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TITEL INTERVIEW SPEDITION – LOGISTIK – TRANSPORT
„Wir bieten unseren
Kunden einen überzeugenden
Mehrwert.“
Seit 1932 im Markt, schreibt das traditionsreiche Familienunternehmen Karl
Schnug in Solingen bereits in der dritten Generation seine bemerkenswerte Erfolgsgeschichte
rund um das Thema Logistik. Vor diesem Hintergrund stellt
sich die Frage, wie es einem Mittelständler in dieser hart umkämpften Branche
gelingt, mit Weltkonzernen Schritt zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Antworten gibt uns Geschäftsführer Maximilian Leven, der im folgenden Gespräch
Interessantes zum Geschäftsmodell seiner Firma zu berichten weiß.
Wir sind Mittelständler, aber innovativ genug,
um mit Global Playern mithalten zu können.
Herr Leven, Ihr Anspruch verrät Selbstbewusstsein.
Trotzdem: Wie machen Sie das?
Unsere Kunden agieren in einem globalisierten
Markt mit einem starken Wettbewerb und suchen
demzufolge Partner, die sie unterstützen. Unsere
Chance als mittelständisches Unternehmen sind
es, durch kurze Entscheidungswege innovative
Projekte schneller umzusetzen und damit für unsere
Kunden einen Vorsprung zu erarbeiten, der
es ihnen ermöglicht, gegenüber der internationalen
Konkurrenz zu bestehen.
Wo liegen Ihre Stärken?
Es ist unser Ziel, als Partner für unsere Auftraggeber
aufzutreten und ihnen eine End-to-End-Lösung
zu bieten. Dabei ist es unser Anliegen, sowohl
Logistik als auch Transport zu verbinden.
Mit der Absicht, unseren Kunden auf diese Weise
einen Mehrwert zu verschaffen.
Welche Güter transportieren Sie bevorzugt –
welche nicht?
Auch hier ist es aus unternehmensstrategischer
Sicht wichtig, möglichst breit aufgestellt zu
sein. Primär kommen unsere Kunden aus der
Chemie, dem Automobilbau und der Konsumgüterindustrie.
Wir sind europaweit unterwegs
und beschäftigen zurzeit rund 40 Fahrer hier
am Standort Solingen. In diesem Zusammenhang
noch ein Wort zum Fuhrpark. An dieser
Stelle möchte ich unseren Auflieger, der in Kooperation
mit der Firma Krone entwickelt wurde
erwähnen. Dieser Aufbau versetzt uns in die
Lage, Güter auf verschiedenen Ebenen zu befördern
und gleichzeitig an die Zielrelation zu
bringen.
Was können, was machen Sie besser als der
Wettbewerb?
Wir versuchen uns nicht zu vergleichen, sondern
vielmehr an den vielen kleinen Schrauben zu drehen,
um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Hier ist die Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse
sicher ein entscheidender Faktor.
Da sprechen Sie ein wichtiges Thema an, das
für die Zukunft der Logistikbranche eine entscheidende
Bedeutung hat. Wie sieht es mit
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