Leitfaden für Ehemalige FÖJlerInne (5 MB) - FÖJ Schleswig-Holstein

Ziel und Aufgabe des BAK-Projektes „Ehemaligenarbeit
im FÖJ“ und des vorliegenden
Leitfadens ist es, Ansätze und Maßnahmen der
Ehemaligenarbeit bei Trägern, Einsatzstellen,
FÖJ-Ehemaligen-Initiativen und FÖJ-fremden
Ehemaligen-Organisationen zu ermitteln sowie
Bedingungen, Motivation und Hinderungsgründe
für die Ehemaligenarbeit aufzuzeigen.
Mit dem Leitfaden wollen die Autoren die vorhandenen
Aktivitäten bekannt machen, eine
bessere Vernetzung erreichen und Tipps geben,
5.1 Zunächst einmal kann festgehalten werden,
dass es im FÖJ schon vielfältige Ansätze der
Ehemaligenarbeit gibt. Die Akteure des FÖJ –
Träger, Einsatzstellen, aktuelle FÖJler und die
Ehemaligen – sind dabei auf verschiedene Arten
miteinander vernetzt.
Einleitung
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Da geht‘s hin!
wie Ehemaligenarbeit begonnen und durchgeführt
werden kann.
Die zentralen Ergebnisse und Erkenntnisse, die
im Rahmen der Befragungen und Recherchen
des BAK-Projektes zusammengetragen wurden,
werden in den vorangegangenen Kapiteln ausführlich
dargestellt und in diesem Kapitel zusammengefasst
und weiterentwickelt.
Daher werden im Folgenden die Kernpunkte
der Ehemaligenarbeit herausgestellt.
Erfolgsfaktoren der Ehemaligenarbeit
Ehemaligenarbeit ist besonders erfolgreich, wo
Träger und Einsatzstellen einen Rahmen für
das Engagement der Ehemaligen schaffen, wo
sie Informationen und Kontakte vermitteln und
Infrastruktur zur Verfügung stellen; ansonsten
aber eher beratend zur Seite stehen und die Projekte
der Ehemaligen wachsen lassen.
Gelungene Beispiele für gewachsene Ehemaligenarbeit
sind die FÖJ-Ehemaligen-Initiativen
(siehe Kapitel 3.2). Die Vereine, Netzwerke und
Projektgruppen wurden von ehemaligen FÖJlern
initiiert und gegründet und werden weiterhin
von ihnen betreut. Der Großteil wird von
Trägern und Einsatzstellen durch verschiedene
Arten der Rahmengebung unterstützt. Dabei ist
es wichtig, dass die im FÖJ als Ziel definierte
und während des Freiwilligen Jahres erlernte
Selbstbestimmung nicht durch verstärkte Einmischung
seitens der Träger und Einsatzstellen
wieder in Frage gestellt wird.
Je nach Persönlichkeit der einzelnen Ehemaligen
ist von deren Seite eine stärkere oder weniger
feste Rahmengebung gewünscht. Wie die
Online-Befragung (siehe Kapitel 2.2) zeigt, gibt
es Ehemalige, die sich klare Vorgaben für ihre
ehrenamtlichen Einsätze wünschen. Andere
bevorzugen die Selbstorganisation und Hierarchiefreiheit.
Daher sollten Träger und Einsatzstellen sowie
die Ehemaligen jeweils für sich klären und sich
dann gemeinsam darüber verständigen, welche
Angebote man jeweils dem anderen machen
kann und welche Erwartungen man an ihn
hat.
Die Angebote der Träger und Einsatzstellen in
der Ehemaligenarbeit mit FÖJlern sind vielfältig
(siehe Kapitel 3.1). Einige Träger und Einsatzstellen
bieten ihren Teilnehmenden nach
Abschluß des FÖJ Möglichkeiten für eine Mitgliedschaft
in ihrem Trägerverein oder in einem
Beirat an. Den Ehemaligen werden zuarbeitende
ehrenamtliche Tätigkeiten oder kurzfristige
Einsätze bei Landschaftspflegearbeiten und
Aktionstagen angeboten. Referenten- und Seminarleiter-Tätigkeiten
werden häufig von Ehemaligen
wahrgenommen, verlassen aber dann
meistens den ehrenamtlichen Bereich. Die Unterstützung
von Ehemaligen-Initiativen bedeutet
für Träger und Einsatzstellen eine beratende
Rolle außerhalb ihrer eigenen Strukturen.
Kurzfristige Einsätze bei Einsatzstellen und
Trägern können Ehemaligen einen Anstoß geben,
sich weiterhin ehrenamtlich zu engagieren.
Aus solch einem Ereignis kann sich die regelmä-