planet toys_Feb_2021

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nehmens EXIT Toys. Reicht sie auch
für 2021, um, wir greifen ein Bild von
Ihnen auf, weiter Tore zu schießen?
M.S.: Anstatt Tore zu schießen, möchte
ich Gelegenheiten nutzen und Wachstumschancen
ergreifen, wenn es die
Situation zulässt. Bezüglich unserer
„Kriegskasse“ brauchen Sie sich keine
Sorgen zu machen ;-).
Vor zwei Jahren hoben Sie die weltweit
schwierige Einzelhandelssituation
hervor. 2018 stieg die Gruppe dann
als einer von drei Gesellschaftern bei
Franz Carl Weber ein, weil man sich
als Hersteller überlegen muss, wie
man stationär zukünftig präsent sein
will. Überlegen Sie angesichts der Coronapandemie
und dem Online-Boom
intensiver denn je?
M.S.: Vor den Lockdowns war ich zuversichtlich,
doch aufgrund der Ladenschließungen,
auch aktuell, ist Franz
Carl Weber kein Selbstläufer. Online
hingegen lief es sehr positiv. Wir sind im
letzten Jahr spät gestartet, jedoch sehr
zufrieden mit der Umsatzentwicklung.
Jada sollte der Gatekeeper für den
amerikanischen Markt sein. Wie weit
sind Sie da vorangekommen, um Ihre
Marken dort zu platzieren?
M.S.: Wir konnten unser USA-Geschäft
weiter ausbauen. Mit Corolle als Vertriebsgesellschaft
und Simba Steffi
Love in einigen Vertriebsschienen sind
»Vor den Lockdowns war
ich zuversichtlich, doch aufgrund
der Ladenschließungen,
auch aktuell, ist Franz
Carl Weber kein Selbstläufer.«
MICHAEL SIEBER
CEO Simba Dickie
wir bereits unterwegs und wir spüren
auch erste Erfolge mit Dickie Toys und
Majorette.
Für 2020 lautete der Forecast 3,2 %.
Welche Erwartung hegen Sie für 2021?
M.S.: Die Coronapandemie wird uns
auch in diesem Jahr begleiten. Vor
diesem Hintergrund und in Anbetracht
der heute noch nicht absehbaren wirtschaftlichen
Auswirkungen der Pandemie
plant die Simba Dickie Group den
konsolidierten Gesamtumsatz im Jahr
2021 auf dem Niveau des Jahres 2020
mit 715 Millionen Euro zu halten.
Und wie hoch liegt das Investitionsvolumen
für 2021 und wohin fließt das
Geld?
M.S.: Die Investitionen für 2021 hängen
zu einem wesentlichen Teil davon ab,
wie sich die aktuelle Situation weiterentwickelt.
Sie werden unter anderem
in den Maschinenpark und die Produktionsbetriebe
sowie in die weitere SAP-
Anbindung unserer Tochterstandorte
fließen.
Last but not least, können Sie nach
wie vor nicht die Finger von Steffi Love
lassen?
M.S.: Die Ankleidepuppe Steffi Love
liegt mir am Herzen, ihre Markteinführung
war 1987, sie ist sozusagen mit
uns groß geworden. In Zusammenarbeit
mit meinem Neffen Maximilian
Stork setzen wir bei Steffi Love stets
neue Trends und blicken auf eine internationale,
erfolgreiche Entwicklung.
Herr Sieber, wir bedanken uns für das
Gespräch.
ABENTEUER UND GEZANKE
Spielspaß für Klein und Groß bieten Zoch und Noris-Spiele gleich zu Beginn des neuen Jahres. Zoch
schickt die Spieler aufs Schiff, Noris nach London und Stockholm.
KNIFFLIG: „Crime Story“ ist ein kooperatives, storybasiertes Krimi-Kartenspiel,
das sowohl alleine als auch in einer Gruppe gespielt werden
kann. In „Crime Story Stockholm“ wird während einer Nobelpreis-Verleihung
ein Anschlag in Schwedens Hauptstadt verübt; bei „Crime Story
London“ verschwindet beim Shakespeare-Festival im London Globe
ein berühmter Schauspieler kurz vor der Aufführung spurlos. Ziel der
Spiele ist es, die Übeltäter zu entlarven.
Noris-Spiele; www.noris-spiele.de
GEFÄHRLICH: „Gezanke auf der Planke“ ist ein Kinderspiel
für zwei bis vier Spieler ab 6 Jahren, bei dem Schwerkraft und
Gleichgewicht eine wichtige Rolle spielen, um an möglichst viele
der auf dem Deck des Piratenschiffes verstreuten Golddublonen
zu gelangen und nicht von Bord zu gehen. Gespielt wird auf
einem 3D-Schiff, das schaukelnd in den Wellen liegt und auf dem
geschubst, gerempelt und gezankt wird, um mit den eigenen
Piratenfiguren an die Dublonen zu kommen.
Zoch; www.zoch-verlag.com