2019/45 - 70 Jahre Hohenzollerische Zeitung

26 70 Jahre
Zur Nachfolge bereit
Bonita Grupp und Wolfgang Grupp jr. über ihre Rolle bei Trigema
Es ist das Jahr der Jubiläen,
die HZ wird 70, die Firma
Trigema feiert das
100-Jährige und deren Inhaber
Wolfgang Grupp führt das Burladinger
Familienunternehmen
nun genau 50 Jahre. Er hat
in dieser Zeit Trigema als Marke
etabliert und den Namen
deutschlandweit durch hohe
Qualität, aber auch mit innovativem,
cleverem, teils frechem
Marketing bekannt gemacht;
Fernseh-Affe Charly, um einen
der Werbe-Coups zu nennen,
lässt grüßen: „Hallo Fans!“
Die Hohenzollerische Zeitung,
Burladingen und die
Firma Trigema stehen durchaus
in Beziehung zueinander:
Burladingen gehörte von Anfang
an ins Verbreitungsgebiet
unserer Zeitung. Trigema wiederum
steht für Burladingen,
fast wie ein Synonym. Die
Firma hatte hier seit der Gründung
ihren Sitz. Den Verlockungen
in Zeiten des Strukturwandels
ins Ausland abzuwandern,
um billiger produzieren zu können,
hat die Unternehmensleitung
widerstanden. Stattdessen
baute Wolfgang Grupp seinen
eigenen Vertrieb in Form der
Testgeschäfte auf, machte sich
vom Handel unabhängig und
setzt nicht auf Masse, sondern
auf Qualität und Verlässlichkeit.
Doch auch Anmutung und
Bewusstsein spielen eine Rolle:
Trigema steht für
Burladingen, ist
fast ein Synonym
Made in Germany, dem Standort
verbunden, umweltverträglich
und nachhaltig produziert
– darauf achten Kunden immer
mehr, darauf baut das Unternehmen.
Von einst 26 Burladinger
Textilfirmen, die hier produzierten,
ist Trigema die einzige,
die noch existiert. Trigema ist
heute der größte Arbeitgeber
der Stadt (1200 Beschäftigte),
ist zudem durch die erwähnte
Fernsehwerbung sowie durch
die 45 Testgeschäfte, die das Unternehmen
von Bayern bis zum
Nordseestrand unterhält, in der
ganzen Republik ein Begriff.
Die Firma nimmt immer wieder
breiten Raum in unserer Berichterstattung
ein, insbesondere
wegen politisch-unternehmerischer
Aussagen des Ge-
70 Jahre HZ, 100 Jahre Trigema: Anlass für ein Interview mit der nächsten Generation. HZ-Redakteur Matthias
Badura (rechts) wurde von Wolfgang Grupp jr. und Bonita Grupp empfangen. Foto: Julia Marquardt
schäftsführers Wolfgang
Grupp, die allgemeinen Widerhall
finden. Genauso werden
wir hellhörig, wenn das Unternehmen
mit einer Innovation
auf den Markt kommt, wie etwa
mit dem vollständig kompostierbaren
T-Shirt. Ebenso berichteten
wir darüber, wenn Familie
Grupp, was sie mehrfach
tat, der Stadt eine Spende zukommen
ließ, die beispielsweise
den Bau einer neuen
Sporthalle ermöglichte. Und
wir berichteten, dass Trigema
Flüchtlingen, die im Betrieb beschäftigt
sind, Sprachkurse an
der Burladinger Volkshochschule
bezahlt. Einzig und allen
Schlagzeilen über Kurzarbeit
und betriebsbedingte Entlassungen
– die gab es mangels solcher
Vorkommnisse noch nie.
Wolfgang Grupp ist mittlerweile
77 Jahre alt. Agil und profiliert
wie eh und je, wird er dennoch
eines Tages sein Unternehmen
in jüngere Hände geben.
Antreten soll die Nachfolge eines
seiner beiden Kinder, Bonita
oder Wolfgang jr. Eine Doppelführung,
das hat der Patriarch
oft und ausreichend betont,
kommt nicht in Frage, das
Unternehmen soll auch in vierter
Generation in der Familie
und in einer Hand bleiben.
Viele Medien, seriöse wie windige,
spekulieren schon lange
und immer wieder aufs neue,
wer von beiden das Rennen
wohl machen wird: Ist die Nachfolge
schon beschlossen, wann
wird sie ausgerufen, gibt es unter
den Geschwistern womöglich
interne Machtkämpfe?
Auch bei der großen Jubiläumsfeier
zum 100-Jährigen, die im
Oktober stattfand, lauerten
viele im Journalistentross darauf,
dass beim Festakt ein
Name verkündet würde. Sie warten
noch immer.
Abseits dieser aufgeregten
Debatte gehen zwei ganz gelassen
mit dem Thema um: Bonita
Grupp (30) und Wolfgang
Grupp jr. (29). „Wir werden immer
gefragt, wie hoch ist der
Druck? Als ob der eine versucht,
dem anderen eine Falle
zu stellen“, so Wolfgang Grupp
jr. in einem Interview, dass er
der HZ zusammen mit seiner
Schwester gab. „Dieser Konkurrenzkampf
wird von den Medien
gespielt und ist so nicht
Bonita Grupp:
Es gibt keinen
Konkurrenzkampf
existent.“ Bonita Grupp erläutert
dazu: „Mein Vater möchte,
dass nur ein Kind die Firma bekommt,
wir können aber beide
darin arbeiten. Deshalb ist der
Druck für uns nicht so groß.“
Man werde die Entscheidung
des Familienoberhauptes auf jeden
Fall respektieren, so wiederum
der Sohn: „Wenn der
Zeitpunkt gekommen ist, finden
wir eine gute Lösung, weil
wir andere Probleme auch
schon gemeistert haben.“ Seine
Schwester stellt noch einmal
klar, was man ihr ohne Bedenken
glaubt: „Mein Bruder und
ich verstehen uns sehr gut, und
wir haben keinerlei Konkurrenzkampf.“
Es wird also nicht so
sein, dass einer von beiden die
Firma nach der Übergabe verlassen
muss. Die Vorstellung,
dasjenige Kind, das nicht bedacht
wurde, müsse in die
Fremde auswandern, amüsiert
die Grupps ebenso wie die Idee,
der Vater werde dann im „Austragshäusle“
aufs Altenteil gesetzt.
Nein, betonen beide, man
brauche den Rat und die Erfahrung
des Vaters ebenso wie den
der Mutter Elisabeth Grupp, die
vor allem für die Testgeschäfte
zuständig ist. „Sie bieten uns
eine sichere Basis und Rückhalt“,
sagt Bonita Grupp. „Wir
sind der Meinung, dass es die
Chance gibt, dass alle vier im
Unternehmen bleiben, auch
wenn die Entscheidung der
Übergabe fällt.“ Momentan betreut
die Tochter in der Firmenleitung
die Bereiche E-Commerce
und Personal, ihr Bruder
deckt IT und Verkauf ab.
Freilich, räumen die Geschwister
ein, könnte sich bei
ihnen beiden theoretisch durch
die Partnerwahl die persönliche
Situation verändern, und
was die wirtschaftliche Zukunft
in Zeiten der rasant fortschreitenden
Globalisierung und Digitalisierung
bringe – das könne
niemand mit letzter Sicherheit
sagen. Fest steht jedoch der Entschluss,
das Unternehmen am
jetzigen Standort unter der Regie
der Familie weiterzuführen.
Wolfgang junior: „Es gibt keine
Diskussion, Burladingen wird
immer unsere Heimat bleiben.“
Seine Schwester pflichtet bei:
„Die Firma ist hier, und sie wird
auch in Zukunft hier sein.“
Die beiden schauen grundsätzlich
nach vorn. Im Ausland
zur Schule gegangen und dort
auch studiert, sind sie in der
Welt der modernen Kommunikation
daheim, internationales
Parkett ist ihnen vertraut. Und
zugleich fühlen sie sich der Vergangenheit
verbunden. Sie sehen
darin keinen Widerspruch:
Wenn man auf eine 100-jährige
Firmengeschichte zurückblicken
könne, fühle man sich
„selbstverständlich“ der Vergangenheit
verpflichtet. Und
ebenso der Leistung, die in dieser
langen Zeit von der Firmenleitung
genauso erbracht
wurde wie von den Mitarbeitern:
„Ich glaube es wäre unschön,
wenn man sagen würde,
an der nächsten Generation
scheitert’s, weil diese Genera-
„Die Firma wird
auch in Zukunft
hier sein.“
tion es nicht mehr machen
möchte oder keine Lust drauf
hat“, so der Sohn.
Also doch ein Druck, der auf
den potentiellen Nachfolgern
lastet? Beide verneinen: „Es ist
eine Verpflichtung, aber es ist
eine schöne Verpflichtung, mit
der wir aufgewachsen sind und
an der wir Freude haben.“
Was die Zukunft angeht, sehen
sie angesichts der Globalisierung
Veränderungen und Herausforderungen
in ihrer ohnedies
„schwierigen“ Branche auf
sich zukommen. „Aber wir sind
weiterhin der Meinung, dass
eine Texilproduktion auch in
Deutschland machbar sein
muss, sonst hätten meine
Schwester und ich uns nicht
entscheiden, in die Firma einzutreten,
sonst ginge man ja einer
Einbahnstraße entgegen“, sagt
Wolfgang Grupp jr. Er fügt
hinzu: „Ob wir es schaffen, werden
wir sehen.“ Doch das klingt
nicht verzagt, sondern zuversichtlich,
selbstbewusst.
Böte die Globalisierung andererseits
nicht die Chance, die
Marke Trigema international
zu etablieren? Dank Internet
könnte das heute leichter gelingen
als in früheren Zeiten, weiß
Bonita Grupp, die als Verantwortliche
im E-Commerce Zuwachs
und Absatz im Auge hat.
Doch das allein reiche nicht
aus. Um im Ausland Fuß fassen
zu können, benötige man „gute
Partner“ vor Ort und müsse
enorm viel investieren, um
dem Druck der einheimischen
oder internationalen Mitbewerber
Paroli bieten zu können.