2/2012 - Dachser

European Logistics sind Dreh- und
Angelpunkt im Dachser-Geschäftsmodell
Luft- und Seefracht. „Mit dem Wachstumsfeld
Air & Sea Logistics wollen wir den
Umsatz bis 2017 von 1,1 Milliarden (2011)
auf 2,2 Milliarden Euro verdoppeln“, erklärt
Thomas Reuter das Ziel. Dazu solle die
Zahl der Mitarbeiter von 3.200 auf 5.000
steigen, das Netz von derzeit 28 auf 49 Länder
wachsen mit dann 220 statt bisher
141 Niederlassungen. „Das Luft- und Seefrachtgeschäft
bleibt ein wichtiger Wachstums
motor. Der Anteil von Air & Sea
Logistics am Gesamtunternehmen wird bis
2017 sicherlich weiter ansteigen“, stellt
der Sprecher der Dachser-Geschäftsführung
Bernhard Simon fest.
Gerade in interkontinentalen Supply Chain
Lösungen sieht Simon eine große Dynamik
für die Zukunft der Dachser-Strategie:
„Weltweit einheitliche, eng integrierte Transport-Management-Systeme
bieten den Kunden
einen durchgängigen, transparenten
Informationsfluss mit hoher Datenqualität.
Und das unabhängig von Standort oder
Transportmittel.“ Aus einer Vision wird
Realität: Prozesse, Systeme und – was das
wichtigste ist – die Menschen können in
einem homogenen Netzwerk für Industrie
und Handel weltweite Services in allen internationalen
Standorten anbieten.
Menschen im Mittelpunkt
Eine kritische Größe bei allen Zukunftsstrategien
und Marktmöglichkeiten ist der
demografische Wandel. In den Industrienationen
führen bereits jetzt die Überalterung
der Gesellschaft und der Geburtenrückgang
zu einem Fachkräftemangel. Und
das nicht nur bei Hochqualifizierten. „In
den nordischen Ländern liegt heute der Anteil
der Abiturienten bei 75 Prozent. Fahrer
und Lagerfachkräfte werden angesichts eines
solchen Bildungsniveaus zum Engpass“, sagt
Bernhard Simon. Um dem sich künftig noch
verschärfenden Fahrer- und Fachkräftemangel
entgegenzuwirken, setze Dachser
auf eine gezielte Bildungsoffensive. „Nur
wer selbst konsequent aus- und weiterbildet,
kann dem Fachkräftemangel begegnen.“
Deswegen hat Dachser gemeinsam mit seinen
Transportunternehmern beispielsweise
eigens ein Ausbildungsprogramm für Berufskraftfahrer
auf die Beine gestellt. Da -
rüber hinaus führt der Logistikdienstleister
das erfolgreiche deutsche Modell der dualen
Ausbildung an verschiedenen europäischen
Standorten ein. „Auch unser eigenes Weiterbildungsinstitut,
die Dachser Academy in
Köln, wird weiter internationalisiert, um
unseren Mitarbeitern unser Know-how
weitaus intensiver und globaler zu vermitteln“,
kündigt Bernhard Simon an.
„Erfolgreiche, global agierende Unternehmen“,
rät Professor Göbl vom Lehrstuhl für
Logistik und Unternehmensführung an der
Hochschule Kempten, „passen sich den
Entwicklungen der Weltwirtschaft an ihren
jeweiligen Standorten an, wissen um ihre
Kernkompetenzen und bündeln ihre Kräfte,
sei es im Ursprungsland und unter Ein- ‡
TITEL
Die Märkte sind
wesentlich volatiler
geworden. Für
Dachser bedeutet dies
eine noch höhere
Qualität der Steuerung
des Netzwerkes
und der Prozesse.
DACHSER magazin 07