Stahlreport 2019.12

74. Jahrgang | Dezember 2019 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

12|19 

„Treffpunkt Stahl“ auf der Blechexpo – Let’s do it again!

gegründet 1969 

Europäischer 

Stahldistributeur 

Träger / Formstahl in S355J2 

Bepro Blech und Profilstahl GmbH & Co. KG 

Consolstraße 11, D-45889 Gelsenkirchen 

Tel. +49(0)209/98251-10, Fax +49(0)209/98251-31 

info@bepro.de, www.bepro.de

„Treffpunkt Stahl“ 

auf der Blechexpo – 

Let’s do it again! 

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

das Stuttgarter Messeduo Blechexpo/Schweisstec 

hat im November einige Rekorde gebrochen: Die 

14. Blechexpo und die 7. Schweisstec haben mit 

45 % den bisher höchsten Anteil internationaler 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer verzeichnet, 

zudem war die Doppelmesse flächenmäßig mit 

108.000 m 2 – ein Plus von 15 % im Vergleich zur 

Vorveranstaltung 2017 – noch nie größer. So hat sich das Angebot 

des BDS an seine Mitgliedsunternehmen, sich neben dem Düsseldorfer 

Messeduo wire/Tube auch anlässlich der Blechexpo auf einem Gemeinschaftsstand 

zu präsentieren (siehe S. 25), als der richtige Riecher 

erwiesen. Das hat auch das Feedback der Aussteller des „Treffpunkts 

Stahl“ – so das Motto des BDS-Gemeinschaftsstands – bestätigt: „Let’s 

do it again!“, so ein Statement dazu. 

Auch wenn es derzeit konjunkturell nicht rund läuft, wie der 

Bereichsleiter Research im BDS, Jörg Feger, in seiner monatlichen 

Analyse für den Stahlhandel feststellt (S. 30): Auch in dieser Ausgabe 

des Stahlreport finden sich wieder jede Menge Beispiele dafür, wie 

engagiert, innovativ und voller guter Ideen die Unternehmen des Stahlhandels 

agieren – vom zuverlässigen Versorger regionaler Stahlverwender 

(S. 6) bis hin zum international agierenden Stahl-Service- 

Center, das durch umfangreiche Investitionen schon heute auf die 

Elektromobilität bestens vorbereitet ist (S. 10). Aber auch die Zulieferer- 

und Ausrüster- sowie benachbarte Branchen der Stahldistribution 

zeigen, dass sie am Ball bleiben – vom Hersteller und Anbieter so 

unterschiedlicher Produkte wie temporärer Korrosionsschutz (S. 18) 

über ein ERP-System und andere IT-Produkte (S. 20) bis hin zum Kaltbandhersteller 

mit neuem Walzkonzept (S. 26). 

Mit guten Ideen und viel Engagement müssen Unternehmen heute 

auch unterwegs sein, wenn es um die Gewinnung von Nachwuchskräften 

geht. Deren Einstellung zum Beruf unterscheidt sich, wie man 

häufig hört, von denen der Eltern- und Großelterngeneration deutlich. 

So werden vielfach höhere Ansprüche an die Arbeitgeber gestellt – 

etwa was zusätzliche Angebote neben dem Gehalt betrifft. Eine Möglichkeit 

für Stahlhandelsunternehmen, für Mitarbeiter attraktiver zu 

sein, ist, in die Weiterbildung zu investieren – zum Beispiel mit einem 

der BDS-Angebote (S. 36 und Heftrückseite). So verbessert man nicht 

nur sein Standing bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern 

stärkt zugleich das Standing des Unternehmens im Markt. 

Viel Freude beim Lesen, eine gute und erholsame Weihnachtszeit und 

einen guten Rutsch ins neue Jahr, wünscht Ihnen 

Markus Huneke 

Chefredakteur Stahlreport 

INHALT 

PERSÖNLICHES 

4 Kurznachrichten 

STAHLHANDEL 

6 Eisen-Rau – Tradition verpflichtet 

10 Stahlo – Für Elektromobilität bestens vorbereitet 

12 edding bei Klöckner & Co 

14 ESH-Forum – Konjunktur auf dem Weg zur Normalität 

STAHLPRODUKTION 

16 thyssenkrupp – Oxygenstahlwerk feiert 

50-jähriges-Jubiläum 

ANARBEITUNG & LOGISTIK 

18 Dr. Demuth – Eine Regenjacke für Stahlprodukte 

20 OttComputer – Prozesse aus einer Hand 

22 ZwickRoell – Eines der größten Fallwerke der Welt 

MESSEN UND MÄRKTE 

Blechexpo-Messerückblick 

24 So war die Blechexpo 2019 

25 BDS-Gemeinschaftsstand – 

Treffpunkt Stahl auf der Blechexpo 

26 Bilstein-Group – Neuartiges Walzkonzept für Kaltband 

30 Arbeitsschutz – Rückblick auf Kongressmesse A + A 

32 Vorschau auf die Nortec 2020 – Messe und Campus 

BDS 

34 BDS-Research – Es läuft nicht rund 

36 BDS-Stahlkunde-Seminar – Kunden besser beraten 

38 Fachgruppe Fernunterricht – DQR im Mittelpunkt 

39 Arbeitskreise Jungkaufleute im Stahlhandel – 

Infos zu Karrierechancen 

WISSENSWERTES 

40 Bildungsförderung – Kein Durchblick 

41 Förderungprogramm zur Ausbildung – Erfahrungsaustausch 

42 Saarbrückener Forschungsergebnisse – Stahl besser 

klassifizieren 

VERBÄNDE & POLITIK 

43 Bauwirtschaftstag in Berlin – Hoher Besuch 

44 Deutscher Handelskongress – Vergangenheit und 

Zukunft 

45 DistancE-Learning – Events in der Hauptstadt 

46 BME-Symposium – Pacemaker sein 

LIFESTEEL 

48 Stahlharter Antrieb für E-Bikes – Zahnräder von Liebherr 

49 thyssenkrupp – Drohnen für Hochofen-Proben 

50 Messeeingang Dortmunder Westfalenhallen – 

Zink-geschützte Stahlkonstruktion 

50 Impressum 

Stahlreport 12|19 

3

Persönliches 

Kurznachrichten 

Foto: Lantek 

Christoph Zemelka 

übernimmt rund um den kommenden Jahreswechsel 

die Leitung der Unternehmenskommunikation 

bei der thyssenkrupp AG. 

Der 50-jährige promovierte Journalist hatte 

zwischen 2014 und 2018 während des Dieselskandals 

die Unternehmenskommunikation 

der Bosch-Gruppe geleitet. Unter der 

neuen Vorstandschefin Martina Merz löst 

Dr. Christoph Zemelka bei thyssenkrupp 

den bisherigen Kommunikationschef Alexander 

Wilke ab. Mit dem 46-jährigen hatte 

sich der Konzern zuvor nach 16 Jahren einvernehmlich 

auf eine Beendigung der 

Zusammenarbeit geeinigt. 

Uwe Clausen 

ist nun auch in der acatech vertreten. Die 

Mitgliederversammlung der Deutschen Akademie 

der Technikwissenschaften (acatech) 

hat in ihrer Sitzung Mitte Oktober in Berlin 

Prof. Dr.-Ing. Uwe Clausen, Institutsleiter 

am Fraunhofer-Institut 

für Materialfluss 

und Logistik IML, als 

neues Mitglied aufgenommen. 

Nach 

Prof. Michael ten 

Hompel (2011), 

Prof. Axel Kuhn 

(2012) und Prof. 

Michael Henke 

(2018) ist Clausen 

damit bereits der vierte Vertreter der Dortmunder 

Logistikwissenschaft in dieser Wissenschaftsorganisation. 

Foto: IML 

Rodrigo Argandoña 

ist zum neuen Chief Operations Officer 

(COO) von Lantek ernannt worden. Dieser 

international tätige Anbieter in der digitalen 

Transformation der Blech- und Metallindustrie 

ist in Deutschland mit der Lantek Systemtechnik 

GmbH in Darmstadt vertreten. 

Der neue COO berichtet direkt an Lantek- 

Geschäftsführer Alberto López de Biñaspre 

und wird Mitglied im Unternehmensvorstand. 

Rodrigo 

Argandoña hat mehr 

als 30 Jahre Erfahrung 

in der Leitung 

von Teams, die globale 

Softwarelösungen 

in multinationalen 

Umgebungen 

entwickeln und 

umsetzen. Er wird für 

die internationalen Geschäfte in den 14 

Ländern und 20 Büros verantwortlich sein, 

in denen Lantek lokale Service-Teams und 

Projekte unterhält. 

Stefan Rauber 

ist seit dem 1.11.19 Generalsekretär der 

Montanstiftung Saar. Diese Stelle gab es 

bisher nicht, denn die Stiftung wurde bis zu 

dessen plötzlichem Tod in diesem Februar 

vom früheren Kuratoriumsvorsitzenden 

Michael Müller in dessen Saarbrückener 

Anwaltskanzlei mitverwaltet. Die Stiftung ist 

u.a. die Eigentümerin der SHS Stahl-Holding 

Saar, die als Management-Obergesellschaft 

der Dillinger Hütte und von Saarstahl fungiert. 

Bis zu seinem Wechsel war Stefan 

Rauber Abteilungsleiter für Energie-, Industrie- 

und Dienstleistungspolitik im Wirtschaftsministerium 

des Saarlands. Vor seiner 

Zeit im Ministerium war der neue 

Generalsekretär Geschäftsführer der SPD- 

Fraktion im saarländischen Landtag. 

Martin Haefner 

hat vorerst darauf verzichtet, zwei eigene 

Vertreter zur Wahl in das Aufsichtsgremium 

von Schmolz + Bickenbach vorzuschlagen. 

Der Großaktionär des wirtschaftlich in Zugzwang 

geratenen Stahlherstellers kam 

damit seinen Interessen-Kollegen entgegen, 

denn das Unternehmen soll im Dezember 

2019 einen neuen Verwaltungsrat erhalten, 

um es im Markt verändert aufzustellen. Der 

Konzern benötigt frisches Geld und will eine 

Kapitalerhöhung vornehmen. 

Zehn neue 

Köstner-Auszubildende 

haben drei Tage Teambildung in den Hassbergen 

genossen. Ort des Geschehens war 

ein Ferienhaus in dem kleinen Ort Kreuzthal 

– offensichtlich ein passender Ort für Gruppen, 

die konzentriert an sich arbeiten wollen. 

Die Richard Köstner AG nutzt eben 

diese Idylle immer wieder für ihren Workshop 

mit Volker Witzleben und seine Power- 

Azubi-Schmiede. Ende September durfte 

der Coach dort drei Tage lang mit zehn 

neuen Auszubildenden des Fachhandelsbetriebs 

mit Hauptsitz in Neustadt/Aisch ans 

Werk gehen. Nachdem die Auszubildenden 

bereits erste praktische Erfahrungen im 

Betrieb gesammelt hatten, fand das dreitägige 

Teamtraining zusammen mit dem Ausbildungsleiter 

Gero Gembruch und der 

Foto: Köstner 

Foto: RRittal 

neuen Teamleiterin Personal des Familienunternehmens, 

Yvonne Herms (hintere 

Reihe, Zweite v.r.), statt. Der Workshop 

beinhaltete insgesamt sechs Lernblöcke. 

Köstner zählt in der Firmengruppe aktuell 

35 Azubis. 

Florian Wirth 

übernimmt am rff-Standort Nürnberg von 

Karl-Heinz Scharf die Leitung. Diese Umstellung 

hat jetzt begonnen, und im Juni 2020 

wird sich Scharf dann endgültig zurückziehen. 

Dann wird er dort zehn Jahre lang tätig 

gewesen sein. rff ist ein Stahlhandelshaus, 

das sich auf den Verkauf von Rohren, Flansche, 

Fittings und Rohrzubehör konzentriert. 

Hauptsitz des Unternehmens ist Stuhr 

bei Bremen. 

Friedhelm Loh 

freut sich, dass Gaia-X gestartet ist Auf dem 

Digitalgipfel 2019 Ende Oktober in Dortmund 

eröffnete das Bundeswirtschaftsministerium 

(BMWi) das europäische Digital- 

Großprojekt zur Stärkung der Industrie im 

internationalen Wettbewerb. Ziel ist der Aufbau 

einer europäischen Cloud zur sicheren 

Digitalisierung und Vernetzung der Industrie 

und als Basis für den Einsatz neuer KI- 

Anwendungen (Künstliche Intelligenz). Mit 

im Boot als industrieller Partner des Gaia-X 

Programms ist auch die Friedhelm Loh 

Group – als mittelständisches und global 

agierendes Unternehmen, das u.a. auf dem 

Markt für Schaltschränke aktiv ist. Inhaber 

und Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Friedhelm 

Loh, der auch als Investor u.a. auf 

4 Stahlreport 12|19

Metallmärkten aktiv ist, hat das Großprojekt 

mit ins Leben gerufen. 

André Wagner 

war 2017 der Preisträger, als der Fritz Studer 

Award zuletzt verliehen worden ist. Nun hat 

die Fritz Studer AG aus dem schweizerischen 

Thun diese Auszeichnung erneut ausgeschrieben. 

Das Unternehmen sucht für diesen Wettbewerb 

Arbeiten und 

Forschungsergebnisse 

mit folgendem 

Inhalt: innovative 

Maschinenkonzepte 

oder Komponenten 

für Werkzeugmaschinen 

der Präzisionsbearbeitung, 

alternative 

Foto: Studer 

Werkstoffe im 

Maschinenbau, Simulationsmodelle 

zum dynamischen und thermischen 

Verhalten von Werkzeugmaschinen, 

Steuerungs- und Sensorkonzepte für Werkzeugmaschinen, 

digitale Lösungen zur Unterstützung 

des Schleifprozesses, neue oder weiterentwickelte 

Fertigungstechnologien – 

speziell in der Hartfeinbearbeitung, wie Schleifen, 

Hartdrehen und Ähnliches. Den Gewinnern 

winkt ein Preisgeld von 10.000 CHF. 

Hermann Butting 

hat in Braunschweig den Unternehmerpreis 

der „Region 38“ verliehen bekommen. Der so 

Ausgezeichnete ist Geschäftsführer und 

Alleingesellschafter des Edelstahlverarbeiters 

Butting. Der Preis würdigt unternehmerischen 

Erfolg, innovative Ideen, vorbildliche Unternehmensführung, 

nachhaltiges Wirtschaften 

und das Bekenntnis zu der Region im Postleitzahlengebiet 

38. Darüber hinaus gewürdigt 

wurde mit der Preisverleihung das gesellschaftliche 

Engagement des Preisträgers. Insbesondere 

unterstütze die Studienförderung 

des Unternehmens junge Menschen bei der 

Verwirklichung ihrer beruflichen Pläne. 

Christiane Schönefeld 

heißt der neue Vorstand Ressourcen in der 

Bundesagentur für Arbeit (BA). So hat es 

deren Verwaltungsrat entschieden. Das Gremium 

wird deshalb der Bundesregierung vorschlagen, 

die bisherige Vorsitzende der 

Geschäftsführung der Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen 

zum Vorstandsmitglied zu 

ernennen. Dr. Christiane Schönefeld soll künftig 

die Ressorts Personal und Finanzen der BA 

Foto: oculavis 

übernehmen. Außerdem wurde Steffen Kampeter, 

Hauptgeschäftsführer der Bundesvereinigung 

der Deutschen Arbeitgeberverbände, 

zum neuen stellvertretenden Vorsitzenden 

des BA-Verwaltungsrats gewählt. 

Markus Große Böckmann 

sowie Philipp Siebenkotten 

und Martin Plutz 

(v.l.n.r.) konnten sich in diesem Herbst darüber 

freuen, dass die von ihnen 2016 gegründete 

und als Geschäftsführer geleite oculavis 

GmbH mit Sitz in Aachen den mit 100.000 € 

dotierten Europäischen Gründerpreis 2019 

gewonnen hat. Gegenstand des Unternehmens 

ist es, das Reiseaufkommen für Serviceeinsätze 

von Maschinen- und Anlagenbauern 

zu reduzieren. Die oculavis GmbH 

und die Remote Service und Maintenance 

Lösung oculavis SHARE wurden am 7.11.19 

in Brüssel zum besten Scale Up des Jahres 

2019 in der Kategorie Digital Industry gekürt. 

Die Auszeichnung wird von der Europäischen 

Union im Rahmen des Innovationsprogramms 

EIT Digital bereits zum sechsten Mal 

in Folge verliehen und zeichnet digitale Innovationen 

aus Europa aus, die das Potenzial 

haben, global zu skalieren. Das Preispaket 

setzt sich neben 50.000 € in bar aus Dienstleistungen 

in gleicher Höhe zusammen. 

Michael ten Hompel 

hat den Digital-Gipfel Ende Oktober in Dortmund 

dazu genutzt, Prominenten die Silicon 

Economy des Ruhrgebiets vorzustellen. Der 

Geschäftsführende Leiter des Fraunhofer-Instituts 

für Materialfluss und Logistik IML, informierte 

u.a. Bundeskanzlerin Angela Merkel über 

das Landesexponat NRW „Offene und föderale 

Plattformen in der Logistik – digitale B2B- 

Geschäftsmodelle aus NRW“ und gab ihr so 

einen Einblick in die digitale Plattformökonomie 

der Zukunft. Neben der Bundeskanzlerin 

besuchten auch weitere hochrangige Gäste das 

Exponat und ließen sich von Prof. Michael ten 

Hompel informieren – darunter NRW-Ministerpräsident 

Armin Laschet, Bundesforschungsmi- 

nisterin Anja Karliczek, Bundesarbeitsminister 

Hubertus Heil, Bundesverkehrsminister Andreas 

Scheuer, Bitkom-Präsident Achim Berg, Telekom-Vorstand 

Claudia Nemat und Thomas Jarzombek, 

Beauftragter des Bundeswirtschaftsministeriums 

für digitale Wirtschaft und Start-ups. 

Carola Hilbrand 

ist seit 1.10.19 Leiterin der Unternehmenskommunikation 

von Rittal und der Friedhelm 

Loh Group. Die promovierte Kommunikationsexpertin 

ist bereits aus ihrer 

früheren Tätigkeit in der Unternehmenskommunikation 

von Rittal bekannt. Nach 

Aufgaben in der strategischen Projektleitung 

und Assistenz des Vorsitzenden der 

Geschäftsführung von Rittal International 

freue sie sich nun auf die neuen Aufgaben. 

Ihre Vorgängerin, Regina Wiechens- 

Schwake, habe das Unternehmen Ende September 

verlassen, um eine neue Herausforderung 

außerhalb der Unternehmensgruppe 

wahrzunehmen. 

Rudolf Teltschik 

ist am 15.10.19 gestorben. Der Seniorchef 

der Richard Köstner AG in Neustadt/Aisch 

wurde 83 Jahre alt. In Mähren 

geboren, bedeuteten für ihn Krieg und Vertreibung 

traumatische Erfahrungen. Seine 

Familie erreichte schließlich Neustadt, wo 

er 1956 sein Abitur ablegte. Dort lernte er 

auch Elisabeth Köstner kennen. Auf 

Wunsch seines Schwiegervaters Richard 

Köstner brach er sein Studium ab und 

wurde Stahlhändler, um in der Firma mitzuarbeiten. 

Dort war er zunächst im 

Außendienst. Nach 

dem Tod von 

Richard Köstner 

übernahm er 1967 

Verantwortung für 

das gesamte Unternehmen. 

Rudolf 

Teltschik war in 

Foto. Privat 

Neustadt Mitglied 

des Industrie- und 

Handelsgremiums 

und wurde mit der Wirtschaftsmedaille 

ausgezeichnet. 1997 gab er die Geschäftsführung 

an seinen Sohn Norbert ab. Bis 

2018 trug er aber als Vorsitzender des 

Aufsichtsrats weiter Verantwortung. Bei 

den Mitarbeitern war wegen seiner bodenständigen, 

menschlichen und sozialen Art 

beliebt. 


5

Stahlhandel 

Bericht 

Vita Elke Mangelmann-Kaiser 

geboren 1956 

Studium BWL in Frankfurt a.M. 

1980 Abschluss Diplom-Kaufmann 

1981 Auslandsjahr in der in der frz. Schweiz 

(im Stahlhandel) 

1982 Eintritt in die Firma Wilhelm Rau e.K. 

Prokuristin Elke Mangelmann-Kaiser von Wilhelm Rau e.K. 

Tradition verpflichtet 

Der Stahlhandel ist eine männerdominierte Branche. Ohne auf tatsächlich belastbare Zahlen zurückgreifen zu können, 

lässt sich doch einigermaßen zuverlässig sagen, dass deutlich mehr Männer als Frauen für die Unternehmen 

des Stahlhandels arbeiten – vor allem in Führungspositionen. Frauen als Unternehmenslenkerinnen sind damit 

per se Ausnahmen. Wie Elke Mangelmann-Kaiser, Prokuristin der Hanauer Wilhelm Rau e. K. – die ihren eigenen 

Werdegang selbst aber gar nicht aus einem geschlechtsspezifischen Blickwinkel betrachtet. 

Elke Mangelmann-Kaiser ist 

Führungskraft im Stahlhandel seit 

über 30 Jahren. Als Prokuristin leitet 

sie die Geschicke von Wilhelm Rau 

e.K. im Hanauer Hafen seit 1982 

und ist eine gestandene Führungskraft. 

Dass sie „trotzdem“ erfolgreich 

ist, das Unternehmen als Frau trotz 

des sehr viel größeren Anteils an 

Männern in der Branche erfolgreich 

führt – so sieht Elke Mangelmann- 

Kaiser es selbst nicht. Im Gegenteil: 

Mit Blick auf ihren Werdegang als 

weibliche Führungskraft im Stahlhandel, 

auf ihre beruflichen und 

menschlichen Erfahrungen in der 

Branche, zieht sie eine positive 

Bilanz. „Ich habe in all den Jahren 

keine wirklich negativen Erfahrungen 

gemacht, es sind mir keine 

Steine in den Weg gelegt worden 

und ich habe an vielen Stellen Unterstützung 

erfahren“, blickt die Prokuristin 

zurück. 

Der Lehrer kam extra nach Hause 

Elke Mangelmann-Kaiser wurde elf 

Jahre nach den großen Kriegswirren 

1956 in Großauheim, heute ein Ortsteil 

von Hanau, geboren. Durch den 


väterlichen Stahlhandel wurde ihr 

die Branche quasi in die Wiege 

gelegt. Der Vater Helmut Mangelmann 

hatte das 1898 knapp vor der 

Jahrhundertwende gegründete 

Familienunternehmen in jungen 

Jahren 1951 übernommen – und die 

Geschäfte stetig ausgebaut. 

„Ich habe immer viel Unterstützung 

erfahren, schon in jungen Jahren. 

Als der Wechsel von der Grundschule 

auf die weiterführende 

Schule anstand, ist zum Beispiel ein 

Lehrer der Grundschule damals 

extra zu uns nach Hause gekommen, 

um meine Eltern davon zu überzeugen, 

mich auf das Gymnasium zu 

schicken. Das ist eigentlich ziemlich 

ungewöhnlich für diese Zeit“, erzählt 

Elke Mangelmann-Kaiser. 

Liberale Frankfurter Uni 

Die Betriebswirtschaft, durch den 

familiären Stahlhandel in Praxis 

immer vor Augen, interessierte auch 

die Tochter. Nach Schule und Abitur 

hat sich Elke Mangelmann-Kaiser 

folgerichtig für ein BWL-Studium 

mit Schwerpunkt Handel, Marketing 

und Wirtschaftsfranzösisch im 

nahen Frankfurt am Main entschieden. 

„Auch während des Studiums 

habe ich eigentlich nur gute Erfahrungen 

gemacht, der Professor hat 

sich um alle Studierenden gleich q 

Wilhelm Rau e.K. 

Vollsortimenter im S235-Bereich 

Die Hanauer Wilhelm Rau e.K. ist mit seinem Programm an Stabstahl, 

Profilstahl, Röhren, Blechen, an Rohrzubehör und Spezialprofilen ein Vollsortimenter 

im S235-Bereich. Ein weiterer Schwerpunkt des Sortiments 

ist Baustahl (Matten, Betonstahl) sowie als Randbereich auch Edelstahlund 

Aluminiumprodukte. 

Als Anarbeitungsdienstleistungen sind das Sägen, Bohren sowie Blechzuschnitte 

mit einer Schlagschere. Wilhelm Rau e.K. ist nach EN 1090, EXC 

2, zertifiziert. „Wir betreiben dabei keinen Stahlbau. Wir machen Stützen 

und Querriegel und liefern mit CE-Siegel“, sagt Elke Mangelmann-Kaiser. 

Die Stahlhandlung konzentriert sich in der Hanauer und Frankfurter 

Region vor allem auf kleinere und mittlere stahlverwendende Unternehmen. 

„Auf dieses Spektrum sind wir ausgerichtet, Großkunden haben wir 

nicht im Fokus“, so Elke Mangelmann-Kaiser weiter. 

Die Stärke des Unternehmens sieht die Prokuristin in der großen Zuverlässigkeit 

bei der Auftragsbearbeitung und bei Lieferungen sowie in der 

Flexibilität. „Wenn ein Kunde am Dienstag um 10 Uhr einen Kran an der 

Baustelle zum Entladen hat, dann ist es wichtig, dass die Lieferung auch 

um 10 Uhr auf der Baustelle ankommt. Das ist ein wichtiges Thema, 

sonst stehen Mitarbeiter auf der Baustelle rum und verlieren Zeit“, betont 

die Unternehmenslenkerin. 

„Ich lege großen Wert auf eigenverantwortliches Handeln meiner Mitarbeiter 

und Mitarbeiterinnen. Es sollte zum Beispiel jede und jeder bei der 

Angebotserstellung die Kostenstrukturen im Kopf haben und über den 

entsprechenden Deckungsbeitrag nachdenken. Das weit verbreitete Tonnagedenken 

hilft uns nicht weiter“, unterstreicht Elke Mangelmann-Kaiser. 

z 1898 gegr. durch den Schmiedemeister Wilhelm Rau 

z 1951 Übernahme der Geschäftsführung durch Helmut Mangelmann 

z seit 1966 im Hanauer Hafen 

z 1982 Eintritt von Elke Mangelmann-Kaiser in die Firma 

z 2010 Zertifzierung nach DIN 18800 (Vorgängerin der EN 1090) 

z 2014 Zertifizierung nach DIN 1090-2, EXC 2 

Ein Schwerpunkt im Sortiment von Eisen-Rau sind Baustahl-Matten sowie Betonstahl. 


7

Stahlhandel 

Bericht 

Zuverlässigkeit und Flexibilität sind für Eisen-Rau entscheidende Wettbewerbsfaktoren. 

Eine wichtiger Baustein dabei: die eigene Lkw-Flotte. 

Zonta – Service-Club zur Förderung von Frauen 

Elke Mangelmann-Kaiser ist Mitglied bei Zonta, einem 

international verbreiteten „Service Club“ berufstätiger 

Frauen in verantwortungsvollen Positionen, der sich 

dafür einsetzt, die Lebenssituation von Frauen in 

rechtlicher, politischer, wirtschaftlicher, beruflicher 

und gesundheitlicher Hinsicht zu verbessern. Zonta 

International ist überparteilich, überkonfessionell und 

weltanschaulich neutral. 

Weltweit bestehen in 63 Ländern über 1.200 Clubs mit mehr als 30.000 

Mitgliedern. Dabei wird viel Wert auf Vielfalt gelegt – die Mischung von 

Berufen, Talenten, Generationen und unterschiedlichen Sozialisationen. 

Zonta wurde 1919 in den USA als erste weibliche Service-Organisation 

gegründet. Der Name Zonta ist der Symbolsprache der Sioux-Indianer 

entlehnt und bedeutet „ehrenhaft handeln“, „vertrauenswürdig und integer 

sein“. Die Gründerinnen wählten ihn als Anspruch an das eigene Handeln. 

In Deutschland ist Zonta mit vielen regionalen Clubs vertreten. 

www.zonta-union.de 

q gut und sehr intensiv gekümmert, 

da war kein Unterschied“, erzählt 

sie weiter. 

Ein Unterschied war aber doch 

gut sichtbar: Von den damals 400 

Wirtschaftswissenschaftlern in 

Frankfurt (BWL, VWL, Wirtschaftspädagogen) 

, waren nur 20 Frauen. 

Dieses Ungleichgewicht offenbarte 

sich auch im Titel, den Elke Mangelmann-Kaiser 

1980 mit ihrem 

Abschluss erworben hatte: Diplom- 

Kaufmann. 

Gute Erfahrungen hat die Prokuristin 

übrigens auch mit dem BDS 

gemacht. „Der damalige Vorstand 

Eberhard Brauner wollte mich in 

den 1980er-Jahren für die Verbandsarbeit 

gewinnen. Den damaligen 

Termin der turnusmäßigen Regionalkreise, 

immer ein Mittwoch, 

konnte ich aber aus privaten Gründen 

nicht wahrnehmen. So wurde 

dann dieser Tag extra für mich 

umgelegt, auf den Donnerstag/ 

Dienstag. Das ist heute noch so“, 

lacht Elke Mangelmann-Kaiser. 

Es sich zutrauen ist der erste 

Schritt zum Erfolg 

Nicht nur, was die zumindest im 

Stahlhandel sehr viel größere Zahl 

an Männern bei den Beschäftigten 

angeht, befindet sich Geschlechterverhältnis 

in der Arbeitswelt im 

Ungleichgewicht. Immer wieder 

wird auch kritisiert, dass Frauen in 

vergleichbarer Stellung und mit vergleichbarer 

Position im Durchschnitt 

weniger Gehalt bekommen. Zudem 

haben Frauen weniger oft Führungspositionen 

inne als die männlichen 

Kollegen, wie zum Beispiel eine 

aktuelle Studie des Instituts der 

Deutschen Wirtschaft ergeben hat. 

Dabei seien Unternehmen, die auch 

auf Frauen in der Führungsetage 

setzten, laut einer Studie der Internationalen 

Arbeitsorganisation ILO, 

erfolgreicher. 2 


Interview mit Elke Mangelmann-Kaiser 

„Wir Unternehmen kommen nicht darum herum, uns 

mehr um die Auszubildenden zu kümmern. Vor allem das 

Bildungsniveau ist immer öfter ein Problem.“ 

Stahlreport: Oft heißt es, Frauen pflegten einen anderen, 

integrativeren Führungsstil als Männer. Können Sie 

das bestätigen? 

Elke Mangelmann-Kaiser: Ich bin kein Freund solcher 

Klischees. Frauen können durchaus einparken und 

Männer auch zuhören – um einen bekannten Buchtitel 

abzuwandeln. Wenn man überhaupt Unterschiede 

herausheben möchte, glaube ich, dass Männer mitunter 

macht- und statusbewusster sind und sie sich häufig 

von sich aus mehr zutrauen. Bei gleicher Qualifikation 

finden sich vermutlich mehr Männer, die sofort sagen: 

„Das kann ich“, als es Frauen tun. 

In diesem Sinne sind Frauen, positiv ausgedrückt 

wahrscheinlich selbstreflektiver. Negativ gesprochen 

ist es immer noch so, dass sie sich Aufgaben öfter 

zunächst nicht zutrauen. Dabei können sie es bei gleicher 

Ausgangslage genauso wie ihre männlichen Kollegen. 

Andererseits bringen Frauen oft etwas mehr 

zwischenmenschliche Fähigkeiten mit. Aber all das 

lässt sich nicht wirklich geschlechtsspezifisch trennen. 

Welchen Rat würden Sie jungen Frauen geben, die den 

„Berufsweg Stahlhandel“ einschlagen möchten oder 

eingeschlagen haben? 

Sich die Dinge zuzutrauen! Ausgewogen zwischen realistischer 

und positiver Selbsteinschätzung zu sein. 

Meine Erfahrung, auch mit Blick auf die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in meinem eigenen Unternehmen 

in den ganzen Jahren, ist, dass die meisten Dinge, 

die man angeht und sich vornimmt, wenn sie ordentlich 

vorbereitet sind und die Bedingungen stimmen, doch 

funktionieren! 

Müssen sich Unternehmen anders aufstellen, um mehr 

weiblichen Nachwuchs zu gewinnen? 

Auch das würde ich nicht geschlechtsspezifisch beantworten. 

In meinem Unternehmen richten wir uns nach 

der Qualifikation. Ohne das bewusst gewollt zu haben, 

haben wir dadurch gerade eine Quote von über 50 % 

Mitarbeiterinnen im Büro. Im gewerblichen Bereich 

sind es 100 % Mitarbeiter. Viel wichtiger als das 

Geschlecht des oder der Beschäftigten ist mir, dass sie 

Zeit und Raum haben, die eigenen Stärken zu entwickeln 

und die Schwächen abzustellen. Ich setze grundsätzlich 

Vertrauen in unsere Mitarbeiter und gebe viel eigenen 

Spielraum. Das funktioniert in einem kleinen Unternehmen 

wie Eisen-Rau vermutlich einfacher als in großen 

Unternehmen. 

Wir Unternehmen kommen aber nicht darum herum, 

uns mehr um die Auszubildenden zu kümmern. Vor 

allem das Bildungsniveau ist immer öfter ein Problem. 

Oft ist schon der „Dreisatz“ nicht vorhanden. Daher ist 

für mich eher das allgemeine Verständnis des oder der 

Auszubildenden wichtig. Ist ein mathematisches Grundverständnis 

vorhanden? Ist das vorhanden, können wir 

darauf aufbauen. Fehlt es, wird es schwierig. 

Auch beim Thema Kinderbetreuung müssen wir 

mehr Flexibilität zeigen. Als kleines Unternehmen können 

wir keinen Betriebskindergarten anbieten, das ist 

klar. Aber wir könnten die Arbeitsbedingungen flexibel 

anpassen. Das ist eine Herausforderung, aber ich bin 

sicher, wir würden Wege finden. Denn ich habe als 

Unternehmerin doch auch soziale Verantwortung gegenüber 

den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Bisher 

ist bei uns dieser Fall aber noch nicht eingetreten. 

Warum sollten sich junge Menschen überhaupt für den 

Stahlhandel entscheiden? Womit würden Sie Bewerber 

und Bewerberinnen zu überzeugen versuchen, sich für 

die Branche zu entscheiden? 

Der Stahlhandel ist spannend! In der Versorgung von 

Kunden mit Stahlprodukten dauerhaft zuverlässig zu 

sein, ist eine große Herausforderung, die viele Facetten 

mit sich bringt und die man täglich bewältigen muss. 

Hinzu kommt: Stahl ist ein umweltfreundliches Produkt. 

Gerade heute, wo der Klimaschutz eine so große Bedeutung 

hat, ist das ein guter Grund, sich für einen Berufsweg 

im Bereich Stahl zu entscheiden. Stahl ist ein Werkstoff, 

der zu 100 % recycelt werden kann und zwar immer 

wieder zu einem Primärprodukt, im Gegensatz zu Kunststoff 

– Stichwort „Downcycling”. Das Verarbeiten des 

Schrotts kann „vor Ort“ geschehen. Durch das Stahlrecycling 

werden in Deutschland pro Jahr 20 Mio. t CO 2 

vermieden. Das ist so viel wie Berlin in einem Jahr freisetzt. 

Gesundheitsgefährdende Stoffe sind beim Umgang 

mit Stahl kein Thema. Und der Stahlhandel ist zudem 

zukunftssicher. 2 


9

Stahlhandel 

Bericht 

Im neuen Stahlo-Werk in Gera lassen 

sich mit insgesamt doppelter und nochmals 

verbesserter Anlagentechnik täglich 

rund 100 Coils und jährlich über 

400.000 t Stahl verarbeiten. In Kombination 

mit den Fertigungsstandorten Dillenburg 

und Nordhausen sowie durch 

Redundanz seines Anlagenparks könne 

Stahlo eine maximale Lieferfähigkeit mit 

bis zu 800.000 t jährlich gewährleisten. 

Stahlo Stahlservice auf der Blechexpo 2019 

Für Elektromobilität bestens vorbereitet 

Aufgrund der technologischen Entwicklung hin zum Elektroantrieb werden für die Automobilbranche 

künftig Stahl-Service-Center wichtiger, die Stähle mit hohen und höchsten Festigkeiten prozesssicher 

und wirtschaftlich verarbeiten können. Stahlo Stahlservice sieht sich darauf bestens vorbereitet. Auf 

der gerade zu Ende gegangenen Blechexpo 2019 hat das Unternehmen der Friedhelm Loh Group seine 

Leistungsfähigkeit bei der Verarbeitung hoch- und ultrahochfester Stähle gezeigt. 

Elektro- und Hybridantriebe 

werden aller Voraussicht nach in 

absehbarer Zeit einen hohen Anteil 

an der Fahrzeugproduktion ausmachen. 

Das hat weitreichende Auswirkungen 

auf die vorgelagerten 

Produktionsketten. Für den Werkstoff 

Stahl birgt der Trend weg vom 

Verbrenner hin zu anderen Antriebstechnologien 

einiges Potenzial – 

etwa bei crash-relevanten Bauteilen, 

die nicht nur die Fahrzeuginsassen, 

sondern auch zukünftig die sensiblen 

Batterien des Fahrzeuges schützen 

müssen. Noch mehr als heute 

seien daher künftig Stahl-Service- 

Center gefragt, deren Kompetenz 

die Verarbeitung hoch- und ultrahochfester 

Stähle umfasst – wie die 

Stahlo Stahlservice GmbH & Co. KG. 

Verlässlicher Partner für 

ultrahochfesten Stahl 

Mit dem stetigen Aufbau der Verarbeitungskompetenz 

sowie kontinuierlichen 

Investitionen hat sich 

Stahlo Stahlservice in den vergangenen 

Jahren sukzessive als solider 

Partner für viele spezielle Branchen 

und besonders die Automobilindustrie 

aufgebaut. Mit dem gerade 

fertiggestellten, neuen Werk in Gera 

hat Stahlo Stahlservice seine Kapazität 

an diesem Standort auf 

400.000 t verdoppelt. Man habe 

damit den Anspruch auf Technologieführerschaft 

unterstrichen, so das 

Unternehmen. Neben den schon vorhandenen 

Aggregaten ist dort unter 

anderem eine zweite Konturenschneidanlage 

mit einer Presskraft 

von 800 t sowie eine weitere Spaltanlage 

hinzugekommen, auf der 

Coils dieser Stahlgüten bis zu einem 

Ringaußendurchmesser bis 2.100 

mm und bis zu 60 Streifen in einem 

Arbeitsgang verarbeitet werden können. 

Damit positioniert sich Stahlo 


Neues Werk in Gera: Anspruch auf Technologieführerschaft unterstrichen. In der 

23.000 m 2 großen Produktions- und Lagerhalle sind Hightech-Anlagen und -Maschinen 

in Betrieb: z.B. eine neue Konturenpresse mit einer Presskraft von 800 t. 

Bilder: Stahlo Stahlservice 

„Für Stahl-Service-Center 

ist die Entwicklung 

zur Elektromobilität eine 

Wachstumschance“. 

Oliver Sonst, seit Oktober 2019 neuer 

Geschäftsführer von Stahlo Stahlservice 

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Stahlservice als zuverlässiger Partner, 

der in der Lage ist, die technologische 

Entwicklung mitzugehen 

und hochfeste sowie ultrahochfeste 

Stähle mit Festigkeiten bis zu 1.900 

MPa prozesssicher zu verarbeiten. 

„Für Stahl-Service-Center ist die 

Entwicklung zur Elektromobilität 

eine Wachstumschance“, sagt Oliver 

Sonst, seit Oktober 2019 neuer 

Geschäftsführer von Stahlo Stahlservice. 

Alles in allem, so rechnen 

einige Experten vor, könnte der 

Flachstahleinsatz pro Elektrofahrzeug 

um 10 % gegenüber konventionellen 

Antrieben steigen. 

Wirtschaftlicher Werkstoff 

Doch zugleich werde mit einem 

zunehmenden Kostendruck in der 

Automobilindustrie gerechnet. Mit 

hochfesten und ultrahochfesten Stählen 

steht den Automobilherstellern 

eine Werkstoffgruppe zur Verfügung, 

die nicht nur hervorragende mechanische 

Eigenschaften aufweise, sondern 

zugleich wirtschaftlich sei und 

eine im Vergleich gute CO 2 -Bilanz 

in der Produktion aufweise. 

Der Trend hin zu höheren Festigkeiten 

der eingesetzten Stähle 

dürfte daher weiter anhalten. Mit 

steigender Festigkeit wird jedoch 

auch die Verarbeitung des Werkstoffs 

Stahl immer anspruchsvoller. 

Die Bedeutung des Werkstoff-Knowhows 

bei der Verarbeitung von Stahl 

werde daher in Zukunft voraussichtlich 

noch steigen. Denn für die Automobilindustrie 

seien leistungsstarke 

und verlässliche Partner wie Stahlo 

Stahlservice entscheidend. 

„Mit seinen hochqualifizierten 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

in der technischen Anwendungsberatung 

ist Stahlo Stahlservice darauf 

bestens vorbereitet“, sagt Oliver 

Sonst. Mit seiner Investition in 

modernste Verarbeitungsmöglichkeiten 

sowie der Verdopplung der 

Kapazität am Standort Gera auf in 

Summe über 800.000 t pro Jahr hat 

das Unternehmen in die Zukunft 

investiert. 2 


11 

Aus Ideen 

werden 

Lösungen 

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Stahlhandel 

Bericht 

Klöckner & Co Deutschland gewinnt edding für digitalen Marktplatz 

edding bei Klöckner & Co 

Klöckner & Co Deutschland hat das Angebot in seinem Onlineshop erweitert. Seit Oktober bietet das 

Unternehmen edding, einer der international führenden Spezialisten für Farbauftrag und visuelle 

Kommunikation, in Kooperation mit der Logistikpartnerin H. Bottenberg GmbH dort über 200 Artikel 

aus den Bereichen Schreiben und Markieren. 

Klöckner & Co hat damit das 

Produktportfolio auf seinem Online- 

Marktplatz in Deutschland wesentlich 

vergrößert, teilte das Unternehmen 

mit. Darüber hinaus ist die 

Ausweitung des Online-Angebots 

von edding auf weitere Länder-Shops 

geplant. 

„Durch die Zusammenarbeit mit 

edding erweitern wir das Angebot 

auf unserem Online-Marktplatz um 

die Qualitätsprodukte eines international 

führenden Herstellers mit 

außergewöhnlicher Innovationskraft“, 

sagt Sven Koepchen, CEO 

Klöckner & Co Deutschland GmbH. 

Per Ledermann, CEO edding AG, 

ergänzt: „Mit dem etablierten Marktplatz 

von Klöckner & Co setzen wir 

auf einen starken Online-Vertrieb 

und profitieren gleichzeitig vom einzigartigen 

Erfahrungsschatz eines 

digitalen Vorreiters im Stahlhandel.“ 

Über den Klöckner Onlineshop 

haben Anbieter einen direkten 

Zugang zu über 20.000 registrierten 

Marktplatzkunden in Deutschland. 

Die Kunden des Shops können 

bequem und mit wenigen Klicks 

Stahl und andere Produkte online 

kaufen. 

edding greift neben dem Online- 

Marktplatz von Klöckner & Co 

Deutschland auch auf Beratungsdienstleistungen 

der Digitaltochter 

kloeckner.i zurück. Der E-Commerce-Spezialist 

unterstützt edding 

bei der Online-Vermarktung seines 

umfangreichen Produktportfolios. 

„kloeckner.i hat sich nach zu einem 

branchenunabhängigen digitalen 

Enabler entwickelt. Kunden wie 

edding profitieren von unseren langjährigen 

Erfahrungen bei der Digitalisierung 

von Klöckner & Co“, sagt 

Ricardo de Sousa, CEO kloeckner.i 

GmbH. 2 

Kostenloses XOM-Whitepaper 

Die digitale Zukunft des Werkstoffhandels 

Was bedeutet die Digitalisierung für 

Unternehmen, die sich in einem etablierten 

und bisher weitgehend analog ablaufenden 

Marktumfeld bewegen? Diese Frage stellt 

und beantwortet das neue Whitepaper 

Info 

Das Whitepaper „Digitalisierung für 

etablierte Unternehmen: Wie Werkstoffhandel 

und Beschaffung den 

Sprung ins digitale Zeitalter schaffen“ 

ist kostenlos nach einer Registrierung 

unter www.xom-materials.com/de/ 

xom-whitepaper als Download 

erhältlich. 

„Digitalisierung für etablierte Unternehmen: 

Wie Werkstoffhandel und Beschaffung den 

Sprung ins digitale Zeitalter schaffen“ der 

XOM Materials GmbH.Das Whitepaper richtet 

sich an Unternehmen des Werkstoffhandels 

– und sieht unter anderem die Stahlindustrie 

als eine durch die Digitalisierung 

insgesamt gefährdete „analoge Industrie“. 

Die oft lang etablierten Unternehmen dieser 

Branche bringen aber auch eine große 

Erfahrung in ihren Märkten mit, stellt das 

Whitepaper weiterhin fest. Wie diese Unternehmen 

ihre Expertise nutzen und sich 

zugleich auf eine digitale Zukunft vorbereiten 

können, erläutert das Whitepaper von 

XOM Materials. 

Digitalisierung für 

etablierte Unternehmen: 

Wie Werkstoffhandel und 

Beschaffung den Sprung 

ins digitale Zeitalter 

schaffen 

Start-ups stellen ganze Industrien auf den Kopf, aber 

etablierte Unternehmen haben die Erfahrung auf ihrer 

Seite. Wie können sie ihre Expertise am besten nutzen 

und sich zugleich auf die digitale Zukunft vorbereiten? 

Ausgabe August 2019 

Bild: XOM Materials 


Standorte in Afrika und Russland 

Schierle Stahlrohre internationalisiert weiter 

Die Neusser Schierle Stahlrohre 

GmbH & Co. KG geht den Weg der Internationalisierung 

weiter. Nachdem bereits 

Standorte in den Niederlanden (ASP 2011) 

und Südafrika (Ferrotrade Pty Ltd., 2016) 

aufgebaut wurden, folgen nun die nächsten 

Schritte, teilte das Unternehmen jüngst mit. 

So hat die Ferrotrade International, Südafrika, 

die IMPI Chrom Bar im Großraum 

Johannesburg übernommen. Dadurch sei 

das wachsende Geschäft nochmal deutlich 

ausgebaut worden. Das Unternehmen 

werde künftig das klassische Schierle-Sortiment 

auf dem afrikanischen Kontinent vertreiben: 

Zylinderrohre, Kolbenstangen und 

Hydraulikleitungsrohre aus Lagerhaltung in 

Herstelllängen oder in bearbeiteter Form. 

Neben den Aktivitäten in Afrika baut der 

Neusser Rohr- und Stangenspezialist für 

hydraulische Anwendungen derzeit zudem 

einen neuen Standort in Russland auf. 

Aktuell wird das neue Lager im Süden Moskaus 

eingerichtet und mit Zylinderohren 

und Kolbenstangen bestückt, so das Unternehmen. 

Mit diesen Maßnahmen wolle man den 

erfolgreichen Umsatzanstieg der letzten 

Jahre im Export festigen und ausbauen, 

teilte das Unternehmen mit. 

Schierle Stahlrohre weltweit 

www.schierle.de 

www.allsteelproducts.nl 

www.impichrome.co.za 

www.ferrotradeinternational.co.za 

www.rodsandtubes-schierle.ru 

[ Kontakt ] 

Schierle Stahlrohre GmbH & Co. KG 

41432 Neuss 

Tel. +49 2131 3665-0 

www.schierle.de 

Bild: thyssenkrupp Materials Services 

Zum Produktportfolio von thyssenkrupp Materials Services gehören 

unter anderem Walz- und Edelstahl, NE-Metalle, Kunststoffe 

und Rohre. Darüber hinaus zählen maßgeschneiderte Services 

wie Längs- und Querteilen, Laser- und Plasmaschneiden sowie 

anspruchsvolle Oberflächenbehandlungen zum Dienstleistungsangebot. 

thyssenkrupp Materials Services erweitert Angebot 

Regionallager in Polen ausgebaut 

thyssenkrupp Materials Poland, ein Unternehmen der 

Business Area Materials Services, hat sein Regionallager im 

Norden des Landes weiter ausgebaut. Die neue Halle in 

Nowe Mazy, die kürzlich in Betrieb genommen wurde, ist mit 

rund 13.500m 2 Lagerfläche bereits die zweite Ausbaustufe. 

Im ersten Bauabschnitt wurde 2017 eine neue Halle mit rund 

17.500 m 2 Lagerfläche in Betrieb genommen. Zum Produktportfolio 

gehören unter anderem Walzstahl, NE-Metalle, Qualitätsstahl, 

Aluminium, Kunststoffe und Edelstahl. 

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STRAHLANLAGE: 

BAUREIHE SPRINT 

Darüber hinaus freut sich die polnische Gesellschaft über ein 

ganz besonderes Jubiläum. Seit 25 Jahren zählt thyssenkrupp 

Materials Poland zu den führenden Werkstoff- und Dienstleistungsunternehmen 

der Branche. „Wir freuen uns ganz besonders, 

dass wir bereits seit über 25 Jahren ein verlässlicher 

Partner für unsere Kunden sind. Die gestiegenen Anforderungen 

unserer Partner sind auch der Grund, warum wir unsere 

Lager- und Anarbeitungskapazitäten immer weiter ausbauen. 

So können wir dafür sorgen, dass sich unsere Kunden voll 

auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können“, so Ryszard 

Bojarski, Geschäftsführer in Polen. In Osteuropa ist Materials 

Services einer der führenden Werkstoff- und Anarbeitungsspezialisten 

– mit Gesellschaften in Polen, Tschechien, 

Ungarn, Slowakei, Rumänien, Serbien, Bulgarien und der Türkei 

sowie Vertriebsbüros in Kroatien und Litauen. 

Lange Lebensdauer – Konstruiert für eine Laufzeit von bis zu 

20 Jahren 

Geringe Wartungskostenn – Konstruiert für effektive und 

schnelle Strahlmittelentfernung 

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13

Stahlhandel 

Bericht 

Bilder: EDE/Jakob Studnar 

EDE- und ESH-Geschäftsführer Peter Jüngst: „Es liegen extrem gute Jahre hinter uns, die 

nicht dem langjährigen Durchschnitt entsprechen“. 

ESH-Forum 2019 in Berlin 

Konjunktur auf dem Weg zur Normalität 

Wie geht es konjunkturell weiter? Diese Frage stand zu großen Teilen im Mittelpunkt des ESH-Stahl- 

Forums, das die EURO STAHL-Handel GmbH & Co. KG Mitte November in Berlin veranstaltet hat. Die 

neunte Auflage des Stahl-Forums machte zugleich deutlich, wie der Wuppertaler Einkaufsverband die 

vor allem durch die rasante technologische Entwicklung sich ergebenden Herausforderungen angeht. 

Den negativen Trend im Stahlsektor hat EDEund 

ESH-Geschäftsführer Peter Jüngst auf dem Stahl- 

Forum anhand aktueller Umsatzzahlen der Einkaufsbüro 

Deutscher Eisenhändler GmbH E/D/E (EDE) verdeutlicht: 

Mit 1.048 Mio. € lag der bis Oktober im 

Geschäftsbereich „Walzmaterial/Stahl“ erwirtschaftete 

Umsatz dort um 4,63 % unter dem Ergebnis des Vorjahreszeitraums. 

Der Geschäftsbereich Stahl war damit 

der am deutlichsten rückläufige Bereich. Trotz negativer 

Tendenzen vor allem in der Automobilbranche gebe 

es mit der robusten, leicht wachsenden Baubranche 

aber auch positive Konjunkturindikationen, hob Jüngst 

hervor. 

„Es liegen extrem gute Jahre hinter uns, die nicht 

dem langjährigen Durchschnitt entsprechen“, sagte 

ESH-Geschäftsführer Peter Jüngst in Berlin – und appellierte 

damit, die derzeit in vielen Bereichen des Stahlund 

Metallhandels negative Marktentwicklung als Teil 

des normalen Wirtschaftszyklusses einzuordnen. „ 

Jeder Wirtschaftszyklus hat Höhen und Tiefen. Wir 

haben uns in den letzten Jahren daran gewöhnt, dass 

es nur bergauf geht“, unterstrich Jüngst. 

Händler werden aktiverer Teil 

der Wertschöpfungskette 

Die Situation im Stahl- und Metallhandel ist Jüngst 

zufolge vor allem durch die Tendenz zu immer kleineren 

Losgrößen gekennzeichnet. Händler würden zudem 

ein immer aktiverer Teil der Wertschöpfungskette und 

entwickelten sich vom klassischen Handelsgeschäft 

mehr und mehr hin zum Systemdienstleister. 

Auch wenn die Digitalisierung von Abläufen und 

Geschäftsprozessen bei vielen Stahl- und Metallhändlern 

Jüngst zufolge noch in den Anfängen steckt, ist sie für 

den EDE ein zentrales strategisches Thema. Im Rahmen 

des Organisations-Entwicklungsprozesses Evolution 

arbeitet das EDE an einer Reihe von Projekten – unter 

anderem der Maschine-zu-Maschine-Automatisierung 

von Bestell- und Auftragsservices, einer systemoffenen 

Plattform gemeinsam für Händer und Lieferanten sowie 

cloud-basierter ERP-Lösungen. Auch seine Finanzdienstleistungen 

will das EDE weiter ausbauen. 

„Steel Power“-Leistungsgruppe initiiert 

Die zentralen Aufgaben eines Einkaufsverbands seien 

die Verbesserung des Einkaufs der Mitgliedsunternehmen, 

kostenreduzierende Leistungen für angeschlossene 

Unternehmen sowie die Größenvorteile und Bündelungseffekte, 

die den Mitgliedern zugute kommen 

sollen. Nach Aussagen der Mitglieder stehen Jüngst 

zufolge unter anderem marktfähige Konditionen im 

Einkauf zunehmend im Fokus. Von Lieferantenseite 

werde parallel häufiger die derzeitige Vertriebsstruktur 

ihrer Produkte kritisiert. Aus Rückmeldungen und 


Workshop auf dem ESH-Forum zu EU-Safeguards: 

Jörg Feger, Bereichsleiter Research beim Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

Feedback schließe man, dass Mitglieder die Auffassung 

haben, dass zurzeit eher ein „Individual-Business statt 

erfolgreichem, marktorientiertem Gruppen-Business“ 

betrieben werde. Als Antwort darauf hat die ESH die 

„Leistungsgruppe Steel Power“ initiiert, ein Zusammenschluss 

mehrerer Unternehmen. 

Networking und politische Europa-Ansichten 

Neben den Informationen rund um den aktuellen Stand 

der Konjunktur sowie zum Leistungsspektrum des Einkaufsverbands 

war ein weiteres Highlight des Programms 

ein Beitrag des EU-Kommissars für Haushalt 

und Personal, Günther Oettinger. Der Europa-Politiker 

gab den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen spannenden 

Einblick zum Stand des Welthandels mit all 

seinen Herausforderungen und Chancen. 

Am zweiten Tag stand eine ganze Reihe von Workshops 

zu verschiedenen stahlspezifischen Themen auf 

dem Programm. Unter anderem wurde unter der Leitung 

von Jörg Feger, Bereichsleiter Research beim Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel, über die neuesten Entwicklungen 

bei den EU-Safeguards und deren Auswirkungen 

diskutiert. 

Das alle zwei Jahre stattfindende ESH-Stahl-Forum 

ist immer auch ein gern genutztes informelles Branchentreffen. 

So gab es zwischen den inhaltlichen Beiträgen 

und Präsentationen in Berlin immer wieder viel 

Gelegenheit zum Netzwerken. 2 

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Stahlhproduktion 

Bericht/Nachricht 

Daten und Fakten 

Inbetriebnahme: 29.09.1969 

Bauzeit: 18 Monate 

Mitarbeiter: 475 

Kapazität: 5,2 Mio. t/a 

Mittlere Chargengröße: 375 t 

Ausstattung: 

2 Konverter 

2 Argonspülanlagen zur sekundärmetallurgischen 

Behandlung 

1 RH-Vakuumanlage 

1 Pfannenofen 

1 CAS-OB (LTS-Anlage) 

1 Stranggießanlage 

1 Gießwalzanlage (GWA) 

Bild: thyssenkrupp 

Bild: XOM Materials 

Historische Aufnahme des Oxygenstahlwerks Duisburg-Bruckhausen aus dem Jahr der Inbetriebnahme, 1969. 

Duisburger Oxygenstahlwerk von thyssenkrupp feiert 50-jähriges Jubiläum 

Meilenstein der Stahlproduktion wird 50 

Am 29. September 1969 nahm das Oxygenstahlwerk Duisburg-Bruckhausen seinen Betrieb auf und 

markierte als eines der damals größten und modernsten Stahlwerke der Welt einen Meilenstein der 

modernen Stahlproduktion. 

Dort, wo Firmengründer 

August Thyssen 1891 das erste Siemens-Martin-Stahlwerk 

und wenig 

später das erste Thomas-Stahlwerk 

errichten ließ, läuft es bis heute. Seit 

dem ersten Befüllen des Konverters 

verließen fast 190 Mio. t Stahl das 

Werk – eine Menge, die für rund 

21.000 Eiffeltürme reichen würde. 

Qualität, Volumen, 

Wirtschaftlichkeit 

Hochwertige Stähle in großen Mengen 

wirtschaftlich produzieren – diesen 

Anspruch setzte das Oxygenstahlwerk 

Bruckhausen in die Tat 

um: Dank innovativer Technologie 

ließ sich mit zwei Sauerstoffaufblas- 

Konvertern Stahl von hervorragender 

Qualität bei gleichzeitig hoher 

Produktivität und Wirtschaftlichkeit 

erzeugen. „Mit dieser Investition 

haben unsere Vorgänger Weitblick 

gezeigt und schon vor 50 Jahren in 

den Stahl von heute investiert“, sagt 

Thorsten Brand, Leiter des Bereichs 

Rohstahl bei thyssenkrupp Steel. 

„Das Stahlwerk Bruckhausen 

galt von Anfang an als eines der 

modernsten der Welt. Es stand 

damals und steht heute für fortwährende 

Anpassung an verbesserte 

Stahlqualität und wechselnde Anforderungen 

unserer Kunden.“ Bruckhausen 

brach Rekorde: Die Oxygen- 

Konverter produzierten im 40-Minutentakt 

rund 380 t Rohstahl – die 

höchsten Werte, die bis dahin je 

erzielt werden konnten. 

Damit es auch nach 1969 zu den 

modernsten seiner Art zählte, wurde 

das Stahlwerk Bruckhausen regelmäßig 

mit gezielten Investitionen 

auf den neusten Stand der Technik 

gebracht. 1979 wurde es um eine 

Stranggießanlage erweitert, die 1996 

modernisiert wurde. 1999 gingen die 

Gießwalzanlage, der Pfannenofen 

und die neue Roheisen-Entschwefelung 

in Betrieb – Investitionen von 

umgerechnet ca. 450 Mio. €. Das 


Herz der Stahlherstellung, die beiden seit 1969 eingesetzten 

Konverter, wurde 2013 und 2014 erneuert. „Das hat den Blasprozess 

noch stabiler gemacht“, erklärt Thorsten Brand. „Durch 

engste Analysespannen steigern wir die Qualität unserer Produkte 

immer weiter, wovon letztlich unsere Kunden profitieren.“ 

Unternehmerischer Weitblick 

Ausgeprägt war und ist beim Duisburger Stahlhersteller auch 

das Gespür für globale Megatrends. So erkannte man frühzeitig 

das Potenzial von Digitalisierung und Automatisierung. Bereits 

seit Mitte der 1980er-Jahre werden die Prozesse mit Computertechnologie 

gesteuert. Die Produktqualität machte so einen 

entscheidenden Sprung nach vorn. Auch das Thema Nachhaltigkeit 

stand früh im Fokus. Bereits bei der Inbetriebnahme 

setzte man auf eine damals neue Technik zur Staubvermeidung. 

Zudem wurden die im Produktionsprozess anfallenden Schlacken 

früh als Düngemittel in der Landwirtschaft oder als Füllstoffe 

für den Straßenbau genutzt. Die Prozessgase aus den Konvertern 

werden sinnvoll weiterverwendet: ein Teil dient der Dampferzeugung, 

ein anderer Teil gelangt zur Stromerzeugung in die 

unternehmenseigenen Kraftwerke. 

FÜR EINE 

WELT DER 

VIELFALT. 

Schmelzer in Bruckhausen: 

heute ein Prozessmanager 

Digitalisierung und Automatisierung verbesserten auch die 

Arbeitsbedingungen im Werk. Bis in die 1980er-Jahre hinein 

leisteten die Schmelzer dort körperliche Schwerstarbeit bei 

großer Hitze und Staubbelastung. Mit der Automatisierung verlagerten 

sich die Aufgaben hin zur EDV-gestützten Steuerung 

und Kontrolle der Produktionsprozesse. Das machte die Arbeit 

deutlich sicherer, verlangte von den Mitarbeitern aber auch 

ganz neue Fachkenntnisse und die Bereitschaft, mehr Verantwortung 

zu übernehmen. Das Berufsbild des Schmelzers veränderte 

sich rasant. Entsprechend anspruchsvoll gestaltet sich 

die heutige Ausbildung, die so gut wie nichts mehr mit der 

Schmelzerlehre vor 50 Jahren gemeinsam hat. 

Immer die passenden Produkte 

Entscheidend für die erfolgreiche Entwicklung des Standortes 

war auch die stete Anpassung der Produktion an sich wandelnde 

Markt- und Kundenbedingungen. Produktinnovationen und 

neue Technologien prägten die Abnehmerbranchen, entsprechend 

veränderten sich die Anforderungen der Kunden an den 

Stahl: Neue Produkte und Produktionsprozesse erforderten – 

und ermöglichten – differenziertere Stahlgüten in zuverlässiger, 

gleichbleibender Qualität. 

So wurde die Produktion in Bruckhausen immer weiter ausdifferenziert 

und maßgeschneiderte Produkte entwickelt. Heute 

produziert das Oxygenstahlwerk rund 400 verschiedene Stahlgüten. 

Den Schwerpunkt bilden Weißbleche für die Lebensmittelund 

Getränkeindustrie (etwa für Getränkedosen und Lebensmittelkonserven) 

sowie Hightech-Stähle für die Automobilindustrie, 

die als Strukturbauteile das Leben der Insassen schützen 

oder für hochwertige Oberflächen sorgen. 

Auch das Vormaterial für Elektroband, einen Basiswerkstoff 

für E-Mobilität und erneuerbare Energien, wird dort erzeugt. 

Damit ist das Stahlwerk Bruckhausen auch 50 Jahre nach seiner 

Inbetriebnahme mit seinen 475 Mitarbeitern zentraler Bestandteil 

der Stahlproduktion bei thyssenkrupp. 2 


17 

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Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Eine dünne Schicht, 

die vor Korrosion 

schützt: Shopprimer 

made in Germany 

von Dr. Demuth 

Derisol Lackfarben. 

Dr. Demuth Derisol Lackfarben – Experte für temporären Korrosionsschutz 

Eine Regenjacke für Stahlprodukte 

Einer der wenigen Nachteile des Werkstoffs Stahl ist seine Anfälligkeit für Rost. Wenn es nicht 

gerade um sogenannte nicht-rostende Güten geht, müssen Stahlhalbzeuge in der Regel 

vor Korrosion geschützt werden. In vielen Fällen ist ein dauerhafter Korrosionsschutz für 

die Weiterverarbeitung jedoch nicht wünschenswert. Hier kommen sogenannte Fertigungs - 

beschichtungen (Shopprimer) als temporärer Korrosionsschutz zum Einsatz. Ein Anbieter 

mit Knowhow im Stahlhandel ist Dr. Demuth Derisol Lackfarben aus Northeim. 

[ Kontakt ] 

Dr. Demuth Derisol 

Lackfarben GmbH & 

Co. KG 

37154 Northeim 

Tel. +49 5551 97940 

www.dr-demuth.com 

Stahl ist in weiten Bereichen 

ein Lagergut. Bevor Stahlprodukte 

weiter verarbeitet werden, durchlaufen 

sie sehr oft die der eigentlichen 

Verarbeitung vorhergehenden 

Anarbeitungs- und Lagerzyklen. 

Damit die Produkte während der 

Lagerphasen nicht rosten, schützt 

sie ein Shopprimer vor Korrosion – 

und das über einen Zeitraum von 

bis zu einem halben Jahr. Laut DIN 

EN ISO 12944 „Korrosionsschutz 

von Stahlbauten durch Beschichtungssysteme“ 

schützen die Shopprimer 

genannten Fertigungsbeschichtungen 

die Stahlprodukte 

beim Transport, der Weiterverarbeitung 

und bei der Lagerung. 

Shopprimer muss mit Verarbeitungsdynamik 

mithalten 

Im Stahlhandel werden Shopprimer 

meist auf automatischen Strahl- und 

Konservierungsanlagen mit einem 

Vorschub von 2 bis 2,5 m/min appliziert. 

In der Regel werden die Produkte 

mit einer Trockenschichtdicke 

von 20 bis 30 μm beschichtet. Sie 

verlassen den etwa 12 m langen und 

40 °C warmen Trockentunnel fertig 

zur Verladung oder zum Stapeln. 

Um die Prozesse noch weiter zu 

beschleunigen, ist die neueste Generation 

der automatischen Linien mit 

einer noch höheren Geschwindigkeit 

bis zu 6 m/min ausgelegt. Mit der 

Dynamik der Verarbeitung muss 

aber auch die Beschichtung mithalten. 

Einer der führenden Anbieter 

für Shopprimer, die die hierfür benötigte 

schnellere Trocknung aufweisen, 

ist Dr. Demuth. Die neuesten 

wässrigen Shopprimer-Qualitäten 

des Northeimer Beschichtungsspezialisten 

eignen sich für genau diesen 

Einsatz. Shopprimer können mit 

allen lösemittel- und wasserbasierten 

Dr. Demuth Derisol Lackfarben – Historie 

Vom Fruchtwein zum Shopprimer 

Anfang der 1960er-Jahre machte sich der Gründer der Dr. Demuth KG 

(ein Fruchtweinhersteller aus Katlenburg), Dr. Willy Demuth, Gedanken 

über ein weiteres „Standbein“ seines Unternehmens. Ergebnis dieser 

Überlegungen: Die Gründung einer Lackfabrik auf dem Gelände der Kellerei, 

deren erstes Produkt 1961 eine Tankauskleidung war, mit der die 

eigenen Tanks der Kellerei versehen sowie die ersten Kunden (Kellereien 

und Tankbaufirmen) akquiriert wurden. Eine Erfolgsgeschichte, wie sich 

herausstellte, die Ende der 1970er-Jahre einen Neubau in Northeim nach 

sich zog, um die wachsende Nachfrage bedienen zu können. Auch im 

Laufe der folgenden Jahre wuchs das Geschäft stetig – bis heute: Für 

2020/21 plant die Dr. Demuth Derisol Lackfarben GmbH & Co. KG einen 

weiteren Um- und Neubau an ihrem Northeimer Standort. 

Zum Lieferprogramm der Dr. Demuth GmbH & Co. KG gehören hochwertige 

Lacksysteme, die den gewünschten Oberflächenschutz vor Korrosion 

garantieren (Witterungseinflüsse, chemische oder physikalische Einflüsse.) 

Spezielle Produktentwicklungen für und mit Kunden sowie individuelles 

Oberflächendesign zählt das Unternehmen zu seinen Stärken. 


Beschichtungsqualität aus Deutschland 

Stahlreport: Wodurch erkenne ich, 

ob ich einen Shopprimer mit guter 

Qualität einsetze? 

Dirk Holzhausen, Exportmanager 

Dr. Demuth Derisol Lackfarben: 

Ein guter Shopprimer trocknet 

schnell und weist einen guten Verlauf 

auf der Stahloberfläche auf. 

Somit wird eine möglichst dünne 

Schicht erzielt, die mit einem dünnen, 

geschlossenen Film einen 

guten Korrosionsschutz aufweist. 

Durch den hohen Automatisierungsgrad 

in unserer Produktion 

können wir eine gleichbleibende Prozesssicherheit 

und damit eine hohe 

Produktqualität gewährleisten. 

Unsere Produkte stehen in Ihrer Qualität 

für „Made in Germany“ und werden 

in unserer Produktionsstätte in 

Northeim hergestellt. Stahlprodukte, 

die mit unseren Shopprimern 

lackiert werden, verfügen über 

einen guten Korrosionsschutz, sind 

leicht und schnell überschweißbar 

und können mit Fremdlacken universell 

überlackiert werden. Durch 

niedrige Filmschichtdicken und 

verbesserte Trocknungswerte werden 

Verbrauchsmengen und Energiekosten 

weiter eingespart und 

Ressourcen geschont. 

Worauf sollten Anwender achten, 

um gute Ergebnisse bei der Beschichtung 

zu erhalten? 

Unser Produkt, die Beschichtung, 

kann nur so gut sein wie die Vorbehandlung 

des Stahls. Grundvoraussetzung 

ist eine fettfreie und 

gestrahlte Oberfläche mit der vorgegebenen 

Reinheit von mindestens 

SA 2 ½. Eine gleichbleibende 

dünne Beschichtung von 20 bis 30 

μm muss das Ziel sein. Zu dicke 

Schichten führen mitunter zu Wassereinschlüssen, 

welche eine längere 

Trocknung und einen weichen 

Film mit Rissbildung nach sich 

zieht. Die Folge davon ist, dass die 

Teile nicht mehr überschweissbar 

sind und das Überlackieren ebenfalls 

problematisch ist. Zu dünne 

Schichten führen zu schneller Korrosion 

bei nicht geschlossenem 

Film. Um eine gleichbleibende 

Applikationsqualität sichern zu 

können, müssen bei ersten erkennbaren 

Anzeichen von Verschleiß 

die Düsen gewechselt werden. 

1K- und 2K-Materialien überlackiert 

werden. Zudem lassen sich geprimerte 

Stahlprodukte sehr gut schweißen 

– wofür entsprechende Schweißprüfzeugnisse 

von unabhängigen 

Instituten vorliegen. 

Keine umweltgefährdenden 

Rohstoffe 

Shopprimer sind Hydroprodukte und 

weisen einen nur sehr geringer VOC- 

Anteil (Anteil an flüchtigen organischen 

Verbindungen, Lösemittelanteil) 

von ca. < 10 g/l auf. Auch bei 

hohen Bedarfsmengen haben Anwender 

dadurch keine Probleme mit 

VOC-Grenzwerten. „Wässrige Produkte 

stehen bereits an und für sich 

für Nachhaltigkeit und sind wie alle 

unsere Produkte frei von Blei-, Cadmium- 

und Chrom VI-Verbindungen“, 

betont Dirk Holzhausen, Exportmanager 

bei Dr. Demuth. „Wir 

verzichten auf umweltgefährdende 

Rohstoffe und verwenden keine Korrosionsschutzpigmente 

wie Zink - 

phosphat oder weitere kennzeichnungspflichtige 

Stoffe. Dies ist für 

den Verwender schon an der Verpackung 

erkennbar. Unsere Produkte 

sind nicht kennzeichnungspflichtig“, 

erläutert der Beschichtungsexperte 

weiter. 

Am häufigsten werden Shopprimer 

innerhalb eines automatisch arbeitenden 

geschlossenen Systems, etwa 

direkt nach dem Strahlvorgang, auf 

den Stahl aufgebracht. In diesem Fall 

ist für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

an der Anlage keine Schutzkleidung 

erforderlich. Nur bei manueller 

Spritzapplikation empfehlen 

Hersteller aufgrund der Aerosolbildung 

(der sich beim Auftragen mit 

der Umgebungsluft mischende Shopprimer), 

standardmäßige Schutzvorkehrungen 

wie Schutzanzug, Schutzmaske 

und Schutzbrille als Augenschutz. 

Rotbraun und grau – Stahlprodukte 

mit diesen Beschichtungsfarben 

sind aus den Lagerhallen des 

Stahlhandels nicht wegzudenken. 

Diese Hauptfarbtöne werden standardmäßig 

in sehr großen Losgrößen 

gefertigt. Doch auch wer es individuell 

schätzt, wird bei Dr. Demuth fündig: 

Weitere Farbtöne bietet der Hersteller 

auf Anfrage und mit individueller Kalkulation 

ebenfalls an. 2 

Stetig gewachsen: Dr. Demuth-Unternehmensgelände Stand heute mit Erweiterungsstufen 

Bilder: Dr. Demuth 


19

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

ERP-System StaWiKon für den Stahl- und Metallhandel 

Prozesse aus einer Hand 

In der hart umkämpften IT-Branche ist es keine Selbstverständlichkeit als Anbieter erfolgreich zu sein. Es setzt sich nur 

der durch, der innovative Lösungen anbietet, die Nutzern einen echten Mehrwert bieten. Derzeit ist die Vernetzung von 

Anlagen und Prozessen in aller Munde. Doch grau ist alle Theorie. Für Anwender zählt nicht die virtuose Beherrschung der 

Marketingsprache, sondern Praxistauglichkeit. Mit dem speziell auf den Stahl- und Metallhandel ausgerichteten ERP- 

System StaWiKon und mit über 300 Kunden in der Branche stellt die Langenfelder OttComputer GmbH seine Einsatztauglichkeit 

seit vielen Jahren unter Beweis. Worauf es dabei ankommt und womit die ERP-Schmiede zusätzlich punkten 

will, erläutert Maik Ott, Inhaber und Geschäftsführer des Softwarehauses, im Gespräch mit dem Stahlreport. 

[ Kontakt ] 

OttComputer GmbH 

40764 Langenfeld 

Tel. +49 2173 9724-21 

www.ottcomputer.de 

Stahlreport: OttComputer ist mit dem selbst entwickelten 

ERP-System StaWiKon seit vielen Jahren im Stahlund 

Metallhandel erfolgreich unterwegs. Was sind die 

Bausteine für diesen Erfolg? 

Maik Ott: Ein wichtiger Baustein ist sicher unser 

Anspruch, nicht kopieren zu wollen – sondern unabhängig 

und wegweisend für unsere Kunden zu sein. 

Als inhabergeführtes und eigenkapitalfinanziertes 

Unternehmen bieten wir durchgehend nur eigene Lösungen 

an. Bei uns sind nicht nur die Grundfunktionen, 

sondern der komplette Leistungsumfang, der angeboten 

wird und in unserem ERP-System integriert ist, selbst 

programmiert. Herr der Prozesse zu sein ist grundlegend 

dafür, Fehlerquellen eliminieren zu können, die Produktivität 

für unsere Kunden zu steigern, Zeit zu gewinnen 

und gleichzeitig den Arbeitsaufwand bei Steigerung 

des Lieferumfangs zu minimieren. Der modulare Aufbau 

unserer Software und die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten 

ermöglichen sowohl kleineren wie Großunternehmen 

eine maßgeschneiderte Branchenlösung. 

Gegenwärtig ist die Vernetzung von Prozessen und Anlagen 

der Schritt, vor dem mehr oder weniger alle industriellen 

Branchen stehen – auch der Stahlhandel. Wie 

reagieren Sie auf diese Herausforderungen? Wie sehen 

Sie Ihre Position als ERP-Anbieter? 

Die Automatisierung hat immer mehr Lebens- und 

Arbeitsbereiche erobert, denn sie spart Zeit und vereinfacht 

Abläufe. Wir sind überzeugt, wer heute und 

künftig im Stahl- und Metallhandel bestehen will, sollte 

sich über kurz oder lang mit Automatisierungslösungen 

beschäftigen. Als speziell auf diesen Markt fokussierter 

ERP-Anbieter bieten wir genau dafür Lösungen. Die 

Automatisierung hat immer mehr Lebens- und Arbeitsbereiche 

erobert, denn sie spart Zeit und vereinfacht 

Abläufe. Wir sind überzeugt, wer heute und künftig im 

Wettbewerb bestehen will, sollte sich mit Automatisierungslösungen 

beschäftigen. 

Mit dem Schwerpunkt auf dem Stahl- und Metallhandel, 

haben wir gestern schon an die Anforderungen 

von morgen gedacht und bereits frühzeitig den Trend 

zur Automatisierung erkannt. Unsere Software-Produkte 

können daher heute schon diverse branchenspezifischen 

Anlagen vollautomatisch ansteuern. 

Technik und Technologie sind das Eine. Zwischen IT- 

Experten und Anwendern ist die Kommunikation oft 

aber nicht ganz einfach. Daran können, im schlechtesten 


Fall, ganze Projekte scheitern. Welche Bedeutung messen 

Sie dem „zwischenmenschlichen Faktor“ und der 

Kommunikation bei? 

Eine gelungene Kommunikation sehen wir als entscheidend 

an. Bei der Entwicklung unserer Lösungen bemühen wir 

uns, systematisch den Blickwinkel zu wechseln und eine 

Lösung auch mit den Augen unserer Kunden zu sehen. 

Diese Zeit nehmen wir uns. Wir legen viel Wert darauf, 

dass unsere Kunden ausführlich und verständlich über 

alle Schritte, die sich bei der Einführung oder Umstellung 

eines neuen Systems bieten, aufgeklärt sind und von 

Beginn an umfassend in der Projektplanung eingebunden 

sind. Bei dieser entscheidenden und sensiblen Phase hat 

eine solide Planung und eine gute und vertrauensvolle 

Kommunikation einen sehr hohen Stellenwert. Ebenso 

ist es wichtig, einen Ansprechpartner zu haben der mit 

allen nötigen Kompetenzen ausgestattet ist. 

Immer neue Anforderungen der Kunden, die sich mit 

hoher Geschwindigkeit entwickelnde IT-Technologie – 

wie gehen Sie als etabliertes Softwarehaus mit diesen 

Herausforderungen um? 

Als ERP-Anbieter dürfen wir nicht stehen bleiben. Da 

wir vom Kleinunternehmer über den deutschen Mittelstand 

bis hin zum Großkonzern ein breites Kundenportfolio 

bedienen, haben wir einen guten Überblick 

über die Herausforderungen der Branche. Es ist selbstverständlich, 

nicht nur unsere Anwendungen ständig 

zu optimieren, sondern auch unsere Serviceleistungen 

und uns selbst zu verbessern. Feedback, konstruktive 

Kritik und Anregungen unserer Kunden sind hierfür 

die Basis. Das sehen wir als Voraussetzung für ein 

zukunftsorientiertes IT-Unternehmen, als innovationsgetriebenes 

Unternehmen. Die Kundenzufriedenheit 

ist unser wichtigster Wert. 

StaWiKon – Alles aus einer Hand Vorhanden Eigenentwicklung 

Anarbeitung 

Schnittoptimierung und Kapazitätenplanung p p 

Tourenplanung p p 

Integration von automatischen Hochregallagern p p 

Integration von automatisierten Krananlagen p p 

Disposition anhand Reichweite und Verbrauch p p 

PPS-Modul mit Betriebserfassung pro Arbeitstag 

Maschinenauslastung/Kapazitätsplanung p p 

Mobile Datenerfassung p p 

Zeugnisverwaltung p p 

Biegerei p p 

Integration von Schachtelprogrammen p p 

Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung p p 

Dokumenten-Management-System p p 

Neueste Ott- 

Entwicklung: 

IntraCrane, eine 

übergeordnete 

Lagerverwaltung für 

den Betrieb von 

Kran anlagen und 

deren Einbettung in 

intralogistische 

Prozesse. 

Die StaWiKon-Module können einzeln erworben und dem Software-Hersteller zufolge 

jedem bestehenden System angepasst werden. 


21

Anarbeitung 

und Logistik 

Berichte 

Wir legen viel Wert darauf, dass unsere Kunden 

ausführlich und verständlich über alle Schritte, 

die sich bei der Einführung oder Umstellung eines 

neuen Systems bieten, aufgeklärt sind und 

von Beginn an umfassend in der Projektplanung 

eingebunden sind. 

Maik Ott, Inhaber und Geschäftsführer OttComputer GmbH 

Innovation sehen wir nicht als Aufwand sondern als 

Antrieb für unsere Kunden die bestmöglichen Produkte 

zu entwickeln. Als unser Kunde können sie sich darauf 

verlassen, dass unsere Zusammenarbeit auf Ehrlichkeit, 

Integrität und Respekt basiert – und dass Ihre Interessen 

stets im Fokus bleiben. Ob geschäftlich oder privat – 

dies ist meine Haltung, mit der ich den Dingen begegne. 

Über das ERP-System StaWiKon hinaus, bieten Sie weitere, 

auf den Stahl- und Metallhandel ausgerichtete IT- 

Produkte? 

In Kooperation mit unserer Tochtergesellschaft ott Warehouse 

Systems GmbH zählen wir zu den führenden Entwicklern 

und Herstellern von Lagerverwaltungssoftware 

in diversen Branchen. Unsere neueste Entwicklung ist 

unsere Lösung IntraCrane, eine übergeordnete Lagerverwaltung 

für den Betrieb von Krananlagen und deren 

Einbettung in intralogistische Prozesse. Die Software 

kann Krananlagen vollautomatisiert steuern, teil-automatisierte 

Prozesse übernehmen oder die Bestände in 

einem manuellen Kranlager verfolgen. Wir sin der Überzeugung 

dass Innovation auch durch den Austausch 

von Ideen entsteht und möchten unsere Kunden und 

Interessenten ermutigen mit Ihren Herausforderungen 

an uns heran zu treten. Neben komplexen Aufgaben 

denen wir uns als Software-Hersteller stellen, sind wir 

inzwischen auch sehr oft und gerne in andere Bereichen 

für zukunftsfähige Lösungskonzepte tätig. 2 

Bild: Schoeller Werke 

Schoeller Werk investiert in neues Hochleistungssägezentrum 

Rohrherstellung und -bearbeitung aus einer Hand 

Die Schoeller Werk GmbH & Co. KG 

setzt die schrittweise Modernisierung ihres 

Maschinenparks fort: Der Spezialist für 

längsnahtgeschweißte Edelstahlrohre hat 

bereits im Sommer in ein weiteres Hochleistungssägezentrum 

investiert. In der neuen 

Sägezelle ist unter anderem ein System zur 

Rohrendenbearbeitung integriert. Kunden 

Schoeller Werke: neues 

Hochleistungssägezentrums 

mit integriertem 

System zur Bearbeitung 

und Prüfung von Rohrenden 

des Schoeller Werks erhalten dadurch alle 

Bearbeitungsschritte aus einer Hand geliefert. 

Um den steigenden Bedarf an längsnahtgeschweißten 

oder nachgezogenen Edelstahlrohren 

auch in Zukunft zu decken, erweitert 

das Schoeller Werk kontinuierlich seinen 

Maschinenpark. Das neue Hochleistungssägezentrum 

von Rattunde ist speziell auf die 

hohen Anforderungen der Automobilindustrie 

abgestimmt. Die Anlage wird insbesondere 

für die Fertigung von Leitungs- und 

Kraftstoffrohren aus Edelstahl eingesetzt. 

Das Schoeller Werk bearbeitet darin Rohre 

mit einem Durchmesser zwischen 8 bis 10 

mm. 

Highlight des neuen Hochleistungssägezentrums 

ist das integrierte System zur Bearbeitung 

und Prüfung von Rohrenden. Eine 

Hochleistungssäge trennt die Rohre ab und 

führt sie dann dem Rohrendenbearbeitungszentrum 

mit Prüf- und Überwachungsstrecke 

zu. Anschließend erfolgen eine Zweifachwäsche 

mit Trocknung und die vollautomatische 

Verpackung. Alle Prozessschritte sind 

in engem Takt in einer Zelle konsolidiert, 

sodass sich hohe Stückzahlen in möglichst 

kurzer Produktionszeit erzielen lassen. Mit 

dem neuen Hochleistungssägezentrum 

erweitert das Schoeller Werk seine Wertschöpfungskette 

um die Endenbearbeitung. 

Dadurch liefert das Unternehmen neben 

längsnahtgeschweißten Edelstahlrohren ab 

sofort auch alle notwendigen Bearbeitungsschritte 

aus einer Hand. 


Großfallwerk von ZwickRoell 

Eines der größten Fallwerke 

der Welt steht in Essen 

Rund 9 m Bauhöhe, ein Gewicht von deutlich über 10 t und eine 

Fallenergie von 120.000 Joule – das sind die Eckdaten eines 

Fallwerks für Schlagprüfungen, das ZwickRoell an das Essener 

Prüflabor Gövert geliefert hat. Damit sollen in Zukunft Prüfungen 

an unterschiedlichen Rohrwand-Proben im Kundenauftrag 

durchgeführt werden. 

Die DWT Großfallwerke (High 

Energy Drop Weight Tester) von 

ZwickRoell dienen zum Prüfen und 

Bewerten von Bruchflächen an ferritischen 

Stählen, wie sie häufig für 

Öl- und Gaspipelines verwendet werden. 

Das Prüfverfahren wird als Fallgewichtsversuch 

unter anderem in 

den Normen API-RP 5L3, DIN EN 

10274 und ASTM-E 436 beschrieben. 

Beim Herabfallen beschleunigt das 

Gewicht einen genormten Prüfkörper 

in Richtung der Probe, die durchschlagen 

oder gebrochen wird. Aus 

der Art des Bruchs, bzw. dem Bruchgefüge 

der Probe lassen sich Aussagen 

über die Werkstoffeigenschaften 

treffen. Eine Temperierung der Probe 

mit einer separaten Kühleinheit ist 

ebenfalls möglich. 

Instrumentierte Fallwerke bieten 

zusätzlich die Möglichkeit zur Aufzeichnung 

kompletter Kraft-Wege- 

Diagramme, aus denen sowohl charakteristische 

Kraftpunkte als auch 

die aufgenommene Schlagenergie 

berechnet werden können. Für die 

Prüfung gekerbter Stahlproben aus 

Rohrausschnitten hat das Prüflabor 

Gövert aus Essen ein ZwickRoell- 

Fallwerk vom Typ DWT120 kJ erworben. 

In der Probenvorbereitung wird 

der Rohrausschnitt zurechtgesägt, 

in Gull-Wing-Form gebracht und an 

einer hydraulischen Kerbpresse mit 

einer Kerbe versehen. Gövert ist 

einer der wenigen Dienstleister, die 

Prüfproben in Gull-Wing-Form herstellen 

und nun auch prüfen können. 

Mit der Gull-Wing-Form wird die 

ursprüngliche Krümmung an der 

Kerb- und Prüfstelle unverändert 

beibehalten, während die herkömmliche 

Probe als bearbeitete Flachprobe 

mit Kerbe geprüft wird. 

Sichere Prüfergebnisse 

Die Schlagprüfungen erfolgen mittels 

einer instrumentierten Finne 

bei unterschiedlichen Temperaturen. 

Bei einem Fallgewicht von ca. 3 t 

und einer Fallhöhe von etwa 4 m 

bringt das Fallwerk bis zu 120 kJ 

Energie auf, womit es eines der leistungsstärksten 

Fallwerke weltweit 

ist. So sind Prüfungen nach Prüfnormen 

wie ASTM-E 436, API-RP 5L3 

oder DIN EN 10274 an großen Proben 

möglich. 

Das Großfallwerk von ZwickRoell 

überzeugte Gövert insbesondere mit 

sicheren Prüfergebnissen, die mit 

einem Prüfzertifikat in Anlehnung 

an DAkkS nachweisbar sind, sowie 

der zertifizierten Kalibrierung ab 

Werk und vor Ort beim Kunden. 

Auch die nachweissichere Erfüllung 

der hohen Sicherheitsanforderungen 

und die umfangreiche Unterstützung 

bei der Projektierung waren wichtige 

Gründe sich für das DWT 120 kJ von 

ZwickRoell zu entscheiden. 2 

Bild: ZwickRoell 

Mit rund 9 m Bauhöhe und einem Gewicht von deutlich über 10 t 

ist das ZwickRoell-Fallwerk im Essener Prüflabor Gövert eines der 

größten der Welt. In Zukunft sollen damit Prüfungen an unterschiedlichen 

Rohrwand-Proben im Kundenauftrag durchgeführt 

werden. 

Manuelle Untersuchung eines Bruchs 


23

Messen 

und Märkte 

Blechexpo 

Bild: P.E. Schall 

Branchenhighlight 

Blechexpo/Schweis 

stec 2019: knapp 

1.500 Aussteller und 

über 41.000 Besucher 

aus aller Welt. 

Blechexpo/Schweisstec 2019 mit Rekord-Dimensionen 

Neun volle Hallen 

Die 14. Blechexpo ist zusammen mit der 7. Schweisstec mit 1.498 Ausstellern aus 36 Ländern erfolgreich 

zu Ende gegangen. Vom 5. bis 7. November 2019 nutzten 41.152 Besucher aus insgesamt 113 

Ländern das auf 108.000 m² Ausstellungsfläche gewachsene Fachmessen-Duo, um sich rund um die 

Bearbeitung von Blechen, Rohren und Profilen, Trenn- und Fügetechnologien, Umformtechnik sowie 

Schweißtechnik auf den aktuellen Stand zu bringen. 

Nächster Messetermin 

Blechexpo/ 

Schweisstec: 

2. bis 5. November 

2021 in Stuttgart 

Das Messedoppel Blechexpo/ 

Schweisstec hat in diesem Jahr einige 

Rekorde gebrochen, meldete die P. 

E. Schall GmbH & Co. KG, Veranstalterin 

der Messen. 1.498 Aussteller 

(2017: 1.339 Aussteller) aus 36 Ländern 

waren in Stuttgart präsent. „Ein 

Auslandsanteil von 45 %“, resümierte 

Projektleiter Georg Knauer höchst 

zufrieden. „Die Blechexpo/Schweisstec 

war in diesem Jahr so international 

wie noch nie“. Auch so groß wie 

noch nie: Die verkaufte Standfläche 

war mit 108.000 m 2 rund 15 % größer 

als 2017. Erstmals belegte die Blech - 

expo/Schweiss tec die neue Messehalle 

10, die mit ihrem großzügigen, 

modernen Design eine Bereicherung 

der Landesmesse Stuttgart darstellt. 

Auch wenn die Branche aktuell 

aus diversen Gründen mit einem 

spürbaren Rückgang des Auftrags- 

volumens umgehen muss, war die 

Blechexpo/Schweisstec willkommene 

und wichtige Technologie- und 

Wissensplattform. „Für uns ist diese 

Fachveranstaltung eine Leitmesse 

mit sehr hoher Bedeutung“, stellte 

etwa Wolfgang Wiedenmann fest, 

stellvertretender Vertriebsleiter 

beim Pressenhersteller Andritz Kaiser. 

Dominierende Themen waren 

auch auf der Blechexpo/Schweisstec 

die Digitalisierung sowie die 

Automatisierung. Das Augenmerk 

galt zunehmend auch modernen 

Trenntechnologien: Allein 56 Aussteller 

traten mit dem Thema Laserschneiden 

auf und weitere 25 Firmen 

präsentierten Technologien 

rund um das Hochdruck-Wasserstrahlschneiden, 

so die Veranstalterin 

weiter. 

Highlight für die 

blechbearbeitende Branche 

Trotz – oder gerade wegen – der 

aktuell rückläufigen Konjunkturerwartungen 

seien die Fachgespräche 

und die Intensität des Interesses auf 

den Messen und an dem breiten Rahmenprogramm 

mit vielen Veranstaltungen 

und Formaten sehr lebhaft 

gewesen. Unter anderem mit einem 

BDS-Gemeinschaftsstand hat sich 

auch der Stahlhandel auf der Blechexpo 

präsentiert. In Halle 10 nutzten 

die BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG, die Gebr. 

Lotter KG, die Artur Naumann Stahl 

AG sowie die Weinmann Aach AG 

und die XOM Materials GmbH den 

gemeinsamen Stand des Bundesverbands 

Deutscher Stahlhandel, um 

ihr Leistungsspektrum darzustellen 

(siehe rechte Seite). 2 


InFO 

Aussteller auf dem BDS- 

Gemeinschaftsstand 

z BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG 

z Gebr. Lotter KG 

z Artur Naumann Stahl AG 

z Weinmann Aach AG 

z XOM Materials GmbH 

BDS-Gemeinschaftsstand kommt bei Ausstellern an 

„Treffpunkt Stahl“ auf der Blechexpo 

Erstmals hat der BDS nach erfolgreichen Gemeinschaftsständen auf der Düsseldorfer Tube dieses Format 

nun auch auf der Blechexpo 2019 erprobt – mit positivem Resultat. Die Aussteller des BDS-Gemeinschaftsstands 

lobten den „Treffpunkt Stahl“ als gelungene Plattform, sich auf einer der wichtigsten 

Stahlmessen zu präsentieren, zu netzwerken und mit Kunden und Lieferanten im Gespräch zu bleiben. 

Aussteller 2019 

Sascha Rauter, Weinmann Aach AG: 

„Der BDS-Gemeinschaftsstand auf der 

Blechexpo ist für uns als Mittelständler eine sehr 

gute Gelegenheit, uns regional zu räsentieren – 

mit einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis und 

ohne, dass wir großen Aufwand in die 

Organisation stecken müssen.“ 

Christian Brandt, Artur Naumann Stahl AG: 

„Für uns ist die Blechexpo 2019 der erste 

Messeauftritt überhaupt. Wir nutzen den 

BDS-Messestand zur Akquise und 

Kundenpflege – und sind hier in Halle 10 

damit genau richtig, da viele Lieferanten 

und Kunden hier ihre Stände haben.“ 

Tim Milde, XOM Materials GMBH: 

„Der BDS-Stand auf der Blechexpo ist für 

uns ein sehr großer Mehrwert, da der 

Stand sowohl Einkäufer als auch 

Lieferanten von Stahl anspricht – beides 

Kundengruppen von XOM Materials.“ 

Sören Filipczak, BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG: 

„Fünf Tage Networking, fünf Tage 

gute Kontakte, der BDS- 

Gemeinschafts-Stand gut organisiert: 

Ich würde sagen, let’s do it again!“ 

Tobias Wirsich, Lotter: 

„Der „Treffpunkt Stahl“ ist eine geniale 

Gelegenheit, uns als Lotter-Gruppe zu 

präsentieren. Wir befinden uns hier in Baden- 

Württemberg und mit unserem Hauptsitz in 

Ludwigsburg in unserem traditionellen 

Heimatmarkt und nutzen die Messepräsenz, 

um mit vielen unserer Stammkunden in sehr 

kurzer Zeit zusammenzukommen.“ 

Impressionen vom BDS-Gemeinschaftsstand: 

www.facebook.com/bundesverbanddeutscherstahlhandel 

BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube 2020 

Auf der kommenden Doppelmesse Tube/wire vom 30.03. bis 

03.04.2020 in Düsseldorf organisiert der BDS erneut einen Gemeinschaftsstand 

für Mitgliedsunternehmen. Mit dabei sind bisher: 

z Artur Naumann Stahl AG, Neuss 

z ATACC GmbH, Düsseldorf 

z BEPRO GmbH, Gelsenkirchen 

z BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

z Drösser Stahlhandel GmbH, Köln 

z MCB Deutschland GmbH, Neuss 

z RHB Voß GmbH, Düsseldorf 

z Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG, Neu Wulmstorf 

z Weinmann Aach AG, Dornstetten 

Weitere Infos erhältlich von Ksenia Sandek, Marketing/PR im BDS, 

+49 211 86497-21, Sandek-BDS@stahlhandel.com 


25

Messen 

und Märkte 

Blechexpo 

Bilstein Group: Erste Kundenaufträge erfolgreich gefertigt 

Kaltbandproduktion mit 

neuartigem Walzkonzept gestartet 

Die BILSTEIN GROUP hat auf der diesjährigen Blechexpo im November innovative Kaltbandprodukte präsentiert. Die 

neuen Produktionsanlagen zur Realisierung des Breitbandwalzkonzepts bei Bilstein in Hagen-Hohenlimburg, das breite 

Quarto-Reversier-Walzgerüst und die neue dazu passende Längsteilanlage sind planmäßig in Betrieb gegangen, teilte 

das Unternehmen mit. Die ersten Kundenaufträge seien bereits erfolgreich gefertigt worden. 

Aussteller 

2019 

Nach dem Spatenstich für die 

Anlagenhalle des Werks in Hagen- 

Hohenlimburg im September 2017, 

folgte in diesem Jahr nun die Vollinbetriebnahme 

einer der modernsten 

Anlagen der Kaltwalzindustrie weltweit 

– wie das Unternehmen mitteilte. Das 

neue Hochleistungs-Kaltwalzwerk ist 

für den Reduzier- und Dressierbetrieb 

ausgelegt. Daraus wird nach Bilsteineigenen 

Standards Kaltband in Dicken 

von 0,4 bis 5 mm und Breiten von bis 

zu 1.350 mm bei Geschwindigkeiten 

von bis zu 1.000 m/min gefertigt. Kunden 

haben damit erstmals die Möglichkeit, 

hochanspruchsvolles Kaltband 

bis zu dieser außergewöhnlichen Breite 

von Bilstein in Hagen zu beziehen, so 

das Unternehmen weiter. Hierbei stehe 

eine weite Spanne unterschiedlicher 

Auftragsparameter zur Auswahl. 

Digitales Walzenmanagement 

Der hohe Automatisierungsgrad der 

Anlage zeigt dem Unternehmen 

zufolge, dass die Bilstein Group die 

Chancen von Industrie 4.0 und der 

Digitalisierung nutzt. Ein digitaler 

Leitrechner und ein innovativer 

Walzassistent erlauben das digitale 

Management der Walzen und den 

direkten Datenaustausch innerhalb 

der gesamten Wertschöpfungskette. 

Auch der Walzenwechsel und das 

Handling von Coils, Restcoils und 

Hülsen erfolgen vollautomatisch. 

Gleichzeitig kann über den Hauptsteuerstand 

die gesamte Anlage, einschließlich 

aller Nebenprozesse, 

gesteuert werden. Darüber hinaus 

wurde im Rahmen des neuen Breitbandwalzkonzeptes 

eine hochmoderne 

Schneide- und Verpackungsanlage 

in Betrieb genommen, die 

bisher manuell ausgeführte Aufgaben 

weitgehend automatisiert. So 

erfolgen die aufgrund unterschiedlicher 

Spezifikationen der Produkte 

notwendigen Änderungen an den 

Einstellungen nun vollautomatisch, 

so das Unternehmen. Der Wechsel 

der hochpräzisen Kreismesser erfolgt 

mittels einer Robotiklösung, was die 

Abläufe deutlich effizienter gestaltet. 

Dazu zählt auch der vollautomatische 

Dornaustausch am Aufhaspel. 

Quantensprung im 

Premium-Kaltband 

„Durch die weltweit einzigartige 

Zusammenstellung diverser patentierter 

Technologien in einem neuen 

in sich geschlossenen Kaltwalzwerk 

realisieren wir einen Quantensprung 

in der Fertigung von Premium-Kaltband 

engineered by Bilstein Group. 

Gerade in Zeiten, in denen die Unternehmen 

der Stahlindustrie und der 

gesamten Kaltbandwertschöpfungskette 

deutliche Veränderungen erfahren, 

sichern wir damit nicht nur unseren 

Standort, sondern auch die 

langfristige Versorgung unserer Kunden 

mit qualitativen Spitzenprodukten 

ab. Denn darin sehen wir die 

unverzichtbare Grundlage für unseren 

gemeinsamen Erfolg – jetzt und 

in der Zukunft”, sagte Marc T. Oehler, 

CEO und Gesellschafter der Bilstein- 

Group. 

Die BILSTEIN GROUP fokussiert 

sich auf innovative und anspruchsvolle 

Kaltbandlösungen. Die Unternehmensgruppe 

ist weltweit aktiv 

und ein wichtiger internationaler 

Partner der Automobil- und verarbeitenden 

Industrie geworden. Zum 

Verbund der Gruppe gehören die 

Produktionsstätten Bilstein, Hugo 

Vogelsang (beide Deutschland), Bilstein 

CEE (Tschechien) sowie Bilstein 

Cold Rolled Steel (USA). 2 

Neues Quarto-Reversier-Walzgerüst am 

Bilstein-Standort Hagen: Kaltband nach 

eigenen Standards in außergewöhnlicher 

Breite bis zu 1.350 mm 


Kjellberg Finsterwalde: gelungene 

Messepräsenz 

Plasmaschneidanlage 

gewinnt Innovationspreis 

Der Schneid- und Schweißtechnikexperte 

Kjellberg Finsterwalde hat bei der 

internationalen Fachmesse Blechexpo 

Anfang November 2019 den „Award zur 

Blechexpo“ gewonnen. Ausgezeichnet 

wurde in der Kategorie „Trenntechnik“ die 

Plasmaschneidanlage „Q“ des Unternehmens. 

Die neue Industrie 4.0-fähige Inverterstromquelle 

der Anlage ermögliche präzises 

Plasmaschneiden mit den 

Anforderungen an eine digitalisierte Produktion. 

So können Anlagen künftig über alle Stufen 

der Wertschöpfung interoperabel in einer 

Smart Factory miteinander kommunizieren. 

Die Echtzeit-Kommunikation zwischen den 

Anlagenkomponenten und der Prozessdatenaustausch 

vernetzter Maschinen sind 

nur zwei der vielen nennenswerten Neuerungen, 

die auf der Messe für die Besucher 

mittels einer Live-Übertragung aus dem 

Competence Centre Plasma 4.0 vom Standort 

Finsterwalde direkt nach Stuttgart erlebbar 

gemacht wurden. 

Die stolzen Preisträger bei der Verleihung des 

„Award zur Blechexpo“ 2019 (v. l. n. r.): Kjellberg- 

Entwicklungsleiter Volker Krink, Vertriebsgeschäftsführer 

Thomas Kagemann und Holdingchef 

der Kjellberg-Gruppe Dr. Michael Schnick 

Monaten offiziell vom Maschinenbauer 

Kjellberg Finsterwalde in den Markt eingeführt. 

In diese neueste Generation der 

Plasmastromquelle hat das Bran den bur - 

gische Unternehmen mehrere Millionen 

Euro und jahrelange Forschungsarbeit 

investiert. Dass sich genau das 

gelohnt hat, symbolisiert die 

BlechexpoSieger-Trophäe für 

die „Q“. 

Bild: Kjellberg Finsterwalde 

Hegla zeigte Schubfachlagersystem 

Bleche vertikal und 

platzsparend lagern 

Mit dem Lagersystem zur vertikalen 

Blechlagerung hat sich die HEGLA 

Fahrzeugbau GmbH & Co. KG auf der 14. 

Blech expo 2019 in Stuttgart präsentiert. 

Mit dem Schubfachlager für Bleche legt 

das baden-württembergische Unternehmen 

den Fokus auf eine platzsparende 

und materialschonende Lösung zur Lagerung 

von Klein-, Mittel- und Großformaten 

sowie Sonder- und Restblechen. 

Bild: Hegla 

Mit dem Slogan „Always on“ wurde die 

Anlagenreihe „Q“ vor weniger als zwei 

www.kjellberg.de 

Weltneuheit von thyssenkrupp Steel auf der Blechexpo 2019 

Neue Beschichtung für die Warmumformung 

thyssenkrupp hat auf der Blechexpo 2019 eine nach eigener Aussage 

wegweisende Innovation der Warmumformung vorgestellt. Die neue Beschichtung 

„AS Pro“ minimiere die prozessbedingte und nachteilige Wasserstoffaufnahme 

während des Glühvorgangs im Produktionsprozess erheblich, so das 

Unternehmen. Ergebnis: eine signifikant verbesserte Bauteil- und Prozesssicherheit 

bei warmumgeformten, insbesondere strukturrelevanten Bauteilen – 

Aussteller 

2019 

Aussteller 

2019 

und daraus folgend ein Mehr an Insassensicherheit bei Fahrzeuganwendungen. Serienmäßig 

soll Kunden die Innovation zeitnah zur Verfügung stehen. Das Kürzel AS in der Produktbezeichnung 

steht für eine aus Aluminium und Silizium bestehende Beschichtung, die 

warmumgeformte Bauteile vor Zunder und Korrosion schützt. 

Mit der neuen Beschichtung AS Pro bietet thyssenkrupp Steel Automobilherstellern an 

einem sensiblen Punkt im Produktionsprozess warmumgeformter Bauteile eine innovative 

Neuheit an. „Dank unserer AS Pro beschichteten Warmumformstähle ist nun Schluss mit 

energie- und zeitaufwendigen Zusatzmaßnahmen, die im Warmumformprozess normalerweise 

nötig sind. Damit können die Kunden ihre Prozesse weiter optimieren und haben 

zudem Vorteile auf der Kostenseite. Wir freuen uns, mit AS Pro die nächste Generation 

der Warmumfor-mung auf den Weg zu bringen“, so André Matusczyk, CEO der Business 

Unit Automotive bei thyssenkrupp Steel. 

Jedes Lagerfach ist dabei einzeln im 

Zugriff. Durch das die vertikale Materialaufbewahrung 

werde der vorhandene 

Lagerraum optimal genutzt, so das Unternehmen. 

Gleichzeitig ermöglichen die 

leichtgängigen, herausziehbaren Fächer 

den direkten Zugriff auf das Material und 

minderten das Beschädigungsrisiko beim 

Handling deutlich. Materialschonend 

gepolsterte Fächer bieten Schutz für 

teure Sonderbleche und -materialien. 

Höhenverstellbare Zwischenböden und 

die optionale Ladungssicherung für 

dünne Bleche erweitern die Flexibilität 

und den Nutzwert zusätzlich, so das 

Unternehmen weiter. Mit der serienmäßigen 

Sortierhilfe ist es zudem möglich, 

verschiedene Bleche in einem Fach zu 

lagern und direkt und ohne Umsortieren 

zu entnehmen. Die Beladung des Lagers 

erfolgt wahlweise von links oder rechts. 

Praktisch ist auch die bis zu 

1500kg/m² belastbare 

Decke des vertikalen Blechlagers, 

die zusätzlichen Stauraum 

schafft. 

www.bit.ly/tksteelaspro 

www.blechlagervertikal.de 

Aussteller 

2019 


27

Messen 

und Märkte 

Blechexpo 

Bild: Trumpf 

Hinweise für die Erledigung anstehender Aufgaben 

liefert Workmate auf unterschiedlichen Nutzeroberflächen. 

Neue Softwarelösung „Workmate“ von Trumpf 

Digitaler Assistent 

für die Blechfertigung 

Bild: H. D. Lenzen 

Die neue Selektivanlage: vollflächig oder selektiv 

vernickeln, versilbern oder verzinnen 

Auf der Blechexpo in Stuttgart hat die TRUMPF GmbH & Co. KG 

die neue Softwarelösung Workmate vorgestellt. Auf dem Tablet 

zeigt sie Maschinenbedienern oder Mitarbeitern in der Montage 

Informationen an, die den Fertigungsalltag erleichtern sollen: von 

Hilfestellungen zur Einrichtung der Maschinen bis zu Empfehlungen 

zur Verpackung von Teilen. 

Durch den permanenten Zugriff auf alles Wichtige spare die Softwarelösung 

Suchzeiten ein und fördere sowohl bei erfahrenen als auch bei 

ungelernten Mitarbeitern eigenverantwortliches und effizientes Arbeiten, 

so das Unternehmen. Workmate ist ab Frühjahr 2020 verfügbar. 

Um den Arbeitstag bestmöglich zu strukturieren, lässt sich beispielsweise 

eine Jobliste mit allen anstehenden Aufträgen abrufen. Eine weitere Nutzeroberfläche 

unterstützt dabei, Aufträge vorzubereiten. Sie zeigt dem Bediener 

unter anderem an, wo die Teile für den Auftrag lagern. Kommen die Teile 

aus dem Lager, kann der Bediener sie in Workmate direkt ausbuchen und 

so den Bestand aktualisieren. 

Informationen rund um die Maschine 

Beim Einrichten von Laser-, Stanz-, Stanz-Laser- oder Biegemaschinen unterstützt 

Workmate ebenfalls. Der Bediener erfährt anhand der Software, mit 

welchen Werkzeugen er die Anlage je nach Auftrag ausrüsten muss. Zusätzlich 

informiert Workmate ihn über Prozessparameter, anhand derer er die 

Maschine einstellen kann. Während die Maschine einen Auftrag bearbeitet, 

lässt sich auf Workmate der Arbeitsfortschritt abrufen. Nach Fertigstellung 

hilft Workmate dabei, Teile richtig zu entnehmen, dem Auftrag entsprechend 

abzulegen und zu kennzeichnen. 

Workmate unterstützt auch bei manuellen Tätigkeiten wie beim Schweißen 

oder in der Montage. Hier liefert die Softwarelösung detaillierte 

Arbeits- und Sicherheitsanweisungen. Workmate informiert den 

Bediener auch darüber, wo Vorrichtungen gelagert werden, oder 

wie er die Teile eines Auftrags verpacken sollte. 2 

Veredelen von Präzisionsbandstahl 

Neukonzipierte Selektivanlage 

Die H.D.Lenzen Bandverzinkung 

GmbH & Co. KG und Galvano Brückmann 

GmbH & Co. KG haben ihr Leistungsspektrum 

beim Veredeln von Bändern aus NE- 

Metallen und Stahl auf der Blechexpo in 

Stuttgart gezeigt. Drei traditionelle Standorte 

in Hagen und Halver mit insgesamt 

120 Mitarbeitern sind die Voraussetzung 

für Kontinuität im Umgang mit Kunden und 

Lieferanten. Ihre langjährige Erfahrung nutzen 

die Unternehmen nun mit einer neu 

konzipierten Selektivanlage – und vernickeln, 

versilbern und verzinnen ab sofort in 

einer Linie. 

Die Veredelung im elektrolytischen Verfahren 

mit Zink, Kupfer, Nickel, Zinn und Silber 

kann den Unternemen zufolge auch in 

Kombination vollflächig oder selektiv von 

der Bandkante aus erfolgen. Die Bandstärken 

liegen bei 0,30 bis 2,00 mm. Die maximale 

Bandbreite ist auf 200 mm ausgelegt. 

Neueste Prozesstechnik und 

Überwachung sorgen für höchste Qualität 

und Produktivität bei nachhaltiger 

Beachtung der umwelttechnischen 

Richtlinien, so das 

Unternehmen. 

www.trumpf.com 

Aussteller 

2019 

www.hdlenzen.de 

Aussteller 

2019 


Arku-Edgebreaker 3000: bis 

zu 80 mm dicke Blechteile 

auch in großen Stückzahlen 

beidseitig in einem Arbeitsgang 

entgraten und verrunden 

Bild: Salzgitter AG 

Trassenverlauf Baltic Pipe 

Bild: Arku 

Aussteller 

2019 

Zuschlag für wichtigen Großauftrag 

Salzgitter-Konzern 

liefert für Baltic Pipe-Project 

Bild: Dimeco 

Beidseitige Bearbeitung für Laser- und Stanzteile in einem Durchgang 

Entgratzeit drastisch reduzieren 

Das französische Maschinenbauunternehmen 

DIMECO hat auf der Blechexpo 

in Stuttgart seine seine automatisierten 

Lösungen für Laserschnittlinien, flexible 

Stanzlinien, Rollformanlagen, Längs- und 

Querteilanlagen sowie Bandanlagen gezeigt. 

Die Fertigungslinien sind für ein breites 

Spektrum von Kundenanwendungen, von 

der Elektro-, Energie- und Baubranche bis 

hin zu Haushaltsgeräten sowie der Automobilindustrie 

geeignet. Auf seinem Stand hat 

ARKU hat auf der diesjährigen Blechexpo 

unter anderem eine seiner neuesten 

Entgratmaschinen, den EdgeBreaker ® 3000 

für Laser- und Stanzteile, gezeigt. Die Entgratmaschine 

verfügt über zwei hintereinander 

geschaltete Bearbeitungszonen, die bis 

zu 80 mm dicke Blechteile auch in großen 

Stückzahlen beidseitig in einem Arbeitsgang 

entgraten und verrunden. Dies mache 

ein erneutes Einlegen der Teile überflüssig 

und spare somit rund die Hälfte der Arbeitszeit 

ein. Weitere Vorteile biete der Edge- 

Breaker 3000 durch sein patentiertes Bürstenwechsel-Klicksystem, 

das ein einfaches 

und schnelles Wechseln von Schleifmitteln 

und damit eine schnelle und flexible Anpassung 

an die gestellte Entgrataufgabe 

erlaube. Die automatische Kalibrierung 

misst zudem den Schleifmittelverbrauch 

und kompensiert diesen selbstständig. 

www.arku.com 

Aussteller 

2019 

Industrie 4.0-fähige Coil-Laserschneidlinien 

von Dimeco 

www.dimeco.com 

Lösungen für Laserschnittlinien 

Flexible Fertigungslinien und Bandanlagen vom Coil 

das Unternehmen eine flexible Stanzlinie 

mit einem Coil von 0,8 x 800 mm und der 

elektrischen Stanzmaschine LINAPUNCH® 

MCE gezeigt. Die flexible Stanzanlage optimiere 

die Produktion dank einer hohen 

Taktfrequenz, eines Schnellwerkzeugwechselsystems 

und einer Werkzeugvorbereitung 

in Parallelzeit. Über das OPC-Unified 

Architecture Protokolls bietet Dimeco auch 

die Vernetzung von Dimeco-Maschinen und 

-Linien mit allen Maschinen und Anlagen 

eines Produktionsstandortes. 

Tochter- und Beteiligungsgesellschaften 

des Salzgitter-Konzerns produzieren 

und liefern die rund 30.000 t 

Stahlrohre und 90 Rohrbögen für das Baltic 

Pipe-Project – ein bedeutendes europäisches 

Gasinfrastrukturprojekt, welches 

künftig norwegisches Erdgas via 

Dänemark nach Polen transportieren soll. 

Die EU unterstützt dieses Vorhaben zur 

Diversifizierung des europäischen Gasmarkts 

mit finanziellen Mitteln. 

Die Rohre werden von den Gesellschaften 

Mannesmann Grossrohr (rd. 

24.000 t) und EUROPIPE (rd. 6.000 t), die 

Rohrbögen von Salzgitter Mannesmann 

Grobblech produziert. Das Vormaterial 

wie Brammen für Bleche und Warmbandcoils 

stellen weitere Tochter- und Beteiligungsgesellschaften 

des Salzgitter-Konzerns 

bereit. 

Die Salzgitter Mannesmann International 

GmbH (SMID) verantwortet die komplette 

Projektkoordination von der Angebotserstellung 

bis hin zur Auftragsabwicklung. 

Zudem stellt sie die gesamte Lieferkette 

sicher und übernimmt Aufgaben mit namhaften 

Finanzdienstleitern, teilte das 

Unternehmen bereits im September mit. 

Salzgitter Mannesmann International 

werde von Januar bis März 2020 Rohre 

und Rohrbögen für das Baulos 2 des Projekts 

an den Kunden Energinet ausliefern. 

Gemeinsam mit Partnern aus den Bereichen 

Lkw, Bahn und Seeschiff ist SMID 

für die umfangreiche Projektlogistik inklusive 

der Bereitstellung und Einstapelung 

der Rohre und Rohrbögen auf die 24 verschiedenen 

Lagerplätze entlang des Trassenverlaufs 

verantwortlich. 


29

Messen 

und Märkte 

Bericht 

Viel zu bieten hatte die A+A im November in Düsseldorf: persönlichen Schutz, betriebliche Sicherheit und Aspekte für die Gesundheit bei der Arbeit. 

Foto: Messe Düsseldorf 

Vier – drei – zwei – eins 

Kongressmesse A+A in Düsseldorf 

Das Kürzel A+A stand im November an vier Tagen in Düsseldorf wieder einmal für die drei wichtigsten Themen des 

Arbeitsschutzes – im persönlichen und betrieblichen Bereich sowie in Sachen Gesundheit. Unter diesen Aspekten 

gliederte sich die gleichnamige internationale Fachmesse mit Kongress, die inzwischen in den Unternehmen auf zwei 

Feldern wichtig ist, für die Berufsbildung nämlich ebenso wie für die Betriebswirtschaft. Und es kommt immer mehr 

ein Trend hinzu, der die Themen vermittelbarer macht: die Mode. 

Dabei ist im Sinne von Fashion nicht nur beispielsweise 

an Kleidungschick etwa im Bereich „Persönlichen 

Schutz“ zu denken, im Trend liegen auch die 

bewusste Ausrichtung von Unternehmen auf die „Betriebliche 

Sicherheit“ sowie das Ziel, stets auf die „Gesundheit 

bei der Arbeit“ zu achten – um zur Kongressmesse A+A 

die drei Untertitel aufzugreifen, die auch die nachfolgende 

Berichterstattung gliedern und in den Veranstaltungsrahmen 

aus Konferenz und der Premiere des Film- und 

Medienfestivals „kommmitmensch“ passen. 

Zusammengefasst hatten die Veranstaltungsmacher, 

die sich bei der Messe über rund 2.100 Aussteller aus 

mehr als 60 Ländern und etwa 70.000 Besucher freuen 

konnten, diesen Ansatz unter dem Motto „Der Mensch 

zählt“. 

Persönlicher Schutz 

Zumindest quantitativ der bedeutendste Bereich der 

A+A war der persönliche Schutz. Die Gründe dafür seien 

vielfältig stellte Wolfram Diener als Geschäftsführer 

der veranstaltenden Messe Düsseldorf GmbH fest: Zum 

einen wachse das allgemeine Sicherheitsbewusstsein. 

Auch die Tatsache, dass Arbeitsbekleidung funktionell 

weiterentwickelt und optisch aufgewertet wird, fördere 

den Trend. Immer mehr umweltverträgliche Materialien 

aus fairem Handel entsprächen zudem dem Wunsch 

vieler Entscheider nach mehr Nachhaltigkeit. Ein weiterer 

Grund für den Aufwärtstrend sei der zur Image 

Wear und zur Corporate Fashion. So würden beispielsweise 

Sicherheitsschuhe in Sneakerform oder Arbeitshosen 

im Freizeitlook für immer mehr Menschen zu 

einem modischen Statement und Mitarbeiter mit Kundenkontakt 

zu einer zentralen Zielgruppe. 

Betriebliche Sicherheit 

Ziele der betrieblichen Sicherheit standen an den vier 

Düsseldorfer Veranstaltungstagen quantitativ an zweiter 

Stelle des Interesses. Es geht in diesem Themenfeld 

darum, durch Schutzmaßnahmen Risiken für den einzelnen 

Mitarbeiter zu minimieren sowie die technische 

Sicherheit von Anlagen und Gebäuden zu gewährleisten. 

Sichere Lagerung und Verkehrsschutz, Strahlenschutz 

und bauliche Absturzsicherung sowie betrieblicher 

Umweltschutz waren nach Darstellung der Messe einige 

der Schwerpunkte auf diesem Feld. 

Besonders spektakulär war in der Rheinmetropole, 

was die erste mobile, feststoffbefeuerte und bundesweit 

einsetzbare Realbrand- und Heißausbildungsanlage, 

die aufgrund ihrer Größe Schulungen zur Wärmeerfahrung, 

Einsatztaktik und Rauchgasdurchzündung ermög- 


Foto: FEUERCON gmbH 

Mobile Realbrand- und Heißausbildungsanlage 

mit Atemschutzstrecke. 

licht. Zusätzlich verfügt die Anlage der FEUERCON 

GmbH über die erste mobile Atemschutzstrecke nach 

Anforderungen der DIN 14093, die bundesweit allen 

Feuerwehren, Behörden und der Industrie zur Verfügung 

steht. (Vgl. obige Abbildung) 

Gesundheit bei der Arbeit 

Die Aktualität dieses Teilthemas ist unmittelbar einsichtig, 

weil – vor allem durch die Digitalisierung – 

etwa durch die Erreichbarkeit von Beschäftigten quasi 

rund um die Uhr die Gefahr psychischer Belastungen 

und Erkrankungen steigt; auch die Kontrolle des Einzelnen 

kann durch neue Technologien zunehmen. 

Die wirtschaftliche Bedeutung von „Gesundheit bei 

der Arbeit“ wird u.a. durch Zahlen aus Untersuchungsergebnissen 

deutlich: Laut Europäischer Agentur für 

Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz rechnet 

sich jede Investition in die Gesundheitsförderung, 

denn jeder inverstierte Euro erwirtschaftet eine Rendite 

zwischen 2,50 € und 4,80 €. 

Teilthemen dieses Bereichs waren in Düsseldorf vor 

allem Lösungen in den Bereichen Akustik, Licht/Beleuchtung, 

Raumklima, ergonomische Arbeitsmittel und 

Arbeitsplatzgestaltung. 

Rahmen 

Zur messebegleitenden Fachtagung im Congress Center 

Düsseldorf, für die rund 40 Veranstaltungsreihen im 

Programm standen, wurden etwa 5.000 Kongressbesucher 

erwartet. Geboten wurde ein Forum für Diskussionen 

über aktuelle wirtschaftliche Erkenntnisse und 

deren praktische Umsetzung sowie für einen intensiven 

Austausch von Politik und Wirtschaft. Bruno Zwingmann, 

Geschäftsführer der Bundesarbeitsgemeinschaft 

für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, bezeichnete 

den Kongress in einem Statement als „zentrale Gemeinschaftsveranstaltung 

des Arbeitsschutzes in Deutschland.“ 

Ganz neu war in diesem Jahr zur A+A in Düsseldorf 

das „kommmitmensch“ Film- und Medienfestival. Mittels 

visueller Medien sollten damit Prävention und Gesundheitsförderung 

in den Unternehmen gestärkt und Instrumente 

zum Einsatz in der Berufsbildung zum Arbeitsschutz 

geschaffen werden. 2 

Mehrzweck für Mensch und Material 

Auf der A+A stellte die Hoffmann 

Group erstmals ihre 

neuen silikonfreien GARANT- 

Mehrzweckhandschuhe vor. Das 

Besondere daran: Sowohl der 

Montage- als auch der Schnittschutzhandschuh 

sind nicht nur 

komplett silikonfrei, sondern 

auch in einer silikonfreien 

Umgebung produziert. Dadurch 

hinterlassen die Handschuhe 

weder Fingerabdrücke noch sonstige Spuren auf empfindlichen Oberflächen. 

Der silikonfreie Montagehandschuh eigne sich für leichte industrielle 

Anwendungen. Er biete einen ungewöhnlich hohen Tragekomfort gepaart 

mit sehr hoher Abriebfestigkeit. Seine besonderen Eigenschaften verdankt 

der Handschuh einer mit 15-Gauge fein gestrickten Nylon/Spandex- 

Mischung und einer widerstandsfähigen Polyurethanbeschichtung. Das 

Produkt sei zudem ein Leichtgewicht, das zusätzlich durch eine sehr gute 

Passform besteche. Dadurch ermögliche der Handschuh hohe Fingerfertigkeit, 

wie man sie beim präzisen Umgang mit kleinen, scharfkantigen Teilen 

benötigt. Eine widerstandsfähige Polyurethanbeschichtung sorge für hervorragenden 

Grip und schütze die Hände zuverlässig vor Verletzungen. 

Kübler Bodyforce 

Diese Workwearkollektion verkörpert den Anspruch der Paul H. Kübler 

Bekleidungswerk GmbH & Co. KG aus 73655 Plüderhausen, deren Trägerinnen 

und Träger durch stetige Innovation und progressives Design auch 

unter härtesten Arbeitsbedingungen bestmöglich zu unterstützen. 

Ein einzigartiger Gewebemix sorge für Wohlbefinden selbst bei vollem Körpereinsatz. 

Für Kübler Bodyforce wurde eigens die neue Fischgrat-Rips- 

Gewebebindung entwickelt. Sie verbinde sehr hohe Zug- und Reißfestigkeit 

mit angenehmer Haptik und moderner Optik. Durch eingearbeitete 

Stretchzonen erreiche die neue Linie ein unvergleichliches Komfortlevel. 

Hochelastische Strickeinsätze im Nacken-, Ellenbogen-, Ärmel- und Schulterbereich 

würden Arbeiten über Kopf spürbar erleichtern. In gebückter 

oder kniender Haltung gewährleisteten elastische Einsätze im Saum-, 

Schritt- und Beinbereich sowie der im gesamten Gesäßbereich eingesetzte 

Stretch außerordentliche Bewegungsfreiheit. 

Neben Komfortaspekten legt Kübler größten Wert auf Robustheit und 

Langlebigkeit. Darum sind sehr beanspruchte Partien wie Meterstab- und 

Schenkeltasche mit Cordura verstärkt. Ein Garant für Qualität und lange 

Einsatzdauer sei auch die Industriewäschetauglichkeit der Kleidung. 

Geprüft nach der EN ISO 15797 erfülle sie alle Voraussetzungen für die 

professionelle Textilpflege. 

Foto: Hofmann Group 

Foto: Kübler 


31

Messen 

und Märkte 

Bericht 

Nortec in Hamburg 

Messe und Campus 

Die Nortec, der erste Branchentreff des neuen Jahres für klein- und mittelständische Produktionsbetriebe, 

öffnet vom 21.-24.1.20 in Hamburg ihre Tore. Präsentiert wird die gesamte Wertschöpfungskette. Die Messe 

wird von einem Campus flankiert, der – mit vielen Sonderthemen – u.a. als Treffpunkt und Netzwerkplattform 

zum Austausch zwischen Industrie und Digitalwirtschaft fungieren soll. 

Die Zeichen moderner Produktion 

stehen nach Einschätzung der 

Veranstalter auf Kollaboration – und 

das branchenübergreifend. Dieses 

Megathema der Branche spiegelt sich 

auch im Angebot der NORTEC 2020 

wider. Die Fachmesse für Produktion 

und der Campus für den Mittelstand 

dienen nicht nur als Präsentationsfläche. 

Sie sind zudem erste Anlaufstelle 

für klein- und mittelständische 

Unternehmen (KMU), die sich Orientierungshilfe 

sowie konkrete Antworten 

auf individuelle Fragen zum 

Thema Industrie 4.0 bzw. digitale Produktion 

wünschen. 

Während sich die Hallen A1 und 

A4 Unternehmen aus der Metall- und 

Kunststoffbearbeitung, dem Maschinenbau 

sowie Komponenten und Prozessen 

in der Produktionstechnik widmen, 

befindet sich der Campus für 

den Mittelstand in Halle A3. 

Dort dreht sich alles um Industrie 

4.0, also darum, welche praxisnahen 

digitalisierten Lösungen für 

KMU verfügbar sind. In der Start- 

Up Area bieten sich elf Gründer als 

Lösungspartner an. Ihre innovativen 

Dienstleistungen und Produkte sollen 

KMU dabei unterstützen, ihre 

Unternehmen für das digitale Zeitalter 

fit zu machen. Darüber hinaus 

bietet der Campus ein umfangreiches 

Angebot an Workshops und 

Seminaren zum Branchenthema 

Nummer Eins sowie Netzwerkmöglichkeiten. 

Fachbesucher können 

dort ihre Fragen zur digitalen Transformation 

stellen, z.B. im Bereich 

Supply Chain, 3D-Druck oder auch 

Digitalisierung in der Blechbearbeitung, 

und auf Expertenniveau beantwortet 

bekommen. 

Mitten auf dem Campus in Halle 

A3 befindet sich zudem das öffentlich 

zugängliche Auditorium. Dort werden 

sämtliche Branchen-Topthemen für 

die industrielle Produktion vorgestellt 

Foto: Hamburg Messe und Congress/Ralf Otzipka 

Messe und Campus bietet die Nortec vom 21.-24.1.20 in Hamburg. 

und erörtert. Die Fachvorträge widmen 

sich u. a. den sich verändernden 

Einkaufs- und Beschaffungsprozessen 

in Zeiten der Digitalisierung. Aber 

auch Sonderthemen sowie Blechbearbeitung, 

Verpackung und Logistik 

finden dort ihren Platz. 

Sonderthemen 

Unternehmerischer Erfolg fußt heute 

auf der einer branchenübergreifenden 

Zusammenarbeit und einem offenen 

Austausch unterschiedlicher Disziplinen. 

Digitalisierung muss als 

Teamsport verstanden werden. 

Davon ist auch Patrick Postel überzeugt, 

Geschäftsführer der Silpion 

IT-Solutions GmbH und Silpion 

Events GmbH – Ausrichter des jährlich 

im September stattfindenden 

Digitalisierungskongresses solutions.hamburg. 

Auf die Förderung des 

Austausches zwischen Industrie und 

Digitalwirtschaft zielt die anstehende 

Kooperation der solutions.hamburg 

und der Nortec. 

Wissenstransfer und Austausch 

speziell zum Thema Elektronikfertigung 

bieten über 40 Aussteller komprimiert 

auf rund 500 m 2 . 2020 geht 

dieser Fachmesse-Bereich mit speziellen 

Workshop-Angeboten an den 

Start, um die zunehmende Elektrifizierung 

in all ihren Facetten genauer 

zu beleuchten. Ein weiterer Treiber 

für die Zukunft der Produktion ist 

der 3D-Druck. Die additive Fertigung 

revolutioniert nicht nur das Design 

und die Entwicklung von Produkten, 

sondern kann dabei helfen, den Vertrieb 

von Bauteilen effizienter zu 

gestalten. 

Ein besonderes Highlight bieten 

zudem die Hanse Suppliers, ein Verbund 

von Auftragsfertigern aus Norddeutschland, 

die sich auf einer Fläche 

in Halle A1 zusammengeschlossen 

haben, um die passende Anlaufstelle 

für interessierte Kooperationspartner 

zu bieten. 

Das Kompetenzzentrum Mittelstand 

Hamburg wird aktuelle Projekte 

vorstellen, die es unter der Ägide 2020 

gibt, wie etwa Künstliche Intelligenz. 

Der VDMA veranstaltet auch 2020 

wieder seinen traditionellen Workshop 

unter dem Titel „Auf dem Weg zu Fertigung 

4.0“. Diverse Matchmaking-Formate 

laden zusätzlich zum Wissensaustausch 

und Netzwerken ein. 2 


Fachmesse für Guss- und Schmiedeteile mit Bearbeitung 

Zweite Auflage der CastForge soll Branche überzeugen 

Die CastForge findet vom 16. bis 18. 

Juni 2020 die zum zweiten Mal statt. Das Messekonzept 

mit Fokus auf die Wertschöpfungskette 

vom Guss- oder Schmiederohling über 

die maschinelle Bearbeitung bis hin zum finalen 

Bauteil kam bei der Premiere 2018 bei 

über 3.700 Fachbesucherinnen und Fachbesuchern 

und mehr als 150 Ausstellern dem Veranstalter 

zufolge gut an. Auf der CastForge 

präsentieren sich internationale Hersteller von 

Guss- und Schmiedeteilen sowie hoch spezialisierte 

Bearbeiter den industriellen Einkäufern Guss- und Schmiedeteile sowie deren Bearbei- 

Stuttgarter Fachmesse CastForge im Juni 2020: 

tung im Fokus 

aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der 

Antriebstechnik, der Pumpen- und Hydraulikindustrie und dem Nutzfahrzeugbau. 

Ergänzt wird das Informationsangebot für die Besucher der CastForge durch weitere, parallel 

stattfindende Branchenmessen: die Global Automotive Components and Suppliers Expo, die 

Engine Expo, die Automotive Interiors Expo, die Automotive Testing Expo, die Surface Technology 

Germany und die LASYS – Internationale Fachmesse für Laser-Materialbearbeitung. 

Weitere Informationen: 

www.castforge.de 

Parts2clean in Stuttgart: 

Steigende Bedeutung der Bauteilsauberkeit 

Die Bedeutung der Teilereinigung 

steigt weiter. Das hat Ende Oktober die 17. 

Auflage der parts2clean in Stuttgart deutlich 

gemacht – unabhängig davon, ob es um 

klassische Aufgabenstellungen oder neue 

Anwendungen geht; beispielsweise in der 

additiven Fertigung, Elektromobilität oder 

durch Weiterentwicklungen in der Halbleitertechnologie. 

Die Bedeutung der Bauteilsauberkeit 

als Produkteigenschaft und Qualitätsfaktor 

wird weiter steigen, urteilten 

viele Messebesucher in einer Befragung des 

Veranstalters. 

Drei Tage lang präsentierte sich die Leistungsshow 

mit 230 Ausstellern aus 20 Ländern 

erneut als globale Informations- und 

Beschaffungsplattform für die industrielle 

Teile- und Oberflächenreinigung. Rund 

4.250 Fachbesucher aus 48 Ländern haben 

das Angebot in den Stuttgarter Messehallen 

genutzt, um sich über Lösungen für ihre 

Aufgabenstellungen zu informieren. Die 

internationale Leitmesse konnte damit das 

Niveau der Vorjahres-Veranstaltung halten. 

„Das stabile Besucherniveau in einem wirtschaftlich 

schwierigen Umfeld zeigt die 

große Bedeutung der parts2clean als weltweite 

Drehscheibe zur Geschäftsanbahnung 

im Bereich der industriellen Bauteilreinigung“, 

kommentierte Olaf Daebler, Global 

Director parts2clean bei der Deutschen 

Messe AG. 

Wichtige Besucherbranchen waren die 

Metallbe- und -verarbeitung, die Oberflächentechnik 

und -bearbeitung, die Pharma-, 

Chemie- und Verfahrenstechnik sowie wie 

die Elektronik- und Elektroindustrie. Durch 

diesen branchenübergreifenden Fokus 

konnte wohl auch dem leicht gesunkenen 

Anteil der Besucher aus der Automobilindustrie 

entgegengewirkt werden. 

Die nächste parts2clean wird vom 

27.–29.10.20 auf dem Stuttgarter Messegelände 

durchgeführt. 

Interessierte Besucher auf der 

diesjährigen parts2clean. 

Bildquelle: Deutsche Messe AG 

Materialien und Prozesse 

3D-Druck auf der Formnext 

2019 in Frankfurt 

In Frankfurt/M. wurden im November 

auf der Formnext 2019 34.532 Besucher 

(2018: 26.919) gezählt. 852 Aussteller 

(2018: 632) machten die Messe 

Frankfurt zur Bühne für die immer größer 

werdenden Anwendungsfelder der additiven 

Fertigung. Es ging um Materialien und 

Prozesse. 

Unternehmen stellten neue Fertigungstechnologien 

vor und präsentierten Lösungen 

für deren integrierten industriellen Einsatz. 

Dazu gehörten z.B. neue 3D-druckbare 

Materialien, die den Einsatzbereich der 

Additiven Fertigung zum Beispiel von der 

Luft- und Raumfahrt über die Automobilund 

Railway-Industrie bis zum Werkzeugund 

Formenbau deutlich erweitern. Auch 

im wichtigen Bereich Postprocessing konnten 

Aussteller Innovationen präsentieren, 

die den industriellen Einsatz additiver Fertigung 

weiter vorantreiben dürften. 

Für die Branche ist die Formnext eine wichtige 

Businessplattform, auf der viele Unternehmen 

konkrete Geschäftsabschlüsse 

direkt auf dem Messeparkett verzeichnen. 

Auch auf Seite von Investoren übt die noch 

junge Welt der Additiven Fertigung eine 

immer größere Anziehungskraft aus. Auf 

der Formnext 2019 war ein deutlich gestiegenes 

Interesse von Venture Capital-Unternehmen 

sowie von Industrieunternehmen 

zu verzeichnen, die z.B. als strategische 

Partner bei jungen Unternehmen einsteigen 

möchten. 

Mit den USA hat sich auf der Formnext 

2019 erstmals ein Partnerland präsentiert. 

Die Besucher erlebten ein vielseitiges Rahmenprogramm, 

das vom US Commercial 

Service und zahlreichen Verbänden gestaltet 

wurde. 

Die Formnext gilt als Leitmesse für Additive 

Manufacturing und die nächste Generation 

intelligenter industrieller Fertigungs- und 

Herstellungsverfahren. Sie fokussiert vom 

Design über die Herstellung bis zur Serie 

die effiziente Realisierung von Produktideen. 

Veranstalter der Formnext ist die 

Mesago Messe Frankfurt GmbH 

(formnext.de). Die nächste Formnext findet 

vom 10.–13.11.20 wieder in Frankfurt statt. 


33

BDS 

Research 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Es läuft nicht rund 

Nach einem für Stahlhersteller, -händler und -verarbeiter guten Jahr 2018 verläuft das Jahr 2019 nicht 

zufriedenstellend. Die weltweiten Konjunkturerwartungen haben sich seit Jahresbeginn spürbar eingetrübt. 

Handelskonflikte führen zu immer mehr Unsicherheit. Sorge bereitet die Lage bei den Automobilherstellern 

und deren Zulieferern. Die deutschen Maschinenbauer schauen ebenfalls pessimistischer in die Zukunft. 

Auch wenn andere stahlverarbeitende Industriezweige, allen voran die Bauwirtschaft, weiterhin gut 

beschäftigt sind, fällt die Stahlnachfrage geringer aus als im vergangenen Jahr. In fast jedem Monat dieses 

Jahres wurden Mengenrückgänge im Vergleich zum Vorjahresmonat verzeichnet. Einzig der September 

brachte etwas mehr Volumen. Der Oktober zeigte sich dann wieder rückläufig. 

Foto: privat 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband 


(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis einschließlich 

Oktober 2019 vorliegenden 

Zahlen. 

Fragen zu den 

genannten 

statistischen Größen 

beantwortet im 

Bundesverband 

Deutscher Stahl - 

handel (BDS) Jörg 

Feger, Bereichsleiter 

Research: 

Feger-BDS@stahlhandel.com 

Lagerabsatz 

Der Lagerabsatz verlief im Jahr 2018 recht erfreulich. 

Insgesamt wurden bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

11,2 Mio. t abgesetzt. Dies ist der beste Wert seit dem 

Jahr 2012. Im Vergleich zum Vorjahr wurde 1,4 % mehr 

Menge erreicht. Bei Rohren wurden sogar deutlichere 

Zuwächse verzeichnet. 

Das Jahr 2019 ist für die deutsche Stahldistribution 

mengenmäßig dann etwas schwächer gestartet. Insgesamt 

wurden im Januar knapp über 950.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse, 

im Februar 908.000 t und im 

März knapp 930.000 t abgesetzt. Ähnlich verlief der 

April. Der Lagerabsatz betrug 931.000 t. Vergleichsweise 

gut zeigte sich der Mai. 954.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

wurden ausgeliefert. Dafür war wiederum 

der Juni ungewöhnlich schwach. Auch aufgrund der 

vielen Feier- und wenigen Arbeitstage konnte ein Lagerabsatz 

von lediglich 848.000 t verzeichnet werden. 

Der Juli zeigte mit seinen 23 Arbeitstagen ein ordentliches 

Volumen auf. Der Absatz verfehlte die Eine-Million-Tonnen-Schwelle 

mit 999.000 t nur haarscharf. 

Der August wurde als typischer Sommermonat wahrgenommen: 

Nur knapp 900.000 t Lagerabsatz wurden 

gemeldet. Dafür waren die Mengen im September mit 

940.000 t recht ordentlich. Im Vergleich zum Vorjahresmonat 

konnten sie zulegen. Der Oktober zeigte sich 

hingegen mit 934.000 t im Vergleich zum Vorjahresmonat 

schwächer. Insgesamt wurde in den ersten zehn 

Monaten des Jahres 2019 4,1 % weniger Menge als im 

Vorjahreszeitraum abgesetzt. Besonders der Absatz von 

Flachprodukten und Stabstahl zeigte sich schwächer. 

Als einziges Produkt konnte der Betonstahl weiter zulegen. 

Lagerbestand 

Im Dezember 2018 beliefen sich die bundesweiten 

Lagerbestände auf 2,22 Mio. t. Dabei lag der branchenweite 

Bestand im Vergleich zum Vorjahresmonat um 

knapp 5 % höher. Zwischen Januar und März 2019 

erfolgte der übliche Lageraufbau. Im April und Mai 

wurden nur noch geringe Mengen aufgebaut. Im Juni 

und Juli konnte dann ein leichter Rückgang der Bestände 

beobachtet werden. Im August wurden die Bestände 

spürbar zurückgefahren. Dieser Trend setzte sich im 

September und Oktober fort. Ende Oktober 2019 wurden 

2,22 Mio. t Bestand gemeldet. Das sind knapp 12 % 

weniger als Ende Oktober 2018 bevorratet wurden. 

Lagerreichweite 

Die durchschnittliche Lagerreichweite bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

lag im Oktober bei 2,4 Monaten bzw. 

72 Tagen. Im Schnitt der ersten zehn Monate des Jahres 

2019 liegt die Reichweite mit 2,6 Monaten bzw. 78 

Tagen etwas darüber. (vgl. Abbildung 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche Verkaufspreise im kleinlosigen 

Bereich zufolge setzte sich der teilweise recht starke 

Preisanstieg, der im Jahr 2016 angefangen hatte, im 

Jahr 2017 fort. Auch in den ersten beiden Monaten des 

Jahres 2018 konnten bei fast allen Produkten Preissteigerungen 

festgestellt werden. 

Zwischen März und Mai 2018 gestaltete sich das 

Bild differenzierter. Große Veränderungen wurden 

dabei jedoch nicht festgestellt. In den Monaten Juni 

bis September des vergangenen Jahres waren die 

Preise bei fast allen Produkten wieder im Aufwärtstrend. 

Der Oktober, November und Dezember zeigten 

sich uneinheitlich. Mitunter wurden auch sinkende 

Preise beobachtet. 

Auch im Januar und Februar 2019 wurde tendenziell 

von fallenden Verkaufspreisen berichtet. Im März konnten 

teilweise auch wieder Preissteigerungen festgestellt 

werden. Im April, Mai, Juni und Juli gaben die Preise 

bei nahezu allen Produkten nach. Diese Rückgänge 

waren bei Rohren und den meisten Flachprodukten 

ausgeprägter als bei Langprodukten. Auch im August, 

September und Oktober war die Tendenz bei den meisten 

Produkten rückläufig (vgl. Abbildungen 2 und 3). 2 


Quelle: Statistisches Bundesamt/BDS 

lagerAbsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution Abb. 1 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

n Absatzindex (2007 = 100) 

n Lagerreichweite in Tagen 

200 

180 

160 

101 

97 94 93 

96 

100 

90 

95 140 

89 

91 93 93 93 

85 90 94 94 

120 

100 

55 

80 

78 78 75 81 78 75 72 123 75 81 81 81 78 87 72 78 72 72 

60 

40 

20 

0 

Ø 

2015 

Ø 

2016 

Ø 

2017 

Ø 

2018 

Ø 

2019 

Okt. 

2018 

Nov. 

2018 

Dez. 

2018 

Jan. 

2019 

Feb. 

2019 

März 

2019 

April 

2019 

Mai 

2019 

Juni 

2019 

Juli 

2019 

Aug. 

2019 

Sep. 

2019 

Okt. 

2019 

Absatz und Lagerreichweite 

der 

Stahldistribution 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

Index (Januar 2010 = 100) 

Preisentwicklung 

bei Langprodukten 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

3. Q. 2017 

4. Q. 2017 

1. Q. 2018 

2. Q. 2018 

3. Q. 2018 

4. Q. 2018 

1. Q. 2019 

2. Q. 2019 

3. Q. 2019 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

Preisentwicklung bei 

Flachprodukten und 

Rohren 

Quelle Bild 2 u. 3: BDS 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

3. Q. 2017 

4. Q. 2017 

1. Q. 2018 

2. Q. 2018 

3. Q. 2018 

4. Q. 2018 

1. Q. 2019 

2. Q. 2019 

3. Q. 2019 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 


35

BDS 

Berufsbildung 

BDS-Stahlkunde-Seminar vom Werkstoff-Experten 

Kunden besser beraten 

mit mehr Stahl-Know-how 

Nächster Termin: 

5. bis 7. Februar 2020 in Dortmund 

Wie unterscheidet sich ein S235J0 von einem S235JR? Und wie war das noch mit der Schweißbarkeit 

von Stahlbauhohlprofilen? Diese und viele ähnliche Fragen stellen sich im Stahlvertrieb 

beinahe täglich. Wer dabei auf solide Fachkenntnisse zurückgreifen kann, tritt sicherer auf und 

vermittelt Kunden Kompetenz. Doch Fachkenntnisse müssen erworben und gepflegt werden. 

Ein Weiterbildungsangebot speziell für den Stahlhandel ist das Fachseminar „Stahlkunde“ des 

BDS – in dem Werkstoffexperte Prof. Dr. Joachim Lueg Stahlwissen gut verständlich und auf dem 

neuesten Stand der Entwicklung vermittelt. 

Das BDS-Seminar „Stahlkunde“ 

bietet an drei Tagen eine 

kompakte Einführung in die Werkstoffkunde 

Stahl. Auf dem Programm 

stehen dabei von der Herstellung 

von Stahl über das Walzen 

und die Wärmebehandlung bis hin 

zu Fragen der Verarbeitung und 

Werkstoffprüfung alle relevanten 

Bereiche, die zum Grundlagenwissen 

über den Werkstoff Stahl gehören. 

Langjähriger Dozent des BDS- 

Seminars ist Prof. Dr. Joachim Lueg 

von der Fachhochschule Dortmund 

(Fachbereich Werkstoffkunde sowie 

Spanlose Formgebung) – ein erfahrener 

Werkstoffexperte und Lehrer, 

den die Vielseitigkeit von Stahl auch 

nach langer Berufserfahrung immer 

wieder aufs Neue fasziniert. 

Stahlreport: Prof. Lueg, was können 

Stahlhändler im Seminar Stahlkunde 

lernen? 

Prof. Joachim Lueg: Der Werkstoff 

Stahl ist ein sehr weites Gebiet mit 

vielen verschiedenen Facetten und 

Aspekten. Es geht in dem Seminar 

darum, grundlegende Strukturen zu 

vermitteln: Es geht um die Eigenschaften 

von Stahl, wie sie zustande 

kommen, und wie sie sich zum Beispiel 

in der Wärmebehandlung oder 

in der Verarbeitung verändern lassen. 

Ich konzentriere mich dabei auf 

die wesentlichen Werkstoff-Mechanismen. 

Es geht um den Aufbau der 

Stähle, wir sehen uns die Zusammensetzung 

eines Gefüges und zum 

Beispiel auch das Eisen-Kohlenstoff- 

Diagramm an. 

Ganz wichtig ist, dabei so praxisnah 

wie möglich zu erklären, mit 

vielen Beispielen, um die grundle- 

genden Zusammenhänge anschaulich 

darzustellen. Dabei hilft auch 

die Besichtigung einer Stahlproduktion 

oder eines stahlverarbeitenden 

Unternehmens, die Teil des Seminars 

ist. Hat man die wesentlichen 

Strukturen verstanden, fällt es viel 

leichter, den Überblick über das 

komplexe Thema Stahl zu behalten. 

Bei immerhin über 2.500 verschiedenen 

Stahlsorten am Markt ist das 

unabdingbar. 

Dozent Prof. Dr. Joachim Lueg 

Prof. Dr. Joachim Lueg 

Wie gehen Sie an ein solches Seminar 

heran? Die Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer bringen ja immer verschiedene 

Voraussetzungen und Fragestellungen 

mit. 

Richtig, und das ist das Spannende, 

wie ich finde. Ich halte mich inhaltlich 

dabei an das vorgegebene 

Grundgerüst – passe den konkreten 

Verlauf aber immer an individuelle 

Voraussetzungen der Teilnehmer 

an. Ich biete zum Beispiel inhaltlich 

immer viel an – Themen, Fragestellungen, 

einzelne Aspekte – und 

merke dann, in welche Richtung es 

bei den Teilnehmern geht. Von Veranstaltung 

zu Veranstaltung variiert 

das Seminar dann in dem, was konkret 

besprochen wird, immer wieder. 

Der BDS fragt im Vorlauf zum Semi- 

Seit rund 20 Jahren bildet Prof. Dr. Joachim Lueg Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter des Stahlhandels in der Werkstoffkunde Stahl weiter – 

zusammengenommen im Laufe der Jahre über 600. Prof. Joachim Lueg 

ist ein Stahlexperte durch und durch: 

z Studium Maschinenbau an der Ruhr-Uni Bochum 

z 1986 Abschluss Dipl.-Ing. Maschinenbau 

z 1986 – 1990 Promotion zum Dr.-Ing. an der Ruhr-Uni Bochum („Neue 

Werkzeugstähle, Sonderstähle“) 

z 1990 Thyssen Edelstahlwerke AG, Witten/Krefeld (Qualitätsstelle Werkzeugstahl) 

z 1991 – 1997 Vereinigte Schmiedewerke GmbH, Essen/Hattingen (Leiter 

Qualitätswesen) 

z seit 1997 Professur Fachhochschule Dortmund, Fachbereich Maschinenbau, 

Werkstoff- und Umformtechnik 


Das BDS-Stahlkunde-Seminar 

nar eventuelle Vorkenntnisse und 

Erwartungen an das Seminar ab. Das 

hilft bei der Vorbereitung sehr. 

An wen richtet sich das Seminar 

hauptsächlich, für wen ist es geeignet? 

An jeden, der materialkundliche 

Grundkenntnisse über Stahl erwerben 

oder auffrischen möchte! Spezielle 

Vorkenntnisse außer dem 

gesunden Menschenverstand sind 

nicht nötig. Vielfach besuchen Quereinsteiger 

im Stahlhandel das Seminar, 

um grundlegende Werkstoffkenntnisse 

zu erwerben. Oft ist 

dann kaufmännisches Wissen auf 

hohem Niveau vorhanden und sie 

möchten sich Grundlagen des werkstoffkundlichen 

Wissens aneignen. 

Eine weitere Gruppe sind Auszubildende, 

die ihre Stahlkenntnisse 

vertiefen wollen. 

Warum sollten Stahlhändler tiefere 

Kenntnisse des Werkstoffs Stahl 

erwerben? Reicht es nicht, das 

eigene Sortiment zu kennen und vor 

allem auf Liefertreue etc. zu achten? 

Ich bin überzeugt, dass es für Stahlhändler 

nur von Vorteil ist, mehr 

über den Werkstoff, mit dem sie täglich 

umgehen, zu wissen. In meiner 

langen Praxis in der Stahlbranche 

bin ich immer wieder erstaunt, dass 

das große technische Know-how 

auch gestandener Konstrukteure 

beim Werkstoff Stahl – überhaupt 

bei Werkstoffen – oft endet. 

Es ist im Grunde erstaunlich, wie 

wenig verbreitet detaillierte Werkstoffkenntnisse 

sind: darüber, welche 

Probleme mit welchem Werkstoff 

auftreten könnten oder welche 

Werkstoffe alternativ zum gewählten 

in einem konkreten Szenario auch 

möglich wären. Daher halte ich eine 

fundierte technische Kundenberatung 

im Stahlhandel für sehr wichtig. 

Es ist auch wichtig, auf dem Stand 

der Dinge zu bleiben. Auch wenn es 

oft so aussieht, als täte sich in Sachen 

neuer Stähle für den Stahlhandel 

nicht viel: Zeitverzögert gelangen 

doch immer wieder neue Sorten mit 

neuen Anforderungen in den Handel. 

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aus 

dem Stahlhandel, die grundlegendes 

materialkundliches Wissen 

erwerben/auffrischen möchten. 

Teil des Seminars ist eine 

Betriebsbesichtigung eines stahlproduzierenden 

oder stahlverwendenden 

Unternehmens. 

Programm 

z Gewinnung von Stahl aus Roheisen 

z Stahlgefüge 

z Stahlkennwerte und ihre Ermittlung 

z Zerstörungsfreie Prüfverfahren 

für Stähle 

Ein Beispiel sind Duplexstähle. Die 

waren für den Handel lange kein 

Thema, heute gehören diese Stähle 

Teil vielfach zum Sortiment. Der 

Werkstoff Stahl lebt und verändert 

sich ständig. 2 

BDS-Seminare 

Neben dem Seminar „Stahlkunde“ 

bietet der BDS fortlaufend 

weitere Seminare zu vielen 

verschiedenen für den Stahlhandel 

relevanten Themen an – 

unter anderem zum Einkauf von 

Stahl, zu Rohren und oder Blankstahl. 

Weitere Infos zum 

Seminarprogramm: 

www.stahlhandel.com/seminare 

z Praktische Werkstoffprüfung 

z Einteilung und Normung der 

Stähle 

z Wichtige Stahlsorten 

z Korrosion und Korrosionsschutz 

z Wärmebehandlungen 

z Betriebsbesichtigung 

Teilnehmergebühr 

Pro Person 819 € (Mitgliedsunternehmen) 

bzw. 1.009 € (Nichtmitglieder). 

Jeder Teilnehmer erhält 

umfangreiche Seminarunterlagen. 

Verpflegung inklusive. 

Anmeldung und Programm: 

www.stahlhandel.com/seminar 


37

BDS 

Berufsbildung 

Sitzung der Fernunterrichtsanbieter in Berlin 

DQR stand im Mittelpunkt 

Foto: Arbeitskreis 

Beeindruckende Bilder für den Stahlhandelsnachwuchs 

gab es bei dem Besichtigungstermin 

der Arbeitskreise im Hause der Gießerei Heidenreich 

& Harbeck GmbH in Mölln. 

Der DQR stand im Mittelpunkt, als sich am 3.11.19 die Mitglieder 

der Fachgruppe Fernunterricht im FDL unter der Leitung von 

Dr. Ludger Wolfgart vom BDS in Berlin zu ihrer zweiten Sitzung in 

diesem Jahr trafen. Dieser Kreis stellt traditionell Möglichkeiten 

eines gemeinsam zu nutzenden Bildungsmarketings in das 

Zentrum seiner Beratungen – diesmal im Vorfeld des Techforums 

und der Mitgliederversammlung 2019 der dem Fernlernen verbundenen 

Organisation (vgl. ges. Bericht in der Rubrik Verbände). 

Stahlhandelsnachwuchs: 

Einblick in die Gießereitechnik 

Das Seminarprogramm des BDS- 

Arbeitskreises Hamburg/Schleswig- 

Holstein hielt in diesem Jahr für die Jungkaufleute 

einen besonderen Besichtigungstermin 

bereit: Beim Besuch der Gießerei 

Heidenreich & Harbeck GmbH in Mölln 

bekamen die Teilnehmer aus dem Stahlhandel 

einen detaillierten Einblick in die Gießereitechnik. 

Heidenreich & Harbeck fertigt seit Jahrzehnten 

Gussteile aus den Werkstoffen GJL 

(Gusseisen mit Lamellengraphit) und GJS 

(Gusseisen mit Kugelgraphit). Die von Heidenreich 

& Harbeck hergestellten Bauteile 

erfüllen maßlich und metallurgisch höchste 

Anforderungen. 

Die Jungkaufleute aus den Arbeitskreisen, 

die vom Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

(BDS) unterstützt werden, konnten 

den kompletten Fertigungsprozess von 

Gussteilen direkt vor Ort kennenlernen: 

z In der Tischlerei wurde die Anfertigung der 

Gussmodelle gezeigt. 

z Anschließend wurde die Formenherstellung 

in der Handformerei erklärt. 

z Ein besonderes Highlight war der Gießprozess, 

bei dem die Teilnehmer aus nächster 

Nähe erleben konnten, wie die flüssige 

Schmelze in die Formen vergossen wurde. 

z Nach dem Gießen kommen die Bauteile in 

die „Putzerei“. Dort werden die entstandenen 

Grate per Hand entfernt. Hierbei 

erlebten die Jungkaufleute, dass sich hinter 

dem unscheinbaren Begriff „putzen“ 

schwere körperliche Arbeit verbirgt. 

z Abschließend zeigte ein Rundgang durch 

die mechanische Fertigung die Endbearbeitung 

der Gussteile auf Dreh- und Fräsmaschinen. 

Der Deutsche Qualifikationsrahmen 

(DQR) ist ein achtstufiges 

Schema, in das vor einem europäischen 

Hintergrund alle schulischen, 

beruflichen und akademischen 

Abschlüsse eingeordnet werden können 

– um sie vergleichbar (nicht 

gleich) zu machen und die Transparenz 

sowie die Durchlässigkeit des 

Bildungssystems zu erhöhen. Deutlich 

wurde bei den Beratungen in 

Berlin, dass dieses Instrument des 

Bildungsmarketings erst einmal 

bekannt gemacht werden muss, 

bevor es karrierewirksam werden 

kann. 

Weitergehende Hinweise dazu 

lieferten auch Erfahrungsberichte 

aus dem Fernstudium des Bundesverbands 


(BDS). So schilderten Dr. Dipl.-Ing. 

Manfred Feurer als Fachbereichsleiter 

Technik und Dr. Frank Schmitz 

als Fachbereichsleiter Wirtschaft, 

welche hohen Erwartungen Karriere 

suchende Teilnehmer und Karrieren 

fördernde Unternehmen mit solchen 

Maßnahmen tatsächlich verbinden. 

Feurer, der im BDS-Fernstudium 

zugleich pädagogischer Leiter ist, 

machte zudem deutlich, dass die drei 

das Fernstudium gliedernde Fachbereiche 

(Technik, Wirtschaft, 

Methoden) durchaus mit unterschiedlichen 

Lernzielen in die abgeschlossene 

Lehrgangsplanung eingehen 

können und sollten. Auf der 

Basis dieser Planung erfolgt bei der 

Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht 

(ZFU) die Entscheidung 

über eine Zulassung der Maßnahmen. 

Schließlich ergänzte Thomas 

Paucker, Geschäftsführer der Berliner 

JobUFO GmbH, diese Überlegungen 

mit der These, dass im Bereich 

der Weiterbildung auch der DQR mit 

denselben Maßnahmen beworben 

werden kann, die auch für die Jobvermittlung 

und für die Besetzung 

von Ausbildungsstellen gelten. Und 

das sei eben nicht die klassische 

Bewerbungsmappe. Vielmehr gehe 

es um den Einsatz von Videotools. 

Bildungsförderung und DSGVO 

Vor der intensiven Beschäftigung 

mit dem DQR hatte sich die Fachgruppe 

Fernunterricht im Forum 

DistancE-Learning (FDL) in seiner 

Sitzung im Mai damit beschäftigt, 

wie die Bildungsförderung im Bildungsmarketing 

der mehr als 100 

Verbandsmitglieder eingesetzt werden 

kann. Auch dabei war im Übrigen 

deutlich geworden, dass die entsprechenden 

Instrumente erst 

einmal bekannt gemacht werden 

müssen – wie es zudem eine neue 

Studie nahelegt (vgl. ges. Bericht 

unter Wissenswertes). 

Eines der Themen, über die in 

der Sitzung der Fernunterrichtsanbieter 

Anfang November in Berlin 

rückblickend berichtet wurde, war 

die seit Mai 2018 geltende Europäische 

Datenschutzgrundverordnung 

(DSGVO). Zu deren Einführung hatten 

Behar Beyaz und Dr. Thorsten 

Hauröder, Henseler & Partner 

Rechtsanwälte mdB in Düsseldorf, 

dem Kreis ausführlich berichtet. Jetzt 

ging es den beiden Juristen um ihre 

„Bilanz nach einem Jahr“ (vgl. Stahlreport 

9/19, S. 44f). 2 

Die nächste Sitzung der Fachgruppe 

Fernunterricht im FDL soll im März 

2020 in Würzburg stattfinden. 


Vortrag für die Arbeitskreise Hamburg und Schleswig-Holstein 

Karrierechancen 

Die „Karriere und Aufstiegschancen im Stahlhandel“ wurden thematisiert, als sich Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer der Arbeitskreise der Jungkaufleute der Branche in Hamburg und Schleswig-Holstein 

Mitte November in der Hansestadt trafen. Dr. Ludger Wolfgart vom BDS gab vor dem Hintergrund 

seiner 35-jährigen Erfahrungen in diesem Bereich die entsprechenden Hinweise. 

So hob er einleitend darauf 

ab, dass – auf der Basis der Begeisterungsfähigkeit 

für die Branche – 

die Motivation für den Beruf entscheidet. 

So konnten die Zuhörer 

aufgrund ihrer bisherigen Berufserfahrungen 

viele Argumente zusammentragen, 

warum es für eine Karriere 

im Stahlhandel nicht nur auf 

die finanziellen Verdienstmöglichkeiten 

ankommt. Prozessorientiertes 

Arbeiten, Aufgabenerledigung im 

Team sowie der Umgang mit einem 

ökologisch wertvollen und technisch 

mit vielen Potenzialen ausgestatteten 

Werkstoff wurden beispielsweise 

genannt. 

Auf dieser Grundlage informierte 

der Referent darüber, dass und wie 

der Ausbildungsberuf der Kaufleute 

im Groß- und Außenhandel mit Wirkung 

zum 1.8.2020 neu geordnet 

werden soll. Ein Beispiel dafür ist 

die neue Berufsbezeichnung als 

Kaufleute im Groß- und Außenhandelsmanagement. 

Diese verstärkte 

Prozessorientierung bot in den 

gemeinsamen Gesprächen die Möglichkeit, 

z.B. auch das Qualitätsmanagement 

zu thematisieren, die Wolfgart 

seinen Zuhörern auch für die 

eigene Berufsbildung anzuwenden 

empfahl. Entsprechendes gelte für 

den Deutschen Qualifikationsrahmen, 

der ebenfalls berufslebenslanger 

Begleiter in der Aus-, Fort- und 

Weiterbildung sein könne. 

BDS-Bildungsangebote 

Abschließend stellte der Referent 

vor, dass und welche Bildungsangebote 

der Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS) bereithält – von 

der Unterstützung der firmenübergreifenden 

Ausbildungsbegleitung 

in Arbeitskreisen bis hin zu einem 

dreijährigen Fernstudium, das als 

Betriebswirt/-in Stahlhandel BDS 

abgeschlossen werden kann. Neben 

solchen und weiteren Veranstaltungen 

hält der Verband auch zahlreiche 

Veröffentlichungen für Branchenmitarbeiter 

bereit – allen voran die 

Fachzeitschrift „Stahlreport“. 

Die beiden Arbeitskreise in Hamburg 

und Schleswig-Holstein bieten 

regelmäßig im zweiten Halbjahr 

unterschiedliche, kostenpflichtige 

Programme an, um die Ausbildung 

der angehenden – vor allem – Kaufleute 

im Groß- und Außenhandel 

unterstützend zu begleiten. Über die 

gewünschten Themen entscheiden 

jeweils im ersten Quartal eines Jahres 

die beteiligten Unternehmen. 

Die Leitung der beiden Arbeitskreise 

liegt in den Händen zweier Berufsschullehrer: 

Stefan Jungblut und 

Michael Vorwerk. 2 

Kontaktaufnahmen sind unter 

bds-Jungkaufleute@web.de möglich 

Berufskraftfahrer-Qualifikations-Richtlinie 

E-Learning als Thema auch am zweiten „Runden Tisch” 

Das Bundesministerium für Verkehr 

und digitale Infrastruktur sowie seine Partner 

arbeiten weiter mit Hochdruck an der 

Umsetzung der neuen Berufskraftfahrer- 

Qualifikations-Richtlinie. Dabei bleibt die 

Möglichkeit zum erstmaligen Einsatz von 

e-Learning grundsätzlich bestehen. Das 

wurde beim zweiten „Runden Tisch“ Mitte 

November in Bonn deutlich, an dem der 

BDS das FDL vertrat. 

Die von der EU überarbeitete Richtlinie war 

im Mai 2018 in Kraft getreten und soll deshalb 

bis Mai 2020 zumindest im Wesentlichen 

in deutsches Recht umgesetzt werden. 

Erstmals ist in diesem Zusammenhang der 

Einsatz von e-Learning zugelassen. Wegen 

der Nähe dieser Lernform zum Fernlernen 

war das Forum DistancE-Learning (FDL) als 

Expertenverband bereits zum ersten Runden 

Tisch im November 2018 in Berlin eingeladen. 

Schon damals nahm der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel als 

FDL-Mitglied diese Vertretung wahr, weil er 

großes Interesse auch an der inhaltlichen 

Weiterentwicklung in diesem Mangelberuf 

hat. 

Die Reformbestrebungen scheinen inhaltlich 

umfangreich und inzwischen unter den teilweise 

seit Jahrzehnten engagierten Akteuren 

weitgehend ausdiskutiert, konzentrieren 

sich aber im Moment methodisch auf den 

Einsatz von e-Learning vor allem in den Weiterbildungsteilen 

zu diesem dreijährigen 

Ausbildungsberuf. Dabei geht es um die 

Frage, ob und wie „computergestütztes Lernen“ 

– so eine zwischenzeitliche Sprachregelung 

– sinnvoll eingesetzt werden kann. 

Dazu liegt dem Ministerium seit diesem 

Sommer ein Gutachten vor, das aber noch 

nicht alle Fragen hat zufriedenstellend 

beantworten können. 

Vor diesem Hintergrund plädierte FDL-Vorstandsmitglied 

Dr. Ludger Wolfgart, der 

auch in der Berufsbildung des BDS engagiert 

ist, an beiden „Runden Tischen“ dafür, 

die Chancen des Fernlernens intensiv und 

ergebnisoffen zu analysieren. 


39

Wissenswertes 

Bericht 

Bildungsförderung in Deutschland 

Kein Durchblick 

Wer Weiterbildungsförderung in Anspruch nehmen 

will, ist dafür häufig auf Hinweise Dritter angewiesen. 

Das ist eines der Ergebnisse einer aktuellen 

Studie aus dem f-bb. Diese „Bestandsaufnahme 

und Analyse aktuell genutzter Instrumente“, so 

der Untertitel, deckt damit ein entscheidendes 

Defizit der „Weiterbildungsförderung in Deutschland“ 

auf, die eben nicht nutzerfreundlich-selbsterklärend 

ist: kein Durchblick Mit diesem Ergebnis 

wird auch die Arbeit des BDS im FDL bestätigt, das 

sich in der Fachgruppe Fernunterricht seit einiger 

Zeit damit beschäftigt, wie eine solche Vermittlerrolle 

zur Schaffung von Transparenz am sinnvollsten 

wahrgenommen werden kann. 

Entsprechendes gilt im Übrigen 

auch für ein weiteres Projekt des 

Nürnberger Forschungsinstituts 

Betriebliche Bildung (f-bb): Im Rahmen 

der Entwicklung des Deutschen 

Qualifikationsrahmens für lebenslanges 

Lernen (DQR) steht das Institut 

bereits seit 2007 für die Entwicklung 

von unterstützenden Dienstleistungen. 

Die sind nach Auffassung des 

Forums DistancE-Learning (FDL) zur 

Schaffung der erforderlichen Transparenz 

auch für den DQR wichtig. Er 

fasst schulische, berufliche und akademische 

Abschlüsse in einem System 

zusammen, um sie vergleichbar zu 

machen. Die Bildungsförderung und 

der Qualifikationsrahmen waren im 

Mai und November in Berlin die 

beherrschenden Themen der diesjährigen 

Sitzungen der FDL-Fachgruppe 

Fernunterricht, die Dr. Ludger Wolfgart 

vom Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel (BDS) leitet. 

In der Studie aus 2019, deren 

Ergebnisse als f-bb-Dossier zusammengefasst 

und als Download frei verfügbar 

sind (www.f-bb.de), werden 

vier Instrumente der Weiterbildungsförderung 

untersucht: 

z Bildungsprämie/Bildungsgutscheine 

z Bildungszeitgesetze 

z Aufstiegs-BAföG 

z Qualifizierungschancengesetz 

Zu jedem dieser Instrumente gibt es 

in dem Dossier eine Kurzdarstellung 

sowie eine Bewertung der Wirksamkeit. 

Einleitend wird auf die Nationale 

Weiterbildungsstrategie vom Juni 2019 

aktuell Bezug genommen, werden der 

Markt und damit die Bedeutung der 

Förderinstrumente dargestellt: Die 

aktuellste Erhebung aus 2016 zeige, 

dass gut 50 % der 18- bis 64-Jährigen 

in Deutschland an Weiterbildung teilnehmen: 

25,3 Mio. Menschen. Die Analysen 

machten zudem deutlich, dass 

die Maßnahmen zu 56 % vom Arbeitgeber 

finanziert werden: mit rund 33 

Mrd. € in 2018. Privatpersonen waren 

2015 mit 18 Mrd. € beteiligt. 

Bildungsprämie/-gutscheine 

Das Förderinstrument des Bildungssparens 

soll Personen für die individuelle 

Weiterbildung mobilisieren, die 

entsprechende Kosten wegen geringer 

Verdienste nicht ausreichend von der 

Einkommenssteuer absetzen können. 

Für Teile der Förderung werde aufgrund 

der erkannten Defizite derzeit 

die Öffentlichkeitsarbeit verbessert. 

„Als ebenfalls sinnvoll zeigt sich in 

diesem Zusammenhang die Streuung 

von Informationen über entsprechende 

Fachverbände …“ 

Das Bundesprogramm der Bildungsprämie, 

für die es länderspezifische 

Ausprägungen gibt, könne 

insgesamt als geeignetes Förderinstrument 

zur Unterstützung der individuellen 

beruflichen Weiterbildung 

bezeichnet, müsse aber noch ausgebaut 

werden. 

Bildungszeitgesetze 

Im Wesentlichen geht es um „Bildungsurlaub“, 

der – so Studienergebnisse – 

bei den Anspruchsberechtigten aber 

vielfach unbekannt ist. Dabei hat sich 

Deutschland auf der Grundlage eines 

Übereinkommens der International 

Labour Organization zur Einführung 

eines gesetzlichen Anspruchs auf 

bezahlten Bildungsurlaub für Arbeitnehmer*innen 

verpflichtet. Dieser völkerrechtlich 

verbindlichen Verpflichtung 

sei in fast allen Bundesländern 

(14) über Landesgesetze nachgekommen 

worden. 

„Bildungsurlaub“/„Bildungszeit“/ 

„Bildungsfreistellung“ – die Bezeichnungen 

variieren – bedeutet, dass sich 

Teilnehmende für fünf Arbeitstage pro 

Jahr/zehn Arbeitstage in zwei Jahren 

für (i.d.R. berufliche) Weiterbildung 

freistellen lassen können. In diese Zeit 

muss der Lohn fortgezahlt werden. 

Allein diese Tatsache habe zu kontroversen 

Auseinandersetzungen zwischen 

Arbeitgebern und Gewerkschaften 

geführt. 

„Bildungsfreistellungsgesetze können 

die individuellen Weiterbildungschancen 

erhöhen. Sie gelten für (weitgehend) 

alle Beschäftigten unabhängig 

von Beruf, Branche, Unternehmensgröße 

oder Position im Unternehmen 

– Merkmalen, die noch immer einen 


Einfluss auf Weiterbildungschancen 

haben und zu einer selektiven Teilnahme 

führen.“ 

Aufstiegs-BAföG 

Mit dem Aufstiegsfortbildungsgesetz 

fördert die Bundesregierung eine 

berufliche Fortbildung, die sich 

direkt an die berufliche Erstausbildung 

anschließt. Dabei spielt die 

vom FDL sehr kritisch gesehene 

Unterscheidung zwischen formaler 

und non-formaler Bildung eine wichtige 

Rolle. 

Das ist auch deshalb entscheidend, 

weil mit dem Aufstiegs-BAföG 

Lehrgangs- und Prüfungsgebühren 

bis zu 15.000 € förderfähig sind. Diese 

Unterstützung setzt sich aus einem 

Zuschuss von 40 %, der nicht zurückgezahlt 

werden muss, und einem 

zinsgünstigen Darlehen bei der Förderbank 

KfW für den Rest der Fördersumme 

zusammen. Bei erfolgreichem 

Prüfungsabschluss werden von 

diesem Darlehen noch einmal 40 % 

erlassen. Abhängig von den finanziellen 

Verhältnissen kann zudem 

ein Beitrag zum Lebensunterhalt 

gewährt werden. 

Im Gegensatz zu anderen Förderinstrumenten 

gilt das Aufstiegs-BAföG 

in Deutschland als sehr bekannt. 

Qualifizierungschancengesetz 

Neu unter den Fördermöglichkeiten 

ist in dieser Form seit dem 1.1.19 das 

Qualifizierungschancengesetz. Es zielt 

auf prophylaktische, berufsbegleitende 

Weiterbildungsförderung insbesondere 

zur Bewältigung des digitalen 

Strukturwandels. 

Für eine Förderung müssen mehrere 

Voraussetzungen erfüllt sein. 

Die Maßnahmen müssen beispielsweise 

außerhalb des eigenen Betriebs 

stattfinden und von einem zugelassenen 

Träger durchgeführt werden. 

Die Zuschüsse für Arbeitgeber sind 

zudem nach Unternehmensgröße 

gestaffelt. 

Nach Ansicht des f-bb ist es für 

eine abschließende Bewertung des 

Qualifizierungschancengesetzes noch 

zu früh. Insbesondere sei zu beobachten, 

ob die zuständige Bundesagentur 

für Arbeit tatsächlich für Informationen 

und Zugangsmöglichkeiten zu 

dieser Förderung sorgen kann. 2 

Förderprogramm zur Ausbildung weltweit 

Erfahrungsaustausch in Berlin 

Im BMBF ist im Rahmen einer Tagung im November in Berlin eine Zwischenbilanz 

zum Programm AusbildungWeltweit gezogen worden, indem junge Teilnehmer 

von ihren Auslandserfahrungen entsprechend begeistert berichtet 

haben. Dabei wurde vor allem die Bedeutung dieser Förderung für die Sozialkompetenz 

der Auszubildenden deutlich und klar, dass die beteiligten Unternehmen 

auf diese Weise im Kampf um den besten Nachwuchs punkten können. 

AusbildungWeltweit 

ist ein Förderprogramm 

des Bundesministeriums 

für Bildung und 

Forschung (BMBF) für 

internationale Lernaufenthalte 

im Bereich der 

Berufsausbildung. Das 

Mobilitätsangebot unterstützt 

weltweite Auslandsaufenthalte 

von Lehrlingen 

sowie Ausbilderinnen und Ausbildern. Ziel 

dabei ist es auch, die berufliche Bildung 

aufzuwerten. Das betonte Ministerialrat Stefan 

Schneider in seiner Tagungsbegrüßung 

und berief sich dabei ausdrücklich auf die 

zuständige Ministerin Anja Karliczek. 

Im Rahmen der Förderung sind zwischen 

2017 und 2019 rund 1.000 Aufenthalte 

bewilligt worden – die meisten von 

ihnen in den USA (23 %) und in China (21 %). 

Die Förderquoten für die durchschnittlich 

40-tägigen Aufenthalte lag bei 94 % und 

Sprachliche Annäherung 

Tagung zu „Wissenschaft in Verantwortung“ 

betrafen zu 70 % Auszubildende 

– im laufenden 

Jahr 2019 überwiegend 

im gewerblich-technischen 

sowie im kaufmännischen 

Bereich. 

Entsprechende Lerneffekte 

zur Fachkompetenz 

sind aber nicht das 

Hauptziel dieser Austausche, 

vielmehr geht es 

um den Ausbau der Sozialkompetenz. Diese 

Schwerpunktsetzung macht auf der Tagung 

auch Andreas Groß vom Kölner Institut für 

interkulturelle Kompetenz deutlich; er steuerte 

die Keynote „Lernen in interkulturellen 

Kontexten“ bei. Deutlich wurde dieser 

Ansatz vor allem aber auch bei den Interviews, 

die Business-Moderator Stephan Pregizer 

mit Beteiligten anhand entsprechender 

Schwerpunkte führte. 2 

Informationen zu AusbildungWeltweit gibt 

es im Netz unter ausbildung-weltweit.de. 

Es ging bei der Tagung der FES im November in Berlin um die „Wissenschaft in Verantwortung“. 

Eines der Ergebnisse aber bezog sich auf die Berufsbildung und deren Kommunikationsfähigkeit: 

Alltags- und Wissenschaftssprache müssen sich einander annähern. Das 

wurde vor allem in einem der Workshops deutlich, an dem auch Ernst Dieter Rossmann MdB 

teilnahm, der Vorsitzende des Ausschusses für Bildung, Forschung und Technikfolgenabschätzung 

des Deutschen Bundestages. 

Der Parlamentarier forderte in diesem Workshop im Haus der Friedrich Ebert-Stiftung (FES) 

unter der Fragestellung „Wie kann Wissenschaft in die ganze Gesellschaft wirken?“ mehr 

Wissenschaftler als politische Akteure, zusätzliche Qualifikationen für Bürgerwissenschaftler 

sowie verbesserte Bedingungen für die Wissenschaftskommunikation. 

Vor dem Hintergrund dieser Forderungen entbrannte in dem fast ausschließlich mit Wissenschaftlern 

besetzten Workshop eine heftige Diskussion darüber, ob die so angesprochenen 

Akademiker überhaupt noch einer Alltagssprache mächtig seien. Das gelte sowohl 

im Deutschen als auch für die in Wissenschaftskreisen immer mehr dominierende englische 

Sprache. So wurde zumindest indirekt klar, dass etwa auch die Berufsbildung sich 

kommunikativ weiterentwickeln muss, um die Wissenschaft verstehen zu können. 


41

Wissenswertes 

Bericht 

Werkstoff-Klassifizierung optimiert 

Stahl ist nicht gleich Stahl 

Stahl ist für industrielle und viele anderen Anwendungen der Werkstoff Nr. 1, etwa 5.000 Stahlsorten sind auf dem 

Markt. Doch wie können Hersteller bei einem spezifischen Stahl garantieren, dass er immer dieselbe hohe Qualität 

aufweist? Bisher werden dafür Materialproben unter dem Mikroskop analysiert und von erfahrenen Mitarbeitern mit 

Beispielbildern abgeglichen. Diese Werkstoff-Klassifizierung ist jedoch fehleranfällig. Mit Hilfe von maschinellen 

Lernverfahren haben Saarbrücker Informatiker und Materialforscher daher eine Methode entwickelt, die viel 

genauer und objektiver ist als herkömmliche Qualitätskontrollen. Ihre Ergebnisse wurden in den Scientific Reports 

des renommierten Fachmagazins Nature veröffentlicht. 

Bild: Nature 

Einige Beispiele 

für verschiedene 

Gefügeklassen. In 

Spalten von links 

nach rechts werden 

Martensit, 

gehärteter Martensit, 

Bainit und Perlitphasen 

dargestellt. 

Die obere 

Reihe enthält Bilder, 

die mit der 

Rasterelektronenmikroskopie 

(REM) 

aufgenommen wurden, 

die untere 

Reihe mit der 

Lichtmikroskopie 

(LOM). 

Wenn Wissenschaftler aus 

zwei unterschiedlichen Disziplinen 

gemeinsam forschen, müssen sie 

zuerst die gleiche Sprache sprechen. 

„Bei uns hat es einige Zeit gedauert, 

bis die Informatiker verstanden 

haben, warum für uns Materialforscher 

die inneren Strukturen eines 

Materials und deren bildliche Darstellung 

eine so große Rolle spielen“, 

sagt Dominik Britz, Doktorand am 

Lehrstuhl für Funktionswerkstoffe 

der Universität des Saarlandes. Diese 

inneren Strukturen sind nämlich 

eng verknüpft mit den Eigenschaften 

eines Materials. 

Rechner lernt, 

Stahl „zu erkennen“ 

Sein Forscherkollege Seyed Majid 

Azimi vom Saarbrücker Max-Planck- 

Institut für Informatik musste ihm 

hingegen vermitteln, warum seine 

Methoden des maschinellen Lernens, 

auch „Deep Learning“ genannt, 

wesentlich präzisere Ergebnisse lieferten 

als alle von Expertenhand 

durchgeführten Bildanalysen. Dafür 

fütterte der Informatiker seinen 

Hochleistungsrechner mit Bilddaten, 

die von Experten zunächst „von 

Hand“ klassifiziert worden waren. 

Mit ihnen wurden die Computermodelle 

trainiert und später nochmals 

mit von Menschen einsortierten Bilddaten 

abgeglichen. Doch wie war es 

möglich, dass der Rechner ohne 

„Kenntnis“ der Materialien so gute 

Ergebnisse lieferte? 

Genauigkeit der Klassifikation 

fast verdoppelt 

Um einen Werkstoff zu klassifizieren, 

werden die Mikroskopie-Aufnahmen 

mit Beispielbildern verglichen, 

die eine typische geometrische 

Gefügestruktur aufweisen. Erfahrene 

Ingenieure in der Qualitätssicherung 

von Unternehmen entwickeln dafür 

über die Jahre einen genauen Blick. 

„Doch auch ein geübter Experte kann 

sich täuschen. Wir Menschen sind 

recht gut darin, kleine relative Unterschiede 

zu sehen, aber wir können 

nur schlecht absolute geometrische 

Standards wiedererkennen“, erläutert 

Uni-Professor Frank Mücklich, 

der die Studie betreut hat. Daran 

waren auch Mitarbeiter des von ihm 

geleiteten Steinbeis-Forschungszentrums 

für Werkstofftechnik (MECS) 

beteiligt. 

Die Materialforscher suchten 

nach einem „täuschungssicheren“ 

Verfahren, das unabhängig von den 

fachlichen Vorkenntnissen des 

Anwenders eingesetzt werden kann. 

„Durch maschinelle Lernmethoden 

können Computer sehr schnell komplexe 

Muster erkennen und die Geometrie 

der Mikrostrukturen in 

Mikroskopie-Aufnahmen einander 

zuordnen. Sie können aber auch die 

Merkmale von vorher klassifizierten 

Mikrostrukturen lernen und diese 

mit den erkannten Mustern abgleichen“, 

erklärt Mücklich. Auf diese 

Weise konnten die Saarbrücker 

Forscher die Mikrostrukturen von 

kohlenstoffarmem Stahl genau 

bestimmen, was bisher in dieser 

Detailschärfe nicht möglich war. 

„Unser System erreicht eine Klassifikationsgenauigkeit 

von rund 93 %. 

Mit den herkömmlichen subjektiven 

Methoden konnten kaum mehr als 

50 % der Materialproben korrekt 

klassifiziert werden “, sagt der Materialforscher. 

Dass die Saarbrücker Wissenschaftler 

ihre Ergebnisse in den 

renommierten Scientific Reports des 

Fachmagazins Nature veröffentlichen 

konnten, ist für Professor Frank 

Mücklich eine Anerkennung dafür, 

dass hier erstmals die zwei unterschiedlichen 

Forschungsgebiete auf 

so gewinnbringende Weise miteinander 

verknüpft wurden. 

Der Artikel im Fachmagazin 

Nature: www.nature.com/articles/ 

s41598-018-20037-5 

Lehrstuhl für Funktionswerkstoffe: 

www.uni-saarland.de/fuwe 


Verbände 

und Politik 

Bericht 

Bauwirtschaftstag in Berlin 

Hoher Besuch 

Aus einer Position der wirtschaftlichen Stärke heraus konnte die BVB in diesem Jahr Mitte Februar in 

Berlin ihren Deutschen Bauwirtschaftstag gestalten. Die Branche erwartet für 2019 ein Umsatzwachstum 

von 5 % (vgl. Kastensatz), und die Politikgrößen in der Hauptstadt gaben sich beim Wirtschaftsprimus 

gegenseitig die Klinke in die Hand. Dabei erfuhren sie vor allem auch über die politischen 

Forderungen der verbandlichen Interessenvertretung der rund 370.000 Mitgliedsbetriebe. 

Diese Botschaften waren vor 

allem auf die Politikgäste der dreistündigen 

Veranstaltung gemünzt: 

z Katrin Göring-Eckardt, die Fraktionsvorsitzende 

von Bündnis 90/Die 

Grünen im Deutschen Bundestag, 

hatte das Thema „Deutschland 4.0: 

smart, sozial und klimafreundlich“. 

z Bundesarbeits- und -sozialminister 

Hubertus Heil (SPD) ging auf 

„Arbeiten 4.0: digital und smart!“ 

und auf das „Bauen für ein modernes 

Land“ ein. 

z Annegret Kramp-Karrenbauer thematisierte 

als Vorsitzende der CDU 

Deutschlands und als Bundesministerin 

der Verteidigung unter 

derselben Überschrift „Bausteine 

für eine moderne Gesellschaft.“ 

In den Mittelpunkt der Erwartungen 

der BVB stellte deren Vorsitzender 

Marcus Nachbauer – neben einigen 

allgemeinen Forderungen zu finanziellen 

Investitionen und steuerlichen 

Belastungen – das Klimaschutzpaket 

der Bundesregierung. 

In den Sparten Gebäudetechnik 

und Ausbau würden sich die darin 

enthaltenen Maßnahmen langfristig 

positiv auswirken, allen voran die 

Förderung der energetischen Gebäudesanierung. 

Nachbauer warnte in 

diesem Zusammenhang allerdings 

vor einer erneuten Hängepartie im 

Bundesrat: „Die beiden gescheiterten 

Anläufe für eine steuerliche Förderung 

der energetischen Gebäudesanierung 

haben zu einem gewissen 

Attentismus der Eigenheimbesitzer 

geführt. Daher muss der jetzige 

Vorschlag dazu möglichst zügig 

umgesetzt werden. Das Gesetzgebungsverfahren 

wie auch die Verabschiedung 

im Bundesrat darf nicht 

lange dauern.“ 

Nachbauer ging in seinem Statement 

auch auf die Forderung nach 

einer Ausweitung der Kapazitäten 

ein und erklärte: „Dazu ist es aber 

notwendig, dass langfristig Planungssicherheit 

besteht.“ Nachbauer 

erwartet von dem neuen Fachkräfteeinwanderungsgesetz 

keine Entlastung. 

„Denn dieses Gesetz bietet 

Arbeitskräften aus der Baubranche 

mit berufspraktischen Erfahrungen 

keine Möglichkeiten, einen Aufenthaltstitel 

in Deutschland zu erhalten.“ 

Derzeit können Arbeitnehmer 

zwar noch über die sog. Westbalkan-Regelung 

in deutschen Baubetrieben 

arbeiten. Diese Regelung 

laufe jedoch Ende 2020 aus. Gerade 

einfache, von heimischen Arbeitnehmern 

nicht mehr ausgeübte 

Tätigkeiten (Stichwort: „Eisenbiegen“), 

werden von angelernten, aber 

Dreigliedrig 

sehr erfahrenen Arbeitnehmern aus 

den Westbalkan-Staaten ausgeführt. 

Nachbauer forderte daher, die Westbalkan-Regelung 

über das Jahresende 

hinaus zu verlängern. 

Die Bundesvereinigung Bauwirtschaft 

(BVB) bringt mehr als ein Dutzend 

Interessenslagen aus dem Bauhauptgewerbe 

(u.a. Zentralverband 

des Deutschen Baugewerbes, Garten- 

sowie Landschafts- und Sportplatzbau, 

Zentralverband des Deutschen 

Dachdeckerhandwerks, 

Bundesinnungsverband Gerüstbau), 

dem Ausbau (u.a. Maler- und Lackiererhandwerk, 

Metallbauerhandwerk 

im Bundesverband Metall) sowie der 

Gebäudetechnik (u. a. Zentralverband 

Sanitär Heizung Klima, Bundesverband 

Rolladen und Sonnenschutz) 

zusammen. 2 

Neu- und Ausbau mit Gebäudetechnik 

„Wir blicken auf ein gutes Baujahr 2019 und erwarten ein Umsatzwachstum 

von 5 %; das entspricht einem Umsatz von 354 Mrd.€, den unsere 

370.000 Mitgliedsbetriebe erwirtschaftet haben. In 2020 wird der Branchenumsatz 

auf fast 370 Mrd. € steigen, was einem Plus von 4,2 % entspricht.“ 

Das erklärte der Vorsitzende der Bundesvereinigung Bauwirtschaft, 

Marcus Nachbauer, anlässlich des diesjährigen 

Bauwirtschaftstages. Seit 2015 habe sich die Zahl der Beschäftigten in 

der dreigliedrigen Branche um 4,5 % erhöht. Sie liegt nun bei 3,3 Mio. 

Menschen. 

Wachstumstreiber in der Bauwirtschaft bleibt demnach vorerst noch die 

Neubautätigkeit. In dieser Sparte wird mit 845.000 Beschäftigten ein 

Umsatz von 125 Mrd. € erwirtschaftet, was einem Plus von 6,2 % entspricht. 

„Für 2020 rechnen wir mit einem weiteren Anstieg um 4,8 % auf 

knapp 131 Mrd. €,“ so Nachbauer. Dabei wirke sich die hohe Nachfrage 

nach Wohnraum in den Ballungsgebieten weiter positiv aus. 

Während das Neubaugeschäft boomt, fällt die Umsatzentwicklung in der 

Sparte Ausbau mit Plus 3,8 % auf 93,5 Mrd. € in 2019 etwas schwächer 

aus. „Für 2020 gehen wir von einem Wachstum von 3,6 % auf ca. 96,8 

Mrd. € aus. 

Der Bereich Gebäudetechnik in der Bundesvereinigung Bauwirtschaft ist 

mit ca. 1,6 Mio. Beschäftigten und über 136 Mrd. € Umsatz in 2019 

(+4,8 %) die beschäftigungs- und umsatzstärkste Sparte. Im Jahr 2020 

wird der Umsatz um knapp 4 % auf ca. 141 Mrd. € zulegen. 


43

Verbände 

und Politik 

Bericht 

Deutscher Handelskongress in Berlin 

Vergangenheit und Zukunft 

Der HDE ist im April 100 Jahre alt geworden – und blickt nach vorn: 

Nachhaltigkeit, Künstliche Intelligenz und Bildung sind die entscheidenden 

Themen für die Zukunft der Branche mit etwa 3 Mio. Beschäftigten 

in rund 300.000 Unternehmen, die für dieses Jahr ca. 3 % 

Umsatzwachstum erwarten. Das hat der zweitägige Deutsche Handelskongress 

Mitte November in Berlin deutlich gemacht. Das Motto: 

„Handel 2020 – Kunde, Konsum & Konsequenzen“. 

Gegliedert wurde die Veranstaltung 

des Handelsverbands 

Deutschland (HDE) wiederum durch 

Gesichtspunkte des Marktes, der 

Politik sowie der Bildung. 

Markt 

In den Mittelpunkt und deshalb an 

den Anfang der Veranstaltung 

gestellt hatte der HDE aber auch 

diesmal den Markt – in all seinen 

Ausprägungen. Es ging um den Kunden 

und die Rahmenbedingungen 

für sein Agieren: 

z Michael Müller, Präsident Europa 

der Gesellschaft für Konsumforschung, 

stellte fünf Thesen für 

erfolgreiches Handeln vor: Der 

aktuelle Kunde sei individuell orientiert, 

hochgradig informiert und 

an ehrlicher Beteiligung interessiert. 

Parallel dazu laufe eine technische 

Entwicklung, die den meisten 

der Betroffenen in ihren 

jeweiligen Positionen mehr Sicherheit 

gebe. 

z Dr. Marcus Ackermann, Konzern- 

Vorstand Multichannel Distanzhandel 

der Otto Group, berichtete 

über „Retailkonzepte für die Welt 

von morgen“ und ging in diesen 

Zusammenhängen insbesondere 

auf die gültigen Rahmenbedingungen 

ein: Globalpolitik, Unternehmenskooperationen, 

soziale Werte, 

gesellschaftliche Polarisierung 

sowie digitale Verantwortung 

waren seine Stichworte. 

Darüber hinaus bot der Deutsche 

Handelskongress auch in diesem 

Jahr viele Gelegenheiten, konkrete 

Geschäftsmodelle vorzustellen. 

Dabei kam das von Dunja Hayali 

moderierte Format zum Tragen, das 

durchweg kurze und entsprechend 

auf den Punkt gebrachte Beiträge 

umfasste. 

Politik 

Den für den Deutschen Handelskongress 

traditionellen Dialog mit der 

Politik eröffnete der Präsident des 

HDE Josef Sankthohanser mit Blick 

auf jene Unternehmen des Einzelhandels, 

die – aus welchen Gründen 

auch immer – „durch den Plattformkapitalismus 

an den Rand gedrängt“ 

werden. Kleine und mittlere Unternehmen 

sähen sich häufig nicht in 

der Lage, online mitzuhalten. Ihnen 

fehle entweder das Kapital und/oder 

das Know-how für die Umsetzung 

entsprechender Strategien. 

Die Antworten der Politik formulierte 

in diesem Fall Bundeswirtschafts- 

und -energieminister Peter 

Altmaier, der auf dem Kongress die 

kurzfristig verhinderte Bundeskanzlerin 

vertrat. So konnte er der erhobenen 

Forderung nach finanziellen 

Entlastungen durch Hinweise auf 

zahlreiche Gesetzesmaßnahmen – 

bis hin zum Baukindergeld – begegnen, 

die der Branche aktuell für den 

Konsum freie Summen beschere. 

Darüber hinaus verwies er darauf, 

dass inzwischen ein Kompetenzzentrum 

Handel im Wirtschaftsministerium 

eingerichtet worden ist, das 

gerade auch die Tendenzen der Digitalisierung 

aufgreife. 

Angesichts der aktuellen 

Umsatzerwartungen der Branche 

formulierte der Minister sogar: „Die 

Händler sind die Helden der wirt- 

schaftlichen Entwicklung dieses Jahres.“ 

Und mit Hinweis auf die gegenwärtigen 

Diskussionen formulierte 

er ergänzend: „Klimaschutz und 

Wirtschaftswachstum sind kein 

Gegensatz.“ 

Den Abschluss des Dialogs mit 

der Politik gestaltete auf dem Deutschen 

Handelskongress am zweiten 

Veranstaltungstag Christian Lindner, 

FDP-Parteivorsitzender und Vorsitzender 

der FDP-Bundestagsfraktion. 

Er forderte als angesagte Mittelstandsstrategie 

einmal mehr Bürokratieentlastungen 

sowie Steuererleichterungen. 

Bildung 

Der liberale Spitzenpolitiker bot dem 

Kongress mit seinem Auftritt aber 

auch die Gelegenheit, fokussiert auf 

die Bildung in der Branche zu blicken. 

Vorgestellt wurde die bereits 

angelaufene Kampagne „Jetzt schon 

Profi.de“. In ihrem Rahmen werden 

die Vielfalt der Ausbildungs- und 

Beschäftigungsmöglichkeiten im 

Einzelhandel vorgestellt. Außerdem 

wird deutlich, wie vielfältig auch 

bezüglich ihres kulturellen Hintergrunds 

die entsprechenden Stellen 

durch Mitarbeitende besetzt sind. 

Die sympathische Präsentation 

des Videos und ihrer Darsteller ging 

zwar akustisch etwas in den Tischgesprächen 

zum Mittagessen unter, 

HDE-Hauptgeschäftsführer Stefan 

Genth nutzte aber trotzdem die Gelegenheit, 

mit lauter Stimme auch das 

neueste Mitglied in der Berufsfamilie 

des Einzelhandels zu erwähnen, die 

Ausbildung zur Kauffrau/zum Kaufmann 

E-Commerce. 2 


Foto: FDL 

Rund um das FachForum DistancE-Learning 

FDL-Events in der Hauptstadt 

Drei Fachvorträge, fünf Workshops, eine Podiumsdiskussion und Platz zum Netzwerken – das bot am 

4.11.19 in Berlin das FDL-Fachforum 2019 zum Thema „Künstliche Intelligenz und Bildung – Chancen 

für DistancE-Learning“. Am Abend wurden im Rahmen einer feierlichen Gala die Fernstudienpreise 

verliehen. Zur Mitgliederversammlung traf man sich am Folgetag in der Hauptstadt. Bereits am 3.11.19 

hatte sich dort die Fachgruppe Fernunterricht getroffen (vgl. ges. Bericht unter BDS-Berufsbildung). 

Glückliche und 

stolze Gesichter: Die 

Gewinner des diesjährigen 

Studienpreises 

DistancE-Learning 

mit 

FDL-Präsident Mirco 

Fretter (l.) 

Erwartungsgemäß erkannten die Teilnehmer des 

vom Forum DistancE-Learning (FDL) veranstalteten Fach- 

Forums in der Anwendung der künstlichen Intelligenz 

zahlreiche Chancen – aber auch Risiken. Letztere haben 

nicht nur mit dem Erreichen von Lernzielen zu tun, sondern 

auch mit dem Weg dorthin, auf dem ggf. Persönlichkeitsrechte 

verletzt werden könnten – wenn etwa, 

wie in China, Schülerinnen und Schüler durch Gesichtserkennung 

im Unterricht überwacht werden. 

z Das machte insbesondere der erste Fachvortrag deutlich: 

„Forschung und Entwicklung zu KI in der Bildung: 

Anwendungen – Potenziale – Herausforderungen“ Prof. 

Dr. Olaf Zawacki-Richter, Universität Oldenburg, zeigte 

darin u.a. auf, dass zur Künstlichen Intelligenz seit 

einem halben Jahrhundert geforscht wird und aktuell 

weltweit fast 150 Studien relevant sind – übrigens fast 

ausnahmslos in Hochschulbereich und kaum zur beruflichen 

Bildung. Diese Untersuchungen ermöglichen 

nach Einschätzung des Referenten nicht nur eine Übersicht 

zu aktuellen Entwicklungen, sondern auch zu 

potenziellen Anwendungsbereichen. 

z Die dürften künftig („in zehn Jahren“) zusätzlich zum 

Kognitiven auch das Training von psychomotorischen 

Fähigkeiten umfassen. Diese These formulierte in einem 

zweiten Fachvortrag („Multimodales Lernen – Wie wir 

mit KI und Sensorik die Lernräume der Zukunft gestalten“) 

Prof. Dr. Hendrik Drachsler vom DIPF Leibniz- 

Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation. 

Basis für diese Entwicklung sind seiner Meinung nach 

multimodale Daten, die zunehmend differenziert erhoben 

und ausgewertet werden können. 

Auf der Basis dieser Anregungen diskutierte der Kongress 

anschließend unter teilweise bewusst provokanten Überschriften 

in fünf Workshops moderiert Bezüge zur deutschen 

Bildungsrealität auch im Bereich von Fernunterricht 

und -studium: 

z „Culture Eats Strategy for Breakfast“. Dr. Kerstin Friedrich, 

Strategieberaterin – Unternehmensberaterin. 

z „Ist das noch Pädagogik oder schon BWL? Learning Analytics 

& Business Intelligence im modernen Fernlernen“. 

Dipl.-Hdl. Birger Tralau, Institut für Lernsysteme ILS. 

z „Wie kommt die Bildung zum Lerner? – Wie MOOCs, 

Blockchain, KI und Big Data den Lernprozess auf den 

Kopf stellen!“ Dipl-Ing. (FH) Andreas Wittke, oncampus, 

Technische Hochschule Lübeck. 

z „Werden alle Fernkursentwickler durch KI arbeitslos? 

Nein, nur die schlechten! – Ein Denk-Workshop.“ Oliver 

Tacke, IT-Freelancer. 

z „Learning Apps stoppen Bulimie-Lernen! – Nachhaltige 

Anwendungsmöglichkeiten von Learning Apps im Distance 

Learning“. Prof. Dr. Matthias Ludwig, Goethe Universität, 

Frankfurt. 

z „Was kommt? Was geht? Was bleibt? – Die Zukunft vom 

Lehren im Distance Learning mit KI“ lautete zum Schluss 

der Veranstaltung die Herausforderung, der sich in einem 

dritten Vortrag zunächst Prof. Dr. Eva Cendon von der 

FernUniversität Hagen stellte. Dabei ging es vor allem 

q 


45

Verbände 

und Politik 

Berichte 

q 

auch um die Frage, ob Lehrende durch Künstliche Intelligenz 

ersetzt werden können. Das komme nicht, meinte 

die Wissenschaftlerin, es verschwinde aber jegliche 

Lernbegleitung ohne fachlichen Bezug. 

Was bleibt? – Diese dritte Frage wurde abschließend unter 

der Moderation von FDL-Vizepräsident Prof. Dr. Ronny 

Fürst in in einer Podiumsdiskussion mit Dr. Kerstin Friedrich, 

Prof. Dr. Matthias Ludwig, Prof. Dr. Hendrik Drachsler, 

Andreas Wittke und Prof. Dr. Eva Cendon teilweise kontrovers 

besprochen. Einig war man sich aber über die 

Dauerhaftigkeit der Herausforderungen, die sich aus der 

Entwicklung der Künstlichen Intelligenz für das Fernlernen 

ergeben. 

Solche Aufgaben spiegelten sich auch in dem Verlauf 

der FDL-Mitgliederversammlung am 5.11.19 wider. Den 

Hintergrund bilden vor allem zahlreiche bildungspolitische 

Herausforderungen – von statistischen Erhebungen 

bis hin zur kritischen Begleitung von Gesetzesvorhaben. 

Dabei wurde einmal mehr deutlich, dass das 

FDL entsprechende Interessen am besten von seinem 

neuen Standort in der Hauptstadt wahrnehmen kann, 

weil dort die Nähe zu den wichtigen politischen Akteuren 

gegeben ist. 2 

Neuauflage Studienpreis DistancE-Learning 

Bereits zum 34. Mal wuden am 

Abend des 4.11.19 im Rahmen 

einer feierlichen Gala die Studienpreise 

an die besten Absolventinnen 

bzw. Absolventen aus Fernunterricht 

und Fernstudium im Ballhaus 

Berlin vergeben. Auch der 

„Tutor des Jahres“ sowie das beste 

Studienangebot wurden prämiert. 

Alle Preisträger haben Außergewöhnliches 

geleistet, machten die 

Laudatoren immer wieder deutlich: 

Unterschiedliche Barrieren im privaten 

oder auch beruflichen 

Umfeld mussten erfolgreich überwunden 

werden, um am Ende den 

eignen Karrierevorstellungen einen 

großen Schritt näher zu kommen, 

und sie haben sich Lebensträume 

erfüllt. 

Die Preisträger des „Studienpreis 

DistancE-Learning 2020“ sind: 

z Fernlerner des Jahres: Felix Eisenmenger 

(ILS – Institut für Lernsysteme) 

z Fernlernerin des Jahres: Susanne 

Helfrich (ILS – Institut für Lernsysteme) 

z Fernstudent des Jahres: Andreas 

Kleimann (Wilhelm Büchner Hochschule) 

z Fernstudentin des Jahres: 

Mareike Zandmann (Jade Hochschule) 

z Lebenslanges Lernen (männlich): 

Tobias Kerl (Euro-FH) 

z Lebenslanges Lernen (weiblich): 

Noemi Rodriguez Lopez (Euro-FH) 

z Studienangebot des Jahres: 

Deutsch Lehren Lernen (Goethe 

Institut) 

z Tutorin des Jahres: Katy Sonderschefer 

(ATN) 

Alle Angaben zu den diesjährigen 

Preisträgern gibt es auf: www.studienpreis-distance-learning.de. 

BME-Symposium in Berlin 

Pacesetter sein 

Eine neue Funktion von Verbänden hat der BME zu seinem 54. Symposium Mitte November in Berlin 

für sich in den Vordergrund gestellt: Pacesetter sein. Jedenfalls in den für ihn typischen Prozessen 

will er Geschwindigkeit und damit auch Qualität vorgeben. Das versprach der Bundesverband 

Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) den rund 1.800 Teilnehmern, den prominenten 

Gästen der dreitägigen Veranstaltung sowie der gesamten Branche. Entsprechend selbstbewusst 

geriet der Auftritt in der Hauptstadt. Es ging dort vor allem um Innovationen und Nachhaltigkeit. 

Horst Wiedmann, Vorstandsvorsitzender 

des BME, appellierte 

in seiner Eröffnungsrede an die Teilnehmer 

im Plenum, die Chancen der 

von Globalisierung und Digitalisierung 

ausgehenden Veränderungen 

„zu erkennen und mutig genug zu 

sein, sie aktiv anzugehen und umzusetzen“. 

Einkäufer, Logistiker und 

Supply Chain-Manager sollten seiner 

Ansicht nach „nicht abwartendes 

Opfer der Veränderung, sondern 

aktive Gestalter des Wandels, also 

Pacesetter, werden“. Bei diesen 

Akteuren handele es sich um Schrittmacher 

und Taktgeber in Sachen 

Veränderung sowie vielfach um die 

kreativen sowie mutigen Querdenker 

und Rebellen. Gerade innovative 

Unternehmen bräuchten nicht nur 

Querdenker oder Rebellen, sondern 

auch Entscheider, die deren Potenzial 

erkennen. 

Auch in diesem Jahr konnten 

sich die rund 1.800 Teilnehmer des 

BME-Symposiums in zahlreichen 

Plenen, Solution Foren, Fachkonferenzen 

und Workshops über die 

aktuellen Megatrends in Einkauf 

und Supply Chain-Management 

informieren. Dazu zählten u.a, Themen 

wie: 

z Strategie 2025: Digitalisierungspotenziale 

nutzen 

z Risikomanagement und Digitalisierung 

richtig umsetzen 

z Optimierung der Einkaufsprozesse 

im Mittelstand 

z BME-Logistik-Umfrage „Digitalisierung 

in Supply Chains“ 

z Trade Wars! Wer bestimmt die Rohstoffmärkte? 


Highlight des ersten Kongresstages 

war die Verleihung des BME-Innovationspreises. 

Innovationspreis 

Mit dem BME-Innovationspreis 2019 

ausgezeichnet wurde die DMG MORI 

AKTIENGESELLSCHAFT aus Bielefeld, 

ein weltweit tätiger Hersteller 

von Werkzeugmaschinen und 

Anbieter ganzheitlicher Technologielösungen 

mit einem Jahresumsatz 

von über 2,6 Mrd. € Euro und 

rund 7.500 Mitarbeitern. Gemeinsam 

mit der DMG MORI COMPANY 

LIMITED erzielt der Konzern als 

„Global One Company“ einen jährlichen 

Umsatz von mehr als 3,8 

Mrd. €. Das Industrieunternehmen 

erhielt die Auszeichnung für die 

Neuausrichtung seiner Einkaufsstrategie 

und die damit verbundene 

konsequente digitale Transformation 

des Einkaufs. 

Der operative Einkauf vertraut 

seit Jahren auf den Einsatz elektronischer 

Beschaffungslösungen. Das 

Zukunftsprojekt „Digitaler Einkauf“ 

geht allerdings deutlich über die bisher 

bekannten und genutzten Funktionalitäten 

hinaus. Während beispielsweise 

die bestehenden 

IT-Lösungen hinsichtlich Rechenleistung, 

Vernetzungsgrad oder auch 

Logik begrenzt sind, werden die 

neuen digitalen Systeme künftig 

beliebig viele historische und 

zukunftsorientierte Daten auswerten 

können. Damit sollen sie helfen, die 

ganzheitliche und autonome Echtzeit-Aufgabenerledigung 

des Einkaufs 

voranzutreiben. Alle neu investierten 

Systeme sind cloudbasiert. 

In den vergangenen zwei Jahren 

konnte das ausgezeichnete Unternehmen 

nach Überzeugung der Jury 

bereits klare Ergebnisse bei der Neuausrichtung 

der Einkaufsstrategie 

erzielen. Dazu zählten beispielsweise 

die konzernweite Standardisierung 

und Vereinfachung aller Einkaufsprozesse. 

Die Digitalisierung der 

operativen Prozesse schaffe zudem 

Freiraum für neue strategische Aufgaben 

im Einkauf. So erwartet das 

Unternehmen innerhalb von fünf 

Jahren nach Neuausrichtung und 

Umsetzung aller digitalen Transformationsmaßnahmen 

Netto-Einspa- 

rungspotenziale in einem zweistelligen 

Millionen-Euro-Betrag. 

Nachhaltigkeitsstrategie 

Zweiter Themenschwerpunkt in Berlin 

war die Nachhaltigkeit. Dazu hatte 

bereits in der Pressekonferenz am 

Eröffnungstag Dr. Silvius Grobosch, 

Hauptgeschäftsführer des BME, auf 

die umfassende Definition dieser 

Begrifflichkeit aus ökologischen, ökonomischen 

und sozialen Aspekten 

hingewiesen. 

Vor diesen Hintergründen hat das 

BME im Rahmen des Symposiums 

sein neues Zertifizierungssystem 

„Nachhaltige Beschaffungsorganisation“ 

vorgestellt. „Damit wollen wir 

sowohl unsere Mitglieder als auch 

alle anderen interessierten Unternehmen 

bei ihren Bemühungen um eine 

nachhaltige Beschaffung in ihren Einkaufsabteilungen 

und damit in ihren 

Lieferketten unterstützen“, sagte dazu 

Mirjam Zeller, Geschäftsführerin der 

BME Marketing GmbH. 

In Anlehnung an die international 

gültige High-Level-Structure für ein 

ganzheitliches Managementsystem 

wurde ein 3-Stufen Ansatz entwickelt: 

Level 1 wird durch eine Selbstanalyse 

zum jetzigen Stand und die Unterzeichnung 

einer Selbstverpflichtung, 

die neun Mindestkriterien umfasst, 

nachgewiesen. Diese müssen innerhalb 

eines Jahres umgesetzt werden 

und befähigen nach Prüfung durch 

den BME zu Level 2. Damit werden 

die strategische Planungsphase abgeschlossen 

und die Realisierung der 

nachhaltigen Beschaffung eingeleitet. 

Nach erfolgreicher Auditierung der 

nachhaltigen Einkaufspraxis wird 

Level 3 erteilt. Zertifiziert wird die 

Beschaffungsorganisation eines 

Unternehmens bzw. einer öffentlichrechtlichen 

Institution – unabhängig 

von deren Größe. 

Grundlage für die Erlangung der 

Zertifizierung, unabhängig vom 

erreichten Level, ist die Akzeptanz 

und Einhaltung von neun Mindestkriterien. 

Dazu zählen unter anderem 

das Erstellen eines Supplier Code of 

Conducts (oder die Nutzung des BME- 

Code-of-Conducts), die Entwicklung 

einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie 

und das Benennen eines Nachhaltigkeitsverantwortlichen 

für den 

Foto: Marotzke/Weiler, BME e.V. 

Einkauf sowie die Beteiligung an einer 

jährlichen BME-Erhebung zu definierten 

KPIs für eine regelmäßige Benchmark-Analyse. 

Das neue Gütesiegel wurde 

gemeinsam vom BME und dem JARO 

Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung 

entwickelt. Zeller: „Die 

zertifizierten Unternehmen können, 

müssen aber nicht BME-Mitglied sein. 

Interessierte Firmen haben die Möglichkeit, 

sich über den BME für die 

Zertifizierung anzumelden. Sie erhalten 

von uns detaillierte Unterlagen, 

wie ein Handbuch zum Zertifizierungsprozess 

sowie einen Maßnahmenkatalog, 

der ihnen Vorschläge 

für ihr Nachhaltigkeitsprogramm liefert.“ 

Fazit 

Das Fazit wurde am letzten Kongresstag 

im Plenum gezogen – vor allem 

auch mit der Aufforderung, auf der 

Basis des Gehörten und Diskutierten 

anders denken zu lernen. Dafür plädierten 

vor allem der Wirtschaftsphilosoph 

Anders Indset und der FDP- 

Politiker Christian Lindner, der zudem 

Investitionen und Entbürokratisierung 

forderte. Anders denken, nämlich 

Fehler zulassen und daraus lernen 

– dafür plädierte im Rahmen des 

Abschlussplenums auch ein hochkarätig 

besetztes CPO-Panel, in dem 

auch Nikolaus Kirner vertreten war, 

bis vor kurzem Chief Procurement 

Officer Thomas Cook Group plc. 2 

Das 55. BME-Symposium findet vom 

11.-13.11.20 wieder in Berlin statt. 


47

Lifesteel 

Bericht 

In 8 % der deutschen Haushalte findet 

sich mindestens ein Elektrorad, 

darunter auch bei Norbert Ambros, 

Maschinenbaumeister bei Liebherr. 

Liebherr: Auf die Zahnradtechnik kommt es an 

Warum sich E-Bikes großer Beliebtheit erfreuen 

E-Bikes erfreuen sich großer Beliebtheit. In ihren Antrieben sorgt feinste Zahnradtechnik für einen kraftvollen Anzug. 

Um die Zahnräder fertigen zu können, sind hochpräzise Bearbeitungsmaschinen nötig. Mit diesem Anspruch liefert 

Liebherr-Verzahntechnik aus Kempten. 

Fotos, 2: Liebherr 

E-Bikes sind längst im Alltag 

angekommen. Zuletzt standen sie im 

Spätsommer auf der internationalen 

Eurobike-Messe in Friedrichshafen im 

Mittelpunkt. Ein Ende des Booms ist 

nicht in Sicht. 

Im Jahr 2014 wurden weltweit 

bereits 31,7 Mio. Pedelecs (lediglich 

Tretunterstützung; Motorenleistung 

max. 250 Watt; Höchstgeschwindigkeit 

25 km/h) und E-Bikes verkauft; für 

2023 prognostiziert die Branche einen 

Absatz von 40,3 Mio. Stück – Tendenz 

steigend. Allein in Deutschland wurden 

im Jahr 2018 fast eine Million E- 

Bikes verkauft. 

Antriebe 

Bei E-Bikes sorgen kraftvolle und 

zugleich kompakte Antriebe für Fahrgenuss 

– eine technische Herausforderung, 

für die extrem hochwertige 

Zahnräder benötigt werden. Mit ihren 

Wälzfräsen und Wälzschleifmaschinen 

trägt die Liebherr-Verzahntechnik 

GmbH aus Kempten maßgeblich dazu 

bei, dass Zahnradhersteller in aller 

Welt diese Komponenten in hohen 

Stückzahlen und bestmöglicher Qua- 

lität liefern können. „Bei E-Motive- 

Antrieben ist ein geräuschloser und 

sauberer Getriebelauf besonders wichtig. 

Deshalb müssen die verbauten 

Zahnräder besonders hochwertig 

sein“, erläutert Norbert Ambros, 

Maschinenbaumeister der Liebherr- 

Verzahntechnik. Er weiß, wovon er 

spricht. 

E-Bikes gehören zur Gattung der 

Mofas, da sie auf Wunsch auch ohne 

Pedalunterstützung benutzt werden 

können. Sie bedürfen deshalb eines 

Versicherungskennzeichens und sind 

ab 6 km/h zulassungspflichtig. Die 

Motorleistung ist dabei auf 500 Watt 

beschränkt. 

Sobald die Pedale eingesetzt werden, 

ermittelt die integrierte Systemsteuerung 

kontinuierlich das Drehmoment, 

die Geschwindigkeit und die 

Trittfrequenz. Daraus errechnet das 

Motormanagement die erforderliche 

Tretunterstützung, die der Elektromotor 

zusätzlich hinzugibt, um den Fahrer 

zu entlasten. Der Elektromotor unterstützt 

folglich die Kraftübertragung, 

die vollkommen leise und harmonisch 

abläuft. Hierfür bedarf es hoch präziser 

Zahnradmechanik auf kleinstem 

Raum. 

Anlagen 

Bei der Produktion der Zahnradmechanik 

kommen innovative Fräs- und 

Schleifmaschinen zum Einsatz. Diese 

arbeiten mit extremster Genauigkeit 

im μ-Bereich, dem Mikrometerbereich. 

1 μ sind umgerechnet 0,001 mm, was 

in etwa einem Fünfzigstel der Dicke 

eines menschlichen Haars (rund 0,05 

mm) entspricht. Dies ermöglicht sehr 

hohe Oberflächengüten, maximale 

Genauigkeit, gute Rundlaufeigenschaften 

sowie perfekte Zahnflankengeometrien. 

Nur so kann sichergestellt werden, 

dass die Zahnräder am Ende 

speziell auf die Eigenfrequenzen des 

Fahrrad-Antriebsstranges angepasst 

werden können und die Antriebsstrangschwingungen 

optimal dämpfen. 

Die Liebherr-Verzahntechnik in 

Kempten liefert Schleifmaschinen, die 

notwendig sind, um diese technischen 

Herausforderungen zu meistern. Die 

Maschinen spielen eine maßgebliche 

Rolle in der Komponentenfertigung 

für Autos, Flugzeuge oder Schienen- 


fahrzeuge sowie in der Getriebeherstellung 

für verschiedenste Industriezweige. 

Bislang wurden sie hauptsächlich 

an Automobilkonzerne, 

Lohnverzahnungsbetriebe, den Nutzfahrzeugbereich 

und an die Luftfahrtindustrie 

ausgeliefert. Nicht zuletzt 

profitiert Liebherr dabei auch von 

gruppeninternen Synergieeffekten. 

Für die Liebherr-Verzahntechnik 

bietet die E-Mobilität laut Dr. Andreas 

Mehr, Technologe in der GmbH, nun 

noch weiteres Potenzial: 

„Mit der Umstellung auf E-Antriebe 

werden zwar künftig voraussichtlich 

weniger Zahnräder und damit 

geringere Stückzahlen benötigt. Gleichzeitig 

erfordern E-Antriebe von der 

Bearbeitung aber mikroskopische Präzision 

und höchste Güte – und genau 

hierin liegt unsere Stärke. Unter hoher 

Belastung entscheidet die Mikrogeometrie 

über das perfekte Ineinandergreifen 

der Zahnräder. Damit fährt 

auch in vielen E-Bikes ein kleines 

Stückchen Liebherr mit.“ 2 

Das Allgäu und die Welt 

Die GmbH und die Gruppe 

Liebherr wurde 1949 im süddeutschen Kirchdorf 

an der Iller gegründet. Im Mittelpunkt des 

Interesses stehen die GmbH in Kempten, aber 

auch die weltweiten Aktivitäten der Gruppe: 

z Die Liebherr-Verzahntechnik GmbH sieht sich 

als einen der führenden Hersteller von Werkzeugmaschinen 

und Automationssystemen. 

Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Kempten im 

bayerischen Allgäu und beschäftigt dort rund 

1.240 Mitarbeitende. Das Unternehmen 

beliefert weltweit namhafte Hersteller von 

Verzahnungen, Getrieben und Drehverbindungen. 

Das Programm der Verzahnmaschinen 

wird durch die Automationssysteme 

ergänzt. In diesem Segment werden Produkte 

zur Automatisierung von Werkzeugmaschinen 

sowie weitere innovative Lösungen 

für die Fertigungs- und Fabrikautomation 

angeboten. Sie unterstützen die Produktion 

in allen Bereichen. 

z Die Firmengruppe Liebherr umfasst über 130 

Gesellschaften auf allen Kontinenten und 

beschäftigt mehr als 46.000 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. 2018 erwirtschaftete Liebherr 

einen konsolidierten Gesamtumsatz von 

über 10,5 Mrd. €. Als weltweit aufgestelltes, 

Diese Liebherr-Wälzschleifmaschine LGG 180 

bietet höchste Präzision, Prozessstabilität, Serientauglichkeit 

und größtmögliche Effizienz beim 

Schleifen von E-Bike-Getrieben. 

familiengeführtes Technologieunternehmen 

zählt die Firmengruppe nicht nur zu den 

größten Baumaschinenherstellern der Welt, 

sondern ist auch auf vielen anderen Gebieten 

als Anbieter technisch anspruchsvoller, 

nutzenorientierter Produkte und Dienstleistungen 

anerkannt. 

Warum bei thyssenkrupp Drohnen fliegen 

Maschine statt Mensch 

Das zweite Halbjahr 2019 stand bei thyssenkrupp Steel auch 

im Zeichen der Erprobung des Flugroboters delivAIRy®, der 

zu Projektbeginn im Frühsommer auf dem Werkgelände des 

Unternehmens in Duisburg alle Blicke auf sich gezogen hatte. Es 

geht um den vollautomatischen Lufttransport von Laborproben. 

Zweimal täglich machte sich 

früher ein Werksarbeiter von thyssenkrupp 

Steel per Pkw auf den Weg, 

um kleine Dosen mit Rohstoffen wie 

Eisenerz oder Kokskohle von der 

Rohstoffaufbereitung im Werkhafen 

Schwelgern ins Zentrallabor zu bringen. 

Dort wird die Qualität der angelieferten 

Ausgangsstoffe für die 

Stahlproduktion anhand von Stichproben 

kontrolliert. Auf der Strecke 

zum Labor musste der Fahrer mehrere 

unbeschrankte Bahnübergänge 

überqueren. Das war nicht nur zeitraubend 

und teuer, sondern barg 

auch Unfallrisiken. 

Um den Laborprobentransport 

zu beschleunigen, sicherer zu 

machen und zusätzlich auch noch 

den Werksverkehr zu entlasten, entwickelte 

das unternehmenseigene- 

Team Technology & Innovation einen 

buchstäblich hochfliegenden Plan: 

die Anlieferung der Laborproben auf 

dem Luftweg. Als Partner fand sich 

die doks.innovation GmbH, die den 

autonomen Flugroboter mit 1,20 m 

Spannweite, einer Tragkraft von 4,5 

kg und einer patentierten Technologie 

für die autonome Lastaufnahme 

entwickelt hat. 

„Projekte wie bei thyssenkrupp 

machen sehr deutlich, welchen 

Mehrwert Drohnen in der Hand von 

professionellen Nutzern haben“, 

sagte der Koordinator der Bundesregierung 

für die Deutsche Luft- und 

Raumfahrt, Thomas Jarzombek, zum 

Foto: thyssenkrupp 

Transport von Laborproben bei thyssenkrupp per Drohne. 

Start des Projekts. „Überall in 

Deutschland etablieren Innovatoren 

ganz neue Geschäftsmodelle rund 

um das Thema Drohnen. Die Bundesregierung 

unterstützt diesen 

Zukunftsmarkt, z.B. durch die Förderung 

von Forschung und Entwicklung. 

Aber auch die regulatorischen 

Rahmenbedingungen müssen stimmen.“ 

2 


49

Lifestesteel 

Bericht 

Impressum 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

Stahlhandel | Stahlproduktion | 

Stahlverarbeitung 

Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums 

Foto: Janosch Gruschczyk 

Der neue Eingang zu den Westfalenhallen Dortmund. 

Neuer Messeeingang für die Dortmunder Westfalenhallen 

Durch Zink geschützte 

Stahlkonstruktion 

Seit über 60 Jahren dient die Westfalenhalle in Dortmund als 

Veranstaltungszentrum. Über die Jahre hinweg fanden viele 

Um- und Neubaumaßnahmen statt. Jüngst wurde ein neuer Messeeingang 

gebaut, der hinsichtlich seines Umfangs alle vergangenen 

Baumaßnahmen übertrifft. Coatinc Bochum hat die Konstruktion 

verzinkt und damit geschützt. 

Der Grund für das Projekt: Das 

Gelände soll für Veranstalter, Aussteller 

sowie nicht zuletzt auch für 

Besucher attraktiver und zukunftsfähiger 

sein. Unter dem Arbeitstitel 

„Neuer Messeeingang Nord und 

Erweiterung/Fassaden-Neugestaltung 

Passage Halle 2, 3A und 3B der Westfalenhallen“ 

startete die Maßnahme 

Anfang 2018. Gut ein Jahr später 

wurde dann das neue gläserne Eingangsfoyer 

eröffnet. 

BSH Bentheimer Stahl- und Hallenbau 

wurde als Stahlbaukonstrukteur 

mit der Errichtung der neuen 

Empfangshalle beauftragt. Coatinc 

Bochum verzinkte die Stahlbauteile, 

um sie nachhaltig vor atmosphärischen 

Einflüssen zu schützen. 

Bis zu sieben Lkw täglich 

Für den Messeeingang wurden eine 

Dachkonstruktion von ca. 60 x 70 m 

und eine Passage von etwa 200 x 16 m 

angefertigt. Durch die neue Passage 

können Besucher die angeschlossenen 

Hallen einfacher durchlaufen 

und sich erschließen. 

In Summe verzinkte Coatinc 

Bochum für das Projekt etwa 700 t 

Stahl. Vitali Vogel, der seitens Coatinc 

Bochum das Projekt begleitete, erinnert 

sich an die beachtliche Leistung 

der Logistik: „Teilweise fuhren bis 

zu sieben Lkw täglich vom Werk zur 

Baustelle.“ Als Verfahren wurden 

die Feuerverzinkung als auch die 

Duplexbeschichtung angewendet. 

Projektpartner SONA Bautenschutz 

war für die anschließende Nassbeschichtung 

der Bauteile zuständig. 

Die Westfalenhallen Dortmund 

GmbH ist eine Unternehmensgruppe, 

die neben der Westfalenhalle 

acht weitere Messehallen mit über 

59.000 m 2 Ausstellungsfläche be - 

treibt und vermarktet. Ebenfalls zur 

Gruppe gehören das Kongresszentrum 

Dortmund sowie ein eigenes 

Hotel. 2 

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

Wiesenstraße 21 

40549 Düsseldorf 

Redaktion: 

Markus Huneke (Chefredakteur) 

Telefon +49 211 86497-24 

E-Mail: Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Dr. Ludger Wolfgart 

Telefon +49 211 86497-11 

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Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

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Verlag: 

BDS AG 

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Layout: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Druck: 

Hellendoorn, Bad Bentheim 

Erscheinungsweise: 

monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im Ausland 

zuzüglich Versandspesen und Mehrwertsteuer. 

Abbestellungen sind lediglich unter Einhaltung 

einer dreimonatigen Kündigungsfrist zum Jahres - 

ende möglich. Für die Mitglieder des BDS und die 

Teilnehmer im BDS-Fernstudium ist der Bezug 

eines Exemplars der Fachzeitschrift „Stahlreport“ 

im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien gebühr 

enthalten. Ein Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher 

Genehmigung der Redaktion gestattet. 

Anzeigenpreis: 

Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 36. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte oder 

Fotos übernehmen Herausgeber, Redaktion und 

Verlag keine Gewähr. Namentlich oder mit Initialen 

gekennzeichnete Beiträge vertreten eine vom 

Herausgeber unabhängige Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird mitunter 

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und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

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für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um Verständnis, 

dass insbesondere Firmennamen je Artikel in der 

Regel nur einmal in ihrer werbeorientierten Form 

verwendet und entsprechende Begriffe häufig 

eingedeutscht werden. 

International Standard Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umwelt schonendem 

Papier hergestellt. 

Beilagenhinweis: 

Dieser Ausgabe liegt eine Beilage vom Bundesverband 

Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik 

e.V. (BME) bei. 


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Prüfbescheinigungen (Seminar) 21.01.2020 Mannheim 

Stahleinkauf (Seminar/Kooperation) 28.-29.01. Duisburg 

Stahlkunde (Seminar) 05.-07.02. Dortmund 

Rohre und Rohrzubehör (Seminar) 09.-11.03. Paderborn 


Blankstahl (Seminar) 12.-13.05. Ludwigsburg 

Flacherzeugnisse (Seminar) 25.-26.05. Duisburg 

Einführungsseminar (Fernstudium Jahrgang 2020) 05.-07.07. Düsseldorf 

Stahlkunde (Seminar) 18.-20.08. Gröditz 

Qualitäts- und Edelstahl (Seminar) 31.08.-01.09. Soltau 



Diese Übersicht gibt den Stand der Planungen für Lernteam- und Seminarveranstaltungen 

und zum Fernstudium sowie zu entsprechenden Kooperationen wieder. 

Änderungen sind vorbehalten. Über weitere Details sowie zu den Anmeldemöglichkeiten 

informieren Sie sich bitte unter www.stahlhandel.com oder telefonisch bzw. per Mail bei dem 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel. 

BUNDESVERBAND DEUTSCHER STAHLHANDEL (BDS) 

Wiesenstraße 21 · 40549 Düsseldorf 

Telefon: +49 211 86497-19 · Telefax: +49 211 86497-22 

E-MAIL: WYNANDS-BDS@STAHLHANDEL.COM

Stahlreport 2019.12

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