audimax Wi.Wi. 2-2021 - Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

RUBRIK
HIMMEL
VOLLER
STEFAN RIPPLER UND BRANKO WOISCHWILL,
TRAINEE-EXPERTEN UND BUCHAUTOREN, LIEFERN EUCH
INPUT ZU DEN WICHTIGSTEN FRAGEN IN SACHEN TRAINEESHIP.
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Trainee-Programm gleich Trainee-
Programm? Gibt es Unterschiede?
Im Gegensatz zu Praktika und Berufsausbildungen
gibt es für Trainee-Programme bisher
keinerlei rechtsgültige Standards oder allgemeinverbindliche
Richtlinien. Generell lassen
sich klassische Traineeprogramme und Fachtrainee-Programme
voneinander unterscheiden.
In einem klassischen Trainee-Programm
bilden Unternehmen ihren eigenen Fach- und
Führungskräftenachwuchs aus. Dazu durchläuft
ein*e Trainee während des meist zwölf bis
24 Monate dauernden Programms in einer Arbeitsplatz-Rotation
verschiedene Abteilungen
für jeweils einige Wochen oder Monate. Bei international
tätigen Firmen oft auch im Ausland,
um das Unternehmen in seiner Gesamtheit kennenzulernen.
Fachtrainee-Programme sind auf
eine Übernahme in eine Fach- oder Führungsposition
ausgerichtet, beinhalten regelmäßige
Weiterbildungsmaßnahmen und zeichnen sich
durch eine Arbeitsplatz-Rotation aus. Der wesentliche
Unterschied besteht darin, dass ein*e
Trainee hier nicht alle Abteilungen des Unternehmens
durchläuft, sondern lediglich die für
seinen bzw. ihren Schwerpunkt relevanten.
Daneben gibt es noch ein Trainee-Studium –
eine duale Management-Ausbildung, die Uni-
Studium mit Trainee-Programm kombiniert.
Soll ich oder nicht? Welches Traineeship
eignet sich für wen?
Trainee-Programme bei Global Playern wie ehemals
Daimler-Benz, Allianz oder Siemens sind
oft nur Überflieger*innen vorbehalten. Hardund
Soft Skills der Bewerber*innen werden in
mehrstufigen Auswahlverfahren getestet, wenn
sie denn überhaupt vom Unternehmen eingeladen
werden. Ohne Prädikatsexamen, Auslandserfahrung,
Praktika, außeruniversitärem Engagement
und Co. bleibt vielen Bewerber*innen
der Karrierestart als Trainee bei großen Konzernen
verwehrt. Doch auch ein Trainee-Programm
bei Firmen aus dem Mittelstand kann
ein Karrieresprungbrett sein. Bei kleinen und
mittelständischen Unternehmen (KMU) haben
zudem oft auch Quereinsteiger*innen,
Studienabbrecher*innen und Absolvent*innen
von Orchideenfächern eine Chance. Bewerber*
innen sollten sich immer gut informieren, das
Gesamtpaket betrachten und das Angebot in
Relation zu ihren Qualifikationen und beruflichen
Zielen setzen.
Welche Vorteile bietet das Trainee-
Programm gegenüber dem Direkteinstieg?
Die Arbeitsplatz-Rotation im klassischen Trainee-Programm
hat nicht nur den Vorteil, dass
das Fußfassen durch den Einblick in viele einzelne
Abteilungen und den Netzwerkaufbau
im Vergleich zum Direkteinstieg erheblich
leichter fällt. Mit seinen mehrwöchigen oder
gar mehrmonatigen Stationen in den unterschiedlichsten
Abteilungen eines Unternehmens
bietet ein Trainee-Programm jedem bzw.
jeder Absolvent*in die Möglichkeit den Einsatzbereich
zu finden, der am besten zu einem
passt, sei es Marketing, Vertrieb, Personalwesen,
Entwicklung oder Geschäftsführung.
Trainee-Programme sind somit besonders für
Generalist*innen interessant, die sich noch
nicht festgelegt haben, in welchem Bereich sie
tätig werden möchten. Fachtrainee-Programme
und Trainee-Arten, die direkt auf einen Einstieg
in eine bestimmte Abteilung hin ausbilden, sind
davon ausgeschlossen. Doch selbst in diesen
Programmen merkt man während der Trainee-
Zeit, welche Aufgabenbereiche einem mehr liegen,
in welchen man noch Weiterentwicklungspotenzial
hat und welche auch zum Job gehören
werden, ohne dass sie einem jemals wirklichen
Spaß bereiten.
Stichwort Kompetenz: Was sollten
Absolvent*innen für ein Traineeship
unbedingt mitbringen?
Alle HR-Verantwortlichen, mit denen wir im
Laufe der Zeit über Traineeprogramme gesprochen
haben, setzen für Bewerber*innen ein
überdurchschnittlich abgeschlossenes Hochschulstudium
voraus. Sehr spezialisierte Firmen
priorisieren bestimmte Fachrichtungen,
wie etwa Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwesen,
Informatik oder ähnliches. Viele Konzerne
setzen auf Generalist*innen aus den Geistes-
und Sozialwissenschaften – kombiniert mit
einem sehr guten unternehmerischen Denken.
Relevante Soft Skills: Überdurchschnittliche
Eigeninitiative, Kommunikationsfähigkeit,
Neugierde und Offenheit – schließlich kommt
man als Trainee mit sehr vielen Kolleg*innen
unterschiedlichster Bereiche in Kontakt.
AUF DEN PUNKT
Dr. Branko Woischwill ist
Karriere-Berater bei Hesse/
Schrader, Bestseller-Autor und hat
an der Freien Universität Berlin zum
Thema Vertrauen promoviert.
Stefan Rippler ist selbstständiger Journalist,
Berater, Bestseller-Autor und Papa. Nach leitenden
Positionen in Medienkonzernen wie Bauer Media
oder Axel Springer liegt sein Schwerpunkt
als Autor auf Karriere-
Themen. Als Berater fokussiert
er sich auf Change und
Führungskräfte-Coaching.
Illustrationen: masha_tace/depositphotos.com, freepik.com, Text: Vivien Herzog
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