2/2012 - Dachser
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hh Nachhaltige<br />
Produkte verbessern<br />
die Produktionsleistung eines<br />
Unternehmens, aber nicht<br />
den Markterfolg Prof. Dr. Julia Wolf<br />
oder sogar gar keine negative Wirkung<br />
auf die Umwelt – weder bei der Herstellung<br />
noch im Gebrauch – haben. Ein (Wunsch-)<br />
Beispiel hierfür wäre ein emissionsfreies<br />
Auto, das am Ende seines Produktlebenszyklus<br />
zu hundert Prozent recycelt werden<br />
kann. Nachhaltige Prozesse scheinen also<br />
Kosten zu senken, aber nachhaltige Produkte<br />
erhöhen vermutlich die Kosten, weil sie<br />
Inves titionen in Forschung und Entwicklung<br />
benötigen. Es macht also Sinn, beide<br />
Konzepte getrennt voneinander zu unter -<br />
suchen.<br />
Unser wissenschaftliches Team untersuchte<br />
daher Daten von knapp 800 Unternehmen<br />
und prüfte, wie diese zwei Arten von<br />
Nachhaltigkeit auf den Produktions- und<br />
Über den Tellerrand<br />
geschaut: Serienproduktion<br />
von<br />
„ZuhauseKraftwerken“<br />
im Volkswagen<br />
Motorenwerk Salzgitter<br />
ZUR PERSON<br />
Markterfolg wirken. Die Ergebnisse belegen,<br />
dass ökologische Prozessverbesserungen<br />
die Leistung der Produktion positiv beeinflussen.<br />
Durch sie werden Kosten gesenkt<br />
und die Qualität weiter verbessert. Eine<br />
Marktwirkung hat dies allerdings nicht. Interessanterweise<br />
belegen die Ergebnisse aber<br />
auch dasselbe für die Entwicklung nach -<br />
haltiger Produkte: Sie verbessern die Produktionsleistung<br />
eines Unternehmens, aber<br />
nicht den Markterfolg.<br />
KOMPETENZ: FORSCHUNG & LEHRE<br />
Professor Dr. Julia Wolf ist Juniorprofessorin<br />
am <strong>Dachser</strong>-Lehrstuhl für Nachhaltigkeit in<br />
Logistik und Supply Chain Management am<br />
Department für Strategy, Organization & Leadership<br />
der EBS Business School in Wiesbaden.<br />
Ihre aktuelle Forschung zielt auf die Messung<br />
von Nachhaltigkeitsleistung bei Logistikdienst -<br />
leistungs unternehmen und auf ethische Aspekte<br />
bei der internationalen Lieferantenintegration.<br />
War’s das also für den Umweltschutz? Nein!<br />
Interessantestes Ergebnis der Studie ist folgendes:<br />
Unternehmen, die gleichzeitig nachhaltige<br />
Prozesse und Produkte entwickeln,<br />
bauen offensichtlich sehr unternehmensspezifische,<br />
einzigartige Kompetenzen auf,<br />
durch die sie sich vom Wettbewerb differenzieren.<br />
Ein Unternehmen, das folglich beide<br />
Kompetenzen gleichzeitig anstrebt, steigert<br />
den eigenen Markterfolg. Nachhaltigkeit<br />
bringt es also doch!<br />
DACHSER magazin 17
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