Der-Bergische-Unternehmer_1019_Webversion

der BERGISCHE www.bvg-menzel.de 

UNTERNEHMER 

DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR DAS BERGISCHE UND DEN KREIS METTMANN 

10 

2019 

DIE LKW-ZUKUNFT 

HAT LÄNGST BEGONNEN 

12 Porträt 

Bergischer Unternehmertag 

Utopien 4.0 

30 Total digital 

Wenn Roboter moralisch 

werden 

40 Fokus 

Gewerbegebiete im 

Wandel

Regional verwurzelt, 

international verbunden. 

Höchste Ansprüche an die Beratungsqualität und langjährige Verankerung in der Region: 

Das sind die Eckpfeiler unserer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungstätigkeit. Zu unseren 

Mandanten zählen bedeutende mittelständische und kommunale Unternehmen. Als größte Kanzlei 

in Wuppertal und dem Bergischen Land bietet Ihnen Breidenbach und Partner mit 120 Mitarbeitern 

fachübergreifendes Spezial wissen und internationales Know-how unter einem Dach. 

Breidenbach und Partner PartG mbB 

Friedrich-Engels-Allee 32 • 42103 Wuppertal 

Tel.: +49 (0) 202 493 74 0 • www.breidenbach-wp.de 

100Jahre-Breidenbach.de

EDITORIAL 

CreditreformThese Nr. 2 

WER 

WAGT, 

GEWINNT 

DIE FALSCHEN 



WER 

WER WAGT, 

WAGT, GEWINNT 

GEWINNT DIE FALSCHEN 

DIE KUNDEN. FALSCHEN * 

KUNDEN. * 

CREDITREFORM. 

MIT SICHERHEIT MEHR WERT. 

CREDITREFORM. 

Eine MIT optimistische SICHERHEIT Grundhaltung MEHR gehört WERT. zum Vertrieb; eine Akquise ohne 

Potenzialanalyse jedoch ist wenig effizient. Werthaltige Chancen könnten 

KUNDEN. * 

Eine vernachlässigt optimistische Grundhaltung oder bedrohliche gehört Risiken zum Vertrieb; akquiriert eine werden. Akquise Setzen ohne Sie daher 

Potenzialanalyse 

auf die führende 

jedoch 

Datenbasis 

ist wenig 

zu 

effizient. 

deutschen 

Werthaltige 

Unternehmen. 

Chancen 

Vertrauen 

könnten 

Sie auf 

vernachlässigt oder bedrohliche Risiken akquiriert werden. Setzen Sie daher 

die fundierten Marktinformationen von Creditreform. Sprechen Sie mit uns. 

Creditreform Wuppertal 

auf die führende Datenbasis zu deutschen Unternehmen. Vertrauen Sie auf 

Werth 91+93 • 42275 Wuppertal die fundierten Marktinformationen von Creditreform. Sprechen Sie mit uns. 

CREDITREFORM. Creditreform Musterstadt 

Telefon 0202/25566-0 • Telefax: 0202/594020 

Creditreform 

info@wuppertal.creditreform.de MIT SICHERHEIT MEHR • www.creditreform-wuppertal.de 

WERT. Tel. 0800 - 9995500 Musterstadt | www.creditreform.de 

Tel. 0800 - 9995500 | www.creditreform.de 

Eine optimistische Grundhaltung gehört zum Vertrieb; eine Akquise ohne 

Potenzialanalyse jedoch ist wenig effizient. Werthaltige Chancen könnten 

der vernachlässigt Bergische Unternehmer oder bedrohliche 10|19 Risiken akquiriert werden. Setzen Sie daher 

3 

auf die führende Datenbasis zu deutschen Unternehmen. Vertrauen Sie auf 

die fundierten Marktinformationen von Creditreform. Sprechen Sie mit uns. 

* 

* 

* 

FLÄCHEN SIND EIN HOHES GUT und erhalten im Zuge der Klimadebatte 

noch einmal ein besonderes Gewicht. Laut Angaben des Umweltbundesamtes 

hat sich in den letzten 60 Jahren die Siedlungs- und Verkehrsfläche in 

Deutschland mehr als verdoppelt. Also hat sich die Bundesregierung zum Ziel 

gesetzt, bis zum Jahr 2020 die Neuinanspruchnahme von Flächen für Siedlungen 

und Verkehr auf 30 Hektar pro Tag zu verringern. Das Land NRW indes hat 

mit dem neu aufgestellten Landesentwicklungsplan den Städten und Gemeinden 

bei der Ausweisung von Wohn- und Gewerbeflächen mehr Flexibilität zugebilligt 

– allerdings ebenso mit der planerischen Zielsetzung einer flächensparenden 

Nutzung des Raumes. Doch müssen Gewerbebetriebe bei Bedarf wachsen oder 

sich mit einer Verlagerung neue Standortvorteile sichern können. Im Gesamtkontext 

wird also der Neuverwertung und -nutzung von Brachflächen in Zukunft 

noch mehr Aufmerksamkeit gewidmet werden müssen. Wir beleuchten die 

„Gewerbeflächen im Wandel“ in unserem aktuellen Fokus und schauen dabei 

natürlich auch auf die Potenziale in der Region. 

Unter Platzmangel, gerade in den Ballungszentren, leidet auch die Logistikbranche. 

Hinzu kommt ein Arbeitsmarkt, auf dem Berufskraftfahrer kaum noch zu 

finden sind sowie neue Forderungen an den Umwelt- und Klimaschutz. Keine 

leichten Zeiten also für ein Gewerbe, das sich eigentlich über volle Auftragsbücher 

freuen kann. Wie die Transporteure mit den aktuellen Herausforderungen 

umgehen, lesen Sie in unserem Titelthema. 

Auch vor dem Hintergrund des technologischen Wandels kommen auf Arbeitgeber 

und Arbeitnehmer große Aufgaben zu. Ein Blick in die Vergangenheit 

mag da beruhigen. Dass Unternehmer zu allen Zeiten immer auch Visionäre waren, 

hat der 15. Bergische Unternehmertag gezeigt. Insofern ist angeraten, mutig 

in die Zukunft zu schauen und die Dinge gemeinsam anzupacken.

INHALT 

18 Titel 

Die Last mit der Fracht 

Wie sich die Transportbranche neuen Herausforderungen stellt. 

38 

„Weiterbildung ist 

Gold wert“ betont 

Simone Leimbach 

vom WBS TRAI- 

NING Wuppertal 

40 

Grün 

statt grau: Gewerbegebiete 

im Wandel 

4 www.bvg-menzel.de

48 

City-Hopping an der Ostsee 

Namen & Nachrichten 

o 6 Kreative Fachkräftesuche 

07 Erfolgreiche Partnerschaft 

08 Elektromobilität zum Ausprobieren 

08 Wohnen auf kleinem Raum 

09 Land NRW fördert Mobilitätsprojekt 

1 0 Neue Absatzmärkte in China 

10 Schwierige Lage für Autobranche 

11 Grüner Strom für die Region 

11 Exporterwartungen sinken 

12 Bergischer Unternehmertag: 

Utopien 4.0 

14 Solingen Messe 2020 

15 Bergische Unternehmerschule 

16 70 Jahre Karl Deutsch 

17 Internationale 3D-Technologie zu 

Besuch in Solingen 

Titel 

18 Auf neuen Wegen - Herausforderungen 

für die Logistikbranche 

22 Interview: Überzeugender Mehrwert 

für die Kunden 

Total digital 

30 Wenn Roboter moralisch werden 

Aus der Region 

32 Gastkommentar: 

Werkstätten im Wandel 

Aus der Praxis 

34 Recht / Finanzen / Steuern 

Erfolgreich bergisch Porträt 

38 „Wir bilden mit Herz“ 

Im Fokus 

40 Gewerbegebiete im 

Wandel 

46 Unter uns: Grün statt grau 

Für Sie entdeckt 

48 Perlen der Ostsee 

Rubriken 

54 Handelsregister 

58 Vorschau / Impressum 

RINKE_Anzeige_4c_2019.qxp_RINKE_IHK 05.09.19 11:08 Seite 10 

VOLL STARK 

MENSCHEN BERATEN. FÜR IHREN ERFOLG 

© Lawrence G Photos – stock.adobe.com 

der Bergische Unternehmer 10|19 5

NAMEN & NACHRICHTEN 

Kreative Fachkräftesuche – mit Aufwand 

und Erfolg 

Foto: Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal 

Ein großer Teil der Gruppe der 

künftigen Pflegefachkräfte mit 

Projektleiterin Vasva Salihspahic 

(rechts), Qualifizierungsberaterin 

Martina Wildförster 

(zweite von r., verdeckt), 

Martin Klebe, Vorsitzendes Mitglied 

der Geschäftsführung der 

Agentur für Arbeit Solingen- 

Wuppertal (hinten rechts) und 

Ralf Mantei, Geschäftsführer der 

Häuslichen Kranken- und Fachpflege 

365 Grad, (hinten 2.v.r.). 

Das Remscheider Unternehmen 365 Grad 

Häusliche Kranken- und Fachpflege Marianne 

Weiß GmbH wirbt um Fachpersonal 

aus Balkanstaaten. Da der Arbeitsmarkt in 

diesem Segment leergefegt ist, werden den 

Agenturen für Arbeit viele Stellen gar 

nicht mehr gemeldet. Nachdem auf der Suche 

nach Personal bundesweit alle Mittel 

ausgereizt waren, wurde bei 365 Grad 

deutlich, dass neue Wege erforderlich sind. 

Im „Projekt Integration ausländischer Pflegekräfte“ 

werden seit Mai 2017 Kranken- 

pflegefachkräfte direkt in Bosnien und 

Herzegowina sowie Serbien beworben und 

bei Interesse in den deutschen Arbeitsmarkt 

integriert. Dieses Projekt basiert auf 

einer Idee der Pflegedienst- und Projektleiterin 

Vasva Salihspahic. Sie ist Bosnierin, 

kennt die berufliche Situation und hat gute 

Kontakte vor Ort. „In Serbien gibt es viele 

gut ausgebildete Pflegekräfte, aber sie finden 

in der Heimat oft keine Arbeit. Wenn 

sie den Schritt nach Deutschland wagen, 

werden sie von uns umfassend betreut und 

ihre Integration wird aktiv begleitet“. In 

Anpassungslehrgängen in Kooperation mit 

einigen Krankenpflegeschulen sowie ortsansässigen 

Kliniken werden aus den neuen 

Mitarbeitenden in sechs bis zwölf Monaten 

auch nach deutschen Regeln anerkannte 

Krankenpflegekräfte. Diese Qualifizierung 

führt zur Anerkennung des im Ausland erworbenen 

Abschlusses. Gerade hat der Arbeitgeber 

unter dem Namen „Perspektiva 

UG“ eine Weiterbildungseinrichtung gegründet. 

„Nun können wir finanziell durch 

die Agentur für Arbeit bedarfsgerecht gefördert 

werden“, erläutert Ralf Mantei, Geschäftsführer 

von 365 Grad. Martina Wildförster, 

Qualifizierungsberaterin der 

Agentur für Arbeit Solingen-Wuppertal, 

unterstützt bei den gesetzlichen Formularien 

rund um die Förderung. „An diesem 

Beispiel sehen wir, wie wichtig neue und 

kreative Wege bei der Fachkräftesuche 

sind.“ 

Eine große Lebensmittelauswahl 

und 

beste Frischequalität 

erwarten Sie bei 

akzenta in Wuppertal. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Barmen, Steinbeck, 

Elberfeld und Vohwinkel 

www.akzenta-wuppertal.de 

6 www.bvg-menzel.de

Erfolgreiche Partnerschaft zwischen 

Startup und Traditionsunternehmen 

Foto: Senic 

Produktive Zusammenarbeit: 

Das Technologie- 

Startup Senic hat seit 2018 

gemeinsam mit dem Gebäudetechnikspezialisten 

Gira bereits zwei smarte 

Schalter entwickelt. Anlässlich 

der IFA Berlin 

feierte die digitale 

„Friends of Hue“-Steuerung 

im europäischen 

Schalter-Standardsystem 

55 seinen Marktstart. 

Anlässlich der IFA Berlin hat das Berliner 

Startup Senic (www.senic.com) seinen 

smarten Schalter „Friends of Hue“ auf den 

Markt gebracht. Entwickelt hat das junge 

Technologieunternehmen den kabel- und 

batterielosen Schalter, mit dem sich alle 

Smarthome-Geräte aus der Philips-Hue- 

Welt digital per Knopfdruck steuern lassen, 

gemeinsam mit dem Radevormwalder Gebäudetechnikspezialisten 

Gira (www.gira. 

de). Der smarte Schalter, der auch mit dem 

Apple Homekit kompatibel ist, ist schon das 

zweite Produkt, das aus der Anfang 2018 

gestarteten Kooperation zwischen dem 

Startup und dem 1905 gegründeten Mittelständler 

aus dem Bergischen Land hervorgeht. 

Gira ist 2018 eine Minderheitsbeteiligung 

an Senic eingegangen. „Die 

Zusammenarbeit hat sich in der Praxis als 

äußerst produktiv herausgestellt. Dies hatten 

wir so nicht unbedingt erwartet und ist 

auch nicht die Regel, wenn junge Firmengründungen 

auf alteingesessene Unternehmen 

treffen“, betont Gira Technologie-Geschäftsführer 

Christian Feltgen. „Unser 

positives Beispiel zeigt, wie wichtig es bei 

so einer Kooperation ist, dass die Haltung 

der Beteiligten zueinanderpasst und diese 

sich mit gegenseitiger Offenheit begegnen. 

Hier hat unsere Gründerinitiative „GNERA- 

TOR“ in Berlin gute Arbeit geleistet.“ Deren 

dreiköpfiges Team hält seit gut anderthalb 

Jahren in der europäischen 

Startup-Szene nach potentiellen Partnern 

Ausschau. Rund 2.000 Startups haben die 

Mitarbeiter der Gira Gründerplattform gesichtet. 

Aus 70 Erstgesprächen mit Gründern 

ist bis jetzt ein gutes halbes Dutzend 

weiterführender Projekte hervorgegangen, 

bei denen eine konkrete Zusammenarbeit 

geprüft wird. „Auch wenn daraus nicht jedes 

Mal gemeinsame Produkte wie im Fall 

der Zusammenarbeit mit Senic entstehen, 

nehmen wir genauso wie unsere Gesprächspartner 

viel aus diesem intensiven Austausch 

mit“, ist Christian Feltgen überzeugt. 

Familienunternehmen! 

Unternehmensnachfolge 

in der Familie braucht Zeit! 

Beginnen Sie 

rechtzeitig! 

Wir unterstützen Sie! 

TREUMERKUR 

Wirtschaftsprüfung | Steuerberatung 

Unternehmensberatung 

Hofaue 37 | 42103 Wuppertal 

Telefon + 49 202 4 59 60 - 0 

Telefax + 49 202 4 59 60 60 

mail@treumerkur.de 

www.treumerkur.de 


Strompreis 

Beschaffung, Netzentgelt, Vertrieb, Steuern, 

Abgaben und Umlagen 

Entwicklung der Strompreise • für die Industrie (Index 1998 = 

100): • Beschaffung, Netzentgelt, Vertrieb, Steuern, Abgaben 

und Umlagen (Anteil in %) 


„Roadshow“: Elektromobilität zum 

Ausprobieren 

Foto: Kreisstadt Mettmann 

Fahren mit Strom aus der Steckdose - auf zwei und auf 

vier Rädern. Wie das funktioniert, darüber informierte 

jetzt die „Roadshow Elektromobilität“ in Mettmann. Die 

Bürger nutzten die Gelegenheit, mit einem Elektro-Lastenfahrrad 

ein paar Runden zu drehen oder mit einem der 

zwei Elektroautos eine kleine Testfahrt durch die Stadt zu 

unternehmen. Die EnergieAgentur.NRW und die Stadt 

hatten zusammen mit der Verbraucherzentrale NRW sowie 

dem Unternehmen innogy zur Roadshow eingeladen. Die 

Besucher interessierten sich nicht nur für das Thema Elektromobilität, 

sondern nutzten auch die Gelegenheit, um 

sich über Förderprogramme zur Installation von Photovoltaik-Anlagen 

auf dem Eigenheim zu informieren. 

Steigende Energiekosten? 

Drohende CO2-Steuer? 

Ein Tesla Model X 

mit Flügeltüren 

sorgte auf der 

Roadshow für große 

Aufmerksamkeit. 

Wohnen auf 

kleinem Raum 

Insbesondere in Großstädten haben die 

Menschen weniger Platz zum Wohnen als 

noch vor zehn Jahren. Eine aktuelle Studie 

des Instituts der deutschen Wirtschaft 

(IW) in Köln in Kooperation mit dem 

Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung 

zeigt, dass die bewohnte Fläche 

von Mietern in Städten mit mehr als 

500.000 Einwohnern innerhalb des letzten 

Jahrzehnts von 54 auf 51 Quadratmeter 

je Kopf zurückgegangen ist. Die 

Gründe für ein Leben auf weniger Fläche 

sind besonders in Ballungsräumen auf 

die steigenden Kosten für Wohnraum zurückzuführen. 

Ein weiterer Trend ist der 

bewusste, ressourcenschonende Verzicht 

und die Beschränkung auf den benötigten 

Platz. Diese Entwicklung spiegelt 

sich unter anderem in mobilen Mini- 

Häusern – den sogenannten Tiny-Houses 

– wider. Die Nachfrage nach solchen 

kleinen Häusern, die in der Regel nicht 

viel mehr als 30 Quadratmeter messen, 

hat in den letzten Jahren stark zugenommen. 

Ob kleine Stadtwohnung oder Tiny- 

House: In allen Fällen kommt es darauf 

an, den begrenzten Platz bestmöglich zu 

nutzen. „Hier passende Lösungen zu entwickeln 

und zu bauen, ist eine der Stärken 

des Tischlerhandwerks“, sagt Martin 

Stracke, Obermeister der Tischler-Innung 

Remscheid. Dabei geht es nicht nur darum, 

Möbel und Einbauten millimetergenau 

anzupassen, sondern die Einrichtung 

auch wandlungsfähig zu gestalten. 

Lösung: Energiemanagement 

Lassen Sie uns in einem Termin klären, was Sie und Ihr 

Unternehmen genau brauchen und wie Sie mit meiner großen 

Praxiserfahrung noch schneller in die Umsetzung kommen. 

Dr. Hartmut H. Frenzel | Fuhlrottstr. 15 | 42119 Wuppertal 

Telefon +49-202-2541472 | Mobil +49-160-2912140 

kontakt@Energiemanagement.Coach 

www. 

Strompreis 

1998 

2019 

Der Schreibtisch 

verschwindet, das 

Bett erscheint – 

und umgekehrt: 

Mit wandlungsfähigen 

Möbeln 

schaffen Tischler 

praktische Lösungen 

für kleine 

Wohnflächen. 

Foto: Häfele 

8 www.bvg-menzel.de

Land NRW fördert 

Mobilitätsprojekt 

Mobilität ist einer der Schlüsselfaktoren 

moderner Gesellschaften und eine 

Grundvoraussetzung für Wirtschaftsentwicklung 

und soziales Wohlergehen. 

Mit dem Vorhaben „Bergisch.Smart – 

Künstliche Intelligenz als Enabler für 

die Mobilität von Morgen“ soll im 

Bergischen Städtedreieck die Mobilität 

der Zukunft maßgeblich mitgestaltet 

werden. Das Land NRW unterstützt dieses 

Projekt mit 13 Millionen Euro. Wuppertal-Remscheid-Solingen 

ist eine von 

fünf Digitalen Modellregionen in Nordrhein-Westfalen. 

Unter Federführung 

der Bergischen Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

hat sich 

mit APTIV Services Deutschland, den 

Wuppertaler Stadtwerken sowie der 

Bergischen Universität Wuppertal, der 

Neuen Effizienz und den Städten Wuppertal, 

Remscheid und Solingen ein 

Konsortium zusammengefunden, das 

sich der Frage nach der Mobilität von 

Morgen stellt. Entscheidend dabei ist, 

dass nicht nur an Einzelfragen gearbeitet 

wird, sondern aus verschiedenen 

Blickwinkeln synergetisch nach Lösungen 

für eine Mobilität der Zukunft gesucht 

wird. Wie können unterschiedliche 

Technologien im Zusammenspiel 

zur nachhaltigen Mobilitätsentwicklung 

von Städten beitragen? Das Potenzial ist 

mit Blick auf den Fortschritt im Bereich 

der Künstlichen Intelligenz groß. „Denn 

darum geht es, wenn wir über Smart Cities 

und Digitale Modellkommunen 

sprechen: nachhaltige Entwicklung von 

Städten durch das sinnvolle Nutzen von 

neuen digitalen Technologien. Dieses 

gemeinsame Projekt des Bergischen 

Städtedreiecks wird die Region noch enger 

zusammenbringen, weil wir städteübergreifend 

gemeinsam an der Gestaltung 

unserer Zukunft arbeiten werden“, 

so Stephan A. Vogelskamp, Geschäftsführer 

der Bergischen Struktur- und 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH. 

Von Klein bis 

Groß! 

Für jeden Job das 

richtige Angebot! 

Ford Transit Familie 

Alles, was Sie für 

Ihren Job brauchen. 

FORD TRANSIT COURIER BASIS 

Energie-Rückgewinnungs-System, Ford 

Easy Fuel, Airbag, Fahrerseite, 

Lenksäule in Höhe und Reichweite 

einstellbar 

Günstig mit der monatl. Full-Service- 

Leasingrate von 

FORD TRANSIT KASTENWAGEN 

LKW BASIS 

Bordcomputer, Beifahrer-Doppelsitz, 4- 

fach verstellbarer Fahrersitz, Fensterheber 

vorn elektrisch 

Günstig mit der monatl. Full-Service- 

Leasingrate von 

1,2,5,6 

€ 

1,2,3,4 

119,00 netto 

€ 

229,00 netto 

( € 141,61 brutto) ( € 272,51 brutto) 

Abbildungen zeigen Wunschausstattung gegen Mehrpreis. 

1 

Ford Lease ist ein Angebot der ALD AutoLeasing D GmbH, Nedderfeld 95, 22529 Hamburg. Angebot gilt für 

Gewerbekunden (ausgeschlossen sind Großkunden mit Ford Rahmenabkommen sowie gewerbliche Sonderabnehmer 

wie z.B. Taxi, Fahrschulen, Behörden). 2 Das Technik-Service-Paket enthält Wartungs- und Inspektionsarbeiten sowie 

anfallende Verschleißreparaturen in vereinbartem Umfang. Für weitere Fragen zu Details und Ausschlüssen können Sie 

sich gerne an uns wenden. Nur erhältlich im Rahmen eines Ford Lease Full-Service Vertrags. 3 Leasingrate auf Basis eines 

Kaufpreises von € 9.000,- netto (€ 10.710,00 brutto), inkl. € 831,92 netto (€ 989,98 brutto) Überführungskosten. 4 Gilt 

für einen Ford Transit Courier Basis 1,0-l-EcoBoost-Motor 74 kW (100 PS), 5-Gang-Schaltgetriebe, € 119,00 netto (€ 141,61 

brutto) monatliche Leasingrate, € 0,00 netto (€ 0,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 36 Monaten Laufzeit und 

30000 km Gesamtlaufleistung. 5 Leasingrate auf Basis eines Kaufpreises von € 20.196,- netto (€ 24.033,24 brutto), inkl. 

€ 831,92 netto (€ 989,98 brutto) Überführungskosten. 6 Gilt für einen Ford Transit Kastenwagen LKW Basis 350 L3 

Frontantrieb 2,0-l-TDCi 77 kW (105 PS), 6-Gang-Schaltgetriebe, € 229,00 netto (€ 272,51 brutto) monatliche 

Leasingrate, € 0,00 netto (€ 0,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 36 Monaten Laufzeit und 30000 km Gesamtlaufleistung. 



Brücken mit China werden stabilisiert: 

Absatzmärkte für die bergische Wirtschaft 

Foto: automotiveland.nrw 

Stephan A. Vogelskamp 

stellt die Aktivitäten von 

automotivland.nrw vor 

chinesischen Mulitplikatoren 

vor. 

Von der aktuellen Krise in der Automobilindustrie 

wird das Bergische Land stark betroffen, 

denn hier sind mit rund 250 Zulieferern 

besonders viele Unternehmen und Arbeitsplätze 

ansässig. Im Bergischen Städtedreieck 

ist die Entwicklung der Automobilindustrie 

bereits frühzeitig erkannt worden. So hat, 

wie berichtet, die Bergische Struktur- und 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft in der Zukunftsstudie 

„Automotive Region Bergisches 

Städtedreieck 2030“ die Perspektiven des 

Bergischen Städtedreiecks gemeinsam mit 

Forschungspartnern analysiert und praktische 

Konsequenzen eingeleitet. Hierzu gehört 

die Gründung des automotivclusters. 

nrw. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erschließung 

neuer Absatzmärkte und eine 

enge Kooperation mit China. Die vielfältigen 

Kooperationsansätze wurden nun weiter vertieft: 

Unter engagierter Beteiligung des 

Bergischen Landes trafen sich mehr als 400 

Entscheider aus Wirtschaft, Politik und Forschung 

zum dritten Deutsch-Chinesischen 

Automobilkongress in Ingolstadt. Unter dem 

Motto „Kooperation und gemeinsame Zukunft“ 

ging es darum, tragfähige wirtschaftliche 

Kooperationsformen zu finden und 

neue Richtungen der Deutsch-Chinesischen 

Zusammenarbeit aufzuzeigen. In diesem Jahr 

zeigte sich beim Kongress, dass die Volksrepublik 

China gegenwärtig die wirtschaftliche 

Öffnung beschleunigt, um eine weitere Integration 

von Wertschöpfungsketten in den 

chinesischen Markt anzukurbeln. Zudem 

verfügt China über einen großen Automarkt, 

der besonders in Bereichen wie Hybrid-Autos, 

Elektrofahrzeugen oder smarter Mobilität 

neue Marktmöglichkeiten eröffnet. „Für 

uns hat das Zusammenwirken mit der Volksrepublik 

China einen hohen Stellenwert“, so 

Stephan A. Vogelskamp, Geschäftsführer 

von automotivland.nrw. „Durch den persönlichen 

Kontakt zu den wichtigen chinesischen 

Unternehmen schaffen wir für die Zulieferindustrie 

des Bergischen Landes neue 

Absatzmärkte für ihre Produkte.“ 

KONFERENZ. 

SEMINAR. 

MEETING. 

TEAM- 

BUILDING. 

Lassen Sie sich inspirieren und planen Sie gemeinsam mit unserem Kreativteam 

Ihre Veranstaltung. Unser lichtdurchfluteter Tagungsbereich „LERNzeit“ verspricht 

beste Qualität für erfolgreiche Seminare. 

Mercure Hotel Remscheid 

Jägerwald 4 | 42897 Remscheid 

Tel.: +49 (2191) 6071-900 | Fax: +49 (2191) 6071-100 

marco.klij@accor.com | www.mercure.com | www.accorhotels.com 

10 www.bvg-menzel.de

Überregionale Energieerzeugung bringt 

grünen Strom in die bergische Region 

Exporterwartungen 

laut ifo gefallen 

Foto: Buchenau Wind GmbH & Co KG, Luca Heil 

Bei der Erzeugung von regenerativem Strom setzt der Remscheider 

Energiedienstleister EWR auf zwei Entwicklungsfelder, 

nämlich auf die regenerativen Energieerzeugungsanlagen 

wie zum Beispiel Biogas-Blockheizkraftwerke oder Wasserkraftanlagen 

in Remscheid und die Beteiligung an überregionaler 

Energieerzeugung mit den Gesellschaften Green GEC- 

CO und der Thüga Erneuerbare Energien (THEE). Nun hat das 

Tochter-Unternehmen der Stadtwerke Remscheid Anteile am 

Waldwindpark Buchenau im Landkreis Fulda erworben. Der 

Park gehört den Partnern je zur Hälfte und ist mit zehn Enercon 

E-115-Anlagen mit je drei Megawatt Leistung und einer 

Nabenhöhe von 149 Metern ausgestattet. 

Mit Anteilen am 

Windpark Buchenau 

hat die EWR GmbH 

ihr Geschäftsfeld 

Erneuerbare Energien 

weiter ausgebaut. 

Die Stimmung unter den deutschen Exporteuren 

hat sich merklich eingetrübt. 

Die ifo Exporterwartungen der Industrie 

sind im September auf -5,2 Saldenpunkte 

gefallen, von -2,3 Saldenpunkten im 

August. Die leichte Erholung im August 

war nur von kurzer Dauer. Ein möglicher 

harter Brexit wirft seine Schatten 

voraus. Im Moment gibt es von der 

Weltwirtschaft kaum positive Signale 

für die deutschen Exporteure. 

Nachdem die Chemische Industrie im 

August noch merklich optimistisch war, 

musste sie nun einen deutlichen Dämpfer 

hinnehmen. Sie erwartet kaum noch 

Zuwächse beim Exportgeschäft. Ein 

Grund hierfür war die angespannte Situation 

im Nahen Osten. Ähnliches gilt 

für die Branche der Gummi- und Kunststoffwaren. 

Die Elektrotechnik erwartet 

sinkende Umsätze im Auslandsgeschäft. 

Die Exporterwartungen hier waren zuletzt 

2009 so pessimistisch. Unter den 

wenigen Lichtblicken in diesem Monat 

waren die Textil- und die Getränke- 

Hersteller. 

Weitere Infos unter www.ifo.de 

#KREATIVSTEUERMÄNNER 

Komplexe Fragestellungen verlangen eine ganzheitliche Sichtweise und viel Kreativität. Als vorausschauender 

Partner setzen wir auf kreative Konzepte und liefern Ihnen maßgeschneiderte Lösungen im gesamten 

Spektrum. Dabei achten wir stets auf eine pragmatische Arbeitsweise, um Ihren wirtschaftlichen Erfolg mit 

Weitblick zu steuern. Sprechen Sie mit uns! 

Remscheid · Hilden · Tel. 02191/9750 – 0 · www.stb-kgp.de 



2 

Foto:VBU® 

1 

3 

Zurück in die Zukunft: 

Utopien 4.0 

Eine Maschine, die mit Wasserdampf 

Energie erzeugt? Ein Schiff, das die 

Weltmeere überquert? Oder ein Flugobjekt, 

das aus der Luft Fotos schießt 

oder Videos dreht? Die Entwicklung 

von der Utopie zur Realität hat es von 

Industrie 1.0 bis 4.0 immer gegeben. 

Was heute als Zukunftsszenario ungläubige 

Skepsis hervorruft, kann morgen 

schon ein Verkaufsschlager sein. 

Für ihren 15. Unternehmertag hatte die 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände 

(VBU®) und der Arbeitgeberverband 

von Remscheid und Umgebung 

e.V. ein hoch spannendes Thema 

aufgelegt, das rund 350 Gäste aus 

Wirtschaft, Politik und Gesellschaft in 

der Historischen Stadthalle in Wuppertal 

in ihrem Bann zog. 

Nach einem Impulsvortrag des früheren 

Kulturstaatsministers Professor Dr. Julian 

Nida-Rümelin, der sich intensiv mit 

den entscheidenden Aspekten einer digitalen 

Arbeitswelt befasst, widmeten sich 

zwei Diskussionsrunden der Digitalen 

Transformation und den Auswirkungen 

auf die Arbeitswelt, wobei die Sichtweisen 

beider Tarifpartner – also der Arbeitgeber 

und der Gewerkschaften – zur 

Sprache kamen. Insofern gab es für die 

Zuhörer viel Input, um sich mit den angesprochenen 

Themen auseinanderzusetzen 

und im besten Fall auch persönlich daraus 

Nutzen zu ziehen. 

„Was wir in den 1950er Jahren als Spinnereien 

abgetan haben, ist heute Wirklichkeit 

geworden. Auf Veränderungen 

müssen wir uns einstellen“, sagte VBU®- 

Vorstandsvorsitzender Rolf A. Königs 

vor der Veranstaltung in einem Pressegespräch. 

Wirtschaftliche Übergänge sind 

genauso wie gesellschaftlicher Wandel 

natürlich nicht von heute auf morgen zu 

erreichen, sondern geschehen „peau a 

peau“. „Trotzdem müssen wir darauf vorbereitet 

sein und Chancen und Risiken 

ausloten“, bekräftigte Frank R. Witte, einer 

der drei VBU®-Geschäftsführer. 

Hinzu käme, dass es nicht reiche, Technologien 

zu beherrschen, vielmehr stehe 

die Frage der Wirtschaftlichkeit und auch 

der Einfluss auf die Arbeitswelt für einen 

Unternehmer immer im Raum. „Wir als 

Arbeitgeberverbände und Sozialpartner 

müssen uns diesen Fragen intensiv stellen“, 

betonte Witte. 

Treiber der Digitalisierung 

Doch wie steht es mit der Digitalisierung 

bei den bergischen Unternehmen? „Bei 

allen mittelständischen Firmen hat das 

Thema Einzug gehalten“, betonte Dr. 

Marcus Jankowski, Chef der Remscheider 

Robert Röntgen GmbH & Co. KG 

und Vorsitzender des Arbeitgeberverbandes 

von Remscheid und Umgebung e.V. 

Gleichzeitig stellte er den hohen Nutzen 

von Industrie 4.0 heraus: „Prozesse werden 

verbessert, die Auslastung der Maschinen 

wird erhöht und auch Maschinenschäden 

können viel schneller 

behoben werden.“ Natürlich sei die Qua- 


4 6 

7 

5 

1 

Reger Zuspruchauf den 15. Unternehmertag 

2 

Darüber freuen sich die „Macher“ der Veranstaltung, 

v.l. Professor Wolfgang Kleinebrink, 

Jörg Iseke, Dr. Klaus-Peter Starke, Frank 

R. Witte, Christian Klauder, Jürgen Schneider, 

Dr. Marcus Jankowski (Arbeitgeberverband 

Remscheid und Umgebung) und Rolf A. Königs 

(Vorstandsvorsitzender VBU®). 

3 

Ein Augenschmaus war die abschließende 

Modepräsentation. 

4 

Gastredner Professor Dr. Julian Nida-Rümelin 

- ein Kenner der digitalen Arbeitswelt. 

5 

Andrea Halstenbach, erfolgreiche Designerin 

und bergische Unternehmerin, erzählte von 

ihrer Arbeit. 

6 

Moderatorin Anke Plättner im Gespräch mit 

VBU®-Vorstandsvorsitzendem Rolf A. Königs 

7 

Über die Auswirkungen des technologischen 

Fortschritts auf die Arbeitswelt diskutierten 

Oliver Zander (r.), Hauptgeschäftsführer 

Gesamtmetall, und Wuppertals Landtagsabgeordneter 

Dietmar Bell (Mitte) mit Journalistin 

Anke Plättner. 

8 

Professor Tobias Meisen von der Bergischen 

Universität Wuppertal sowie Dr. Andreas 

Groß (r.), Geschäftsführer der Wuppertaler Berger-Gruppe, 

zeigten auf, wie sich Künstlische 

Intelligenz und Digitale Transformation in der 

Praxis bewähren. 

8 

lifizierung der Mitarbeitenden gefragt. 

Aber: „Die Kommunikation mit der Maschine 

wird sich vereinfachen, so dass sie 

nach kürzerer Einarbeitung bedient werden 

kann.“ 

So berichten Dreiviertel der Unternehmen 

im Bergischen Land, dass sich der 

Grad der Digitalisierung in den letzten 

fünf Jahren in allen Geschäftsprozessen 

erhöht hat. 

Ein Gewinn seien die jüngeren Arbeitskräfte 

als Treiber der Digitalisierung, die 

frisches Know-how in die Unternehmen 

bringen, zeigte VBU®-Geschäftsführer 

Professor Dr. Wolfgang Kleinebrink auf. 

Ein Thema, das der Digitalisierung derzeit 

den Rang abzulaufen scheint, ist indes 

der Klimawandel. Hier waren sich die 

Unternehmer einig, dass „wer die Zeichen 

der Zeit erkannt hat, auch etwas dagegen 

tut.“ Blinder Aktionismus führe hingegen 

zu nichts. Deutschland sei als Industrieland 

nicht zu halten, wenn man es als solches 

in Frage stelle. 

Vielmehr ruhen die Hoffnungen auf neuen 

Technologien, die ressourcenschonendes 

Handeln ermöglichen. Wobei sich der 

Kreis zu den Utopien wieder schließt. Die 

deutsche Industrie habe immer noch 

„Utopie-Potenzial“. „Neues Wissen kann 

den Fortschritt erreichen, der letztlich allen 

zugute kommt“, so Frank R. Witte. 

Der Bergische Unternehmertag wird alle zwei Jahre von der VBU® gemeinsam mit dem Arbeitgeber-Verband von 

Remscheid und Umgebung durchgeführt. Diesmal wurden Zukunftsszenarien aufgegriffen, die immer schneller Realität 

werden. Die Thematik wurde in zwei Diskussionsrunden vertieft: Wie sich Künstliche Intelligenz, Digitale Transformation 

und Zukunftstechnologien in der Praxis bewähren, besprachen beispielhaft Professor Tobias Meisen, 

Bergische Universität Wuppertal, und Dr. Andreas Groß, Geschäftsführer der Wuppertaler Berger-Gruppe. Die Auswirkungen 

auf die Arbeitsbedingungen und was die Tarifpartner tun können, bewerteten und analysierten Oliver 

Zander, Hauptgeschäftsführer Gesamtmetall und Dietmar Bell, MdL und Vorsitzender der Enquetekommission „Digitale 

Transformation der Arbeitswelt in NRW“ in einer weiteren Gesprächsrunde. Moderiert wurde die Veranstaltung 

von der TV-Journalistin Anke Plättner (Phoenix Runde). 



Solingen-Messe 2020 wird größer und noch vielfältiger. 

Die Besucher dürfen sich auf „neue Dimensionen“ freuen. 

Foto: Messe Solingen 

Die Werbung ist bereits 

fertig: Im August 2020 

ist wieder Zeit für die 

Solingen Messe. 

Die elfte Auflage der Solingen-Messe wird am 21. 

und 22. August 2020 in der Eissporthalle Solingen 

auf rund 1.000 Quadratmeter Ausstellungsfläche 

stattfinden. Besucherinnen und Besucher können 

an zwei Messetagen die Weltmarke Solingen live 

erleben und sich auf einige Neuheiten freuen. Solinger 

Unternehmen, Institutionen und Initiativen können 

sich dort präsentieren. Auf dem Außengelände 

wird zusätzlich eine mobile Messehalle mit bis zu 

550 Quadratmetern weiterer Ausstellungsfläche 

aufgestellt. „Wir freuen uns, dass wir bei der kommenden 

Messe zusätzlich das Solinger Handwerk 

präsentieren können und benötigen entsprechend 

zusätzliche Flächen“, so Rainer Becker, 

Projektleiter der Solingen-Messe bei 

der Wirtschaftsförderung Solingen. Frühzeitig 

gab es hierzu Gespräche mit der Kreishandwerkerschaft 

Solingen, zehn Innungen 

haben ihre Teilnahme bestätigt. Neben dem 

Handwerk wird es zu den bisherigen Themenfeldern 

„Innovationen/3D-Technologie“, 

„Neue Mobilität/Nachhaltigkeit“, „Marke 

Solingen (Schneidwaren)“, „Fachkräfte/Bildung“, 

„Tourismus/Internationales“ ein weiteres 

neues Themenfeld geben: Unter „Gesund 

und munter“ finden sich alle 

Unternehmen und Institutionen aus der Medizin, 

Prävention, Dentaltechnik etc. wieder. 

Außerdem präsentieren Gründerinnen und 

Gründer in Kooperation mit dem „coworkit 

Solingen“ ihr Geschäftsmodell und Produktinnovationen. 

Das 3D-Netzwerk stellt in Kooperation 

mit dem 3D-Startup Campus NRW 

und weiteren Partnern 3D-Technologien „gedruckt 

und virtuell“ vor. Die Preise für die 

Ausstellungsfläche in der Eissporthalle sind 

mit 115 Euro pro Quadratmeter stabil geblieben. 

In der mobilen Messehalle liegt der 

Quadratmeterpreis bei 80 Euro (reine Ausstellungsfläche, 

zzgl. gesetzl. MwSt.). 

w w w . w f s . s o l i n g e n . d e 

BREITFORT-DRUCKGUSS GmbH & Co. KG 

Norbertstr. 5-7 

42655 Solingen 

Tel. +49 (0)212-22320-31 

Fax +49 (0)212-22320-20 

E-Mail: info@breitfort.de 

Internet: www.breitfort-druckguss.de 


Zweite Runde für die Unternehmerschule im Bergischen Land 

Neue Auflage ab dem 9. November 

Fotos: Praxisfeld GmbH 

1 

Remscheids Oberbürgermeistger 

Burkhard Mast-Weisz mit den Absolventen 

Sonja Schaffert und Frank Ringel 

sowie Schulleiter und PRAXISFELD- 

Geschäftsführer Holger Schlichting (v.l.) 

2 

Sabine Kröhn (PRAXISFELD), Thomas 

Rickmann (Sparkasse Radevormwald), 

Gastgeber Michael Wellershaus 

(Stadtsparkasse RS), Dorothea Stabolewski 

(SSK Radevormwald) (v.l.). Im 

Hintergrund Ingo Lückgen (Leiter Wirtschaftsförderung 

Remscheid) und OB 

Burkhard Mast-Weisz im Gespräch mit 

Holger Schlichting (v.l.) 

1 2 

Unter dem Motto „Aus der Praxis für die 

Praxis“ hat die Wirtschaftsförderung der 

Stadt Remscheid unter Federführung des 

Netzwerks Integrative Wirtschaftsförderung 

e.V. (NIW) 2018 eine Unternehmerschule im 

Bergischen Land etabliert. Die Unternehmerschule 

richtet sich an Klein- und mittelständische 

Unternehmen in der Region mit 

dem Ziel, diese als wichtiges wirtschaftliches 

Rückgrat zu professionalisieren und sie 

in ihrer Führungs-, Leistungs-, und Wettbewerbsfähigkeit 

dauerhaft zu stärken. In über 

zehn Jahren und an 22 Standorten in 

NRW und Rheinland-Pfalz hat sich das 

Konzept der Unternehmerschule als 

nachhaltig erfolgreich erwiesen. Im September 

wurde nun die zweite Runde der 

Unternehmerschule Bergisches Land eingeläutet. 

Remscheids Oberbürgermeister 

Burkhard Mast-Weisz nutzte die Gelegenheit, 

um zwei der Absolventen persönlich 

ihre Abschlusszertifikate zu 

überreichen. Neben dem hohen Nutzen 

für kleine und mittelständische Unternehmer 

und Unternehmensnachfolger 

wurde von allen Beteiligten die positive 

Zusammenarbeit des Städtedreiecks in 

diesem Projekt betont. Die Unternehmerschule 

Bergisches Land startet am 9. November. 

Die zehn Unterrichtstage, die 

auch einzeln buchbar sind, finden in monatlichen 

Abständen immer samstags in 

Remscheid-Lennep statt. 

Anmeldungen sind ab sofort über 

www.netzwerk-niw.de möglich, konkrete 

Auskünfte zur Unternehmerschule 

Remscheid gibt es bei www. 

praxisfeld.de/de/akademie/unternehmerschule-bergisches-land 

www.proviel.de 

Beruflich fit 

und gut vorbereitet! 

Flexibel, belastbar 

und pünktlich! 

Sicher und 

selbstbestimmt! 

Menschen in Arbeit 

Dienstleistungen für Unternehmen 

Betreutes Wohnen 



KARL DEUTSCH feiert 70. Jubiläum. Heute 

steht die dritte Generation an der Spitze. 

Städtedreieck: 

Arbeitslosigkeit sinkt 

Foto: KARL DEUTSCH Prüf- und Messgerätebau GmbH + Co KG 

Im September feierte die Firma KARL DEUTSCH Prüfund 

Messgerätebau GmbH + Co KG Jubiläum: Das Unternehmen 

wurde vor über 70 Jahren in Wuppertal gegründet. 

Drei Generationen der Familie Deutsch haben 

die sieben Jahrzehnte bisher geprägt, und dies wurde gemeinsam 

mit Kunden, langjährigen Wegbegleitern und 

Freunden des Hauses gefeiert. Das inhabergeführte Unternehmen 

KARL DEUTSCH wurde im Mai 1949 von 

Ing. Karl Deutsch gegründet und wird heute in dritter 

Familiengeneration geführt. Alle Produkte werden von 

130 motivierten Mitarbeitern in Wuppertal entwickelt 

und gefertigt. Zum Portfolio gehören mobile Prüfgeräte, 

große Prüfanlagen zum stationären Einsatz, Sensoren 

und chemische Rissprüfmittel. Die Produkte werden zur 

zerstörungsfreien Werkstoffprüfung mithilfe von Ultraschall 

sowie nach dem Magnetpulver- und dem Eindringverfahren 

eingesetzt. Neben einem hochkarätigen 

Tagungsprogramm bot die zweitägige Jubiläums-Veranstaltung, 

die von Wuppertals Oberbürgermeister Andreas 

Mucke eröffnet wurde, auch ein spannendes und unterhaltsames 

Rahmen-Programm. Dabei wurde deutlich, 

wie wichtig Prüftechnik für viele Industriebranchen ist. 

Die Vorträge wurden von namhaften Persönlichkeiten 

aus Forschung, Entwicklung und dem Kundenkreis gehalten. 

Mehr als 200 Gäste folgten der Einladung nach 

Wuppertal. Man feierte bei bestem Wetter auf dem 

Werksgelände, das aufwändig für die Veranstaltung umgestaltet 

worden war. 

Wuppertals Oberbürgermeister 

Andreas Mucke 

eröffnete die Jubiläumsveranstaltung, 

für die 

das Werksgelände aufwändig 

umgestaltet 

worden war. 

Im September ist die Arbeitslosigkeit in 

Remscheid, Solingen und Wuppertal im 

Vergleich zum Vormonat um 732 auf 

24.908 Personen gesunken. Gegenüber 

dem Vorjahr sind 742 weniger Menschen 

arbeitslos gemeldet. Die Arbeitslosenquote 

ist auf aktuell 7,6 Prozent 

gesunken. Die Anfragen nach Kurzarbeit 

sind in den vergangenen Wochen 

gestiegen. In den allermeisten Fällen 

blieb es aber bislang bei einer Beratung. 

Die Zahl der kurzarbeitenden Betriebe, 

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 

ist auf unverändert niedrigem Niveau. 

„Derzeit sind 227.079 Menschen im 

bergischen Städtedreieck sozialversicherungspflichtig 

beschäftigt – 2.841 Personen 

mehr als vor einem Jahr. Die Arbeitslosigkeit 

ist nach den Sommerferien 

erwartungsgemäß und saisontypisch gesunken. 

Vor allem Jüngere unter 25 Jahren 

konnten wieder von dieser Entwicklung 

profitieren, weil sie eine 

Anschlussbeschäftigung gefunden haben 

oder die erhoffte Ausbildung aufnehmen 

konnten. Die Zahl der gemeldeten 

Stellen ist weiterhin rückläufig. Der 

Agentur für Arbeit wurden im September 

rund 980 Jobangebote im Städtedreieck 

gemeldet, das sind circa 300 weniger 

als vor einem Jahr. Sowohl im 

Vergleich zum Vormonat wie auch zum 

Vorjahr wurden uns in allen drei Städten 

weniger Stellen gemeldet, am stärksten 

ist der Rückgang in Solingen“, fasst 

Martin Klebe, Leiter der Agentur für 

Arbeit Solingen-Wuppertal, die monatliche 

Statistik zusammen. 

Weitere Infos unter 

www.arbeitsagentur.de 


Internationale 3D-Technologie zu Besuch in Solingen - 

dem „Innovationsstandort für neue Technologien“. 

Foto: Wirtschaftsförderung Solingen 

Mitglieder des in Solingen ansässigen 

3D-Netzwerk präsentierten ihre neuesten 

Technologien der Additiven Fertigung 

und Best Practice-Beispiele. Mit 

dabei waren auch die US-Hersteller 

Markforged und EnvisionTEC. 55 Gäste 

aus ganz Nordrhein-Westfalen folgten 

der Einladung des Solinger 3D-Netzwerks 

und des Auswärtigen Handelsdienstes 

der USA/US-Generalkonsulat 

Düsseldorf. Ken Walsh, US-Konsul für 

Handel des Auswärtigen Handelsdienstes, 

stellte in seiner Rede die besondere 

Bedeutung des US-amerikanischen 

Marktes für 3D-Produkte heraus. 

US-Handelskonsul Ken 

Walsh verwies in seiner 

Rede auf die Bedeutung 

des US-amerikanischen 

Marktes für 3D-Produkte. 

Deutschland ist in diesem Bereich der 

wichtigste Kunde der USA, es bestehen 

zudem bereits intensive Kooperationen 

und konkrete Geschäftsverbindungen 

zwischen Unternehmen aus beiden Ländern. 

Dass dies bereits gelebte Realität 

ist wurde beim ersten Fachvortrag deutlich: 

Werner Koch vom Solinger Unternehmen 

EXCIT3D und Arnd Meller, 

Projektleiter Additive Fertigung bei der 

Firma Klaus Stöcker-Team Metallbearbeitung 

(Wermelskirchen), stellten konkrete 

Projekte der Unternehmen vor. Bei 

der Umsetzung wird dabei intensiv auf 

3D-Drucker der US-Unternehmen zurückgegriffen. 

„Die Veranstaltung war 

gut besucht und die Gäste sind aus dem 

gesamten Bundesland NRW angereist. 

Das hat uns wieder gezeigt, dass sich 

Solingen inzwischen als Innovationsstandort 

für neue Technologien herumgesprochen 

hat“ so Rainer Becker, Projektverantwortlicher 

Netzwerk-Manager und 

Mitarbeiter der Wirtschaftsförderung 

Solingen. 

Vereinigung Bergischer Unternehmerverbände e.V. - VBU® 

Unsere Verbandsgruppe umfasst rd. 620 Mitgliedsunternehmen mit 

ca. 71.000 Beschäftigten unterschiedlicher Branchen. Wir informieren, 

beraten und vertreten unsere Mitglieder in allen Fragen des Personalwesens, 

insbesondere in Angelegenheiten des Arbeits-, Sozial- und Tarifrechts. 

Nutzen Sie diesen Service. Wir informieren Sie gerne! 

Wuppertal 

Wettinerstraße 11 · 42287 Wuppertal · Telefon 02 02 / 25 80-0 · Telefax 0202 / 25 80-258 

E-Mail: info@vbu-net.de 

Solingen 

Neuenhofer Straße 24 · 42657 Solingen · Telefon 02 12 / 88 01-0 · Telefax 0212 / 88 01-35 

Mönchengladbach 

Lüpertzender Straße 6 · 41061 Mönchengladbach · Telefon 0 21 61 / 2 44 98-0 · Telefax 02161 / 2 44 98-33 

www.vbu-net.de 


TITEL SPEDITION – LOGISTIK – TRANSPORT 

Die Last mit 

der Fracht 


Die Konkurrenz auf Europas Straßen wächst rasant. Rund sechs Millionen LKW sind 

täglich unterwegs, um Güter aller Art von A nach B zu bringen. Oft zu Dumping-Preisen, 

oft mit Fahrern am Steuer, die unter Zeitdruck und Übermüdung leiden. Doch damit 

nicht genug. Weitere Hürden, verbunden mit Auflagen und Kosten, bremsen das 

Geschäft mit der Fracht häufig spürbar ab. Da stellt sich für etliche Speditionen die 

Frage: Wie bleibt mein Unternehmen im Wettbewerb weiterhin gut in Fahrt? 



Was wie ein Kunstwerk 

aussieht, ist Maßarbeit 

von Fachleuten: Container-Verschiffung 

Eigentlich besteht für die Branche 

kein Grund, sich Sorgen zu machen. 

Denn das Frachtaufkommen nimmt 

kontinuierlich zu. So erhöhte sich in 

2017 die Gütermenge, die allein von 

deutschen Lastkraftwagen transportiert 

wurde, auf 3,162 Milliarden Tonnen. Dies 

entspricht gegenüber dem Vorjahr einer Zunahme 

von 1, 6 Prozent. Auch der Bestand an Nutzfahrzeugen 

wird deutlich steigen. Eine Studie prognostiziert 

bis 2040 rund 350.000 Neuzulassungen 

pro Jahr. 2016 lag die Zahl bei etwa 290.000. 

Ein Paket voller Probleme 

schäft interessieren, muss man sozusagen mit der 

Lupe suchen. Hinzu kommen immer rigidere Forderungen 

in Sachen Umwelt- und Klimaschutz, 

die mit verstärkten Diesel-Fahrverboten einen 

vorläufigen Höhepunkt erreicht haben. Dazu liefern 

technische Innovationen Anlass, am Fortbestand 

der klassischen Speditionsarbeit, wie wir sie 

heute kennen, Zweifel anzumelden. Selbstfahrende 

Lastwagen, Roboter und Drohnen, die irgendwann 

einmal zur Beförderung von Fracht eingesetzt 

werden, stellen den Spediteur bereits heute 

vor große Herausforderungen. 

Mit vereinten globalen Kräften 

Noch mehr LKW machen die Sache jedoch nicht 

leichter. Schon heute wird der Platzmangel in den 

Ballungszentrum zum Problem. Ebenso ist der 

Arbeitsmarkt so gut wie leergefegt. Das bedeutet: 

Es herrscht nicht nur ein akuter Fahrermangel. 

Auch junge Leute, die sich für das Speditionsge- 

Junge Leute, die sich für das Speditionsgeschäft interessieren, 

muss man mit der Lupe suchen. Es herrscht akuter Fahrermangel, 

der Arbeitsmarkt ist leer gefegt. 

Aktuell aber steht das Thema Logistik 4.0 ganz 

oben auf der Agenda. Der Mittelstand in der Branche 

muss aufrüsten. Sei es digital, sei es bei der 

mobilen Kommunikation oder der technischen 

Ausstattung am Fahrzeug. Positiv: Die Branche 

hat bereits vieles auf den Weg gebracht, um effizienter, 

kundenorientierter und – was die Reduzierung 

von Emissionen betrifft – sauberer zu werden. 

Gerade, was die Reduzierung von CO2 

betrifft, ist ein integrierter, globaler Ansatz von 

Nöten. Nur so wird es gelingen, sämtliche Potenziale, 

die zur Senkung des schädlichen Kohlendi- 


oxid-Ausstoßes vorhanden sind, ganzheitlich und 

im vollen Umfang zu nutzen. Dabei muss vermieden 

werden, Zielkonflikte zwischen Klimaschutz 

und Wirtschaftswachstum gegeneinander auszuspielen 

und das eine Ziel zu Lasten des anderen 

umzusetzen. 

Im Brennpunkt: Der Preis von CO2 

Klar: Auch der Wirtschaftsbereich Verkehr muss 

seinen Beitrag zur Senkung von CO2-Emissionen 

leisten, um die international vereinbarten Pariser 

Klimaschutzziele zu erreichen. Aber zu welchem 

Preis? Experten meinen, die vielgepriesene CO2- 

Steuer und nationaler Emissionshandel verzerren 

den Wettbewerb. Mit negativen Folgen für den Logistikstandort 

Deutschland. Denn während allein 

Politischer Aktionismus 

führt zu 

nichts. Vorgabe 

muss eine einheitliche 

europäische 

Lösung sein. 

die deutsche Logistik- und Verkehrswirtschaft 

von der Abgabe betroffen wäre, würden Anbieter 

aus den Nachbarländern ungeschoren davon kommen. 

Oft getrieben vom politischen Aktionismus, 

lassen die geplanten Maßnahmen zudem aus klimapolitischer 

Sicht Wirtschaftlichkeit, Effizienz 

und Wettbewerbsneutralität vermissen. Vorgabe 

muss sein, eine zumindest europäisch einheitliche 

Lösung zu finden, die gleichzeitig Anreize 

schafft, CO2 zu vermeiden. 

Auf Europa-Ebene aktiv werden 

Die Verbände der Logistikbranche sprechen sich 

daher für die Ausweitung des Europäischen Emissionshandelssystems 

„ETS“ aus, damit eine absolute 

CO2-Obergrenze festgelegt wird. Vorteil: 

Fortsetzung auf Seite 26 


TITEL INTERVIEW SPEDITION – LOGISTIK – TRANSPORT 

„Wir bieten unseren 

Kunden einen überzeugenden 

Mehrwert.“ 

Seit 1932 im Markt, schreibt das traditionsreiche Familienunternehmen Karl 

Schnug in Solingen bereits in der dritten Generation seine bemerkenswerte Erfolgsgeschichte 

rund um das Thema Logistik. Vor diesem Hintergrund stellt 

sich die Frage, wie es einem Mittelständler in dieser hart umkämpften Branche 

gelingt, mit Weltkonzernen Schritt zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Antworten gibt uns Geschäftsführer Maximilian Leven, der im folgenden Gespräch 

Interessantes zum Geschäftsmodell seiner Firma zu berichten weiß. 

Wir sind Mittelständler, aber innovativ genug, 

um mit Global Playern mithalten zu können. 

Herr Leven, Ihr Anspruch verrät Selbstbewusstsein. 

Trotzdem: Wie machen Sie das? 

Unsere Kunden agieren in einem globalisierten 

Markt mit einem starken Wettbewerb und suchen 

demzufolge Partner, die sie unterstützen. Unsere 

Chance als mittelständisches Unternehmen sind 

es, durch kurze Entscheidungswege innovative 

Projekte schneller umzusetzen und damit für unsere 

Kunden einen Vorsprung zu erarbeiten, der 

es ihnen ermöglicht, gegenüber der internationalen 

Konkurrenz zu bestehen. 

Wo liegen Ihre Stärken? 

Es ist unser Ziel, als Partner für unsere Auftraggeber 

aufzutreten und ihnen eine End-to-End-Lösung 

zu bieten. Dabei ist es unser Anliegen, sowohl 

Logistik als auch Transport zu verbinden. 

Mit der Absicht, unseren Kunden auf diese Weise 

einen Mehrwert zu verschaffen. 

Welche Güter transportieren Sie bevorzugt – 

welche nicht? 

Auch hier ist es aus unternehmensstrategischer 

Sicht wichtig, möglichst breit aufgestellt zu 

sein. Primär kommen unsere Kunden aus der 

Chemie, dem Automobilbau und der Konsumgüterindustrie. 

Wir sind europaweit unterwegs 

und beschäftigen zurzeit rund 40 Fahrer hier 

am Standort Solingen. In diesem Zusammenhang 

noch ein Wort zum Fuhrpark. An dieser 

Stelle möchte ich unseren Auflieger, der in Kooperation 

mit der Firma Krone entwickelt wurde 

erwähnen. Dieser Aufbau versetzt uns in die 

Lage, Güter auf verschiedenen Ebenen zu befördern 

und gleichzeitig an die Zielrelation zu 

bringen. 

Was können, was machen Sie besser als der 

Wettbewerb? 

Wir versuchen uns nicht zu vergleichen, sondern 

vielmehr an den vielen kleinen Schrauben zu drehen, 

um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. 

Hier ist die Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse 

sicher ein entscheidender Faktor. 

Da sprechen Sie ein wichtiges Thema an, das 

für die Zukunft der Logistikbranche eine entscheidende 

Bedeutung hat. Wie sieht es mit 


Nachgefragt: Was unternehmen Sie in Bezug 

auf Umwelt- und Klimaschutz konkret zur Minimierung 

der CO2-Emissionen? 

Zunächst ist es entscheidend, Klimaschutz vorzuleben 

und allen Mitarbeitern die Wesentlichkeit 

der Thematik darzulegen. Unter anderem führen 

wir ca. zehn Schulungen im Jahr durch, die sich 

mit dem ressourcenschonenden Umgang beim 

LKW-Einsatz befassen. Die Forderung, Ressourcen 

zu schonen, haben wir zugleich in das Zielsystem 

der Mitarbeiter aufgenommen; dazu eine monatliche 

Prämie in das Gehaltsgefüge. Wir machen 

also Ernst mit dem Klimaschutz in unserem Unternehmen. 

Neben dem LKW achten wir als Logistikunternehmen 

auch darauf, dass sich unsere Lagerhallen 

auf dem neuesten Stand befinden. Bereits 

vor Jahren haben wir übrigens in eine Solaranlage 

investiert, um unser vollautomatisches Hochregal 

mit eigenem Strom zu versorgen. 

Gut aufgestellt für 

die Herausforderungen 

der Zukunft. Maximilian 

Leven, Geschäftsführer 

der 

Karl Schnug Kraftwagenspedition 

in 

Solingen, setzt auf 

kundenorientierte 

Logistik-Lösungen 

mit Mehrwert. 

dem Stand der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen 

aus? 

Wir wollen in allen Unternehmensbereichen möglichst 

umfassend die digitale Technik nutzen. 

Dazu ein Beispiel. Wir erhalten 99 Prozent unserer 

Aufträge über EDI-Schnittstellen, die dann in 

unseren IT-Programmen bearbeitet werden können. 

Im Lagerbereich bedeutet dies, dass die Aufträge 

über Scanfunktionen abgewickelt und so 

die eventuellen Fehlerquellen praktisch eliminiert 

werden. Im Geschäftsfeld Transport führt die Digitalisierung 

dazu, dass die Aufträge in das Fahrzeug 

geschickt und dort durch den Fahrer weiterbearbeitet 

werden. Vorteil: Unsere Kunden bekommen 

jeweils just-in-time eine direkte Information 

über ihre Sendung. 

Sprechen wir über ein weiteres Thema mit aktueller 

Brisanz: Den Klimaschutz. Panikmache 

oder notwendige Diskussion? 

Klimaschutz hat nicht zuletzt durch Greta Thunberg 

an Relevanz in der Gesellschaft gewonnen. 

Diese Entwicklung freut uns, da der aktive Klimaschutz 

bereits seit mehreren Jahren wichtiger Bestandteil 

unseres unternehmerischen Handelns ist. 

Und was halten Sie von der Verteufelung des 

Diesels? 

Ich denke, die aufgeheizte Diskussion sollte versachlicht 

und faktenorientiert geführt werden. 

Tatsache ist, dass uns aktuell eine Alternative 

zum Diesel fehlt, die den Ansprüchen unserer 

Kunden gerecht wird. 

Werfen wir noch einen Blick in die Zukunft: 

Kommt irgendwann der E-Truck? 

Unter gegenwärtigen Gesichtspunkten ist ein E- 

Truck leider keine Option. Man weiß jedoch nie, 

was die Zukunft bringt. Gleichwohl sind alternative 

Antriebsarten nicht außer Acht zu lassen. So 

gibt es erste Überlegungen, LPG – also Flüssiggas 

– als Dieselersatz für den LKW-Antrieb zu 

verwenden. 

Sind selbstfahrende LKW für Sie in absehbarer 

Zeit vorstellbar? 

Die Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung 

zeigen, dass wir in rasanter Geschwindigkeit 

darauf zu steuern. Das 5G-Netz ist ein weiterer 

Schritt, um die Kommunikation zwischen 

einzelnen Fahrzeugen zu verbessern. Wir gehen 

allerdings nicht davon aus, dass wir mittelfristig 

einen komplett autonom fahrenden LKW sehen 


TITEL INTERVIEW SPEDITION – LOGISTIK – TRANSPORT 

werden. Vielmehr wird es teilautomatisierte Lösungen 

geben, um den Berufskraftfahrer zu entlasten 

und die Sicherheit auf den Straßen zu erhöhen. 

Zum Schluss noch eine neugierige Frage: Was 

hat es mit dem „Solingen-Truck“ auf sich? 

Als Solinger Unternehmen liegt es uns am Herzen, 

die Vielseitigkeit der Stadt hervorzuheben. 

„Made in Solingen“ ist weltweit eine Marke und 

erfreut sich großer Beliebtheit. Dies ist schlussendlich 

auf die vielen herausragenden Unternehmen 

der Klingenstadt zurückzuführen. Persönlich 

bin ich immer wieder überrascht, wie viele 

Hidden Champions im Bergischen Land ansässig 

sind. Eine entscheidende Voraussetzung, um Zukunft 

in unserer Region zu generieren. 

Herr Leven, wir danken für das informative Ge- 

spräche und wünschen Ihnen allzeit weiterhin 

gute Fahrt. 

Das Gespräch führte Brigitte Waldens 

Foto: BVG 

Karl Schnug 

Kraftwagenspedition GmbH 

Löhdorferstraße 257-263 

42699 Solingen 

Fon 0212 643-0 

Fax 0212 643-49 

Mail info@schnug-spedition.de 

Net www.schnug-spedition.de 

Deutsche Bank 

Wer zu spät kommt, den bestrafen die Zinsen. 

Finanzieren Sie jetzt, damit Sie später 

keine Kompromisse machen müssen. 

Stärken Sie heute Ihr Geschäft von morgen und nutzen Sie die aktuell 

günstigen Zinsen. Mit den interessanten Finanzierungsmöglichkeiten 

der Deutschen Bank für Unternehmen. 

deutsche-bank.de/gewerbliche-finanzierung 

Wenn aus Bank Hausbank wird. 

Sprechen Sie mit uns: 

Filiale Wuppertal 

Friedrich-Ebert-Str. 1–11 

42103 Wuppertal 

Heinz-Gerhard Strotkötter 

Telefon (0202) 390-4000 




Sind die sogenannten 

Giga-Liner eine Option 

für die Zukunft? 

Fortsetzung von Seite 21 

Anders als durch eine Besteuerung von CO2- 

Emissionen können die Einnahmen, die durch das 

ETS erzielt werden, zweckgebunden als Motivation 

in die Speditionen, Logistik-Unternehmen und 

Betriebe des Güterverkehrs zurückfließen. Hier, 

an den eigentlichen Schaltstellen, lassen sich die 

Gelder nutzen, um Techniken, Innovationen, Prozesse 

und Konzepte zu fördern, die direkt und 

konkret dazu beitragen, den CO2-Ausstoß zu verringern. 

Plädoyer für eine Maut 

Für das Interim machen die Verbände einen bemerkenswerten 

Vorschlag: Solange die ETS-Ausweitung 

nicht realisiert ist, könnte auf nationaler 

Ebene eine für erforderlich erachtete Lenkungswirkung 

über eine CO2-Maut erreicht werden – 

verstärkt durch die Kombination mit einer Förderung 

alternativer Antriebstechniken. Diese 

Die Kunden fordern maßgeschneiderte Konzepte und nicht 

bloß den simplen Transport einer Ware an ihren Bestimmungsort. 

Zeitgemäße Servicepakete sind gefragt. 

Abgabe müsste allerdings für den Individualverkehr 

erhoben werden, da dieser einen erheblichen 

Anteil an den Emissionen verursacht. 

Komplette Lösungen im Angebot 

Fest steht, dass es die typische Speditionsfirma in 

ihrer bisherigen Form nicht mehr lange geben 

wird – oder sogar schon gar nicht mehr gibt. Die 

Kunden fordern maßgeschneiderte Komplettlösungen 

und nicht bloß den simplen Transport einer 

Ware an ihren Bestimmungsort. Zu einem 

zeitgemäßen Service-Paket gehört eine intelligente 

Lagerlogistik ebenso wie die Übernahme von 

Distributionsaufgaben unterschiedlicher Art. Hier 

geht es vor allem um die Sicherstellung folgender 

Faktoren: 

• Die Verfügbarkeit der gewünschten Ware 

• Die exakte Menge 

• Der einwandfreie Zustand des Lagerguts 

• Die Lieferung an den vorgegebenen Zielort 

• Die Einhaltung des vereinbarten Termins 

• Die Zustellung an den richtigen Empfänger 

• Die Beförderung der Fracht zu den vereinbarten 

Kosten 


Worauf Sie sich verlassen können 

Mit diesem Slogan, der zugleich ein Qualitätsversprechen ist, positioniert sich die Wuppertaler Traditionsspedition 

Bergmann als starker Partner für flächendeckende Logistikleistungen in Deutschland 

und Europa. Zum Angebot gehören LKW-, Termin- und Sammelverkehre ebenso wie ein zuverlässiger 

Overnight-Service durch Internet-gestützte Systemverkehre. Darüber hinaus stehen bis zu 

10.000 m 2 überdachte Fläche zur Lagerung unterschiedlicher Güter zur Verfügung. 

1931 gegründet, hat sich das Unternehmen stets an den wechselnden Anforderungen des Marktes 

und den Wünschen der Kunden orientiert. Eine kluge Strategie, mit deren Hilfe aus dem einfachen 

Fuhrbetrieb der Gründerzeit eine moderne, breit aufgestellte Spedition mit inzwischen 70 Mitarbeitern 

geworden ist. Ausgestattet mit innovativer, digitaler Technik, mit einem Fuhrpark, der allen 

Aufgaben gerecht wird, mit Kompetenz in Beratung und Organisation sowie mit der Fähigkeit, Lösungen 

mit Mehrwert für den Auftraggeber zu erarbeiten. 

Wie fortschrittlich man bei Bergmann denkt und handelt, zeigt auch die Mitgliedschaft bei VTL. Die 

Vernetzte Transport Logistik Fulda hatte Firmenchef Christof Bergmann zusammen mit drei weiteren 

Gesellschaftern 1998 aus der Taufe gehoben und zu einem der führenden Stückgutkooperationen 

ausgebaut. Inzwischen zählen über 120 mittelständische Cargo-Unternehmen zu diesem Netzwerk, 

das in 20 Ländern sein umfassendes Supply-Chain-Angebot offeriert. Dabei setzen die Systempartner 

konsequent auf Nachhaltigkeit und Klimaschutz. So verfügt die VTL unter anderem über einen 

TÜV-zertifizierten CO2-Network Carbon Footprint und zwar als erstes Stückgutsystem überhaupt. 

ment in moderne, modulare Softwarelösungen 

durchaus aus. Denn auf diese Weise lässt sich der 

Logistikbereich bedarfsgemäß aufrüsten. Nicht 

nur intern, sondern auch nach draußen, etwa 

durch eine lückenlose Überwachung des Lieferprozesses. 

So ist es unter anderem möglich, via 

Dank fortschreitender Digitalisierung im Transportmanagement 

zählt das Disponieren „on demand“ 

heute schon zum gebräuchlichen Service. 

Noch besser funktioniert das Ganze, wenn die gesamte 

Lieferkette automatisiert und entsprechend 

durchstrukturiert ist. Dabei zahlt sich das Investder 

Bergische Unternehmer 10|19 27


Der Vernetzung von 

Straße, Schiene und 

dem Luftraum kommt 

beim Transport zunehmend 

Bedeutung zu. 

GPS einen LKW-Fahrer kurzfristig zu einem anderen 

Kunden zu leiten oder auch Verkehrsstörungen 

zu umgehen. 

Mehr Geld und ein besseres Image 

Die größten Sorgen bereiten dem klassischen Spediteur 

vor allem der akute Mangel an geeignetem 

Personal und Nachwuchskräften. Wie das Institut 

der deutschen Wirtschaft errechnet hat, werden 

bis 2020 rund 10.000 LKW-Fahrer auf dem hiesigen 

Arbeitsmarkt fehlen. Dabei fördert das niedrige 

Gehalt, das Fahrzeugführer in der Logistikbranche 

zur Geringverdienern macht, nicht die 

Motivation, diesen Beruf zu ergreifen. Salopp gesagt: 

Gerade junge Leute haben keinen Bock, ihren 

Tag auf dem Bock im Führerhaus zu verbringen. 

Laut einer aktuellen Umfrage unter Studenten 

zählen Transport und Logistik zu den unbeliebtesten 

Branchen. Gerade mal drei Prozent der Befragten 

sehen hier ihre berufliche Zukunft. Die 

Konsequenz kann daher nur heißen: Mehr Geld, 

ein besseres Image und überzeugende Perspektiven 

für diejenigen müssen her, die sich für diese 

Laufbahn entscheiden. 

Die wachsende Konkurrenz in Verbindung mit einem verschärften 

Kostendruck erschwert das Geschäft. Immer mehr 

Anbieter drängen auf den deutschen Markt. 

Konkurrenz aus anderen Branchen 

Aber auch die wachsende Konkurrenz in Verbindung 

mit einem verschärften Kostendruck erschwert 

das Geschäft. Nun sollte man meinen, 

durch den boomenden Online-Handel sei der Kuchen 

im Speditionsmarkt größer und damit rentabler 

geworden. Eine Fehleinschätzung. 

Denn zugleich drängen immer mehr Anbieter – 

vorzugsweise aus dem wesentlich billigeren Ausland 

– auf den deutschen Markt. Damit nicht genug. 

Viele Groß-Unternehmen gehen dazu über, 

über eigene Abteilungen die Logistik selbst in die 

Hand zu nehmen. Wenn diese ihren Dienst dann 

auch noch Dritten zu günstigen Konditionen offerieren, 

wird die Angelegenheit zu einem ernsthaften 

Problem. 

Partner aus dem Internet 

Ob eine Spedition profitabel arbeitet oder nicht, 

hat auch viel mit Effizienz und Wirtschaftlichkeit 


zu tun. Teure Leerfahrten, die fehlende Auslastung 

der eigenen Flotte oder überschüssige Lagerkapazitäten 

gehen zu Lasten der Rendite. In diesem Zusammenhang 

fällt häufig das Stichwort von der 

Frachtbörse im Internet. Im Grunde genommen hat 

sich am Basis-Konzept auch im digitalen Zeitalter 

nicht viel geändert. Nach wie vor handelt es sich 

um eine Einrichtung, in der Anbieter von Frachtgut 

auf Anbieter von Laderaum treffen und über die jeweiligen 

Transportleistungen deutschland- oder 

europaweit miteinander ins Geschäft kommen. 

Mittlerweile sind allerdings elektronische Börsen 

entstanden, die sich sehr spezialisiert haben. Zu 

diesen Nischen gehören unter anderem die Vermittlung 

von Schüttgütern oder das Versteigern 

von Containertransporten oder auch von Palettenware 

aus der Industrie. 

Mängel in der Infrastruktur 

Und dann sind es noch die hausgemachten Infrastrukturprobleme, 

die Spediteure zu Recht zur Weißglut 

bringen. Etwa dann, wenn wieder einmal eine 

marode Brücke für die LKW-Durchfahrt gesperrt ist. 

Etwa dann, wenn Schlagloch-Pisten eine zügige 

Fahrt unmöglich machen. Etwa dann, wenn unsinnige, 

praxisferne Gesetzesvorgaben einen reibungslosen 

Ablauf behindern. Fazit: Ein allgemein gültiges 

Erfolgsrezept ist nicht in Sicht. Hilfreich in jedem 

Fall sind eine gut durchdachte Planung, clevere Nischenpolitik 

und eine kontinuierliche, kritische Überprüfung 

von Wirtschaftlichkeit und Aufwand. 

Text: Brigitte Waldens 

Fotos: BVG, Shutterstock 


TOTAL DIGITAL KI IM ETHIK-KORSETT 

Wenn Roboter 

moralisch werden 


Parallel zu dieser Initiative haben 

sich 42 Industriestaaten 

auf der diesjährigen OECD- 

Jahrestagung in Paris darauf 

verständigt, verbindliche ethische Grundsätze 

bei der Entwicklung lernender Roboter 

festzulegen. Im Mittelpunkt steht 

die Vorgabe, dass KI niemals zum Schaden 

der Menschen eingesetzt werden 

darf. Um dies zu erreichen, haben die beteiligten 

Länder ein Paket mit fünf Prinzipien 

zusammengeschnürt: 

• KI soll allen Menschen auf der Welt 

dienen, indem sie Wohlstand, Nachhaltigkeit 

und gute Lebensbedingungen 

fördert. 

• Künftige KI-Systeme müssen so gestaltet 

werden, dass sie den Vorrang 

des Gesetzes, der Menschenrechte, 

der demokratischen Werte und der 

Gleichberechtigung respektieren. Zu 

diesem Zweck werden entsprechende 

Sicherheitsvorkehrungen eingebaut. 

Auf diese Weise ist gewährleistet, 

dass Menschen eingreifen 

können, falls intelligente Maschinen 

den gesetzten Rahmen verletzen. 

• Eine weitere Forderung gilt der 

Transparenz. Menschen müssen in 

der Lage sein, die Ergebnisse Künstlicher 

Intelligenz zu verstehen und – 

wenn erforderlich – Fehlentwicklungen 

zu korrigieren. 

• Darüber hinaus muss während der 

gesamten Systemlaufzeit ein hoher 

Sicherheitsstandard gewährleistet 

sein. Mögliche Risiken sollen kontinuierlich 

überwacht und verwaltet 

werden. 

• Personen und Organisationen, die 

KI entwickeln und betreiben. tragen 

die Verantwortung für das ordnungsgemäße 

Funktionieren und 

können gegebenenfalls in Haftung 

genommen werden. 

Algorithmen werden immer 

schlauer. Aber eines können 

sie bis dato nicht: Zwischen 

gut und böse unterscheiden. 

Ein Fehler, sagt die EU-Kommission 

in Brüssel und will 

der Künstlichen Intelligenz 

ein enges Ethik-Korsett verpassen. 

Der erste Schritt 

zur neuen Moral ist bereits 

getan. 52 Experten haben 

Empfehlungen für ein strenges 

Regelwerk ausgearbeitet, 

die bis 2020 von Unternehmen, 

Forschungsinstituten 

und Behörden auf Machbarkeit 

getestet werden sollen. 

Zusammen für ein 

gemeinsames Ziel 

Um zu überprüfen, ob die Regeln eingehalten 

werden und wie sich KI generell 

weiterentwickelt, will die OECD in ihrem 

„KI-Politik-Observatorium“ regelmäßig 

wissenschaftlich untersuchen lassen, wie 

die Staatsregierungen vorankommen. Dabei 

erklären sich die beteiligten Nationen 

bereit, private Monopole, die KI ohne 

Rücksicht auf gesellschaftliche Belange 

lediglich für die eigene Gewinnmaximierung 

nutzen, von vorneherein zu verhindern. 

Zusammenarbeit auf Regierungsebene, 

Unterstützung von Forschung und 

Entwicklung bei der Realisierung vertrauenswürdiger 

KI-Systeme, das Schaffen 

von Öffentlichkeit und die Voraussetzung, 

dass Arbeitnehmer Zugang zu der 

neuen Technologie erhalten, sollen helfen, 

die Empfehlungen der OECD auch 

tatsächlich umzusetzen. 

Angst vor unkontrolliertem 

Verhalten 

Aber: Ist es überhaupt erforderlich, der 

Programmierung von KI enge Grenzen 

zu setzen? Ja, sagt beispielsweise der estnische 

Programmierer Jaan Tallinn, Mitbegründer 

des IP-Telefondienstes Skype. 

„Uns sollte nicht überraschen, dass 

Künstliche Intelligenz ganz anders an 

Probleme herangeht, als wir Menschen 

uns das vorstellen können. Genau darin 

liegt die Gefahr. Wir können getäuscht 

werden.“ Auch der verstorbene Physik- 

Nobelpreisträger Stephen Hawking sah 

die Thematik kritisch und warnte seinerzeit 

bereits vor einer Künstlichen Intelligenz 

außer Kontrolle. 

Fest steht, dass heute schon Algorithmen 

Entscheidungen treffen, ohne dass ein 

Mensch den Weg zur Lösung überprüfen 

kann. Und es geht noch mehr. KI-Systeme 

beeinflussen den Menschen mit Werbung 

und ausgewählten Informationen, nutzen 

menschliche Stimmungen aus, um Entscheidungen 

zu steuern, treffen eine Vorauswahl 

bei Bewerbungen und können darauf 

programmiert sein, bestimmte 

Produkte zu bevorzugen oder abzulehnen. 

Vor bösen Überraschungen 

geschützt 

Aus diesem Grund ist es unerlässlich, 

dass Kontrollmechanismen in KI-Systeme 

eingebaut werden. Außerdem muss 

sichergestellt sein, dass Roboter zu keiner 

Zeit selbständig riskante Entscheidungen 

treffen können. Die Verantwortung muss 

letztendlich beim Menschen bleiben. 

Im Rahmen ihrer KI-Strategie nimmt die 

EU eine Menge Geld in die Hand. So sollen 

bis Ende nächsten Jahres rund 20 Milliarden 

Euro an privaten und öffentlichen 

Investitionen zusammenkommen. 

Zusätzlich will Brüssel 1,5 Milliarden an 

öffentlichen Geldern bereitstellen. 

Text: Brigitte Waldens 

Foto: Shutterstock 


AUS DER REGION GASTKOMMENTAR 

Werkstätten im Wandel 

Seit vielen Jahrzehnten befindet sich die gesamte Eingliederungshilfe 

im Wandel. In der Nachkriegszeit 

haben sich Initiativen und Vereine gegründet, die sich 

für die Rechte von Menschen mit Behinderung einsetzen. 

Um diesen Menschen eine sinnvolle Beschäftigung 

zu geben, entstanden sogenannte Werkstätten 

für behinderte Menschen (WfbM). Mit der Zeit haben 

sich diese Werkstätten stetig weiterentwickelt, sodass 

Menschen mit Handicap gezielt je nach Interessen 

und Möglichkeiten qualifiziert werden und die berufliche 

Bildung immer mehr im Vordergrund steht. 

Durch die gute Zusammenarbeit mit ortsansässigen 

Unternehmen können die Beschäftigten sich mit Hilfe 

und Begleitung der Werkstatt auf dem allgemeinen 

Arbeitsmarkt erproben und im besten Fall auf den 

ersten Arbeitsmarkt vermittelt werden. Für die Menschen, 

die ihren Platz in einer Werkstatt gefunden haben 

und diesen „geschützten Bereich“ nicht verlassen 

möchten, gibt es ein vielfältiges Angebot. Unsere drei 

Werkstätten bieten beispielsweise folgende Betätigungsfelder: 

Schreinerei, Druckerei, Aktenvernichtung, 

Garten- und Landschaftsbau, Metallbearbeitung, 

Großküche, Wäscherei sowie Montage und 

Verpackung. Werkstätten sind schon lange ein verlässlicher 

Partner für viele heimische Betriebe. Auch 

wenn eine WfbM nicht für jeden Menschen mit Handicap 

das richtige Angebot ist, so sind Werkstätten 

von großer Bedeutung, sowohl als Arbeitsangebot für 

Menschen mit Beeinträchtigung als auch als Dienstleister 

für die Industrie. Inklusion kann in der beruflichen 

Teilhabe und allen anderen Lebensbereichen 

jedoch nicht nur von der Politik vorgegeben werden, 

dies ist ein gesellschaftlicher Prozess. Hier sind wir 

alle gefordert! 

Foto: BVG 

Jerrit Bennert ist Geschäftsführer der Lebenshilfe 

für Menschen mit geistiger Behinderung 

e.V. in Remscheid 


Deutsche Bank 

Anzeige 

Deutsche Bank Portfolioberatung: 

Ihr direkter Zugang zu unserer globalen Investmentkompetenz 

Anleger, die ihr Depot selbst steuern 

möchten, dabei aber auf die Begleitung 

durch erfahrene Investmentexperten 

Wert legen, können im Rahmen der 

Portfolioberatung der Deutschen Bank 

auf ein kompetentes Beratungsteam 

zurückgreifen. 

„Ein gutes Portfolio ist mehr als eine 

lange Liste von Wertpapieren. Es ist 

eine ausbalancierte Einheit, die dem 

Investor gleichermaßen Chancen und 

Absicherung unter einer Vielzahl von 

möglichen zukünftigen Entwicklungen 

bietet.” So umschreibt der Nobelpreisträger 

der Wirtschaftswissenschaften Harry 

M. Markowitz die Anforderungen, die 

ein gut ausbalanciertes Wertpapierdepot 

erfüllen sollte – und das gilt insbesondere 

in Zeiten schnelllebiger Märkte. 

Die größten Herausforderungen für den 

Anleger sind dabei: Sie müssen eine Flut 

an Informationen bewältigen und Markttrends 

erkennen, um ihr Depot zum 

richtigen Zeitpunkt an sich verändernde 

Rahmenbedingungen anzupassen. 

Globales Know-how nutzen 

tigen Investmententscheidungen selbst – 

er hat also die volle Kontrolle über den 

Kauf und Verkauf von Wertpapieren. 

„Gleichzeitig profitiert er von der Kompetenz 

erfahrener Investmentexperten”, 

so Stephan. 

Aus der Kapitalmarkteinschätzung des 

Chef-Anlagestrategen werden auf Basis 

unterschiedlicher Ertrags- und Risikoprofile 

sogenannte Orientierungsdepots 

entwickelt. Dabei steht ein aktiver 

und auf Einzeltitel fokussierter Ansatz 

im Vordergrund, der insbesondere auf 

die Bedürfnisse wertpapieraffiner Kunden 

zugeschnitten ist. Ändert sich die 

Marktsituation, werden die Orientierungsdepots 

angepasst: Während in turbulenten 

Börsenphasen eine eher defensive 

Ausrichtung im Fokus steht, werden 

beispielsweise in Phasen einer anziehenden 

Wirtschaftsdynamik stärker 

konjunktursensitive Titel berücksichtigt. 

Beispielhaftes Orientierungsdepot 

Ein volatiler Markt beispielsweise bietet 

nicht nur Chancen zum Direkteinstieg 

in Aktien. „Renditemöglichkeiten 

gibt es auch auf der Zertifikate-Seite, 

et wa bei Diskont zer tifikaten”, so Stephan. 

Auch diesbezüglich die richtige Depotstrukturierung 

zu wählen, kann maßgeblich 

zur Renditeentwicklung des 

Portfolios beitragen. 

Informativ und transparent 

Im Rahmen der Portfolioberatung erhält 

der Kunde auf Wunsch regelmäßig auf 

seine Anlagepräferenzen zugeschnittene 

Analysen und Berichte zu Märkten 

und Branchentrends. Darüber hinaus 

bekommt er regelmäßig umfangreiche 

Aufstellungen über die Entwicklung und 

Zusammensetzung seiner Vermögenswerte 

zugesandt. Trotz aller Beratung: 

Die eigentliche Anlageentscheidung verbleibt 

letztlich beim Anleger. Damit kann 

er das Chance-Risiko-Verhältnis seiner 

Geldanlage gemäß seinen persönlichen 

Präferenzen beeinflussen. Auch bei der 

Vergütung hat der Anleger die Wahl 

zwischen zwei Varianten. „Die Portfolioberatung 

der Deutschen Bank bietet 

eine kompetente Beratung für komplexe 

Anlagethemen.” 

Selbst für erfahrene Anleger ist das 

Meistern dieser Herausforderungen 

zeitintensiv und keine leichte Aufgabe. 

Mehr zur Portfolioberatung der 

„Anlegern, die ihr Depot selbst steuern, 

Deutschen Bank erklärt Ihnen 

bietet die Deutsche Bank deshalb mit 

gerne Ihr zuständiger Leiter 

ihrer Portfolioberatung die Möglichkeit, 

Portfolioberatung Region West: 

sich hierfür einen kompetenten Partner 

zur Seite zu stellen”, sagt Dr. Ulrich 

Stephan, Chef-Anlagestratege Privatund 

Firmenkunden der Deutschen Bank. Das Depot gestalten 

Im Mittelpunkt der Portfolioberatung 

steht ein eingespieltes „Tandem” aus Die Portfolioberatung erfolgt in den 

dem persönlichen Berater und dem Anlageklassen Liquidität, Aktien, Renten, 

Spezialberater Portfolioberatung. Letzterer 

Immobilien und Rohstoffe (außer 

sichert dem Anleger Zugang zum Agrarrohstoffen). Im Austausch mit dem 

globalen Know-how der Deutschen Bank, Kunden gibt der Berater diesem konkrete 

Daniel Anderheggen 

das durch den Chef-Anlagestrategen 

Empfehlungen zur Gewichtung von Telefon (0221) 142-2323 

Dr. Ulrich Stephan zur aktuellen Marktmeinung 

Anlageklassen in seinem Portfolio sowie daniel.anderheggen@db.com 

für Privat- und Firmenkunden zu Einzeltiteln. Diese basieren auf dem 

zusammengeführt wird. Bei dieser Beratungsform 

vom Kunden definierten Chance-Risiko- 

der Bergische trifft Unternehmer der Anleger 10|19 alle wich- Profil und dem aktuellen Marktumfeld: 

33

AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

Erbschaftsteuerbefreiung für 

ein Familienheim 

Der Übergang einer selbstgenutzten 

Wohnung (Familienheim) im Erbfall auf 

den überlebenden Ehepartner oder auf 

ein Kind ist unter bestimmten Voraussetzungen 

erbschaftsteuerfrei; u. a. muss 

die Wohnung beim Erwerber unverzüglich 

zur Selbstnutzung bestimmt sein. (1) 

Der Erwerber hat daher, um die Steuerbefreiung 

zu erhalten, innerhalb einer 

angemessenen Zeit nach dem Erbfall die 

Absicht zur Selbstnutzung zu fassen und 

diese tatsächlich umzusetzen.Eine Unverzüglichkeit 

liegt regelmäßig bei einem 

Einzug innerhalb von sechs Monaten 

nach dem Erbfall vor. Nach Ablauf dieses 

Zeitraums muss der Erwerber für die Begünstigung 

glaubhaft machen, zu welchem 

Zeitpunkt er sich zur Selbstnutzung 

als Familienheim entschlossen hat, 

aus welchen Gründen ein Einzug nicht 

früher möglich war und dass er die Verzögerung 

nicht zu vertreten hat. Nicht zu 

vertretende Verzögerungen können z. B. 

vorliegen bei einer Erbauseinandersetzung 

zwischen den Miterben oder einer 

Klärung des Erbanfalls. Ein Überschreiten 

des 6-Monats-Zeitraums aufgrund 

Fotos: MEV 

von Renovierungsarbeiten an der Wohnung 

ist nur unter besonderen Voraussetzungen 

unschädlich, wie z. B. ein gravierender 

Mangel, der erst während der 

Renovierung entdeckt wird. (2)Der Bundesfinanzhof 

(3) hat seine Rechtsprechung 

hierzu nochmals bestätigt. Im vorliegenden 

Fall wurden mehr als sechs 

Monate nach Eintragung im Grundbuch 

überhaupt erst Angebote von Handwerkern 

für eine Renovierung eingeholt und 

der 6-Monats-Zeitraum damit deutlich 

überschritten. 

(1) § 13 Abs. 1 Nr. 4b und 4c ErbStG.(2) 

Vgl. BFH-Urteil vom 23. Juni 2015 II R 

39/13 (BStBl 2016 II S. 225).(3) Urteil 

vom 28. Mai 2019 II R 37/16. 

(Quelle: Rinke Treuhand GmbH) 

Beratungskompetenz aus Erfahrung 

RMB Rosenfeld & Bachtig GbR 

Steuerberater 

RMB Rosenfeld & Bachtig GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

RMB 

Steuerberater 

Düsseldorf 

RMB Rosenfeld & Bachtig GbR 

Schumannstrasse 91 

40237 Düsseldorf 

+49 (0) 211 672044 

www.rmb-steuerberatung.de 

info@rosenfeld-bachtig.de 

Rosenfeld & Bachtig GmbH 

Schumannstrasse 91 

40237 Düsseldorf 

+49 (0) 211 96612553 

www.rb-wirtschaftspruefung.de 

info@rosenfeld-bachtig.de 


Vermieter muss Grundsteuerbescheide 

prüfen 

Es ist weithin bekannt, dass Eigentümer 

von vermieteten Immobilien die Grundsteuer 

auf ihre Mieter umlegen dürfen. 

Allerdings kann erwartet werden, dass 

diese Bescheide vom Vermieter auf ihre 

Plausibilität und Berechtigung hin überprüft 

werden. So hat es nach Auskunft des 

Infodienstes Recht und Steuern der LBS 

die Justiz entschieden. Der Fall: Ein größeres 

Anwesen war zur land- und forstwirtschaftlichen 

Nutzung vermietet worden. 

Dementsprechend hätte eine 

Besteuerung sämtlicher Flächen nach einer 

im konkreten Fall an gemessenen, 

günstigeren Variante der Grundsteuer erfolgen 

müssen. Das geschah allerdings 

nicht, stattdessen wurde vom Fiskus eine 

falsche Art der Besteuerung angewendet. 

Der Eigentümer unternahm nichts dagegen, 

obwohl der Mieter ihn sogar darauf 

hingewiesen hatte. In der Folge stritten 

beide vor Gericht darum, ob der Mieter 

nun den höheren Betrag zahlen müsse 

oder nicht. Das Urteil: Der Eigentümer 

habe „in besonders grober Weise gegen 

das Wirtschaftlichkeitsgebot“ verstoßen, 

befand ein Zivilsenat des Oberlandesgerichts 

Brandenburg. Er sei gehalten gewesen, 

die Richtigkeit der Grundsteuerbescheide 

zu prüfen, was er nicht getan 

habe. „Ein verständiger Eigentümer“ hätte 

sich aber genauso verhalten und mit dem 

Finanzamt in Verbindung treten müssen. 

(Quelle: Oberlandesgericht Brandenburg, 

Aktenzeichen 11 U 109/15) 

Grenzenloses Wirtschaften mit 

neuen Schranken 

Im Rahmen des sog. BEPS-Projektes hat 

die OECD Maßnahmen zur Vermeidung 

von Gewinnkürzungen und Gewinnverlagerungen 

durch multinationale Unternehmen 

erarbeitet. Schätzungsweise rund 

2.000 Doppelbesteuerungsabkommen 

sind mittlerweile betroffen. Um künftig 

eine missbräuchliche Anwendung von 

Regelungen in Doppelbesteuerungsabkommen 

zu verhindern, wurde eine Generalklausel 

eingeführt. Danach kann ein 

Vorteil entgegen dem ausdrücklichen 

Wortlaut des Doppelbesteuerungsabkommens 

versagt werden, sofern es das (Neben-)Ziel 

einer steuerlichen Gestaltung 

ist, eine Abkommensvergünstigung herbeizuführen. 

Internationale Konzerne 

sollten klären, inwieweit sich durch die 

Änderungen Auswirkungen auf bestehende 

Strukturen oder steuerliche Planungen 

ergeben. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 

Käufer muss sich kümmern 

Der Erwerber einer Immobilie kann sich 

nicht darauf verlassen, dass der Verkäufer 

auch für die Zeit nach der Übergabe 

des Objekts einen ausreichenden Versicherungsschutz 

organisiert hat. Darum 

muss sich der neue Eigentümer selbst 

kümmern. Der Fall: Im Februar 2017 

wurde ein Hausgrundstück verkauft, im 

April fand schließlich die Übergabe statt. 

Zunächst lief alles wie geplant, doch im 

Juni beschädigte ein Unwetter die Immobilie 

erheblich. Die Reparaturen verschlangen 

fast 40.000 Euro. Der neue Eigentümer 

musste zu seiner Überraschung 

feststellen, dass keinerlei Versicherungsschutz 

mehr bestand, denn der entspre- 


AUS DER PRAXIS RECHT | STEUERN | FINANZEN 

chende Vertrag war vom Vorbesitzer zum 

Mai gekündigt worden. Darüber hätte er 

informiert werden müssen, befand der 

neue Eigentümer, dann hätte er selbst 

sich um einen neuen Vertrag kümmern 

können. Das Urteil: Sowohl Land- als 

auch Oberlandesgericht wollten sich dieser 

Rechtsmeinung nicht anschließen. Es 

obliege grundsätzlich dem Erwerber eines 

Objekts, sich über den Versicherungsschutz 

zu informieren – und zwar in dem 

Moment, in dem die Lasten und Verkehrssicherungspflichten 

auf ihn übergehen. 

Der Verkäufer sei nicht verpflichtet, von 

sich aus über den Versicherungsstatus zu 

informieren. (Oberlandesgericht Hamm, 

Aktenzeichen 22 U 104/18) 

(Quelle: Infodienst Recht und Steuern 

der LBS) 

Anteil an der Komplementär- 

GmbH bei einer Ein-Mann-GmbH 

& Co. KG nicht zwingend notwendiges 

Sonderbetriebsvermögen 

DEMSKI & NOBBE 

Patentanwälte 

wir beraten Sie gerne in angelegenheiten des 

gewerblichen Rechtsschutzes 

› Patente 

› Gebrauchsmuster 

› Geschmacksmuster 

› Marken 

im In- und ausland 

Augustastr. 15 

40721 Hilden 

Telefon 02103-31012 

Telefax 02103-360037 

hi@dnpatent.de 

Auch eine einzelne Person kann ihr wirtschaftliches 

Engagement in der Rechtsform 

einer GmbH & Co. KG betreiben. 

In diesem Fall ist diese alleiniger Kommanditist 

und alleiniger Gesellschafter 

der Komplementär-GmbH. Die Komplementär-GmbH 

ist dann zwingend notwendig, 

um die Personengesellschaft als 

Rechtsform wählen zu können, da eine 

Personengesellschaft mehrere Gesellschafter 

voraussetzt. Aus diesem Grund 

werden dann die Anteile an der Komplementär-GmbH 

steuerlich dem Sonderbetriebsvermögen 

des Kommanditisten bei 

der Personengesellschaft und nicht etwa 

dem steuerlichen Privatvermögen des 

Gesellschafters zugeordnet. Das Finanzgericht 

Düsseldorf hat nun aber mit Urteil 

vom 2.5.2019 (Aktenzeichen 11 K 

1232/15 F) entschieden, dass eine solche 

Komplementär-GmbH-Beteiligung dann 

kein notwendiges Sonderbetriebsvermögen 

darstellt, wenn die GmbH über einen 

eigenen Geschäftsbetrieb von nicht untergeordneter 

Bedeutung verfügt. Die Finanzverwaltung 

sieht diesen Ausnahmefall 

bislang nicht. Die Zuordnung der 

Beteiligung zum Sonderbetriebsvermögen 

bei der Personengesellschaft kann in 

verschiedenen Fällen von erheblicher 

steuerlicher Bedeutung sein. Im Urteilsfall 

war zu entscheiden, ob der Kommanditist 

einen Entnahmegewinn zu versteuern 

hatte, als er Anteile an der 

Komplementär-GmbH an seine Kinder 

verschenkte. Das hätte vorausgesetzt, 

dass die GmbH-Beteiligung zum steuerlichen 

Betriebsvermögen bei der Personengesellschaft 

gehört hat. Das Finanzgericht 

hat hier das Vorliegen von 

notwendigem (Sonder-)Betriebsvermögen 

verneint, so dass es nicht zu einer 

Entnahmebesteuerung kam. 

(Quelle: Rosenfeld & Bachtig GmbH) 

Jetzt Gesellschaftsverträge 

überprüfen 

Jahrzehntelang war strittig, bei welchen 

Gegebenheiten das Kontrollrecht eines 

Kommanditisten nach § 166 Abs. 1 HGB 

greift. Nach dieser Vorschrift ist der 

Kommanditist berechtigt, eine ab- 


schriftliche Mitteilung des Jahresabschlusses 

zu verlangen und dessen Richtigkeit 

unter Einsicht der Bücher und 

Papiere zu prüfen. Hier hat das OLG 

München in einem aktuellen Urteil 

Klarheit geschaffen. Im entschiedenen 

Fall besteht dieses Kontrollrecht nicht, 

wenn die Richtigkeit des Jahresabschlusses 

von einem Wirtschaftsprüfer 

uneingeschränkt bestätigt wurde und 

der Gesellschaftsvertrag eine entsprechende 

Klausel vorsieht. Daher wäre zu 

prüfen, ob bestehende Gesellschaftsverträge 

von Kommanditgesellschaften an 

die neue Rechtslage angepasst werden 

sollten. 

(Quelle: Treumerkur Dr. Schmidt und 

Partner KG) 

Zur Frage der Gewerblichkeit der 

Tätigkeit eines Rentenberaters 

Mit Urteil vom 7.5.2019 (Aktenzeichen 

VIII R 2/16) hat der Bundesfinanzhof die 

Frage, ob ein Rentenberater Einkünfte aus 

selbständiger Arbeit erzielt, verneint. Es 

werde keine Tätigkeit ausgeübt, die einem 

der im Gesetz genannten Katalogberufe, 

insbesondere dem des Rechtsanwalts bzw. 

Steuerberaters, ähnlich ist. Zudem erzielt 

ein Rentenberater nach der Entscheidung 

des Gerichts auch keine Einkünfte aus 

sonstiger selbständiger Arbeit. Mithin liegen 

Einkünfte aus Gewerbebetrieb vor, die 

damit auch der Gewerbesteuer unterliegen. 

Im Streitfall war die Stpfl. als selbständige 

Rentenberaterin tätig. Die Berufsbasis bildete 

ein Studium an der Verwaltungsfachhochschule 

mit den Fachgebieten Rentenversicherung 

und Sozialversicherung sowie 

eine Tätigkeit im gehobenen Dienst bei der 

Deutschen Rentenversicherung. 

(Quelle: Rosenfeld & Bachtig GmbH) 

Experte für professionelle Mitarbeiteroptimierung 

BERATUNG | SEMINARE | COACHING 

REALISIEREN, 

REAGIEREN, 

PROFITIEREN. 

0202 2 54 50 06 

service@akademie-educate.de 

www.akademie-educate.de 


ERFOLGREICH BERGISCH PORTRÄT 

„Wir bilden mit Herz“ 

Bildung ist der Schlüssel zum Erfolg. Und in Zeiten des Fachkräftemangels in vielen Branchen 

ist gerade die Weiterbildung Gold wert – sowohl für Arbeitnehmer, als auch Arbeitgeber. Denn 

speziell bei Umschulungsteilnehmern schlummert viel Potenzial, das genutzt werden will. Das 

weiß Simone Leimbach, Regionalleiterin von WBS TRAINING Wuppertal, am besten. Seit über 

40 Jahren fördert das Weiterbildungsinstitut Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung – 

zehn Jahre davon am Standort im Bergischen. 


In den letzten Jahren hat das Thema 

Umschulung einen immer größeren 

Stellenwert bekommen. Bis zu 100 

Umschüler aus Wuppertal, Remscheid 

und in der Dependance in Hückeswagen 

entscheiden sich jährlich für einen 

Neustart und erlernen in der WBS einen 

neuen Beruf. Für insgesamt zehn Berufsbilder 

ist das möglich. 

Dazu zählt neben dem kaufmännischen 

auch der IT-Bereich. Gefragt seien vor allem 

Personaldienstleistung, Technisches 

Produktdesign und Fachinformatik. Aber 

auch für andere Berufe, etwa Mediengestaltung, 

Gesundheitswesen, Speditionsund 

Logistik oder Büromanagement bietet 

das WBS Umschulungen an. Die 

Arbeitssuchenden sind im Durchschnitt 

zwischen 25 und 55 Jahre alt, haben eine 

berufliche Erstausbildung absolviert oder 

versuchen als Erziehende, wieder Fuß auf 

dem Arbeitsmarkt zu fassen. 

Arbeitnehmer kennenlernen 

Neben der Theorie gehören zu der zweijährigen 

geförderten Ausbildungszeit mit 

einem anerkannten IHK-Abschluss auch 

ein halbjähriges Praktikum in einem Betrieb. 

Der Vorteil für die Unternehmer: Sie 

können in der Zeit einen potenziellen zukünftigen 

Arbeitnehmer unverbindlich 

kennenlernen. Außerdem entstehen für die 

Arbeitgeber keine Kosten. Doch gerade 

kleine, mittelständische Unternehmen seien 

in dem Punkt noch zurückhaltend, 

merkt Leimbach an. Deshalb arbeite das 

Institut daran, auch bei den Firmen im 

Bergischen ein Umdenken zu erzielen. 

„Auf drei freie Ausbildungsstellen kommt 

ein Bewerber“, schildert die Expertin die 

Situation auf dem Arbeitsmarkt. Die Resonanz 

auf die Ausbildungsstellen fällt 

häufig schlecht aus. „Da kommen unsere 

Umschüler ins Spiel“, betont Leimbach. 

Simone Leimbach und Sylwia Basak- 

Jalloh wissen: 70 Prozent der Weiterbildungsteilnehmer 

finden über diesen 

Weg eine neue Anstellung. (v.L.) 

Persönlichkeit stärken 

Kern der Umschulung ist es, die Teilnehmer 

nicht nur im Fachwissen fit zu machen, 

sondern sie auch in der Persönlichkeit 

zu stärken. „Das Stichwort ist 

Empowerment“, erklärt Leimbach. Die 

Stärken der Umschülerinnen und Umschüler 

sollen während der Ausbildungszeit 

gefestigt werden. Zudem werden sowohl 

die Handlungskompetenzen als 

auch die Selbstständigkeit gefördert. 

Netzwerken sei enorm wichtig in der Arbeitswelt, 

hebt Leimbach hervor. Deshalb 

suchen sich Teilnehmer auch überwiegend 

selbst den Ausbildungsbetrieb 

für das Praktikum. Das Weiterbildungsinstitut 

begleitet die Bewerber während 

der Praxisphase, ergänzt Sylwia Basak- 

Jalloh, Leiterin Berufliche Bildung. 

Rund 70 Prozent finden über diesen Weg 

eine neue Anstellung. 

Erfahrung in der Berufswelt 

„Die Teilnehmer bekommen hier eine 

Chance und nutzen diese auch. Sie zeigen 

Lernbereitschaft und übernehmen 

Verantwortung“, beschreibt sie die Motivation 

der Umschüler, die im Vergleich 

zu Jugendlichen mit beiden Beinen im 

Leben stehen. Sie verfügen bereits über 

Erfahrungen in der Berufswelt und im 

Arbeitsalltag. Getreu dem Motto der 

WBS – „Wir bilden mit Herz“ – wird je- 

der Arbeitssuchende individuell und auf 

Augenhöhe behandelt. 

Vorbereitung auf Arbeit 4.0 

Mit Blick auf die Arbeitsmarktentwicklungen 

werden die Umschüler zudem auf 

„Arbeit 4.0“ vorbereitet. Das ist ein wichtiges 

Thema und Teil des neuen Bildungsverständnisses 

der WBS. Die künstliche 

Intelligenz wird viele Berufsbilder ablösen 

und verschwinden lassen – und das 

bereits in den nächsten fünf bis zehn Jahren, 

erklärt Leimbach. Darauf müssen 

sich auch die potenziellen Arbeitnehmer 

vorbereiten. Im Zuge der digitalen Transformation 

eignen sich die Schüler IT- und 

Medienkompetenz an, erlernen effizientes 

Arbeiten. Auch die Betriebe müssen 

sich umstellen. Die WBS versteht sich 

mit dem Weiterbildungsangebot auch als 

Wegbegleiter in der digitalen Transformation 

für Unternehmen. 

Darüber hinaus bietet die WBS im eigenen 

Haus Teilzeitweiterbildungen an. 

Sylwia Basak-Jalloh ist ein „Eigengewächs“, 

hat die Teilzeitausbildung von 

drei Jahren auf zwei verkürzen können. 

„Frauen werden mutiger“, beobachtet sie. 

Eine wichtige Säule bildet dabei für die 

WBS auch die Mitgliedschaft in der 

„Quallianz“, eine Allianz der führenden 

Bildungsanbieter im Bergischen Land. 

Text: Anna Mazzalupi 

Fotos: BVG 

WBS Training Wuppertal 

Simone Leimbach 

Herzogstraße 33 


Fon 0202 3 19 29 40 

Mail wuppertal@wbstraining.de 

Net www.wbstraining.de/ 

weiterbildung-wuppertal 


IM FOKUS GEWERBEGEBIETE IM WANDEL 


GEWERBEGEBIETE 

IM WANDEL 

Wer die regionale Wirtschaftskraft erhalten und optimieren will, muss Platz schaffen. 

Das ist den Städten in der Region bewusst. Großzügige, gut angebundene und zusammenhängende 

neue Gewerbegebiete zu entwickeln, fällt indes vielfach schwer und 

braucht vor allem eines: Viel Zeit. Hohe Auflagen, immer wieder auch Anwohnerproteste 

und Bedenken wegen des Naturschutzes sind Hemmschuhe, die mitunter Jahre ins 

Land gehen lassen, bis der erste Spatenstich für neue Gewerbeflächen getan werden 

kann. Dabei spielen die passende Lage und die richtigen Räumlichkeiten für den Unternehmenserfolg 

eine entscheidende Rolle. Doch Achtung: Der Flächenverbrauch soll 

bundesweit nachhaltig reduziert werden. Und auch die Digitalisierung wird sich auf 

den Bedarf von Produktionsflächen auswirken. 



nd Schrägluftbildviewer Remscheid 

Das Gewerbegebiet 

Großhülsberg 

llung ohne Gewähr 

Wie man sieht: Wo 

Bild 

neue 

Information 

Flächen 

tatsächlich entwiden 

eine 

„8 guten Gründen“ um neue Investoren. Hier wer- 

in Remscheid gehört 

zum Verbundprojekt 

Geoportal der Stadt Remscheid 

ckelt werden, Schrägluftbild sind sie : 021_050_111003187 

g aus dem 

ienst Bauen, „Grün Vermessung statt grau“. und Kataster 

ruckzuck verkauft. Position: Das • breit gefächerte Wirtschaftsstruktur 

Aus der Luft wurde 

festgestellt, 

hat man in Hückeswagen • hervorragende Wohn- und Lebensqualität 

x:7.23 y:51.22 z:285.54 

t Remscheid 

wo sich Potenziale 

beim Gebiet West 2 – • gute Infrastruktur und Anbindung 

für Photovol- 

Scheideweg – genauso gesehen wie jüngst in • autobahnnahe Gewerbegebiete 

ung vom taikanlagen 20.07.2016 und 

Dachbegrünung 

Remscheid-Lennep, wo an der Karlstraße in • Nähe zu Lieferanten und Kunden 

bieten. 

Bahnhofsnähe knapp 40.000 Quadratmeter erschlossen 

• qualifizierte Fachkräfte und Talente 

wurden, die ebenso komplett vergeben • Nähe zu Forschungs- und Entwicklungsein- 

sind. Zehn Unternehmen haben sich hier angesiedelt 

richtungen 

bzw. werden ihren Standort hier beziehen. Wo • unternehmensfreundliche Dienstleistungen 

aber gewerbliche Flächen nicht oder zu langsam 

ausgewiesen werden können, wandern Betriebe als Pluspunkte herausgestellt. Dabei ist die Rheinisch-Bergische 

ab. Mitunter werden sie in Nachbargemeinden 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

fündig, manchmal verlagern sie ihre Betriebsstätten 

(RBW) die Stelle, die den Unternehmen bei jegli- 

auch in weitere Entfernung, hier und da auch chen betriebs- und standortrelevanten Fragestellun- 

ins Ausland. Insofern ist die Betreuung und Begleitung 

gen zur Seite steht. Gesellschafter der RBW sind der 

örtlicher Firmen und auch solcher, die Rheinisch-Bergische Kreis, seine Städte und Gegen 

sich ansiedeln möchten, unabdingbar für die Städte, 

meinden sowie die regionalen Sparkassen und Gesteuern 

um Arbeitsplätze zu erhalten und die Gewerbenossenschaftsbanken. 

Angefangen von der Existenzmeinden 

stabil zu halten. Also müssen die eigenen gründung über den Gewerbeflächenservice bis hin 

Standortvorteile herausgestellt werden. Der Rheinisch-Bergische 

zu Fördermittelberatung und Standortmarketing bie- 

Kreis zum Beispiel wirbt mit tet die RBW ein breit gefächertes Angebot an. 

Da- 


Neue Mobilitätsansätze für den Standort „Stöcken 17“ 

„Wie sieht die Mobilität der Zukunft für das Quartier Stöcken 17 aus?“ 

Das war die zentrale Frage eines Workshops, zu dem die Solinger 

Wirtschaftsförderung mit der Neuen Effizienz GmbH eingeladen hatte. 

In Arbeitsgruppen entwickelten 14 Expertinnen und Experten erste 

Lösungsansätze für die Hauptherausforderung: „Mehr Mobilität mit 

weniger Verkehr“ im Umfeld von Solingens größter Gewerbebrache, 

dem ehemaligen Rasspe-Areal. Der Workshop schlug Wellen bis in 

die Bundeshauptstadt. Dort wird das Mobilitätsthema von Stöcken 

17 in Arbeitsgruppen des Driversity-Netzwerks jetzt weiterentwickelt. 

Aktuell nutzen täglich rund 17.000 Fahrzeuge die Hauptverkehrsader 

zwischen der Solinger Innenstadt und Kohlfurth. Alternativen zum 

motorisierten Individualverkehr (MIV) werden gesucht. Langfristig soll 

der MIV-Anteil sinken und der Anteil des öffentlichen Personennahverkehrs 

auf 30 Prozent erhöht werden. Die Lösungsmöglichkeiten reichen 

von einer Auseinandersetzung mit der Stellplatzverordnung über 

die Einrichtung von Sharing-Angeboten für Fahrräder, Lastenfahrräder 

und Car-Sharing bis hin zu einer Schnittstelle für Lieferdienste, die die 

Innenstadt mit Stöcken 17 verbindet. Wer Interesse hat, im Driversity- 

Netzwerk mitzuarbeiten, kann sich unter www.driversity.de anmelden. 

runter ein Online-Gewerbeflächenportal, in das Anbieter 

ihre Flächen einstellen und Nachfrager nach 

entsprechenden Flächen suchen können. Vom Ladenlokal 

über Gastronomie bis hin zur Freifläche für 

Produktion kann man über die Börse nach Grundstücken 

Ausschau halten. Ob man dann das Passende 

findet, ist natürlich eine andere Sache. Vor dem Hintergrund, 

dass „die Attraktivität und Zukunftsfähigkeit 

des Rheinisch-Bergischen Kreises maßgeblich 

von dem Erhalt und der Entwicklung seiner Wirtschaftskraft 

bestimmt wird“ sei ein bedarfsgerechtes 

Angebot an ausreichenden und qualitativ hochwertigen 

neuen Gewerbeflächen notwendig. 

Kreisweites Gewerbeflächenkonzept 

Um dem gerecht werden zu können, wurde in Zusammenarbeit 

mit vielen Partnern ein kreisweites 

Mit dem kreisweiten Gewerbeflächenkonzept wird eine 

gute Grundlage für die Entwicklung neuer attraktiver Flächen 

gelegt. 

Gewerbeflächenkonzept erarbeitet. „Unsere Unternehmen 

beklagen die Flächenknappheit vor 

Ort. Mit dem kreisweiten Gewerbeflächenkonzept 

wird eine gute Grundlage für die Entwicklung 

neuer attraktiver Flächen gelegt“, wird RBW-Geschäftsführer 

Volker Suermann in dem Konzept 

zitiert. Durch die Zusammenarbeit der acht zum 

Kreis gehörenden Kommunen wird über den eigenen 

Tellerrand hinausgeblickt, um neue Gewerbeflächen 

ausweisen zu können und somit gemeinsam 

an einer zukunftsweisenden Entwicklung des 

Kreises zu arbeiten. Ein weiteres Beispiel für eine 

interkommunale Zusammenarbeit in Sachen Gewerbegebiete 

gibt es bei den Plänen zwischen der 

Stadt Remscheid und den Nachbargemeinden Hückeswagen 

und Wermelskirchen. Danach soll in 

Bergisch Born das Gewerbegebiet „Gleisdreieck“ 

mit einer Gesamtfläche von rund 35 Hektar entwickelt 

werden. Die Erschließung ist im Westen über 

Wermelskirchener Gebiet und im Osten über 

Remscheider und Hückeswagener Stadtgebiet geplant. 

Vor dem Hintergrund der knappen Platzressourcen 

für Gewerbe ergibt sich durch die Zusammenarbeit 

direkt an der Stadtgrenze zwischen 

Remscheid, Wermelskirchen und Hückeswagen 

für alle drei Städte die Chance, weitere zusätzliche 

Gewerbeflächen zu gewinnen. Doch auch hier 

ist der Faktor Zeit nicht außer Acht zu lassen. 

„Wir warten auf die Ergebnisse eines Artenschutzgutachtens. 

Wenn sie positiv ausfallen, können 

wir auf dieser Basis die Planungen vorantreiben“, 

sagt Remscheids Wirtschaftsförderer Ingo 

Lückgen auf Nachfrage des „Bergischen Unternehmers“. 

Allerdings: Nur ein Bruchteil der 

Grundstücke befindet sich bislang im öffentlichen 

Besitz. Also wird es zunächst Verhandlungen mit 

den Eigentümern geben müssen, um deren Verkaufsbereitschaft 

festzustellen. So ist Lückgen mit 

einer Prognose, wann die Entwicklung des „Gleisdreiecks“ 

tatsächlich begonnen werden kann, vorsichtig. 

„Mit einer Umsetzung ist in vier bis fünf 

Jahren zu rechnen.“ 

Revitalisierung von Industriebrachen 

Freiflächen in ausreichender Größe, möglichst in 

Autobahnnähe, gut erschlossen mit schnellem Internet 

und topographisch nicht zu anspruchsvoll – 

diese bevorzugten Optionen sind immer schwieri- 



Ein stadtprägendes 

Gebäudeensemble 

bietet das Entree zu 

Stöcken 17 in 

Solingen - ein Beispiel 

für erfolgreiche 

Planungen zur 

Revitalisierung einer 

Industriebrache. 

ger zu finden. Gerade weil der Platz begrenzt ist, 

muss so die Revitalisierung von Industriebrachen 

verstärkt in den Fokus genommen werden. Das tut 

derzeit die Stadt Solingen mit der Entwicklung 

von „Stöcken 17“. Das seit 2009 brach liegende 

ehemalige Rasspe-Areal soll ein digitaler Standort 

für die Wirtschaft 4.0 werden. Um den industriehistorischen 

Charakter des Areals um den Werksinnenhof 

zu erhalten, sollen bestehende Gebäude – 

sofern dies möglich ist – erhalten bleiben. Wo 150 

Jahre Messer und Maschinen hergestellt wurden, 

sollen Firmen aus Solingen, aber auch auswärtige 

Unternehmen interessante Standortbedingungen 

finden. Forschung, Entwicklung und Produktion 

im Bereich 3-D-Druck, neuer Mobilität und digitalisierte 

Arbeitsabläufe sollen dabei auf einer bebau- 

Gerechnet wird mit einer Verschiebung von Herstellungsfläche 

zu Büros, wenn bislang reine Produktionsunternehmen 

die Dienstleistung in ihr Portfolio aufnehmen. 

baren Gesamtfläche von rund 44.000 Quadratmetern 

im Fokus stehen. Die unmittelbare Nähe zur 

autobahnähnlich ausgebauten L74 ermöglicht eine 

gute Anbindung an die A46 und A535 mit Übergang 

zur A1 und A3 und somit zu den Metropolen 

der Rheinschiene und an das Ruhrgebiet. Vor 2022 

wird aber auch hier wohl nicht gebaut werden. 

Dass auch innerstädtische Brachen gefragt sind, 

zeigt das Beispiel der ehemaligen Kipper-Brauerei 

in Remscheid. 1993 wurde hier das letzte Bier gebraut, 

nun entsteht hier ein kleinerer Gewerbepark, 

auf dem vier Unternehmen genau die Grundstücksgröße 

gefunden haben, die sie gesucht und zudem 

noch eine Erweiterungsoption haben. 

Nachhaltig heißt weniger 

Flächenverbrauch 

Bei allem Bedarf an – möglichst erweiterbarer – 

Fläche ist aber eines auch klar: Künftig wird auf 

weniger Flächenbedarf noch viel strenger geachtet 

werden. In dem neu aufgestellten Landesentwicklungsplan 

will die Landesregierung NRW den 

Städten und Gemeinden zwar mehr Flexibilität bei 

der Planung ihrer Wohn- und Gewerbeflächen zu- 


Gemeinsam auf der Expo-Real 

Drei Tage lang haben sich Remscheid, Solingen und Wuppertal 

gemeinsam auf der EXPO REAL in München präsentiert. Die Bilanz 

der Vertreter und Vertreterinnen des Bergischen Städtedreiecks 

zum Besuch auf der Internationalen Fachmesse für Immobilienwirtschaft 

und Investitionen fällt positiv aus. Der „kraftvolle 

gemeinsame Auftritt findet in dieser Form bereits zum 18. Mal 

statt und sorgt damit wiederholt für eine deutliche Wahrnehmung: 

als vitale Region mit viel Potenzial“, fasst die Bergischen 

Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH zusammen. 

„Der großzügige Stand, mit dem das Bergische Städtedreieck auf 

der Messe präsent ist, hat uns in den letzten Jahren immer viel 

Aufmerksamkeit eingebracht. Dadurch, dass wir jedes Jahr hier 

sind, haben uns die Investoren mittlerweile gut auf dem Radar“, 

erklärt BSW-Geschäftsführer Stephan A. Vogelskamp. Geworben 

wurde um Investoren für Gewerbeflächen und Wohnbauprojekte. 

Auch große Leerstände von Einzelhandelsimmobilien standen dabei 

im Fokus. Thema war auch das EU-Förderprogramm „Urbane 

Produktion“, für das Remscheid über die BSW Ideen angemeldet 

hat. Dabei geht es um Konzepte, wie man Handel und Produktion 

in kleinen Einheiten in der Stadt verbinden kann. 

Frank Balkenhol, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Solingen, Petra 

Wassner (NRW.INVEST), Uta Schneider (BSW), BSW-Geschäftsführer Stephan 

Vogelskamp, der Remscheider Baudezernent Peter Heinze, Oberbürgermeister 

Tim-O. Kurzbach (Solingen), Oberbürgermeister Burkhard Mast- 

Weisz (Remscheid), Christoph Dammermann, Landtagsabgeordneter Sven 

Wolf (Remscheid) sowie Dr. Rolf Volmerig von der Wirtschaftsförderung 

Wuppertal zogen eine positive Bilanz der Messetage. (v.l.n.r.) 

billigen. „Umweltverträgliche Gewerbegebiete“ 

sollen schnell und rechtssicher bereitgestellt werden. 

Aber: Das Nachhaltigkeitsziel des Bundes 

sieht vor, das tägliche Wachstum der Siedlungsund 

Verkehrsfläche bis zum Jahr 2030 auf unter 

30 Hektar pro Tag zu senken. Dazu will die Landesregierung 

unter Federführung des Umweltministeriums 

NRW adäquate Maßnahmen zur Flächensparsamkeit 

entwickeln. 

Große Gewerbeflächen langfristig 

ein Thema? 

Bleibt die Frage, ob sich die Digitalisierung nicht 

auch auf den künftigen Bedarf von Produktionsflächen 

auswirkt. Wie eine Fachtagung der Technischen 

Universität (TU) Darmstadt gezeigt hat, 

betrifft der Strukturwandel im produzierenden 

Gewerbe nicht nur die Produkte und ihre Herstellungsprozesse, 

sondern zunehmend auch die Produktionsflächen 

und damit die jeweiligen Immobilien. 

Doch fehlen für anpassungsfähigere und 

flexibler einzusetzenden Herstellungsflächen bislang 

die Angebote. Wie die Expertendiskussion 

an der TU gezeigt hat, führt die Digitalisierung 

der Produktionsketten dazu, dass individuelle 

Kleinserienfertigung für viele Produktkategorien 

die Massenfertigung ablöst. Damit werden kleinere 

Produktionsflächen mit mehr Nähe zum Verbraucher 

gebraucht. Gerechnet wird auch mit einer 

Verschiebung von Herstellungsfläche zu 

Büros, wenn nämlich bislang reine Produktionsunternehmen 

die Dienstleistung in ihr Portfolio 

aufnehmen. Das betrifft zum Beispiel die Autohersteller, 

die sich mit Car-Sharing-Angeboten beschäftigen. 

Auf diese Entwicklung sollten sich 

Unternehmen zumindest vorbereiten. Eine Option 

könnte zum Beispiel sein, sich von eigenen Immobilien 

zu trennen und Flächen nach Bedarf zu 

mieten und das möglichst an einem für den eigenen 

Bedarf zukunftsorientierten Standort. Im 

Vergleich zu den USA und auch zu asiatischen 

Ländern befinden sich in Deutschland nämlich ein 

weitaus höherer Bestand an Produktionsflächen 

im Eigentum der jeweiligen Unternehmen. 

Text: Stefanie Bona 

Fotos: Stadt Remscheid, S. Smolka, J Karp 


IM FOKUS UNTER UNS 

Grün statt grau – 

das Gewerbegebiet der Zukunft 

Das Industriegebiet Großhülsberg am Rande Lüttringhausens und mit Anschluss an die Autobahn 1 

gelegen ist das älteste Gewerbegebiet Remscheids. Der östliche Teil entstand 1967, der westliche 

knapp zehn Jahre später. Auf rund 54 Hektar arbeiten rund 2.000 Beschäftigte in ca. 90 Betriebsstätten. 

Großhülsberg gehört zum Verbundprojekt „Grün statt grau“, das darauf zielt, Konzepte 

und Maßnahmen zu entwickeln, um bestehende Gewerbegebiete im Sinne der Nachhaltigkeit aufzuwerten. 

Verbundkoordinator ist der Wissenschaftsladen Bonn e.V. Projektverantwortliche auf 

Remscheider Seite ist Landschaftsarchitektin Susanne Smolka vom Fachdienst Stadtentwicklung, 

Verkehrs- und Bauleitplanung der Stadt Remscheid. 

Frau Smolka, wie macht man aus einem Gewerbegebiet 

ein nachhaltiges Gewerbegebiet? 

Wesentlich ist bei einer angestrebten Entwicklung 

in Richtung Nachhaltigkeit zunächst die städtebauliche, 

gewerbliche, landschaftsökologische sowie 

stadtklimatische Situation zu analysieren, um 

daraus die Entwicklungsschwerpunkte für das 

Gebiet abzuleiten. Ferner ist es wichtig, die Unternehmer 

und Unternehmerinnen vor Ort von 

der Idee zu überzeugen und zusammenzubringen. 

Meistens gibt es in jedem Gebiet auch schon 

nachhaltigkeitsaffine Unternehmen, die sich gerne 

in einem Netzwerk mit ihren Nachbarn gemeinsam 

für ihren Standort engagieren möchten. 

Diese sogenannten „Pionierunternehmen des 

Wandels“ nehmen durch bereits umgesetzte Maßnahmen 

auf dem Firmengelände, am Gebäude 

oder durch ihr soziales Engagement eine Vorbildfunktion 

für weitere Gewerbetreibende ein. 

Welchen Mehrwert haben die anliegenden Unternehmen 

vom Projekt „Grün statt grau“? 

Die Vorteile sind sehr vielfältig. Neben einer kostenlosen 

kompetenten Beratung zu wesentlichen 

Nachhaltigkeitsthemen wie energetischen Maßnahmen, 

Außenanlagen oder Flächenoptimierung 

werden die Kosten für Baum-Neupflanzungen 

übernommen. Darüber hinaus hat ein kompetentes 

Experten-Team ein nachhaltiges, bedarfsgerechtes 

Zukunftskonzept für den Gewerbestandort entwickelt. 

Hinzu kommt eine Standortverbesserung des 

Gebietes durch attraktive Grün- und Freiräume 

und eine erhöhte Freiraumqualität. Von diesen weichen 

Standortfaktoren können Unternehmen für 

die Fachkräftesuche und -sicherung profitieren. 

Durch die enge Kooperation mit Nachbarunternehmen 

im Unternehmensnetzwerk Großhülsberg ergibt 

sich zunächst als abstrakter Vorteil, dass Gemeinschaften 

besser darauf vorbereitet sind, noch 

unbekannte Probleme in der Zukunft zu lösen. Direkte 

ökonomische Effekte ergeben sich durch 

Kosteneinsparung. Und als weitere Vorteile sind 

zu nennen: die gemeinsame Nutzung von Ressourcen 

- zum Beispiel Energie-, Abwärme-, Abfallund 

Wasserkonzepte, gemeinsamer Einkauf von 

Waren und Dienstleistungen, ein gemeinsames 

Nachhaltigkeitsimage, Lerneffekte durch verbesserten 

Informationsaustausch und – transfer, erhöhte 

Bodenwerte, die Akquise von Aufträgen im 

Gebiet und eine angenehme Arbeitsatmosphäre. 

Wie ist die Bereitschaft der Unternehmen, sich 

selbst auf den Weg zu mehr Nachhaltigkeit zu 

machen und so am Projekt aktiv mitzuarbeiten? 

Also zum Beispiel in energetische Maßnahmen 

bei Gebäude und Produktion zu investieren. 

Die erste Förderphase ging über drei Jahre bis 

Ende Juni 2019. Der Netzwerkaufbau hatte einen 

Vorlauf für Recherchen und Analyse von ca. einem 

Jahr. Im anschließenden Zeitraum von 2017- 


und naturnahe Gestaltung Veränderungen für 

mehr Attraktivität im Gewerbegebiet zu sorgen sowie 

für ressourcensparendes Handeln, werden angenommen 

und zunehmend auch umgesetzt. 

Susanne Smolka ist 

Landschaftsarchitektin 

und hat das Verbundprojekt 

„Grün statt grau“ 

von Anfang an begleitet. 

2019 haben sich 30 Unternehmen dem Netzwerk 

angeschlossen. Die meisten sind inhabergeführte 

Betriebe und haben damit generell ein erhöhtes 

Interesse an einer nachhaltigen Entwicklung. 

Dennoch ist es sehr erfreulich, dass einige Unternehmen, 

die kein Eigentum im Gebiet besitzen, 

beim Netzwerk dabei sind und sich sehr engagiert 

einbringen. Der Schwerpunkt von „Grün statt 

Grau“ liegt auf Freiraumplanung, Gebäudeoptimierung 

durch Begrünung, Ökologie und Biodiversität. 

Einige Unternehmen haben im Zuge des 

Projektes ihre Außenanlagen naturnah gestaltet 

und damit ökologisch aufgewertet. Fassaden- und 

Dachbegrünungen, die konkret auch energetische 

Vorteile bringen, sind bei mehreren Betrieben in 

Planung. Zwei Unternehmen haben Photovoltaikanlagen 

errichtet. Darüber hinaus wurde über unser 

Kooperationsprojekt ‚BMM HOCH 3‘ – ein 

Mobilitätskonzept – für den Standort erarbeitet. 

Was hat sich seit den Projektanfängen inzwischen 

im Gewerbegebiet Großhülsberg verändert? 

Heute ist das Unternehmensnetzwerk Großhülsberg 

der wichtigste Motor für nachhaltige Veränderungen. 

Die Unternehmen haben unsere Impulse 

aufgegriffen und viele Informationsveranstaltungen 

besucht. Die Anregungen, durch Begrünung 

Sie haben einmal den Gedanken formuliert, 

dass Großhülsberg ein attraktiver „Arbeitsund 

Lebensort für alle“ werden soll. Sind Sie 

da auf einem guten Weg? 

Ja, wir sind auf einem sehr guten Weg. Weil das 

Projekt bislang so erfolgreich war, wurde ja eine 

weitere Förderung bewilligt. Am 1. Oktober sind 

wir in die zweite Förderphase eingetreten, was 

sehr wichtig ist, um das bisher Erreichte weiterzuentwickeln. 

Neben den Veränderungen, die jedes 

Unternehmen für sich selbst anstößt, gibt es 

ja auch zahlreiche gemeinschaftliche Aktionen. 

Zum Beispiel haben wir auf einer städtischen Fläche 

einen Gemeinschaftsgarten angelegt. Der 

Wunsch, eine ökologische Mitte als Treffpunkt 

im Grünen zu gestalten, kam ebenso aus dem Unternehmensnetzwerk. 

Wir haben Bienenkästen 

aufgestellt und eine Fahrradgruppe wurde gegründet. 

Gerade weil sich mittlerweile zeigt, wie 

viel Spaß die Unternehmer selbst an Veränderungen 

haben, vollzieht sich die Entwicklung von 

„grün zu grau“. 

„Grün statt grau“ ist ein Verbundprojekt, in 

dem der Wandel in drei Modellgewerbegebieten 

exemplarisch vollzogen wird. Inwieweit 

können sich andere Kommunen an den bisherigen 

Ergebnissen orientieren? 

Dazu gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Wir haben 

unsere Arbeit umfangreich dokumentiert und mehrere 

Leitfäden zum Thema herausgebracht. In der 

neuen Förderphase werden wir auch Webinare anbieten. 

Inzwischen ist der Verbund durch drei neue 

Kommunen größer geworden. Es ist wichtig, dass 

Gewerbegebiete sich für die Zukunft neu aufstellen 

– auch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels. 

Viele gut ausgebildete, junge Leute wollen 

nachweislich in nachhaltig orientierten 

Unternehmen arbeiten. Will man sie gewinnen 

und halten, muss man etwas ändern. 

Das Gespräch führte Stefanie Bona 

Foto: Privat 


FÜR SIE ENTDECKT PERLEN DER OSTSEE 

Begleitet von Wellen – 

Orte wie Juwelen am Meer 

Keine Insel ist so abwechslungsreich wie Korsika! Perfekt geeignet für Familien-, Wander-, Abenteuer 

und Badeurlaub. Entspannen oder wandern auf Korsika - die viertgrößte Insel im Mittelmeer 

hat für jeden Anspruch etwas zu bieten. Und sie ist ein wahres dorado für Outdoor-Fanatiker, Naturliebhaber 

und Fotografen. 


Warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute liegt so nah? Diese Worte, angelehnt an Goethes 

Vierzeiler „Erinnerung“, könnten kaum passender sein als für die Ostseeküste. Die Bade- und 

Kurorte entlang der Ostsee bieten nicht nur Erholung und Entspannung am Strand, sondern 

punkten auch mit Vielfältigkeit, Kultur, Architektur und Historie. 



Lübeck von der Trave 

aus gesehen. Eine 

geführte Bootstour 

sollte man nicht verpassen. 

Viele kleine, bekannte und weniger bekannte 

Orte und Städtchen, aufgereiht 

wie Perlen auf einer Kette, liegen an der 

Ostseeküste und laden zum Erkunden 

und Entdecken ein. 

Wenn man die Grömitzer Bucht mit ihren doch 

sehr touristisch erschlossenen Orten hinter sich 

lässt und die Hansestadt Lübeck als Ausgangspunkt 

für eine Entdeckungsreise gen Osten nimmt, 

sollte man ausreichend Zeit für das Kennenlernen 

dieser wunderschönen und mit viel hanseatischem 

Flair bedachten Stadt einplanen. Man betritt den 

Kern des Lübecker Stadtzentrums durch das allseits 

bekannte Holstentor, das vormals den 50- 

Mark Geldschein schmückte. Und schon wähnt 

man sich im Zeitalter der Buddenbrooks, glaubt, 

dass die hanseatischen Kaufmannsleute immer 

noch mit Gehrock und Zylinder über das Kopfsteinpflaster 

schreiten. Also, bitte das Museum des 

Kaufmannshauses der Buddenbrooks unbedingt 

besuchen, sich danach bei einer Stippvisitie im 

Café des Marzipankönigs Niederegger stärken, einen 

Rundgang durch die Altstadt unternehmen 

oder bei einer geführten Bootstour über die Trave 

rund um die Lübecker Altstadt die phantastischen 

Wohn- und Geschäftshäuser in Backsteingotik vom 

Wasser aus begutachten. 

Den ersten Ruhepol danach bietet das zu Lübeck 

gehörende Travemünde, über dessen Promenade 

man bummelnd den Hafen erreicht, rechter Hand 

viele traditionelle und erstklassige Hotels und 

Gästehäuser. Wenn man vor der Wende an dieser 

Stelle stand, als die Teilung von Ost und West noch 

bestand, durchlief genau hier die Grenze zur DDR, 

nur unter Wasser liegend, für das Auge unsichtbar. 

Heute ist es zum Glück ‚nur noch‘ eine Bucht. 

Von Schleswig-Holstein 

nach Meckpomm 

Wir setzen unsere Reise gen Osten fort und überschreiten 

die Landesgrenze von Schleswig-Holstein 

nach Mecklenburg-Vorpommern. Unser erstes 

Ziel, die Hansestadt Wismar, ist aufgrund ihrer 

wunderschönen Altstadt - seit 2002 Teil der 

UNESCO-Weltkulturerbeliste - definitiv einen 


Stopp wert. In den teils verwinkelten Gassen gibt 

es an jeder Ecke etwas zu entdecken. Den Blick 

über den weitläufigen Markt mit klassizistischem 

Rathaus und der Wismarer Wasserkunst sollte man 

einfach auf sich wirken lassen. Auf keinen Fall versäumen 

sollte man, eins der leckeren Fischbrötchen 

auf den Verkaufsbooten im Alten Hafen zu genießen. 

Auch wenn die Möwen natürlich immer versuchen, 

ein Stück davon abzubekommen. Richtig romantisch 

wird es im Hafen am Abend, wenn sich 

die Sonne beim Untergang in den modernen Gebäuden 

spiegelt und die Werft in ein anderes Licht 

taucht. 

Wahres Juwel 

Unweit von Wismar liegt die Landeshauptstadt 

Schwerin. Ein Abstecher in diese Stadt gehört unbedingt 

zu den Zielen einer Ostseetour, auch wenn 

sie nicht direkt an der Küste liegt. Denn mit dem 

Schweriner Schloss wartet ein wahres Juwel, das 

man sich nicht entgehen lassen sollte. Allein der 

wundervolle und prachtvolle Burggarten mit Orangerie 

sowie der weitläufige Schlossgarten lassen 

einen fast gar nicht aus dem Stauen herauskommen. 

Das Wahrzeichen der Stadt steht auf einer Schlossinsel 

im Stadtzentrum und beherbergt heute den 

Landtag. Doch auch die Schweriner Altstadt mit 

Dom, Pfaffenteich und zahlreichen Fachwerkhäusern 

ist wunderschön. 

Der nächste Halt ist Rostock, wo man entlang der 

erhalten Stadtmauerreste auf historischen Pfaden 

wandelt. Die Hansestadt bietet ein buntes und kulturelles 

Leben und ist besonders bei Studenten beliebt. 

Die vielen Sehenswürdigkeiten lassen sich 

hervorragend zu Fuß erkunden. Das Infozentrum 

für Touristik informiert den Besucher über alle attraktiven 

Möglichkeiten, die es zu besuchen und 

Der „Brunnen der Lebensfreude“ 

in Rostock 

(l.). 

Das Rathaus in Stralsund 

bietet ein beeindruckendes 

Zeugnis 

norddeutscher 

Backsteingotik (r.) 



Das Ostseebad Binz ist 

das größte Seebad auf 

Rügen. 

erleben gilt. Und um wieder zum Meer zu kommen, 

besuchen wir den nebenan gelegenen Badeort Warnemünde, 

der als Geburtsort des Strandkorbs gilt 

und sich in den letzten zwanzig Jahren vom DDR- 

Dornröschenschlaf hin zu einem Jetset-Hotspot an 

der Küste entwickelt hat. Einladend die sehr lange 

Strandpromenade, an deren Anfang der Leuchtturm 

und daneben der ‚Teepott‘ stehen, ein Teehaus, das 

durch seine ungewöhnliche Dachkonstruktion, die 

dem der früheren Berliner ‚Schwangeren Auster‘ 

ähnlich ist, unter Denkmalschutz steht. 

Und natürlich zu besichtigen: das Robben-Forschungszentrum, 

wo man mit den knubbeligen Meeresbewohnern 

auf Tauchstation gehen kann. 

Stralsund, das Tor zu Rügen 

Ein weiteres Weltkulturerbe gibt es in Stralsund – 

der letzten Festlandstadt vor Rügen und oft als Tor 

zu Rügen bezeichnet. Die Altstadt punktet mit vielen 

kleinen Details, etwa den „Geschwätzigen Weibern“ 

– einer Bronzeskulptur. Bekannt ist die Hansestadt 

zudem für das Deutsche Meeresmuseum 

mit dem Ozeaneum direkt am Hafen. Auch das Segelschulschiff 

Gorch Fock lässt sich hier im Hafen 

besichtigen. Ein regionaler Genuss ist das Bier der 

Stralsunder „Störtebeker Braumanufakur“. 

Und wenn man schon einmal nur eine Brückenüberfahrt 

von Stralsund entfernt ist, sollte man Rügen 

einen Besuch abstatten. Die Insel hat auch im 

Herbst viel zu bieten. Die Kreidefelsen bei Sassnitz 

sind beeindruckend – egal, ob vom Wasser aus oder 

an Land. Der Königsstuhl zieht täglich Touristen 

an. Beim Blick hinab in die Tiefe wird die Vergänglichkeit 

der Felsen deutlich, die jedes Jahr geringer 

werden. Für Mutige ist die Viktoriasicht etwas: 

Ein kleiner Steg ragt über die Kanten der 

Felsen hinaus. Der Weg entlang der Klippen erfordert 

Zeit und eine halbwegs gute Kondition, denn 

es geht immer wieder auf und ab, stellenweise mit 


Holztreppenkonstruktionen. Doch es lohnt sich für 

den atemberaubenden Blick über dieses Bauwerk 

der Natur. Wer mag, kann auch an einer der 

Schluchten direkt am Fuß der Kreidefelsen wandern. 

Allerdings ist der Weg beschwerlich, da man 

die ganze Zeit über große und kleine Steine läuft, 

was wie das Scheppern von Glasscherben klingt. 

Unbedingt festes Schuhwerk nutzen. 

Prächtige Bäderkultur in Binz 

Ein buntes, kulturelles Leben gibt es in Binz, dem 

größten Ostseebad auf Rügen. Die prächtige Bäderarchitektur 

und der feine Sandstrand verzaubern. 

Die Seebrücke und das Kurhaus zählen zu den 

wichtigsten Merkmalen von Binz. Die Natur lockt 

zu einem Ausflug. Außerdem sind das Jagdschloss 

Granitz und der „Koloss von Prora“, ein riesiger 

Gebäudekomplex aus dem zweiten Weltkrieg, touristische 

Ziele. Ruhiger hingegen ist es in Sellin an 

der Steilküste. Die Wilhelmstraße mit den prächtigen 

Häusern aus der Ursprungszeit der Bäderarchitektur 

führt bis zur 30 Meter hohen Steilküste. 

Über eine Treppe gelangt man zur Seebrücke und 

an den Südstrand. Am Ende der Seebrücke kann 

man mithilfe von Europas größter Tauchgondel trockenen 

Fußes die Unterwasserwelt kennenlernen. 

Außerdem ist das Bernsteinmuseum in Sellin beheimatet. 

Der Ort eignet sich hervorragend als 

Ausgangspunkt für die Erkundung von Rügen und 

zeigt mit seinen Nachbarorten Baabe und Göhren 

die Unterschiede der Insel. 

Kaiserbad Heringsdorf 

Die letzte Station der Ostseetour bildet Usedom. 

Die Insel ist vor allem bei Campern beliebt. Der 

Sand in Heringsdorf ist wunderbar weich und der 

Gang ins Wasser angenehm flach. Die längste Seebrücke 

Europas lockt viele Besucher an. Gemeinsam 

mit Ahlbeck und Bansin gehört Heringsdorf 

zu den sogenannten Kaiserbädern. Auch hier gibt 

es viel zu entdecken. Die kulturellen Angebote tun 

der Seele genauso gut wie ein ausgedehnter Sparziergang 

am Strand. 

Text: Anna Mazzalupi, BVG 

Fotos: Shutterstock 

Die berühmten Kreidefelsen 

von Rügen - 

wer mag, kann direkt 

an ihrem Fuß eine 

Wanderung unternehmen 

(Foto rechts). Das 

Jagdschloss Granitz 

auf Rügen hat über 

250.000 Besucher im 

Jahr (l.) 


HANDELSREGISTER 

Seit über 20 Jahren Partner für 

Handel+ Handwerk+ Industrie 

Digital-, Gestaltung+Druck Offset-, Großformat-, für alle modernen Sieb- und Druckverfahren 

Etikettendruck 

Obere Sehlhofstraße 22 • 42289 Wuppertal • Telefon 0202.44 30 44 

www.wupperdruck.de • info@wupperdruck.de 

125 JAHRE-HEIZOEL-VORST 

Deutscher Ring 69 · 42327 Wuppertal · Telefon 744035 

wein, sekt, 

tee, spirituosen, 

bier, wasser & 

kohlensäure 

Unbenannt 2 1 10 12 12 14:47 

WERBEN HILFT VERKAUFEN! 

Probieren Sie es an dieser Stelle einmal aus. 

Weitere Infos erhalten Sie bei uns: 

Tel.: 0202/45 16 54 · 

info@bvg-menzel.de · www.bvg-menzel.de 

bayreuther str. 50 c 

42115 wuppertal 

tel.: (0202) 30 50 85 

weinquelle-hornig.de 

BERGISCHE 

VERLAGSGESELLSCHAFT MENZEL 

GMBH & CO. KG 

16.09.2019 HRA 24976: Frank Fischer 

1. Vermögensverwaltung 

GmbH & Co. KG, Solingen, Obere 

Holzstr. 58, 42653 Solingen. (Gegenstand 

der Gesellschaft ist Verwaltung 

eigenen Vermögens, insbesondere 

durch Vermietung und 

Verpachtung.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Obere 

Holzstr. 58, 42653 Solingen. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Fischer 1. Beteiligungs 

GmbH, Solingen (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 20751), mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung 

von Grundstücken: Fischer, 

Elke, Solingen, *09.02.1970. 

17.09.2019 HRA 24977: KC Immobilien 

Wermelskirchen GmbH & Co. 

KG, Wuppertal, Hofaue 37, 42103 

Wuppertal. (Der Erwerb sowie die 

Verwaltung, Vermietung inklusive 

Facilityleistungen, Vermittlung und 

Veräußerung von bebauten oder 

unbebauten Grundstücken und 

grundstücksgleichen Rechten sowie 

Vorbereitung, Durchführung und der 

Umbau und Bau von Immobilien im 

eigenen oder fremden Namen auf 

eigene oder fremde Rechnung. Ein 

Gegenstand der Tätigkeit liegt auf 

der Errichtung von Gebäuden zum 

Zwecke der Betreuung von Kindern 

und Jugendlichen sowie weiterer 

sozialer Zielsetzungen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: 

Hofaue 37, 42103 Wuppertal. Jeder 



Gesellschafter: KC Immobilien 

Beteiligungs GmbH, Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 27636), 

mit der Befugnis im Namen der Gesellschaft 




17.09.2019 HRB 30173: Goldader 

GmbH, Wuppertal, Am Thurn 17, 

42327 Wuppertal. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 10.01.2019. 

Geschäftsanschrift: Am Thurn 17, 

42327 Wuppertal. Gegenstand: Der 

An- und Verkauf von Immobilien 

sowie die Vermietung und Verpachtung 

von Immobilien und der 

Betrieb eines Kinderparks sowie 

dessen Vermietung und Verpachtung 

für Veranstaltungen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Besedin, Yevgen, Wuppertal, 

*01.12.1988, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 


18.09.2019 HRB 30176: D & D Transporte 

UG (haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, Ilexweg 22, 42111 Wuppertal. 

Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 03.07.2019. Geschäftsanschrift: 

Ilexweg 22, 42111 Wuppertal. Gegenstand: 

Die Durchführung von Transporten 

sowie ferner die Ausübung 

aller mit dem vorgenannten Unternehmensgegenstand 

im Zusammenhang 

stehenden oder dem Zweck 

des Unternehmens förderlichen Tätigkeiten. 

Stammkapital: 1.500,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: Didschus, 

Jörg, Wuppertal, *02.11.1964, 

mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 



19.09.2019 HRB 30181: SUDITAL 

GmbH, Mettmann, Karpendeller Weg 

19, 40822 Mettmann. Gesellschaftsvertrag 

vom 12.08.2019. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Geschäftsanschrift: 

Karpendeller Weg 

19, 40822 Mettmann. Gegenstand: 

Der Verkauf von Lebensmitteln und 

Waren aller Art, insbesondere von 

Lebensmitteln, Feinkostartikeln, 

Kaffee, Spirituosen, Wein, Schokolade, 

Geschenkartikeln aus Süd- 

Italien und aus dem gesamten italienischen 

Raum sowie der Groß und 

Einzelhandel, Import und Export 

der oben genannten Produkte sowie 

der Betrieb einer Agentur und die 

Beratung für Großkunden. Stammkapital: 




er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, so 





Rizzo, Rosario, Düsseldorf, 


mit der Befugnis im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 



19.09.2019 HRB 30179: AS Automotive 

Beteiligungsgesellschaft mbH, 


Für die Aktualität, Korrektheit und 

Vollständigkeit der Anlage kann vom 

Verlag keine Gewähr übernommen 

werden. 

Velbert, Industriestraße 59, 42551 

Velbert. Gesellschaft mit beschränkter 


vom 30.06.2016 mit Änderung vom 

15.06.2018. Die Gesellschafterversammlung 

vom 13.06.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in Abschnitt I. Ziffer 2 (Sitz) 

und mit ihr die Sitzverlegung von 

Düsseldorf (bisher Amtsgericht Düsseldorf 

HRB 85544) nach Velbert 

beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Industriestraße 59, 42551 Velbert. 

Gegenstand: Die Übernahme der 

persönlichen Haftung für und die 

Geschäftsführung von Kommanditgesellschaften, 

jeweils als deren 

persönlich haftende Gesellschafterin. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer 


durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Isik, 

Ayhan, Velbert, *05.07.1971, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

20.09.2019 HRB 30182: PM Private 

Holding GmbH, Wuppertal, Im Lehmbruch 

13, 42109 Wuppertal. Gesellschaft 


vom 12.08.2019. 

Geschäftsanschrift: Im Lehmbruch 

13, 42109 Wuppertal. Gegenstand: 

Erwerb, Verwaltung und Verwertung 

von Beteiligungen an anderen Unternehmen 

im eigenen Namen, auf 

eigene Rechnung, nicht für Dritte 

und unter Ausschluss von Tätigkeiten, 

die einer Erlaubnis, insbesondere 

nach den Kreditwesengesetz 

(KWG) oder dem Kapitalanlagengesetzbuch 

(KAGB), bedürfen. Stammkapital: 










Mittelbach, Pascal, London / 

Vereinigtes Königreich, *05.03.1991, 

einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 




20.09.2019 HRA 24981: Swim Marketing 

Remscheid Inhaber Dirk 

Krzyzaniak e.K., Remscheid, Stockder 

Straße 56, 42857 Remscheid. 

(Die Akquise von Sponsoren für 

den Schwimmsport.). Einzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: Stockder 

Straße 56, 42857 Remscheid. Inhaber: 

Krzyzaniak, Dirk, Remscheid, 

*29.11.1969. Der Inhaber hat das 

Vermögen der Swim Marketing Remscheid 

UG (haftungsbeschränkt) 

mit Sitz in Remscheid (Amtsgericht 

Wuppertal, HRB 26867) im Wege 

der Umwandlung durch Verschmelzung 

aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 22.08.2019 

und des Zustimmungsbeschlusses 

der Gesellschafterversammlung 

vom 22.08.2019 als Ganzes übernommen. 

Als nicht eingetragen 

wird bekannt gemacht: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn 

sie binnen sechs Monaten nach 

dem Tag, an dem die Eintragung der 

Verschmelzung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach 

§ 19 Absatz 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den 

Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie 

glaubhaft machen, dass durch die 

Verschmelzung die Erfüllung ihrer 

Forderung gefährdet wird. 

20.09.2019 HRA 24980: Wolfgang 

Schröder & Söhne GmbH & Co. KG, 

Velbert, Wimmersberger Straße 8, 

42553 Velbert. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Wimmersberger 

Straße 8, 42553 Velbert. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Wolfgang 

Schröder & Söhne Verwaltungs- 

GmbH, Velbert (Amtsgericht Wuppertal 

HRB 30043), mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Entstanden durch 

Umwandlung im Wege des Formwechsels 

der Wolfgang Schröder & 

Söhne GmbH, Velbert (Amtsgericht 

Wuppertal, HRB 17907) nach Maßgabe 

des Beschlusses der Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2019. 

Als nicht eingetragen wird bekannt 

gemacht: Den Gläubigern der an 

der formwechselnden Umwandlung 




formwechselnden Umwandlung in 

das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG 

als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen 




formwechselnden Umwandlung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet 

wird. 

23.09.2019 HRB 30186: LUNA Handels 

GmbH, Wuppertal, Handelstraße 



vom 05.08.2019. 

Geschäftsanschrift: Handelstraße 

10, 42277 Wuppertal. Gegenstand: 

Im- und Export, Groß-, Einzel- und 

Onlinehandel mit sowie der Transport 

- nur mit Fahrzeugen bis zu 3,5 

t zulässigem Gesamtgewicht - von 

Waren aller Art, insbesondere alkoholischen 

und alkoholfreien Getränken, 

Tabakwaren, Lebensmitteln, 

Kaffee, Gastronomie- und Kioskbedarf, 

Ladeneinrichtungen, Elektroartikeln, 

Haushaltsartikeln, Hard- und 

Software und Bürotechnik. Stammkapital: 










Ergül, Tuncer, Wuppertal, 






24.09.2019 HRA 24983: Wundes Immobilien 

GmbH & Co.KG, Haan, Kaiserstraße 

11, 42781 Haan. (Die Vermimttlung 

von Immobilien und/oder 

Finanzierungen aller Art.). Kommanditgesellschaft. 


Kaiserstraße 11, 42781 Haan. Jeder 



Gesellschafter: Wundes Verwaltungs 

GmbH, Haan (Amtsgericht 

Seit über 110 Jahren 

sind wir für Ihren Schutz 

bestens gerüstet! 

Wach- und Schließgesellschaft 

Hauptverwaltung 

Wuppertal 

Deutscher Ring 88 


Tel. (02 02) 2 74 57-0 

Fax (02 02) 2 74 57-47 

www.wachundschliessgesellschaft.de 

Niederlassung 

Remscheid 

Lenneper Str. 47 -49 

42855 Remscheid 

Tel. (0 21 91) 93 12 91 

Fax (0 21 91) 3 10 59 


HANDELSREGISTER 

Wuppertal HRB 30065), mit der Befugnis 

-auch für jeden Geschäftsführer-, 

im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 


abzuschließen. Entstanden durch 

Umwandlung im Wege des Formwechsels 

der WUNDES - Ihr Makler 

- GmbH, Haan (Amtsgericht Wuppertal, 

HRB 19584) nach Maßgabe 


vom 23.07.2019. 












nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, 







wird. 

26.09.2019 HRB 30192: Grabmale 

Lehmann GmbH, Wuppertal, Ehrenhainstraße 

18, 42329 Wuppertal. 


Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

03.09.2019. Geschäftsanschrift: Ehrenhainstraße 


Gegenstand: Ein Steinmetzbetrieb. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritt er die Gesellschaft allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch 

zwei Geschäftsführer oder durch 

einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Lehmann, Heinz- 

Günter, Wuppertal, *21.06.1968; Lehmann, 

Frank, Wuppertal, *27.11.1969, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Entstanden 

durch Umwandlung im Wege 

des Formwechsels der Grabmale Lehmann 

OHG, Wuppertal (Amtsgericht 

Wuppertal, HRA 24970) nach Maßgabe 


vom 03.09.2019. 


gemacht: Den Gläubigern der an der 

formwechselnden Umwandlung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, 

an dem die Eintragung der formwechselnden 

Umwandlung in das Register 

des Sitzes derjenigen Rechtsträger 

deren Gläubiger sie sind, nach § 19 

Absatz 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 

zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch 

nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die formwechselnden 

Umwandlung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 

26.09.2019 HRA 24985: Wohnbau 

GmbH & Co. KG, Remscheid, Hastener 

Straße 77, 42855 Remscheid. 

(Gegenstand des Unternehmens ist 

die Schaffung, der Erwerb und die 

Verwaltung eigenen Vermögens, 

insbesondere von Grundbesitz und 

Gesellschftsbeteiligungen jedweder 

Art.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Hastener Straße 

77, 42855 Remscheid. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Wohnbau-Verwaltungs 

GmbH, Remscheid (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 30042), mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft 



abzuschließen. Entstanden 

durch Umwandlung im Wege des 

Formwechsels der Wohnbau-Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, 

Remscheid (Amtsgericht Wuppertal, 

HRB 10984) nach Maßgabe des 

Beschlusses der Gesellschafterversammlung 

vom 28.08.2019. Als 

nicht eingetragen wird bekannt 











nach Grund und Höhe schrift- 

lich anmelden, Sicherheit zu leisten, 







wird. 

27.09.2019 HRB 30195: Investal 

GmbH, Wuppertal, Pfälzer Steg 



vom 08.07.2009, 

mehrfach geändert. Die Gesellschafterversammlung 

vom 07.03.2018 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. 1 (Firma) und § 

1 Abs. 2 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Essen (bisher Amtsgericht 

Essen HRB 21861) nach Wuppertal 

und die Änderung der Firma 

beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Pfälzer Steg 3, 42275 Wuppertal. 

Gegenstand: Die Verwaltung eigenen 

Vermögens, die Entwicklung 

von Immobilienprojekten, deren Anund 

Verkauf sowie die Vermietung 

und Verpachtung von Immobilien, 

die Beratung und Coaching von Unternehmen 

sowie Existensgründern. 







zwei Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Forst, Dirk, 

Essen, *25.04.1959; Güder, Tevfik, 

Wuppertal, *01.08.1969. Bestellt 

als Geschäftsführer: Zorlu, Yusuf, 

Wuppertal, *01.11.1988, einzelvertretungsberechtigt 






30.09.2019 HRB 30197: ISG Personalmanagement 

Deutschland 

GmbH, Solingen, Ketzberger Str. 

45, 42653 Solingen. Gesellschaft 


vom 10.09.2012 mit 

Änderung vom 03.02.2016. Die 

Gesellschafterversammlung vom 

14.08.2019 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 Nr. 2 

(Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Köln (bisher Amtsgericht Köln 

HRB 88443) nach Solingen beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Ketzberger 

Str. 45, 42653 Solingen. Gegenstand: 

Beratung von Unternehmen, 

Unternehmern, Geschäftsführern 

bzw. Vorständen, Aufsichtsräten 

oder ähnlicher Gremien, Fach- und 

Führungskräften sowie sonstiger 

Personen in den Bereichen Suche 

und Auswahl von Personal, Executive 

Search, Potenzialanalyse und 

Diagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung, 

Training und Coaching, 

Outplacement, Interim Management, 

Unternehmensführung 

und -nachfolge sowie sonstiger in 

diesem Zusammenhang stehender 

Dienstleistungen im In- und Ausland. 










Geschäftsführer: Magister 

Leissinger, Guido, Wien / Österreich, 






Einzelprokura mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Petzel, Daniela, Wien/ 

Österreich, *19.07.1972. 

01.10.2019 HRA 24989: PS Immobilien 

GmbH & Co. KG, Velbert, Am 

Oveskamp 18 A, 42551 Velbert. (Der 

Erwerb und die Vermietung von 

Immobilien aller Art.). Kommanditgesellschaft. 


Am Oveskamp 18 A, 42551 Velbert. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: PS Beteiligungs-GmbH, 

Velbert (Amtsgericht 

Wuppertal HRB 29714). 

02.10.2019 HRB 30201: Frenklind 

& Kristian GmbH, Wuppertal, Neumarktstraße 



Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

28.06.2019. Geschäftsanschrift: 

Neumarktstraße 10, 42103 Wupper- 


Das Justizministerium des Landes 

NRW veröffentlicht unter der Internet- 

Adresse www.insolvenzenbekanntmachungen.de 

zeitnah aktuelle 

Insolvenzverfahren. 

tal. Gegenstand: Die Autovermietung, 

der Handel und der Im- und Export 

mit Kraftfahrzeugen (PKW und 

LKW) sowie ferner die Ausübung aller 

mit dem vorgenannten Unternehmensgegenstand 

im Zusammenhang 

stehenden oder dem Zweck des Unternehmens 

förderlichen Tätigkeiten. 










Geschäftsführer: Fili, Nikolin, Wuppertal, 

*09.09.1983; Rovinsky, Denisa, 

Wuppertal, *29.05.1987, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis im Namen der Gesellschaft 




02.10.2019 HRB 30200: ACCE Cosmetic 

Components Europe Holding 

GmbH, Solingen, Solingen. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 

11.04.2019 Die Gesellschafterversammlung 

vom 02.07.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung 

von Berlin (bisher Amtsgericht 

Charlottenburg HRB 205943 

B) nach Solingen beschlossen. Geschäftsanschrift:, 

Solingen. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 


mehrere Geschäftsführer bestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Bestellt 

als Geschäftsführer: Wood, David 

Andrew, Chagrin Falls / Vereinigte 

Staaten, *23.10.1968, mit der Befugnis 

im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 



04.10.2019 HRB 30204: Predonna 

GmbH, Solingen, Becher Straße 51, 

42719 Solingen. Gesellschaft mit beschränkter 



Becher Straße 51, 42719 

Solingen. Gegenstand: Der Importund 

Export bzw. An- und Verkauf, 

insbesondere von chemischen Produkten. 

Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 


so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer 


durch zwei Geschäftsführer 


gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Motamed 

Zadeh, Fatemeh, Solingen, 






07.10.2019 HRA 24992: Zweite Immobilien 

Chancen GmbH & Co. KG, 

Wuppertal, Zamenhofstr. 12, 42109 

Wuppertal. (Die Bewirtschaftung, 

die Verwaltung und die Verwertung 

eigenen Vermögens, insbesondere 

von Immobilienvermögen. Die 

Gesellschaft ist jedoch nicht berechtigt, 

in irgendeiner Weise gewerblich 

tätig zu werden, d.h. sie 

Wuppertal 

Maschinentransporte 

Betriebsumzüge 

Hallenmobilkrane 12–60 t 

Gabelstaplermietflotte 1–27 t 

Gabelstaplerservice 

Wuppertal. Gesellschaft mit beschränkter 



Spichernstr. 20, 42103 

Wuppertal. Gegenstand: Vermittlung 

von Handelsgeschäften sowie 

Kontaktbeschaffung. Stammkapital: 






so wird die Gesellschaft durch die 

Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Czachor, 

Agnieszka Katarzyna, Wuppertal, 

*11.02.1989, mit der Befugnis im 

Namen der Gesellschaft mit sich im 

… so bewegt man Maschinen 

Tel. 02 02 / 2 70 41-0 

Fax 02 02 / 70 85 46 

Zum Alten Zollhaus 20–24 · 42281 Wuppertal · www.marcustransport.de 

darf keine gewerblichen Einkünfte 

erzielen, insbesondere keine Vermögensanlagen 

durchführen, die zu 

gewerblichen Einkünften führen. Bei 

der Verfolgung des Gesellschaftszwecks 

dürfen die Grenzen einer 

rein vermögensverwaltenden Tätigkeit 

nicht überschnitten werden. Die 

Gesellschaft kann Geschäfte jeder 

Art tätigen, die dem Gesellschaftszweck 

unmittelbar oder mittelbar 

dienen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Zamenhofstr. 

12, 42109 Wuppertal. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter ist befugt, im Namen 



Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Immobilien Chancen GmbH, Wuppertal 

(Amtsgericht Wuppertal HRB 

28047), mit der Befugnis -auch für 

jeden Geschäftsführer-, im Namen 




08.10.2019 HRB 30210: Czachor Cooperation 

UG (haftungsbeschränkt), 

Wuppertal, Spichernstr. 20, 42103 

eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

09.10.2019 HRB 30212: Selders Verwaltungs 

GmbH, Haan, Elberfelder 

Straße 217, 42781 Haan. Gesellschaft 


vom 09.07.2019. 

Geschäftsanschrift: Elberfelder 

Straße 217, 42781 Haan. Gegenstand: 

Die Übernahme der Verwaltung 

und Geschäftsführung anderer 

Gesellschaften mit oder ohne kapitalmäßige 

Beteiligungen an diesen 

Gesellschaften, insbesondere die 

Beteiligung als persönlich haftende, 

geschäftsführende Gesellschafterin 

der Selders GmbH & C. KG mit Sitz in 

Haan. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 








Geschäftsführer: Selders, Helmut, 

Haan, *12.01.1959; Selders, Peter, 

Haan, *10.07.1984, jeweils einzelvertretungsberechtigt 






09.10.2019 HRB 30213: Scheider 

Beteiligungs GmbH, Remscheid, 

Trecknase 6-8, 42897 Remscheid. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 

05.09.2019. Geschäftsanschrift: 

Trecknase 6-8, 42897 Remscheid. 

Gegenstand: Die Beteiligung an 

anderen Unternehmen und Gesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende 

Gesellschafterin an der Kommanditgesellschaft 

unter der Firma 

Scheider GmbH & Co. KG mit dem 

Sitz in Remscheid, und die Führung 

der Geschäfte dieser Gesellschaft. 



nur ein Geschäftsführer bestellt, 






mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Rosenberg, 

Dirk, Dortmund, *23.08.1968, 

einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis im Namen der Gesellschaft 




09.10.2019 HRB 30216: MOVADO 

Holding GmbH, Haan, Rotdornweg 

3, 42781 Haan. Gesellschaft 


vom 28.08.2019. 

Geschäftsanschrift: Rotdornweg 

3, 42781 Haan. Gegenstand: Die 

Beteiligung an und die Übernahme 

der Geschäftsführung in anderen 

Unternehmen sowie deren Verwaltung, 

die (Management-)Beratung, 

die Übernahme von Dienstleistungen 

auch für fremde Dritte 

und alle Tätigkeiten, die diesem 

Gesellschaftszweck dienen, und 

die Personalvermittlung. Stammkapital: 






so wird die Gesellschaft durch zwei 

Geschäftsführer oder durch einen 

Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Dillenberger, Dirk, 

Bochum, *14.04.1954; Fuest, Bernhard 

Josef, Ennepetal, *04.11.1959, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt 





Einzelprokura: Geritzen, Thomas, 

Haan, *05.01.1976. 


VORSCHAU 

Im November 2019 

Foto: Sandra Sieber Foto: Shutterstock 

Titel: Das Büro der Zukunft 

Das richtige Umfeld für Innovation 

Das Recht auf Ihrer Seite: 

Grenzüberschreitend Recht bekommen 

Unter uns: 

Erfolgreich bergisch 

Für Sie unterwegs: 

Kilimandscharo - zu Fuss auf den „Thron der Götter“ 

IMPRESSUM 

Herausgeber und Eigentümer: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Simonsstraße 80 


Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail info@bvg-menzel.de 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Net www.bvg-menzel.de 

Net www.der-bergische-unternehmer.de 

Verlag und Anzeigenverwaltung: 

Bergische Verlagsgesellschaft 

Menzel GmbH & Co. KG 

Katja Weinheimer 

Fon 0202 70538874 

Fax 0202 450086 

Mail katja.weinheimer@bvg-menzel.de 

Mail info@bvg-menzel.de 

Redaktion: 

Stefanie Bona (verantwortlich) 

Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail redaktion@bvg-menzel.de 

Marketing, Konzeption/Layout: 

Eduardo Rahmani 

Fon 0202 70538894 

Fax 0202 450086 

Mail eduardo.rahmani@bvg-menzel.de 

Anzeigenleitung: 

Manfred Lindner 

Fon 0202 451654 

Fax 0202 450086 

Mail anzeigen@bvg-menzel.de 

Preisliste Nr. 01, ab 1. Januar 2017 

Druck: L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG 

Druckmedien, Geldern 

Der Inhalt dieses Magazins wurde sorgfältig erarbeitet. 

Herausgeber, Redaktion, Autoren und Verlag 

übernehmen dennoch keine Haftung für Druckfehler. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte und 

Fotos wird keine Gewähr übernommen. Nachdruck 

– auch auszugsweise – nur mit Quellenangabe 

gestattet. Mit Namen oder Initialen gezeichnete 

Beiträge geben die Meinung des Verfassers, aber 

nicht unbedingt die des Verlags wieder. Bezugspreis 

im Jahresabonnement beträgt 25.00 E. 

Fokus: Full-service für den Mittelstand 

Leasing - Finanzierung - Factoring 


Neues Design für Ihr Büro 

Büromöbel für Wuppertal, Solingen, Remscheid und 

das ganze Bergische Land 

Wir nehmen uns gerne Zeit, Sie persönlich 

und individuell zu beraten. 

Termine bitte nach Vereinbarung 

SEIT 12 JAHREN IHRE HUNDETAGESSTÄTTE 

www.huta-ratingen.de 

fon 02102.94 24 944 

direkt am Breitscheider Kreuz 

n 

0202 279 1841 

www.workandrelax.de 

Hol- und 

Bringservice 

thoelen 

h ä r t e t e c h n i k 

Tel. 0202 - 61 28 274 

Fax 0202 - 61 28 275 

www.thoelen-haertetechnik.de 

ISO 9001 

Qualitätsmanagement 

Beratung-Schulung-Zertifizierung 

Ingenieur Büro Gatermann 

QM - Beratungs GmbH & Co KG 

www.ing-buero-gatermann.de 

tel. 02058 9142 86 

MALSCHULE ARTISTICA 

Kursleiter: G. Medagli 

www.medagli.de 

Mobil 015788159041 

Vohwinkeler Str. 154 


Kurse für Acryl- und Ölmalerei, Aquarell, 

Pastelle, Tempera & Gouache. Zeichnen 

und malen wie die alten Meister. 

Abstrakte und informelle Malerei. Kurse 

für Anfänger und Fortgeschrittene. 

WERBEN HILFT VERKAUFEN! 

Probieren Sie es an dieser Stelle einmal aus. Weitere Infos erhalten Sie bei uns: 

Tel.: 0202/45 16 54 · info@bvg-menzel.de · www.bvg-menzel.de 

BERGISCHE VERLAGSGESELLSCHAFT 

MENZEL GMBH & CO. KG 

Format: 59 x 30 mm incl. 4c 

3 Anzeigen für 238,- Euro* 



*die genannten Preise sind Nettopreise

Make it yours ! 

USM pflegt die wohlüberlegte Reduktion: klassisches 

Design, klare Formen, unaufdringliche Eleganz. 

Showroom Wuppertal Eröffnung 2018 

Uellendahlerstraße 447, 42109 Wuppertal 

Telefon +49 202-519876-70 

info@lechner-hayn.de, www.die-bueroeinrichter.de

Der-Bergische-Unternehmer_1019_Webversion

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?