Waffenmarkt-Intern 05/2021

05/2021 · 18 VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
Die Bundesgeschäftsstelle in Marburg:
Für das Team in Marburg bilden nach dem
Qualitätsmanagementsystem (QM-System) vier Kernbereiche
die Aufgabenschwerpunkte:
- Mitgliederbetreuung
- Interessenvertretung
- Qualifizierung
- Öffentlichkeitsarbeit
Um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, wurde der Mitarbeiterstamm
in den zurückliegenden Monaten kontinuierlich weiterentwickelt.
Die Öffentlichkeitsarbeit wurde im vergangenen Jahr temporär von Juni
bis September 2020 von Jan Christian Gast betreut. Seit Oktober 2020
unterstützt Roland Zobel auf freiberuflicher Basis den Bereich und gemeinsam
werden die Synergien in Verbindung mit unserem Verbandsorgan
WM-Intern genutzt.
Unverändert für den Verband tätig sind Benia Hüne (Leitung Kooperationen
& Qualifizierung), Corinna Westenberger (Leitung Mitgliederbetreuung) sowie
Geschäftsführer Ingo Meinhard als Allround-Talent und treibende Kraft.
Seit Februar 2021 unterstützt uns Anna Müller auf Minijob-Basis aus dem Homeoffice
in Nürnberg. Ihr Aufgabenbereich ist der Support des NWR-Waffenbuchs.
Ebenfalls neu im Team ist Maurizio Schiavone. Er arbeitet in Vollzeit für
den Verband und unterstützt zu 50 % ebenfalls den NWR-Waffenbuch-
Support. Die restliche Arbeitszeit entlastet er Benia Hüne im Bereich Kooperation
und Qualifizierungen.
Zum 1. April dieses Jahres hat der VDB Peter Braß gewinnen können. Er
wird den Bereich Interessenvertretung verantworten und an den Geschäftsführer
berichten. Das Ziel ist eine bessere Vernetzung von Mitglieder-
und Brancheninteressen zu Basisaktionen und politischen Gesprächen.
Hierbei wird Peter Braß interdisziplinär mit dem Bereich
Öffentlichkeitsarbeit, dem Lobbyisten in Berlin, dem Justiziar, der Mitgliederbetreuung
sowie externen Netzwerken zusammenarbeiten.
Damit der VDB seine Ziele erfolgreich umsetzen kann, benötigt der Verband
Ressourcen, die natürlich Geld kosten. Wenn alle Bereiche professionell
besetzt werden sollen und auch die Interessenvertretung in Brüssel
nachhaltig gelingen soll, wird schnell klar, dass noch deutlich mehr Geldmittel
dazu gebraucht werden. Allerdings ist sich das Präsidium beim Thema
Finanzen einig, dass der Verband bei einem bezahlbaren Grundbeitrag
bleiben sollte. Nur dadurch kann gewährleistet werden, dass viele kleine
und mittlere Unternehmen dem VDB beitreten und damit diese starke Gemeinschaft
bilden können. In der Konsequenz sollen alle weiteren Geldmittel
über Dienstleistungsangebote an die Mitglieder finanziert werden.
Hier zeigt sich die Sinnhaftigkeit sowie der Mehrwert des Leistungsportfolios
des VDB-Angebotes, denn es wird sehr gut angenommen.
Das QM-SYSTEM des VDB
Seit über zwei Jahren arbeitet der Verband nach einem vom TÜV Rheinland
zertifizierten Qualitätsmanagementsystem. Dieses wird von den Mitarbeitern,
aber auch innerhalb des Präsidiums mit Leben gefüllt. Das Qualitätsmanagement
ist dabei kein starres System, sondern entwickelt sich kontinuierlich
weiter. Von der Reflexion alltäglicher Arbeitsprozesse bis hin zur strategischen
Ausrichtung des Verbandes steuert das Präsidium den VDB in regelmäßigen
QM-Gesprächen.
Digitalisierung und Dienstleistungen die der Fachhandel wirklich braucht sind
die Erfolgsmodelle des VDB. Die Vermarktung stärkt den Verbandshaushalt.
Drittes Waffenrechtsänderungsgesetz und das Nationale Waffenregister
Die Bestandsmeldepflicht für Händler und Hersteller ist zum 1. März dieses Jahres
abgelaufen. Ein halbes Jahr im Handel, welches die Branche mit Begriffen
wie XWaffe, Standardisierung oder Waffentyp-Feingliederung verbracht hat. Die
Lager und Werkstätten wurden nach Laufabschnitten und „neuen“ wesentlichen
Waffenteilen abgesucht und bereinigt. Die Probleme mit dem NWR hat der Verband
größtenteils im Voraus gesehen und kontinuierlich auf ministerialer Ebene
in unzähligen Workshops kommuniziert. Leider wurde die Expertise aus der Basis
des VDB in vielen Fällen ignoriert. Dennoch wird der VDB nicht aufgeben und
weiterhin mit Ministerien und Behörden sprechen, um den Interessen des Fachhandels
eine Stimme zu geben.
Neben den Problemen mit dem NWR II ist der Verband immer auf der Suche nach
Lösungen für die gesamte Branche. Daher wurde im Lauf der vergangenen Jahre
das NWR-Waffenbuch entwickelt und hierzu die Scan-App mit elektronischem Lieferschein
unter xeSecure auf den Markt gebracht. Damit diese Werkzeuge auch von
allen anderen Anbietern genutzt werden können, hat der VDB zusätzlich den Branchenstandard
OEWI gemeinsam mit Softwareanbietern und dem Büchsenmacherhandwerk
herausgebracht. Die kostenfreie NWR-ID-Datenbank des VDB dient gewerblichen
Erlaubnisinhabern dazu, sich unkompliziert über NWR-IDs anderer
Händler und Hersteller informieren zu können – ohne nervigen E-Mail-Austausch.
Immer mehr Hersteller implementieren die Schnittstelle zu xeSecure, damit der
Fachhandel als Kunde dieser Hersteller Lieferscheine vollständig digital verarbeiten
kann. Hier sieht man, dass der VDB Lösungen entwickelt, die vom Fachhandel angenommen
werden – dies ist ebenfalls ein Resultat des funktionierenden QM-Systems.
Auch zukünftig wird der Verband seine Dienstleistungen weiterentwickeln. Vor
Kurzem erst wurde ProGun, der VDB Waffenmarkt, vollständig neu aufgesetzt.
Wir entwickeln ProGun zur Vollsortimentsplattform weiter, nicht nur im DACH-
Raum. Dank Schnittstelle zum NWR-Waffenbuch werden die teilnehmenden
Fachhändler ihre Artikel mit wenigen Klicks onlinestellen können.
Messeauftritte
Im Corona-Jahr 2020 konnte der VDB lediglich die Messe in Augsburg „Jagen & Fischen“
sowie die „Jagd & Hund“ in Dortmund begleiten. Auf der „Jagen & Angeln“ in
Markkleeberg bei Leipzig waren wir zumindest mit WM-Intern medial vertreten.
Als einer der beiden ideellen Träger der IWA OutdoorClassics ist der VDB besonders
betroffen, dass man sich weder im Jahr 2020 noch in diesem Jahr in
Nürnberg präsentieren konnte. Selbstverständlich hat der Verband die Nürnberg
Messe GmbH bei der diesjährigen IWA-Studio-Edition mit einem eigenen
Beitrag unterstützt und sich dadurch klar pro IWA Outdoor Classics positioniert.
Gemeinsam mit dem IWA-Messe-Team will der VDB die „Road-to-
IWA-2022“ begehen, um sich dann wieder persönlich in Nürnberg auf der
Messe treffen zu können. So praktisch digitale Meetings sind – Zeitersparnis
www.wm-intern.de
Bilder: © VDB