie bei 

Antragstellung, Umsetzung, Abwicklung und 

der nötigen Nachweisführung gegenüber der 

L-Bank. 

Nutzen Sie jetzt Ihre Möglichkeit! 

Fördermittel sind laut L-Bank noch da. Zudem 

ist bis dato nicht bekannt, ob und welche 

Inhalte mit der angedachten Verlängerung 

geändert werden. 

Die passenden Fördermittel für Ihr Projekt 

mit der richtigen Beratung. 

Zahlreiche und erfolgreiche Förderanträge bei 

Bafa, KfW und L-Bank sprechen für uns. 

Wir bieten Ihnen effiziente Lösungen durch 

individuelle und förderfähige Energiekonzepte. 

Die Energiewende in Ihrem Unternehmen. 

Sie haben ein Projekt? In einem unverbindlichen 

Erstkontakt klären wir gemeinsam Ihre 

Optionen. 

Wir unterstützen Sie in allen Fragen der 

Energie-, Material- und Ressourceneffizienz. 

Energiewelt-info GmbH 

Unterer Graben 7 

97980 Bad Mergentheim 

Telefon 0 79 31 / 9 68 79 10 

Fax 0 79 31 / 9 68 79 29 

E-Mail: info@energiewelt-info.de 

Internet: www.energiewelt-info.de


Umwelt & Recycling 13 

Es beginnt schon im Kleinen 

Mit fünf Hebeln das Klima schonen: Wie Immobilienbesitzer ihre CO 2 

-Emissionen wirklich schnell reduzieren können. 

Bis 2050 soll der Gebäudebestand 

in Deutschland nahezu 

klimaneutral sein. Um 

dieses Ziel zu erreichen, muss im 

Neubau und im Gebäudebestand 

viel unternommen werden. Was 

aber kann jeder Einzelne schon 

heute tun, um CO 2 

in den eigenen 

vier Wänden einzusparen? Mithilfe 

des CO 2 

-Rechners des Umweltbundesamtes 

hat Annkathrin 

Bernritter von der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall ausgerechnet, 

wo CO 2 

-Einsparpotenzial für umweltbewusste 

Hausbewohner 

liegt. 

HEBEL 1 Die Ölheizung austauschen: 

Minus zehn Tonnen CO 2 

durch Holzpellets. „Die Ölheizung 

verursacht am meisten CO 2 

im 

Haushalt – es lohnt sich also, in 

die Heizanlage zu investieren“, 

sagt Schwäbisch Hall-Expertin 

Annkathrin Bernritter. In einem 

durchschnittlichen Haushalt – 

laut statistischem Bundesamt vier 

Personen, Einfamilienhaus gebaut 

nach 1980, 131 Quadratmeter 

Wohnfläche, Ölheizung ab 1980 – 

erzeugt die ältere Heizung laut 

Rechner des Umweltbundesamtes 

pro Jahr 11,2 Tonnen CO 2 

. Setzen 

Eigentümer dagegen auf eine Holzpelletheizung, 

sind es nur noch 

1,1 Tonnen im Jahr und damit 

Möglichkeiten: Am meisten bringt eine umweltfreundlichere Heizung. 

mehr als zehn Tonnen weniger gegenüber 

der Ölheizung. Die 1,1 

Tonnen CO 2 

fallen bei der Holzpelletheizung 

maßgeblich durch Produktion 

und Transport von Heizung 

und Pellets an, die der Rechner 

des Umweltbundesamtes einkalkuliert. 

Holzpellets aus nachhaltiger 

Forstwirtschaft können 

Verbraucher darüber hinaus zum 

Beispiel am PEFC-Siegel erkennen. 

Tipp: Noch besser ist die Bilanz, 

wenn Hausbesitzer zusätzlich 

in Solarthermie zur Heizungsunterstützung 

und Warmwasserbereitung 

investieren. 

Grafik: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

HEBEL 2 Zu Ökostrom wechseln: 

Minus 1,4 Tonnen CO 2 

. Mit einem 

zertifizierten Ökostrom-Tarif 

können Stromkunden ein Angebot 

wählen, das einen nachweisbaren 

Beitrag zur Energiewende leistet. 

„Kunden sollten auf Gütesiegel 

achten und sich über den Anbieter 

informieren“, empfiehlt Bernritter. 

Bei einem durchschnittlichen 

Jahresverbrauch von 3000 

kWh liegt das Sparpotenzial bei 

über 1,4 Tonnen CO 2 

. 

HEBEL 3 Die Raumtemperatur 

absenken: Minus eine Tonne CO 2 

. 

„Die Faustregel beim Heizen: Ein 

Grad weniger spart rund sechs 

Prozent Energie ein“, weiß die 

Fachfrau. Herunterdrehen lohnt 

sich für die Beispielfamilie: Mit ihrer 

Ölheizung bringt jedes Grad 

weniger bei 131 Quadratmetern 

Wohnfläche laut Rechner des Umweltbundesamtes 

pro Jahr rechnerisch 

gut eine Tonne weniger CO 2 

. 

HEBEL 4 Auf die Fenster achten: 

Minus 900 Kilo CO 2 

. Es gilt: Je geringer 

die Zimmertemperatur, 

umso häufiger muss gelüftet werden, 

um die Feuchtigkeit zu verringern. 

Stoßlüften ist sparender und 

gleichzeitig wirksamer als die 

Dauer-Kipp-Stellung. Heizkörper 

währenddessen konsequent herunterdrehen. 

Tipp: Auch durch 

undichte Fenster geht viel Energie 

verloren. Schnelle Abhilfe schaffen 

Schaum- oder Gummidichtungen 

aus dem Baumarkt. Auch Rollläden, 

Vorhänge und Jalousien 

helfen, die Wärme im Inneren zu 

halten: Ein geschlossener Rollladen 

verringert den Wärmeverlust 

bereits um etwa 20 Prozent. 

HEBEL 5 Warmwasser sparen: 

Minus 400 Kilo CO 2 

. „Hausbewohner 

können ihren Warmwasserverbrauch 

auch durch den Einbau 

von Sparduschköpfen senken. 

Diese mischen Luft ins warme 

Wasser und können so den Warmwasserverbrauch 

halbieren“, erläutert 

Bernritter. Heizt die Familie 

mit der Ölheizung auch das 

Warmwasser, kann sie durch die 

reduzierte Wassermenge bis zu 

400 Kilo CO 2 

einsparen. 

Extra-Tipp: Auf langlebige Haushaltsgeräte 

setzen. Das Öko-Institut 

nimmt auch den Herstellungsaufwand 

bei Haushaltsgeräten in 

den Blick: „Die Maxime lautet: Es 

ist ökologisch sinnvoll, Haushaltsgeräte 

so lange wie möglich zu 

nutzen“, erklärt Bernritter. 

Das Öko-Institut hat berechnet: 

Wer vor 20 Jahren eine damals 

energieeffiziente Maschine gekauft 

hat, spart innerhalb 20 

Jahre über eine Tonne CO 2 

gegenüber 

einem Haushalt, der die 

Waschmaschine im gleichen Zeitraum 

dreimal ersetzt hat – trotz 

niedrigerer Verbrauchswerte, 

denn auch bei der Herstellung 

von Haushaltsgeräten entsteht 

CO 2 

. Wer ein altes Elektrogerät ersetzt, 

sollte zudem darauf achten, 

dass das Neugerät optimal zum 

Nutzungsverhalten passt. 

Sind die Kinder aus dem Haus, 

reicht vielleicht auch die kleinere 

Waschmaschine. 

Den Energieaufwand bei der Herstellung 

mit einberechnet, empfiehlt 

das Öko-Institut den Austausch 

von Geräten ab Klasse B abwärts 

durch ein Gerät ab Klasse 

A++. 

pm/ibe 

www.schwaebisch-hall.de 

ANZEIGE 

ADVERTORIAL 

Lernen und Energiesparen! 

Immer mehr Firmen der Region nehmen das kostenlose Angebot der KEFF in Anspruch 

EFFIZIENZ IST ERFOLG 

Auch als erfahrener Unternehmer, 

Handwerker oder Dienstleister 

kann man von der Jugend lernen. 

Nahezu 20 Energieverantwortliche, 

Handwerker und Unternehmer 

nahmen an einem Workshop zum 

Thema Energieeffizienz im Energielabor 

der Hochschule Heilbronn 

auf dem Campus Künzelsau teil, 

der unter Mitwirkung von 

Künzelsauer Studierenden stattfand. 

Nach einem einleitenden Vortrag 

zum Thema Energieeffizienz in 

Unternehmen von Herrn Prof. 

Ekkehard Laqua, Studiengang 

Energiemanagement, wurden 

4 Versuchsgruppen gebildet, 

die haut- und praxisnah im Energielabor 

Aufgaben zu den Themen 

Druckluftleckagen oder Wärmerückgewinnung 

vom Druckluftkompressor 

– Kühlleistung am 

Klima-Split-Gerät, Wirkungsgradermittlung 

eines BHKW und die 

elektronische Energiemessung 

mittels Energiedatenloggern lösen 

mussten. 

Das Bemerkenswerte an diesem 

Workshop war, dass die Stationen 

» ENERGIEEFFIZIENZ 

BEGINNT MIT UNS! 

von Studierenden des Studiengangs 

Energiemanagement 

betreut wurden. Mit viel Leidenschaft 

und einer hohen Kompetenz 

für die technischen Inhalte 

beantworteten die Studierenden 

die Fragen der Teilnehmer aus 

Handwerk und Industrie. Diese 

wiederum waren begeistert von 

den Möglichkeiten, die der Nachwuchs 

heute bekommt, um sich 

auf die realistischen Fertigungsprozesse 

vorzubereiten. 

Die Regionale Kompetenzstelle 

Energieeffizienz (KEFF) Heilbronn- 

Franken sensibilisiert kleinere und 

mittlere Unternehmen für das 

Thema Energieeffizienz. Im kostenlosen 

KEFF-Check identifiziert sie 

Energieeffizienzpotenziale in den 

Betrieben. 

Gefördert wird die KEFF Heilbronn-Franken 

von der Europäischen 

Union und dem Ministerium 

für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft 

Baden-Württemberg. 

Getragen wird sie von der IHK 

Heilbronn-Franken. Die Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken 

unterstützt das Projekt. 

# KOSTENLOS. ENERGIE SPAREN. 

MIT DEM KOSTENLOSEN KEFF-CHECK MACHEN WIR SIE 

FIT FÜR EINE ENERGIEEFFIZIENTE ZUKUNFT. 

Wo gibt es den 

kostenlosen 

KEFF-Check? 

Einfach auf 

KEFF-CHECK.DE 

anmelden ... 

... und sparen! 

Kontakt: 

KEFF Heilbronn-Franken 

Daimlerstraße 35 

74653 Künzelsau 

Telefon 07131-9677 334 

E-Mail: 

keff-bw@heilbronn.ihk.de 

und hier geht es für Sie zum 

KEFF-Check: 

TRÄGER KEFF 

HEILBRONN-FRANKEN 

KOORDINIERT DURCH 

GEFÖRDERT DURCH 

Studierende des Studiengangs Energiemanagement erklären am Klima- 

Splitgerät. 

Foto: KEFF 

www.keff-hf.de

14 Franz & Wach 


Schmuckstück Firmenzentrale 

Franz & Wach: Mit der Gestaltung des Neubaus will der Personaldienstleister auch die internen Strukturen weiter verbessern. 


Das renommierte Zeitarbeitsunternehmen 

Franz & 

Wach hat dieser Tage seine 

neue Firmenzentrale in Crailsheim 

eingeweiht. Der bundesweite 

Personaldienstleister setzt 

mit der modernen Gestaltung des 

Gebäudes ein Statement und wappnet 

sich damit baulich für künftige 

Aufgaben. In dem neuen Gebäude 

sind auch die weiteren Schwestergesellschaften 

aus der Unternehmensgruppe 

untergebracht, was 

die Kommunikation zwischen den 

einzelnen Bereichen zusätzlich erleichtert. 

Ministerialdirigent Dr. Hans-Joachim 

Hauser, Leiter der Abteilung 

Mittelstand im Ministerium für 

Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau 

Baden-Württemberg, der Wirtschaftsministerin 

Nicole Hoffmeister-Kraut 

vertrat, sagte bei der feierlichen 

Einweihung vor rund 

120 geladenen Gästen: „Wir sind 

schon auch ein wenig stolz darauf, 

die Firmenzentrale von 

Franz & Wach im Land zu wissen.“ 

Die Anerkennung durch den Politiker 

ist durchaus nachvollziehbar, 

denn das Unternehmen mit seinem 

neuen Stammsitz am Rotebachring 

hat in den zurückliegenden 

Jahren eine beeindruckende 

Entwicklung genommen. 

Ursprünglich wurde der Personaldienstleister 

im Jahr 1996 in München 

gegründet. Zwei Jahre später 

kam Franz & Wach dann in die Region 

Heilbronn-Franken und siedelte 

sich als erster Personaldienstleister 

in Crailsheim, Schwäbisch 

Hall, Feuchtwangen und Öhringen 

an. 

Ab dem Jahr 2006 agierte das Unternehmen 

als erster „Master Vendor“ 

seiner Branche überhaupt 

und bot die Dienstleistung später 

bundesweit an. Im Jahr 2011 gab 

sich das kräftig wachsende Unternehmen 

dann eine völlig neue Führungsstruktur. 

„Franz & Wach ist Wegbereiter, Innovationsführer 

und Pionier in 

der Personalservice-Branche“, bewertete 

Hans-Joachim Hauser die 

Stellung des Unternehmens in der 

Branche. Als Beispiel für den Pioniergeist 

des Unternehmens 

führte er das mobile Recruiting 

ohne Lebenslauf und Uploads an, 

dessen Idee bei Franz & Wach entstand. 

Heute wird es als 

„schnellste Recruiting-App der 

Pionier: Gerhard Wach bei der offiziellen Begrüßung. Er kam mit dem 

ersten Unternehmen der Branche in den Landkreis Schwäbisch Hall. 

Franz & Wach Personalservice GmbH 

Die Franz & Wach Personalservice GmbH mit Sitz in Crailsheim 

beschäftigt mehr als 2500 Mitarbeiter in derzeit 25 Niederlassungen. 

2015 war es das nach Umsatz am stärksten gewachsene 

Unternehmen der Branche. Der bundesweit tätige Experte für 

Zeitarbeit gehört mittlerweile zu den 30 größten Anbietern für 

Personaldienstleistung in Deutschland. Als Serviceführer stehen 

der Kundennutzen und die Mitarbeiterentwicklung im Mittelpunkt. 

Klare Kommunikation, kluges Recruitment und kompetente 

Beratung werden als Alleinstellungsmerkmale gesehen. 

Franz & Wach wurde ausgezeichnet als „Top Personaldienstleister 

2017“ durch das Magazin Focus und als „Top Arbeitgeber 

Deutschland 2017“ durch das Top Employers Institute. 

Imposant: Die neue Firmenzentrale in Crailsheim fällt durch ihre 

nicht alltägliche Optik auf. Im Inneren ist das Gebäude weitläufig und 

offen – auch ein Ausdruck der Firmenphilosophie. Fotos: Heribert Lohr 

Welt“ von der Schwestergesellschaft 

Omnium GmbH vertrieben. 

Zusammen mit einer diversifizierten 

Kundenstruktur in den weniger 

konjunkturabhängigen Bereichen 

Konsumartikel, Logistik, 

Gastronomie oder Pflege ist wohl 

gerade diese Innovationsfreude 

der Grund dafür, dass Franz & 

Wach derzeit gegen den Trend zulegen 

kann. 

Bereits in der Vergangenheit 

konnte das innovative Unternehmen 

häufig überdurchschnittlich 

wachsen und so in den vergangenen 

Jahren von einem regionalen 

zum bundesweiten Anbieter aufsteigen. 

Die einzelnen Filialteams 

arbeiten generell sehr eigenständig 

in eigener Verantwortung und 

greifen dabei dann auf zentrale 

Dienstleistungen aus Crailsheim 

zurück. 

Firmengründer Gerhard Wach 

sah die Zeit für einen Neubau mit 

reichlich Platz und moderner 

Struktur gekommen: „Die Dienstleistung 

Zeitarbeit ist in den vergangenen 

Jahren sehr komplex geworden. 

Daraus ergeben sich Anforderungen 

der Filialen an die 

Zentrale unseres Unternehmens, 

beispielsweise für Schulungen 

oder projektbezogene Unterstützung. 

Anforderungen, die wir in 

unserem Neubau wunderbar erfüllen 

können“. 

Regelmäßig finden in den neuen 

Räumen Schulungen für Mitarbeiter 

statt. Neu eingestellte Kollegen 

erhalten ein achttägiges Einführungsseminar, 

bei dem sie das Unternehmen 

genau kennenlernen. 

Außerdem werden sie in Arbeitsrecht, 

Tarifverträgen und Arbeitssicherheit 

intensiv geschult. Webinare 

und Videokonferenzen gehören 

heute zum Alltag in der Zentrale. 

Dafür müssen die technischen 

und räumlichen Voraussetzungen 

vorgehalten werden. 

Schließlich erfordert auch das zur 

Unternehmenskultur gehörende 

agile Arbeiten eine Gebäudestruk- 

INNOVATIONS GMBH 

www.kutzschbach.de 

tur, welche Interaktionen zwischen 

den Abteilungen fördert. All 

dies wurde bei der Konzeption 

der neuen Firmenzentrale berücksichtigt. 

Franz & Wach besteht heute aus 

vier Gesellschaften. So sind im 

Neubau auf 1000 Quadratmetern 

neben der Franz & Wach Personalservice 

GmbH unter Leitung von 

Andreas Nusko auch die F&W Managed 

Services GmbH, ein auf 

Dienstleistermanagement für 

Großkunden spezialisiertes Unternehmen, 

sowie das Startup Omnium 

untergebracht. Dieses vermarktet 

eine App, über die Bewerber 

schnell, ohne Lebenslauf und 

völlig anonym mit ihrem Wunscharbeitgeber 

in Kontakt kommen. 

Schließlich sitzt in dem Neubau 

auch die F&W Holding GmbH, die 

nicht nur Rechnungswesen und interne 

Personalverwaltung für die 

anderen Gesellschaften übernimmt, 

sondern die auch Eigentümerin 

des Gebäudes ist. 

Deren Geschäftsführer Gerhard 

Wach zeigt sich nach der rund 

dreijährigen Bauphase (ein beauftragter 

Betrieb war in Schwierigkeiten 

gekommen)sehr zufrieden 

mit dem Neubau: „Wir sind sehr 

stolz auf dieses schöne Gebäude, 

in dem unsere Unternehmenswerte 

Offenheit und Transparenz 

wunderbar umgesetzt sind. Es unterstreicht 

nicht nur unser Führungsmodell, 

das auf Vertrauen 

und Offenheit basiert, sondern unterstützt 

ganz entscheidend die Interaktion 

zwischen den Mitarbeitern. 

Davon sollen letztlich auch 

unsere Kunden profitieren. Wir ermöglichen 

Menschen und Unternehmen 

sich zu entwickeln. Und 

wir wachsen an unseren Aufgaben.“ 

www. franz-wach.de 

Wir gratulieren zur gelungenen neuen Firmenzentrale 

& bedanken uns für die gute Zusammenarbeit. 

Ihr IT-Dienstleister Kutzschbach INNOVATIONS 

 

 

Wir gratulieren zum gelungenen Neubau 

der Firmenzentrale in Crailsheim. 

 

WIR HALFEN BEIM UMZUG – SCHNELL UND KOMPETENT


Firmen & Märkte 15 

Auf der Suche nach Koryphäen 

Lauda: Hausmesse mit vier findigen Start-ups als strategisch genutzte Schwungfeder für innovative Lösungen. 

Eine Hausmesse mit vier 

hoch innovativen Start-ups 

präsentierte Lauda Dr. R. 

Wobser GmbH & Co. KG anlässlich 

einer Feier zum 80. Geburtstag 

des früheren Geschäftsführenden 

Gesellschafters sowie heutigen 

Beirats und Gesellschafters 

Dr. Gerhard Wobser. 

Cloudsoftware mit Künstlicher Intelligenz 

(KI) zur Optimierung 

von Wärmeerzeugungsanlagen 

und Wärmenetzen ist ein innovatives 

Projekt der Ener-IQ GmbH 

(Würzburg/Hamburg). Laut Angaben 

des Bundesverbandes der 

Deutschen Heizungsindustrie werden 

rund zwei Drittel der Wärmeerzeugungsanlagen 

und Fernwärmenetze 

ineffizient betrieben. 

Grund dafür seien unter anderem 

defekte Bauteile, ineffiziente Regelungseinstellungen 

und vor allem 

die mangelnde Systemabstimmung, 

bedingt durch fehlende 

Fachkräfte. 

Der Lösungsansatz von Ener-IQ beinhaltet 

eine sensorische Erfassung 

der Betriebsparameter in 

der Wärmeerzeugung und Verteilung. 

Die ermittelten Daten werden 

in eine von dem Start-up entwickelte 

Cloud-Anwendung übertragen. 

Langfristig dienen sie der 

KI-gestützten Optimierung der Anlagen 

und Fernverstellung sowie 

Handlungsempfehlungen für 

Handwerker. 

Energiesparende und gasfreie 

Kälte- oder Wärmemaschinen auf 

Basis von magnetokalorischen Materialen 

entwickelt Magno- 

Therm Solutions aus Darmstadt. 

Kompressoren für Kälteanlagen 

sind an ihrem Effizienzlimit 

angekommen. Bei dem vom 

Start-up entwickelten Gerät werden 

Kälte und Wärme anstelle von 

Klimagasen mittels magnetokalorischer 

Materialien wie Lanthan-Eisen-Silizium 

erzeugt. Der Festkörper 

erwärmt sich, wenn er in ein 

Magnetfeld gebracht wird und 

kühlt sich ab, wenn er es verlässt. 

Die Wärme beziehungsweise Kälte 

wird vom Material abgeführt, nutzbar 

gemacht und signifikant Energie 

eingespart. Die geringeren 

Drücke und Wasser als Medium 

machen das Kühlaggregat ungefährlich 

für den Endanwender 

und wartungsärmer. 

Ein innovatives System für industrielle 

Heizprozesse – im ersten 

Schritt für die Verpackungsindustrie 

– ist die patentierte Erfindung 

der Watttron GmbH in Freital 

bei Dresden. Lauda hat mit dem 

mehrfach ausgezeichneten Unternehmen 

bereits seit fast einem 

Jahr eine sehr enge Kooperation 

in verschiedenen Bereichen. Mit 

Neugründer: Lauda setzt gezielt auf die Zusammenarbeit mit innovativen Jungunternehmern aus dem 

Bereich der Temperierung. Damit will das Unternehmen frühzeitig neueste Technologieentwicklungen erkennen 

und aufgreifen. 

Foto: Lauda 

dem modularen Heizsystem lassen 

sich bei der Herstellung von 

Verpackungen bis zu 30 Prozent 

Material einsparen. Durch Aneinanderreihungen 

von Modulen 

können je nach Wunsch des Kunden 

verschiedene Formen realisiert 

werden. Auf jedem Modul befinden 

sich 64 Heizpixel von denen 

jeder individuell angesteuert 

und geregelt werden kann. Dadurch 

ist es möglich, individuelle 

Heizprofile zu erzeugen, die sich 

innerhalb von Sekunden gezielt 

ändern können. Durch dieses Verfahren 

lassen sich Verpackungen 

im Thermoverfahren und beim 

Kontaktheizen effizienter herstellen. 

Prinzipiell lässt sich Heizverfahren 

in vielen industriellen Präzisions-Heizverfahren 

wie etwa in 

der Bio-, Pharma-, Chemie- und 

Automotive-Technologie anwenden. 

Das Berliner Start-Up Coolar hat 

ein Kühlsystem entwickelt, das 

erstmals die Adsorptionskühltechnologie 

auf Basis von Wasser als 

nachhaltiges Kältemittel nutzbar 

macht. So können kompakte, 

ohne Strom betriebene Kühlschränke 

und Transportboxen 

ohne klimaschädliche, giftige 

oder leicht entflammbare Substanzen 

entwickelt werden. Als erste 

Anwendung wurde dies in einem 

sogenannten Off-the-grid Medizinkühlschrank 

für netzferne Gesundheitseinrichtungen 

umgesetzt und 

Anfang 2019 erfolgreich im Betrieb 

getestet. Mit dieser Lösung 

kann Coolar eine günstige und 

schadstofffreie Lösung für Medizin 

und Impfstoffe ohne Stromanschluss 

bieten, die ohne Batterien 

und komplizierte Regelungstechnik 

auskommt. Darüber hinaus ermöglicht 

das System eine nachhaltige, 

wasserbasierte Alternative 

für eine Vielzahl von Anwendungen 

in der Kühltechnologie. 

„Mit der Zusammenarbeit wollen 

wir technische Tendenzen und 

Technologieentwicklungen frühzeitig 

erkennen und wahrnehmen 

sowie innovativen Start-ups Kooperationen 

auf Augenhöhe bieten“, 

betonte Dr. Gunther Wobser, Geschäftsführender 

Gesellschafter 

von Lauda, bei der Vorstellung 

der vier Start-ups und deren Erfindungen. 

„Lauda hat im Zusammenwirken 

mit Start-ups sehr 

gute Vorarbeit geleistet“, berichtete 

Robert Tietze, seit Mai 2019 

Start-Up-Manager bei Lauda, von 

seinen ersten Erfahrungen. Es 

habe sich gezeigt, dass es für gewisse 

Themenschwerpunkte Koryphäen 

gebe, die sich vornehmlich 

an Universitäten konzentrierten, 

aus denen dann interessante Neugründungen 

entstünden. pm/ibe 

www.lauda.de 

100 Millionen Euro 

für den Standort 

Der Pharmakonzern Merck investiert in Schnelldorf. 

Merck erweitert am 

Standort in Schnelldorf: 

100 Millionen 

Euro fließen in den Ausbau des 

bestehenden Sigma-Aldrich-Geländes, 

einer Tochterfirma des 

Pharmakonzerns. 

Das Unternehmen plant, an das 

bestehende Lager und Distributionszentrum 

eine Abfüllanlage 

anzuschließen, sowie die Kühlkapazitäten 

zu verdoppeln. 

Standortleiter Dr. Christoph Karkossa: 

„Das ist eine bedeutende 

Investition in den Standort“. 

Das Investitionsbudget 

von Merck beläuft sich auf etwa 

300 Millionen Euro, davon 

fließt nun gut ein Drittel nach 

Schnelldorf. Im Verlauf der Erweiterung 

soll auch die Mitarbeiterzahl 

stark ansteigen: „Wir 

rechnen mit mehr als einer Verdoppelung 

auf rund 480 Mitarbeiter 

am Standort“, sagt Karkossa. 

Aktuell arbeiten rund 

230 Menschen in der Schnelldorfer 

Niederlassung des Konzerns. 

Der erste Spatenstich soll Anfang 

2020 erfolgen, die Fertigstellung 

der umfangreichen Erweiterungen 

ist für Ende 2022 

geplant. 

Der Pharmakonzern besteht bereits 

seit mehr als 350 Jahren. 

Noch heute ist das Unternehmen, 

das Friedrich Jacob 

Merck 1668 in Darmstadt gründete, 

mehrheitlich im Besitz seiner 

Nachkommen. 

Seitdem hat es sich zu einem 

globalen Unternehmen entwickelt, 

mit rund 52 000 Mitarbeitern 

in 66 Ländern. Im vergangenen 

Jahr investierte der Konzern 

insgesamt 2,2 Milliarden 

Euro in Forschung und Entwicklung. 

mst 

www.merckgroup.com 

sparkasse-sha.de 

Weltsparparty! 

Unser Anlageangebot zum Weltspartag: 

Mindestanlage 5.000 Euro – je zur 

Hälfte in einen Sparkassenbrief und in 

den Fonds Deka-Nachhaltigkeit Aktien * . 

Verbindliche Grundlage für den Erwerb von Deka 

Investmentfonds sind die wesentlichen Anlegerinformationen 

sowie der jeweilige Verkaufsprospekt 

und Berichte, die Sie in deutscher Sprache bei uns 

oder von der DekaBank, 60625 Frankfurt und unter 

www.deka.de erhalten. Angebot gültig von 02.09. bis 

08.11.2019. Stand 01.08.2019. 

* Der Sparkassenbrief und der Fondsanteil der DekaBank sind grundsätzlich 

separat erwerbbar. Dabei ist zu beachten, dass der Zinssatz 

für den Sparkassenbrief bei einem separaten Erwerb geringer ausfallen 

kann als wenn er in Kombination mit dem Fondsanteil der 

DekaBank erworben wird. Durch die Kombination eines (fest)verzinslichen 

Sparkassenbriefs mit Fondsanteilen der DekaBank besteht 

für den Anleger das mögliche Risiko, durch die Wertentwicklung des 

Kapitalmarktschwankungen ausgesetzten Fondsanteils der Deka- 

Bank die Rendite der gesamten Anlage zu beeinflussen. Das Renditeergebnis 

der gesamten Anlage kann aufgrund der Kombination oder 

Bündelung der einzelnen Bestandteile der Kombianlage neben einer 

positiven, zu keiner oder unter Umständen einer negativen Wertentwicklung 

der gesamten Anlage führen. 

1,5% p.a. 

Sparkassenbrief 

(Laufzeit 6 Monate) 

+ 

Deka-Nachhaltigkeit Aktien * 

Investmentfonds unterliegen 

Wertschwankungen. 

s Sparkasse 

Schwäbisch Hall 

Crailsheim 

Ausbau: Im Zuge der Erweiterung soll die Firmenfläche nahezu verdoppelt werden. 

Foto: NPG-Archiv

16 Sport & Wirtschaft 


Den Platz in der Liga finden 

Basketball: Hakro Merlins müssen sich in der Bundesliga in einem knallharten Wettbewerb behaupten. 


Kaum ist die erste Basketball-Bundesliga 

in ihre 

neue Saison gestartet, zeichnen 

sich die wesentlichen Gegebenheiten 

ab. 

Die offizielle Sponsorenbezeichnung 

„EasyCredit Basketball Bundesliga“ 

ist dabei Programm und 

bezeichnend, welchen Weg die 

Sportart im Profibereich in den 

nächsten Jahren nehmen wird. 

Dass sich die sportlichen Gewichte 

innerhalb der Liga gerade 

auch in den zurückliegenden fünf 

Jahren zugunsten der Top-Vereine 

in der Belletage verschoben haben, 

ist nicht unbedingt eine neue 

Erkenntnis. Wie deutlich dies zutage 

treten kann aber durchaus. 

So erteilte Meister Bayern München 

beim 111:55 gegen die Hamburg 

Towers den Vertretern aus 

der Hansestadt nicht nur eine 

sportliche Lektion, sondern unterstrich 

eindrucksvoll, dass sich die 

Münchner, zusammen mit Alba 

Berlin, Bamberg und Oldenburg, 

eigentlich in einer eigenen Liga bewegen. 

Durchaus reizvoll für die 

Zuschauer. Aber es belegt eindrucksvoll, 

welchen gewaltigen 

Herausforderungen sich die Hakro 

Merlins als Vertreter aus dem 

eher beschaulich-ländlichen Hohenlohe-Franken 

da stellen. Und 

so bekamen die rund 2000 Fans 

in der Arena Hohenlohe Ilshofen 

beim Pokal-Spiel gegen Oldenburg 

schnell eine Vorstellung davon, 

dass die fast physikalischen 

Gesetzmäßigkeiten des Marktes 

auch für die Vorzeigebasketballer 

in Heilbronn-Franken gelten. 

Das Team mit dem fünftgrößen 

Energienunternehmen des Landes 

im Namen und besetzt mit Ausnahmespielern 

wie Rasid Mahalbasic, 

der Klublegende Rickey Paulding 

oder Braydon Hobbs machte deutlich, 

dass die Liga-Spielzeit für 

diese Teams eigentlich erst mit 

den „Play offs“ beginnt. 

Das Image vom kleinen 

Club hat seine Reize 

Die klassische Hauptrunde ist für 

diese Mannschaften das Pflichtprogramm 

auf dem Weg in den 

Eurocup. Die Spitzenliga der Korbjäger 

in Deutschland ist – wie übrigens 

in anderen Ländern in 

Europa auch – eine Zwei-, besser, 

eine Dreiklassengesellschaft. 

Da sind die vier Top-Teams, die 

aufgrund ihres entsprechenden 

Sponsorenpools, ihrer großen 

Einzugsgebiete und der gegebenen 

Infrastruktur (Hallen, Trainingseinrichtungen, 

sportwissenschaftliche 

Betreuung, 

um nur einiges 

zu nennen) sich wirtschaftlich 

soweit abgesetzt 

haben, dass die 

ökonomischen Vorteile 

nur mit viel, viel 

Enthusiasmus, harter 

Trainingsarbeit und 

viel Gemeinsinn auszugleichen 

sind. 

So trennen etwa Bayern 

München und die 

Hakro Merlins beim 

Etat derzeit nicht weniger 

als 22 Millionen 

Euro. Für Geschäftsführer 

Martin Romig 

sind die Spiele gegen 

solche Mannschaften, 

nicht der Maßstab für 

den sportlichen Vergleich: 

„Die Auftritte 

solcher Staremsembles 

sind ein besonderes 

Erlebnis für die 

Fans und die Liebhaber 

dieses Sports.“ 

Hinter den „Big Four“ 

drängen sich etwa acht Mannschaften, 

die mit vier bis acht Millionen 

Euro an Etat „über die Runden 

kommen“ müssen. „Das sind 

nun Teams, die wir durchaus 

schon mal schlagen können, 

Perfekt: Merlin Jeremy Morgan (re.) bei einem Wurf zum Sieg im Spiel gegen 

Gießen. Es gilt, in den Spielen gegen die Mannschaften auf Augenhöhe die 

eigene Leistungsstärke dann auch abzurufen. 

Foto: Rene Weiss/Eibner 

wenn wir in der jeweiligen Partie 

unsere Leistungsgrenze abrufen“ 

ordnet Sportdirektor Ingo Enskat 

die Dinge und beschreibt damit indirekt 

auch die Erwartungshaltung 

für die Arbeit des Trainerteams 

um Headcoach Tuomas Iisalo. 

Die guten Spiele in der Vorbereitung 

– etwa gegen Ludwigsburg, 

aber gerade auch beim Auftaktsieg 

in Gießen, lassen einiges 

von dem enormen Potenzial erahnen, 

das DeWayne Russell, Aaron 

Jones, Javontae Hawkins und Co. 

als Team auf das Parkett bringen 

können. Die Bälle für die Punkte, 

die aktuell für den Klassenerhalt 

notwendig sind , müssen „die Zauberer“ 

letztlich gegen jene Mannschaften 

holen, mit denen sich 

der Club mit dem kleinsten Etat 

(drei Millionen Euro) in etwa auf 

Augenhöhe bewegt. 

„Deshalb ist es ja so wichtig für 

uns“, sagt Geschäftsführer Martin 

Romig, „dass wir in der Hallenfrage 

vorankommen.“ Ins Sportliche 

übersetzt: Es geht zunächst 

einmal darum, die Voraussetzungen 

dafür zu schaffen, dass die Hakro 

Merlins mit einem möglichen 

Abstieg künftig eigentlich nichts 

zu tun zu haben. 

In einer Dreiklassengesellschaft 

ist in der Mitte bekanntlich dann 

auch Platz für einen Ausreißer 

nach oben. Martin Romig: „Wir 

spielen für eine Region, die wirtschaftlich 

ein hervorragendes Umfeld 

bietet. Da haben andere 

schlechtere Voraussetzungen. Wir 

haben hier die Möglichkeiten uns 

weiter zu entwickeln. Für den Weg 

weiter in die Spitze braucht es 

dann auch schon Geduld.“ 

www.hakro-merlins.de 

PARTNER DER HAKRO MERLINS 

Top-Ergebnisse als Team erzielen 

und nach mehr streben – 

das verbindet DB Schenker mit den Merlins seit vielen Jahren. 

Als starker und verlässlicher Partner steht das DB Schenker- 

Team Crailsheim seinen Kunden tatkräftig und unterstützend 

zur Seite, wenn es um Lösungen für alle Herausforderungen 

rund um Transport und Logistik geht. 

Auch in der Saison 2019/2020 bleiben wir treue Fans, drücken 

die Daumen und freuen uns auf eine spannende Spielsaison 

mit vielen Siegen. 

Matthias Huber 

Geschäftsstellenleiter 

DB Schenker Crailsheim 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr 

Außenanlagen GmbH


Weltmarktführer 17 

Zum Jubiläum der nächste Schritt 

Zehn Jahre Gipfeltreffen der Weltmarktführer: Veranstaltung gibt sich zunehmend eine internationale Note. 


Das kommende Jahr 2020 

wird aus Sicht der Akademie 

Deutscher Weltmarktführer 

(ADWM) außergewöhnlich. 

Erstmals wird die Akademie 

gleich zwei Gipfeltreffen organisieren. 

Sonst setzen die Veranstalter 

auf Bewährtes. So haben sich die 

ADWM und das Wirtschaftsmagazin 

Wirtschaftswoche (WiWo) darauf 

verständigt, die Veranstaltung 

in den nächsten drei Jahren bis 

2022 weiter gemeinsam in Schwäbisch 

Hall abzuhalten. 

Die Kooperation nicht fortzuführen 

hätte verwundert, denn das 

von Walter und Karin Döring gegründete 

Gipfeltreffen ist im Zusammenspiel 

mit der Wirtschaftszeitung 

kontinuierlich gewachsen 

und mittlerweile zum größten Kongress 

seiner Art für mittelständische 

Unternehmen in Deutschland 

geworden. Mittlerweile kommen 

die Teilnehmer nicht mehr 

nur überwiegend aus Süddeutschland, 

sondern zu gleichen Teilen 

aus der gesamten Republik. 

Welches Renommee die Veranstaltung 

hat, zeigt sich auch daran, 

das sich für die zehnte Auflage 

vom 28. bis 30. Januar 2020 eine 

Referentenlisten gefunden hat, die 

so ihresgleichen sucht. Neben 

Wirtschaftsminister Peter Altmeier 

sowie der CDU-Parteivorsitzenden 

und Verteidigungsministerin 

Annegret Kramp-Karrenbauer 

kommt auch Bundesforschungsministerin 

Anja Karliczek – gerade 

unter den Aspekten Forschung 

und Innovation ein wichtiges 

Signal. 

„Mein Ziel war und ist es, das Gipfeltreffen 

über Deutschland hinaus 

auf Österreich und die 

Schweiz und danach weiter auf europäische 

Nachbarländer auszuweiten“, 

erklärt Mitorganisator 

Walter Döring. 

Gesagt, getan. Und so kommt unter 

anderem auch Thomas Pichler 

in Hall vorbei. Pichler ist CEO bei 

Doppelmayr, dem Weltmarktführer 

im Seilbahnbau mit Sitz im 

österreichischen Wolfurt, der mit 

3000 Mitarbeitern einen Umsatz 

von 850 Millionen Euro erwirtschaftet. 

Aus der Schweiz kommt 

Peter Spuhler, Verwaltungsratspräsident 

von Stadler Rail, einem Hersteller 

von Schienenfahrzeugen 

mit 8500 Mitarbeitern und einem 

Umsatz von zwei Milliarden 

Schweizer Franken. Mit dabei 

sind aber auch Janina Kugel, Mitglied 

des Vorstands bei Siemens, 

oder Carola von Schmettow, Sprecherin 

des Vorstands von HSBC sowie 

Andreas Renschler, Nutzfahrzeugvorstand 

von VW. Die Veranstalter 

rechnen wieder mit rund 

Macher: Reinhold Würth unterstützt das Gipfeltreffen seit Jahren und spricht zum Jubiläum beim 

Kaminabend. Miriam Meckel hat als Herausgeberin der Wirtschaftswoche und als Kooperationspartner 

ebenfalls ihren Anteil am Erfolg der Veranstaltung. 

Archivfoto: Arslan 

550 Teilnehmern. Dass das Treffen 

zwischenzeitlich auch auf der 

anderen Seite des Globus seine 

Nachahmer findet, spricht für 

sich. Und so richtet die Akademie 

in der letzten Maiwoche kommenden 

Jahres nun das erste internationale 

Gipfeltreffen für Weltmarktführer 

in Changchun aus. 

Die Wahl fiel auch deswegen auf 

die Industriestadt, weil die Hauptstadt 

von Jilin der Sitz von mehreren 

deutschen Unternehmen ist, 

unter anderem von Volkswagen. 

Davor hat der bekennende Schwäbisch 

Haller Walter Döring erst 

einmal sein Heimspiel. Dass aktuelle 

Diskussionen, wie etwa der 

Klimagipfel und seine Beschlüsse 

auch die Inhalte des Gipfeltreffens 

bestimmen, zeigt sich daran, dass 

die Veranstalter perspektivisch einen 

CO 2 

-neutralen Kongress anstreben. 

Für jeden der 550 Gäste 

werden je zehn Bäume gepflanzt. 

Damit soll das Gipfeltreffen so klimaneutral 

wie möglich gestaltet 

werden. Pro gepflanztem Baum 

werden über die Projektlaufzeit 

von 20 Jahren eine halbe Tonne 

des Klimagases CO 2 

gespeichert. 

Das heißt, dass pro Kongressbesucher 

fünf Tonnen kompensiert 

werden. Karin und Walter Döring 

haben mittlerweile 5500 Bäume 

für die Pflanzung gestiftet. Gepflanzt 

werden die Bäume im 

nördlichen Teil der Ayeyarwady- 

Region von Myanmar. Auf 2150 

Hektar soll ein Mangrovenökosystem 

entstehen, das nachhaltig die 

Küstenregion schützt. 

Am generellen Anspruch des Gipfeltreffens 

hat sich laut Döring ohnehin 

nichts geändert. „Wir müssen 

die erste Reihe bieten“, sagte 

er unlängst in einem Interview mit 

dem Haller Tagblatt. Das Gipfeltreffen 

soll auch ein Beitrag sein, 

um bessere Rahmenbedingungen 

für die heimische Wirtschaft zu 

schaffen. 

Das ist kein Selbstläufer. Die Zahl 

der Seminare, Konferenzen und 

Kongresse steigt von Jahr zu Jahr. 

Nicht zuletzt sehen Verlage in den 

Veranstaltungen ein Geschäftsmodell. 

Diese Entwicklung führt 

dazu, dass erstklassige Referenten 

eine Unzahl von Anfragen bekommen, 

die sie so weder annehmen 

können und noch wollen. Nicht 

wenige der Referenten lassen sich 

deshalb auch durch Agenturen 

vertreten, was widerum die Preise 

für ihre Auftritte in die Höhe 

treibt. „Man muss sich da auch 

schon mal die Frage nach der 

Wirtschaftlichkeit stellen“, gibt 

Walter Döring zu. 

Dem Gipfeltreffen in Hall kommt 

dabei seine Vorreiterrolle und die 

beeindruckende Liste an renommierten 

Gästen zugute. Was Walter 

Döring wirklich freut: „Viele 

der Referenten wollen kommen. 

Das ist dann doch eine besonderer 

Art der Anerkennung.“ 

www.weltmarktfuehrergipfel.de 

Starke Partner aus der Region Heilbronn-Franken 

IT-Service, IT-Sicherheit, Datenschutz



Weniger krank 

Eine mäßige Grippewelle im Februar nennt die AOK Heilbronn-Franken als Grund für den 

rückläufigen Krankenstand im ersten Halbjahr dieses Jahres. 

Feierlich: die Übergabe des Schecks beim „Rotoberfest“. 

Zeit für ein Familienfest, war es 

Ende September beim Dachfensterspezialisten 

Roto in Bad 

Mergentheim. Rund 850 Gäste kamen 

zum „Rotoberfest“. Mit Festzelt, 

Kletterpark und allerhand kulinarischen 

Genüssen, erlebten 

sie eine entspannte Feier in gemütlicher 

Atmosphäre. 

Christoph Hugenberg, Vorsitzender 

der Geschäftsführung, nutzte 

den Anlass, um gemeinsam mit 

Hannes Katzschner, Stephan Hettwer 

und Sandra Braun einen Spendenscheck 

im Gesamtwert von 

8000 Euro an 26 Kindergärten 

der Region zu überreichen. Die 

Gelder – insgesamt 24 000 Euro 

– wurden durch die Teilnahme 

am „Ironman 70.3“ in St. Pölten 

und an der „Datev Challenge“ in 

Roth von Roto-Mitarbeitern gesammelt. 

Weitere 8000 Euro kommen 

der Elfriede Frank-Stiftung, 

die sich für unschuldig in Not geratene 

Menschen einsetzt, und 

der Initiative „Sportler gegen Hunger“, 

die Schulen in Äthiopien 

baut, zugute. 

„Wir sind in der Region einer der 

größten Arbeitgeber und sind 

auch dank dieses Umfelds erfolgreich 

im Markt“, sagte Christoph 

Hugenberg. „Unser soziales Engagement 

ist unser Dankeschön dafür 

und soll Menschen, die weniger 

Glück im Leben haben, unterstützen.“ 

Außerdem dankte er 

den Mitarbeitern für ihren Einsatz, 

der an erster Stelle zur positiven 

Unternehmensentwicklung 

beitrage. 

pm 

www.roto-dachfenster.de 

Foto: Roto 

Spenden erlaufen 

Roto unterstützt 26 Kindergärten in der Region. 

Erst kürzlich legte die AOK 

Heilbronn-Franken die 

regionalen Zahlen zur Arbeitsunfähigkeit 

für das erste 

Halbjahr 2019 vor. Es zeigt 

sich: Der Krankenstand ist in 

den ersten sechs Monaten 

2019 leicht gesunken. Im Vergleich 

zum ersten Halbjahr 

2018 ging er von 5,7 auf 5,5 

Prozent zurück. 

Im Landkreis Schwäbisch Hall 

verringerten sich die Fehlzeiten 

im gleichen Umfang von 5,5 

Prozent auf aktuell 5,3 Prozent. 

Ursächlich für die Entwicklung 

sei gewesen, dass die Grippewelle 

Anfang des Jahres weniger 

heftig ausgefallen ist, als im 

Vorjahr. Trotzdem wurde im 

Grippemonat Februar mit 6,7 

Prozent der höchste Wert bei 

den Fehlzeiten erreicht. 

Der Anteil der AOK-versicherten 

Beschäftigten, die sich einmal 

oder mehrfach krank meldeten, 

betrug 49,8 Prozent. Im 

Jahr 2018 lag dieser Wert noch 

bei 51,1 Prozent. Die durchschnittliche 

Krankheitsdauer 

pro Fall lag im Landkreis Hall 

bei 9,8 Kalendertagen und war 

damit um 1 Prozent geringer 

als im Vorjahr. Auf 100 Versicherte 

in Heilbronn-Franken 

kamen im ersten Halbjahr 

2019 insgesamt 101,6 Arbeitsunfähigkeitsmeldungen. 

Dagegen 

waren es im Landkreis 

Schwäbisch Hall 98,9. Die Zahl 

der Krankschreibungen unterschritt 

den Vorjahreswert im 

Haller Landkreis um 2,8 Prozent. 

Ursachen für die Krankheitstage 

waren in 22,4 Prozent der 

Fälle (zum Vergleich 2018: 

21,2 Prozent) orthopädische 

Beschwerden, gefolgt von Atemwegserkrankungen 

mit 14,5 

Prozent (17,4 Prozent). Auf 

Rang drei lag unverändert der 

Diagnosebereich Psyche mit 

10,5 Prozent (10 Prozent), gefolgt 

von Verletzungen mit 9,9 

Prozent (9,7 Prozent). Eine etwas 

andere Verteilung zeigt 

sich in Heilbronn-Franken, 

wenn die Krankheitsarten nach 

Fallzahlen betrachtet werden. 

Hier rangierten Beschwerden 

der Atemwege mit 25,6 Prozent 

(27,9 Prozent) vor Muskeln 

und Skelett mit 15,3 Prozent 

Entwicklung: Die Zahl der Krankschreibungen hat sich im 

Landkreis Hall gegenüber 2018 geringfügig verringert. Foto: AOK 

(14,2 Prozent), Verdauung mit 

7,6 Prozent (7,3 Prozent) und 

Verletzungen mit 6,4 Prozent 

(6,5 Prozent). Die Zahlen der 

AOK gelten als repräsentativ, da 

sie mit rund 45 Prozent aller 

Versicherten die größte Krankenkasse 

Baden-Württembergs 

ist. 

Die Branche „Energie und Wasser“ 

hatte mit 6,5 Prozent den 

höchsten Krankenstand in der 

Region, gefolgt vom „Gesundheits- 

und Sozialwesen“, „Verkehr 

und Transport“ und dem 

verarbeitenden Gewerbe mit jeweils 

sechs Prozent. Der niedrigste 

Wert wurde mit 3,6 Prozent 

in der Land- und Forstwirtschaft 

ermittelt. 

Nach Berufsgruppen untergliedert 

lagen die Angestellten in industriellen 

Gießereien mit 19,3 

Fehltagen pro AOK-Versicherten 

im ersten Halbjahr 2019 

vor „Papier- und Verpackungstechnik“ 

mit 15,7 Tagen und 

„Asphalt- und Straßenbau“ mit 

15,3 Tagen. Die wenigsten Arbeitsunfähigkeitstage 

wurden 

mit jeweils 3,7 Tagen in der Softwareentwicklung 

ermittelt. pm 

www.aok.de 

ANZEIGE 

BANKEN-TIPP 

„Früher war alles besser“ 

Auch in der Niedrigzinsphase bedeutet Sparen eine wichtige Investition in die Zukunft 

„Früher war alles besser!“ Da gab es noch 

satte Zinserträge auf die Ersparnisse. Wehmütig 

werden sich einige Sparer an Tagesgeldzinsen 

von 5 Prozent und mehr erinnern. 

Aber Vorsicht: Dass in der Erinnerung 

manches rosiger erscheint, als es tatsächlich 

war, gilt auch in diesem Fall. 

❚ Früher waren die Inflationsraten entsprechend 

höher als heute. Die Inflation fraß also einen 

Großteil des Zinsertrages schnell wieder weg. 

Nicht zu vergessen, dass die Schuldzinsen sich 

gerne in zweistellige Höhen aufschwangen. 

Und dennoch scheint es befremdlich, dass die 

Zinsen schon seit Jahrzehnten im Trend fallen. 

Diese extreme Situation ist in Japan nichts 

Neues. Bereits seit 20 Jahren leben die Menschen 

dort auf Zins-Nulldiät, die Europäer 

immerhin auch schon seit ein paar Jahren. Einige 

Experten vermuten, dass sich die japanische 

Entwicklung in Europa wiederholen könnte. So 

skeptisch sind wir an dieser Stelle nicht. Es sind 

hauptsächlich weltweit bedingte hohe Sparüberschüsse, 

die den extrem niedrigen Zins hervorrufen, 

ein demografisch bedingtes Phänomen, 

das noch mindestens bis Mitte des kommenden 

Jahrzehnts anhalten dürfte. 

Das Zinstief ist zweifellos eine Herausforderung 

für alle Anleger. Allein im Landkreis Schwäbisch 

Hall sind 51,8 Prozent des Geldvermögens je 

Einwohner, also im Schnitt 32.100 Euro*, von 

Niedrigzinsen betroffen. In Nullzins- oder gar 

Negativzinszeiten eine mutlose Strategie. Anleger 

müssen auf Alternativen ausweichen. 

Indes ist es eine sehr voreilige Schlussfolgerung, 

den Sinn des Sparens damit zu verwerfen. Im 

Gegenteil: Sowohl gesamtwirtschaftliche als 

auch individuelle Argumente für das Sparen gelten 

auch im Zinstief. Dabei muss abgewogen 

werden zwischen Verfügbarkeit sowie Planbar- 

Dr. Ulrich Kater, 

Chefvolkswirt 

von der DekaBank 

keit der Anlage einerseits und Rendite andererseits: 

Will ich kurzfristige Verfügbarkeit und 

sicheren Verlauf der Erträge, muss ich insgesamt 

auf Rendite verzichten. Nach Abzug der Inflation 

ist die Kaufkraft von Spareinlagen und Bundesanleihen 

sogar geschrumpft. Will ich hingegen 

Vermögensaufbau betreiben und eine positive 

Rendite erwirtschaften, bedarf es eines 

längeren Atems und mehr Toleranz für schwankende 

Kurse. In diesem Fall kommt man an den 

Wertpapieranlagen nicht vorbei. Nennenswerte 

Renditechancen gibt es auf absehbare Zeit nur 

für diejenigen Anleger, die bereit sind, solche 

Kursschwankungen zu tolerieren. 

Festzuhalten ist, dass es bei der Geldanlage wie 

fast überall im Leben ist. Es ist weder nur das 

eine noch nur das andere richtig. 

*Quelle: Deka-Regional-Barometer 2019 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Matthias Messerer (39) 

ist einer von drei Geschäftsführern 

der Crailsheimer 

Agentur querformat. Seine 

Leidenschaft ist digitale Markenkommunikation. 

Seit 2002 

realisieren die drei Geschäftsführer 

Ellen Brenner, Stephan 

Kurz und Matthias Messerer 

zusammen mit ihrem 21-köpfigen 

Team Kreativprojekte für 

namhafte Unternehmen der 

Region. Für ihre Arbeiten wurde 

die Agentur mehrfach ausgezeichnet, 

zuletzt mit vier 

German Design Awards. 

www.querformat.info 

Foto: Querformat 

Der Werber-Rat 

Online, aber noch nicht on brain? 

Online Marketing sorgt für Umsatz auf digitalen Kanälen 

Die Website, der Shop oder die App 

sind online – prima. Was nun in der 

physischen Welt klar ist, nämlich ich 

produziere Ware und organisiere dafür 

den Vertrieb, oder ich habe eine 

Neuheit und präsentiere sie auf einer 

Messe, wird digital oft vernachlässigt. 

Denn viele Entscheider haben 

nicht auf dem Schirm, dass es jetzt 

erst richtig los geht. Nur weil eine 

Website online ist, wird sie noch nicht 

von den richtigen Menschen besucht. 

Also müssen die Inhalte und Angebote 

noch zu denen gebracht werden, 

für die sie relevant sind. 

Online Marketing ist dann das Stichwort. 

Dabei geht es beispielsweise 

darum, Besucher auf die eigene 

Webpräsenz zu führen, sie auf der 

gesamten Reise zum Kauf und darüber 

hinaus (Customer Journey) zu begleiten 

und eine Marke aufzubauen. 

Das wird nicht nur für Online Shops 

angewendet, wo man direkt ein Produkt 

kaufen kann. Die angezielte 

Handlung für einen Besucher kann 

ja genauso sein, dass er sich eine 

Studie herunterlädt, sich für einen 

Newsletter anmeldet, eine qualifizierte 

Anfrage sendet oder ein Video 

anschaut. Ein Beispiel aus dem Maschinenbau: 

Eine Reihe von Videos 

könnten die Vorteile von Maschinen 

zeigen. Das erste zeigt die schnelle 

Bestückung, eines zeigt den schnellen 

Ablauf und wieder ein anderes 

zeigt die einfache Bedienung oder 

das perfekte Ergebnis. Alles Features, 

die per Telefon oder mit statischen 

Bilder weniger einfach erklärt werden 

können. Aber die Videos können 

das, vermögen dadurch einen 

Interessenten zu überzeugen und im 

Idealfall auch zum Kauf zu führen. 

Je nach Definition ist Online Marketing 

breit gefächert. Eine Sichtweise 

schließt schon die Website selbst 

mit ein, also überhaupt alles, was 

man im Internet tut. Diese zusammengefasste 

Definition finde ich 

passend: Man hat Inhalte, die man 

gezielt verbreiten und eine Handlung 

auslösen möchte. Die großen 

Bereiche davon sind SEO, Online-PR, 

Content-Marketing, Paid-Advertising, 

Inbound-Marketing und E-Mail-Marketing. 

Natürlich stehen zu jedem 

Bereich eine Vielzahl von Möglichkeiten, 

Tools und Plattformen zur 

Verfügung. So viele, dass eines unerlässlich 

ist: die Strategie. Was ist 

mein Ziel, welche Gruppe will ich erreichen, 

welche Kanäle sind geeignet 

und mit welchen Maßnahmen bzw. 

Inhalten mache ich das am besten? 

Schließlich will jeder sein Budget 

möglichst effizient einsetzen. So ist 

ein großer Vorteil von Online Marketing, 

dass die meisten Maßnahmen 

genau messbar sind. 

Sie möchten diese Chance nutzen 

und digital wirksam kommunizieren 

– dabei informieren, unterhalten, 

Mehrwert bieten und schließlich Ihren 

Umsatz steigern? Dann ist eine 

Beratung zu den Möglichkeiten der 

erste Schritt.


Die Bank in der Nähe 

Volksbank Hohenlohe: Gesellschaftliches Engagement bestimmt das Selbstverständnis. 


Vertrauen 

zahlt sich aus 

Duo: Die Vorstände Harald Braun und Dieter Karle (Vorsitzender, 

re. ) führen Tradition in die Moderne. 

Foto: Volksbank 

Dass die älteste Genossenschaftsbank 

der Welt 

sich den Menschen in ihrem 

Geschäftsgebiet verbunden 

fühlt, ist so neu nicht. Dies unter 

veränderten Marktbedingungen 

durchzuhalten und modern 

zu definieren, dagegen sehr 

wohl. 

Und so ist die Förderung von 

Kunst, Kultur und anderen Bereichen 

des gesellschaftlichen 

Lebens ein gewichtiger Teil der 

eigenständigen Unternehmensphilosophie, 

die den Auftritt der 

Geno-Bank bestimmt. 

Die Volksbank Hohenlohe 

stärkt mit diesem Ansatz zum einen 

das Gemeinwohl und übernimmt 

zudem auch gesellschaftliche 

Verantwortung, stößt Projekte 

an oder übernimmt die 

Funktion als Impulsgeber. 

Dabei helfen die Genossen 

nicht nur monetär. So wird etwa 

über das VR-Gewinn-Sparen 

den Diakoniestationen in Blaufelden 

und Künzelsau jeweils 

ein Fahrzeug zur Verfügung gestellt. 


Dieter Karle „Wir richten unser 

Handeln an klar definierten 

Werten aus. Dabei steht die Förderung 

unserer Mitglieder im 

Mittelpunkt unseres Handelns. 

Damit eng verbunden ist auch 

die Förderung der Region. Einfach 

weil unsere Mitglieder hier 

zu Hause sind.“ 

So unterstützt die Volksbank 

auch die VR-Talentiade und damit 

in sieben Sportarten die Talentförderung 

in Baden-Württemberg. 

In diesem Jahr gab es 

für die Talentiade-Veranstaltungen 

Golf und Fußball Geld- und 

Sachpreise. Beim Wettbewerb 

„jugend creativ“, einen der 

größten Jugendwettbewerben 

überhaupt wurden aus 16 Schulen 

im Geschäftsgebiet insgesamt 

776 Werken eingereicht. 

Gleich an zwei Teilnehmer aus 

Hohenlohe ging der Landespreis. 

Die Bank fördert zudem Projekte, 

die direkt Kindern zugutekommen. 

Etwa die Weltsparwochenkinos. 

Bis zu 2000 Kinder 

empfängt die Bank bei dem wiederkehrenden 

Kinonachmittag. 

Schnuppernachmittag, Kinderferienprogramm 

in acht Kommunen 

und Gemeinden sind weiter 

Gegebenheiten mit denen die 

Bank, den intensiven Kontakt 

zur Stammregion sucht. Jeder 

Schulanfänger wird mit einem 

ABC-Paket bedacht. Dazu 

kommt die Förderung zahlreicher 

Schulprojekte, wie etwa 

der Bau eines Hochbeetes um 

Themenfelder wie Gesundheit 

und Ernährung an den Schulen 

praxisnah umzusetzen. Ein ähnliches 

Beispiel ist die Anschaffung 

eines Insektenhotels. 

Handwerker, Kaufleute und 

Landwirte haben die Vorgängerinstitute 

der Bank einst gegründet. 

Bis heute sind Entstehung 

und Herkunft für die Vorstände 

Verpflichtung. Harald Braun: 

„Wir bleiben an der Seite unserer 

Mitglieder und Kunden – 

auch in weniger guten Zeiten.“ 

Deshalb ist auch die Wirtschaftsförderung 

ein Schwerpunkt des 

genossenschaftlichen Engagements. 

Und so gehört auch die 

Teilnahme an regionalen Messen 

– in diesem Jahr war die 

Bank mit einem eigenen Stand 

in Forchtenberg, Bretzfeld- 

Schwabbach, Ingelfingen, 

Schrozberg, Künzelsau und Neuenstein 

– zum Selbstverständnis. 

Zudem unterstützt die Bank 

jährlich als Hauptsponsor eine 

Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren 

und zusammen mit der 

Handwerkskammer Heilbronn- 

Franken wird alljährlich ein Informationsabend 

rund um das 

Thema Unternehmensnachfolge 

organisiert. 

Im Jahr 2018 initiiert die Bank 

außerdem die neue Veranstaltungsreihe 

„Hohenloher-Unternehmer-Impuls“. 

Ziel ist es, den 

Austausch und das Netzwerk Hohenlohe 

zu stärken. Die jährliche 

Mitglieder- und Kundenveranstaltung 

im Oktober sind mittlerweile 

ein gesellschaftliches 

Ereignis. 

Rund 3000 Teilnehmer genießen 

in Öhringen, Gerabronn 

und Kupferzell die Mischung 

aus Unterhaltung und Information. 

pm/ibe 

www.vb-hohenlohe.de 

Größere Banken sind ein gewichtiger Standortfaktor. Die 

gezielte Ausrichtung beschert der Volksbank Hohenlohe 

dabei auch die gewünschten Erfolge. 

Die Volksbank ist für sich 

schon ein Wirtschaftsfaktor. 

So stärken auch die 

250 Mitarbeiter mit ihren Gehältern 

– etwa 11 Millionen Euro – 

die Kaufkraft in der Region. Und 

zwar langfristig. Erst zuletzt wurden 

39 Mitarbeiter für ihre langjährige 

Tätigkeit geehrt. Die Volksbank 

genießt zudem auch als Ausbildungsunternehmen 

einen sehr 

guten Ruf. 

Durch Dividenden von 1,1 Millionen 

Euro, etwa 2,9 Millionen 

Euro Steuern und etwa 140 000 

Euro an Spenden und Sponsoringbeträgen 

wird der regionale Wirtschaftskreislauf 

zusätzlich befördert. 

Da die Bank bislang kein Negativzinsen 

erhob, wurden die heimischen 

Anleger zuletzt zusätzlich 

um rund eine Million Euro entlastet. 

Dazu kommen weitere Sachleistungen. 

So stellt die Volksbank 

etwa über das VR-Gewinn-Sparen 

den Diakoniestationen in Blaufelden 

und Künzelsau jeweils ein 

Fahrzeug zur Verfügung. 

Vorstandsvorsitzender Dieter 

Karle: „Natürlich ist Bank auch 

Wirtschaftsbetrieb, aber als Genossenschaft 

haben wir den Auftrag 

unsere Mitglieder und Kunden zu 

fördern, damit lassen wir uns 

nicht von dem Gedanken der Gewinnmaximierung 

leiten.“ Die 

Kunden und Mitglieder mit guter, 

umfassender Beratung überzeugen, 

ist der Ansatz zudem es nach 

Überzeugung von Vorstand Harald 

Braun „keine Alternative“ gibt. 

Die Marktnähe erreicht die Bank 

einerseits über ihre drei Hauptund 

38 Geschäftsstellen (inklusive 

„VobaMobil“), aber auch 

durch moderne interne Strukturen. 

Das ist klassischer Mix aus 

Kundenservice-Center und Beraterteams 

vor Ort. Gerade die Bereich 

Private Banking und Firmenkunden 

sowie das Geschäftsfeld 

Immobilien- und Baufinanzierung 

wurden personell ausgebaut. Der 

Erfolg ist bereits spürbar. Vorstand 

Harald Braun: „Wir haben 

unsere Ziele bereits zum 30. September 

erreicht. So lag das Neugeschäft 

im Immobilienbereich bei 

mehr als 200 Millionen Euro. 

Die Kompetenz und Kundenorientierung 

wird auch auf anderer 

Ebene wahrgenommen. Ein Beleg 

ist der 5. Crailsheimer Kundenspiegel. 

Das unabhängige Marktforschungsinstitut 

MF Consulting 

bewertete in den ansässigen Geldinstituten 

Freundlichkeit, Beratungsqualität 

und Preis-Leistungsverhältnis. 

In allen drei Kategorien 

belegte die Volksbank Hohenlohe 

den ersten Platz. „In Summe 

ist das eine Entwicklung“, da ist 

sich Harald Braun sicher, „die 

sich am Ende auch in Zahlen, 

sprich in der Ertragslage ausdrücken 

wird.“ 

ibe 

NEWSLINE 

Hervorragende Karrierechancen 

Förderung in Millionenhöhe 

für Breitbandausbau 

BAD MERGENTHEIM. Der Main-Tauber-Kreis hat jetzt 

vom Bundesministerium für Verkehr und Digitale Infrastruktur, 

vertreten durch die Atene Kom GmbH, einen 

weiteren Förderbescheid für den Breitbandausbau in 

Höhe von 9,3 Millionen Euro erhalten. Die neue Förderung 

wird für die Erschließung der von 362 zu verbessernden 

Hausanschlüssen und die Weiterführung der 

Glasfaserstränge in 21 Gewerbegebiete genutzt. Um 

diese beiden konzeptionellen Bausteine „Erschließung 

der weißen Flecken“ und „Glasfaser in die Gewerbegebiete“ 

zu verwirklichen, hat die Landkreisverwaltung einen 

weiteren Förderantrag eingereicht. Es wird mit Kosten 

von rund 18,6 Millionen Euro gerechnet. pm 

Kundenzentrum Holzhausbau 

WERTHEIM Am Almosenberg in Wertheim-Bettingen 

hat die Firma Sonnleitner Holzbauwerke ein Kundenzentrum 

Holzhausbau eröffnet. Das Familienunternehmen 

betreut mit seinem fünften Standort im Bundesgebiet 

vor allem Kunden im Rhein-Main-Gebiet. Das Investitionsvolumen 

beträgt etwa eine Million Euro. Das Unternehmen 

zählt 125 Beschäftigte, wurde vor 100 Jahren 

als Sägewerk gegründet und ist seit 50 Jahren im Holzhausbau 

tätig. Der Stammsitz ist Ortenburg. pm 

Würth Industrie Service: Mehrere Auszeichnungen von Deutschland Test. 

Die Würth Industrie Service 

GmbH & Co. KG in Bad Mergentheim 

gilt als eines der Unternehmen 

mit den besten Karrierechancen. 

Dies belegt das Institut 

für Management- und Wirtschaftsforschung 

(IMWF) im Auftrag von 

Deutschland Test nach einer weitreichenden 

Umfrage von Focus 

und Focus Money. Basis der Untersuchung 

waren rund 20 000 Unternehmen 

mit Sitz in Deutschland. 

Die Würth Industrie Service 

wurde mit dem Qualitätssiegel in 

drei Teilbereichen ausgezeichnet: 

„Top-Karrierechancen“ für Hochschulabsolventen 

sowie für Ingenieure 

und IT-Spezialisten. 

Die erste Untersuchung der Studie 

„Top Karrierechancen“ betrachtet 

die Perspektiven der Hochschulabsolventen 

in 102 Unternehmen 

aus 24 unterschiedlichen Branchen. 

Hier wurde Würth Industrie 

Service ebenso ausgezeichnet wie 

88 weiteren Unternehmen 

aus 24 

Branchen, für die 

Auskopplung 

„Top-Karrierechancen 

für IT- 

Spezialisten“. In 

der Studie „Top- 

Karrierechancen 

für Ingenieure“ 

wurde Würth Industrie 

Service 

gar zum Branchensieger 

gekürt 

und setzt mit 100 

möglichen Punkten 

die Benchmark. 

Würth Industrie 

Service ist es wichtig die Mitarbeiter 

entsprechend ihrer individuellen 

Stärken zu fördern. Die Basis 

für die Qualifizierung der Mitarbeiter 

bilden zielgruppenorientierte 

Weiterbildungsprogramme 

der sogenannten „Fokus“-Reihe 

Gute Adresse: Hochschulabsolventen haben 

gute Perspektiven. 

Foto: Würth Industrie Service 

in nahezu jedem Fachbereich. 

Diese Schulungen bietet die 

Würth Industrie Service innerhalb 

des Programms „Werkstatt Wissen“. 

Das Unternehmen setzt verstärkt 

auf Nachwuchskräfte und 

die Ausbildung der Mitarbeiter im 

eigenen Haus. Dies wird auch 

durch die hohe Ausbildungsquote 

von 14 Prozent deutlich. Stand 

September sind 211 Auszubildende 

am Standort Bad Mergentheim, 

in einer der Niederlassungen 

oder in Auslandsgesellschaften 

tätig. Würth Industrie Service 

ist innerhalb der Würth-Gruppe 

für die Belieferung der Industriebranche 

zuständig. Seit der Gründung 

im Jahr 1999 ist das Unternehmen 

im Industriepark Würth 

auf dem Drillberg in Bad Mergentheim 

ansässig und beschäftigt 

dort 1640 Mitarbeiter. 

Für seinen Kunden ist das Unternehmen 

ein kompletter C-Teile Anbieter 

über einer Million Artikeln 

von Schrauben, Verbindungs- und 

Befestigungstechnik über Werkzeuge 

bis hin zu chemisch-technischen 

Produkten und Arbeitsschutz. 

pm/ibe 

www.wuerth-industrie.com 

Energie 

ist unser Thema 

Bahnweg 28 · 74595 Langenburg 

Tel. 07905. 9119 -0 · service@energie-rath.de 

SPEZIELL ZUM GRILLEN FÜR GRILLMEISTER, 

GOURMETS, LUSTGRILLER, MÄNNER UND FRAUEN!

20 Ausbildungsbetriebe 


Freie Wahl in allen Berufen 

Noch immer ist das Angebot an freien Ausbildungsplätzen deutlich größer als die Zahl der Bewerber. 


Mit mehr als 40 500 neuen 

Ausbildungsverträgen bei 

Unternehmen in Industrie, 

Handel und Dienstleistungsgewerbe 

bleibt auch in diesem 

Jahr die Zahl der Azubis im Südwesten 

annähernd konstant. Zwar 

wurden damit in Baden-Württemberg 

rund 230 Verträge weniger 

als im Vorjahr abgeschlossen, 

aber täglich treffen bei den Kammern 

im Land noch viele Verträge 

ein, die von der aktuellen Statistik 

bislang noch nicht erfasst wurden. 

In der Region Heilbronn 

Franken waren im Kammerbezirk 

zuletzt 4635 neue Ausbildungsverträge 

abgeschlossen worden. 

Blick über 

die Landesgrenze 

In Westmittelfranken ist die Zahl 

der neu abgeschlossenen Ausbildungsverträge 

zum fünften Mal in 

Folge gestiegen. Hier waren es in 

Summe 7270 neue Ausbildungsstellen. 

Allein für Mittelfranken 

sind noch rund 400 offene Ausbildungsplätze 

für dieses Jahr gemeldet. 

Die Kammern in Baden-Württemberg 

gehen insgesamt davon 

aus, dass die Gesamtzahl der Verträge 

bis zum Jahresende noch 

kräftig steigt. „Gerade im Septem- 

Interesse: Ob technische oder eher kaufmännische Neigungen: Junge Menschen können sich derzeit ihren 

Ausbildungsplatz aussuchen. 

Foto: dpa 

ber und Oktober kommen noch 

viele Verträge hinzu und auch insgesamt 

ist noch viel Bewegung am 

Ausbildungsmarkt“, sagt Marjoke 

Breuning, Vizepräsidentin des Baden-Württembergischen 

Industrie- 

und Handelskammertags. 

Dass die Ausbildungszahlen im 

Frühherbst eines Jahres noch 

nicht fix sind, hat mehrere Ursachen. 

Manche junge Leute entscheiden 

sich kurzfristig doch für 

ein Studium, obwohl sie schon einen 

Ausbildungsvertrag in einem 

Unternehmen unterschrieben hatten, 

oder anders herum. Auch 

würden nicht wenige Betriebe 

noch im Oktober, teils bis in den 

November hinein, zusätzliche Ausbildungsverträge 

abschließen, erklärt 

Marjoke Breuning. „Den Unternehmen 

im Land ist es auch in 

diesem Ausbildungsjahr erneut gelungen, 

die Zahl der neuen Azubis 

auf dem Niveau des Vorjahres zu 

halten“, fasst die Vizepräsidentin 

die derzeitigen Gegebenheiten zusammen. 

Ein erfreulicher Trend lässt sich 

aus den bisherigen Zahlen bereits 

herauslesen. Unter den jungen 

Menschen, die eine duale Ausbildung 

beginnen, ist auch eine steigende 

Zahl von Abiturienten. So 

haben von den über 40 500 Berufsstartern 

mehr als 12 800 Jugendliche 

auch eine Hochschul- 

Zugangsberechtigung in der Tasche 

und haben sich trotzdem für 

die duale Berufsausbildung entschieden. 

„Dass sich viele Abiturienten 

für eine Ausbildung im Betrieb 

entscheiden, ist eine erfreuliche 

Entwicklung und zeigt, dass 

die Initiativen der Kammern 

Früchte tragen“, bewertet Marjoke 

Breuning die Entwicklung. 

Lag 2009 der Anteil der Auszubildenden 

mit Fach- oder Hochschulreife 

noch bei einem Fünftel, so 

ist es heute landesweit fast ein 

Drittel. Die Unternehmen und 

Kammern werden auch weiterhin 

nicht müde, die Gleichwertigkeit 

von dualer Ausbildung und Studium 

zu betonen und bekannter 

zu machen. Dies ist auch ein Ziel 

im neuen Bündnis zur Stärkung 

der beruflichen Bildung und des 

Fachkräftenachwuchses für die 

Jahre 2019 bis 2022. 

Landesregierung, Wirtschaft, Gewerkschaften, 

Bundesagentur für 

Arbeit und kommunale Landesverbände 

wollen sich in den kommenden 

Jahren dafür einsetzen, 

dass mehr Schulabsolventen eine 

Berufsausbildung anstreben. Mit 

der landesweiten Kampagne „Ja 

zur Ausbildung“ sprechen die 

Kammern derzeit gezielt Eltern 

an, deren Kinder am Übergang 

von der Schule zum Beruf stehen 

und eine der wichtigsten Entscheidungen 

in ihrem Leben treffen, 

die wohl überlegt sein sollte. 

Die Lage am Ausbildungsmarkt ist 

weiterhin angespannt. Denn trotz 

großer Bemühungen können 

nicht alle Unternehmen ihre offenen 

Lehrstellen besetzen. Hintergrund 

für diese Entwicklung sind 

die Folgen des demografischen 

Wandels. So ist der Trend zum Studium, 

trotz der Tatsache, dass 

mehr Abiturienten eine Ausbildung 

machen, weiter hoch und 

die Zahl der Schulabsolventen ist 

wiederum gesunken. 

Freie Ausbildungsplätze gibt es 

derzeit noch reichlich. „Jeder, der 

sich für eine betriebliche Ausbildung 

interessiert, kann sich auf 

der IHK-Lehrstellenbörse informieren 

und nach passenden Angeboten 

suchen. Und wer eine Beratung 

braucht, ruft am besten bei 

seiner zuständigen IHK an. Eine 

genaue Übersicht über freie Ausbildungsplätze 

bieten die jeweiligen 

Lehrstellenbörsen. 

www.ihk-lehrstellenboerse.de 

www.bw.ihk.de 

www.heilbronn.ihk.de 

www.nuernberg.ihk.de 

ANZEIGE 

Auslandsaufenthalt garantiert 

Ziehl-Abegg sucht Auszubildende und duale Studenten für das Jahr 2020 

ADVERTORIAL 

„Das Angebot für einen Auslandsaufenthalt 

ist bei uns Standard“, 

Jenny Wacker. Die Ausbildungsleiterin 

beim größten Künzelsauer Industrieunternehmen 

sagt auch noch 

andere Goodies zu: Azubi-Ausflüge, 

Fahrtkostenzuschuss zur Berufsschule, 

verbilligtes Mittagessen und 

günstige Einkaufskonditionen in 

Geschäften oder bei IT-Geräten und 

Pay-TV-Sendern. 

„Im Gegenzug erwarten wir 

auch engagierte und motivierte 

junge Menschen, die bei uns ins 

Berufsleben starten wollen“, fügt 

Wacker hinzu. Schließlich biete das 

Unternehmen für die Ausbildung 

sehr gute Rahmenbedingungen. Von 

einem modernen Training Center am 

Firmensitz bis hin zu Ausbildern quer 

durch alle Standorte in Bieringen, 

Kupferzell und Künzelsau. 

Engagiert und motiviert sind auch 

Ricco Becker und Asdren Dervisi. 

Beide haben im vergangenen Herbst 

nach dem Realschulabschluss als 

Auszubildende bei Ziehl-Abegg begonnen. 

Sie werden Elektroniker für 

Geräte und Systeme. Für beide Künzelsauer 

ist klar: die Ausbildungstage 

direkt im Unternehmen machen 

mehr Spaß als die Berufsschultage. 

Ricco Becker findet es gut, dass er in 

der Ausbildung viel Neues lernt. Asdren 

Dervisi freut sich über die tiefen 

Einblicke in den Job, den Ausbilder 

und Lehrer ermöglichen. 

Seit Jahren gibt Ziehl-Abegg jedem 

Auszubildenden oder dualen Studenten 

bereits zum Berufseinstieg die 

Garantie für einen unbefristeten Arbeitsplatz 

nach Ende der Ausbildung 

Ricco Becker (links) und Asdren Dervisi bauen im Training Center bei 

ZIEHL-ABEGG eine Adapterbox für ein 500.000 Euro teures Spritzgusswerkzeug. 

Foto: Ziehl-Abegg / Rainer Grill 

bzw. des Studiums. Daran ändert 

sich auch im kommenden Jahr nichts. 

„Wir bilden aus und geben schon bei 

Abschluss des Ausbildungsvertrags 

die Zusage für einen unbefristeten 

Arbeitsplatz“, so die Ausbildungsleiterin. 

Das heißt: Wer im Juli 

2019 einen Ausbildungsvertrag als 

Mechatronikerin (dreieinhalb Jahre) 

bekommt, startet im September 

2020 die Ausbildung und hat sicher 

im Frühjahr 2024 einen unbefristeten 

Arbeitsplatz. 28 Ausbildungsberufe 

bietet das globale Industrieunternehmen 

an. Insgesamt wird es im 

Jahr 2020 mehr als 50 Stellen für 

Auszubildende und duale Studenten 

geben. Dabei umfasst die Bandbreite 

die klassischen gewerblichen Berufe 

wie Industriemechaniker oder Elektroniker 

ebenso wie Industriekaufleute 

und technische Produktdesigner. 

Ziehl-Abegg gehört zu den international 

führenden Unternehmen 

im Bereich der Luft-, Regel und 

Antriebstechnik. Beispiele für 

Einsatzgebiete der Produkte sind 

Wärme- und Kälteanlagen oder 

Reinraum- und Agraranlagen. Ziehl- 

Abegg hat schon in den fünfziger 

Jahren die Basis für moderne Ventilatorenantriebe 

gesetzt: Außenläufermotoren, 

die noch heute weltweit 

Stand der Technik sind. Ein 

weiterer Bereich sind elektrische 

Motoren, die beispielsweise in Aufzügen 

oder Computertomographen 

für Antrieb sorgen. Ziehl-Abegg 

Automotive entwickelt und baut 

Motoren für elektrische Stadtbusse. 

Das High-Tech-Unternehmen besticht 

durch eine hohe Innovationskraft. 

Weltweit arbeiten für das Unternehmen 

4.100 Mitarbeiter. Der 

Umsatz lag 2018 bei 583 Mio. Euro. 

Dreiviertel der Umsätze werden im 

Export erzielt. Ziehl-Abegg wurde 

1910 gegründet und befindet sich 

in Familienbesitz. 

www.ziehl-abegg.de 

ziehl-abegg.de 

Ausbildung oder Studium 

dann Karriere 

Starte jetzt deinen Weg in die Königsklasse 

Zukunft spüren bei den Besten 

Die Königsklasse in Lufttechnik, Regeltechnik und Antriebstechnik 

ZIEHL-ABEGG wurde zum besten Ausbildungsbetrieb 

Deutschlands 2018 von FOCUS und FOCUS-MONEY 

im Bereich Elektroindustrie ausgezeichnet.


Ausbildungsbetriebe 21 

Hier stehen alle Türen offen 

Im Handwerk gibt es noch zahlreiche unbesetzte Stellen. Betriebe, Kammer und Landkreise suchen händeringend nach geeigneten Bewerbern. 

In den ersten sieben Monaten 

dieses Jahres wurden 13 645 

neue Ausbildungsverträge im 

baden-württembergischen Handwerk 

abgeschlossen. Im Vergleich 

zum Juni 2018 bedeutet dies ein 

leichtes Minus von 1,6 Prozent – 

das erste seit Juli 2014. Doch die 

Handwerkskammern sind optimistisch 

und hoffen, dass die Zahl bis 

zum Ende dieses Jahres noch in 

den positiven Bereich verändern 

wird. 

BILDUNG „Wir wünschen den 

neuen Auszubildenden viel Erfolg 

für ihren beruflichen Start und 

freuen uns, dass sie ihre Zukunft 

im Handwerk sehen. Die Ausbildung 

junger Menschen ist eine 

Herzensangelegenheit für uns, erklärt 

der Hauptgeschäftsführer 

des Baden-Württembergischen 

Handwerkstages (BWHT) Oskar 

Vogel und ergänzt: „Damit wir 

aber noch mehr Jugendliche gewinnen 

können, ist für uns eine 

fundierte berufliche Orientierung 

mitentscheidend. Auch wird es 

ohne Mindeststandards in Lesen, 

»Wer möchte 

und Gas gibt, kann 

im Handwerk 

auch sein eigener 

Chef werden.« 

Schreiben und Rechnen nicht gehen, 

um in der Berufsausbildung 

erfolgreich zu sein. Hier ist das 

Kultusministerium gefragt, für 

eine gute Unterrichtsqualität und 

weniger Unterrichtsausfall zu sorgen.“ 

VORSORGE Der Anteil der Ausbildungsanfänger 

mit höheren 

Schulabschlüssen hat weiter zugenommen. 

44 Prozent der Beginner 

brachten einen mittleren 

Schulabschluss mit (Gesamtjahr 

2018: 41 Prozent), 15 Prozent ein 

(Fach-)abitur (2018: 14 Prozent). 

Vogel freut sich über diesen 

Sachverhalt: „Die Karriere- und 

Verdienstchancen im Handwerk 

sind sehr gut, schön, dass dies 

auch zunehmend Jugendliche mit 

Realschulabschluss oder Abitur 

entdecken. Über 20 000 Betriebe 

suchen schätzungsweise in den 

nächsten Jahren einen Nachfolger, 

wer möchte und Gas gibt, 

kann also im Handwerk auch sein 

eigener Chef werden.“ 

Auch in der Region Heilbronn- 

Franken boomt das Handwerk. 

Mangelware: Vor allem im Friseurhandwerk werden noch Auszubildende gesucht. 

Unentschlossenen stehen immer 

noch zahlreiche Türen offen: In 

der Lehrstellenbörse der Handwerkskammer 

sind noch über 

600 freie Ausbildungsplätze für 

dieses Jahr im Angebot. „Ein Mangel 

an Bewerbungen ist fast in allen 

Berufsbereichen festzustellen“, 

erklärt Sandra Maier von 

der HWK. Um diesem Trend entgegenzuwirken, 

möchte die Kammer 

weiterhin verstärkt auf Jugendliche 

zugehen und ihnen die 

Perspektiven und Möglichkeiten 

im Handwerk aufzeigen, wie 

Maier ergänzt. Auch im Main-Tauber-Kreis 

sind noch zahlreiche 

Ausbildungsstellen bei Handwerksbetrieben 

unbesetzt, wie die 

Wirtschaftsförderung des Landkreises 

mitteilt. „Dies ist sehr bedauerlich, 

da dadurch einige Ausbildungsangebote 

im Main-Tauber-Kreis 

gefährdet sind. Wir 

kämpfen deshalb gerade in diesen 

Bereichen um jeden Interessierten, 

der sich für einen Handwerksberuf 

interessiert“, erklärt Wirtschaftsdezernent 

Jochen Müssig 

vom Landratsamt Main-Tauber- 

Kreis. Mangelnde Bewerbungen 

gibt es inzwischen in den Handwerksberufen 

Friseur und Anlagenmechaniker 

für Sanitär-, Heizung- 

und Klimatechnik sowie im 

Fleischer- und Bäckerhandwerk. 

„Wir hoffen jedoch, dass sich in 

den nächsten Wochen noch einige 

junge Menschen für diese Berufe 

interessieren und sich bei den Betrieben 

melden“, sagt Dezernent 

Müssig weiter. 

pm/es 


www.handwerk-bw.de 


Digitale Arbeitswelten 

Viele Ausbildungsinhalte werden derzeit weiterentwickelt. 

Paradebeispiel: Flüchtling Abed Shimendi (re.) aus Eritrea hat die Gesellenprüfung zum Bäcker bestanden 

und wird jetzt weiterbeschäftigt in der Bäckerei Baier in Crailsheim. 

Foto: Christine Hofmann 

Geflüchtete sind in der 

Ausbildung angekommen 

Die Kammern in Baden-Württemberg 

stellen sich verstärkt 

den Herausforderungen und Chancen 

der Digitalisierung. Das gilt 

gleichermaßen für Industrie, Handel 

und Handwerk. Mit gezielten 

Weiterentwicklungen von Berufen, 

Zusatzqualifikationen und einem 

neuen Ausbildungsberuf sollen 

junge Menschen auch in den 

Unternehmen in der Region für 

den digitalen Wandel fit gemacht 

werden. Die Industrie- und Handelskammern 

reagieren damit in 

Zusammenarbeit mit Arbeitgebern, 

Gewerkschaften, Bund und 

Ländern sowie der Berufsausbildungsforschung 

auf den fortwährenden 

Entstehungs- und -modernisierungsprozess. 

2020 wird auch der Beruf Bankkaufmann 

modernisiert, indem er 

konsequenter am Kunden ausgerichtet 

wird. 

Daneben gibt es aber auch mahnende 

Worte, dass der Umbau der 

Ausbildungsberufe nicht schnell 

genug voranschreitet. Fast die 

Hälfte der Auszubildenden sieht 

sich nicht genügend auf den Umgang 

mit digitalen Medien und 

Technologien vorbereitet. Das 

geht aus dem Ausbildungsreport 

2019 der Jugend-Abteilung des 

Deutschen Gewerkschaftsbunds 

(DGB) hervor. Demnach sehen 

sich viele Auszubildende durch 

ihre Berufsausbildung nur unzureichend 

auf die digitale Arbeitswelt 

vorbereitet. Zwar geben rund 

80 Prozent der Befragten an, dass 

Digitalisierung und Automatisierung 

in ihrer Ausbildung wichtig 

oder sehr wichtig sind. Doch nur 

54 Prozent der Jugendlichen sehen 

sich während ihrer Ausbildung 

gezielt darauf vorbereitet, digitale 

Technologien auch zu nutzen. 

Mit der Dauer der Ausbildung 

sinken diese Werte sogar. 

Enorme Unterschiede gibt es offenbar 

zwischen großen und kleinen 

Betrieben. Während 70 Prozent 

der Auszubildenden in Unternehmen 

mit mehr als 500 Mitarbeitern 

sagen, sie werden gezielt 

für digitale Technologien qualifiziert, 

sind es in kleinen Betrieben 

mit 5 bis 10 Mitarbeiter nur 45 

Prozent. 

ibe 

Steigende Zahlen auch in der Region Heilbronn-Franken. 

Immer mehr Unternehmen 

aus Industrie, Handel und 

Dienstleistungsbranche in 

Baden-Württemberg bilden 

Flüchtlinge aus. Damit reagieren 

die Unternehmen gezielt 

auf die weiter rückläufigen Bewerberzahlen. 

Das ist das Ergebnis 

einer aktuellen Online- 

Umfrage des Baden-Württembergischen 

Industrie- und Handelskammertags 

(BWIHK) bei 

fast 1900 zumeist ausbildenden 

Betrieben im Land. 118 Unternehmen 

aus Heilbronn-Franken 

haben daran teilgenommen. 

ERFOLG „Junge Geflüchtete 

stellen auf dem angespannten 

Bewerbermarkt eine neue Zielgruppe 

für die Unternehmen 

dar. Gleichzeitig erhalten Geflüchtete 

mit einer Ausbildung 

eine solide Grundlage, um auf 

dem Arbeitsmarkt und damit in 

unserer Gesellschaft Fuß zu fassen“, 

sagt Marjoke Breuning, 

BWIHK-Vizepräsidentin und Zuständige 

für Ausbildungsfragen. 

Der Anteil der Unternehmen, 

die Flüchtlinge ausbilden, ist 

laut Umfrage im Vergleich zum 

Vorjahr im Land um knapp vier 

Prozentpunkte auf 20 Prozent 

gestiegen. Derzeit stehen in Baden-Württemberg 

mehr als 

3000 Geflüchtete in einem Ausbildungsverhältnis 

in einem 

IHK-Beruf. Viele davon wurden 

von den IHK-Kümmerern im 

Rahmen des vom Wirtschaftsministerium 

Baden-Württemberg 

geförderten Projekts vermittelt. 

Auch in der Region ist der Anteil 

an Geflüchteten gestiegen. 

27 Unternehmen gaben an, derzeit 

Geflüchtete im Unternehmen 

auszubilden, 66 verneinten 

dies. Vor zwei Jahren waren 

es noch 138 Unternehmen, die 

keine Flüchtlinge bei sich beschäftigten. 

HANDWERK Und auch im 

Handwerk tut sich etwas: Hier 

wurden 1118 Neuverträge mit 

Personen aus den acht Asyl-Zugangsstaaten 

plus Gambia geschlossen. 

Das ist ein Anteil von 

rund acht Prozent. Insgesamt 

waren Ende Juli 3284 Personen 

dieser Gruppe in Ausbildung. 

Damit hat sich der Bestand seit 

Jahresbeginn leicht erhöht 

(plus 1,4 Prozent). pm/es 

www.heilbronn.ihk.de 


PORTAL Die IHKs arbeiten mit 

Hochdruck daran, die Abläufe für 

die Ausbildungsbetriebe, die Auszubildenden 

und die Prüfer zu digitalisieren. 

So wird bis zum Ausbildungsstart 

2020 ein bundesweites 

Bildungsportal zur Verfügung 

stehen. Dort soll auch ein einheitliches 

elektronisches Berichtsheft 

für Azubis und Betriebe nutzbar 

sein. 

Schon vergangenes Jahr wurde im 

kaufmännischen Bereich mit dem 

Ausbildungsberuf Kaufmann im 

E-Commerce bundesweit ein vollständig 

neuer Beruf eingeführt. 

Bei den industriellen Metall- und 

Elektroberufen sowie beim Ausbildungsberuf 

Mechatroniker wurden 

Ausbildungsinhalte angepasst. 

Neu sind Zusatzqualifikationen 

unter anderem in den Bereichen 

Fertigungsverfahren, Programmierung, 

IT-Sicherheit, Digitale 

Vernetzung, Prozess- und Systemintegration. 

Bis zum Jahr

22 Ausbildungsbetriebe 


Vielfältige Fähigkeiten erlernen 

248 Nachwuchskräfte beginnen ihre Ausbildung bei der Würth-Gruppe. Allein das Mutterunternehmen bietet 28 verschiedene Berufsbilder an. 

Mit dem eigens kreierten 

Slogan „Das Würth der 

Wahnsinn! #2019“ haben 

248 neue Auszubildende sowie 

Studierende ihre Berufsausbildung 

in 19 Gesellschaften der 

Würth-Gruppe begonnen. Der 

Konzern beschäftigt damit insgesamt 

1387 Nachwuchskräfte bundesweit 

in 44 Ausbildungsberufen. 

SPEKTRUM „Mit dem heutigen 

Tag wird der Grundstein für ihre 

berufliche Zukunft gelegt – hören 

Sie deshalb niemals auf, Dinge zu 

hinterfragen. Ich wünsche Ihnen, 

dass Sie jeden Tag mit Freude zur 

Arbeit gehen“, gibt Peter Zürn, 

stellvertretender Sprecher der 

Konzernführung der Würth- 

Gruppe, bei seiner Begrüßung im 

Eigenkreation: Die Ausbildung bei Würth steht in diesem Jahr unter dem Slogan „Das Würth der Wahnsinn! #2019“. 

Carmen Würth Forum den neuen 

Auszubildenden mit auf den Weg. 

Größter Ausbildungsbetrieb ist 

das Mutterunternehmen, die 

Adolf Würth GmbH. Dort starten 

102 junge Mitarbeiter ins Berufsleben. 

53 von ihnen werden 

deutschlandweit im Vertrieb in 

den Würth Verkaufsniederlassungen 

Fuß fassen. Daneben heißen 

18 regionale Tochterunternehmen 

wie die Würth Elektronik- 

Gruppe, Würth IT, Würth Modyf, 

Reisser Schraubentechnik und 

Foto: Scanner GmbH 

Dringenberg ihre neuen Auszubildenden 

willkommen. 

Highlights der Einführungswoche 

waren Seminare, unter anderem 

zum Thema „Top am Telefon“, 

Teamtrainings im Hochseilgarten 

sowie eine Newcomerparty als Abschluss 

der Woche. Zurzeit bietet 

allein das Mutterunternehmen 

der Würth-Gruppe, 28 verschiedene 

Berufsbilder zur Ausbildung 

an: Zusätzlich zu den kaufmännischen 

und den Logistik-Berufen 

können Nachwuchskräfte Studiengänge 

an der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg in Mosbach, 

Bad Mergentheim, Heilbronn, 

Stuttgart, Ravensburg und Lörrach 

absolvieren. Weitere Ausbildungsschwerpunkte 

sind technische, 

sowie IT- und Gastronomieberufe. 

AUSLAND Bausteine wie die 

Mitreise im Außendienst, Praktika 

in europäischen Würth Gesellschaften 

sowie die Mitarbeit in sozialen 

Projekten sind ebenso im 

Ausbildungsplan verankert. Darüber 

hinaus bietet Würth auch 

nach dem Abschluss der Ausbildung 

verschiedene Programme 

zur berufsbegleitenden akademischen 

Weiterbildung an. pm 

www.wuerth.de 

PIONIERGEIST MADE IN CRAILSHEIM. 

MIT WEITSICHT UND AUSDAUER. 

Ein neuer 

Lebensabschnitt 

31 Auszubildende und Studierende starten bei Gemü 

ihren Weg in die berufliche Zukunft. Die Einführungswoche 

bot erste Einblicke ins Unternehmen. 

In insgesamt 17 verschiedenen 

Fachbereichen haben 

zum Ausbildungsbeginn Anfang 

September 25 Auszubildende 

und sechs dual Studierende 

ihre berufliche Karriere 

bei Gemü begonnen. 

Mit über 20 unterschiedlichen 

Ausbildungsperspektiven bietet 

der Weltmarktführer verschiedene 

Möglichkeiten, in 

die Berufswelt zu starten. 

KENNENLERNEN Während 

der gemeinsamen Einführungswoche 

organisierte das Technologieunternehmen 

ein vielseitiges 

Programm, bei dem die 

Teilnehmer die Ausbilder und 

auch sich untereinander kennenlernen 

konnten. Dabei boten 

sich bereits in den ersten 

Tagen viele Möglichkeiten, 

neue Kontakte zu knüpfen und 

vom Know-how der anderen 

Auszubildenden und Studierenden 

zu profitieren. Daneben 

stellte Gemü in kurzen Präsentationen 

das Unternehmen und 

die verschiedenen Standorte 

vor. So bekamen die Neustarter 

gleich einen guten Überblick 

über die weltweit tätige Unternehmensgruppe. 

Ein gemeinsames 

Teamevent mit den Ausbildern 

rundete den ersten Tag 

ab. Im weiteren Verlauf erhielten 

die Neuzugänge bei verschiedenen 

Schulungen, wie 

zum Beispiel zur Arbeitssicherheit 

oder zum erfolgreichen Berufsstart, 

einen ersten Überblick 

über die Themen des Berufsalltages. 

Doch auch der 

Spaß sollte nicht zu kurz kommen: 

Dazu organisierte Gemü 

zum Ende der Einführungswoche 

einen Azubi-Ausflug zu Optima 

nach Schwäbisch Hall mit 

anschließender Teilnahme bei 

den sogenannten Highland Games. 

pm 

www.gemu-group.com 

Gerhard Schubert GmbH, 

Werk Crailsheim ist die 

Fabrik des Jahres 2018 

Wer eine ganze Branche verändern möchte, braucht nicht nur eine Vision. 

Sondern auch den Mut und die Ausdauer, sie umzusetzen. So wie 

Gerhard Schubert, der 1966 begann, die Verpackungsmaschinenbranche 

zu revolutionieren. Dieser Pioniergeist prägt unser Handeln bis heute. 

Seit vielen Jahren gehört die Schubert Gruppe zu den weltweit führenden 

Unternehmen für Verpackungsmaschinen, 2018 wurde unser Werk 

Crailsheim als Fabrik des Jahres ausgezeichnet. Wir hören nicht auf, 

die Zukunft weiterzuentwickeln. Mit Visionen, Mut und Ausdauer. 

www.schubert.group 

Team: Die Nachwuchskräfte freuen sich auf die abwechslungsreichen 

Aufgaben, die vor ihnen liegen. 

Foto: Gemü


Ausbildungsbetriebe 23 

Jobs mit Zukunft 

Systemair setzt auf Fachkräfte aus dem eigenen Haus. 

Seit Anfang September verstärken 

acht neue Auszubildende 

das Team von Systemair 

in Boxberg-Windischbuch. 

Neben drei Industriekaufleuten 

freut sich das Unternehmen 

besonders, in diesem Jahr 

wieder drei junge Menschen für 

eine Ausbildung im Lagerbereich 

gewonnen zu haben. 

LOGISTIK „Der Azubi-Mangel 

macht sich besonders bei den 

gewerblichen Ausbildungsberufen 

bemerkbar. In den letzten 

Jahren fällt es uns immer schwerer 

qualifizierte Schulabgänger 

zu finden, die sich für eine Ausbildung 

im Lager interessieren. 

Das ist schade, denn auch der 

Ausbildungsberuf des Fachlageristen 

beziehungsweise der 

Karriere: Acht neue Auszubildende starten in Boxberg. Insgesamt 

sind 26 Azubis bei Systemair tätig. 

Foto: Systemair 

Fachkraft für Lagerlogistik ist 

spannend und bietet vielfältige 

Möglichkeiten zur Weiterentwicklung“, 

sagt Personalleiter 

Frank Jäger. 

Außerdem gibt es unter den Auszubildenden 

in diesem Jahr 

eine „Premiere“: Erstmals beginnt 

eine Elektronikerin für Geräte 

und Systeme ihre Karriere 

beim Experten für Lüftungsund 

Klimatechnik ihre Karriere. 

„Das zeigt uns auch, dass der 

,Girls’ Day’, den wir jährlich veranstalten, 

Früchte trägt“, freut 

sich Jäger. 

pm 

www.systemair.com 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Wir machen den Weg frei. 

Wir bieten folgende Ausbildungs- und Studiengänge: 

• Bankkaufmann (m/w/d) mit Zusatzqualifikation Finanzassistent/-in 

(Dauer für Abiturienten/-innen nur 2 Jahre) 

• Bachelor of Arts (DH) Fachrichtung BWL/Bank 

• Bachelor of Arts (DH) Fachrichtung BWL/Finanzdienstleistungen 

• Informatikkaufmann (m/w/d) 

Jetzt online bewerben unter www.vrbank-sha.de 

Ausblick: Die Azubis sollen Fachwissen und soziale Kompetenzen erwerben. 

Foto: Leonhard Weiss 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

Neue „Weissianer“ 

Bei Leonhard Weiss starten 142 Auszubildende und Studierende 

ihre Berufsausbildung. 

Beim Bauunternehmen Leonhard 

Weiss (LW) wurden 

142 neue Auszubildende 

im Foyer des Verwaltungsgebäudes 

in Satteldorf begrüßt. 

Die jungen Erwachsenen 

starten in 21 verschiedenen Berufen 

ihre Ausbildung beziehungsweise 

ihr Studium beim 

Familienunternehmen. Damit 

bildet das Bauunternehmen aktuell 

mehr als 300 Menschen 

aus. 

Dieter Straub, Vorsitzender der 

Geschäftsführung und die Geschäftsführer 

Stefan Schmidt- 

Weiss und Alexander Weiss begrüßten 

die Neuzugänge. „Bereits 

seit 2013 zählen wir zu 

den besten Arbeitgebern der 

Baubranche und seit vier Jahren 

auch zu den besten Ausbildungsbetrieben. 

Auch nach der 

Ausbildung warten vielfältige 

Chancen und Perspektiven in 

der Unternehmensgruppe Leonhard 

Weiss auf Sie. Wir begleiten 

und fördern Sie – nutzen 

Sie die sich ergebenden Chancen 

und Möglichkeiten!“, sagte 

Alexander Weiss bei der Veranstaltung. 

Das Bauunternehmen 

bildet nicht nur in den klassischen 

Bauberufen wie Straßenbauer, 

Gleisbauer oder Betonund 

Stahlbetonbauer aus – inzwischen 

können die jungen Erwachsenen 

aus insgesamt 21 

verschiedenen Berufsbildern 

im gewerblichen, technischen 

und kaufmännischen Bereich 

wählen. 

Auch duale und kooperative 

Studienmöglichkeiten bietet 

das Satteldorfer Familienunternehmen 

an. 

pm 

www.leonhard-weiss.de 

Rekord bei Rüdinger 

30 neue Auszubildende beginnt bei der Spedition in Krautheim. 

Zum Start in das neue Berufsleben 

hat die Rüdinger 

Spedition Anfang September 

gleich 30 neue Auszubildende 

in Krautheim begrüßt. 

Unter ihnen sind 17 Fachlageristen, 

die in den Logistikparks 

in Boxberg, Dörzbach, Osterburken 

und schon bald auch in 

Weikersheim und Waldenburg 

Perspektive: Das Unternehmen hat den Anspruch, alle Lehrlinge 

nach ihrem Abschluss zu übernehmen. Foto: Rüdinger Spedition 

eingesetzt werden. Weitere acht 

beginnen ihre Ausbildung als 

Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistungen 

am Firmensitz 

in Krautheim, einer als 

Student an der DHBW, einer als 

IT-Kaufmann und drei erlernen 

den Beruf des Berufskraftfahrers. 

Erstmalig beschäftigt Rüdinger 

insgesamt 60 Auszubildenden 

und hat damit eine Ausbildungsquote 

von über zehn 

Prozent. 

pm 

www.spedition-ruedinger.de 

IHR EINSTIEG IM 

SONDERMASCHINENBAU 

in Schwäbisch Hall 

Ausbildungsberufe 

Zerspanungsmechaniker 

Konstruktionsmechaniker 

Industriemechaniker 

Elektroniker für Automatisierungstechnik 

Mechatroniker 

Fachinformatiker 

Technischer Produktdesigner 

Industriekaufmann (auch mit Zusatzqualifikation IWM) 

Fachkraft für Lagerlogistik 

Duales Studium 

Elektrotechnik 

Maschinenbau 

Wirtschaftsingenieurwesen 

Wirtschaftsinformatik 

Gold-Partner 

Events für Auszubildende 

und Studierende 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

Flexible Arbeitszeiten 

Innovative Technik 

WIR SIND 

FÖRDERER DER 

Duale Hochschule Baden-Württemberg 

www.karriere-bei-optima.de

FACHKRÄFTETAGE .de 

Die Berufs- und Karrieremesse 

9./10. November 2019 | Hangar Crailsheim | Sa. 10–17 Uhr, So. 11–17 Uhr 

Besuchen Sie uns an unserem Stand! 

Adolf Würth GmbH & Co. KG 8 

Agentur für Arbeit SHA-Tauberbischofsheim 57 

Azurit Seniorenzentrum Hohenlohe 20 

Albert Berner Deutschland GmbH 4 

BTI Befestigungstechnik GmbH & Co. KG 4 

Bäuerliche Erzeugergemeinschaft SHA AG 53 

Bera GmbH 14 

Binder GmbH Apparate und Behälterbau 24 

Bundeswehr Karrierecenter Stuttgart 35 

carriere & more private Akademie Südwest GmbH 38 

Dachser SE 46 

ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG 12 

Elabo GmbH 61 

expertum GmbH 18 

Ferchau Engineering GmbH 5 

Franz & Wach Personalservice GmbH 1 

Gehard Schubert GmbH Verpackungsmaschinen 60 

GEMÜ Gebr. Müller Apparatebau GmbH & Co. KG 7 

Groninger & Co. GmbH 9 

Güde GmbH & Co. KG 49 

Hainbuch GmbH Spannende Technik 26 

HBC-radiomatic GmbH 33 

Heitec AG 6 

IHK - Zentrum für Weiterbildung GmbH 29 

J.M. Voith SE & Co. KG 32 

Josef Kurz GmbH 23 

KE Elektronik GmbH 56 

Klaus Faber AG 22 

kocher-plastik Maschinenbau GmbH 10 

Köhnlein GmbH 48 

Kusatec GmbH 40 

Leonhard Weiss GmbH & Co. KG 39 

Lidl Vertriebs GmbH & Co. KG 11 

Optima packaging group GmbH 3 

Premium UPT GmbH 50 

Pressezustellgesellschaft Hohenlohe GmbH 41 

Reca Norm GmbH 47 

Regionalbüro für berufliche Fortbildung BW 37 

Rudolf Steinbrenner GmbH & Co. KG 17 

Schloss Stetten, Residenz Dienstleistungen gGmbH 62 

Schmitt Logistik GmbH 54 

Schneider & Sohn GmbH & Co. KG 2 

Schüttler Technik GmbH 16 

Sigloch Disbritution GmbH & Co. KG 15 

SPS eletronic GmbH 30 

Stadtverwaltung Crailsheim 31 

Stahl Prüftechnik GmbH 55 

SWG Schraubenwerk Gaisbach GmbH 44 

tem Perso Rummel & Glass GmbH 59 

Vion Crailsheim GmbH 34 

WFD GmbH 27 

Wipotec-OCS GmbH 28 

Wirthwein AG 21 

WFG des Landkreises Schwäbisch Hall mbH 36 

Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH 13 

Über 300 Stellenangebote | Bewerbungsmappen-Check | Fachvorträge | Bewerbungsfotoservice 

Veranstalter: Medienpartner: Partner:



Er gilt als einer der wichtigsten 

Wirtschaftspreise 

Deutschlands und wird seit 

25 Jahren verliehen: der „Große 

Preis des Mittelstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung. 

Mitte September 

wurden die Preisträger auf 

Landesebene gekürt. In der Wettbewerbsregion 

Baden-Württemberg 

waren 1200 Firmen nominiert. 

90 davon hatten die Chance 

als Finalist oder Preisträger ausgezeichnet 

zu werden. Die Region 

Heilbronn-Franken ging mit zehn 

Unternehmen ins Rennen. Drei 

von ihnen überzeugten: Fertighaus 

Weiss aus Oberrot im Landkreis 

Schwäbisch Hall, Rüdinger 

Spedition aus Krautheim im Hohenlohekreis 

und die Sparkasse 

Tauberfranken mit Sitz in Tauberbischofsheim 

im Main-Tauber- 

Kreis. 

Ein Idol in Sachen 

nachhaltiges Wirtschaften 

Gemeinsam mit drei weiteren 

Preisträgern zählt Fertighaus 

Weiss mit rund 400 Mitarbeitern 

und 30 Azubis als Preisträger des 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 

zu Baden-Württembergs vorbildlichsten 

und besten mittelständischen 

Unternehmen. Neben der 

Gesamtentwicklung des Unternehmens 

wurden von der Jury auch 

die Kriterien Arbeits- und Ausbildungsplätze, 

Innovation und Modernisierung, 

Engagement in der 

Region sowie Marketing betrachtet. 

„Wir freuen uns besonders, 

dass unser Unternehmen im 25. 

Firmen mit Vorbildfunktion 

Großer Preis des Mittelstandes: Mit Fertighaus Weiss, Spedition Rüdinger und der Sparkasse 

Tauberfranken überzeugen gleich drei Unternehmen aus Heilbronn-Franken auf Landesebene. 

Sieger: Die Familie Noller von Fertighaus Weiss punktet mit nachhaltiger Unternehmensführung. 

Jubiläumsjahr des Wettbewerbs 

ausgezeichnet wurde“, hält Hans 

Volker Noller, Geschäftsführer des 

Familienunternehmens, fest. „Der 

Preis ist verbunden mit einer bedeutenden 

Würdigung für das Unternehmen 

und unsere Mitarbeiter“, 

erklärt sein Sohn und Mit-Geschäftsführer 

Michael. Ausschlaggebend 

für die klare Entscheidung 

der Jury dürfte auch die 

Stärke des Unternehmens im Bereich 

des ökologischen Bauens 

und der nachhaltigen Unternehmensführung 

gewesen sein. Somit 

ist Fertighaus Weiss ein Paradebeispiel 

für das Jahresmotto des Mittelstandspreises 

„Nachhaltig wirtschaften“. 

„Als mittelständisches 

Unternehmen in Familienhand tragen 

wir seit jeher Verantwortung 

für die Umwelt, aber auch für die 

Kunden und unsere Mitarbeiter“, 

hält Firmenchefin Christel Noller 

Foto: Boris Löffert/Oskar-Patzelt-Stiftung 

zum Thema Nachhaltigkeit fest. 

Welchen hohen Stellenwert die 

schonende Nutzung von Ressourcen 

im Unternehmen hat, zeigt 

sich schon an der Produktion: Bestückt 

mit zahlreichen Fotovoltaikanlagen, 

erzielt das Werk im 

Jahr einen durchschnittlichen 

Energieüberschuss. Produktionsabfälle 

werden etwa zur Beheizung 

des Areals verwendet. 

Hervorragende Leistungen 

aus der Region 

Auch Andreas Schumm, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken, 

freut sich, dass in 

diesem Jahr gleich drei Unternehmen 

aus Heilbronn-Franken für 

ihre hervorragenden Leistungen 

ausgezeichnet wurden. Er erklärt: 

„Die Fertighaus Weiss GmbH ist 

ein ausgezeichnetes Beispiel eines 

familiengeführten mittelständischen 

Unternehmens“. 

Neben dem Preisträger Fertighaus 

Weiss konnte die Spedition Rüdinger 

punkten. Das Familienunternehmen 

mit mehr als 500 Mitarbeitern 

wurde als einer von sechs 

Finalisten prämiert. Der Transportexperte 

bietet seinen Kunden 

einen umfassenden „alles aus einer 

Hand-Service“. Durch ein neu 

entwickeltes Web-Portal können 

wesentliche Effizienzgewinne in 

der Logistikkette erzielt werden. 

Zudem ging der Sonderpreis 

„Bank des Jahres“ an die Sparkasse 

Tauberfranken. Grundlage 

für die Auszeichnung war neben 

der verantwortungsvollen Geschäftspolitik 

auch das große Engagement 

für die Bürger im Main- 

Tauber-Kreis. Vor allem, dass der 

Schwerpunkt auf der Nachwuchsförderung 

liegt, wurde von den Juroren 

positiv bewertet. pm 

www.mittelstandspreis.com 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN 

REGIONAL 

ÜBERREGIONAL 

15.10.2019 Infotag 

„Technische Dokumentation“ 

SL Innovativ Dinkelsbühl 

24.+ 25.10.2019 Immobilientage 

Südwestbank Schwäbisch Hall 

26.+27.10.2019 Herbstfest 

PORTAS Huber Mulfingen-Jagstberg 

20.+21.11.2019 Praxisseminar 

bdtronic Weikersheim 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

06.10.2019 Haller Herbst 

mit Immobilienausstellung 


10.10.2019 Orientierungsmesse 

Ausbildung & Beruf 

Bayerische BauAkademie Feuchtwangen 

12.+13.10.2019 Neuwagenmarkt 

Künzelsau 

12.– 17.10.2019 BDS Wirtschaftsmesse 

Muswiese Rot am See 

17.10.2019 Nacht der Ausbildung 

Wertheim 

18.– 20.10.2019 Haus Bau Energie 

Carmen Würth Forum Künzelsau 

24.10.2019 Berufsorientierungsmesse 

Stadthalle Ilshofen 

25.10.2019 „Zukunft Karriere“ 

Emil-Beck-Halle Tauberbischofsheim 

29.10.2019 2. Heilbronner 

Online-Marketing Forum 

IHK Heilbronn 

29.– 31.10.2019 Studieren probieren 

Campus Schwäbisch Hall 

07.– 09.10.2019 EXPO REAL 

München 

07.–10.10.2019 Motek 

Stuttgart 

07.–10.10.2019 Bondexpo 

Stuttgart 

08.–10.10.2019 it-sa 

Nürnberg 

10.+11.10.2019 herCAREER 

München 

16.10.2019 Jobmesse 

Frankfurt 

19.+20.10.2019 Jobmesse 

Stuttgart 

26.10.– Consumenta 

03.11.2019 Nürnberg 

31.10.– iEna 

03.11.2019 Nürnberg 

05.– 07.11.2019 CPhl Worldwide 

Frankfurt 

05.– 08.11.2019 Blechexpo 

Stuttgart 

WIRTSCHAFT KENNEN. BESSER ENTSCHEIDEN.



Die Drei von der Reparaturstelle 

Fahrräder in Stand setzen, Kunden betreuen, Schrott recyceln – das sind die Aufgabenfelder von Jörg Walter Tobinnis und Thomas Köhler als Helfer 

im Öhringer Fahrradgeschäft „Mike’s Garage“ von Mike Sripoomma. Gefördert werden sie über das Teilhabechancengesetz. VON FRANK LUTZ 

Gesprächig und kontaktfreudig 

der eine, ruhig und besonnen 

der andere – Jörg 

Walter Tobinnis und Thomas Köhler 

sind zwei völlig verschiedene 

Persönlichkeiten, die sich aber offensichtlich 

gut ergänzen. Denn 

ihre unterschiedlichen Charaktere 

ermöglichen, dass sich die 

beiden Helfer beim Öhringer Fahrradgeschäft 

„Mike’s Garage“ auf 

verschiedene Bereiche konzentrieren 

können: Während der leutselige 

Tobinnis Kunden betreut, Reparaturen 

annimmt und kleinere 

Reparaturen selbst verrichtet, 

übernimmt der gewissenhafte Köhler 

die anspruchsvolleren Rollerreparaturen 

und Haushaltsauflösungen, 

trennt und zerlegt den 

Elektroschrott. „Herr Köhler ist 

sehr flink mit dem Schrott, ihm 

Zusammenarbeit: Thomas Köhler, Jörg Walter Tobinnis und Mike Sripoomma (v. li.). 

Foto: Günter Hohenberg 

„Machen Sie mehr 

aus Ihrem Geld.“ 

2% p.a. für 

3 Monate** 

macht es Spaß und er repariert 

sehr gut. Herr Tobinnis kann sehr 

gut mit Kunden“, bestätigt Geschäftsinhaber 

Mike Sripoomma. 

Nun wolle er seine Mitarbeiter weiterbilden 

und ihre Fähigkeiten 

ausbauen. Auch wenn vielleicht 

noch nicht alles perfekt läuft, 

scheinen alle Beteiligten zufrieden 

mit der Situation. Besonders 

die beiden Hilfskräfte: „Es macht 

Freude, begeistert und gibt einem 

mehr Lebensfreude“, sagt Tobinnis. 

Denn er und Köhler haben einen 

langen und oft frustrierenden 

Weg zurückgelegt, bevor sie dieses 

Jahr in „Mike’s Garage“ anfingen. 

Jörg Walter Tobinnis, gelernter 

Präzisionsteilemechaniker, 

war Berufssoldat, wurde aber 

durch einen Unfall berufsunfähig. 

Er ließ sich zum Drucker umschulen, 

hatte auch wieder mehrere 

Festanstellungen in der Branche, 

wechselte aber oft den Job, „weil 

ich weiterkommen wollte“. Bis 

zum Jahr 2013: Da passierte ein 

zweiter Arbeitsunfall. Danach galt 

der inzwischen über 50-Jährige 

als kaum noch vermittelbar. 

LEBENSLÄUFE Ähnlich kurvenreich 

verlief auch Thomas Köhlers 

Berufsleben: Der heute 50-Jährige 

schloss eine Ausbildung als 

Bäcker und Konditor ab, war 

dann aber sieben Jahre lang in 

der Pathologie der Uniklinik Heidelberg 

tätig. Versuche, nach seinem 

Umzug aus privaten Gründen 

an den Bodensee wieder in den 

Bäckerberuf einzusteigen, misslangen. 

Stattdessen arbeitete Köhler 

als Gebäudereiniger. Nach seinem 

Umzug nach Öhringen vor 

rund 20 Jahren versuchte sich 

Köhler weiter in der Gebäudereinigung 

sowie in der Pathologie des 

Öhringer Krankenhauses, fand 

aber keinen festen Job mehr. 

Doch jetzt haben beide die 

Chance, wieder dauerhaft ins Berufsleben 

zurückzufinden. Möglich 

macht das ein neues Gesetz, 

das dieses Jahr in Kraft trat und 

sich vor allem an Langzeitarbeitslose 

richtet: das Teilhabechancengesetz 

(siehe Infokasten). 

Tobinnis und Köhler werden nach 

der Variante „Teilhabe am Arbeitsmarkt“ 

gefördert, bekommen 

also in den ersten fünf Jahren einen 

Lohnkostenzuschuss, im ersten 

Jahr sogar den vollen Lohn. 

Außerdem zahlt ihnen das Jobcenter 

Weiterbildungsmaßnahmen 

und bietet ein beschäftigungsbegleitendes 

Coaching. Für Letzteres 

war bis vor kurzem Klaus Günter 

Hohenberg zuständig. Der inzwischen 

pensionierte Arbeitsvermittler 

mit Schwerpunkt Arbeitgeber 

und Coach beim Jobcenter Hohenlohekreis 

hat seine damaligen 

Kunden Tobinnis und Köhler in 

den Job vermittelt und besuchte 

sie ein- bis zweimal pro Woche 

auf der Arbeit. Dann besprach er 

mit ihnen wichtige Themen und 

Probleme und versuchte, die Stimmung 

zu erspüren: „Ich versuche, 

ein gutes Lebensgefühl aufrechtzuerhalten. 

Das bietet Kraft, um im 

Alltag bestehen zu können. 

Ich spüre, ob irgendwelche 

Hemmnisse auftreten und überlege 

dann: Was kann man Unterstützendes 

tun, um die Sache wieder 

in eine gute Richtung zu bringen?“ 

Nicht jeder Betrieb sei geeignet, 

meint Andrea Roll, Teamleiterin 

Markt und Integration beim Jobcenter: 

„Wir brauchen Nischenbetriebe, 

wo der Kunde sich wohlfühlt 

und sich gut einbringen 

kann.“ Hohenberg erklärt: „Ich 

achte nicht nur auf die Fertigkeiten, 

sondern auch auf die Persönlichkeiten 

des Kunden und des Unternehmers. 

Sie müssen sich 

menschlich verstehen.“ 

In Mike Sripoomma scheinen Tobinnis 

und Köhler den passenden 

Arbeitgeber gefunden zu haben. 

Denn der gebürtige Amerikaner 

war nach seinem Ausscheiden aus 

der US-Armee selbst lange auf Jobsuche, 

bevor er seinen kleinen 

Fahrradhandel ausbaute und zum 

Haupterwerb machte. „Ich habe 

mir erst Sorgen gemacht, weil er 

schon sehr lange arbeitslos war“, 

erinnert sich Sripoomma, wie Tobinnis 

im Februar bei ihm anfing. 

Doch längst stehe er voll hinter 

dem Teilhabechancengesetz: „Die 

Leute können sich beweisen.“ 

www.hohenlohekreis.de 

www.mikes-garage.com 

Nächste Folge 

Weitere Infos und Kontaktdaten 

In dieser Serie werden monatlich Arbeitnehmer 

aus der Region vorgestellt, die 

über das Teilhabechancengesetz gefördert 

werden. In der nächsten Folge geht 

es um eine Mitarbeiterin des Tierheims 

Crailsheim. 

Das Teilhabechancengesetz bietet zwei Förderungsvarianten: 

Beim „Eingliederungszuschuss“ zahlt das Jobcenter im 

ersten Jahr 75 Prozent, im zweiten Jahr 50 Prozent des Lohns, 

kann Weiterbildungskosten übernehmen und bietet in den ersten 

sechs Monaten ein beschäftigungsbegleitendes Coaching. 

Voraussetzung ist, dass der Arbeitnehmer mindestens zwei Jahre 

arbeitslos war. Bei der „Teilhabe am Arbeitsmarkt“ wird der 

Lohnkostenzuschuss bis zu fünf Jahre absteigend von 100 bis 70 

Prozent gezahlt. Die geförderten Arbeitnehmer müssen mindestens 

25 Jahre alt sein und seit mehreren Jahren Arbeitslosengeld 

II beziehen. Weiterbildungskosten bis zu 3000 Euro übernimmt 

das Jobcenter hier vollständig und bietet ein Jahr lang ein beschäftigungsbegleitendes 

Coaching. Ansprechpartner: Main- 

Tauber-Kreis: Nicole Bethäuser (Telefon: 0 93 41 / 8 72 52, 

E-Mail: Jobcenter-Main-Tauber@jobcenter-ge.de), Schwäbisch 

Hall: Ulrike Dehen (07 91 / 9 75 85 82, ulrike.dehen@jobcenterge.de), 

Crailsheim: Dennis Lewandowski (0 79 51 / 9 49 02 77, 

Jobcenter-LK-SchwäbischHall.CR-Passgenau@jobcenter-ge.de), 

Hohenlohekreis: Andrea Roll (0 79 40 / 9 15 15 82, jobcenter-hohenlohekreis.vermittlung@jobcenter-ge.de). 

Geldanleger aufgepasst! 

Jetzt bis 08.11.2019 einen Beratungstermin zum Thema Geldanlage 

vereinbaren und als Dankeschön für Ihr Interesse erhalten 

Sie einen Wein von der Weinkellerei Hohenlohe eG geschenkt. 

Herzlich. 

Willkommen. 

Vereinbaren Sie gleich einen Beratungstermin und informieren 

Sie sich zu unserem Hohenloher Weltsparzins Plus I* oder zu 

unserem Hohenlohe KombiInvest**. 

*Begrenztes Kontingent 

**Nur bis 08.11.2019. Bei dem angebotenen Produkt „Hohenlohe KombiInvest“ handelt es sich um eine 

Kombination aus einer Termingeldeinlage bei der Volksbank Hohenlohe eG und einer Anlage in bestimmten 

Wertpapieren. Für den Erwerb der Termingeldeinlage ist der Erwerb der Wertpapiere mit mindestens 

der gleichen Anlagesumme erforderlich. Die Mindestanlage ist 4.000 Euro. Die Termingeldeinlage ist mit 

einem Zinssatz von 2,00 % p.a. ausgestattet. Dieser Zinssatz gilt für die gesamte Anlagedauer von 3 Monaten 

und wird am Laufzeitende ausbezahlt. Über die Chancen und Risiken der Wertpapieranlage werden 

Sie in einem Beratungsgespräch informiert. Die Termingeldanlage und die Wertpapieranlagen sind separat 

erwerbbar, allerdings kann der Zinssatz bei einem separaten Erwerb der Termingeldanlage geringer ausfallen 

als in der hier angebotenen Kombination. 

Tel. 07941 933-0 

www.vb-hohenlohe.de 

Immobilientage im Oktober. 

Besuchen Sie uns in der Filiale. 

Wir laden Sie herzlich zu den ersten Immobilientagen der SÜDWESTBANK-Filiale 

Schwäbisch Hall in Zusammenarbeit mit der Bausparkasse Schwäbisch Hall ein: 

Donnerstag, 24. Oktober 2019 

Freitag, 25. Oktober 2019 

Wir freuen uns auf Sie. 

Cornelia Scheerer Annemarie Grau Reinhard Wieland Angelika Brückner 

9.00 – 12.30 Uhr und 14.00 – 17.00 Uhr 

9.00 – 12.30 Uhr


Metallver− & bearbeitung 27 

Uralt und doch brandaktuell 

Auch in der Region ist die Metallverarbeitung ein wichtiger Wirtschaftszweig. 

Sie ist ein jahrhundertealter 

Wirtschaftszweig, hat 

sich stetig weiterentwickelt 

und ist längst zu einem festen 

Bestandteil des täglichen Lebens 

geworden – die Metallverarbeitung. 

Kaum einer macht 

sich noch Gedanken darüber, 

aber viele ganz alltägliche Gegenstände 

und Prozesse wären 

ohne die Metallverarbeitung 

nicht denkbar – sei es im Bau 

von Autos und Gebäuden oder 

in der Telekommunikation. 

Denn geschmiedetes Metall ist 

und bleibt einer der wichtigsten 

Werkstoffe überhaupt. Metalle 

sind gut formbar, leicht zu 

bearbeiten und in ihren Eigenschaften 

und damit auch ihren 

Einsatzmöglichkeiten sehr vielfältig. 

Aus der heimischen Wirtschaft 

ist die Metallbranche jedenfalls 

kaum noch wegzudenken. 

Rund 20 000 Menschen in der 

Region bietet die Branche einen 

Arbeitsplatz. Die Vielfalt 

der Arbeitgeber reicht dabei 

von klassischen Metallbauern 

über mechanische Werkstätten 

und der Apparate- und Behälterbauern 

bis hin zum 

Schmied. Gemeinsam erwirtschaften 

die Metall- und Blechverarbeiter 

einen stolzen Umsatz, 

der bei rund 3,3 Milliarden 

Euro liegt. 

Auch ihr Produktportfolio ist 

außerordentlich vielfältig: Es 

reicht vom Behälter über Gehäuse 

bis zur Schweißkonstruktion, 

von Karosserieteilen bis 

zur Regenrinne. Die Produktion 

reicht von der Prototypenerstellung, 

über die Kleinserienproduktion 

bis zur Massenfertigung. 

Von den vielfältigen Kompetenzen 

der Metallunternehmen, 

unter denen der weitaus 

größte Teil aus Mittelständlern 

besteht, profitieren vor allem 

die Automobilindustrie, der Maschinenbau 

und das Baugewerbe. 

Seit dem Jahr 2003 organisiert 

die Wirtschaftsförderung 

Werkstoff: Metall ist gut formbar, leicht zu bearbeiten und in seinen Eigenschaften und Einsatzmöglichkeiten 

sehr vielfältig. 

Foto: NPG-Archiv/Rainer Weisflog 

(WFG) Raum Heilbronn Gemeinschaftsstände 

auf Metall- 

Messen wie etwa „Euroblech“, 

„Blechexpo“, „Electronica“ 

und „Moulding Expo“. Ende 

des Jahres 2012 fiel die Entscheidung, 

einen eigenen „Metalldialog“ 

ins Leben zu rufen, 

seit dem Jahr 2014 existiert ein 

Mitgliedschaftssystem. 

NETZWERK Die wichtigsten 

Ziele: Es soll Transparenz über 

die Marktteilnehmer geschaffen 

werden, Netzwerk-Events 

werden organisiert, die metallverarbeitenden 

Unternehmen 

sollen sich besser untereinander 

vernetzen, es soll ein Wissenstransfer 

zwischen Hochschulen 

und Unternehmen stattfinden, 

die Gemeinschaftsauftritte 

auf internationalen Metall-Messen 

in Deutschland sollen 

fortgesetzt werden, die metallverarbeitenden 

Unternehmen 

ihre Produkte gemeinsam 

vermarkten. 

Das Netzwerk hat an einem 

„Cluster Management Benchmarking“ 

des „European Secretariat 

for Cluster Analysis“ 

(ESCA) teilgenommen und 

wurde bereits mit dem „Cluster 

Management Excellence Label“ 

in Bronze für seine Leistung 

ausgezeichnet. pm/ibe/flu 

www.wfgheilbronn.de 

Modular: das „Avero“-Arbeitsplatzsystem. 

Auf der Motek, der Internationalen 

Fachmesse für Produktions- 

und Montageautomatisierung, 

von Montag, 7., bis Donnerstag, 

10. Oktober, in Stuttgart zeigt 

Bott, wie mit dem Arbeitsplatzsystem 

„Avero“ Prozesse in der Fertigung 

effizient gestaltet werden 

können. 

In Halle 4 an Stand 4510 finden 

die Besucher Beispiele für eine 

manuelle Montagelinie sowie Einzelarbeitsplätze. 

MODULAR „Das Arbeitsplatzsystem 

Avero bietet ergonomische Lösungen 

für die manuelle Montage. 

Durch seinen modularen Aufbau 

lässt es sich wie mit einem Baukasten 

flexibel an Veränderungen im 

Produktionsablauf anpassen“, 

schreibt der Gaildorfer Spezialist 

für Fahrzeug- und Betriebseinrichtungen 

in einer Pressemitteilung. 

Gemeinsam mit den Kooperationspartnern 

„Armbruster Engineering“ 

und Isarcad präsentiert Bott 

auf der Motek neue Möglichkeiten 

für die manuelle Montage: Ein 

mobiler, kollaborierender Roboter 

am Avero-Arbeitsplatz wird 

über das Elam-System von Armbruster 

Engineering gesteuert. 

ZENTRAL Das zentrale Element 

bei der Fertigung stellt der individuell 

angepasste Werkstückträger 

von Isarcad dar. Er gewährleistet 

den optimalen Materialfluss in 

der Linie, indem er die einzelnen 

Arbeitsschritte verbindet. Bott betrachtet 

hier insbesondere den 

Kreislauf der Werkstückträger in 

der Linie. Auf der Motek zeigt Bott 

mehrere Varianten auf, die Werkstückträger 

nach abgeschlossener 

Montage an den Beginn der Linie 

zurückführen. 

pm 

www.motek-messe.de 

Foto: Bott GmbH & Co. KG 

Effiziente Montage 

Was Bott auf der Motek präsentiert. 

Eine Autorität geht in den Ruhestand 

Bass verabschiedet Werner Böhm, Leiter der Anwendungstechnik und Produktentwicklung. 

In feierlichen Stunden 

wurde Werner Böhm vom 

Niederstettener Familienunternehmen 

Bass mit vielen Gästen 

in den Ruhestand verabschiedet. 

In über 36 Jahren Firmenzugehörigkeit 

und zuletzt 

als Leiter der Anwendungstechnik 

und Produktentwicklung 

hatte Böhm wesentlichen Einfluss 

auf die Entwicklung und 

den Erfolg des Mittelständlers. 

RESPEKT „Herr Böhm war 

weltweit gefragter und anerkannter 

Experte für die Innengewindebearbeitung 

und genoss 

den höchsten Respekt der 

Kunden von China bis nach Mexiko“, 

schreibt der Hersteller 

von Gewindewerkzeugen in einer 

Pressemitteilung. „Auch bei 

Feierstunde: Werner und Christine Böhm mit Dr. Stefanie 

Leenen (Mi.) bei der Verabschiedung. 

Foto: Bass GmbH & Co. KG 

Lieferanten und nicht zuletzt 

bei den Kollegen von Bass 

wurde er für sein enormes Fachwissen 

und seinen großen Erfahrungsschatz 

stets sehr geschätzt.“ 

Besonders habe ihn 

gereizt, neue technische Lösungen 

gemeinsam mit den Kunden 

und Kollegen zu erarbeiten. 

Entsprechend groß sei der 

Dank für die vielen Jahre des 

„arbeitsamen Einsatzes“, der 

bis hin zur Entwicklung eines inzwischen 

weltweit patentierten 

Produktes für die Innengewindebearbeitung 

reichte. „Ich blicke 

auf ein sehr erfülltes Berufsleben 

zurück“, sagte Werner 

Böhm bei der Abschiedsfeier. 

„Besonders habe ich die mir 

stets gewährten Freiheiten in 

meiner Arbeit geschätzt. Die Arbeit 

machte mir große Freude.“ 

Dies unterstrich die Geschäftsführung 

– bei ihm sei Beruf 

gleichzeitig Berufung gewesen. 

Im Rahmen von zwei Verabschiedungsfeiern 

dankten alle 

Werner Böhm: die Geschäftsführung 

von Bass, Vertrieb und 

Technik, der Betriebsrat im Namen 

der „Bassianer“ sowie 

Partnerunternehmen drückten 

ihre Anerkennung aus. pm 

www.bass-tools.com 

Wir arbeiten für Industrie 

und Handwerk 

Metallbauwerkstatt 

Schweißarbeiten 

Blechbearbeitung 

Weitere Arbeiten auf Anfrage 

unter fachkundiger Leitung 

mit einer modernen Werkstattausstattung 

Ihr Ansprechpartner: 

Markus Krafft 

Telefon 07 91 / 95 65-6 50 

Telefax 07 91 / 95 65-6 61 

E-Mail: metallbau-sha@vaw.bwl.de 

www.jva-schwaebisch-hall.de 

Unser aktuelles Angebot: 

Transport- und Bereitstellungswagen 

für die 

Produktion nach Ihren 

Vorgaben fertig lackiert und 

montiert! 

Ausbildung 

und Karriere 

• Pulverbeschichtung 

• Sandstrahlen 

• Industrielackierung 

• Malerbetrieb 

bis 7000 mm Länge 

3000 mm Höhe 

2500 mm Breite 

Maler Maurer GmbH 

Pulverbeschichtung & 

Industrielackierung 

Robert-Bosch-Straße 9 

74582 Gerabronn 

Telefon 0 79 52 / 9 21 22 70 

Fax 0 79 52 / 9 21 22 79 

info@malermaurer.de 

Maler Maurer GmbH 

Malerbetrieb 

Im Hohbügel 1 

74572 Blaufelden-Herrentierbach 

Telefon 0 79 36 / 5 08 · Fax 12 13 

maler@malermaurer.de 

MEHR 

WIRTSCHAFT 

VON HIER 

Wir sind Mittelstand. 

Wir lieben Metall. 

Wir sind hier daheim. 

TECHNIK FÜR GEWINDE 

www.bass-tools.com

28 Journal 


NEWSLINE 

In der Region etabliert 

Das Welcome Center Heilbronn-Franken feiert sein fünfjähriges Bestehen. 

Sprung ins Ausland meistern 

TAUBERBISCHOFSHEIM. Junge Menschen, die sich 

mit dem Thema Auslandsaufenthalt beschäftigen, aber 

auch gerne deren Eltern, sind am Freitag, 11. Oktober, 

zur Infoveranstaltung „Wage den Sprung“ eingeladen. 

Sie findet um 14 Uhr im Berufsinformationszentrum 

(BIZ) der Agentur für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim 

in Tauberbischofsheim statt. Die verschiedenen 

Möglichkeiten, Zeit im Ausland zu verbringen, werden 

im Rahmen eines Onlinevortrags über Skype vorgestellt. 

Referentin ist Claudia Silvestroni von der Zentralen 

Auslands- und Fachvermittlung (ZAV) der Bundesagentur 

für Arbeit. Freiwilligendienste, Work & Travel, 

Au-Pair-Aufenthalte, Sprachkurse und -reisen sowie 

Jobs und Praktika werden näher beleuchtet. Eine Anmeldung 

ist nicht erforderlich. Die Teilnahme ist kostenfrei. 

Für weitere Informationen und Fragen stehen die 

BIZ-Mitarbeiter per E-Mail an tauberbischofsheim.biz@arbeitsagentur.de 

oder telefonisch 

0 93 41 / 8 73 17 zur Verfügung. pm 

Genügend Leistung 

für den Handstaubsauger 

ELLWANGEN. Um die Batterie und das Ladegerät für 

den neuen Handstaubsauger „Triflex HX1“ zu spezifizieren, 

zu konstruieren und zu produzieren, hat sich Miele 

für die Zusammenarbeit mit dem Ellwanger Unternehmen 

Varta entschieden. Der Batteriehersteller liefert für 

den Triflex HX1 Batterien und Ladegeräte in Serie. Die 

Lithium-Ionen-Batterien werden im Varta-Osteuropawerk 

in Rumänien hergestellt. 

Im Rahmen eines 

umfangreichen Investitionsprogramms 

wurde die Produktionsstätte 

kürzlich um 

neue hochmoderne, 

automatisierte Produktionslinien 

für jeweils 

rund acht bis zehn Mio. Zellen pro Jahr erweitert. Damit 

können in Osteuropa nun insgesamt 100 Millionen Zellen 

pro Jahr produziert werden. 

pm 

Hinter den Horizont blicken 

HARDTHAUSEN. Große Vernissage am Donnerstag, 

17. Oktober, ab 18 Uhr in Igersheim-Hardthausen: Michael 

Najjar zeigt in der Innovationsfabrik der Wittenstein 

SE unter dem Motto „Beyond the horizon“ ausgewählte 

großformatige Foto- und Videoarbeiten aus seiner 

Serie „Outer space“. Seine Werke bewegen sich an 

der Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Forschung 

und Kunst. Sie thematisieren die technologischen Innovationen 

der Weltraumforschung, die unsere Zukunft 

entscheidend verändern werden. Zur Vernissage, der 

eine Podiumsdiskussion zu den aktuellen Entwicklungen 

in der „New Space Industry“ vorangestellt wird, 

lädt das Unternehmen Interessierte ein. Die Anzahl der 

Teilnehmer ist begrenzt, eine Anmeldung unter 

www.wittenstein.de/event daher erforderlich. pm 

Einblick in elektrochemische 

Metallbearbeitung 

Foto: Varta 

GAILDORF. Landrat Gerhard Bauer und Wirtschaftsförderer 

David Schneider besuchten gemeinsam mit Tanja 

Ritter, erste Beigeordnete der Stadt Gaildorf, sowie Dr. 

Kuhn die EMAG-ECM GmbH in Gaildorf. Der Landrat 

zeigte sich beeindruckt von der Technologie und den 

zahlreichen Märkten und Branchen, in denen die 

EMAG-Firmengruppe tätig ist. „EMAG ECM ermöglicht 

dem Kunden hochpräzise Metallbearbeitung und ist Zulieferer 

namhafter Firmen. Das zeigt die hohe Innovationsgüte 

und Qualität, die sich das Technologieunternehmen 

in Gaildorf über die Jahre erarbeitet hat. Dabei 

wurde der Branchenmix stets weiter diversifiziert und 

zukunftsgerichtet investiert“, stellt Bauer fest. Das Technologieunternehmen 

ist im Bereich elektrochemische 

Metallbearbeitung (ECM) tätig. Derzeit sind dort etwa 

70 Mitarbeiter beschäftigt. Zu den Hauptabnehmerbranchen 

von EMAG ECM zählen unter anderem die Automobilindustrie, 

der Maschinenbau sowie die Luftfahrt. 

pm 

Mobilitätswende 

muss kommen 

Prof. Dr. Günther Schuh referiert bei Würth über 

Kosten und Herausforderungen von Elektroautos. 

Robert Friedmann, Sprecher 

der Konzernführung der 

Würth-Gruppe, hatte ihn eingeladen, 

Ende September kam er 

dann für seinen Vortrag: Prof. Dr. 

Günther Schuh sprach über das 

Unternehmen „e.GO Mobile AG“, 

das er 2015 als Hersteller von 

Elektrofahrzeugen gründete. Außerdem 

referierte er über das 

Thema „Elektroautos – viel Spaß 

und dennoch bezahlbar“ bei der 

Adolf Würth GmbH & Co. KG. 

Günther Schuh ist Wissenschaftler 

und Unternehmer. Er ist Lehrstuhlinhaber 

für Produktionssystematik 

an der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen Hochschule 

Unter dem Motto „Schaffst 

Du!“ startet die Aktion „Jugend 

forscht“ in die 55. Runde. 

Bis Samstag, 30. November, können 

sich junge Menschen mit Interesse 

an Mathematik, Informatik, 

Naturwissenschaften und Technik 

(MINT) noch bei Deutschlands bekanntestem 

Nachwuchswettbewerb 

anmelden. 

Bei Jugend forscht gibt es keine 

vorgegebenen Aufgaben, jeder 

Teilnehmer wählt sein Forschungsthema 

selbst. Wichtig ist nur, dass 

sich die Fragestellung in eines der 

Seit nunmehr fünf Jahren berät 

das Welcome Center Heilbronn-Franken 

internationale 

Fachkräfte und deren Familien 

sowie Unternehmen in der Region. 

In dieser Zeit hat es sich 

durch eine Vielzahl an Veranstaltungen 

und Beratungszeiten als 

Anlauf- und Lotsenstelle etabliert. 

Zu diesem Anlass hat das Welcome 

Center Ende September in 

die Innovationsfabrik Heilbronn 

eingeladen. 

Zahlreiche internationale Fachkräfte, 

Unternehmen und Kooperationspartner 

haben sich bei der 

Veranstaltung über die Arbeit des 

Welcome Centers informiert, gemeinsam 

auf die letzten fünf Jahre 

zurück und auf die neue Förderperiode 

vorausgeblickt. 

Dr. Andreas Schumm, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

GmbH (WHF), bedankte 

sich im Zuge der Veranstaltung 

bei dem Ministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Wohnungsbau 

Baden-Württemberg und den Gesellschaftern 

der WHF für die finanzielle 

Förderung: „Die Mittel 

für das Welcome Center sind in 

Zeiten des anhaltenden Fachkräftebedarfs 

gut angelegt. Die Unterstützung 

kam und kommt in Form 

von Informations- und Beratungsleistungen 

einer großen Zahl an 

internationalen Fachkräften und 

Unternehmen in der gesamten Region 

Heilbronn-Franken zu Gute. 

So leistet das Welcome Center 

Heilbronn-Franken einen wichti- 

Auf los geht’s los 

Erfolgsrezept: Die Fachkräftesicherung in der Region steht im Fokus der Arbeit. 

Aachen und Gründer von Startups 

wie „Streetscooter“, der 

„Schuh Holding GmbH“ und 

„e.GO Mobile AG“. 

Mit Begeisterung sprach er in Gaisbach 

über die Vorteile von Elektromobilität 

und berichtete von der 

Entwicklung bis hin zur Kleinserienproduktion 

eines Elektrowagens. 

„Die Elektromobilität hat 

eine Reihe von Herausforderungen. 

Mittlerweile haben wir herausgefunden, 

dass es heute nicht 

mehr so schwierig ist ein Elektroauto 

zu erfinden und eines zu 

bauen auch nicht. Das einzige was 

schwierig ist, ist ein günstiges zu 

bauen“, sagte der Produktionsfachmann. 

Für Prof. Dr. Schuh ist 

aber klar: „Um die Konzentration 

von CO 2 

und Stickoxiden zu senken, 

müssen wir in Städten elektrisch 

fahren.“ Immer wieder betonte 

er die Dringlichkeit der Mobilitätswende. 

Dennoch wies er darauf 

hin, dass ein Elektroauto ein 

Auto mit Verbrennungsmotor 

nicht ersetzen könne: In den kommenden 

Jahren sei es nicht möglich, 

mit einem E-Auto genauso 

weit und zum selben Preis wie mit 

einem Verbrenner zu fahren. Mit 

Konzentriert: Teilnehmer des Regionalwettbewerbs 2018 beim 

Vorführen ihres Experiments. 

Foto: EBM-Papst 

gen Beitrag zur Fachkräftesicherung.“ 

Anschließend wurde den Gästen 

in einem Video die Arbeit des Welcome 

Centers Heilbronn-Franken 

vorgestellt. Kooperationspartner 

erklärten darin, wie die Zusammenarbeit 

aussieht. Danach konnten 

sich die Besucher selbst an 

zahlreichen Stationen ein Bild von 

der Abteilung machen: Ein Zeitstrahl 

zeigte die wichtigsten Ereignisse, 

Veranstaltungen und Meilensteine 

der vergangenen Jahre. Beratungsstatistiken, 

die Anzahl der 

Erstberatungen in den zurückliegenden 

fünf Jahren oder die Herkunftsländer 

der internationalen 

Fachkräfte wurden ausgestellt. 

Die Besucher hatten außerdem 

die Möglichkeit ihre Ideen und 

Wünsche für die zukünftige Arbeit 

des Welcome Centers Heilbronn- 

Franken niederzuschreiben. pm 

www.welcomecenter-hnf.com 

dem Stadtauto „e.GO Life“ präsentierte 

der Forscher und Autobauer 

dennoch einen erschwinglichen 

Kleinwagen für Kurzstrecken im 

urbanen Raum. Er besteche 

durch niedrige Anschaffungs- und 

Betriebskosten. Dank günstiger 

Materialien und einer besonderen 

Produktionsweise seien die Herstellungskosten 

ebenfalls um ein 

vielfaches niedriger, als bei Autos 

mit Verbrennungsmotor. pm 

www.wuerth.com 

sieben Fachgebiete einordnen 

lässt. Arbeitswelt, Biologie, Chemie, 

Geo- und Raumwissenschaften, 

Mathematik/Informatik, Physik 

und Technik stehen zur Auswahl. 

Für die Anmeldung im Internet 

ist es ausreichend, das Thema 

und eine kurze Beschreibung des 

Projekts anzugeben. 

Auf der Internetseite sind außerdem 

alle Infos zu den Teilnahme- 

Voraussetzungen und dem Ablauf 

des Wettbewerbs zu finden. pm 

www.jugend-forscht.de 

Foto: Ingo Eckert 

Informiert: Benjamin Würth, Mitglied Stiftungsaufsichtsrat der 

Würth-Gruppe, gemeinsam mit Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth, 

Stiftungsaufsichtsratsvorsitzender der Würth-Gruppe, und Prof. Dr. 

Günther Schuh (v. li.) am Vortragsabend. 

Foto: Würth 

Anmeldungen zum Nachwuchswettbewerb „Jugend forscht“ sind noch bis Ende November möglich.


Journal 29 

NEWSLINE 

Foto: Kärcher 

Putzen in luftiger Höhe 

Im Rahmen seines Kultursponsorings reinigt Kärcher in Zusammenarbeit mit dem 

Denkmaleigentümer das 88 Meter hohe Kaiser-Wilhelm-Denkmal in Porta Westfalica. 

Fünf Wochen lang sind die 

Mitarbeiter von Kärcher gemeinsam 

mit Industriekletteren 

beschäftigt, um das Kaiser-Wilhelm-Denkmal 

zu reinigen und dabei 

bis zu 100 Jahre alte Verschmutzungen 

zu entfernen. Die 

Arbeiten geschehen im Rahmen 

der Instandhaltungsmaßnahmen 

des Denkmaleigentümers, der 

Westfälisch-Lippischen Vermögensverwaltungsgesellschaft 

(WLV). Die Experten seilen sich 

von der Kuppel des Baldachins 

ab. Die spektakuläre Seilzugangstechnik 

kam bereits bei der Reinigung 

der Präsidentenköpfe am 

Mount Rushmore in den USA und 

Auf einer Hütte 

den Beruf finden 

Handwerkstatt gibt 25 Schülern Orientierung. 

Das Kompetenzzentrum Ökonomische 

Bildung unter dem 

Dach der Stiftung Würth hat zum 

zweiten Mal eine „Handwerkstatt“ 

veranstaltet. Knapp eine Woche 

lang hatten 25 Schüler von drei 

Schulen aus Deutschland, Frankreich 

und den Niederlanden die 

Möglichkeit, auf der Heilbronner 

Hütte im österreichischen Montafon 

handwerkliche Tätigkeiten 

praktisch auszuprobieren. Das 

Projekt ist eine Kooperation mit 

dem Deutschen Alpenverein 

(DAV) der Sektion Heilbronn. 

Hintergrund dieser Aktion ist der 

Fachkräftemangel im Bereich 

Handwerk. Die Handwerkstatt 

soll Schüler in der Orientierungsphase 

für solche Berufe sensibilisieren. 

Unter Anleitung von Profis 

bearbeiteten die Teilnehmer daher 

unterschiedliche handwerkliche 

Aufträge. Die Neugestaltung 

des Kneipp-Beckens, der Bau einer 

Brücke sowie das Errichten 

von Trockenmauern zählten zu 

den zu erledigenden Aufgaben 

rund um die Heilbronner Hütte. 

Die Arbeitsmaterialien stellte die 

Firma Würth den Schülern zur Verfügung. 

„Die Arbeit mit Jugendlichen 

macht einfach Spaß. Die Teilnahme 

von verschiedenen Nationen 

ist für uns eine Herausforderung, 

aber nur so wächst Europa 

zusammen: mit Spaß an der Arbeit 

und nach der Arbeit“, stellte 

Rolf Maier, Wegewart des DAV der 

Sektion Heilbronn, am Ende des 

Projektes fest. 

pm 

www.wuerth.com 

Lehrreich: Gemeinsam mit dem DAV bearbeiten die internationalen 

Schüler die handwerklichen Aufträge. 

Foto: Würth 

am Ulmer Münster zum Einsatz. 

Weitere Säuberungen am Sockel 

und im Innenraum der Kuppel erfolgen 

von einer Hubarbeitsbühne 

oder einem Gerüst. „Mit unseren 

Reinigungstechniken beseitigen 

wir die Verschmutzungen so schonend 

wie möglich“, sagt Thorsten 

Möwes, der als Kärcher-Experte 

vor Ort zuständig ist. „Unser Ziel 

ist es, dass die Reinigung dem 

Denkmal nichts von seinem ursprünglichen 

Charakter nimmt, 

sondern zu einem langfristigen Erhalt 

für kommende Generationen 

beiträgt“. 

pm 

www.kaercher.com 

Spektakulär: Der Show-Act überzeugte die Gäste. 

Highlight des Jahres 

Die JRS-Mitarbeiter und ihre Familien feiern in Rosenberg-Holzmühle 

gemeinsam bei der „Family-Party“. 

Die Familie Rettenmeier hat 

Mitte September die Belegschaft 

mit Partnern und Kindern 

zum gemeinsamen Feiern 

eingeladen. Das Mitarbeiter-Familienfest 

des Pflanzenfasertechnologie-Unternehmens 

J. 

Rettenmaier & Söhne (JRS) gilt 

als eines der Höhepunkte im gemeinsamen 

betrieblichen Miteinander. 

Für diesen Anlass hatten sich 

die Verantwortlichen einiges 

überlegt: Nachdem Josef Otto 

Rettenmaier das Fest eröffnet 

hatte, startete die Party unter 

den Klängen des Musikvereins 

Jagstzell. Das JRS-Kantinenteam 

hatte im Eventzelt neben der 

Halle mit vielen weiteren Helfern 

eine internationale Spezialitäten-Budenstraße 

eingerichtet 

– die Speisen reichten von elsässischem 

Flammkuchen, 

über türkische Dönerspieße 

bis hin zu schwäbischen Maultaschen. 

Zwischen Kaffee- und Kuchenstand, 

Cocktailbar und Geträn-keinseln 

konnten die Besucher 

den ganzen Abend über locker 

flanieren und mit den Kollegen 

und Familien ins Gespräch 

kommen. 

Wie die Jahre zuvor hatten fleißige 

Helfer die große Halle der 

JRS Paletten-Logistik mit viel 

Liebe zum Detail zur stimmungsvollen 

Party-Location umgebaut 

und effektvoll dekoriert. 

Ponyreiten, Hüpfburg und digitale 

Sportkonsole für die Kinder 

und Bullriding, Fotobox 

oder Team-Tischfußball für die 

ganze Familie sorgten für gemeinsame 

Action und viel 

Gaudi. 

Eine internationale Profi- 

Drum-Artistengruppe mit spektakulärer 

Show und einer mitreißenden 

„Teufelsgeigerin“ 

brachte mit ihren heißen Melodien 

und Rhythmen die Halle 

zum Beben. Mit DJ-Programm 

und einer effektvoll beleuchteten 

Tanzfläche ging es dann in 

den späteren Abend. pm 

www.jrs.de 

Foto: JRS 

Mit „schwarzer“ Baufirma 

hohen Schaden verursacht 

HEILBRONN. Nach Ermittlungen der Finanzkontrolle 

Schwarzarbeit des Hauptzollamts Heilbronn wurde ein 

42-Jähriger, dessen 40-jährige Ehefrau und eine 33-jährige 

Komplizin vom Amtgericht Heilbronn verurteilt. 

Bei der Kontrolle eines Bauvorhabens in Heilbronn im 

Juni 2014 trafen Zöllner osteuropäische Bauarbeiter bei 

Stuckateurarbeiten an, die den Verurteilten als ihren Arbeitgeber 

benannten. Da er sein Gewerbe bereits 2011 

abgemeldet hatte, gingen die Ermittler dem nach. Der 

strafrechtlich bereits in Erscheinung getretene Mann unterhielt 

mit seiner Frau zwischen März 2013 und März 

2015 faktisch zwei Baufirmen, in denen sie Arbeitnehmer 

schwarz beschäftigten. Eine der Firmen meldeten 

die beiden weder dem Finanzamt, dem Gewerbeamt, 

noch der Sozialversicherung. Für die zweite Baufirma 

agierte die Schwägerin des Verurteilten als vorgeschobene 

Geschäftsführerin. Durch Fehlen eines qualifiziert 

ausgebildeten Betriebsleiters beging das Duo daneben 

handwerksrechtlich Schwarzarbeit. 

Durch die unterlassenen Meldungen und Sozialversicherungsabgaben 

verursachte das Ehepaar einen Schaden 

von mehr als 96 000 Euro. Außerdem bezog es 36 Monate 

Grundsicherung – über 37 000 Euro – vom Jobcenter 

des Landkreises Heilbronn. Das Gericht verurteilte 

sie nun zu 22 beziehungsweise 16 Monaten Gesamtfreiheitsstrafe 

wegen des Vorenthaltens und Veruntreuens 

von Arbeitsentgelt in 25 Fällen und des Betrugs. Ihre 

Komplizin wurde zu sechs Monaten Freiheitsstrafe wegen 

Beihilfe verurteilt. Die Vollstreckung der Strafen 

setzte das Gericht zur Bewährung aus. Daneben müssen 

die beiden den verursachten Sozialschaden in sechsstelliger 

Höhe zurückzahlen. 

pm 

Nah am Mitglied sein 

WERTHEIM. Die im Wertheimer Technologie- und Wirtschaftszentrum 

untergebrachte Außenstelle der IHK 

Heilbronn-Franken feierte kürzlich ihr fünfjähriges Jubiläum. 

Fast 17 000 außenwirtschaftliche Bescheinigungen 

wurden in den vergangenen Jahren ausgestellt, gut 

1100 Zoll- und Exportberatungen und über 300 individuelle 

Gründungsberatungen durchgeführt sowie über 

100 Veranstaltungen organisiert. Christof Geiger, Leiter 

der Außenstelle, sagt: „Die Resonanz ist hervorragend. 

Unser breites Dienstleistungs- 

und Beratungsangebot 

von der 

Existenzgründung und 

Unternehmensförderung 

über Aus- und 

Weiterbildung bis hin 

zu Recht und Außenwirtschaft 

wird von unseren 

Mitgliedsunternehmen 

im Raum Wertheim gut angenommen.“ Die 

IHK Heilbronn-Franken bietet darüber hinaus weitere 

Serviceleistungen in Wertheim an. Aktuell läuft bereits 

der zweite Lehrgang zum Wirtschaftsfachwirt mit 17 

Teilnehmern. Der nächste startet Ende Februar 2020. 

„Damit leistet die IHK Heilbronn-Franken einen wichtigen 

Beitrag, um Wertschöpfung und Arbeitsplätze in 

der Region zu sichern“, betont Christof Geiger. pm 

Altbau in Schuss bringen 

oder Neubau realisieren 

CRAILSHEIM. Die Stadtverwaltung Crailsheim veranstaltet 

am Samstag, 12. Oktober, eine Messe „Altbausanierung 

und Neubau“ im Ratssaal der Stadt. Von 10 bis 

17 Uhr haben Interessierte die Möglichkeit, sich bei verschiedensten 

Ausstellern beraten zu lassen. Unter anderem 

werden Handwerksbetriebe aus der Region, Obermeister 

der Kreishandwerkerschaft Schwäbisch Hall, Architekturbüros, 

die Stadtwerke Crailsheim, das Energie- 

Zentrum Wolpertshausen, die Verbraucherzentrale Baden-Württemberg, 

der Stadtseniorenrat Crailsheim mit 

seinen Wohnberatern sowie die Sparkasse und Volksbank 

vertreten sein. Dazu haben Besucher die Möglichkeit, 

sich bei Vorträgen zum Thema Bauen, Sanieren 

und Energieeinsparung auf den aktuellsten Stand zu 

bringen. Ebenfalls werden einzelne Unternehmen Ausbildungsberufe 

aus der Branche vorstellen und stehen 

für Gespräche zur Verfügung. 

pm 

Foto: IHK

30 Handelsregister 


Neueintragung 

HRA 735986 - 27. August 2019 

Haller Hörakustik e.K., Schwäbisch Hall, Sulzdorfer 

Straße 10, 74523 Schwäbisch Hall.(Verkauf 

von Hörgeräten, Hörgerätezubehör, Hörhilfen und 

die Herstellung von Otoplastiken). Einzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: Sulzdorfer Straße 10, 74523 

Schwäbisch Hall. Inhaber: Kerl, Michael, Untermünkheim, 

*04.09.1983. 

VR 724262 - 28. August 2019 

Moscheeverein Künzelsau e.V., Künzelsau (c/o 

Mahmoud Alali, Uhlandstr. 10, 74653 Künzelsau). 

HRB 738831 - 28. August 2019 

Autonomobilia PersonenTransFair GmbH, 

Bad Mergentheim, Holzapfelgasse 12, 97980 Bad 

Mergentheim. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Holzapfelgasse 12, 97980 Bad 

Mergentheim. Gegenstand: Der Taxibetrieb, die 

Personenbeförderung allgemein, der Kurierdienst 

und Postdienstleistungen. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Hellmann, Jörg, Lauda-Königshofen, 

*07.07.1979, einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Geschäftsführer: Dörr, Andrea 

Hilga, Lauda-Königshofen, *09.04.1967, einzelvertretungsberechtigt. 


Holzverpackungen Trumpp GmbH, Crailsheim, 

Rossfelder Straße 61/1, 74564 Crailsheim. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 24.06.2019 mit Änderung vom 

28.08.2019. Geschäftsanschrift: Rossfelder Straße 

61/1, 74564 Crailsheim. Gegenstand: Herstellung 

von Holzverpackungen und Paletten, der Handel 

mit Holz, Brennholz und Holzbriketts sowie Verpackungsdienstleistungen. 

Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Trumpp, Tim, Crailsheim, 

*20.02.1991, einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


CLTEAM UG (haftungsbeschränkt), Waldenburg, 

Haselweg 6, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 21.08.2019. Geschäftsanschrift: Haselweg 

6, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Wartung und 

Support von Banksoftware. Stammkapital: 500,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 


Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Scharf, Sebastian, Schwäbisch Hall, 

*18.10.1975, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 770727 - 5. September 2019 

Fundis Reitsport GmbH, Ilshofen, Almarstraße 

12, 74532 Ilshofen. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Almarstraße 12, 74532 Ilshofen. 

Gegenstand: Vertrieb von Reitsportbedarf über einen 

Onlineshop. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 



oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Fundis, Stefan, Ilshofen, *03.12.1989, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Die Gesellschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist entstanden infolge Ausgliederung 

des von dem Einzelkaufmann Fundis, Stefan, Ilshofen, 

*03.12.1989 als Inhaber der Firma „Fundis 

Reitsport e.K.“, Ilshofen (Amtsgericht Stuttgart HRA 

735786) betriebenen Unternehmens nach Maßgabe 

des Spaltungsplans vom 19.08.2019. Die Ausgliederung 

wird erst mit der Eintragung der Ausgliederung 

im Register der Niederlassung des übertragenden 

Rechtsträgers wirksam. Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Als nicht 

eingetragen wird bekanntgemacht: Den Gläubigern 

der an der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger 

ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, 

an dem die Eintragung der Ausgliederung in das 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie 

glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 


Hohenloher Elektrogroßhandel GmbH, Untermünkheim, 

Im Tobel 4, 74547 Untermünkheim. 


vom 14.08.2019. Geschäftsanschrift: Im Tobel 

4, 74547 Untermünkheim. Gegenstand: Groß- und 

Einzelhandel für Elektrogeräte und Installationsmaterial 

sowie der Vertrieb von Waren aller Art, insbesondere 

von Geräten, Maschinen und Verbrauchsmaterial 

für Handwerk, Industrie und der Vertrieb 

von o.g. Waren im Versandhandel. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 


Prokuristen. Geschäftsführer: Abendschein, Ulrich, 

Satteldorf, *26.03.1971, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 



HRB 738877 - 9. September,2019 

AH Engineering GmbH, Kreßberg, Am Grund 

4, 74594 Kreßberg. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 31.07.2019. 

Geschäftsanschrift: Am Grund 4, 74594 Kreßberg. 

Gegenstand: die Entwicklung und Konstruktion 

von Sondermaschinen, Werkzeugen, Baugruppen 

und Prozessanlagen sowie das Projektmanagement. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Hoffmann, Andreas, Kreßberg, *14.03.1980, 



oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


HPF High Performance Facility GmbH, Künzelsau, 

Unterer Leibachweg 8, 74653 Künzelsau. 


vom 30.08.2019. Geschäftsanschrift: Unterer 

Leibachweg 8, 74653 Künzelsau. Gegenstand: 

Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Elektroteilen. 





Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Frank, Hans Peter, Künzelsau, *26.04.1965; 

Longo, Antonio Antonello, Böblingen, *06.12.1981, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


abzuschließen. 


Praass Innenausbau und Bautenschutz 

GmbH, Kreßberg, Panoramaweg 30, 74594 Kreßberg. 


vom 15.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Panoramaweg 30, 74594 Kreßberg. Gegenstand: 

Holz- und Bautenschutz sowie der Innenausbau. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Praaß, Barbara, Kreßberg, *22.10.1979, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 



ZM-Zentrum Mensch gGmbH, Ilshofen, 

Ludwigstraße 36, 74532 Ilshofen. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

17.06.2019 mit Änderungen vom 14.08.2019. Geschäftsanschrift: 

Ludwigstraße 36, 74532 Ilshofen. 

Gegenstand des Unternehmens ist es, Menschen 

mit Behinderung bzw. die von Behinderung bedroht 

sind, sowie deren Familien ein möglichst hohes Maß 

an selbstbestimmtem Leben zu ermöglichen und 

deren Lebensqualität zu steigern. Der Gegenstand 

des Unternehmens wird insbesondere verwirklicht 

durch: - Persönliche Assistenz im Alltag - Unterstützung 

in besonderen Lebenslagen - Angebote für 

Kinder und Jugendliche - Interdisziplinäre Frühförderung 

- Heilmittelleistungen. Stammkapital: 



Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 


Prokuristen. Geschäftsführer: Ehrmann, Volker, Ilshofen, 

*03.02.1976, einzelvertretungsberechtigt mit 





K & K Verwaltungs GmbH, Frankenhardt, 

Kurze Straße 3, 74586 Frankenhardt. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 16.09.2019. Geschäftsanschrift: Kurze Straße 

3, 74586 Frankenhardt. Gegenstand: Verwaltung 

eigenen Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 


Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Kreher, Adrian, Frankenhardt, 

*05.11.1991; Kreher, Steffen, Frankenhardt, 

*03.08.1993, jeweils einzelvertretungsberechtigt mit 





BRIEGER GmbH, Bretzfeld, Ginsterweg 5, 74626 

Bretzfeld. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 10.09.2019. Geschäftsanschrift: 

Ginsterweg 5, 74626 Bretzfeld. Gegenstand: 

Die Vermietung von mobilen Heizungs-, Kälte- und 

Tankanlagen; Aufbau und Wartung von mobilen 

Heizungs-, Kälte- und Tankanlagen. Stammkapital: 



Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Brieger, Frank, Bretzfeld, 

*22.03.1978, mit der Befugnis, im Namen der 



VR 724288 - 19. September 2019 

Ubuntu Charity e.V., Pfedelbach (c/o Britta 

Möcklinghoff, Weststraße 28, 74629 Pfedelbach). 

HRA 736041 - 19. September 2019 

SPS Beteiligungs GmbH & Co. KG, Schwäbisch 

Hall, Eugen-Bolz-Straße 8, 74523 Schwäbisch Hall. 

(Beteiligung an anderen Unternehmen („Beteiligungsunternehmen“) 

und das Halten und Verwalten 

von Beteiligungen, mit dem Zweck, Arbeitnehmern 

dieser Unternehmen eine mittelbare Beteiligung an 

diesen („Mitarbeiterbeteiligung“) einzuräumen, insbesondere 

von Beteiligungen an der SPS electronic 

GmbH). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Eugen-Bolz-Straße 8, 74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft 

Rechtsgeschäfte zwischen der Gesellschaft und dem 

persönlich haftenden Gesellschafter vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: SPS Mitarbeiterbeteiligungen-Verwaltungs 

GmbH, Schwäbisch Hall 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 770883), einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis - auch für die jeweiligen 

Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


SPS Mitarbeiterbeteiligungen-Verwaltungs 

GmbH, Schwäbisch Hall, Eugen-Bolz-Straße 8, 

74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05.09.2019. 

Geschäftsanschrift: Eugen-Bolz-Straße 8, 74523 

Schwäbisch Hall. Gegenstand: Der Erwerb, das 

Halten und die Verwaltung von Beteiligungen an 

Handelsgesellschaften im eigenen Vermögen sowie 

die Übernahme der persönlichen Haftung und Geschäftsführung 

bei solchen Gesellschaften, insbesondere 

die Komplementärbeteiligung an der Kommanditgesellschaft 

SPS Beteiligungs GmbH & Co. KG, 

sowie die Erbringung von Geschäftsführerleistungen 

an diese Gesellschaft. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 




Geschäftsführer: Stoll, Elke, Uersfeld, *15.10.1965, 





DM PV GmbH, Igersheim, Kirchbergring 75, 

97999 Igersheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 18.09.2019. Geschäftsanschrift: 

Kirchbergring 75, 97999 Igersheim. 

Gegenstand: Der Erwerb und die Verwaltung von eigenen 

Beteiligungen an Kapital- und Personengesellschaften, 

der Erwerb von Industrieanlagen sowie die 

Durchführung von Projektentwicklungen und Consulting. 





Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, ist er befugt, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Geschäftsführer: Möhler, Dominik Eugen, Bad Mergentheim, 

*17.10.1977, einzelvertretungsberechtigt 





Daloual GmbH, Schwäbisch Hall, Gelbinger 

Gasse 28, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

05.09.2019. Geschäftsanschrift: Gelbinger Gasse 

28, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Der Warenhandel, 

insbesondere der Onlinehandel mit 

Sanitärprodukten, und hiermit verbundene Dienstleistungen 

jeglicher Art. Stammkapital: 25.000,00 


Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 



Geschäftsführer: Milovanovic, Dragana, geb. Micic, 

Gaildorf, *15.10.1974, einzelvertretungsberechtigt 



Rechtsgeschäfte abzuschließen. Geschäftsführer: 

Engelland, Christian Johannes, Michelbach an der 

Bilz, *01.01.1978, vertretungsberechtigt gemeinsam 

mit einem anderen Geschäftsführer mit der Befugnis, 




Veränderung 


SCHEUERLE Engineering GmbH, Pfedelbach, 

Otto-Rettenmaier-Straße 15, 74629 Pfedelbach. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Dietrich, 

Martin Anton, *17.08.1971; Schäfer, Dirk Fabian, 

*30.06.1978. 


Heller Chemie - und Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Auwiesenstraße 2, 

74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft (übertragender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 13.08.2019 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

selben Tage mit der Kommanditgesellschaft unter 

der Firma „C. Schliessmann Kellerei - Chemie GmbH 

& Co.KG.“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRA 570514) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). Die Verschmelzung wird erst mit der 

Eintragung der Verschmelzung im Register des Sitzes 

des übernehmenden Rechtsträgers wirksam. Auf die 

bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs 

Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung der 

Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 

Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht steht den Gläubigern 

jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 


essendi it GmbH, Braunsbach, Leonhard-Prosi- 

Str. 10, 74542 Braunsbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 07.08.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) beschlossen. Sitz 

verlegt; nun: Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Dolanallee 19, 74523 Schwäbisch Hall. 


hiwo GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk-Straße 2-4, 

74420 Oberrot. Prokura erloschen: Detzel, Hans- 

Peter, Vogt, *01.07.1969. 


Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, Reinhold-Würth-Straße 

12-17, 74653 Künzelsau. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 16.08.2019 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom gleichen Tag die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Hetalco GmbH“, Alpirsbach 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 430641) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Als nicht eingetragen 

wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der an 

der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Verschmelzung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie 

sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht 

Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Verschmelzung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 


Hohenloher Seniorenbetreuung gGmbH, 

Öhringen, Kastellstr. 5, 74613 Öhringen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Weber, Thomas, Hardthausen am 

Kocher, *17.01.1961. 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

Überlassung | Vermittlung | Beratung | Outsourcing | Master-Vendor 

www.temperso.de 


Johann Stumpf GmbH Bauunternehmen, 

Bad Mergentheim, Wilhelm-Frank-Str. 62, 97980 

Bad Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: Edelmann, 

Stefan, Wittighausen, *14.12.1989, einzelvertretungsberechtigt 





Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, 

Reinhold-Würth-Straße 12-17, 74653 Künzelsau. 

Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 

16.08.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der 

beteiligten Rechtsträger vom gleichen Tag die Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „AHD Auto - Hifi &- 

Design GmbH“, Ingelfingen (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 590322) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 














SA Roca E-Commerce UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Willy-Brandt-Allee 3, 

74523 Schwäbisch Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Theodor-Heuss-Straße 40, 74523 Schwäbisch 

Hall. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: 

Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Nun bestellt als Liquidator: Rohr, Sascha, Neuenstein, 

*22.03.1991. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Transporter Industry International Sales 

GmbH & Co. KG, Pfedelbach, Otto-Rettenmaier- 

Straße 15, 74629 Pfedelbach. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem persönlich haftenden Gesellschafter 

oder einem anderen Prokuristen: Schäfer, 

Dirk Fabian, Öhringen, *30.06.1978. 


Marbet Marion & Bettina Würth Verwaltungs-GmbH, 

Künzelsau, Maybachstr. 6, 74653 

Künzelsau. Änderung der Geschäftsanschrift: Karl- 

Kurz-Str. 44, 74523 Schwäbisch Hall. 


WFD GmbH Personaldienstleistungen, 

Öhringen, Bismarckstr. 22, 74613 Öhringen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Gömmel, Heiko, Feucht, 




abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Brähler, Andreas, Berlin, *21.06.1970; Tegtmeier, 

Rayan, Stolzenau, *11.12.1979. 


GHB Gesellschaft für Handelsbeteiligungen 

mbH, Langenburg, Bahnweg 62, 74595 Langenburg. 


ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 


der beteiligten Rechtsträger vom 19.07.2019 die 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung „RT Projekt 

GmbH“, Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 690603) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger 

ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach dem 

Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung in 

das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als 

bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung 

die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 


Consistency Verwaltungs-GmbH, Crailsheim, 

Mittlerer Weg 38, 74564 Crailsheim. Bestellt 

als Geschäftsführer: Eden, Matthias, Düsseldorf, 

*06.05.1978, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 




WITTENSTEIN alpha GmbH, Igersheim, 

Walter-Wittenstein-Str. 1, 97999 Igersheim. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Roßmeißl, Erik, Fellbach, 

*17.05.1969. Prokura erloschen: Dr. Wittenstein, 

Anna-Katharina, Weinsberg, *01.11.1975. Einzelprokura 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Roßmeißl, 

Erik, Fellbach, *17.05.1969. 


Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, Reinhold-Würth-Straße 

12-17, 74653 Künzelsau. Mit der 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund 



Rechtsträger vom gleichen Tag die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Grass Verwaltungs GmbH“, 

Reinheim (Amtsgericht Darmstadt HRB 31054) 















Marbet Marion & Bettina Würth GmbH & 

Co. KG, Künzelsau, Maybachstraße 6, 74653 Künzelsau. 

Sitz verlegt; nun: Schwäbisch Hall. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Karl-Kurz-Straße 44, 74523 

Schwäbisch Hall. Prokura erloschen: Ertz, Marco, 

Künzelsau, *19.05.1966. 


GastroSHA GmbH, Crailsheim, Hofäckerstraße 17, 

74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 29.08.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma, Sitz) und § 4 (Stammkapital) 

beschlossen. Das Stammkapital ist durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen 

Tag zum Zwecke der Verschmelzung mit „Gastro 

Erlebnisgastronomiebetriebe GmbH“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 671116) um 500,00 EUR auf 

25.500,00 EUR erhöht. Firma geändert; nun: Gastro 

Erlebnisgastronomiebetriebe GmbH. Stammkapital 

nun: 25.500,00 EUR. Bestellt als Geschäftsführer: 

Reinhardt, Alexandra, Crailsheim, *01.03.1969, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 




beteiligten Rechtsträger vom 29.08.2019 die Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Gastro Erlebnisgastronomiebetriebe 

GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht 

Ulm HRB 671116) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Als nicht eingetragen 


der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 











BSK-Reisen GmbH, Krautheim, Altkrautheimer 

Str. 20, 74238 Krautheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schwarz, Ulf-Dietrich, Tauberbischofsheim, 

*18.10.1974; Nicht mehr Geschäftsführer: Ursin, 

Hanna, Bad Mergentheim,* 03.02.1970. Prokura erloschen: 

Ulf Dietrich Schwarz, Tauberbischofsheim,* 

18.10.1974. 


C. Schliessmann Kellerei - Chemie GmbH 

& Co.KG., Schwäbisch Hall, Auwiesenstr. 5, 74523 

Schwäbisch Hall. Ausgeschieden als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Heller Chemie- und Verwaltungsgesellschaft 

mbH., Schwäbisch Hall (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 570168). Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 13.08.2019 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom 13.08.2019 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „Heller Chemie- und Verwaltungsgesellschaft 

mbH.“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 570168) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 














BMS Audio GmbH, Crailsheim, Maulacher Straße 

25, 74564 Crailsheim. Personenbezogene Daten 

(Wohnort) geändert, nun: Geschäftsführer: Bayerlein, 

Thomas, Wendelstein, *08.11.1956, einzelvertretungsberechtigt 







beteiligten Rechtsträger vom 21.08.2019 die Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „BMS Technologies 

GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 671478) 















Hof-Apotheke Öhringen e.K., Öhringen, 

Marktplatz 9, 74613 Öhringen. Personenbezogene 

Daten (Name) geändert bei Inhaber: Laukhuff, Susanne, 

Schwäbisch Hall, *12.12.1983. 


Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH, Pfedelbach, 

Otto-Rettemmaier-Straße 15, 74629 Pfedelbach. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Behr, Christian, 

Sulzbach, *01.12.1980; Keller, Mark, Schwäbisch 

Hall, *12.11.1975. 


Greiner GmbH, Neuenstein, Felix-Wankel-Str. 5, 

74632 Neuenstein. Einzelprokura mit der Befugnis, 



abzuschließen: Heerlein, Jasmin-Tatjana, Neuenstein, 

*19.09.1978. 


Wittenstein Immobilien GmbH, Igersheim, 

Walter-Wittenstein-Straße 1, 97999 Igersheim. Die 

Gesellschafterversammlung vom 24.07.2019 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 

(Stammkapital, Geschäftsanteile) beschlossen. Das 

Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag um 15.000,00 

EUR auf 45.000,00 EUR erhöht. Stammkapital nun: 

45.000,00 EUR. 

GnR 580006 - 5. September 2019 

Raiffeisenbank Bretzfeld-Neuenstein eG, 

Bretzfeld (Adolzfurterstr. 3, 74626 Bretzfeld). Die 

Genossenschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund 



Rechtsträger vom 05.06.2019 und 06.06.2019 mit der 

Genossenschaft „Raiffeisenbank Kocher-Jagst eG“, 

Ingelfingen (Amtsgericht Stuttgart GnR 590014) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Die 

Verschmelzung wird erst mit der Eintragung der 

Verschmelzung im Register des Sitzes des übernehmenden 

Rechtsträgers wirksam. Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Als 














Raiffeisenbank Kocher-Jagst eG, Ingelfingen 

(Mariannenstraße 18, 74653 Ingelfingen). 

Die Generalversammlung vom 06.06.2019 hat die 

Neufassung der Satzung beschlossen. Firma geändert; 

nun: Raiffeisenbank Hohenloher Land eG. 

Bestellt als Vorstandsmitglied: Frölich, Dieter, Zweiflingen, 

*20.11.1958; Häring, Stefan, Pfedelbach, 

*07.10.1979. Mit der Genossenschaft (übernehmender 



der beteiligten Rechtsträger vom 05.06.2019 

und 06.06.2019 die Genossenschaft „Raiffeisenbank 

Bretzfeld-Neuenstein eG“, Bretzfeld (Amtsgericht 

Stuttgart GnR 580006) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Als nicht 




an dem die Eintragung der Verschmelzung in das 







glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung die 


HRB 580514 - 6. Septenber 2019 

JET GRAPHICS Handelsgesellschaft GmbH, 

Waldenburg, Panoramastr. 13, 74638 Waldenburg. 

Einzelprokura: Schneider, Silvia, Kupferzell, 

*22.06.1975. 


Dreikönig - Apotheke Inhaberin Susanne 

Wüstner e.K., Schwäbisch Hall, Am Spitalbach 

21, 74523 Schwäbisch Hall. Firma geändert; nun: 

Dreikönig - Apotheke Inhaberin Susanne Laukhuff 

e.K. Personenbezogene Daten geändert bei Inhaber: 

Laukhuff, Susanne, Schwäbisch Hall, *12.12.1983. 


ZSG Zerspanungstechnik GmbH, Forchtenberg, 

Schöntaler Straße 23, 74670 Forchtenberg. Die 

Gesellschafterversammlung vom 14.08.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 

(Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Öhringen. Neue 

Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 28, 74613 Öhringen. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Schief, Michael, 

Ingelfingen, *21.06.1988. 


Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau, 

Reinhold-Würth-Straße 12-17, 74653 Künzelsau. 




beteiligten Rechtsträger vom gleichen Tag die Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Wagener & Simon 

Beteiligungs-GmbH“, Wuppertal (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 4417) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 














K B K GmbH Fenster und Türen, Kupferzell, 

Bildhöhe 8, 74635 Kupferzell. Bestellt als Geschäftsführer: 

Braun, Daniel Christopher, Künzelsau, 

*15.05.1989; Kuch, Sebastian Heinrich, Künzelsau, 

*07.04.1986, jeweils einzelvertretungsberechtigt mit 





Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch 

Hall AG, Schwäbisch Hall, Haller Str. 20, 

74549 Wolpertshausen. Bestellt als Vorstand: Bronner, 

Daniel, Schwäbisch Hall, *02.01.1987. 


Friedrich Müller Omnibusunternehmen 

GmbH, Schwäbisch Hall, Schmollerstr. 13, 74523 

Schwäbisch Hall. Nicht mehr Geschäftsführer: Trovato, 

Marco, Ilsfeld, *29.06.1969. 


Unser Dorfladen Gottwollshausen-Gailenkirchen 

eG, Schwäbisch Hall, (Hofäcker 12, 74523 

Schwäbisch Hall). Nicht mehr Vorstand: Schlipf, 

Beke, geb. Kober, Schwäbisch Hall, *27.04.1957. 

Nicht mehr Vorstandsmitglied: Härtel, Joachim, 

Schwäbisch Hall, *09.01.1959. 


Präzisionsteile Franz Schulz GmbH, 

Bretzfeld, Franz-Schulz-Straße 2-8, 74626 Bretzfeld. 

Prokura erloschen: Bauer, Daniel, Bretzfeld, 

*17.08.1982. 


Z Equity UG (haftungsbeschränkt), Bretzfeld, 

Schreinerstraße 3, 74626 Bretzfeld. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Im Stegle 5, 74243 Langenbrettach. 


KDS Unternehmensgruppe eK, Rot am See, 

Lehmackerweg 4, 74585 Rot am See. Neuer Inhaber: 

Swidrak, Petra, Rot am See, *12.06.1961. Ausgeschieden 

als Inhaber: Swidrak, Dieter, Rot am See, 

*04.12.1955. 


Bäckerei Schlötter e.K., Kirchberg an der Jagst,


Handelsregister 31 

Hauptstraße 14, 74592 Kirchberg an der Jagst. Firma 

geändert; nun: Bäckerei Schlötter e.K. Inhaber Tobias 

Wild. Neuer Inhaber: Wild, Tobias, Obersontheim, 

*09.12.1989. Ausgeschieden als Inhaber: Schlötter, 

Roland, Kirchberg an der Jagst, *06.03.1961. Der 

Übergang der im Geschäftsbetrieb des früheren Inhabers 

begründeten Forderungen und Verbindlichkeiten 

ist ausgeschlossen. 


Top - Fotografi e Handelsges. Rau mbH., 

Michelbach an der Bilz, Schenkenstr. 8, 74544 Michelbach 

an der Bilz.Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Rau, Natascha, Michelbach an der 

Bilz, *17.09.1995; Weiss, Yannic, Schwäbisch Hall, 

*16.03.1992. 


Bartenbach Präzision GmbH, Schwäbisch 

Hall, Sudetenweg 59, 74523 Schwäbisch Hall. Neue 

Geschäftsanschrift: Steinbeisweg 48, 74523 Schwäbisch 

Hall. 


Reine Seide UG (haftungsbeschränkt), 

Untermünkheim, Wittighäuser Steige 2, 74547 Untermünkheim. 

Die Gesellschafterversammlung vom 

06.09.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in Ziff. 1 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: 

Waldenburg. Neue Geschäftsanschrift: Finkenweg 5, 

74638 Waldenburg. 


Hofgut Ziegler KG, Rot am See, Musdorf 4, 

74585 Rot am See. Ausgeschieden als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Ziegler, Georg, Rot am 

See, *25.08.1953. Personenbezogene Daten von 

Amts wegen berichtigt bei Persönlich haftender Gesellschafter: 

Ziegler, Georg Johannes, Rot am See, 

*08.04.1987, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 



Kratschmayer Kälte-Klima-Lüftung GmbH, 

Kupferzell, Waldstraße 39, 74635 Kupferzell. Prokura 

erloschen: Kurtz, Roman, Neuenstein, *10.09.1972. 


Scheu Verwaltungs-GmbH, Bretzfeld, Weißlensburger 

Straße 19, 74626 Bretzfeld. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Scheu, Manfred, Bretzfeld, 

*15.06.1947. 


JB Keramik UG (haftungsbeschränkt), Kirchberg 

an der Jagst, In der Schalwiese 20, 74592 Kirchberg 

an der Jagst. Die Gesellschafterversammlung 

vom 13.09.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Sitz 

verlegt; nun: Rot am See. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Im Weidleswasen 9, 74585 Rot am See. 


Pro Solar GmbH, Crailsheim, Haller Straße 189, 

74564 Crailsheim. Der zwischen der Gesellschaft und 

der „Primus Valor AG“, Mannheim (Amtsgericht 

Mannheim HRB 703215) am 08.11.2013 abgeschlossene 

Gewinnabführungsvertrag ist durch Kündigung 

mit Wirkung zum 31.12.2018 beendet. Als nicht 


der Gesellschaft, deren Forderungen begründet worden 

sind, bevor die Eintragung der Beendigung des 

Vertrages in das Handelsregister nach § 10 HGB als 

bekanntgemacht gilt, ist vom anderen Vertragsteil 

Sicherheit zu leisten, wenn sie sich binnen sechs Monaten 

nach der Bekanntmachung zu diesem Zweck 

bei ihm melden. 


Reifenbörse Lorenz GmbH, Schwäbisch Hall, 

Lange Straße 52, 74638 Waldenburg. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Reifenhofstraße 1, 74523 Schwäbisch 

Hall. Personenbezogene Daten geändert bei 

Geschäftsführer: Lorenz, Herbert, Kfz-Mechaniker, 

Michelfeld, *21.09.1953, einzelvertretungsberechtigt 





Scheu GmbH, Bretzfeld, Weißlensburger Str. 19, 

74626 Bretzfeld. Nicht mehr Geschäftsführer: Scheu, 

Manfred, Bretzfeld, *15.06.1947. 


Raiffeisenbank Hohenloher Land eG, Ingelfingen 

(Mariannenstraße 18, 74653 Ingelfingen). 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Jeweils 

zwei Vorstandsmitglieder oder ein Vorstandsmitglied 

und ein Prokurist vertreten gemeinsam. 


Smart Repair Verwaltungs GmbH & Co. KG, 

Michelbach an der Bilz, Rudolf-Then-Straße 36, 

74544 Michelbach an der Bilz. Prokura erloschen: 

Neukamm, Marko, Warmensteinach, *18.01.1973. 


Weber & Bartsch GmbH, Schwäbisch Hall, 

Schweickerweg 25, 74523 Schwäbisch Hall. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: 

Simon-Bartsch, Heike, Ingenieur-Oekonom der Bauwirtschaft, 

Wolpertshausen; Weber, Rolf, Bilanzbuchhalter, 

Rosengarten, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


baukunst philipphaus gmbh, Untermünkheim, 

Wittighäuser Steige 2, 74547 Untermünkheim. 

Die Gesellschafterversammlung vom 06.09.2019 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma 

und Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Waldenburg. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Finkenweg 5, 

74638 Waldenburg. 


FOP Faseroptische Produkte GmbH, Crailsheim, 

Roßfelder Str. 36, 74564 Crailsheim. Berichtigung 

von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: 

Roßfelder Straße 36, 74564 Crailsheim. Bestellt als 

Geschäftsführer: Birrenkoven, Daniel, Bornheim, 




abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Auer, Werner, Kreßberg, *21.02.1950. 


Hans Kratschmayer Grundstücksverwaltungs 

GmbH, Kupferzell, Waldstraße 39, 74635 

Kupferzell. Prokura erloschen: Kurtz, Roman, Neuenstein, 

*10.09.1972. 


Schierle GmbH, Schwäbisch Hall, Kolpingstr. 15, 

74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schierle, Max, Schwäbisch Hall, *30.09.1985, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 



Thomas Baumann GmbH Metallbearbeitung, 

Crailsheim, Steinäckerstraße 6, 74564 

Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung vom 

11.09.2019 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. 


Schnitzelhof Bad Mergentheim GmbH, Bad 

Mergentheim, Boxberger Straße 6, 97980 Bad Mergentheim. 

Bestellt als Geschäftsführer: Menezes Porpino, 

Julia, Bad Mergentheim, *23.05.1989, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: 

Randazzo, Maria, Gundelsheim, *10.06.1995. 


MensSana AG, Forchtenberg, Am Bahnhof 1, 

74670 Forchtenberg. Das Grundkapital ist durch 

Beschluss der Hauptversammlung vom 01.07.2018 

und Nachtrags vom 09.09.2019 um 50.000,00 EUR 

auf 102.000,00 EUR durch Einziehung von Aktien 

in vereinfachter Form herabgesetzt. Die Kapitalherabsetzung 

ist durchgeführt. Der Aufsichtsrat hat am 

07.01.2019 die Änderung der Satzung in § 4 (Höhe 

setzt. Aufsichtsrat und Einteilung des Grundkapitals) 

beschlossen. Grundkapital nun: 102.000,00 EUR. 


Dream Maker Technologie GmbH, Niedernhall, 

Zimmerbachstraße 33, 74676 Niedernhall. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Zimmerbachstraße 

37, 74676 Niedernhall. 


HKR Automotive GmbH, Kupferzell, Am Wasserturm 

21, 74635 Kupferzell. Bestellt als Geschäftsführer: 

Jeong, Jiweon, Busan / Republik Korea, 

*25.09.1980; Park, Suk Moo, Busan / Republik 

Korea, *12.06.1962, jeweils mit der Befugnis, im 




Helmut Otterbach Holzbau GmbH, Untermünkheim, 

Schönenberg 5, 74547 Untermünkheim. 

Änderung der Geschäftsanschrift: In der Kerz 

10, 74545 Michelfeld. Personenbezogene Daten von 

Amts wegen ergänzt bei Geschäftsführer: Otterbach, 

Helmut, Zimmermeister, Michelfeld, *10.12.1963, 





AWO Soziale Dienste gGmbH Schwäbisch 

Hall, Schwäbisch Hall, Mohrenstr. 9, 74523 Schwäbisch 

Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Piechot, Lars, 

Murrhardt, *14.09.1980. 


Kullik GmbH, Neuenstein, Schulstr. 17, 74632 

Neuenstein. Nicht mehr Geschäftsführer: Kullik, 

Manfred, Werkzeugmachermeister, Neuenstein. 


Hohenloher Schwertransporter GmbH, Pfedelbach, 

Otto-Rettenmaier-Str. 15, 74629 Pfedelbach. 


die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 

(Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Heilbronn. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Kalistraße 57, 74076 

Heilbronn. 


Würth Industrie Service Verwaltungs- 

GmbH, Künzelsau, Reinhold-Würth-Str. 12-17, 

74653 Künzelsau. Bestellt als Geschäftsführer: 

Jauß, Martin, Bad Mergentheim, *12.02.1976. Prokura 

erloschen: Jauß, Martin, Bad Mergentheim, 

*12.02.1976. 


E 3 Energie Effi zienz Experten GmbH, Künzelsau, 

Eugen-Bolz-Straße 5, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: 

Bauer, Timo, Michelfeld, *03.05.1975. 


SVG Serafi ma Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Untermünkheim, Karl-Kurz-Straße 6, 74523 

Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Macho, 

Dino, Vaihingen an der Enz, *14.05.1973, einzelvertretungsberechtigt 




Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Ertong, Serdar, 

Neu-Anspach, *27.08.1958. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Hilpert, Manuel Andre, Rosengarten, 

*18.09.1987. 


Philipp-Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Untermünkheim, 

Hauptstraße 1, 74547 Untermünkheim. 


die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) 

beschlossen. Sitz verlegt; nun: Waldenburg. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Schlossstraße 16, 74638 

Waldenburg. Personenbezogene Daten geändert bei 

Geschäftsführer: Philipp, Christopher, Waldenburg, 

*02.03.1967, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 



Löschung 


AHD Auto - Hifi & - Design GmbH, Ingelfingen, 

Reinhold-Würth-Str. 12-17, 74653 Künzelsau. 

Die Eintragung der Verschmelzung im Register des 

Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers ist am 

28.08.2019 erfolgt. Gemäß § 19 Abs. 2 UmwG von 

Amts wegen eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Sonnenhof Bad Windsheim GmbH & Co. KG, 

Bad Mergentheim, Blumenstraße 22, 97980 Bad Mergentheim. 

Sitz verlegt; nun: Grünsfeld (Amtsgericht 

Mannheim HRA 708876). Neue Geschäftsanschrift: 

Hof Uhlberg 2, 97947 Grünsfeld. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


RT Projekt GmbH, Langenburg, Bahnweg 62, 

74595 Langenburg. Die Gesellschaft (übertragender 



der beteiligten Rechtsträger vom 19.07.2019 

mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„GHB Gesellschaft für Handelsbeteiligungen mbH“, 

Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 720409) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die 

bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. Als nicht 











glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung die 



AVIR Ihr Gebäudedienstleister e.K., Schwäbisch 

Hall, Eibenweg 5, 74523 Schwäbisch Hall. Neue 

Geschäftsanschrift: Herdweg 40, 74523 Schwäbisch 

Hall. Der Inhaber (übertragender Rechtsträger) 

hat nach Maßgabe des Ausgliederungsplans vom 

15.08.2019 aus seinem Vermögen das von ihm betriebene 

Unternehmen zum Zwecke der Neugründung 

der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „AVIR 

GmbH“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 770518) auf diese ausgegliedert (Ausgliederung 

zur Neugründung). Die Firma ist erloschen. Gemäß 

§ 155 Satz 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. Als nicht eingetragen 


der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem 

die Eintragung der Ausgliederung in das Register des 







machen, dass durch die Ausgliederung die Erfüllung 



Golden Caps GmbH, Dörzbach, Jagstblick 27, 

74677 Dörzbach. Die Eintragung der Verschmelzung 

im Register des Sitzes des übernehmenden 

Rechtsträgers ist am 05.08.2019 erfolgt. Gemäß § 

19 Abs. 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. Das 

Registerblatt ist geschlossen. Als nicht eingetragen 

wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der an der 

Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 











Asgard Deutschland GmbH, Öhringen, Wibelstraße 

15, 74613 Öhringen. Sitz verlegt; nun: Jerrishoe 

(Amtsgericht Flensburg, HRB 13736 FL). Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


Brettach-Schweine KG, Rot am See, Blaufelder 

Straße 3, 74585 Rot am See. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

Die Firma ist erloschen. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Gastro Erlebnisgastronomiebetriebe 

GmbH, Crailsheim, Hofäckerstr. 17, 74564 Crailsheim. 

Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 



beteiligten Rechtsträger vom 29.08.2019 mit der 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung „GastroSHA 

GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 729390) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf 

die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug 

genommen. Das Registerblatt ist geschlossen. Als 













Ihr Fachbetrieb 

in der 

Region 

Neuenstein 0 79 42 | 946 23–0 

Heilbronn 0 71 31 | 644–21 41 

Rosenberg 0 62 95 | 92 92–40 

Schwäbisch Hall 07 91 | 94 94 76–0 

Crailsheim 0 79 51 | 27 82 97 

www.rts-gmbh.de 


Speiser Pflegedienste GmbH, Vellberg, Markgrafenallee 

20, 74541 Vellberg. Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


BMS Technologies GmbH, Crailsheim, Maulacher 

Straße 25, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 



vom 21.08.2019 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „BMS Audio GmbH“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 725309) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Das 















BMS Technologies GmbH, Crailsheim, Maulacher 

Straße 25, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 



vom 21.08.2019 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „BMS Audio GmbH“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 725309) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Das 



Vitalwelt Management GmbH & Co. KG, 

Michelfeld, Daimlerstr. 70, 74545 Michelfeld. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Vitalwelt Beteiligungs- und Management GmbH, 

Michelfeld (Amtsgericht Stuttgart HRB 742356). Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Das 




Michelfeld, Daimlerstr. 70, 74545 Michelfeld. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Vitalwelt Beteiligungs- und Management GmbH, 

Michelfeld (Amtsgericht Stuttgart HRB 742356). Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Das 




Michelfeld, Daimlerstr. 70, 74545 Michelfeld. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Das 



Heinrich Mann Allee 24 GmbH & Co KG, 

Bad Mergentheim, Blumenstr. 22, 97980 Bad Mergentheim. 


Mannheim HRA 708904). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Altchemnitzer Str. 46 GmbH & Co KG, Bad 

Mergentheim, Blumenstr. 22, 97980 Bad Mergentheim. 


Mannheim HRA 708884). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Sonnenhof Zapfendorf GmbH & Co KG, 

Bad Mergentheim, Blumenstraße 22, 97980 Bad 

Mergentheim. Sitz verlegt; nun: Grünsfeld (Amtsgericht 

Mannheim HRA 708903). Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 


Raiffeisenbank Bretzfeld-Neuenstein eG, 

Bretzfeld (Adolzfurterstr. 3, 74626 Bretzfeld). Die Eintragung 

der Verschmelzung im Register des Sitzes des 

übernehmenden Rechtsträgers ist am 05.09.2019 erfolgt. 

Gemäß § 19 Abs. 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. Als nicht 











glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung 



Fenchel Raumgestaltung Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Bad Mergentheim, Härterichstr. 

20, 97980 Bad Mergentheim. Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


Fundis Reitsport e.K., Ilshofen, Almarstraße 12, 

74532 Ilshofen. Der Inhaber (übertragender Rechtsträger) 

hat nach Maßgabe des Spaltungsplans vom 

19.08.2019 aus seinem Vermögen das von ihm betriebene 

Unternehmen zum Zwecke der Neugründung 

der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Fundis 

Reitsport GmbH“, Ilshofen (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 770727) auf diese ausgegliedert (Ausgliederung 

zur Neugründung). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Die Firma ist erloschen. 

Gemäß § 155 Satz 2 UmwG von Amts wegen 

eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen. Als 


der an der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger 


Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung in das 







glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 



Heller Chemie - und Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Auwiesenstraße 

2, 74523 Schwäbisch Hall. Die Eintragung der Verschmelzung 

im Register des Sitzes des übernehmenden 

Rechtsträgers ist am 03.09.2019 erfolgt. Gemäß 

§ 19 Abs. 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. Das 















Wirtschaftstreuhand HANK GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

Schwäbisch Hall, 

Hagenbacher Ring 127, 74523 Schwäbisch Hall. Die 

Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 


framer-consult GmbH, Vellberg, Im Städtle 29, 

74541 Vellberg. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

Von Amts wegen 


Sendebul UG (haftungsbeschränkt), Nagold, 

Am Römerwall 16, 74613 Öhringen. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Cesare Rebellato UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Haalstraße 6, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das 



Fahrschule Gempe GmbH, Obersontheim, 

Bachstr. 20, 74423 Obersontheim. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

Löschungsankündigung 


awugs-kmpg Vermögensverwaltung UG 

(haftungsbeschränkt), Schwäbisch Hall, Kirchstraße 

4, 74523 Schwäbisch Hall. Das Gericht beabsichtigt, 

die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit 

im Handelsregister von Amts wegen nach § 394 

FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung 

ist auf drei Wochen ab Veröffentlichung bestimmt. 

Ohne Eintrag 


WITTENSTEIN SE, Igersheim, Walter-Wittenstein- 

Straße 1, 97999 Igersheim. Die Gesellschaft hat am 

10.09.2019 den Entwurf des Verschmelzungsvertrages 

zwischen „WITTENSTEIN bastian GmbH“, Fellbach 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 264250) und der hiesigen 

Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) zum 

Handelsregister eingereicht. 


Kommunalbau Mainhardt GmbH, Mainhardt, 

Hauptstraße 1, 74535 Mainhardt. Die Gesellschaft hat 

am 02.09.2019 die Liste über die Zusammensetzung 

des Aufsichtsrats zum Handelsregister eingereicht. 

Berichtigung 


Medizinisches Versorgungszentrum Hohenloher 

Krankenhaus gemeinnützige 

GmbH, Öhringen, Kastellstraße 5, 74613 Öhringen. 

Gegenstand von Amts wegen berichtigt in: Die Förderung 

des öffentlichen Gesundheitswesens und des 

Wohlfahrtswesens sowie die Verfolgung mildtätiger 

Zwecke durch die Gründung sowie den Betrieb eines 

Medizinischen Versorgungszentrums i.S.d. § 95 

SGB V. 2. Der Zweck der Gesellschaft wird insbesondere 

verwirklicht durch die Erbringung ambulanter 

vertragsärztlicher und privatärztlicher, vertragszahnärztlicher 

und privatzahnärztlicher, kieferorthopädischer 

sowie vertrags-psychotherapeutischer 

und privatpsychotherapeutischer Leistungen unter 

ärztlicher Leitung. 


ImmoChance Deutschland 5 Renovation 

Plus GmbH & Co. KG, Crailsheim, Haller Straße 

189, 74564 Crailsheim. Die Eintragung laufende 

Nummer 3 Spalte 3 b wird von Amts wegen berichtigt 

und neu vorgetragen Persönlich haftender Gesellschafter: 

ICD 5 GmbH, Mannheim (Amtsgericht 

Mannheim HRB 714625). Die Rötung in der Eintragung 

laufende Nummer 3 Spalte 3 b wurde entfernt. 

Die Aufbereitung des aktuellen Ausdrucks ändert sich 

dadurch. 


Abschlepp- und Bergedienst Florian Herbold 

e.K., Bretzfeld, Hofgartenstraße 25, 74626 

Bretzfeld. Personenbezogene Daten (Geburtsjahr) 

von Amts wegen berichtigt bei Inhaber: Herbold, Florian, 

Pfedelbach, *09.07.1992. 

Wichtige 

Adressen 

Sauberkeit & Hygiene 

❚ 

VERKAUF & SERVICE 

VERKAUF & SERVICE 

Telefon 0 79 71/ 9 78 00 

Bahnstraße 18 

74405 Gaildorf 

www.ej-reinigungssysteme.de 

❚ Wirtschaftsförderung 

WIR. 

Für den Landkreis. 

Sie suchen Platz 

für Ihr Gewerbe? 

Landkreis 


WIR HABEN IHN! 

www.platz.wfgsha.de 

Ihre Ansprechpartner: 


Fon 

07951/409-242 

Fax 

07951/409-239 

Mail 

h.gschwendtner@swp.de 

Sven Lesch 

Fon 

07951/409-241 

Fax 

07951/409-239 

Mail 

s.lesch@swp.de

32 Politik & Wirtschaft 


Die Besten der Region 

Die Kammersieger im Leistungswettbewerb des Deutschen Handwerks wurden gekürt. 

Beim Leistungswettbewerb 

des Deutschen Handwerks 

(PLW) messen 

sich jedes Jahr die besten jungen 

Handwerker. In der Region 

Heilbronn-Franken hatten sich 

in diesem Jahr 235 Teilnehmer 

aus 45 verschiedenen Berufen 

aufgrund ihrer guten Leistungen 

in der Abschluss- oder Gesellenprüfung 

qualifiziert. 

Praktischer Wettbewerb 

der Tischler und Zimmerer 

In zwei Berufen stellten die Teilnehmer 

in einer praktischen Arbeitsprobe 

ihr Können unter Beweis. 

In der Gewerblichen 

Schule Schwäbisch Hall trafen 

sich die jahrgangsbesten Auszubildenden 

im Tischler- und im 

Zimmererhandwerk. Die acht 

Zimmerer mussten eine schwierige 

Dachkonstruktion als Modell 

herstellen. Dabei konnten 

schon kleinste Fehler, die ihnen 

beim Anzeichnen oder Ausarbeiten 

unterliefen, die Entscheidung 

bringen. Die Prüfungskommission 

kürte schließlich 

Dario Köhler aus Crailsheim 

(Ausbildungsbetrieb Holzbau 

Römer) zum ersten Kammersieger. 

Zweiter wurde Thomas 

Breuninger aus Wolpertshausen 

(Ausbildungsbetrieb Holzbau 

Veith) und Marcel Fischer 

aus Mainhardt (Ausbildungsbetrieb 

Holzbau Müller) belegte 

den dritten Platz. 

Die sieben Teilnehmer im Wettbewerb 

der Tischler fertigten in 

sieben Stunden eine Tragbox 

Erfolg: Johannes Staudenmaier aus Schwäbisch Hall wurde 

erster Kammersieger bei den Sattlern. Er hat sein Handwerk bei 

Manufaktur Horse Gear Innovations in Westheim erlernt. Foto: HGI 

aus Holz. Dabei wurde Dominik 

Schüttler aus Blaufelden 

(Ausbildungsbetrieb Friedrich 

Wolz) zum ersten Kammersieger. 

Den zweiten Platz erreichte 

Julian Bergner aus Niedernhall 

(Ausbildungsbetrieb Bernd Spazierer). 

Dritte wurde Maja Kuder 

aus Flein (Ausbildungsbetrieb 

Benjamin Dolch). 

Weiter geht es 

nun auf Landesebene 

Alle weiteren Kammersieger 

wurden aufgrund ihrer Noten 

in der Gesellen- oder Abschlussprüfung 

ermittelt. Insgesamt 

gab es 39 erste, 25 zweite und 

16 dritte Kammersieger. Die jeweils 

ersten Sieger aus dem 

Kammergebiet treten nun gegen 

ihre Kollegen aus den sieben 

weiteren Handwerkskammern 

in Baden-Württemberg 

an. Wer dort als Landessieger 

hervorgeht, darf sein Können 

auf Bundesebene unter Beweis 

stellen. 

Chance auf Stipendium 

zur Weiterbildung 

Am Leistungswettbewerb teilnehmen 

können Junghandwerker, 

die ihre Abschluss- oder 

Gesellenprüfung in der Prüfungszeit 

Winter (Vorjahr) bis 

zum Sommer des Wettbewerbsjahres 

abgelegt haben. Außerdem 

dürfen sie zum Zeitpunkt 

der Prüfung die Altersgrenze 

von 27 Jahren noch nicht überschritten 

haben. 

Daneben müssen sie im praktischen 

Prüfungsteil die Note gut 

(2,4 oder besser) erreicht haben. 

Besonders erfolgreiche 

Teilnehmer haben die Chance 

auf ein Stipendium zur beruflichen 

Weiterbildung der Stiftung 

Begabtenförderung berufliche 

Bildung des Bundesministeriums 

für Bildung und Forschung. 

pm 

Denkanstöße 

Auf zur Freude, auch bei der Arbeit! 

Manche sagen, sie würden nur 

wegen des Geldes arbeiten. Was für 

eine Verschwendung an Leben. Sicher, 

jeder arbeitet auch, um sich seinen 

Lebensunterhalt zu verdienen. Doch 

die Arbeit kann auch ein Quell der 

Freude, der Selbstverwirklichung, der 

Begegnung, für manche sogar der 

Lebensmittelpunkt sein. 

Wie ist das bei Ihnen? 

„Nichts gelingt gut, außer man vollbringt 

es mit Freude.“ Thomas von Aquin 

Lebensfreude im Beruf ist heute das 

Thema. Wenn ich mit Klienten arbeite, 

bespreche ich den Punkt Beruf gerne 

aus zwei Perspektiven: Einmal richte 

Gastautor Gunter König 

Diplom-Psychologe, Psychotherapeut 

und Business-Coach 

ich den Fokus auf den Tagesablauf, 

die Gegebenheiten, die Struktur. Der 

zweite Fokus gilt der Innenschau. 

Mit welchem Blick schaut mein 

Gesprächspartner auf die inneren 

Gegebenheiten? 

Ich sage gern und häufiger: Eine 

Minute sich ärgern, verhindert 

60 Sekunden Lebensfreude. Und 

60 Sekunden Lebensfreude bewirken 

Ausschüttung an Endorphinen. Diese 

körpereigene Droge vertreibt trübe 

Gedanken und hebt die Stimmung. 

Ein guter Grund, den Fokus bei der 

Arbeit so zu justieren, dass sie Freude 

bereitet. Dazu reiche ich ein paar 

Anregungen, wählen Sie aus, mit was 

Sie experimentieren wollen und dann 

möglicherweise eine neue Gewohnheit 

entwickeln. Sie kennen ja den 

Satz „Achte auf Deine Gedanken, 

denn sie werden Worte. Achte auf 

Deine Worte, denn sie werden Handlungen. 

Achte auf Deine Handlungen, 

denn sie werden Gewohnheiten. 

Achte auf Deine Gewohnheiten, denn 

sie werden Dein Charakter.“ 

1. Die Außenwelt: Gehen Sie Ihren 

Arbeitstag durch. Machen Sie sich 

bewusst, wie die Bedingungen des 

beruflichen Feldes sind. Das fängt 

damit an, ob Sie ausgeschlafen 

sind, wie Sie Ihren Weg zur Arbeit 

gestalten, freudvoll oder gehetzt. 

Weiter geht es mit den Kollegen, 

die Sie treffen, mögen Sie sie? Wie 

ist der Chef, schaut er auf Sie herab 

oder kennt und schätzt er Ihre 

Arbeit? Wie ist der Arbeitsfluss? 

2. Die Innenwelt: Schauen Sie sich 

Ihre Stimmen an, die in den 

inneren Dialogen, Monologen 

oder selbst inszenierten Stücken 

auftreten. Dominiert der „Krüppel- 

Knüppel“, dem alles was Sie 

machen, nicht gut genug ist? Hat 

der „Luxus-Moppel“ das Sagen, 

der stets froh verkündet: „Jetzt 

ist die Zeit, um die Arbeit sein zu 

lassen. Heissa, jetzt wird gelebt!“. 

Oder flüstert die „Achtsame Lieselotte“: 

„Spür hin. Ist das wirklich 

wesentlich?“– Mit welchen Sätzen 

befehlen Ihre inneren Antreiber? 

„Mach endlich zu! Mach’s perfekt! 

Mach schneller! Stell‘ Dich nicht so 

an – sei stark!“ Identifizieren Sie 

Ihre inneren Stimmen. Machen Sie 

sich bewusst. Und bestimmen, welche 

Bedeutung sie haben sollen. 

Nächsten Monat werde ich Ihnen dazu 

noch weitere Anstubser geben bis 

dahin „Seien Sie gut zu sich selbst!“ 

www.personalgesundheit.de 

INNOVATIONS- UND WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG 

Infoabende 

ROTHENBURG 

OB DER TAUBER 

hier trifft 

sich die Welt! 

Wirtschaftsförderung · Tel. 09861/404-530 

www.rothenburg.de 

Photovoltaik 

lohnt sich - 

jetzt aktiv werden 

14.10.2019 Mainhardt 

05.11.2019 Crailsheim 

Alle Infos unter 

www.energie-zentrum.com 

Landkreis 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Neues Gewerbegebiet Braunstall 

Sie unternehmen – 

Wir unterstützen 

 

 

 

 

 

www.keff-hf.de 

T 07131 9677-334 

Attraktive Gewerbeflächen in 

Bad Mergentheim 

Ihr Ansprechpartner: 

Marcel Stephan 0 79 31 / 57-80 05 

www.bad-mergentheim.de 

Tel: 09161 92–1410 

wirtschaft@kreis-nea.de 

www.kreis-nea.de 

 

 

 

 

 

 

 

Stadt Lauda-Königshofen 

Gute Aussichten 

fürs Geschäft! 

Wirtschaftsförderung Lauda-Königshofen 

Tel.: 09343/501-5100 

www.lauda-koenigshofen.de/wirtschaft 

Wir bieten 

Raum für 

Investoren 

Wirtschaftsförderung Main-Tauber-Kreis 

Telefon 09341 / 82-5708. 

LAURENTIUSBERG 

Gewerbe- und Industrieflächen mit Weitblick! 

Anschluss an die A 81 und Nähe zur Kernstadt 

Neuer SCHÖNE Stadtteil für AUSSICHTEN 

Gewerbe und Wohnen 

FÜR LAURENTIUSBERG 

UNTERNEHMEN 

Gewerbe- und Industrieflächen mit Weitblick! 


››› www.laurentiusberg.de 



Neuer Stadtteil für 




Neuer Gewerbe Stadtteil für • und Wohnen ››› und www.laurentiusberg.de Wohnen 




Zweckverband Zweckverband 

Industriepark A 

Industriepark • Baureif und erschlossen A 

• Für Gewerbe und und Industrie Industrie 

››› www.industriepark-a81.de 


Gewerbe- mit Weitblick! 

und und Wohnen Industrieflächen mit Weitblick! 







Zweckverband 

• Baureif und erschlossen 

• Für Gewerbe und Industrie 

• Baureif und erschlossen 

Zweckverband ››› www.industriepark-a81.de 


Industriepark Zweckverband 

››› www.industriepark-a81.de A 

Industriepark • Baureif und erschlossen 

• Baureif erschlossen 



››› www.industriepark-a81.de 

•››› Baureif und erschlossen 


Stadt Tauberbischofsheim Wirtschaftsförderung 

Stadt Tauberbischofsheim Für Gewerbe und Industrie Wirtschaftsförderung 

Ihre Ansprechpartner 


Fon 07951/409-242 

Mail h.gschwendtner@swp.de 

Sven Lesch 

Fon 07951/409-241 

Mail s.lesch@swp.de

RegioBusiness - Oktober 2019

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?