Zdirekt! 02-2020

Z direkt! 02/2020
TITELTHEMA 27
Reform spürbar, die sich dann in 2019 vollends entfaltet
haben. Das hat sich in Verbindung mit der zuletzt konjunkturellen
Eintrübung negativ auf die wirtschaftliche
Entwicklung etlicher Personaldienstleister ausgewirkt
und vielfach finanzielle „Polster“ aufgezehrt. Dieses
Geld fehlt jetzt“, meint Bernd Loh.
FINANZIELLE HILFE ALS RETTUNGSANKER
„Ich habe ein Unternehmen in der Beratung, welches
in den Jahren 2017 und 2018 Verluste ausweisen musste,
aber 2019 wieder in die Gewinnzone gekommen
ist. Das Unternehmen aus Stuttgart beschäftigt knapp
120 Mitarbeiter und hatte durch die Coronakrise verursacht
einen Finanzbedarf von rund 160.000 Euro, der
nun durch einen KfW-Schnellkredit abgedeckt werden
konnte. In diesem Fall war die hundertprozentige Haftungsfreistellung
für die Hausbank der ausschlaggebende
Faktor. Wäre die komplette Haftungsfreistellung für
die Hausbank nicht gewährt worden, wäre die Finanzierung
nicht zustande gekommen.“
Aber es kann auch genau in die andere Richtung gehen:
„Es ging um ein an sich gesundes größeres Zeitarbeitsunternehmen
aus dem Frankfurter Raum, das in den
vergangenen Jahren immer Gewinne erzielen konnte,
auch wenn diese in den vergangenen beiden Jahren
aufgrund der AÜG-Reform rückläufig waren. Das Unternehmen
hat einen Finanzierungsbedarf von 1,4 Mio.
Euro, welcher über einen KfW-Schnellkredit nicht abgedeckt
werden kann. Da liegt die Höchstgrenze bei
800.000 Euro. Für den benötigten Kreditbetrag kam
nur ein anderes Förderprogramm der KfW in Frage, das
aber die Hausbank mit einem Restrisiko von 20 Prozent
behaftet. Die begleitende Hausbank lehnte die Finanzierung
mit der Begründung ab, dass die Branche keine
positive wirtschaftliche Prognose habe. Zurzeit wird
versucht, den Finanzierungsbedarf mit Gesellschafterdarlehen
und Mitarbeiterbeteiligungen aufzufangen.“
ES GEHT BERGAUF
Ein Lichtblick in der Krise ist die Bereitschaft der Banken,
ihre Aufgabe bei der Bereitstellung der erforderlichen
Finanzmittel wahrzunehmen. „Die hat sich verbessert.
Die anfängliche Angst bei einigen Banken die Haftungsfreistellung
durch die KfW bei Krediten an weniger
solide Unternehmen zu verlieren, hat sich etwas gelegt.
Auch wenn es Ende 2021 und Anfang 2022 mit
der Liquidität – dann beginnen die ersten Tilgungen
auf die heute beantragten Fördermittel – düster aussehen
kann, glaube ich schon, dass sich jetzt alles relativ
schnell zufriedenstellend und für viele Unternehmen
ausreichend entwickeln wird“, betont Guido Alesius.
Dennoch werde es ein Umdenken geben und einige
Branchen wie die Gastronomie und Automobilindustrie
sind die großen Verlierer dieser Krise. „Für dieses Jahr
rechne ich zwar mit einer Belebung ab dem zweiten
Halbjahr“, schaut Loh nach vorne. „Aber das Vorkrisenniveau
wird voraussichtlich erst zum Herbst des kommenden
Jahres erreicht werden können. Wir werden
also eine lange Durststrecke zurücklegen müssen.“ KM
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