2019/44 - Nachhaltig

18 GESUNDHEIT
Manchmal muss man
am Boden liegen, um
zu wissen, wie man
am besten steht oder
sitzt. Auch aus diesem Grund
rollen die Angestellten der Maurer
Veranstaltungstechnik regelmäßig
ihre Gymnastikmatten im
Lager aus. Und das während der
Arbeitszeit, angeleitet durch einen
externen Fitnesstrainer, der
einmal in der Woche ein individuell
zusammengestelltes Zirkelprogramm
anbietet. Damit
soll nicht nur der Stoffwechsel
angeregt werden, die Mitarbeiter
erfahren so auch, wie
schlechte Haltung am Schreibtisch
ausgemerzt werden kann.
Von der Decke hängen dann
Gymnastikbänder für gelenkschonendes
Muskelaufbautraining
und einen Stempel pro
Übungseinheit gibt es zudem.
Als Motivation, dranzubleiben.
„Wer neun Mal mitgemacht hat,
der bekommt eine Massage gratis
in einem Salon nach eigener
Wahl“, so Sandra Bohnaker, die
Marketingleiterin des Blausteiner
Betriebs. „Ich darf doch
nicht erst reagieren, wenn es einem
Mitarbeiter schlecht geht,
sondern muss alles tun, damit
es ihm gut geht. Aus diesem
Grund nutzen fast alle Mitarbeiter
bei uns rückenschonende
Stehtische.“
Für sie trägt das Gesundheitsmanagement
auch zur Wertschätzung
der Arbeiter und Angestellten
bei: „Dadurch zeigt
die Geschäftsführung, wie wichtig
und wertvoll die Belegschaft
ist. Dies führt natürlich auch zu
einem Motivationsschub und
wirkt sich letztendlich auch auf
den Teamgeist aus.“
Gesundheitsfördernde Kurse
für die Mitarbeiter sind überdies
gut für das eigene Image. „Wer
Sport- und Fitnessangebote im
Programm hat, empfiehlt sich
Donau-Iller zeigt, dass im Grunde
alle befragten Betriebe die
Bedeutung sehr wohl erkennen.“
Nicht selten scheitert es
jedoch auch an fehlendem Personal
und finanziellen Mitteln,
dass Kurse nicht angeboten und
umgesetzt werden. Annika
Höntsch: „Ein großes Unternehmen
kann mehr Geld in die
Hand nehmen als ein kleiner Betrieb
mit drei Beschäftigten. Die
Lösung könnten Kooperationen
sein, bei denen sich drei, vier benachbarte
Firmen zusammen-
ein Pilotprojekt zur Verbesserung
der Rückengesundheit ihrer
Mitarbeitenden durchgeführt.
Auslöser war der Bericht
der AOK Ulm-Biberach, der jedes
Jahr im Gesundheitszirkel
bei Liebherr vorgestellt und besprochen
wird. Hier waren die
Muskel-Skelett-bedingten Arbeitsunfähigkeitstage
besonders
auffällig. Eine der am häufigsten
genannten Diagnosen waren
Rückenschmerzen. Ein Schwerpunkt
der Ausfalltage lag in den
Abteilungen Stahlbau und Vor-
Auf die Gesundheit
Gesundheitsförderung Immer mehr Arbeitgeber erkennen: Wer
Beschäftigte fit macht und hält, weckt nicht nur viele Lebensgeister,
sondern handelt sozial und nachhaltig. Von Stefan Loeffler
Eine breite Palette
„Das Hauptziel der betrieblichen
Gesundheitsförderung ist
immer der Erhalt und die Verbesserung
der Leistungsfähigkeit
von Arbeitnehmern“, so Annika
Höntsch von der Industrieund
Handelskammer Ulm:
„Dazu gehören freiwillige Einzelmaßnahmen,
wie zum Beispiel
Rückenschulen, Walking-Kurse
oder spezielle Gesundheitstage,
die von den
Krankenkassen organisiert werden.
Diese Angebote, dazu zählen
auch Vorträge über eine bewusste
Ernährung oder über
Stressbewältigung, sollten idealerweise
Teil eines übergeordneten
Gesundheitsmanagements
sein, mit dem das Thema
Gesundheit langfristig und systematisch
auf übergeordneter
Managementebene verankert
werden soll.“
zudem als attraktiver Arbeitgeber“,
so Annika Höntsch, die
weiß, dass sich Unternehmen
aus der Region immer intensiver
um den Auf- und Ausbau eines
Gesundheitsmanagements
bemühen: „Eine aktuelle Umfrage
gemeinsam mit der Hochschule
Neu-Ulm in der Region
schließen, um einen gemeinsamen
Vertrag mit einem externen
Dienstleister wie beispielsweise
einem Fitnessstudio abzuschließen.“
Auch Liebherr in Ehingen hat
vor wenigen Wochen im Rahmen
eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
(BGM)
ILLU: ©DARKO 1981/SHUTTERSTOCK.COM
fertigung, wo körperlich hart gearbeitet
wird. Auf Anregung des
Betriebsarztes wurde ein spezielles
Trainingsprogramm zur
Verbesserung der Rückengesundheit
auf den Weg gebracht.
In den ersten fünf Monaten verbesserten
sich bei fast allen Teilnehmern
die Werte.