Industrieanzeiger 32.2019
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Kontakt stehen. Sie sollen eine Hilfe dabei<br />
sein, die Herausforderungen der Kunden zu<br />
verstehen und möglichst früh professionell<br />
beraten zu können. Auf Grund der Zahl an<br />
relevanten Mitarbeitern entschied man sich<br />
für das E-Learning-Format: „Präsenzkurse<br />
mit Frontalunterricht für tausende von Mitarbeitern<br />
auf diversen Kontinenten abzuhalten,<br />
ist keine Lösung“, sagt Dr. Hilmar<br />
Döring, Vorstand für Personal und Organisationsentwicklung.<br />
„Das entspricht nicht<br />
unseren Vorstellungen, wie Wissen heute<br />
vermittelt werden soll.“ Zudem lässt sich<br />
das Online-Training jenseits der eigenen<br />
Mitarbeiter auch weiteren interessierten<br />
Zielgruppen wie Kunden und Partnern einfach<br />
zugänglich machen<br />
Über die E-Learning-Angebote hinaus<br />
bietet Lapp Webinare an: Experten aus dem<br />
Produktmanagement geben detaillierte Einblicke<br />
in einzelne Themen, wodurch Partner<br />
und Mitarbeiter ihr erlangtes Wissen gezielt<br />
vertiefen können. Auch Präsenzveranstaltungen<br />
in der Form von Bootcamps sind Teil<br />
der Initiative. Lapp-Experten machen den<br />
Teilnehmern Themen der industriellen Datenkommunikation<br />
hier auf praktische und<br />
interaktive Weise anschaulich.<br />
Spezifisch an eigene Mitarbeiter richtet<br />
sich ein zertifiziertes globales Expertenprogramm.<br />
Aus 15 Ländern können hierfür<br />
Mitarbeiter nominiert werden, die dann<br />
gezielt als Experten ausgebildet werden, um<br />
”<br />
Quelle:<br />
Lebenslanges Lernen wird uns nicht<br />
mehr loslassen. Die Qualifizierungsoffensive<br />
zur industri ellen Daten -<br />
kommunikation ist nur der Anfang.“<br />
Eva Martinez, Leiterin Globale Personalentwicklung, Lapp<br />
Kunden mit ihrer Expertise bei Aufgaben<br />
helfen, die das entsprechende Spezialwissen<br />
erfordern. Die Inhalte dieses Expertenprogramms<br />
hat das Unternehmen zusammen<br />
mit dem Institut für Steuerungstechnik der<br />
Werkzeugmaschinen und Fertigungseinrichtungen<br />
der Universität Stuttgart erarbeitet.<br />
„Unsere Welt wird immer komplexer<br />
und verändert sich konstant, die Digitalisierung<br />
ist dabei ein wesentlicher Treiber. Uns<br />
ist es wichtig, unsere Mitarbeiter zu befähigen,<br />
mit diesen Entwicklungen in ihrem<br />
Wissen und ihren Kompetenzen schrittzuhalten“,<br />
so Dr. Hilmar Döring. „So geben<br />
wir ihnen auch ein Verständnis für das große<br />
Ganze, an dem wir alle arbeiten. Genauso<br />
wichtig ist es uns, dieses Wissen auch mit<br />
unseren Kunden zu teilen.“<br />
Eva Martinez, Leiterin Globale Personalentwicklung<br />
und Auslandsentsendungen bei<br />
Lapp, ergänzt: „Komplexe Sachverhalte lassen<br />
sich heute nicht mehr über vorhandenes<br />
Wissen lösen. Der Mitarbeiter muss bereit<br />
sein, sein Wissen kontinuierlich zu erweitern.<br />
Und das ist eine Unternehmenskulturfrage.<br />
Lebenslanges Lernen wird uns nicht<br />
mehr loslassen. Auf diese Reise müssen wir<br />
unsere Mitarbeiter begleiten. Die Qualifizierungsoffensive<br />
zur industriellen Datenkommunikation<br />
ist nur der Anfang.“<br />
Georg Stawowy ist überzeugt, dass dieses<br />
Vorgehen das richtige war: „Die Rückmeldungen<br />
zu unseren Lernangeboten sind sehr<br />
gut. Bei den E-Learnings haben wir eine<br />
Abschlussquote von über 85 %, die Webinare<br />
etablieren sich als Lernmedium im Unternehmen.“<br />
•<br />
Dr. Matthias Ernst<br />
Redakteur bei Storymaker in Tübingen<br />
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