GemNova Magazin November 2019

„Jetzt red i“ – das Dorf
gemeinsam gestalten
BÜRGERBETEILIGUNG
Eine ganze Reihe von Tiroler Gemeinden führt derzeit – sehr unterschiedliche
– Bürgerbeteiligungsprojekte mit den Gemeindeentwicklungsexperten der
GemNova durch. In Lans, Pians, Reith bei Kitzbühel, Aschau und in der Tiroler
Landeshauptstadt Innsbruck werden Bürgerinnen und Bürger eingebunden,
um über die Zukunft in den Orten mitzuentscheiden. Sie haben in den
Prozessen ein gewichtiges Mitspracherecht.
Ein aktuelles Beispiel ist
etwa der Dorferneuerungsprozess
in Reith
bei Kitzbühel. In fünf Schritten
arbeiten sich die Gemeindeverantwortlichen
gemeinsam mit
den Einwohnerinnen und Einwohnern
durch ein umfangreiches
Programm. Am Ende liegt
in Form eines Schlussberichtes
ein gemeinsames Papier auf dem
Tisch, das in ausführlicher Form
den Konsens im Ort beschreibt,
in welche Richtung sich das
Dorf in der Zukunft entwickeln
soll.
Alle Schritte werden
verbindlich vereinbart
Bevor die Bürgerbeteiligung in
einem Ort beginnt, gilt es von
Seiten der Gemeinde einige
Vorarbeiten zu leisten, beispielsweise
Daten bereitzustellen,
Rahmenbedingungen für den
Prozess abzustecken, etc. Dies
geschieht gemeinsam mit den
Gemeindeentwicklungsexperten
der GemNova. Aufbauend auf
dieser Ausgangslage werden
dann gemeinsam mit der Bevölkerung
die Problemstellungen
definiert. In Aschau im Zillertal
Lans: Als Bürgermeister Benedikt Erhard den Entwicklungsprozess
„Oberes Feld“ eröffnete, war der Andrang aus dem Ort groß.
1952
Amtsblatt der Gemeinde Aschau im Zillertal • erscheint 4 Mal jährlich • Sonderausgabe Herbst 2019
1992
Der Weg in die
Dorfentwicklung
Seite 4
Aschau – wohin geht die Reise?
Ein Dorfzentrum
soll entstehen
Seite 6
SONDERAUSGABE
Die Umsetzung
von Aktionen
Seite 10
Aschau im Zillertal: Innovative
Wege – eine Sonderausgabe der
Gemeindezeitung dient als Zusammenfassung
des Dorfentwicklungsprozesses.
1959
2014
hat dies so ausgesehen: Welche
Entwicklungspotenziale hat die
Gemeinde? Wo liegen Entwicklungsgrenzen?
Welche kurz-,
mittel- und langfristigen Ziele
ergeben sich für die Gemeinde?
Mit welchen Strategien und
Maßnahmen können diese Ziele
erreicht werden? Wie kann man
den Entwicklungsprozess nachhaltig
aufrechterhalten? In der
Projektentwicklungsphase werden
von der Bevölkerung, den
Gemeindeverantwortlichen und
den GemNova-Experten detaillierte
Maßnahmen ausgearbeitet.
Diese werden konkret formuliert
und anschließend alle weiteren
Schritte verbindlich vereinbart.
Reith bei Kitzbühel: Der Reither Dorferneuerungsprozess stieß auch bei den Medien auf großes Interesse.
Nicht immer dreht es sich in
einem Entwicklungsprozess um
einen gesamten Ort. In Innsbruck
widmet sich die Bürgerbeteiligung
einem Wirtschaftsraum in
einem Stadtteil. Ziel ist es, eine
Geschäftsstraße zu attraktivieren
(Pradlerstraße). AnwohnerInnen
und Betriebe sind ebenso eingebunden,
wie Institutionen und
Schulen. Auch in Lans wird ein
sehr spezialisierter Beteiligungsprozess
durchgeführt. Im Projekt
„Oberes Feld“ sollen die BürgerInnen
mitbestimmen, wie ein
Immobilienprojekt durchgeführt
werden soll. Am Ende soll kein
abgeschlossenes Siedlungsgebiet
stehen, sondern ein Ortsteil entwickelt
werden, der sich nahtlos
in die Gemeinde einbindet.
Und am Ende folgt die
Machbarkeitsstudie
Wieder anders ist die Aufgabenstellung
in Pians. Lösungen für
drei wesentliche Themenfelder
sollen erarbeitet werden: Kinderbetreuung
und Bildung, Vereine
und Bevölkerung, Heimat Pians.
Die Ergebnisse des Prozesses
werden abschließend mit Machbarkeitsstudien
auf Verwirklichbarkeit
getestet.
In Workshops und Arbeitsgruppen stecken Bürgerinnen und Bürger viel
Kreativität und Herzblut in die Entwicklungsprozesse.
Beteiligungprozess
von Stakeholdern
im Pitztal: Zukunft
der Landesjagd
Eine gänzlich andere Form
der Beteiligung wurde
zusammen mit dem Land Tirol
im Pitztal mit der Einbindung
von Interessensgruppen, also
Stakeholdern, durchgeführt.
Um die Neuausrichtung
der Landesjagd abseits der
ursprünglichen jagdlichen
Aufgaben zu erarbeiten,
wurden unterschiedlichste
Systempartner eingebunden.
In einem Projektteam
und einer großen
Steuerungsgruppe wurden
dabei die Inhalte definiert.
„Mit am Tisch saßen
Vertreter des Landes,
der Talgemeinden, des
Tourismusverbandes,
des Jägerverbandes,
des Naturparks und der
Landesjagd selbst“, erklärt
GemNova-Experte Magnus
Gratl. Das Ergebnis: Neue
Bildungsangebote für Kinder
und Erwachsene, touristische
Projekte, jagdaffine
Freizeitaktivitäten und
Forschungsprojekte finden
sich im Prozesspapier wieder.
Maßnahmen, die auch
Wertschöpfung generieren
sollen.
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