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NAMEN & NOTIZEN Ausgezeichnete Imagekampagne Die von Scholz & Friends Berlin entwickelte und betreute Imagekampagne des deutschen Handwerks wurde vom Art Directors Club für Deutschland (ADC) gleich mehrfach ausgezeichnet. Auf dem Jahrestreffen des ADC erhielt die Kampagne zwei silberne sowie zwei bronzene ADC-Nägel. In den Kategorien Text sowie Musik und Sound wurde die auf fünf Jahre angelegte Kommunikationsoffensive mit Silber ausgezeichnet. In der Kategorie TV und Kino Einzelspot ergatterte „Die Wirtschaftsmacht. Von nebenan.“ außerdem den ADC-Nagel in Bronze. Damit zählt sie zu den zehn erfolgreichsten Kampagnen des diesjährigen ADC-Awards. Im Rahmen des jährlich ausgerufenen ADC- Wettbewerbs hat eine Jury aus 286 ADC-Mitgliedern über 6.700 eingereichte Arbeiten im Hinblick auf die Kriterien Originalität, Klarheit, Überzeugungskraft und Machart gesichtet. Die besten 187 Arbeiten wurden mit den so genannten ADC-Nägeln in Gold, Silber und Bronze geehrt. Der ADC für Deutschland ist ein Zusammenschluss von 577 führenden Kreativen. Er zielt darauf ab, Unternehmen und Wirtschaft mit innovativen Kommunikationslösungen zu unterstützen sowie Maßstäbe für kreative Kommunikation zu setzen. Gold für Kinospot Der Kinospot „Anders als Du denkst – das Deutsche Bäckerhandwerk" wurde mit dem „World Media Award“ in der Kategorie Advertising/Cinema Commercials mit der höchsten Auszeichnung Gold prämiert. Die Filmproduktion trias GmbH realisierte im Auftrag der Agentur Stiebel & Team den außergewöhnlichen Kinospot für den Zentralverband des Deutschen Bäckerhandwerks. Der von klassischen Tanzvideos inspirierte Film setzt auf die beeindruckende Körpersprache der Tänzer. So wird der Ausbildungsberuf des Bäckers auf ungewöhnliche Weise beleuchtet und das Image neu belebt. „Die Nachwuchswerbung ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit. Es gilt, den potentiellen Bäckernachwuchs zu mobilisieren. Vorurteile sollen abgebaut und über die attraktiven Möglichkeiten des Berufes aufgeklärt werden. Mit dem Kinospot haben wir hierfür einen starken Beitrag geleistet“, so Peter Becker, Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Bäckerhandwerks. 26 | Handwerk in Bremen 7+8/2010 AUS BREMEN UND UMZU Arne Dunker, Geschäftsführer des Klimahauses Bremerhaven 8°Ost, ist mit dem „Bremer Klimaschutz Preis 2010“ ausgezeichnet worden. Mit dem Preis zeichnet die Klimaschutzagentur ‚energiekonsens‘ jährlich Menschen aus, die richtungsweisende Leistungen erbracht und hohes persönliches Engagement für den Klimaschutz in Bremen und Bremerhaven gezeigt haben. „Mit dem Klimahaus, der Gründung der Deutschen Klimastiftung sowie vielen, manchmal auch unbequemen Ideen trägt Arne Dunker seit Jahren aktiv dazu bei, aus Bremerhaven „Klimahaven“ zu machen und die Stadt zu einem Vorbild für viele andere Kommunen werden zu lassen“, begründete ‚energiekonsens‘- Geschäftsführer Dr. Cornelis Rasmussen vor rund 100 Gästen in seiner Laudatio die Wahl des Preisträgers. Beim Klimahaus habe Dunker durch sein unermüdliches Engagement und seine vielen praxisorientierten Ideen schon in der Planungsphase wichtige Grundsteine für den heutigen Erfolg gelegt. Angesichts der bekannt gewordenen Pläne des Bremer Senats und des Bremerhavener Magistrats, die mit der Verwaltung der arbeitsmarktpolitischen Programme des Landes betrauten Gesellschaften Bremerhavener Arbeit (brag) und Bremer Arbeit (bag) zu verschmelzen, bekräftigt Dr. Oliver Möllenstädt, arbeitsmarktpolitischer Sprecher der FDP-Bürgerschaftsfraktion die Forderung der FDP-Fraktion, die Gesellschaften aufzulösen: „Wir begrüßen, dass Senat und Magistrat unseren Vorschlag aufnehmen und die Aufgabenverteilung überdenken.“ Den Gesellschaften fehlen zunehmend Aufgaben, seit das zu verwaltende Budget für die Arbeitsmarktpolitik im Jahr 2007 kräftig gesunken ist. Möllenstädt hatte bereits nach den Unregelmäßigkeiten mit der bag im Zusammenhang mit der Interkulturellen Werkstatt Tenever im letzten Jahr deren Auflösung gefordert. „Die Verwaltung der arbeitsmarktpolitischen Programme sollte ins Ressort zurückgeholt werden. Jährlich kosten die beiden Gesellschaften rund zwei Millionen Euro. Diese Mittel können besser in die Qualifizierungen der Arbeitsuchenden investiert werden“, sagte Möllenstädt. Als einen skandalösen Vorgang bezeichnet der CDU-Abgeordnete Harry Nestler die Fusion der Bremer und Bremerhavener Arbeit GmbH. „Einmal mehr startet das Ressort einen Alleingang, ohne die Fragen der Opposition zu beantworten. Dabei wäre gerade nach dem Versagen der Bremer Arbeit GmbH im Zusammenhang mit der missbräuchlichen Verwendung von Geldern an der Interkulturellen Werkstatt in Tenever mehr Transparenz nötig“, kritisiert er. „Wir haben nichts gegen Fusionen, die zu Einsparungen führen. Jedoch macht es uns misstrauisch, wenn ausgerechnet die Bremer Arbeit GmbH mehr Aufgaben bekommen soll“, sagt Harry Nestler. Zur Erinnerung: Die BAG hatte im Jahr 2009 über Monate hinweg Hinweise auf eine missbräuchliche Verwendung von Geldern an der Interkulturellen Werkstatt, jedoch nichts dagegen unternommen. Auch damals erfuhren die Mitglieder der zuständigen Deputation erst aus der Zeitung davon. Die CDU forderte eine Aufklärung, weshalb die BAG völlige Narrenfreiheit hatte, ob es ähnliche Fälle in anderen Bereichen gibt und welche Konsequenzen daraus gezogen werden. Seit Mai hat die Bremer Aufbau Bank (BAB) mit Diane Zetzmann-Krien eine neue Geschäftsführerin. Die gebürtige Nürnbergerin ist langjährig in der Finanzbranche mit dem Schwerpunkt Bankbereich tätig. Sie ist eine ausgewiesene Expertin mit etlichen Jahren Führungserfahrung, vor allem im Kredit-, Firmenkunden- sowie Corporate Finance-Bereich, mit voller Ertragsund Personalverantwortung. Seit 2007 war sie bei der Südwestbank AG Direktorin und Bereichsleiterin Corporate Finance und Firmenkundengeschäft, nach Übertragung der vollen Vorstandskreditkompetenz fungierte sie als Stellvertreterin des Vorstandssprechers. Die berufliche Laufbahn begann Diane Zetzmann- Krien bei der Deutschen Bank AG, wo sie langjährig in verschiedenen Funktionen tätig war. Eine einjährige Tätigkeit in New York schlägt den Bogen von der Betreuung mittelständischer Unternehmen hin zu börsennotierten Konzernen. Gemeinsam mit Geschäftsführer Holger Neumann leitet Zetzmann-Krien die Geschicke der Bremer Aufbau-Bank. Ebenfalls zur Führungsmannschaft gehört Andreas Heyer, der neben dem Vorsitz der Geschäftsführung der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH die Funktion des Generalbevollmächtigten der BAB ausübt. So wird eine engere Verzahnung der Angebote von Wirtschaftsförderung und BAB, die eine 100%-ige Tochtergesellschaft der WFB ist, erreicht. Enges Zusammenspiel bei Kreditvergabe in Bremen.
Mit einer spektakulären Zeremonie wurden die ‚National Games‘ der ‚Special Olympics‘ in Bremen von Bürgermeister Jens Böhrnsen eröffnet. Unter dem Motto „In jedem von uns steckt ein Held“ traten rund 4.500 Athleten mit geistiger Behinderung in 20 Disziplinen gegeneinander an. Bei den Spielen geht es nicht nur um Sieg oder Niederlage, denn „dabei sein ist alles“. Damit spiegeln die Special Olympics, mehr als jeder andere Wettbewerb, den ursprünglichen olympischen Gedanken wieder. Der Bremer Energieversorger swb AG verzeichnet für 2009 bei nahezu stabilem Umsatz einen leichten Gewinnzuwachs. Der Jahresüberschuss stieg im Vergleich zum Vorjahr von 38,9 Millionen Euro auf 42,3 Millionen Euro. „Von krisenbedingten Sondereffekten abgesehen, die das Ergebnis belastet haben, lief das Geschäftsjahr 2009 für swb zufriedenstellend. Die leichte Verbesserung im Vergleich zu 2008 lässt uns mit Blick auf den Branchentrend durchaus zufrieden sein", sagte Dr. Willem Schoeber, Vorstandsvorsitzender der swb AG. Für die Entwicklung des Jahresüberschusses 2009 waren neben gestiegenen Absatzmengen bei Strom-, Wärme- und Abfallvermarktung und stark gesunkenen Preisen im Gasvertrieb für Tarif- und Sondervertragskunden in erheblichem Maße außerordentliche Effekte ausschlaggebend. Zu diesen zählen Abschreibungen auf Beteiligungen an den Stadtwerken Bielefeld und dem Müllheizkraftwerk Bremen sowie höhere Aufwendungen für den Pensionssicherungsverein. im gewerblichen Bereich wirken sich die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise spürbar auf swb aus. „Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen am Markt haben wir uns gut behaup- Rechts: Wolfgang Lüllmann (Betriebsberatung HWK) und Jürgen Katenkamp (Zimmererwerkstatt Hand- WERK) beim Aufbau des Barfußparcours. Unten: Auszubildende der Optikerwerkstatt im HandWERK bei der Montage der Brillen. (Fotos HandWERK) HANDWERK HILFT SPECIAL OLYMPICS Neben den sportlichen Wettbewerben umfasst Special Olympics als ganzheitliches Angebot auch das Gesundheitsprogramm Healthy Athletes, das in vielfältiger Weise vom Handwerk unterstützt wird. So ist die Optikerwerkstatt des Kompetenzzentrums HandWERK in das Programm Opening Eyes (Untersuchungen der Sehkraft) aktiv eingebunden. In einem genau abgestimmten Verfahren werden die einzelnen Schritte, von der Erfassung der notwendigen Augendaten, über die swb AG: operatives Geschäft 2009 zufriedenstellend tet. Durch eine negative Entwicklung der Kraftwerksmargen wird es schwer werden, im laufenden Geschäftsjahr ein besseres Gesamtergebnis zu erzielen", sagte Schoeber. Gegenüber dem Vorjahr stieg der Umsatz von 1,144 Milliarden Euro um 0,4 Prozent auf 1,148 Milliarden Euro. Der Erdgasabsatz sank bei im Wesentlichen konstanten Marktanteilen erneut: von 8.020 Millionen Kilowattstunden (kWh) auf 7.781 Millionen kWh (-3,0%). Der Stromabsatz stieg bei ebenfalls konstanten Marktanteilen im Land Bremen um 26,3 Prozent, von 4.197 Millionen kWh auf 5.301 Millionen kWh. Die abgesetzte Wärmemenge stieg um 20,3 Prozent, von 1.051 Millionen kWh auf 1.265 Millionen kWh. Der Trinkwasserabsatz ist von 37,9 Millionen Kubikmetern (m 3 ) um 3,2 Prozent auf 36,7 Millionen m 3 gesunken. Die Abwassermenge sank um fast 8 Prozent (51,8 auf 47,7 Mio. m 3 ). Aufgrund der Inbetriebnahme des Mittelkalorik-Kraftwerks erreichte die thermische Abfallverwertung einen Durchsatz von 711.000 Megagramm (Mg). Gegenüber dem Vorjahr (522.000 Mg) ist das eine Steige- NAMEN & NOTIZEN Fertigung der Brillengestelle und der Gläser bis hin zur Montage, von den jeweiligen Partnern abgewickelt. Den Part der Brillenmontage haben die Auszubildenden der Optikerwerkstatt aus dem HandWERK übernommen. Die Zimmerwerkstatt des HandWERK erstellte den Barfußparcours für den Bereich Fit Feet – Fußdiagnostik. Der Parcours findet großen Anklang bei Athleten und Betreuern. Mit den Aktivitäten zu den Special Olympics unterstreicht das Bremer Handwerk sein soziales Engagement. rung von 36,2 Prozent. swb hat im Jahr 2009 trotz Wirtschaftskrise rund 150 Millionen Euro in den Ausbau seiner technischen Anlagen investiert: Ins Netz flossen 51,7 Millionen Euro, weitere rund 94 Millionen Euro wurden für konventionelle Kraftwerksanlagen sowie Biogasanlagen und Windkraft-Projekte bereitgestellt. Mit rund 2.470 Mitarbeitern ist swb nach wie vor einer der größten Arbeitgeber im Land Bremen und liegt mit einer Ausbildungsquote von 6,3 Prozent deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Im laufenden Geschäftsjahr will swb weiter in erneuerbare Energien und in die Effizienzsteigerung des bestehenden Kraftwerksparks investieren. Dazu gehören Projekte wie das geplante Gas- und Dampfturbinen-Kraftwerk am Standort Mittelsbüren und ein mögliches Projekt zur Effizienzsteigerung des Müllheizkraftwerks. Darüber hinaus engagiert sich swb für den Baufortschritt des Weserkraftwerks, den Bau von Biogas-, Windkraft- und Photovoltaikanlagen sowie den Aufbau einer Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge im Land Bremen. Handwerk in Bremen 7+8/2010 | 27
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Seite 8 und 9: HANDWERKSKAMMER BREMENS HANDWERKER
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Seite 18 und 19: KH BRHV-WEM SCHUTZ VOR FREMDER INSO
Seite 20 und 21: KH BRHV-WEM Steigende Energiepreise
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Seite 32: Woltmann Wir geben alles fürs Gewe

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