2/2012 - Dachser

hWillkommen in „Logistopolis“. Wir
schreiben das Jahr 2050. In diesem
Szenario einer denkmöglichen Zukunft liegen
die schwierigen Jahre von 2010 bis 2030
hinter uns und damit weltweit zugespitzte
Verteilungskämpfe um Energie und Wasser.
Große Unternehmen wie Dachser haben
weltumspannende, dynamische und sich
selbst organisierende Logistiknetzwerke geschaffen.
Seit vielen Jahren sind ihre Terminals
nicht nur die Knotenpunkte umfassender
Dienstleistungen, sie dienen vielmehr
auch zur Energiegewinnung und speisen als
Versorger emissionsfreie Energie in dezentrale
Stromnetze. Unsere Mobilität funktioniert
schon lange abgasfrei, Privat- und
Güterverkehr nutzen dabei getrennte Infra-
strukturen. Während unterirdische Verteilersysteme
die Megacities versorgen, halten
gigantische Container- und Luftschiffe die
weltweiten Warenströme im Fluss. Hersteller
und Handel haben die Planung und
Steuerung von Supply Chains weitestgehend
ausgelagert. Kein Wunder also, dass Logistik
weltweit der beliebteste Beruf ist...
„Logistopolis“ als Denkspiel für ein Geschäftsmodell
einer entfernten Zukunft ist
mehr als ein Blick in die „Glaskugel“. Sze -
narien wie diese können helfen, konkrete
Bilder eines möglichen Morgen entstehen zu
lassen. „Nur wer sich mit der Zukunft beschäftigt,
kann sie positiv gestalten“, erklärt
Dr. Andreas Froschmayer, Leiter Unternehmensentwicklung
bei Dachser. Zur Aus- ‡
Gegessen wird immer:
Food Logistics verbindet
Handel und Kunden
TITEL
DACHSER magazin 05