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6 Lesen Sie mehr auf sozialeverantwortung.info Dieser Artikel ist in Zusammenarbeit mit PEPSICO entstanden. Wie PepsiCo am nachhaltigen Einsatz von Wasser arbeitet Kai Klicker-Brunner ist Head of Public Policy, Governmental Affairs und Kommunikation bei PepsiCo. Im Interview verrät er, was der zweitgrößte Nahrungsmittelkonzern im Kampf gegen den Wassermangel unternimmt. Text Benjamin Pank PepsiCo engagiert sich seit vielen Jahren für ein nachhaltigeres Nahrungsmittelsystem, welche Rolle spielt Wasser dabei? Wasser ist ein Menschenrecht und nicht nur von grundlegender Bedeutung für jeden, sondern auch für unser Nahrungsmittelsystem und damit für das Geschäft von PepsiCo. Es ist überlebenswichtig für die Pflanzen, die wir für die Herstellung unserer Produkte verwenden, ist der Hauptbestandteil unserer Getränke und ein integraler Bestandteil unserer Produktion. Gleichzeitig steht die Landwirtschaft für rund 70 Prozent des weltweiten Frischwasserverbrauchs. Dabei ist das Wasser in einigen Regionen bereits heute knapp. Der Klimawandel verschärft den Druck auf die Ressource Wasser in den kommenden Jahren absehbar noch mehr. Schätzungen zufolge werden bis 2025 zwei Drittel der Weltbevölkerung in wasserarmen Regionen leben. Ein nachhaltiges Nahrungsmittelsystem muss also auch immer die Komponente Wasser mitdenken. Als der zweitgrößte Nahrungsmittelhersteller der Welt sind wir davon überzeugt, mit unserem Vorgehen Standards setzen und Praktiken etablieren zu können, die den ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Nutzen in der Landwirtschaft weltweit positiv beeinflussen. Welche Ziele verfolgt PepsiCo konkret? Schon in den vergangenen Jahren konnte PepsiCo große Erfolge beim Einsparen von Wasser erzielen. Durch den Einsatz innovativer Technologien und der zugehörigen Strategie konnten wir 2019 in den besonders stark von Wassermangel betroffenen Regionen 1,6 Milliarden Liter wieder auffüllen. Seit 2006 haben wir mehr als 44 Millionen Menschen in unterversorgten Gemeinden Zugang zu sicherem Trinkwasser verschafft. Bis 2030 haben wir uns das Ziel gesetzt, 100 Millionen Menschen zu erreichen. Schon bis 2025 wollen wir in den besonders stark von Wassermangel bedrohten Regionen die Effizienz der Wassernutzung in unserer landwirtschaftlichen Lieferkette um 15 Prozent gegenüber dem Jahr 2015 erhöhen. 100 Prozent des Wassers, das wir in der Produktion verbrauchen, werden wir dann wieder auffüllen, sauberes Wasser für 25 Millionen Menschen bereitstellen und die „Alliance for Water Stewardship-Standards“ als Instrument zur Verbesserung der Wasserversorgung übernehmen. Welche Rolle spielt die Zusammenarbeit mit den Landwirten dabei? Wir arbeiten mit mehr als 40.000 Landwirten auf der ganzen Welt zusammen und unterstützen sie durch Schulungen und den Einsatz moderner Techniken, so auch beim Thema Wassernutzung. Wir sehen jeden einzelnen Landwirt, mit dem wir zusammenarbeiten, als Botschafter unserer Mission, ein nachhaltiges Nahrungsmittelsystem zu etablieren. Da die Gegebenheiten von Region zu Region sehr unterschiedlich sind, kooperieren wir mit einer Vielzahl von Initiativen und unterstützen Projekte vor Ort, die die jeweiligen besonderen lokalen Herausforderungen berücksichtigen. In Indien beispielsweise fördern wir gemeinsam mit dortigen Kleinbauern den Einsatz der Tröpfchenbewässerung. Das erhöht die Effizienz beim Einsatz von Wasser in der Landwirtschaft. 2019 ist es uns gelungen, den Wasserfußabdruck unserer Kartoffelproduktion – und wir betrachten dabei die gesamte Lieferkette – um 1,7 Milliarden Liter zu reduzieren. Was so viel ist, wie 11,3 Millionen vollgefüllte Badewannen. Kai Klicker- Brunner i Mehr Informationen unter: pepsico.de Klimaschutz im eigenen Haus Wer im eigenen Haushalt das Klima schützen möchte, kann mit jeder eingesparten Kilowattstunde Energie seinen Beitrag leisten. Oft sind kleine Tipps zu beachten oder wenige Gewohnheiten zu ändern, ohne dass der Wohnkomfort darunter leidet. Das schont im übrigen nicht nur die Umwelt, sondern auch das eigene Haushaltsbudget. Kein Haushalt kommt ohne Geräte aus. Gerade auf die sollte man sein Augenmerk richten. Text Dominik Maaßen ENERGIEEFFIZIENZ Schon beim Kauf kann man auf Haushaltsgeräte achten, die eine hohe Energieeffizienzklasse haben. Trotz höherem Preis benötigen sie oft nur einen geringen Anteil der Energie als die alten Geräte. Kühlschränke sollten das Energielabel A++ oder A+++ haben. Nicht jeder Haushalt benötigt übrigens ein Gefrierfach. FOTO: TAMARA B/SHUTTERSTOCK WASCHMASCHINE Gerade neue Maschinen sind bei niedrigeren Graden bereits sehr effizient. Damit lässt sich oft ein Drittel des Stroms senken. Hilfreich sind auch das Eco-Programm sowie nachhaltige Reinigungsmittel. LAMPEN Energiesparlampen sparen im Vergleich zu herkömmlichen Glühlampen erheblich an Strom und Betriebskosten. Bei der Herstellung sind sie bereits klimaschonender. Noch geringer ist der Energieverbrauch bei LED- Lampen. Neue energiesparende Lampen halten außerdem länger. Darüber hinaus gilt die uralte Regel: Überall dort das unnötige Licht in Räumen ausschalten, wo es nicht gebraucht wird. STANDBY Das gleiche Prinzip gilt für Geräte, die unnötig im Standby-Modus laufen – ob nun Computer, Hifi-Anlagen oder Fernseher. Hilfreich sind hier Steckerleisten, mit denen sich mit einem Klick alle Geräte ausschalten lassen. Dieser Energieverbrauch ist komplett unnötig und geht am Ende ins Geld. DUSCHEN Wer will schon auf die morgendliche Dusche verzichten? Praktisch sind dennoch Sparduschköpfe, die nur die Hälfte des Wassers verbrauchen. Wer sich gerade einseift, benötigt kein fließendes Wasser – das sich schnell wieder anstellen lässt. HEIZUNG Richtig heizen ist nicht schwer: Ein Grad herunter und man spart sechs Prozent der Kosten. Schlafzimmer und Küche benötigen nicht so viel Wärme wie die Wohnräume. Und wer stoßlüftet, öffnet das Fenster einmal kurz und verzichtet auf das gekippte Fenster. STROMANBIETER Dank des Internets können Verbraucher bekanntlich Angebote von Unternehmen schnell und leicht vergleichen. Es reicht ein Blick auf den eigenen Verbrauch und mit wenigen Klicks ist der Anbieter gewechselt. Ein ganz klares Statement ist natürlich die Entscheidung für einen Ökostromanbieter.
Lesen Sie mehr auf sozialeverantwortung.info 7 Weit über ESG hinaus: Pirelli setzt bei Nachhaltigkeit Maßstäbe und die sozialen Aspekte innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens. Wir tun unser Möglichstes, um den ökologischen Fußabdruck der Pirelli Reifen in jeder Phase auf ein Minimum zu reduzieren. Das beginnt bei der Auswahl der Rohmaterialien und der Produktionsverfahren, bei denen wir auf erneuerbare Ressourcen setzen, und endet beim finalen Produkt, bei dem wir sehr auf geringe Werte in den Kategorien Abnutzung, Rollwiderstand und Energieverbrauch achten. Für jede Phase gelten ambitionierte KPIs, um möglichst nachhaltig und klimaschonend zu sein. Und die Verwertung unserer Produktionsabfälle liegt bereits bei 97 Prozent. Filippo Bettini Chief Sustainability and Future Mobility Officer Dieser Artikel ist in Zusammenarbeit mit PIRELLI entstanden. Als globales Unternehmen verkörpert Pirelli im Markt einen hochgradig nachhaltigen und innovativen Ansatz. Filippo Bettini, Chief Sustainability and Future Mobility Officer bei Pirelli, erläutert, wieso Nachhaltigkeit bereits seit der Gründung zur DNA des Unternehmens gehört und welche Philosophie Pirelli als ESG-Vorbild täglich lebt und weiterentwickelt. Text Lukas Knochel Gab es einen Punkt in Ihrer Geschichte, an dem Pirelli entschied, genau auf eine nachhaltige, grünere Zukunft zu achten? Es gibt drei feste Daten, die unseren nachhaltigen Ansatz geprägt haben. Das erste ist das unserer Gründung im Jahr 1872, als Firmengründer Giovanni Battista Pirelli entschied, dass alle Mitarbeiter(innen) immer unter den bestmöglichen Voraussetzungen arbeiten sollen. Diese Vorgabe ist seitdem Teil unserer DNA. 2004 entschieden wir uns, der Global Compact Initiative beizutreten. Der private Markt musste sich seiner Verantwortung gegenüber Natur und Gesellschaft bewusst werden. Wir haben daher unser nachhaltiges Strukturmodell etabliert und begonnen, unseren ökologischen Einfluss zu messen. Im Jahr 2015 waren wir eines der Unternehmen, die an der Einführung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen sowie des UN-Klimaabkommens COP21 beteiligt und bei der Präsentation anwesend waren. Seither folgen wir deren Richtlinien. Welche KPIs sind für Sie die wichtigsten, die Sie diesbezüglich senken wollen und am stärksten angehen? In unserem Ansatz betrachten wir gleichermaßen Klimaschutz, Governance Wie schaffen Sie es, einen nachhaltigen Ansatz in Ihre Strategie zu implementieren, ohne Profit zu verlieren? Wir haben Nachhaltigkeit nie als profitschädigende Größe betrachtet. Im Gegenteil! Sie schützt und stützt unseren Firmenwert, insbesondere mittelund langfristig. Unternehmen müssen Risiken absichern, vor allem ESG-Risiken wie der Klimawandel. Das erfordert auch Investitionen. Diese mögen kurzfristig zu höheren Kosten führen, doch sie steigern die Nachhaltigkeit, die wiederum unser künftiges Wachstum sichert. Dies wissen auch Investoren, die immer stärker auf einen nachhaltigen Ansatz achten. Welche innovativen Technologien bezüglich Nachhaltigkeit und des Kampfes gegen den Klimawandel sind am vielversprechendsten? Wir setzen immer stärker auf erneuerbare Energien und darauf, Abfälle und Emissionen einzusparen. Als Automotive-Unternehmen können wir unseren ökologischen Einfluss insbesondere während der Produktion regulieren sowie Innovationen für die E-Mobilität und das autonome Fahren vorantreiben. Als Reifenhersteller müssen wir bei diesen neuen Technologien unterstützen: Durch zusätzliches Reduzieren des Reifen-Geräuschs sowie des Rollwiderstands und -Gewichts, was Energie spart. Wie wichtig sind Awards und ESG-Auszeichnungen für Pirellis Weg, den Klimawandel und Nachhaltigkeit anzugehen? Es bedeutet uns viel, dass unser bewusst nachhaltiger Ansatz anerkannt wird. Das ist sehr wichtig, um sämtliche Kollegen zu motivieren. Denn um als Vorreiter in allen ESG-Kriterien bewertet zu werden, müssen alle Organe des Unternehmens eingebunden werden. Wir haben als gemeinsames Ziel, immer besser zu werden. Außerdem tragen diese Rankings dazu bei, dass wir unsere gesamte Lieferkette unserem Ansatz angleichen können. Sein Modell auf die gesamte Wertschöpfungskette zu übertragen, ist für ein Unternehmen der kraftvollste Weg, einen positiven Einfluss auszuüben. ANZEIGE JEDER OBERFLÄCHE VERPFLICHTET. BESONDERS DER WICHTIGSTEN. S&P GLOBAL BESTÄTIGT PIRELLI ALS „GOLD-KLASSE“ IM BE REICH NACH HAL TIG KEIT: ALS EINZIGES UNTER NEHMEN DER AUTO KOM PO NEN TEN-BRAN CHE. FOLGEN SIE UNS AUF PIRELLI.COM/SUSTAINABILITY SPGLOBAL.COM/ESG/CSA/YEARBOOK
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